Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Trabajo Eje 3 Gestion de Proyectos
Trabajo Eje 3 Gestion de Proyectos
Módulo:
Gestión De Proyectos
Eje 3:
Estudiantes:
Profesor:
Jairo Riveros
Eje 3 Taller 3: criterios Financieros Básicos
Índice de Contenido
2 INTRODUCCIÓN...........................................................................................................3
4 CONCLUSIONES
………………………………………………………………………….
5 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................
Índice de Figuras
Índice de Tablas
Objetivo de aprendizaje: Afianzar los conceptos clave que permiten realizar la evaluación
financiera de un proyecto.
Descripción de la tarea
En primer lugar, deberá comprender muy bien cuáles son los criterios básicos que sustentan la
evaluación financiera de un proyecto, para lo cual deberá estudiar el referente de pensamiento
y las lecturas complementarias sugeridas. Luego, a partir de la actividad evaluativa del eje 2
(Excel), realice un ejercicio numérico que le permitirá comprender aún más, cada uno de estos
conceptos y el modo de realizar los correspondientes cálculos.
Deberán estudiar el referente de pensamiento del eje 3 y las lecturas complementarias: “El
Capital Asset Pricing Model, CAPM. Historia y fundamentos”, y “Construcción de los flujos
de caja en un proyecto”.
Instrucciones
Responda las preguntas 1 a la 12, con base en los documentos que deberán estudiar para
desarrollar esta actividad evaluativa.
3. ¿Nota alguna diferencia entre los costos y los gastos operativos de un proyecto? ¿En qué
consisten estas diferencias?
4. Enumere las variables esenciales para definir los ingresos operacionales de un proyecto.
1|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
6. ¿Cuáles son los principales rubros que conforman los costos anteriormente descritos?
• Para determinar el costo del capital de los socios o inversionistas, se utiliza un modelo de
10. ¿Cuál es la ecuación a partir de la cual se calcula el costo de capital del inversionista?
• Muchas veces, los socios o inversionistas no cuentan con el capital necesario, por lo cual
acuden a préstamos porque pueden presentar un costo (tasa de interés) menor al costo de
su dinero. Es por esto que se debe distinguir el costo del capital aportado por los socios y el
12. ¿Cómo se hace para calcular el costo del capital cuando existen dos fuentes de
financiación distintas?
• Ahora, para desarrollar las siguientes y últimas preguntas, deberá utilizar el archivo de Excel
2|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
13. Calcule para el proyecto que trabajó en la mencionada actividad, los diferentes flujos de
caja de un proyecto.
14. También calcule el costo de capital del proyecto, teniendo en cuenta que requerirá capital
de socios y de un préstamo bancario.
15. Al finalizar debe entregar un documento con la evaluación financiera y el Excel de donde
toma las fuentes de información.
2 INTRODUCCIÓN
El flujo de caja sin duda es un componente esencial para medir la salud financiera de
cualquier empresa y un elemento determinante para conocer su capacidad de pago. El análisis
3|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
El flujo de caja es la diferencia entre los pagos y los costos en un proyecto en un determinado
periodo de tiempo, lo cual suele diferir de los gastos e ingresos del proyecto.
El flujo de caja de operación se relaciona con los ingresos, costos y gastos propios del
objetivo central del proyecto. Para ello, se remite a la contabilidad del proyecto para su
elaboración. Los principales elementos del flujo de caja de operación son:
4|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
se define como la suma del flujo de caja económico, dónde se puede comprobar la
rentabilidad de un proyecto, pero sin tener en cuenta la financiación, y el financiamiento neto,
donde sí se incorpora la financiación. Se tiende a confundir el flujo de caja de
financiación con el estado de pérdidas y ganancias de una empresa. Este último estado
contable, sigue el principio del devengo, esto es, contabiliza los ingresos o gastos en cuánto se
originan, pero el flujo de caja los valora nada más recibir el ingreso o se produzca la salida del
dinero.
En los proyectos, es importante tener en cuenta la procedencia del capital, dado que su
procedencia podrá ayudar o no a la generación de valor del mismo y por otro lado permite a
los gestores del proyecto conocer las obligaciones que tienen frente a los acreedores o
propietarios. En este sentido, la procedencia del capital podrá realizarse por dos fuentes:
• Deuda
• Patrimonio (propietarios)
5|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
Ingresos: todo proyecto debe reportar un ingreso en un periodo de tiempo específico. Dichos
ingresos dependen de uno o más productos y/o servicios que componen la propuesta de valor
del proyecto. Se consideran flujos de
Costos: los costos hacen referencia a todo aquello que la empresa debe adquirir para que la
propuesta de valor del proyecto se pueda materializar sin incluir los activos fijos
Gastos: son todas aquellas salidas de dinero en actividades que son necesarias de realizar para
la ejecución del proyecto pero que no están directamente relacionadas con la propuesta de
6|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
valor, pero si con las actividades que se relacionan con aspectos administrativos y/o
comerciales necesarios para el buen funcionamiento del proyecto.
