NATURALEZA DEL PROYECTO

Idea seleccionada: Las galletas de guamúchil son un alimento elaborado con

guamúchil por encima y un rico sabor a galleta natural. Estará empaquetada en
una bolsa de plástico biodegradable. Puede conservarse sin ningún problema
en cualquier lugar siempre y cuando el empaque este sellado.

Justificación
El producto elaborado con ingredientes naturales satisface las tendencias
actuales hacia consumir lo natural. A su vez, proporciona al mercado algo
nuevo para probar.

Propuesta de valor
El pueblo mexicano está orgulloso de lo que se da en sus tierras, en Sinaloa
nace el guamúchil y es un producto que no se aprovecha al 100%. Galletas del
pueblo ofrece una nueva galleta natural, que aporta muchos beneficios a
nuestro cuerpo, además de incluir materiales orgánicos y tener empaques y
etiquetas totalmente biodegradables.

La mayoría de los mexicanos no tiene idea o conocimiento del

aprovechamiento de frutos naturales como lo es el guamúchil, tiene
propiedades astringentes y parasitarias. Algunas personas lo utilizan para el
dolor de oídos y la diarrea.

Nombre de la empresa
Galletas del pueblo

Giro de la empresa
Galletas del pueblo es una empresa manufacturera que forma parte de la
industria alimentaria; se enfoca en la elaboración de galletas naturales y
beneficiosas para la salud.

Tipo de empresa y ubicación

Tamaño: Es considerada como micro empresa, contará con 6 empleados

Ubicación: Calle. Universitarios, Colonia Villa universidad #3356

Análisis FODA

Fortalezas Oportunidades
• Impacto en la sociedad • Aprovecha la materia prima

• Precio accesible • Gran aceptación del

producto
• Poca competencia • Es un producto nuevo en el
mercado
Debilidades Amenazas
• Poco conocimiento del • Clima
producto
• Auto exigencia en el • Competencia actual
mercado negativa
• Falta de tecnología • Escasez de la materia prima

Misión:
“Crear galletas saludables y deliciosas de excelente calidad para brindarle a
nuestros consumidores productos económicos”

Visión:
“Ser la principal productora de galletas sanas en el estado de Sinaloa y ser
reconocidos a nivel estado”

Objetivos de la empresa:

Corto plazo Elaborar un producto con las

características y sabor deseados,
con un empaque que sea eco-
friendly, distribuir en tiendas de
abarrote.
Mediano plazo Distribuir en más tiendas y entrar en
las tiendas de supermercados de
Culiacán.
Largo plazo Abarcar más mercado, empezar a
vender en todo el estado de Sinaloa y
extendernos a otros estados de la
república.
Análisis de la industria o sector

Ventaja competitiva:
 Sabor agradable
 Nutritivo
 100% natural

Distingos competitivos:

En la etiqueta se proporciona la página en la que pueden entrar si tienen

alguna duda o sugerencia sobre nuestras galletas.
Integraremos a nuestra página de internet un apartado que se llamara “danos
tu opinión”, donde se adjuntara una encuesta para conocer la opinión del
cliente.

Análisis de la industria

En México la secretaria de economía hizo un estudio sobre los tipos de galletas

que venden y se obtuvo la siguiente información:

Se detectó en la ciudad de Culiacán nuevos tipos de galletas en tendencia los

cuales son más demandados: galletas veganas de avena, galletas de miel,
avena y arándanos, galletas de gluten, galletas light y de jengibre veganas.
Estos productos son distribuidos por pequeñas empresas que van empezando
y principalmente por empresas grandes como lo son: quaker, all bran y cuetara.

Productos y/o servicios de la empresa

Es una galleta elaborada con harina, azúcar, sal, agua y guamúchil, esta
empaquetada en una bolsa totalmente biodegradable, en su etiqueta está
especificado los gramos que contiene e ingredientes.

MERCADO

Objetivos del marketing

Corto plazo: Contar con clientes en todo Culiacán, aumentar la publicidad 20%
en medios digitales y escritos.

Mediano plazo: Incrementar las ventas en Culiacán y abarcar nuevos

municipios.

