FUNDAMENTOS DE COMPETENCIA Y AUDITORIA DEL CONTROL OPERACIONAL EN TAREAS

DE ALTO RIESGO

1- COMO UN PROCEDIMIENTO Y EL PROCESO DE BLOQUEO Y ETIQUETADO DE

LAS LÍNEAS DE FLUJO PUDIERON EVITAR EL DESASTRE DE BOHPAL

Las instrucciones de trabajo están sobre todo enfocadas a explicar cómo se va a realizar una
actividad concreta, y son de obligado cumplimiento. Las instrucciones de trabajo se utilizan
para describir una operación concreta, normalmente asociada a un puesto de trabajo.
Esta tragedia, pudo haberse controlado e inclusive evitado, aplicando aspectos básicos de
seguridad que nos permiten identificar el peligro, valorar el riesgo y crear estrategias que en
conjunto brinden conocimiento, seguridad y sentido de responsabilidad de todo el equipo
involucrado con el proceso a desarrollar.
 Un procedimiento es de obligatorio cumplimiento y es necesario para desarrollar
cualquier actividad. Se debe tener en cuenta que no todos los procesos necesitan
contar con un procedimiento, y que un mismo proceso puede tener asociado uno o
varios procedimientos; Estos se utilizan para aquellas actividades en las que se
encadenan varias operaciones e intervienen distintas personas o departamentos de la
empresa; nos permiten informar de manera clara y organizada a nuestros
colaboradores, la manera correcta y segura de realizar uno o varios procesos.
 Cuando existe un procedimiento, se tiene la certeza de que se ha realizado un estudio
del proceso para definir como, cuando, quienes, con que, para que, se realiza una
tarea determinada; con el fin de orientar y evitar situaciones de peligro.
 Contratar personal apto para el cargo con experiencia suficiente en el manejo de
sustancias Químicas acompañado de proceso de inducción y acompañamiento
especifico en el cargo a ocupar, Capacitándolo es temas de seguridad y salud, Bloqueo
y etiquetado, signos de alarma y la atención de emergencias relacionadas con el área
donde se va a desempeñar, permiten que los riesgos se controlen desde la prevención
y en caso de que la emergencia se materialice, logre ser atendida de manera eficiente,
disminuyendo el riesgo de afectación del personal propio y el entorno.
 El proceso de Bloqueo y etiquetado es una importante práctica de seguridad que
involucra la desactivación de circuitos eléctricos, cierre de válvulas, neutralizar
temperaturas extremas y asegurar piezas móviles para que la energía peligrosa no
pueda volver a ingresar mientras se da servicio al equipo. Un programa de
bloqueo/etiquetado efectivo es más exitoso si incluye el panorama completo de
seguridad (candados, tarjetas y dispositivos adecuados, así como procedimientos de
bloqueo pertinentes, documentación del programa, capacitación para el empleado,
inspecciones periódicas u otros elementos de procedimiento); Este conjunto de
estrategias/recursos, permitirían a los trabajadores de la fábrica tener conciencia de la
importancia de tener estos equipos y maquinaria con los mantenimientos
 correspondientes, sin fiarse de su experiencia o la manera de actuar ante la más
mínima alerta de peligro detectada.
 Desde la supervisión fallaron muchos aspectos de responsabilidad y autoridad para
hacer cumplir con las normas y procedimientos que se tenían en su momento, ya que
autorizó a un trabajador nuevo, para que realizará una actividad de alto riesgo en
condiciones no aptas del servicio y del personal.
 Se contaba con un manual con fallas en redacción y cumplimiento, donde se estipulaba
"Aunque los efectos lacrimógenos del vapor son extremadamente desagradables, esta
propiedad no puede utilizarse como medio de alertar al personal"; este tipo de
información pone en peligro la vida del personal propio y visitante, restándole
importancia a la gravedad de la situación. Los procedimientos y el proceso de etiqueta
y bloqueo deben ser serios, aterrizados y enfocados a la prevención de situaciones de
peligro y el control de los mismos en caso de que estos se materialicen.

ANGELA PATRICIA GONZALEZ ROA

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