SISTEMA INTEGRADO DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL SIG-SYSO

AUSTRIA DUVAZ FILOSOFA CERO ACCIDENTES

La seguridad, la salud ocupacional y la proteccin del medio ambiente en el mbito Minero, es parte de la vida que demanda la participacin activa de todos los miembros de la organizacin. La seguridad no es negociable ni subordinada a ningn factor de ndole econmico o jerrquico. Es prioritaria a todas las funciones y operaciones en SOCIEDAD MINERA AUSTRIA DUVAZ SAC

Partiendo de la premisa que todo accidente puede evitarse, siempre y cuando se identifiquen los peligros; se evalen los riesgos, se minimicen y controlen los factores de riesgo.
El uso de las herramientas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional; y de la participacin en la formacin e informacin y mejora de las condiciones de seguridad garantizando la salud de los trabajadores al mismo tiempo mejorando la competitividad de la empresa; nos permitir lograr el CERO ACCIDENTES
Ing. M. Poma C. Asesor en Seguridad y Salud Ocupacional Sociedad Minera Austria Duvaz S.A.C.

DESARROLLO FILOSFICO. El Sistema integrado de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional; FILOSOFIA CERO ACCIDENTES, comprende una metodologa sencilla y rpida con las herramientas de seguridad fcil de aplicacin; para alcanzar el CERO ACCIDENTES, CERO ENFERMEDADES Y CERO IMPACTOS AMBIENTALES.
OBJETIVOS ORDEN: Organizacin y disciplina LIMPIEZA: Equipos, maquinarias y reas de trabajo limpias SEGURIDAD: Cero Accidentes y Cero Enfermedades profesionales IMPACTOS: Cero daos al medio ambiente

FILOSOFA CADA UNO DE NOSOTROS SOMOS UNICOS E IRREMPLAZABLES Bajo esta premisa: Valorar al ser humano en su verdadera dimensin: nico, Invaluable e Irremplazable. El cuarteto operativo debe ser: HOMBRE-MAQUINAPRODUCCINAMBIENTE. Los recursos aplicados a cuidar la integridad fsica y moral de las personas son prioritarios. La seguridad es un asunto personal, relacionado con la madurez de cada uno

F U N D A M E N T O S

El personal de cada rea de trabajo, es el responsable directo de su seguridad y la de su compaero. La seguridad se estratifica por reas de responsabilidad El Gerente de Seguridad, es el administrador de los programas de seguridad, su adecuacin, implementacin, seguimiento y control, NO es el responsable de la seguridad en el rea de trabajo El Superintendente de mina, los Jefes de Seccin, Jefes de Guardia y Supervisores son los responsables de la seguridad de su personal Art. 38 y 39 del D.S. 055-2010-EM. Se elaboran los Procedimientos y Estndares para cada una de las reas, que normen los comportamientos seguros exigibles en materia de seguridad. La formacin y capacitacin por competencia en aspectos operativos y de seguridad son fundamentales para el xito del sistema. Art. 69 al 73 D.S. 055-2010-EM. Hay relacin CAUSA-EFECTO, para quienes infringen las reglas de seguridad: NO ES NEGOCIABLE. El seguimiento y el control del cumplimiento de las normas establecidas crean una cultura de seguridad que se sustenta por s misma. El desarrollo de la madurez personal es el aspecto de mayor importancia en la implantacin del sistema. El control de los resultados a travs de indicadores de seguridad.

FORMA DE IMPLEMENTARLO El proceso es totalmente PARTICIPATIVO. El proceso es llevado a cabo por el personal operativo de primera lnea y la supervisin en pleno, con carcter de liderazgo El departamento de seguridad, acta como FACILITADOR, para conducir al grupo del personal operativo de primera lnea y de la supervisin en conjunto. La funcin de los Inspectores de seguridad es la de VERIFICAR las medidas de seguridad impartidas, durante el proceso del ciclo de minado, en caso de desviacin en el cumplimiento de las normas vigentes; PARAR LA TAREA EN EJECUCIN Y DIRIGIR LA CORRECCIN INMEDIATA. Capacitacin continuo; tanto interna y externa para la formacin del personal de supervisin en las reas de seguridad y Gestin de RRHH.