Largo plazo: Extendernos a otros estados de la república y permanecer en el

mercado.
Segmento del mercado

De 100,000 personas de la ciudad se Culiacán el 70% son hombres

30% mujeres, el cual el 60% de la población consume galletas y un 80%
consume productos naturales.

Características del segmento de mercado

Población que consume productos a precios bajos y de calidad

Acostumbren a consumir comida rápida y saludable
Jóvenes que quieran consumir un snack entre comidas

Consumo aparente
El número de clientes potenciales es de: 15,453
El consumo unitario aparente (por cliente) es de
7, 160 lo consumirían 1 vez por semana
5, 023 lo consumirían 2 veces por semana
2, 390 lo consumirían 1 vez al mes
880 lo consumirían ocasionalmente

El consumo mensual aparente del mercado es de 43,536 porciones

individuales

Estudio de la Competencia

Nombre Ventajas competitivas Desventajas

Grupo MODAMI: Ofrecen galletas No abarcan tanto
Prados del cedro n ext integrales mercado
Col. Prados de Buen precio
Aragón.
GALLETAS LUCITA: Abarca un buen No tienen publicidad
Morelia #13 Col. Las mercado local llamativa
palmas
DONDÉ SA DE CV: Ofrece galletas No es muy conocido
Calle 32 #231, Mérida, naturales que ayudan a No es muy accesible
YUC. combatir la obesidad en
los niños.
Encuesta tipo

Hola. Somos alumnos de la Facultad de Contaduría y Administración y

queremos introducir al mercado un tipo de galleta nueva. Se trata de una
galleta elaborada con Guamuchil, rica, nutritiva y natural que tiene beneficios
medicinales.

1- ¿Consume Guamuchil?

a) Si b) No

2- ¿Le gustan las galletas?

a) Si b) No

3- ¿Sabía que el Guamuchil tiene propiedades astringentes y

parasitarias?

a) Si b) No

4- ¿Cree que las personas confíen en productos naturales?

a) Si b) No

5- ¿Estaría dispuesto a probar nuestra galleta de Guamuchil?

a) Si b) No

6- ¿En que presentación le gustaría?

a) Paquete con 4 galletas b) Galleta individual

7- ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por un paquete de 4

galletas?

a) 10 b) 12 c) 14

8- ¿Qué precio estaría dispuesto a pagar por una galleta individual?

a) 4 b) 5 c) 3.50

9- ¿En que se enfoca al comprar un producto?

a) Precio b) Presentación c) Sabor

Gracias por su tiempo. Su opinión aporta mucho.

 Gráficas de encuestas

¿Consumes Guamuchil? ¿Le gustan las galletas?

Si No Si No

18%
40%

60%
82%

¿Que precio estaría dispuesto a ¿Sabía que el Guamuchil

pagar por un paquete de 4 tiene propiedades
galletas? astringentes y parasitarías?
10 pesos 12 pesos 14 pesos Si No

22%
32% 34%

66%
46%

¿Cree que las personas confíen ¿Estaría dispuesto a probar

en productos naturales? nuestra galleta de
Si No Guamuchil?
Si No

24%
26%

76% 74%
 ¿Que precio estaría dispuesto a ¿En que se enfoca al comprar
pagar por una galleta individual? un producto?
4 pesos 5 pesos 3.50 pesos Precio Presentación Sabor

23%
36%
44% 49%

28%
20%

¿En que presentación le

gustaría?
Paquete de 4 Galleta individual

46%
54%

En conclusión encontramos que al 82% de las personas entrevistadas les

gustan las galletas mientras que al 18% no, el 66% no sabe que las galletas
tienen propiedades astringentes y parasitarias. El 76% sabe que hay personas
que confían en los productos naturales. El 74% de los encuestados estarían
dispuestos a probar nuestras galletas. El 54% preferiría comprar una galleta
individual y el 46% pagaría 12 pesos por un paquete de 4 galletas mientras que
el 44% pagaría 4 pesos por una galleta individual. De los clientes entrevistados
en 49% se enfoca al comprar un producto en el sabor.
Distribución y puntos de venta

Promoción del producto o servicio

Sistema de distribución: Vender pedidos a minoristas y que ellos lo hagan

llegar al consumidor final.
Elegimos este sistema debido a que somos una empresa que ofrece galletas
naturales beneficiosas para la salud y queremos crear alianzas con diversos
minoristas para tener un mayor alcance de clientes.

