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Este documento proporciona un resumen de 5 pasos para crear tu propia empresa: 1) descubrir tu zona de genialidad y pasiones, 2) diseñar una idea de negocio realista para monetizar tus talentos, 3) probar tu producto a pequeña escala con clientes potenciales para obtener comentarios, 4) organizar y gestionar todas las áreas de la empresa como legales, marketing, operaciones, y 5) poner en marcha el plan de negocio y comenzar a actuar.
Este documento proporciona un resumen de 5 pasos para crear tu propia empresa: 1) descubrir tu zona de genialidad y pasiones, 2) diseñar una idea de negocio realista para monetizar tus talentos, 3) probar tu producto a pequeña escala con clientes potenciales para obtener comentarios, 4) organizar y gestionar todas las áreas de la empresa como legales, marketing, operaciones, y 5) poner en marcha el plan de negocio y comenzar a actuar.
Este documento proporciona un resumen de 5 pasos para crear tu propia empresa: 1) descubrir tu zona de genialidad y pasiones, 2) diseñar una idea de negocio realista para monetizar tus talentos, 3) probar tu producto a pequeña escala con clientes potenciales para obtener comentarios, 4) organizar y gestionar todas las áreas de la empresa como legales, marketing, operaciones, y 5) poner en marcha el plan de negocio y comenzar a actuar.
Antes de buscar desesperadamente ganar dinero, primero tienes que identificar cuáles son tus pasiones, tus talentos, descubrir esas cosas que haces mejor que los demás, esas actividades que podrías hacer sin que te pagaran, ya que, cuando se te presenten obstáculos (Que se te van a presentar), lo único que te mantendrá de pie va a ser la pasión que le tengas a ese proyecto.
2.- DISEÑA UNA IDEA DE NEGOCIOS.
El primer paso es muy bonito y romántico, el segundo tiene que ser serio. Tienes que monetizar tus talentos, convertir esas pasiones en una idea de negocio REAL, eso lo vas a lograr identificando que problemas puedes resolver con tu idea, definiendo cual va a ser tu target de clientes, tu propuesta de valor, tus fuentes de ingresos, los costos exactos de tu producto, la manera en que lo vas a comercializar, etc.
3.- PRUEBA TU PRODUCTO A BAJA ESCALA.
Voy a ser lo más claro posible en este punto, de NADA sirve que te guste la idea a ti o creas que va a ser un gran negocio sino lo compruebas primero. Construye un prototipo o producto mínimo viable de tu producto y haz experimentos con personas que tengan características similares a tus futuros clientes, háblales de las características de tu producto o servicio, explica que problema vas a solucionar con él, haz que lo utilicen y te den su feedback. Con esa información, regrésate a tu casa, corrige, modifica y valida si realmente tu negocio va a tener clientes.
4.- ORGANIZA Y GESTIONA TODAS LAS AREAS DE TU EMPRESA.
Ahora viene la construcción de tu empresa, bloque tras bloque. Organiza los aspectos legales de tu empresa, la estructura organizacional, los integrantes de tu equipo de trabajo, la conta bilidad, administración, estrategia de marketing, desarrollo de producto e innovación, área operativa, en fin, deja muy claro tu plan de acción y organización en cada una de las aristas que componen tu negocio, en este paso tienes que ser muy humilde y realista, busca ayuda si no sabes de algo.
5.- ACTUA. Paso más importante, si no activas este paso, perdí mi tiempo escribiendo.