Evaluación del Desempeño

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ENCARGADO DE BODEGA VILLA NUEVA
Los formularios para evaluar el desempeño deben ser entregados al empleado tres días
antes de enviarlo a Recursos Humanos para incluirlo en el pago en la planilla
correspondiente. El Jefe inmediato calificará los factores que se describen.

Nombre del empleado: Carlos Ernesto Gutiérrez Perez

Puesto o cargo: Encargado Bodega Villa Nueva

Fecha de contratación: Fecha de evaluación:14-06-2021

El objetivo de una evaluación de desempeño es dar una oportunidad al empleado y a su

supervisor para revisar el desempeño del empleado, examinar tanto fortalezas como
debilidades y discutir metas futuras y estrategias de desarrollo. A partir del numeral 4 y 5 se
le dará su bono completo.

He leído y comprendido esta evaluación:

Firma del empleado _______________________ Fecha______________

Firma del supervisor _______________________ Fecha______________

Cargo del supervisor Gerente de flotas

CLASIFICACIÓN
FACTORES DESCRIPCIÓN
1. 2. 3. 4. 5.
Confiabilidad Puntualidad y asistencia
(10 %)

Manejo de higiene Mantiene la limpieza y

y seguridad en ordenamiento de los
bodega. Orden y repuestos en el espacio
Limpieza. físico destinado para ello.
Reabastecimiento Realiza sugerido semanal
de los productos de los repuestos
de mayor consumidos en bodega 35
consumo en
bodega.
Reporte diario de Envía reporte diario a
entrada y salida Dirección de las entradas y
de repuestos a salidas de repuestos,
bodega 101 incluyendo compra locales.
Traspasos al día. Realiza los traspasos de los
repuestos usados en el
mismo día, a las diferentes
bodegas
Cuidado personal Apariencia, vestido, salud,
aseo. (10%)
 ESCALA DE CLASIFICACIÓN
1. Desempeño insatisfactorio (por debajo de los niveles aceptables)
2. Necesita mejorar (no está desempeñándose al nivel requerido para el cargo)
3. Desempeño promedio (trabaja a un nivel aceptable para el cargo)
4. Desempeño superior al promedio (excelente dominio del cargo, nivel de
destreza por encima del normal)
5. Desempeño excepcional (desempeño sobresaliente que satisface todos los
aspectos del cargo.

COMENTARIOS

Fortalezas del empleado:

_____________________________________________________________

¿En qué áreas puede mejorar?

_____________________________________________________________

METAS
_____________________________________________________________

Pasos que hay que dar para alcanzar estas metas:

1. ___________________________________________________________

CLASIFICACIÓN GENERAL DEL DESEMPEÑO (marque una sola)

Insatisfactorio Necesita mejorar

Promedio Mejor que el promedio

Excepcional