Diseño del proceso

Productor- minorista- consumidor final

Responsable de cada paso de la cadena de distribución:

Productor: Integrantes de la empresa
Coordinador: Alexa Huayra
Minorista: Tiendas de abarrotes, supermercados.

Publicidad: Los medios que utilizaremos para promocionar nuestro producto y

darnos a conocer son

Instagram: Guamulook

Facebook: Galletas Guamulook

Marca
Etiqueta

Empaque
Fijación y política de precios

Costos variables por galleta de 50g (12 porciones)

Huevo (1) $2.00

Mantequilla (125g) $12.90
Azúcar (1 taza) $16.00
Harina (1½ taza) $22.00
Sal (1 pizca) $3.00
Guamúchil $5.00
Total $ 60.90

Costos fijos mensuales

Renta $1,500.00
Luz $600.00
Agua $100.00
Teléfono $300.00
Gas $500.00
Gasolina $200.00
Sueldos $7,500.00
Publicidad $200.00
IMSS, infonavit, etc. $750.00

Total $11,650.00

Fijación y política de precios

Costo del producto o servicio:

$60.90 + $11,650 = $11,710.90

Porcentaje de ganancia deseado:

70%

Precio de venta que ofrecerá a sus clientes en el canal de distribución:

$4.90 + ($4.90 x 70%) = $6.86

Punto de equilibrio:
$11,650/ ($6.86 – $4.90) = 5 943 unidades

Precio de venta del producto o servicio al consumidor final:

$4.75 + (4.75 × 50%) = $7.13
$ 6.86 + (6.86 x 50%) = $10.29
Plan de introducción al mercado

Distribuiremos las galletas a tiendas de abarrotes para que vendan nuestros

productos y este sea reconocido por las personas, el riesgo de lanzar el
producto no será alto ya que cuando hicimos la encuesta varias personas
mostraban interés al probar la galleta. Queremos conforme a la marcha
empezar a conectarnos con supermercados para ofrecerle nuestra propuesta y
que comercialicen el producto ahí, así tendría más publicidad y alcance.
Nuestro sistema de producción consiste en llevar el producto personalmente a
los encargados de cada tienda para darles muestras y que si les gusta puedan
venderlo, luego bajo el pedido de venta por teléfono un repartidor se encargara
de distribuir a cada tienda. El sistema de cobranza se llevara a cabo por el
mismo repartidor y para el control administrativo se elaboraran facturas.
En cuanto a la publicidad será por medio de redes sociales, medios impresos
como el periódico y publicidad en calles.
Respecto al presupuesto de publicidad serán $350
 PRODUCCION

Estudio técnico y de producción

Objetivo de producción

Objetivos a corto plazo:

Producir y vender nuestras galletas en tiendas de autoservicio para sacar y dar
a conocer nuestro producto, tenemos planeado vender 500 paquetes al mes.

Objetivos a mediano plazo:

Se espera un crecimiento a niveles de 700 paquetes al mes

Objetivos a largo plazo:

Se espera un nivel de crecimiento de 1100 paquetes mensuales

Especificación del producto/ servicio

Nuestro producto es una galleta que será elaborada a base de masa (1 kg),
azúcar (1 kg), Royal (1 envase), Guamúchil (10 piezas), agua (600ml), sal (2
puños). Se envasará en una bolsa de plástico biodegradable que tendrá el logo
por enfrente. El empaque será de plástico biodegradable y transparente para
que se pueda observar el interior del producto.

Descripción del proceso de producción

La producción mensual de la empresa será de 500 paquetes al mes debido a

que la empresa funcionara 7 días a la semana, la porción diaria será de 17
galletas por día y elaborándose 119 galletas por semana.

