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Guía de Exportación
Planeación de la exportación
1. - Recomendaciones básicas
Evite exportar por pura casualidad, sin una revisión cuidadosa de las opciones
de mercado que puede tener la empresa.
No actúe sin una evaluación del éxito del proyecto, ya que pueden perderse
oportunidades de negocio o incurrir en gastos tales que pueden poner en riesgo
la empresa.
2. - Propósito de planeación de la exportación
a) Reunir los datos para la decisión y conocer las restricciones y las metas.
b) Elaborar un informe que incluya objetivos específicos y un programa en tres
etapas para su instrumentación.
c) Motivar al personal involucrado en el proyecto
Segunda Etapa
IV. Análisis de mercado
V. Estimación de demanda en el mercado seleccionado
VI. Preparación del producto
VII. Análisis financiero y fuentes de financiamiento
Tercera Etapa
VIII. Establecimiento de contactos, negociación y contratos
IX. Logística de operación de la exportación
X. Consolidación de la exportación y seguimiento
2. - Mercado:
a) Preferencias arancelarias: determinan si existen tratados que beneficien a su
producto.
b) Divisas: posibilidades de obtener divisas en el mercado de destino.
c) Barreras no arancelarias. Permisos, cuerpos, restricciones, etc.
d) Factores culturales, gustos y preferencias del consumidor del posible
mercado.
e) Establecimiento de medios de distribución. Determinar silos canales son
accesibles.
f) Poder adquisitivo del consumidor. El producto debe de estar al alcance del
cliente.
g) Aspectos ambientales. Clima, geografía, etc.
A) Situación política:
Organización estabilidad, relaciones internacionales, entre otros.
B) Situación social:
Estructura de la sociedad, religión, cultura, orientación, costumbres, etc.
C) Situación económica:
Estadísticas, crecimiento, ingreso per cápita. Balanza comercial, relaciones
comerciales (apertura a las importaciones), tratados y otros indicadores
económicos.
*análisis industrial
Definición de la industria en general
Elementos
- Productos que comprende
- Numero aproximado de empresas que lo conforman
- Distribución geográfica
- Características
- Tamaño
- Tendencia de crecimiento (expectativas futuras)
- Participación de empresas extranjeras (importaciones)
- Estadísticas en general
A) Producto:
Analizar:
- características productos existentes en el mercado
- Participación de mercado de cada una de las marcas
- Que necesidad se debe satisfacer.
- Que necesidad no ha sido atendida y representa un campo de oportunidad
B) Precio:
Analizar:
- Estructura
- Márgenes manejados
- Promedio de precios
- Determinar su influencia en la preferencia del consumidor del producto.
C) Distribución
Analizar:
- Cadena de distribución
- Estabilidad de modificar estructura
- Márgenes de cada uno de los intermediarios
D) Promoción
Analizar:
- Medios de publicidad y promoción utilizados
- Impacto e importancia de uso
- Costos
- Determinar quien es el que la debe realizar
V. Estimación de demanda.
*bases:
Es primordial conocer, en base al análisis de mercado, las ventas posibles
futuras en este mercado y de manera determinar la actividad del proyecto de
exportación. Existen diferentes métodos estadísticos que pueden ayudar a
calcular estos pronósticos, tales como:
- series de tiempo
- Análisis multivalente
- Regresión múltiple
*fuentes de financiamiento:
Programas de financiamiento de bancomext
Transporte y logística:
- Flete: elección del medio de transporte más conveniente su costo en función
de: el tipo de mercancía, la distancia, la cuota, el peso y/o volumen.
- Embase y embalaje: este debe brindar protección, identidad, motivación de
venta y garantía de calidad. Es importante conocer reglas de mercado de
embalaje.
- Conocimiento de embarque: documento probatorio de un contrato de
transporte.
X. Consolidación de la exportación.
*servicio consumidor de garantías.
C. Después de la transacción:
- Todos los aspectos necesarios para el soporte del producto, una vez
entregado.
- Es importante crear una cultura de servicio
- Protección al cliente contra productos defectuosos
- Tratamiento de quejas y devoluciones por parte del cliente