ÍNDICE

INTRODUCCION………………………………………………………………….………2

ASPECTO FUNDAMENTAL DE LAS PYMES…………………………………………3

VENTAJAS DE PYMES…………………………………………………………………4

INCOVENIENTES DE PYMES…………………………………………………………..5

ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA

EMPRESAS………………………………………………………………………………6

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INTRODUCCION

Un aspecto fundamental de las PYMES latinoamericanas es su extrema

heterogeneidad. (Un todo formado por partes de diferente naturaleza).
Algunas microempresas a menudo se conciben para satisfacer las necesidades
del autoempleo individual.

Informalidad con bajos niveles de capital humano y difícil acceso a recursos

financieros externos.

Hay aspectos en los que el tamaño de estas empresas se convierte en un obstáculo.

Los principales problemas están referidos a: financiación, fiscalidad, contratos
públicos, formación, información y asesoramiento, investigación e innovación
tecnológica, exportación y relaciones laborales.

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VENTAJAS

 Generan alto volumen de empleo.

 Rapidez de respuesta a los cambios en el entorno.
 *Favorece el desarrollo interregional, descentralizando y potenciando las
economías regionales.
 Flexibilidad de estructuras, que favorece adaptaciones inmediatas a los
mercados, incluso acciones anticipativas.
 Proporciona oportunidades de inversión a corto plazo.
 Facilita el crecimiento y desarrollo de las grandes empresas.
 Son escuela de formación de empresarios.
 Simplicidad de organización, que facilita la integración y comunicación entre
las áreas funcionales, y entre la empresa y su entorno.
 Actúa de amortiguador en las crisis coyunturales, debido a su menor coste
de capital y su mayor flexibilidad.
 Facilita la identificación del personal con la cultura de la empresa.
 Permite un mejor aprovechamiento de las capacidades creativas del
personal.
 Menores costes de inversión y desinversión

Es una de las ventajas más evidentes. Las medianas y sobre todo las pequeñas
empresas tratarán de una manera más directa con sus clientes, lo que les
posibilitará conocer con más facilidad sus necesidades y ofrecer un servicio más
individualizado, e incluso establecer relaciones personales y de apego con sus
usuarios. Una vez conozcan el negocio, la vinculación del cliente con la PYME
frecuentemente será más sencilla que con una gran empresa.

Por su tamaño y su estructura más sencilla, tendrán una mayor capacidad para
adaptarse a los cambios. Además, les ayudará encontrarse más cerca de sus
clientes, lo que les permitirá conocer las variaciones en el mercado antes que
nadie. Por ejemplo, tendrán mayor capacidad para reducir su oferta en momentos
en los que no haya la demanda habitual.

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INCONVENIENTES

 Difícil acceso a mercados financieros.

 Escasa vocación exportadora, apertura a nuevas tecnologías y
modernización de la gestión.
 Dificultad de acceso a economías de escala tanto en aprovisionamientos
como en producción y comercialización.
 Presupuestos restringidos para acciones de comunicación, lo que dificulta
su presencia continuada en los mercados de gran consumo.
 Sistemas de gestión rudimentarios, con escasa formación de los cuadros
directivos.
 Falta de planificación a largo plazo y de objetivos claramente definidos.
 Poseen un concepto residual del beneficio.
 Dificultad de mantener el control en lo procesos de crecimiento acelerado.
 *Con frecuencia, su carácter familiar le impide dotarse de cuadros directivos
profesionales.
 Presenta resistencia a fusiones, asociaciones y cooperación en general.
 Discontinuidad en los niveles de calidad.
 Insuficiencia de los beneficios concedidos por la Administración.

Tienen más dificultades para financiarse.

Normalmente, las PYMES carecen del músculo financiero del que disponen los
grandes empresas. Por ello, habitualmente necesitarán financiación externa, que
también tendrán más limitada y en peores condiciones, sin capacidad de acceder
a instrumentos financieros de los que sí disponen las grandes corporaciones,
como la cotización en mercados bursátiles, ampliaciones de capital, etc.

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Bibliografía

https://www.esic.edu/documentos/revistas/esicmk/060130_908283_E.pdf