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Grupo 3
Integrantes: Miguel Contreras Cortés
Tomás Gatica Herrmann
Leonardo Rafael Álvarez
Alejandro Fuentes Valenca
Profesor: Alejandro Jerez Olivares
Fecha: 22/06/2021
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ÍNDICE:
1. INTRODUCCIÓN
2. METODOLOGÍA Y RESULTADOS.
3. ANÁLISIS.
4. CONCLUSIONES.
5. REFERENCIAS.
6. APÉ NDICES.
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1. INTRODUCCIÓN
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2. METODOLOGÍA Y RESULTADOS
Se tiene como datos para el desarrollo de este informe el siguiente programa maestro donde
da cuenta de la demanda de motores AG120 para las siguientes 12 semanas.
1 1 1
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2
2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1
Demanda 1 4 0 4 4 2 6 4 6 6 5 7
Se pide reducir las necesidades de inventario, para ello cada pedido debe ser solo
por la cantidad que se necesita, además de encontrar las necesidades netas y las
expediciones de pedidos planificados para las cajas de engranes y ejes de entrada, se debe
suponer que la determinación del tamaño de lotes se realiza por lotes. Al Gerente le gustaría
también considerar, los costos de preparación y costos de mantenimiento de inventario, por
lo que se debe evaluar el costo del programa considerando que el inventario se evalúa al
final de cada semana y por último se debe calcular un programa con la determinación de
tamaño de lotes mediante el costo total mínimo. ¿Cuál es el ahorro con este programa
nuevo? (Con respecto a que otro programa). Álvarez, P. A. (2017)
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Con todos estos datos se construye un MRP que queda de la siguiente forma:
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3. ANÁLISIS
4. CONCLUSIÓN
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5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
Geo tutoriales. (2011). Ejemplo del Plan de Requerimientos de Materiales (MRP). 2018, de
Gestión de operaciones Sitio web: https://www.gestiondeoperaciones.net/plan-de-
requerimientos-de-materiales/ejemplo-del-plan-de-requerimientos-de-materiales-mrp/
. APÉNDICES.