1. COMPROMISO DE LA GERENCIA
El involucramiento de nuestra Gerencia de Operaciones, en el cumplimiento de los estndares y procedimientos escrito de trabajo seguro, nos permite trazar como meta el CERO ACCIDENTES. Nuestra Poltica de Seguridad y Salud Ocupacional y las normas legales establecidas por el M.E.M. en materia de Seguridad, Salud Ocupacional, nos sirven de gua para lograr nuestra meta.

2. COMUNICACIN E INVOLUCRAMIENTO

COMO LOGRAR CERO ACCIDENTES ?

DIRECTORIO
GERENCIA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GERENCIA OPERACIONES

TRABAJADORES
UNIDOS, JUNTOS LO LOGRAREMOS !!!
11

Las polticas y Normas deben comunicarse a todo Supervisor, para que establezcan los compromisos a cumplirse en sus reas de trabajo. El personal operativo establece los cdigos de conducta en materia de Seguridad y los compromisos a cumplir para garantizar el xito del Sistema. Esto asegura que los grupos de trabajo sean los promotores y seguidores del proceso

3. INDUCCIN Y CAPACITACION Semana a Semana se realiza y se realizaran las estadsticas de las incidentes ocurridos, ello nos permitir evaluar las tareas que representan peligros potenciales que servirn como tema principal de las inducciones y capacitaciones. Se realizarn los procedimientos respectivos o mejorar los que ya existe; estas se deben realizar mediante talleres.

4. ROLES Y RESPONSABILIDADES Se establecer para cada puesto roles y responsabilidades con respecto a la seguridad y salud ocupacional. Esto abarca todos los niveles jerrquicos de la organizacin. Esta definicin de roles y responsabilidades nos da tambin la pauta para asegurar el plan de formacin especfico para cada puesto de trabajo. Adems se fijan los indicadores de seguridad para verificar el grado de cumplimiento de los compromisos.

5. OBLIGACIONES LEGALES La normatividad vigente es el D.S. 0552010-EM; D.S. 009-2005-TR. El fiel cumplimiento de todas y cada una de los Artculos sealados, sin excepcin alguna. El no cumplimiento, no est considerado en el sistema de seguridad y esto conllevara sanciones impuestas por OSINERGMIN. Resolucin N 286-2010-OS/CD. Tipificacin de infracciones y Escala de multas, que rige a partir del 1 de enero del presente ao.

6. IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS.

ANEXO N 19
LOGO EMPRESA Cdigo: Versin: Fecha: Pgina 1 de 1

FORMATO IPERC CONTINUO

SEVERIDAD
Catastrfico

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS 1 2 1 3 2 5 4 8 7 12 11 16

ALTO NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIN
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la accin se puede ejecutar de manera inmediata Este riesgo puede ser tolerable .

PLAZO DE CORRECCIN

Fatalidad

0-24 HORAS

Permanente Temporal Menor

3 4 5

6 10 15 A

9 14 19 B

13 18 22 C

17 21 24 D

20
MEDIO

0-72HORAS

23 25 E

BAJO

1 MES

Prcticamente Ha Podria Raro que Comn imposible que sucedido suceder suceda suceda

FRECUENCIA

DATOS DE LOS TRABAJADORES: HORA NIVEL/ AREA NOMBRES FIRMA

IPERC CONTINUO DESCRIPCIN DEL PELIGRO

FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA ESCALERAS SIN PELDAO LABOR SIN VENTILAR LABOR ROCAS CON FRACTURADAS FUGA DE AGUA Y AIRE RUIDO OPERADOR SIN AUTORIZACIN LABOR SIN SOST. ADECUADO . Otros.

RIESGO
CAIDA AL MISMO NIVEL O DISTINTO NIVEL CAIDA DE PERSONA A DISTINTO NIVEL GASEAMIENTO DE PERSONAL CAIDA DE ROCAS (DAO A LA PERSONA O EQUIPO) DAO A LAS PERSONAS, EQUIPOS Y PROCESO DAO A LAS PERSONAS DAO A LA PERSONA O EQUIPO, PROCESO DAO A LA PERSONA, EQUIPOS Y PROCESO

EVALUACIN IPER

MEDIDAS DE CONTROL A IMPLEMENTAR

EVALUACIN RIESGO RESIDUAL

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.

