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Exportar es participar en una verdadera lucha donde se enfrentan todo tipo de empresas
productoras y comerciales de todos los países, exportar es tomar parte de una verdadera
guerra comercial donde las mejores estrategias comerciales se imponen. El servicio eficiente
de información de una empresa que decida participar en el comercio exterior, debe tener la
característica de un servicio de espionaje, es preciso la investigación de mercados en tiempo y
momento precisos.
Al iniciar la investigación para exportar se deben enfocar los estudios a 70 o 100 mercados,
excluyendo aquellos que presentan aspectos difíciles e improductivos los primeros a eliminar
son:
a) Aquellos que por su lejanía no están al alcance por ningún medio de comunicación.
b) Todos aquellos en donde las tasas impositivas y sistemas aduaneros son
extremadamente altos, que no harían posible que los productos estuvieran al alcance
del consumidor extranjero.
c) Todos los mercados en los que su poder de compra es demasiado bajo.
d) Es posible que se requiere eliminar aquellos mercados donde las competencias locales
con productos similares son de regular calidad y baratos. Probablemente se puede
elaborar un producto que siendo del mismo ramo sea diferente y adecuado a una
necesidad del consumidor y que logre el impacto requerido con una buena calidad y
precio.
Evaluación detallada de los mercados internacionales
A los mercados elegidos se les hará un nuevo estudio más detallado, cuanto más analicen es
mejor, puesto que podrán evaluarse con relación a los productos de exportación. Un buen
método para evaluar las posibilidades de un mercado consiste en completar formularios
diseñados de antemano, para reunir información indispensable para la toma de decisiones.
Una de las causas es por no contar con un control que les permita tener información suficiente
para los gastos de negocio otra costos excesivos en producción ventas y distribución lo que
obliga a vender más caro que la competencia también disponer de informes insuficientes
sobre las operaciones diarias usar métodos de operación anticuados no poder adoptar
rápidamente las medidas que requieren los cambios de las condiciones del negocio pérdida de
tiempo y dinero por errores de operación y mal uso del capital, existen muchas razones por las
que un negocio puede fracasar pero todas tienen un punto común la gerencia carece de
información adecuada.
Uno de los factores fundamentales que hay que tener en cuenta al investigar los mercados de
exportación son los argumentos del comercio exterior vigente en el país exportador ya que
pueden impedir u obstaculizar las exportaciones a todo el mundo a ciertos países además es
posible que las exportaciones se vean obligadas a seguir largos y complicados procedimientos
que originan la preparación de muchos documentos para hacer una exportación.
Acceso al mercado
La mayoría de las veces, los obstáculos al comercio existentes en los mercados potenciales son
mucho más importantes que los propios reglamentos nacionales para determinar los países a
lo que es posible exportar.
De las fuerzas políticas dependen los productos que se adquieran en un mercado, el volumen
de las ventas y los abastecedores que los exportan hay además muchos otros factores que
influyen en el volumen y naturaleza de la manda de un producto y por lo tanto el analista de
mercados debe tener en cuenta.
La competencia
En todo mercado los productos deben hacer frente a la competencia si esta está es
encarnizada por grande o dinámico que sea el mercado es posible que el exportador no le
resulte rentable vender sus productos la competencia es un factor clave al exportador debe
tomar en consideración antes de entrar en un mercado una vez dentro de él el exportador
advertido de vigilar a sus competidores la competencia puede ser directa o indirecta a veces es
difícil trazar el límite que la separa un competidor directo es el que vende un producto
parecido al que se trata de colocar en el mercado mientras que el indirecto vende un artículo
sustancialmente diferente pero compite por los mismos compradores que dan ambos
productos el mismo uso en el caso de un exportador de café los demás abastecedores de este
producto serían sus competidores directos.
Si estudia las razones del éxito de los abastecedores más importantes el analista podrá calcular
con más precisión las posibilidades que tiene de entrar en el mercado y también programar
mejor la manera de actuar en él además de estudiar a los proveedores que tengan la
participación más grande en el mercado es útil analizar también las empresas de menor
embargadora que hayan logrado hacerse con una parte razonable de dicho mercado.