Para una producción de 17 paquetes:

Mezclar la harina, sal, royal y azúcar (10 minutos)
Moler el Guamúchil para que tenga se haga masa (5 minutos)
Unir las dos mezclas y vaciarlo en los moldes (5 minutos)
Hornear (20 minutos)
Enfriar (30 minutos)
Empaquetar (45 minutos)
Etiquetar (20 minutos)
Lavar utensilios utilizados (20 minutos)

2 horas 35 minutos
Diagrama de flujo del proceso

Procedimiento

Seguimiento

Supervisión

Elaboración

Limpiar el establecimiento, al igual los

utensilios

Pesar o medir los ingredientes, harina,

guamúchil, manteca, sal, azúcar

Mezclar y amasar la harina con agua

Moldear la harina en forma circular de

galleta y agregar porción de guamúchil

Agregar las galletas en moldes o charolas

listas para hornear a 500 grados.
Características de la tecnología

El desarrollo de la tecnología de nuestro producto también es importante como

cualquier otro recurso la tecnología será lo principal en nuestro negocio pero si
es recomendable introducir a nuestro negocio máquinas para hacer galletas y
con esto tener más producción, con esto traerá más beneficios a nuestra
empresa y también ganancias.

En la elaboración de las galletas, no emplea mucha tecnología, solo se

requiere el horno industrial con una capacidad de 1000 g. Charolas de aluminio
o inoxidable. Los recipientes de plástico para mezclar la porción de las
batidoras.

En el sistema para vender ya requiere uso de más tecnología ya que se

requiere una computadora marca HP, scanner, teléfono y celular, ya que se
utiliza un programa de Instagram para publicar las porciones de las galletas,
dar información, hacer promoción y ahí pueden hacer pedidos.

Equipo e instalaciones

Equipo e instalaciones Cantidad Marca Precio

Horno industrial 1 Combi SHC. LO $6,236.00
Mesa 1 Natuzzi $220.00
Charolas 5 Lekue-4 $89.00
Batidoras 1 Piano $964.00
Recipientes de 5 Prime 30.00
plástico
Total $7,539.00

Equipo de oficina Cantidad Marca Precio

Computadora 1 HP $5600.00
Scanner 1 HPSCANDET $3,400.00
Teléfono 1 TELMEX $700.00
Total $9,700.00

Los servicios necesarios para la producción de las galletas de guamúchil son:

Agua potable y electricidad
Las actividades de mantenimiento serán:

 Limpieza de las máquinas para hacer galletas

 Lavado de los utensilios y carteras para galletas
 Materia prima

Materia prima Cantidad/Período

Guamúchil 5 kg
Harina 10 paquetes
Sal 5 paquetes
Huevo 2 carteras
Royal 10 botes
Manteca 5 paquetes

Los servicios necesarios para la producción de nuestras galletas son

guamúchil

Mantenimiento del equipo:

 Limpieza del horno cada dos días

 Lavado de utensilios cada que se termine la producción

Identificación de los proveedores

Materia Proveedor Precio Cantidad Calidad Proveedor

prima seleccionado
Guamúchil $250 5 kg BUENA Guamúchil
Cósala
Harina Cedis ley $9 10 BUENA Cedis ley
paquetes
Sal Cedis ley $3 5 BUENA Cedis ley
paquetes
Huevo Cedis ley $35 2 BUENA Cedis ley
carteras
Royal Cedis ley $11 10 botes BUENA Cedis ley
Manteca Cedis ley $14 5 BUENA Cedis ley
paquetes
Empaques Especias y $4 500 BUENA Especias y
empaques empaque empaques
Teresita s Teresita
Mano de obra requerida

Actividad N° de personas Tipo de habilidad

Preparación de las 1 Saber cocinar, ser chef
galletas
Empaque de las 2 Ninguna
galletas, pesar, pelar,
lavado de utensilios y
maquinas utilizados
Distribución de 1 Saber manejar
galletas a puntos de
venta y conteo de
inventario
Asuntos financieros, 1 Licenciatura en LAE con
contables y de experiencia
administración

Mano de obra total requerida: 5 personas en el área de producción, todos en

el turno vespertino 8 horas cada uno.

