Intento 1a Semana 3

23/10/21 14:12 Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...
CRISTIAN URRA TOLOZA
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GEST DE LA PROD Y OPERAC 202100_6081_MII506

Semana 3: Planificación De La Producción.
Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3
Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3
Usuario CRISTIAN ANTONIO URRA TOLOZA

Curso GEST DE LA PROD Y OPERAC
Examen Evaluación Final Semana 3
Iniciado 23/10/21 13:35
Enviado 23/10/21 14:11
Fecha de 24/10/21 23:59
vencimiento
Estado Completado
Puntuación 83,33325 de 99,9999 puntos

del intento
Tiempo 36 minutos de 3 horas
transcurrido
Instrucciones Estimado estudiante, tienes un tiempo de tres horas para responder el test que
consta de 30 preguntas de selección multiple, recuerda que tienes tres intentos y
que el intento con mayor puntuación será considerado para la nota final.
Mucho éxito.
Resultados Todas las respuestas, Respuestas enviadas, Respuestas correctas,

mostrados Comentarios, Preguntas respondidas incorrectamente
Pregunta 1 0 de 3,33333 puntos
En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir

de un Plan Agregado previo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
Respuestas b.
seleccionadas: El programador debe equilibrar objetivamente los conflictos de
manufactura, marketing e ingeniería.
Respuestas: a.
https://unab.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16011590_1&course_id=_139021_1&content_id=_5826144_1&re… 1/13
El programador debe ser visible en todos los niveles de la

administración.
b.
El programador debe equilibrar objetivamente los conflictos de
manufactura, marketing e ingeniería.
c.
El programador debe identificar y comunicar todos los
problemas.
d.
El programador debe contar con los registros de inventario.
Pregunta 2 3,33333 de 3,33333 puntos
La duración del horizonte de planificación en los planes agregados suele ser de:
Respuestas seleccionadas: b.
Tres y dieciocho meses.
Respuestas: a.
Uno y tres meses.
b.
Tres y dieciocho meses.
c.
Uno y tres años.
d.
Tres y cinco años.
Respecto al horizonte de planificación del Programa Maestro de Producción, es

cierto que:
Respuestas d.
seleccionadas: Lo más común es que se divida en períodos de tiempo
mensuales.
Respuestas: a.
Puede oscilar de varias horas a un mes.
b.
Es independiente del tipo de configuración productiva.
c.
Suele contener una parte firme o congelada.
d.
Lo más común es que se divida en períodos de tiempo
mensuales.
Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a la planificación

agregada:
Respuestas a.
seleccionadas: El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la demanda
de manera que se minimicen los beneficios.
Respuestas: a.
El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la demanda
de manera que se minimicen los beneficios.
b.
La planificación agregada resuelve problemas que involucran
decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de unidad
de mantenimiento (SKU).
c.
Para crear un plan agregado, una compañía debe especificar el
horizonte de planificación para el plan y la duración de cada
período dentro del horizonte de planificación.
d.
Un plan agregado deficiente puede resultar en una gran cantidad
de exceso de inventario y capacidad, lo que aumenta los costos.
Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa:
Respuestas d.
seleccionadas: En el área de servicios, la programación de mediano plazo de los
empleados es necesaria para garantizar un servicio adecuado al
cliente y mantener horarios justos para el trabajador.
Respuestas: a.
Las actividades de planificación de largo plazo se realizan en dos
áreas principales. La primera es el diseño de los procesos de
manufactura y servicios que producen los artículos de la
empresa, y la segunda es el diseño de las actividades de
logística que entregan los productos al cliente.
b.
Las actividades de mediano plazo incluyen el pronóstico y
manejo de la demanda, así como la planificación de ventas y
operaciones.
c.
Los detalles de corto plazo se centran sobre todo en la
programación de la producción y las órdenes de embarque.
d.
En el área de servicios, la programación de mediano plazo de los
empleados es necesaria para garantizar un servicio adecuado al
cliente y mantener horarios justos para el trabajador.

