CERTAMEN No1

GESTION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Nombre Alumno : Nota :

Curso : MPG01 SECCION
Sede : Concepción - Talcahuano Puntaje Total : 100 ptos
Profesor : RAUL CABEZA FAUNDEZ
Fecha : 27 DE SEPTIEMBRE 2021 Puntaje Nota 4 : 55 ptos
INSTRUCCIONES:
 Lea detenidamente cada una de las partes y preguntas de esta prueba, antes de contestar.
 Debe entregar la prueba en 48 hrs en Excel o Word.

I.- Responda cada pregunta en forma breve, cada pregunta vale 5 ptos

1.- Explique qué se entiende por Efectividad de un sistema en un equipo o activo de una
empresa y de que factores depende.

2.- Defina el concepto de Mantenibilidad y como queda definido como KPI.

3.-¿Qué entienden Uds. por Estrategia, nombre una estrategia en Mantenimiento?

4.- ¿Una empresa que realiza una planificación estratégica siempre tendrá éxito? ,¿De qué
depende?

5.- Nombre 4 herramientas que conoce Ud. para Planificar Estratégicamente.

6.-De acuerdo con su experiencia “La amenaza de nuevos participantes en el negocio

disminuye al aumentar el aprendizaje o Know How (conocimiento de las personas en la
empresa).” ¿Como afecta esto a la empresa?

7.- Una estrategia bien definida es dinámica o debe permanecer constante en el tiempo por
lo cual no debe cambiar.

8.- ¿Que es una ventaja competitiva? ¿Una ventaja competitiva se obtiene a partir del
análisis del Corporativo Interno?

9.- Si tuviera que realizar un seguimiento a tres KPI en Mantenimiento ¿Cuáles serían
para Ud. los más importantes explíquelos?

10.- ¿Qué se entiende por eficiencia y eficacia, porque es importante el concepto en

Mantenimiento?

11.- ¿Enumere tres diferencias entre mantenimiento preventivo sintomático y

mantenimiento condicional?

12.- Realice la Misión de un Departamento de Mantenimiento

II.- Resuelva cada problema

13.-(10 ptos) La vida de un componente con tasa de falla decreciente queda representado
mediante la función de weibull con α =50.000 hrs y β= 0,98 . Encuentre la probabilidad de
falla y la Confiabilidad después de un año de servicio.

14.-(10 ptos) Sabiendo que un equipo tiene una tasa de falla exponencial y que el MTBF
del equipo es de 10.000 hrs Encuentre la probabilidad de falla y la Confiabilidad después
de un año de servicio.

15.-(20 ptos) Se tiene la siguiente situación en una empresa de Horas detenidas por
diferentes conceptos durante un mes de funcionamiento, se desea conocer:
a.- El OEE
b.- Según Ud. que paradas o conceptos deben gestionarse por la empresa en forma
prioritaria para mejorar el OEE

TIEMPO DISPONIBLE 420 hrs

Pérdida por preparación de herramientas 10 hrs

Pérdida por muestreo C.C. (Control de Calidad) 12 hrs
Pérdida de suministro de material 4 hrs
Pérdida por Mantenimiento Preventivo 4 hrs
Pérdida por cambio de producto 14 hrs

Pérdida por avería mecánica 14 hrs

Pérdida por avería eléctrica 10 hrs
Pérdida por falta de mantenedor 4 hrs

Pérdida por micro paradas 4 hrs

Pérdida por ineficiencia de operarios 5 hrs
Pérdida por ineficiencia de máquina 2 hrs
Pérdida por marcha en vacío 4 hrs

Pérdida por piezas reprocesadas 6 hrs

Pérdidas por mermas (pérdidas de material) 5 hrs
Pérdidas por puesta en marcha 7 hrs