Pregunta 1

Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
Realizando análisis de variaciones es muy importante aislar los
efectos de los factores que se identifican cómo causales.
Seleccione una:
a. Verdadero
Es importante pues las inteconexiones entre todas las áreas de la
organización son muy fuertes. De esta manera sin realizar esto podríamos
tomar conclusiones equivocadas realizando los análisis de variaciones.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:
Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos.
Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica
es la disminución de costos, porque nos centramos en lo importante
aprovechando mejor los recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la
planeación estratégica está bien hecha, podemos poner el foco en dónde
tenemos que poner recursos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Disminuye los costos.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa,

es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo
tanto, comprende sólo algunas áreas de tu negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu
empresa, es decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo
tanto, comprende todas las áreas de tu negocio, como son ventas,
producción, compras, etc.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El primer paso del Proceso de Elaboración de presupuesto es la

realización del presupuesto de compra y consumo de materiales
directos.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Es un paso del proceso pero no el primero pues lo primero es la realización
del presupuesto de ingresos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuando se desea hacer la formulación de planes tácticos

operacionales es decir acciones a corto plazo se deben tener en
cuenta los siguientes pasos:
Seleccione una:
a. Perspectiva, objetivos estratégicos, medidas estratégicas, metas,
acciones estratégicas y Valores.
b. Perspectiva, objetivos estratégicos, medidas estratégicas, metas,
acciones estratégicas y recursos para ejecutar el plan de acción.
c. Perspectiva, objetivos estratégicos, medidas estratégicas, metas,
acciones estratégicas.
Se encuentra incompleta, ya que falta tener en cuenta los recursos para la
ejecución del plan de acción.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Perspectiva, objetivos estratégicos,

medidas estratégicas, metas, acciones estratégicas y recursos para
ejecutar el plan de acción.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Una vez las ventas de la empresa son presupuestadas, se procede a

realizar un nuevo presupuesto, por favor identifique el tipo de
presupuesto:
Seleccione una:
a. Presupuesto de ingresos.
b. Presupuesto de producción
El presupuesto de producción es el paso a seguir una vez se ha elaborado el
presupuesto de las ventas de la organización.

c. Presupuesto de compra y consumo de materiales directos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Presupuesto de producción

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Cuando se hace análisis interno se debe analizar las siguientes

variables:
Seleccione una:
a. Fuerzas y oportunidades
b. Fuerzas y debilidades
Las dos variables a tener en cuenta en el análisis interno son Fuerzas y
debilidades.

c. Fuerzas y amenazas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuerzas y debilidades

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la frecuencia más común de realización de análisis de

variaciones en la mayoría de compañías?
Seleccione una:
a. Mensual
Por lo general las compañías cuentan con cierres contables mensuales que
pueden utilizarse como base para las comparaciones.

b. Bianual
c. Trimestral
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mensual

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo incluye el proceso de Planeación Estratégica en la

mentalidad de los mandos intermedios y la gerencia?
Seleccione una:
a. Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles
conductas dedicadas solo a los beneficios a corto plazo.
Por lo general los managers está más centrados en el día a día. El hecho de
involucrarlos en la planeación estratégica potencia que piensen más en el
futuro de sus actuaciones.

b. No tiene ninguna implicación.

c. Generar mayor mentalidad cortoplacista al potenciar conductas
enfocadas a obtener beneficios a corto plazo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Generar mayor mentalidad largoplacista
evitando posibles conductas dedicadas solo a los beneficios a corto
plazo.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La selección de personal es un sistema de comparación y elección

(toma de decisiones). En este sistema el patrón o criterio de
comparación debe formularse partir de:
Seleccione una:
a. Información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre los
candidatos que se presenta
Es importante saber la vacante que se tiene disponible y el perfil que se
busca, de allí se comienza la selección de personal.

b. Información sobre el perfil del mejor candidato y su experiencia

previa.
c. Información sobre las características del cargo y el desempeño
esperado.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Información sobre el cargo que debe

cubrirse y sobre los candidatos que se presenta