Capacidad instalada

Proveedor: Ley Orden de compra: 216388383

Empresa solicitante: Guamuluck Fecha de pedido: 15 de marzo
Dirección: Blvd. Universitarios #6172 Fecha de entrega: 19 de marzo
Tel y fax: 1731100

Cantidad Concepto Precio Importe

10 Harina $9 $90
5 Sal $3 $15
2 Cartera huevo $35 c/u $70
10 Royal $11 $110
5 Manteca inca $14 $70
grande

Firma de recepción Subtotal: $298.20

IVA: 16%
 Periodo Cantidad de producto
1 día 17 empaques de 40g
1 semana 119 empaques de 40g
1 mes 500 empaques de 40g

Diseño y distribución de planta y oficinas

Medidas
Oficina: 2m x 3m
Entrada: 1.5m x 1m
Almacén 6m x 4m
Baño: 4m x 3m
Sala de ventas: 9m x 7m
Producción: 6m x 3m
Salida de emergencia: 3m x 2m
 Programa de producción

Contaremos con personas que nos puedan apoyar a difundir el producto en

internet, con eso buscaremos socios que quieran sumarse a vender nuestro
producto y se les venderá nuestro producto más barato para generarles una
ganancia.
Ofreceremos descuentos a los proveedores al comprar volumen grande de
nuestros productos. Se repartirán volantes llamativos y se ofrecerá nuestro
producto en cadenas comerciales, tiendas y cafeterías.

Agregar gráfica de Gantt

Actividad
Compra de equipo y
acomodo de oficinas
Entrevista, examen,
selección y contratación del
personal
Capacitación del personal
Selección de proveedores y
posterior compra de MP
Verificar últimos detalles
Número total de días
anteriores a la fecha de
arranque
Fecha de arranque
Personal encargado Periodo de realización
Eduardo corrales 1 al 5 de abril del 2019
Johan Quezada 3 al 6 de abril del 2019
Alexa Huayra 7 al 10 de abril del 2019
Eduardo corrales 6 al 10 de abril del 2019
Alexa Huayra 11 al 13 de abril del
2019
13 días
14 de abril del 2019
 GRÁFICA DE GANTT
COMPRA DE EQUIPO Y ACOMODO DE
OFICINAS
1-Apr

ENTREVISTA, EXAMEN, SELECCIÓN Y

CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
3-Apr

CAPACITACIÓN DEL PERSONAL 4-Apr

SELECCIÓN DE PROVEEDORES Y
POSTERIOR COMPRA DE MP
6-Apr

VERIFICAR ÚLTIMOS DETALLES 11-Apr

Fecha de arranque
Verificar últimos detalles
Selección de proveedores y compra de MP
Capacitación del personal
Entrevista, examen y selección de personal
Compra de equipo y acomodo de oficinas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Abril
 ORGANIZACIÓN

Objetivos del área organizacional de galletas del pueblo

El área organizacional de la empresa busca una buena distribución de las

responsabilidades eficiencia en cada una de las actividades que se le asigne a
cada empleado y en los procesos, de tal manera que se facilite el trabajo en
equipo y el logro de los objetivos de cada área.

Estructura organizacional

Dirección general

Marketing Recursos humanos Finanzas Producción

Control del
Publicidad y Contratación de recurso Elaboración de
promoción personal financiero de la las galletas
empresa

Funciones específicas por puesto

Dirección general; Se encargara de la administración, control. Organización,
que cada área específica desarrolle bien las funciones correspondientes.
Las funciones serian:
 Determinar los objetivos de cada área
 Supervisar que cada área realice bien sus funciones
 Orientar la dirección de la empresa

Producción: La persona encargada deberá realizar funciones relacionadas

con el proceso de producción, como elegir la materia prima, buscar
proveedores de calidad. En esta área intervienen dos personas, es
indispensable que las personas tengan experiencia en la cocina, así como
contar con fórmulas para la elaboración, las funciones serian:
 Elegir materia prima
 Elaboración de producto
 Determinar los niveles de producción en base a la demanda del producto