12 DATOS DE LOS SUPERVISORES

HORA

NOMBRE

MEDIDA CORRECTIVA

FIRMA

Constante involucramiento de parte de los Supervisores y trabajadores en el IPER C; identificando situaciones con potencial de causar lesiones o enfermedades en el rea de trabajo y ser minimizadas antes que se produzcan sus consecuencias. Los supervisores deben verificar los IPER C, realizados por los trabajadores TODOS LOS DIAS, dando conformidad o realizando las medidas correctivas y firmarlos. Entre los Peligros que requieren evaluacin de riesgos son: Ruido - Vibraciones Iluminacin - Trabajos en altura Cada de rocas Ventilacin Instalaciones Equipos fijos Equipos mviles Espacios confinados Manejo manual de carga. Orden y limpieza

7. ACTIVIDADES QUE REQUIEREN PERMISO DE TRABAJO

ANEXO N 15

PETAR
AREA LUGAR FECHA : : : HORA INICIO : HORA FINAL : NUMERO :

1.- DESCRIPCIN DEL TRABAJO:

2.- RESPONSABLES DEL TRABAJO: OCUPACIN NOMBRES FIRMA INICIO FIRMA TRMINO

3.- EQUIPO DE PROTECCIN REQUERIDO

CASCO CON CARRILERA MAMELUCO GUANTES DE JEBE BOTAS DE JEBE RESPIRADOR C/GASES, POLVO PROTECTOR VISUAL OTROS

ARNES DE SEGURIDAD CORREA PARA LAMPARA MORRAL DE LONA PROTECTOR DE ODOS

................................................................. .................................................................

4.- HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MATERIAL:

5.- PROCEDIMIENTO:

6.- AUTORIZACION Y SUPERVISION

CARGO

NOMBRES

FIRMA

Todo trabajo de alto riesgo con potencial de causar lesiones permanentes o mortal, debe tener su respectivo PETAR, que debe ir acompaado de su ATS, en la que deber participar un Ingeniero de seguridad, el jefe de guardia y las personas involucradas con las habilidades necesarias para este tipo de trabajo. Los trabajos Considerados de Alto Riesgo son: Chutes campaneados Bajada o subida de materiales/equipos; por los piques e inclinados. Trabajos en altura. Profundizacin de Piques Reparacin o mantenimiento de Piques. Trabajos con materiales peligrosos. Otros.

8. PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO

El cumplimiento por parte de los colaboradores de todos los procedimientos, en cada uno de los procesos del ciclo de minado. Los supervisores deben velar por el cumplimiento de los PETS Y ESTANDARES, por parte de los trabajadores. El desate de rocas sueltas es antes, durante y despus de la perforacin del frente de trabajo. Metro avanzado y Metro Sostenido en galeras, cruceros, subniveles, chimeneas y tajeos Paralelismo de los taladros perforados y control de voladura en Galeras, cruceros, subniveles, tajeos y chimeneas. Eliminacin de Tiros cortados, mediante recargue y disparo.

9. INSPECCIONES
El Departamento de Seguridad, el comit de seguridad (Paritario) deben realizar inspecciones en forma peridica segn el programa establecido en el D.S. 055.2010.EM. Art. 130-134; para identificar las deficiencias y peligros en el lugar de trabajo como por ej. Escaleras, caminos y vas de escape Prcticas de Almacenamiento Uso de EPP. Sealizacin y cdigo de colores Practicas inadecuadas de los trabajadores Ventilacin de labores Herramientas. Otros.

10. PLANEAMIENTO Y DISEO

La prevencin de riesgos laborales comienza en la etapa de planeamiento y debe ser una parte integral de todas las etapas de la actividad; El departamento de Seguridad debe participar en esta etapa de planeamiento, identificar los peligros evaluar los riesgos, tomar medidas preventivas y controlar para minimizar los riesgos.

11. INFORMES Y REPORTES Los informes, reportes, Estndares, Pets y manuales de capacitacin deben estar disponibles, controlados y actualizados que reflejen cambios y mejoras, estos documentos deben estar codificados que permitan la localizacin rpida. Estos documentos deben ser archivados como mnimo por un periodo de 05 aos, pasado este periodo deben ser retirados para su almacenamiento debidamente codificados.

12. AUDITORIAS Y MEJORAS Para garantizar el xito del SIG-SYSO, sta debe ser auditada por lo menos dos veces al ao: Una considerado como INTERNA y otra como EXTERNA. Las recomendaciones deben ser integradas como mejoras al Sistema Integrado de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional (SIG-SYSO).

