PROCESO DE INDUCCIÓN

Nombre de la empresa Código GTH-IPI

Chía, Cundinamarca Nit
Área de talento Humano Versión 001
Junio 28 de 2021
INFORME PROCESO DE INDUCCIÓN Página

ELABORADO POR: Derly Lilibeth Tombe Basto

Estefania Coronado Rodríguez
Jani Paola Rossi Valdes
Karen Liceth Benavides Ortiz

1. OBJETIVO DE LA INDUCCIÓN:
Informar en el momento del ingreso de un nuevo colaborador a la empresa MADERAS
M&M S.A, la estructura organizacional y por consiguiente brindarle el debido
entrenamiento al puesto de trabajo que ocupará el colaborador, garantizando la
estabilidad, eficiencia a la hora de desarrollar las actividades laborales y por ende la
permanencia de los colaboradores en la empresa.

1.1 PREGUNTAS A ANALIZAR EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS

Se evidenció que el 80%

de las personas que
recibieron la inducción
son mujeres y el 20%
son hombres
 Se analiza que de las 43
personas que recibieron
la inducción solo 35
personas diligenciaron la
asistencia y la evaluación

Según la evaluación de
conocimientos, el 100%
que equivalen a los 43
capacitados, conocieron
la misión y visión de la
empresa Maderas M&M
S.A

Después de dar a conocer a

la empresa y a lo que se
dedica, los asistentes a la
inducción el el 97,1% que
equivale a 34 personas,
tuvieron el conocimiento y 1
persona que equivale al
2,9% respondió
negativamente.

A través de esta respuesta se

observa que el 97,1 que equivale
a 34 personas, lograron identificar
el cargo a ocupar a través de la
inducción, mientras que 1
persona respondió
negativamente.

ANALISIS ENCUESTA DE SATISFACCION
El 41,2% que equivale a 14
personas, logró identificar su
cargo como operario de
Se puede observar que El 91.4%
que equivale a 32 personas cree
que la inducción fue buena ya
que obtuvo el conocimiento de la
información recibida y el 8,6%
que equivale a 3 personas dan a
entender que no tuvieron claridad
en este aspecto.
Según la encuesta realizada el
71,4% que equivale a 25
personas, consideran que el
proceso de inducción fue bueno y
el 28,6% que equivale a 10
personas, consideran que fue
excelente.
 La respuesta anterior nos señala
que el 65,7% que equivale a 23
de los participantes, calificaron
que el dominio del tema fue
bueno y el 34,3% que equivale a
12 personas, indicaron existió
excelencia en el dominio del
tema.

El 74,3% de los encuestados que

equivale a 26 personas, dice que
la expresión corporal y la fluidez
verbal de los organizadores fue
buena, y el 25,7% que equivale a
9 personas asegura que fue
excelente.

Según el gráfico que representa la

pregunta en base a la presentación
personal de los organizadores se
identifica que el 42.9% de la población
que equivale a 15 personas calificó
como excelente la presentación
personal de las expositoras siendo el
porcentaje dominante, por otro lado el
54,3% que equivale a 19 personas la
calificó como bueno. Y por último un
2,9% que equivale a 1 persona lo
calificó como regular.
 2. CONCLUSIONES
Se concluye que el proceso de inducción realizado por parte de la empresa
MADERAS M&M S.A, fue en un 90% satisfactorio ya que se abarcó todo lo
relacionado con la estructura organizacional, e información justa y necesaria
para el colaborador que ocuparía el cargo de OPERADOR DE MAQUINA

3. RECOMENDACIONES

 Para próximos programas de inducción se recomienda hacer previos

ensayos de los equipos, para no presentar fallas que afecten de manera
notoria al momento de ejecutar la inducción.

 Poseer toda la información verídica de la empresa, para que la inducción

que se le brinda al nuevo colaborador se lo mas claro y especifico a la
hora de ocupar un cargo.

 Mantener un lenguaje técnico en el proceso de inducción y de esta

manera lograr la interacción con el colaborador y que este se sienta en
confianza.
Anexos: (si son necesarios
NOMBRES anear
CARGOejemplo listados FIRMA
de asistencia,
evaluaciones…) TOMBE
DERLY LILIBETH Gerente
BASTO

ESTEFANIA CORONADO Jefe de área

RODRÍGUEZ (operativa)
JANI PAOLA ROSSI VALDES Auxiliar de Talento
Humano
KAREN LICETH BENAVIDES Jefe de Talento
ORTÍZ Humano
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfpS5Af8g8cR7nKJKo-bkAgqPnqLmQVPrTecbZzI-
DGSHm0ug/viewform?usp=sf_link

REDACTOR.
 TRANSCRIPTOR.

INDICADOR DE EFICIENCIA: INDICADOR DE EFICACIA:

 Identificación del puesto a ocupar.

 Tiempo /20 min.  Estructúra organizácional de la
 Presentación / Canva empresa.
 Participántes.  Información brindada de manual de
 Internet. funciones
 Medios tecnológicos  Horarios y descansos para el
colaborador.