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Toyota)

 
LEAN MANUFACTURING

 
TPM (Mantenimiento Productivo Un mapa de la cadena de valor es una representación gráfica que
Total)
muestra todas las acciones que se
llevan a cabo en un proceso. En el
mapa se identifican cuáles de éstas agregan valor, o sea, las acciones
MAPAS MENTALES necesarias para entregar lo que el cliente quiere. Además muestra
los
flujos de materiales y de información necesarios para transformar la
KAIZEN
materia prima en un producto para cumplir las órdenes que envía el
VALUE STREAM MAPPING cliente.
Es una herramienta central del Sistema de Producción Toyota que es
ANDON conocido como “Mapeo del flujo de
materiales e información”.
SMED
 
E-LEARNING
¿Por qué hacer el mapa de la Cadena de
Valor?
--  
Fotos y Videos Para entender la
situación actual – Tener una perspectiva visual de
toda la empresa u organización.
Libro de visitas
Usarla
como una herramienta para mejorar el todo
Contacto
Optimizar las partes (optimizaciones parciales no siempre
corresponden a optimizaciones del todo)
Exponer
los orígenes de desperdicio
Mostrar
los enlaces entre el flujo de información y el flujo de
materiales
Formar
la base para un plan de implementación de lean seis
sigma.

  
FUENTE: OPEX Lean Six Sigma

http://potenciariduco.jimdo.com/sabias-que/value-stream-mapping/[09/07/2016 10:29:56 p.m.]

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