MAESTRIA EN GESTION DE LA CONSTRUCCION

Curso : GERENCIA DE PROYECTOS EN CONSTRUCICON

Docente : Manuel García Naranjo

Integrantes :
• Chávez Diaz Alicia Sara
• Florián Decurt Christian Abel
• López Bejarano Francisco Gilbert
• Martínez Ramírez Katia Pamela
• Novoa Vega Dani Yvan (C)

FORO SEMANA 1
A partir de la presentación y videos incluidos en dicho ppt sobre Innovación y
Mejora de la Productividad, efectuar una discusión grupal mediante la cual
puedan arribar a lo siguiente:

a) Breve diagnóstico sobre la industria de la construcción peruana

b) Las opciones de innovación que podría aprovechar la industria de la
construcción local, destacar los beneficios derivados.
c) El rol de la gerencia de proyectos en el propósito de lograr una industria de
la construcción eficaz, eficiente e innovadora.
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a) Breve diagnóstico sobre la industria de la construcción

peruana

La industria de la construcción presenta un papel fundamental en el crecimiento

económico del país, ya que representa el 5.5% del PBI según INEI en los últimos
años.
En los últimos años, el Perú ha tenido un crecimiento en la industria de la
construcción, como consecuencia del crecimiento económico que se ha dado en
las últimas décadas en el país, el mismo que ha impulsado la inversión pública y
privada, así como el sector inmobiliario, el cual se ha dado por las políticas de
adquisición de viviendas y las mejoras de financiamiento para su adquisición;

Este crecimiento fue bajando en los últimos seis años, debido a la incertidumbre
económica, los cambios de gobierno y en el último año a raíz de la pandemia
que viene afectando la economía a nivel mundial, la cual paralizo por unos meses
al sector construcción.

Esto dio pie a que muchas obras inicien labores de manera informal, siendo esto
un obstáculo enorme para el mismo crecimiento de sector construcción, puesto
que, al tener una gran parte de trabajadores inmersos dentro de la informalidad,
no se ven cuantificados en las estadísticas anuales, llevando esto a tener cifras
que no nos ayudan a ver la realidad actual.

Una vez reabierta esta actividad de manera formal, este sector de la construcción
ha venido resurgiendo, en menor medida que los años anteriores, pero
reactivando en parte la economía nacional.
.

Fuente: GESTION Y FINANZAS

Con relación al periodo 2022-2024, la construcción seguiría siendo uno de los sectores más favorable para la economía
peruana. Tendría un crecimiento del 6.4%, seguido de la manufactura y minería e hidrocarburos, con 5.4% y 3.3% respectivamente.
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b) Las opciones de innovación que podría aprovechar la

industria de la construcción local, destacar los beneficios
derivados.

Así como se dice que el sector construcción es factor importante dentro

del crecimiento de la economía del País, también es fundamental que las
principales empresas de construcción se vean en una constante actualización,
teniendo que adquirir e implementar las nuevas opciones de innovación para
garantizar la producción, la calidad y la seguridad dentro de las obras, logrando
perfeccionar los estándares y poniéndonos al nivel de los países desarrollados.
Dentro de todas estas opciones de innovación existen algunas que ya se
usan en el Perú por diversas empresas, y que se debería aprovechar de tal
menara que ayude al mejor desempeño profesional y por ende mejores
resultados operativos.

Las opciones que la industria de la construcción puede aprovechar serian:

• La metodología BIM no es únicamente un modelo en 3D, sino que

conlleva un enfoque colaborativo de dirección y gestión de proyectos. Uno
de los beneficios más importantes de BIM es que detecta cualquier error
de diseño en los planos a tiempo y así se evita la toma de decisiones
inesperadas en campo a última hora durante la ejecución del proyecto.
• La prefabricación en la construcción tiende a tener varios beneficios,
pero uno que resalta sería el hecho de que permite ahorrar en la mano de
obra, ya que los elementos prefabricados vienen listos de fábrica, listos
para su instalación en un corto tiempo, lo cual permite avanzar con las
demás partidas por realizar.
• IPD y contratos colaborativos, es un enfoque colaborativo que integra
los stakeholders principales de un proyecto, en donde se comparten los
riesgos, pero también los beneficios. Algunos de estos beneficios son los
siguientes: Un beneficio del IPD es que toda la comunicación entre los
stakeholders es de manera transparente y de confianza.
• Diseño y construcción virtual, Conocido también como, en sus siglas en
inglés, VIRTUAL DESIGN AND CONSTRUCTION (VDC), el cual se utiliza
como herramienta fundamental en el modelamiento virtual de un proyecto.
Una de las grandes ventajas es que se tiene la construcción totalmente
modelada antes de siquiera haber empezado con la etapa de ejecución
del proyecto por lo que permite poder detectar interferencias a tiempo
entre las diferentes especialidades.
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c) El rol de la gerencia de proyectos en el propósito de lograr

una industria de la construcción eficaz, eficiente e innovadora.

Por el mismo crecimiento del sector construcción, las empresas se ha visto en

la necesidad de recurrir a implementar muchas opciones de innovación que
necesariamente necesitan de una persona que no solo sepa manejar las
herramientas de forma mecánica, sino que debe tener la capacidad de gestión
para que pueda fusionar estos sistemas en busca de un objetivo, que es el de
cumplir con todos lo requerimientos del cliente, respetando los estándares de
calidad.
La Gerencia de proyectos tiene como rol principal que el proyecto de
construcción cumpla con las metas programadas, dentro del plazo y
presupuesto programado, asegurando los niveles de calidad de acuerdo a las
Normas que regulan la ejecución de obras públicas y privadas.
El Gerente de Proyecto debe tener conocimientos y experiencia planificando,
supervisando, organizando, coordinando recursos y colaboradores para que
pueda cumplir con su equipo la culminación de la obra con una óptima calidad,
en el plazo exacto y con los costos adecuados. Además, el gerente debe ser el
encargado de gestionar las restricciones del proyecto (alcance, calidad,
tiempo, costos, riesgos y la satisfacción del cliente.