Nombre completo del alumno: David Romero Camargo

Matrícula: 164503
Grupo: GI89
Nombre completo de la materia: GESTIÓN INTEGRAL DE LA INDUSTRIA DEL
PETRÓLEO Y GAS

Nombre completo del docente: Victor Hugo Guzmán de la Rosa

Actividad 1. La gestión integral: conceptos etapas y diferencia con la

administración.

Pachuca, Hidalgo a 06 de noviembre de 2022.

Aplicación de la gestión integral en mi área laboral: Elaboración y aplicación de
procedimientos operativos

¿Cómo se aplica?

Existe un Grupo multidisciplinario encargado de la realización y difusión de

procedimientos operativos que definen de manera general la secuencia requerida para
realizar las actividades rutinarias y no rutinarias dentro del ámbito laboral, con especial
atención a aquellas donde existe mayor riesgo de lesiones a trabajadores o a daños
materiales.

¿Qué resultados se han obtenido?

Se cuenta con la información que sirve de base para la realización de las actividades,
aunque de manera general, se incluye la secuencia del trabajo a realizar, así también
especifica los riesgos y la manera de mitigarlos, los problemas que se podrán presentar y
la forma de darles solución, esto de manera general, ya que siempre existen variantes
que hay que enfrentar y subsanar para llevar a buen término las operaciones
encomendadas.

¿Cómo se evalúa?

La difusión es constante y se verifica que se tenga la documentación en el sitio de

ejecución por medio de visitas y auditorias efectivas, esta información se actualiza de
manera periódica, antes de la realización del trabajo se expone al personal involucrado,
existen campañas de difusión y evaluación constantes, atreves del cual el personal es
evaluado sobre el conocimiento de para el uso y aplicación del procedimiento.

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¿Cuáles son las estrategias para seguir?

Mantener la constante actualización, difusión y evaluación de los procedimientos

operativos, para de esta manera asegurar la correcta ejecución de las operaciones a
realizar, reduciendo así el riesgo de incidentes o accidentes que vulneren la seguridad y
bienestar del personal operativo, y así mismo resguardar los bienes materiales de la
empresa.

Conclusión:

La mejor manera de llevar a cabo la ejecución de las actividades de una empresa se basa
en la planeación del proceso, definiendo paso a paso cada una de las tareas y materiales
a utilizar, durante esta planeación se deben identificar los posibles riesgos y problemas a
enfrentar, así mismo proponer las estrategias para administrarlos.
Aunado a esto, la estandarización, difusión y evaluación son de vital importancia para la
correcta comprensión y ejecución de los procedimientos, elevando así la probabilidad de
éxito en las operaciones, minimizando riesgos de daño al personal y a las instalaciones.