Propuestas de acción para promover el emprendimiento

1. Descubre tus habilidades. No todos tienen lo necesario para iniciar

un negocio, eso no quiere decir que tu idea no sea brillante, sólo que tal
vez no cuentes con algunas características de personalidad vitales para
lanzar tu empresa. Antes de invertir tiempo o recursos, evalúate y ve si
cuentas con las habilidades típicas de un emprendedor.

2. Desarrolla una idea. No empieces un negocio sólo porque algo está

de moda o porque piensas que comercializarlo te dará dinero. Desarrolla
un concepto de negocios que te apasione relacionado con algo en lo que
tengas cierta experiencia. Después, piensa en un producto o servicio que
creas que mejorará la vida de la gente.

3. Prueba tu credibilidad. Una vez que tengas una idea descubre cómo

puedes convertirla en realidad. ¿El producto es algo que la gente quiere o
necesite? ¿Puedes tener ganancias vendiéndolo? ¿Funciona?

4. Escribe un plan de negocios. Un plan de negocios sólido te guiará

hacia adelante. También lo necesitarás para presentar tu idea a los
inversionistas potenciales. Debe incluir una misión, un resumen
ejecutivo, un resumen de la empresa, muestras del servicio o producto,
una descripción de tu mercado objetivo, proyecciones financieras y el
costo de las operaciones.

5. Identifica tu mercado. Aunque hayas detectado algún interés en tu

negocio, necesitas hacer más tarea. Evalúa el mercado para que le
vendas a las personas que seguro realizarán la compra. Haz una
evaluación competitiva.

6. Determina los costos. Haz investigaciones adicionales y conoce los

costos estándar dentro de la industria. Esto no sólo te ayudará a manjar el
negocio más eficientemente, también será información valiosa para los
inversionistas.

7. Establece un presupuesto. Una vez que determines cuánto dinero

tendrás para trabajar, descubre cuánto necesitas para desarrollar tu
producto o servicio y crea un plan de marketing.
8. Encuentra a los inversionistas adecuados. Vas a necesitar algún tipo
de financiamiento al comenzar, ya sea de tus ahorros, tarjetas de crédito,
préstamos, capitalistas de riesgo o donaciones. Encuentra a
un inversionista que comparta tu pasión, alguien con quien creas que
puedes trabajar.

9. Escucha a los inversionistas. Te guste o no, éstos tendrán una

opinión cuando se trate de tu empresa. Escucha sus consejos y
sugerencias, pero eso no quiere decir que tengas que hacer todo lo que te
digan.

10. Ten un gran sistema de apoyo. Vas a invertir mucho tiempo y

recursos en tu nueva aventura empresarial. Asegúrate de que tu familia
esté de acuerdo. Deben estar conscientes de que este proceso los retará
en lo económico y emocional.

11. Determina la estructura legal. Determina qué te conviene más: ser

el único propietario, tener un socio, una sociedad de responsabilidad
limitada, una corporación S, una organización sin fines de lucro o una
cooperativa.

12. Selecciona el nombre de tu empresa. Decide un nombre que vaya

con tu marca, luego ve si ese está disponible y si lo puedes usar
libremente en tu país y estado.

13. Registra el nombre de tu negocio. Si el nombre que quieres está

disponible, regístralo lo antes posible en las oficinas correspondientes.

14. Aprovecha los recursos sin costo. Estos pueden ser las redes
sociales o hasta una persona que te ofrezca consejos y experiencia para
sacar adelante tu startup.

15. Compra un seguro. Asegúrate de que tengas el seguro adecuado

para tu compañía. Esto puede variar de acuerdo con el tipo de negocio.
Si trabajas desde casa asegúrate de que tu seguro incluya los robos o
daños a los activos de la empresa así como la responsabilidad por los
daños relacionados con la misma.

16. Arregla los libros de contabilidad. Ten registrado todo el dinero

que entra y sale del negocio.

17. Elige la locación adecuada. Escoge un local que se adecue a las

necesidades de tu negocio, uno que ofrezca una oportunidad para el
crecimiento, el nivel adecuado de competencia y cercanía para los
proveedores. También debe ser accesible para los clientes.

18. No te preocupes por una oficina. Si no estás obteniendo ganancias,

no te mortifiques por adquirir un espacio para trabajar, puedes hacerlo
desde casa.

19. La patente puede esperar. Las patentes pueden costar mucho

dinero. Paga esta cantidad cuando estés seguro de que tienes los clientes
suficientes para saldar las cuentas.

20. Sé flexible. Las probabilidades son que tu idea original tenga que ser
modificada. Ser capaz de adaptarte y cambiar algo para ofrecerle al
cliente algo que desea determinará si tendrás éxito o no.

21. Comparte tus ideas con amigos y familia. Las personas más

cercanas son las que serán más honestas contigo sobre tu idea. No dudes
en buscar sus consejos y sugerencias.

22. Ignora a los negativos. Hay una gran diferencia entre la crítica

constructiva y alguien diciendo rápidamente que tu negocio fracasará. Lo
mejor que puedes hacer es ignorar a estas personas.

23. No te enojes. Si tu idea es rechazada por los clientes o inversionistas

no sucumbas al enojo. Descubre qué fue lo que no les gustó, haz ajustes
y regresa con ellos una vez que hayas cambiado lo que querían.

24. Entrega el producto o servicio rápido. Tu negocio es un trabajo en

proceso y si lanzas un producto o servicio rápidamente, serás capaz de
construir una comunidad de clientes que te podrán proveer
retroalimentación valiosa que te ayudará a mejorar tu oferta. Como dice
el fundador de LinkedIn “Si no te avergüenza el primer lanzamiento de
tu producto lo diste a conocer muy tarde”.

25. Ofrece nuevos productos o servicios. Si ya tienes clientes asegúrate

de cuidarlos dándoles nuevos productos o servicios.

26. Sé paciente. Siempre ten en mente que el éxito no pasará de la noche

a la mañana. Va a tomarte algo de tiempo antes de que ganes algo.
27. Entrega más de lo que te pidan al principio. Una vez que tengas
un nuevo cliente asegúrate de ir más allá por lo menos el primer mes.
Tendrás a ese cliente enganchado.

28. Publica en tu blog todo el tiempo. No te avergüences de compartir

tus triunfos y luchas. Los clientes disfrutarán tu honestidad.

29. Evita las peleas con socios. Si tienes desacuerdos, arregla los
problemas lo antes posible. Las peleas pueden distraerlos de hacer las
cosas bien en el negocio.

30. No te preocupes por perder un porcentaje de la compañía. Un

inversionista ha adquirido una acción de tu empresa. Reconoce el hecho
de que eventualmente en algún punto tendrás que renunciar a una
porción del control del negocio.

31. Contrata a un redactor.  A menos que sepas escribir muy bien,

contrata a alguien que redacte los mails para los clientes objetivo. Éste
también te ayudará con los comunicados de prensa y otras cosas que
darán a conocer las novedades de la empresa.

32. Prepárate para las juntas. Cuando te prepares para la junta con un

cliente, lee todo lo que puedas sobre la industria, tu competencia y la
empresa de ese cliente.