En cuál de las siguientes aplicaciones industriales se obtienen escasos beneficios

al usar el MRP:
Fabricar para existencias.
Respuestas: a.
Ensamblar para existencias.
b.
Fabricar para existencias.
c.
Ensamblar por pedido.
d.
Manufactura por pedido.
La mayoría de las estrategias que un planificador agregado utiliza están en

combinación y se conocen como:
Respuestas seleccionadas: d.
Estrategia mixta.
Respuestas: a.
Estrategia ajustable.
b.
Estrategia de la persecución.
c.
Estrategia de nivel.
d.
Estrategia mixta.
A medida que aumenta la utilización de la capacidad:
Respuestas b.
seleccionadas: Se hace más importante realizar la planificación
agregada.
Respuestas: a.
Resulta menos importante realizar una planificación
agregada.
b.
Se hace más importante realizar la planificación
agregada.
c.
No afecta la importancia de realizar una planificación
agregada.
d.
Disminuye la importancia de la planificación agregada.
Un plan agregado deficiente puede resultar en:
Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.
Respuestas: a.
Niveles de inventario adecuados.
b.
Uso eficiente de la capacidad.
c.
Mejores ventas y ganancias perdidas.
d.
Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.
La definición “Archivo que contiene la descripción completa del producto, listado de

materiales, piezas y componentes, y la secuencia en que se crea un producto”,
corresponde a:
Lista de materiales (BOM).
Respuestas: a.
Disponible para prometer.
b.
c.
Sistema de cambio neto.
d.
Registro de inventarios.
La estrategia en la que se mantiene una capacidad de máquina y mano de obra

estable con una tasa de producción constante, con niveles de inventario que
fluctúan es la:
Respuestas seleccionadas: c.
Respuestas: a.
Estrategia de ajuste.
b.
Estrategia de la persecución.
c.
d.
Estrategia mixta.
Al formular planes agregados:
Respuestas b.
seleccionadas: Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.
Respuestas: a.
Los errores de pronóstico no tienen impacto.
b.
Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.
c.
Se asume la precisión del pronóstico.
d.
La precisión del pronóstico no es un factor.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
Respuestas a.
seleccionadas: La técnica EOQ establece pedidos planificados que
corresponden exactamente con las necesidades netas.
Respuestas: a.
La técnica EOQ establece pedidos planificados que
corresponden exactamente con las necesidades netas.
b.
La técnica L4L produce exactamente lo necesario cada semana
sin transferencia a periodos futuros.
c.
La técnica CUM reduce al mínimo el costo total.
d.
La técnica EOQ no toma en cuenta los costos de preparación ni
las limitaciones de capacidad.
¿Cuál de las siguientes decisiones no corresponde a decisiones de largo plazo?
Respuestas d.
seleccionadas: La programación maestra y la planificación de requerimientos de
material.
Respuestas: a.
La planificación de procesos para determinar las tecnologías y
procedimientos específicos requeridos para fabricar un producto
o servicio.
b.
La planificación de la capacidad estratégica se encarga de
determinar las capacidades de largo plazo (como tamaño y
alcance) de los sistemas de producción.
c.
La planificación de la red de suministro.
d.
La programación maestra y la planificación de requerimientos de
material.
Determinar los tamaños de lote en un sistema MRP es un problema complicado y

difícil, ¿Cuál de los siguientes grupos de técnicas son las que se usan para la
determinación de tamaños de lote?
Respuestas a.
seleccionadas: Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo total
mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
Respuestas: a.
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo total
mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
b.
Por lote (L4L), costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo
(CUM), sistema de cambio neto (SCN).
c.
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
unitario mínimo (CUM), punto de equilibrio (PE).
d.
Por lote (L4L), punto de equilibrio (PE), costo total mínimo (CTM),
costo unitario mínimo (CUM).
¿Cuál de los siguientes costos no es relevante para un plan agregado de