Recursos humanos: Las personas encargadas deberán mantener relaciones

con todos los trabajadores ya sea laborales o personales, esto para hacer las
actividades más eficientes, también se encargaran del reclutamiento y
capacitación del personal. Otras funciones serian:
  Evaluar el desempeño de los empleados, que el personal sea
respetuoso entre ellos y con los clientes

Finanzas: Manejar eficientemente te el recurso financiero, ya sea dentro de las

operaciones que se realicen, así como llevar la contabilidad del negocio al día e
informar al mes los estados financieros. Algunas funciones serian:
 Realizar comparaciones con periodos anteriores
 Pago de impuestos
 Planear inversiones
 Realizar los estados financieros y analizar por medio de las razones
financieras

Marketing: Realizar estrategias para dar a conocer nuestro producto ya sea de

publicidad o promoción, esto con el fin de que conozcan nuestro producto y
aumenten nuestras ventas. Funciones:
 Estrategias de promoción
 Diseñar estrategias de publicidad
 Sistema de distribución de nuestro producto

Proceso de captación del personal

Reclutamiento

De periódico: Se eligió este medio por ser de bajo costo

Redes sociales: No tiene costo

“Empresa galletas del pueblo solicita 1 cocinero con certificado de preparatoria,

interesados (as) presentarse con solicitud elaborada en Calle Universitarios
Col. Villa Universidad #3356 en el horario de atención 7 am a 3 pm.

El costo total del anuncio será de $100 y aparecerá 1 semana.

En redes sociales la publicidad no tendrá costo ya que publicaremos en grupos
de trabajo.

Selección

Johan Quezada encargado del departamento de recursos humanos será quien

aplique los exámenes y haga las entrevistas. A los candidatos no se les
cobrará por aplicar el examen.
Obteniendo los resultados del examen se seleccionará a las personas que
cumplan con los perfiles que la empresa requiere.

Contratación

Tipo de contrato: Se establecerá el contrato por tiempo determinado ya que en

28 días determinaremos si el candidato cumplió con el perfil, desarrollo bien
sus actividades, siguió el reglamento y las políticas conforme a esto se
renovará el contrato por más tiempo. El tipo de contrato será individual.
Aspectos laborales a considerar:

 Que el trabajador tenga acceso a un área de trabajo limpia y saludable

 Tener un buen trato laboral
 Condiciones de equipo buenas para evitar accidentes
 Promover la interacción para mejorar los procesos y la producción
 Buen ambiente laboral

Inducción

Persona que realizará la inducción: Johan Quezada, encargado de recursos

humanos y el director general Francisco Abrajam.

Proceso de inducción:

1. Brindar al trabajador el manual operativo de la empresa

2. Explicar la misión, visón, valores, reglamento y políticas de la empresa
3. Explicación breve del puesto que desempeñará y las actividades que
realizará
4. Presentación con sus compañeros de trabajo
5. Levar a cabo una capacitación general y el uso del equipo de trabajo

Material que se utilizará durante la inducción:

Se entregará un manual que contendrá la descripción de las actividades de la

empresa y un folleto con información general, misión, visión, valores. Además
de entregar un manual de uso exclusivo de las herramientas de trabajo.

Costos del proceso:

No tiene ningún costo.

Desarrollo del personal

Puesto Adiestramiento Costos

Ventas, producción, Se muestran las funciones básicas El proceso lleva

marketing, recursos como instalaciones y equipo de tiempo se
humanos trabajo. Los empleados del área de aproxima a tardar
producción tienen que aprender a tres días en un
usar bien los equipos de trabajo, nuevo empleado
como el de computación, por ello y el costo es sólo
requiere un poco más de tiempo. Los el salario que se
gerentes de cada departamento se le dé.
encargarán de la capacitación.
Recursos humanos y La capacitación para estos Costará
ventas departamentos no es muy amplia ya aproximadamente
que no existen cambios en los $1500 en cada
métodos utilizados. El gerente de departamento al
cada departamento anunciará las mes.
modificaciones que se necesitan para
siempre ser innovadores y así los
departamentos de ayuden entre sí.
Producción y En estos departamentos la El costo varía
marketing capacitación es más amplia debido a depende del
que existen más cambios a utilizar instructor puede
como en la tecnología y los costar entre 500
empleados deben innovar y utilizar lo a 900 la hora.
último en tecnología. La capacitación
es un proceso continuo y es parte del
trabajo de todos.

