ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2.

FACTORES QUE AFECTAN LA GESTIÓN

INGRID PAOLA CARO MENESES

JAIME CACERES ASPRILLA

MAURICIO ANDRES RAMIREZ

Septiembre 2021

Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de Mercadeo

Gestión Empresarial
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción

1. Objetivo 4
2. Desarrollo del tema “Identificando los factores que afectan la gestión” 4
a. ¿Cuáles considera que son los factores del microentorno que más impactan
las organizaciones? ¿Por qué? 4
b. ¿Cuáles son los dos factores más relevantes del macroentorno que más
impactan las organizaciones? ¿Por qué? 5
c. Empresa de interés o problema de investigación “Noel” 5

3. Conclusión 7

4. Bibliografía 8
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Introducción

A continuación, conoceremos los diferentes factores del microentorno y del

macroentorno y sus impactos en las organizaciones, también conoceremos una
empresa y sus afectaciones a nivel interno y externo.
Con este trabajo identificamos y aprenderemos todo lo relacionado con los factores de
afectación de una empresa.
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1. Objetivos

a. Identificar el impacto de algunos factores que en los contextos

organizacionales pueden afectar la gestión empresarial.

2. Desarrollo del tema “Identificando los factores que afectan la gestión”

a. ¿Cuáles considera que son los factores del microentorno que más
impactan las organizaciones?
R/. En los negocios hay factores externos e internos que influyen a nivel
económico en el entorno de cualquier mercado, también están todos aquellos
factores que influyen en el rendimiento y la capacidad de operar en un
mercado o empresa, estos elementos afectan en ventas y ganancias, así
como en producto y servicios.

¿Por qué?
R/. El mercado y una compañía son inseparables y están en constante evolución,
por dicho motivo es importante contar con una estrategia sólida que involucre el
macro y microentorno de una empresa, y todos los factores allí presentes que
puedan afectar de una u otra forma a dicha empresa.

b. ¿Cuáles son los dos factores más relevantes del macroentorno que más
impactan las organizaciones?
R/. El macroentorno está compuesto por todos aquellos factores
demográficos, ecológicos, tecnológicos, políticos, legales, sociales, culturales
y medio ambientales que afecta al entorno de la empresa.

¿Por qué? A continuación, relacionamos estas fuerzas externas y que no son

controladas por la empresa:
● Los factores demográficos nos hacen tener en cuenta la dimensión
geográfica en la que opera o va a operar nuestra marca, con sus
variaciones y características.
● Los factores económicos tienen en cuenta los niveles de renta de
nuestra población objetivo, las variables que pueden incidir de forma
directa en nuestros intercambios con los mercados (tipos de interés,
tipos de cambio, fase del ciclo económico de la economía en la que
nos encontramos, etc.).
● Los factores tecnológicos se fijan en cuanto a los nuevos productos
y procesos productivos, la obsolescencia de los productos, los
cambios en la comunicación derivados de las nuevas tecnologías, etc.
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● Los factores políticos y legales hacen referencia al papel que

juegan los gobiernos en el desempeño de todo aquello que nos pueda
afectar en nuestro camino empresarial.
● Los factores sociales y culturales tienen en cuenta los diversos
patrones de comportamiento que tienen las diferentes regiones en las
que podamos operar con nuestra marca.
● Los factores medioambientales son aquellos que definen el impacto
natural que podamos tener en nuestros procesos productivos y
comerciales, determinando en qué medida afectan a nuestra imagen
como empresa y marca.

A la hora de plantear nuestra planificación de marketing, todos estos

factores que componen el macroentorno son vitales y por separado nos
pueden afectar para bien o para mal en el desarrollo de nuestra actividad.

c. Empresa de interés o problema de investigación “Noel”

Descripción
Saltín Noel lleva más de 8 décadas en los hogares colombianos. En 1916,
diez (10) visionarios antioqueños fundaron la Fábrica Nacional de Galletas y
Confites, hoy Compañía de Galletas Noel S.A.S. Inició con 17 empleados en
la sede ubicada en Ayacucho con Tenerife, Medellín – Colombia.
Forma parte del Negocio de Galletas de Grupo Nutresa, el cual cuenta con plantas
de producción en Colombia, Costa Rica y Estados Unidos, con una amplia red de
distribución que permite llevar estos productos a más de 50 países.

Razón social: COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A.S

Sede: Medellín.
Marcas: Festival, Ducales, Dux, Saltín Noel y Navidad Noel.
Productos: Galletas Finas Crema de Chocolate.
Noel Tropical Limón.
Noel Tropical Naranja.
Noel Coco.
Wafers Coco y Arequipe
Producción: 350 toneladas diarias
Empleados: 1.900 empleados
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Imagen 1 – 1. Macro y microentorno Noel.

Fuente: Propia
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Conclusión

El objetivo de este taller “Identificar el impacto de algunos factores que en los contextos
organizacionales pueden afectar la gestión empresarial” pretende prever el estado
actual de la empresa y conocer los elementos muy difíciles o imposibles de controlar,
ya que son aspectos relacionados con el exterior de la empresa, y mejorar los
elementos alcanzables y controlables en su interior.

Además, nosotros los estudiantes de manera colaborativa nos apropiamos de los

conceptos vistos en el referente de pensamiento, realizamos investigaciones al
respecto, y se hizo un breve análisis de una situación problemática que puede ser
resuelta con estrategias planteadas desde la investigación de operaciones y de los
entornos.
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Bibliografía.

Referente de pensamiento, Análisis del entorno – Eje 1 (2021). Marketing internacional,

Administración en Marketing: AREANDINA
https://escuelainenka.com/que-es-microentorno-de-una-empresa/
https://franciscotorreblanca.es/que-es-el-macroentorno/