13. REHABILITACIN OCUPACIONAL

Por la ocurrencia de accidentes con lesiones incapacitantes, Duvaz instituy un programa de ayuda y control permanente por parte de su departamento de RRHH y Servicio Social al colaborador de tal manera que su proceso de recuperacin sea el adecuado.

14. SUMINISTROS Requiere establecer estndares, para asegurar que el proceso de compra de materiales este sujeto a una evaluacin en el que se identifiquen los peligros, se evalen los riesgos y se aseguren la compra de equipos y/o materiales que presten garanta de seguridad en el desarrollo de las operaciones mineras.

15. ADMINISTRACIN DE CAMBIOS

Al realizar los cambios en las actividades de la organizacin o de los colaboradores, se debe identificar aquellos cambios que generen riesgos en la seguridad y salud y tomar las medidas preventivas antes de realizar el cambio. El procedimiento a realizarse implica cambios en las normas e instrucciones de trabajo, para lo cual el supervisor debe dar la induccin respectiva por cambio de tarea y/o labor garantizando de esta manera la seguridad del trabajador, dando a conocer los procedimientos de trabajo vigente y actualizado.

16. INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Y MEDIDAS CORRECTIVAS

6
MEJORA CONTINUA

5 4 3 2

Establecimiento de las condiciones para CERO ACCIDENTES.

Investigacin de las causas de los accidentes/inciden tes.

Elaboracin de estndares provisionales

Eliminacin o control de las condiciones inseguras

Identificacin de la situacin actual de las condiciones inseguras

Contamos; con un procedimiento para investigar las causas de los accidentes, con la finalidad de evitar que se repitan e instituir las medidas preventivas y correctivas. Tambin se evalan los incidentes porque nos da la oportunidad de identificar la causa, los factores contribuyentes y las deficiencias del sistema con la finalidad de corregir las prcticas de trabajo para prevenir la ocurrencia de incidentes similares

17. BIENESTAR LABORAL An con un sistema bien estructurado de Gestin de Seguridad hay factores que influyen en la Accidentabilidad y riesgos en la salud a las cuales tenemos que darle la debida atencin. Alimentacin Vivienda Agua Luz Estrs laboral Alcoholismo y drogadiccin Calidad de vida (Trabajo 50%familia50%) Atencin mdica.

02

01

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

SOY UNICO E IRREMPLAZABLE PARA MI FAMILIA Y LA SOCIEDAD

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

02 UTILIZAR LOS EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL (EPP)

RIESGO: Golpe en la cabeza CONTROL: Casco

02

RIESGO: Ceguera CONTROL: Lentes

RIESGO: Sordera CONTROL: Tapn de odo

RIESGO: Cada de protector CONTROL: Barbiquejo

RIESGO: Silicosis CONTROL: Respirador

RIESGO: Atropello CONTROL: Cinta Reflexiva

RIESGO: Golpe en Mano CONTROL: Guantes RIESGO: Rasgadura CONTROL: Mameluco

la

RIESGO: Golpe en los pies CONTROL: Botas

03

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

VENTILAR Y REGAR MI LABOR AL INICIO DE GUARDIA

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

04 DESATARE LAS ROCAS SUELTAS HASTA ELIMINAR LAS CONDICIONES SUBESTANDARES

02

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

05 PONDR SOSTENIMIENTO EN MI LABOR METRO AVANZADO; METRO SOSTENIDO

02

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

06

UTILIZAR LOS EQUIPOS Y LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

07

CUMPLIR LOS ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SEGURO

02

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

08
MANTENDR EN ORDEN Y LIMPIO MI AREA DE TRABAJO Y VIAS DE ESCAPE

02

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

09

PARA OPERAR EQUIPO (SCOOP-LOCOMOTORA) DEBO TENER MI AUTORIZACIN RESPECTIVA

02

REGLAS DE ORO DE COMPORTAMIENTO SEGURO

10

PARA TRABAJOS EN ALTURA UTILIZAR EL ARNES CON SU RESPECTIVO LINEA DE VIDA

ING: MARIO POMA C.

Asesor / consultor SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ingmariopoma@hotmail.com mpoma@shesaconsulting.com