Administración de sueldos y salarios

Puesto Categoría Sueldo Prestación Total

Director 1 $5000 al mes _ $5,00
general/Administrador 0
Encargado de 2 $3000 al mes _ $3,00
recursos humanos 0
Finanzas 2 $2900 al mes _ $2,90
0
Cocinero 2 $2500 al mes _ $2,50
0
Cajera/Limpieza 2 $2000 al mes _ $2,00
0
Marco legal de la organización

Forma de constitución de la empresa:

Para constituirnos legalmente la empresa se registrará como una persona física
con actividad empresarial, con el nombre de Alexa Huayra, con domicilio en C.
Universitarios Col. Villa universidad #3353, Culiacán SIN.

Aspecto fiscal

Agregar otras obligaciones como declaración a hacienda

El procedimiento para darse de alta en la Secretaria de Hacienda y Crédito

Público como persona física consiste en:

1. Solicitar folleto para inscripción de persona física.

2. Adquirir un formulario de uso múltiple.
3. Llenar formulario con letra de molde legible, de acuerdo con lo que se indica
en el folleto y reunir la papelería requerida.
4. Llevarlo a un buzón fiscal.
5. Esperar la confirmación del alta

Para cumplir con el aspecto fiscal lo que debemos de hacer es darte de alta en
el SAT, presentar declaraciones, facturar electrónicamente y llevar la
contabilidad electrónica de la empresa.

Aspecto legal

INFONAVIT: No implica costo alguno. En Culiacán los trámites se realizan en

Lola Beltrán 3427-A, Pradera dorada, 80058.
Los requisitos son el RFC y el NSS.

IMSS: El trámite puede realizarse en línea, es gratuito.

Lo requisitos que debe tener a la mano son contará con su firma electrónica
(FIEL) y registrarse en la página del seguro social- liga electrónica.

Otros aspectos a considerar son prima vacacional y aguinaldos. Nos

asesoraremos para tener más conocimiento sobre los contratos cuántas
horas asignarle a cada trabajador, sueldos, descansos entre otros
aspectos.
 Define si la empresa la inicias solo o
en sociedad
Haz el aviso de declaración de
apertura
Da aviso del funcionamiento
¡Registra tu marca!
Verifica el uso del suelo del local
Obtén tu licencia de funcionamiento
Registra el programa de protección
civil
Haz tu alta patronal en el seguro
social y tu registro ante el
INFONAVIT

Objetivos financieros

Objetivos generales: Llevar las operaciones de la empresa de una forma clara

y ordenada, donde se esté delegando y haciendo constar en que se gasta cada
cosa, así como también la elaboración de informes y estados financiero, se
buscaran opciones donde podremos comparar calidad con un buen precio para
nuestros productos.

Objetivos a corto plazo:

Determinar con qué recursos se cuentan para iniciar actividades de operación,
controlar las salidas y entradas de dinero. Se espera tener el primer año una
utilidad de $200,000.00

Objetivos a mediano plazo:

Realizar alianzas con maras reconocidas para obtener mayores ganancias y
que nuestro producto sea más conocido, tener alianzas que aporten capital
financiero a nuestra empresa y así incorporar nuevas cosas a nuestra gama de
productos.

Objetivos a largo plazo:

Dar continuidad con los sistemas financieros y elaborar proyecciones de flujo
de efectivo.

Sistema contable
El sistema contable lo llevara a cargo la responsable del negocio y
administradora Alexa Huayra y su sueldo será de $5,000.00 al mes.

Sistema financiero

Para llevar a cabo el manejo del sistema financiero se utilizaran programas con
los estados financieros digitales y la encargada estará capacitada para usarlos.
Resumen ejecutivo