Tipos Tipos
Costos fijos. Gastos fijos.
Costos variables. Gastos variables.
Costos directos. Gastos operacionales.
Costos indirectos. Gastos no operacionales.
Los costos son considerados inversiones que No se asocian con el retorno de la venta
se identifican directamente con los ingresos
Se consideran activos No se consideran activos
7|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
Los costos operacionales son los gastos necesarios para mantener un proyecto en
funcionamiento. En una empresa, la diferencia entre el ingreso (por ventas o entradas) y costo
de producción indica el beneficio bruto. Esto significa que el destino económico de un
proyecto esta asociado con el ingreso y el costo de producción de los bienes vendido.
El costo tiene dos características opuestas La primera es que para producir bienes uno debe
gastar; esto significa generar un costo. La segunda característica es que los costos deberían ser
mantenidos tan bajos como sea posible y eliminados los innecesarios. Esto no significa el
corte o la eliminación de los costos indiscriminadamente.
Los costos de producción pueden dividirse en dos grandes categorías: COSTOS DIRECTOS
O VARIABLES, que son proporcionales a la producción, como materia prima y los COSTOS
INDIRECTOS, también llamados fijos que son independientes de la producción. A
continuación, en a tabla 2 se muestra la clasificación de los costos.
8|Página
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
3.6 Cuáles son los principales rubros que conforman los costos anteriormente descritos
Teniendo claro los costos que se describieron anteriormente los principales rubros que
conforman dichos costos serian:
OPERATIVO
PRE-OPERATIVO
• Gastos pre operativos: son aquellos gastos que realizan antes de comenzar la
operación como permisos, trámites legales, documentos asesorías, entre otros.
Para determinar el costo del capital de los socios o inversionistas, se utiliza un modelo de
valoración de activos financieros.
Inversión de Capital de trabajo: se debe definir como el valor en activos líquidos que una
empresa tiene. La inversión en capital de trabajo se utiliza con el fin de asumir gastos
planificados o no planificados, para ampliar la empresa o para cumplir con obligaciones que
sea a corto plazo, como compra de insumos, materia prima y mano de obra.
3.9 .la teoría que soporta el costo del capital del inversionista
El modelo más usado para este fin es el denominado CAPM, construido por Harry Markowitz
y William Sharpe en los años 1952 y 1963 respectivamente, el primero construyendo las bases
del modelo a través de la denominada teoría de portafolio y el segundo quien a partir del
trabajo de Markowitz construye el modelo de valoración de activos de capital (CAPM por sus
siglas en ingles).(Rusinque)
Ecuación CAPM
10 | P á g i n a
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
CAPM=Rf +β (Rm-Rf)
• Muchas veces, los socios o inversionistas no cuentan con el capital necesario, por lo cual se
ha indispensable acudir a préstamos, generalmente, en el sector bancario. Otras veces acuden
a préstamos porque pueden presentar un costo (tasa de interés) menor al costo de su dinero. Es
por esto que se debe distinguir el costo del capital aportado por los socios y el del obtenido
por un préstamo bancario.
Dando respuesta a la anterior situación es puede utilizar la formula WACC Costo promedio
ponderado de capital, Con las siguientes variables:
D: Valor de la deuda
Ecuación WACC
11 | P á g i n a
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
3.12 ¿Como hace para calcular el costo capital cuando existe dos fuentes de financiación
distintas?
Las fuentes de financiación son:
Sin deuda
Con deuda
SIN DEUDA
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO $ 100
INTERESES DE DEUDA $-
VALOR INVERTIDO $ 80
RENTABILIDAD SOBRE LA INERSION (ROI) 25%
CON DEUDA
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO $ 100
INTERESES DE DEUDA $4
VALOR DEUDA $ 40
VALOR INVERTIDO $ 40
RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION (ROI) 40%
1
“Como se observa en el ejemplo, cuando se financia el proyecto sin deuda, se invierte con
recursos propios $80, de los cuales va a recibir $100 incluyendo el valor invertido, es decir
que tendrá un beneficio neto de $20 ($100-$80) que corresponde al 25% de rentabilidad.
Cuando el proyecto distribuye la inversión entre la deuda y el patrimonio (recursos propios),
solo se realizará una inversión de $40 con recursos propios, sobre los cuales recibirá $56
($100-$4-$40), es decir que tendrá un beneficio neto de $16 que corresponde a una
rentabilidad del 40% sobre la inversión”.
3.13 Calcule para el proyecto que trabajó en la mencionada actividad, los diferentes
flujos de caja de un proyecto.
Para el desarrollo de este punto utilizaremos el club deportivo linces, que se trabajó en el
1
Rusinque jamer S.F. Gestión de proyectos. Recuperado de: https://areandina.instructure.com/courses/20672
12 | P á g i n a
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
4. CONCLUSIONES
13 | P á g i n a
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Rusinque Avila Jamer. Eje3 Gestión de proyectos. Fundación Universitaria del Areandina
14 | P á g i n a
eje 3 Taller 3: criterios financieros básicos
15 | P á g i n a