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Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:
Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos.
Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la disminución de
costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor los recursos (tiempo, dinero,
recursos). Cuando la planeación estratégica está bien hecha, podemos poner el foco en dónde
tenemos que poner recursos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Disminuye los costos.
Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La planeación estratégica le ofrece a la organización:
Seleccione una:
a. Herramientas de desarrollo gerencial.
b. Herramientas de comunicación
c. Herramientas de trabajo en grupo.
El trabajo en grupo es una habilidad que cada administrador debe desarrollar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Herramientas de desarrollo gerencial.
Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La siguiente es la fórmula de la compra de materiales:
Seleccione una:
a. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de existencias finales + existencias
iniciales.
b. Compra de materiales = consumo de materiales - objetivo de existencias finales – existencias
iniciales.
Los objetivos de existencias finales se suman al consumo de materiales.
c. Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de existencias finales – existencias
iniciales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Compra de materiales = consumo de materiales + objetivo de existencias
finales – existencias iniciales.
Pregunta 4
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
En la evaluación de desempeño el supervisor debe:
Seleccione una:
a. Asegurarse de conocer las tareas del puesto.
b. Hacer una evaluación subjetiva.
No se debe hacer valoración subjetiva siempre debe ser de índole objetiva.
c. Emitir juicios de valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Asegurarse de conocer las tareas del puesto.
Pregunta 5
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Los estándares de evaluación que hemos estudiado pueden clasificarse cómo:
Seleccione una:
a. Históricos y externos.
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b. Predeterminados, históricos y externos.
c. Predeterminados, históricos e inherentes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Predeterminados, históricos y externos.
Pregunta 6
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Verdadero o Falso.
Realizando análisis de variaciones es muy importante aislar los efectos de los factores que se
identifican cómo causales.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Es importante para no tomar decisiones equivocadas sobre las causas de las variaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El primer paso del Proceso de Elaboración de presupuesto es la realización del presupuesto de
compra y consumo de materiales directos.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Es un paso del proceso pero no el primero pues lo primero es la realización del presupuesto de
ingresos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Cómo incluye el proceso de Planeación Estratégica en la mentalidad de los mandos
intermedios y la gerencia?
Seleccione una:
a. Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles conductas dedicadas solo a los
beneficios a corto plazo.
Por lo general los managers está más centrados en el día a día. El hecho de involucrarlos en la
planeación estratégica potencia que piensen más en el futuro de sus actuaciones.
b. No tiene ninguna implicación.
c. Generar mayor mentalidad cortoplacista al potenciar conductas enfocadas a obtener beneficios
a corto plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles conductas
dedicadas solo a los beneficios a corto plazo.
Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La selección de personal es un sistema de comparación y elección (toma de decisiones). En este
sistema el patrón o criterio de comparación debe formularse partir de:
Seleccione una:
a. Información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre los candidatos que se presenta
b. Información sobre el perfil del mejor candidato y su experiencia previa.
c. Información sobre las características del cargo y el desempeño esperado.
Ambas son necesarias, pero sin saber el perfil deseado no se puede comenzar con la selección del
candidato.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre los candidatos que
se presenta
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminación de
todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende sólo algunas áreas de tu negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la
culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las áreas de tu
negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

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