producción?
Respuestas b.
seleccionadas: Costos asociados a cambios del índice de producción.
Respuestas: a.
Costos de producción.
b.
Costos asociados a cambios del índice de producción.
c.
Contos de mantención de inventario.
d.
Costo de preparación y pedido.
Señale cuál afirmación es falsa respecto al MRP:
Respuestas d.
Funciona bien en procesos just in time.
seleccionadas:
Respuestas: a.
Se ajusta mejor a las compañías dedicadas a operaciones de
ensamble que a las de fabricación.
b.
No funciona bien en compañías que producen pocas unidades al
año.
c.
No funciona en empresas que fabrican productos caros y
complicados que requieren investigación y diseño avanzados.
d.
Funciona bien en procesos just in time.
En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:
Respuestas b.
seleccionadas: Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento de
control del Plan Estratégico.
Respuestas: a.
Su horizonte de planificación debe ser inferior al del Programa
Maestro.
b.
Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento de
control del Plan Estratégico.
c.
La planificación agregada en las empresas de servicios se
caracteriza, entre otras cosas, por ser mucho más fácil prever la
demanda que en las empresas de manufactura.
d.
La planificación agregada en las empresas de servicios se
caracteriza, entre otras cosas, por la poca importancia que suele
tener el factor trabajo, es decir, la mano de obra.
¿Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa?
Respuestas d.
seleccionadas: El plan agregado de producción se ocupa de establecer índices
de producción por grupos de productos para el largo plazo.
Respuestas: a.
La planificación de largo plazo se lleva a cabo anualmente y se
centra en un horizonte de más de un año.
b.
La planificación de mediano plazo casi siempre cubre un período
de 3 a 18 meses, con incrementos de tiempo semanales,
mensuales y en ocasiones trimestrales.
c.
La planificación de corto plazo cubre un período que va de un día
hasta seis meses, con incrementos de diarios o semanales.
d.
El plan agregado de producción se ocupa de establecer índices
de producción por grupos de productos para el largo plazo.
El uso de sistemas MRP para la planificación de materiales es más aconsejable

que el de las técnicas de gestión clásica de inventario cuando:
Respuestas c.
La demanda de los ítems es discreta y discontinua.
seleccionadas:
Respuestas: a.
La demanda de los ítems es independiente.
b.
Los tiempos de suministro son aleatorios.
c.
La demanda de los ítems es discreta y discontinua.
d.
Es preciso una gestión individualizada e independiente de
cada ítem.
El proceso por el cual una empresa determina los niveles de capacidad,

producción, subcontratación, inventario, existencias e incluso la fijación de precios
en un horizonte de tiempo especificado es:
Respuestas seleccionadas: a.
Planificación agregada.
Respuestas: a.
Planificación agregada.
b.
Planificación detallada.
c.
Planificación de inventario.
d.
Planificación de ventas.
¿Cuál de los siguientes no es un costo asociado a cambios en el índice de

producción?
Costo de horas extras.
Respuestas: a.
Costo de añadir capacidad de la máquina.
b.
Costo de contratación de mano de obra.
c.
Costo del despido de la mano de obra.
d.
Costo de horas extras.
La planificación agregada se ocupa de determinar:
Respuestas c.
seleccionadas: El nivel de producción, el nivel de inventario y la capacidad
de cada período.
Respuestas: a.
El nivel de producción, el nivel de ventas y la capacidad de
cada período.
b.
El nivel de demanda, el nivel de inventario y la capacidad de
cada período.
c.
El nivel de producción, el nivel de inventario y la capacidad
de cada período.
d.
El nivel de producción, nivel de personal y capacidad para
cada período.
La definición “Característica de los sistemas de planificación de requerimientos de

materiales que identifica la diferencia entre el número de unidades incluido en un
momento dado en el programa maestro y los pedidos de clientes reales (empresa)”
corresponde a:
Respuestas seleccionadas: a.
Respuestas: a.
b.
c.
d.
Registro de inventarios.
La definición “Lógica con que se determina el número de piezas, componentes y

materiales necesarios para fabricar un producto” corresponde a:
Respuestas a.
https://unab.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16011590_1&course_id=_139021_1&content_id=_5826144_1&r… 10/13
seleccionadas: Planificación de requerimientos de materiales (MRP).

Respuestas: a.
Planificación de requerimientos de materiales (MRP).
b.
Programa maestro de producción (MPS).
c.
Programación agregada de producción.
d.
En cuál de los siguientes ejemplos de productos no es útil el uso de MRP.
Anillos de pistones.
Respuestas: a.
Relojes.
b.
Generadores.
c.
Camiones.
d.
Anillos de pistones.
Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:
Respuestas d.
seleccionadas: Con la estrategia de subcontratación el fabricante gana control
sobre la programación y la calidad.
Respuestas: a.
Para mejorar la calidad de los planes agregados, los errores de
previsión deben tenerse en cuenta al formular los planes
agregados.
b.
Inventario de seguridad se define como inventario mantenido
para satisfacer la demanda que podría ser más alta de lo
previsto.
c.
Dado que las previsiones son siempre erróneas hasta cierto
punto, el plan agregado debe tener cierta flexibilidad incorporada
en él si es útil.
d.
Con la estrategia de subcontratación el fabricante gana control
sobre la programación y la calidad.
La flexibilidad del programa maestro de producción depende de varios factores,

cuál de los siguientes no corresponde:
Respuestas c.
Si la demanda es dependiente o independiente.
seleccionadas:
Respuestas: a.
Tiempo de espera de producción.
b.
Compromiso de partes y componentes a una pieza final
específica.
c.
Si la demanda es dependiente o independiente.
d.
Rechazo o aceptación de la gerencia a hacer cambios.
En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir

de un Plan Agregado previo ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
Respuestas d.
seleccionadas: El programador debe tener el detalle de la lista de materiales
asociada a cada producto particular.
Respuestas: a.
El programador debe incluir todas las demandas de venta del
producto, resurtido de almacén, refacciones y necesidades entre
las plantas.
b.
El programador debe nunca perder de vista el plan agregado.
c.
El programador debe comprometerse con los pedidos prometidos
al cliente.
d.
El programador debe tener el detalle de la lista de materiales
asociada a cada producto particular.
Desde la perspectiva operativa, el manejo del rendimiento es más ineficaz cuando:
Respuestas b.
seleccionadas: Los costos fijos son altos y los variables son bajos.
Respuestas: a.
La demanda se segmenta por cliente.
b.
Los costos fijos son altos y los variables son bajos.
c.
El producto se puede vender por anticipado.
d.
La demanda es constante.
sábado 23 de octubre de 2021 14H12' CLST
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Intento 1a Semana 3

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Resultados Todas las respuestas, Respuestas enviadas, Respuestas correctas,

Pregunta 1 0 de 3,33333 puntos

En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir

El programador debe ser visible en todos los niveles de la

Pregunta 2 3,33333 de 3,33333 puntos

Pregunta 3 0 de 3,33333 puntos

Respecto al horizonte de planificación del Programa Maestro de Producción, es

Pregunta 4 3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a la planificación

Pregunta 5 3,33333 de 3,33333 puntos

Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa:

Pregunta 6 3,33333 de 3,33333 puntos

En cuál de las siguientes aplicaciones industriales se obtienen escasos beneficios

Pregunta 7 3,33333 de 3,33333 puntos

La mayoría de las estrategias que un planificador agregado utiliza están en

Pregunta 8 3,33333 de 3,33333 puntos

A medida que aumenta la utilización de la capacidad:

Pregunta 9 3,33333 de 3,33333 puntos

Un plan agregado deficiente puede resultar en:

Pregunta 10 3,33333 de 3,33333 puntos

La definición “Archivo que contiene la descripción completa del producto, listado de

Pregunta 11 3,33333 de 3,33333 puntos

La estrategia en la que se mantiene una capacidad de máquina y mano de obra

Pregunta 12 3,33333 de 3,33333 puntos

Al formular planes agregados:

Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.

Pregunta 13 0 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?

Pregunta 14 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes decisiones no corresponde a decisiones de largo plazo?

Pregunta 15 3,33333 de 3,33333 puntos

Determinar los tamaños de lote en un sistema MRP es un problema complicado y

Pregunta 16 0 de 3,33333 puntos

¿Cuál de los siguientes costos no es relevante para un plan agregado de

Pregunta 17 3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál afirmación es falsa respecto al MRP:

Pregunta 18 3,33333 de 3,33333 puntos

En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:

Pregunta 19 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa?

Pregunta 20 3,33333 de 3,33333 puntos

El uso de sistemas MRP para la planificación de materiales es más aconsejable

Pregunta 21 3,33333 de 3,33333 puntos

El proceso por el cual una empresa determina los niveles de capacidad,

Pregunta 22 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de los siguientes no es un costo asociado a cambios en el índice de

Pregunta 23 3,33333 de 3,33333 puntos

La planificación agregada se ocupa de determinar:

Pregunta 24 3,33333 de 3,33333 puntos

La definición “Característica de los sistemas de planificación de requerimientos de

Pregunta 25 3,33333 de 3,33333 puntos

La definición “Lógica con que se determina el número de piezas, componentes y

seleccionadas: Planificación de requerimientos de materiales (MRP).

Pregunta 26 3,33333 de 3,33333 puntos

En cuál de los siguientes ejemplos de productos no es útil el uso de MRP.

Pregunta 27 3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa: