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Estándares físicos
Estándares de costos
Estándares de capital
Estándares de ingresos
Estándares de programa
Estándares intangibles
Metas como estándares
Planes estratégicos como puntos de control
Ejemplo 1:
Ejemplo 2:
LOS SUPERMERCADOS Y TIENDAS POR DEPARTAMENTO: tiene en operación cajas
registradoras electrónicas que de inmediato transmiten datos sobre cada venta a una
instalación central de almacenamiento de datos donde pueden tener información sobre
inventarios, ventas o utilidades.
EJEMPLOS:
Un cazador apuntara siempre delante del vuelo de un pato para compensar el lapso de
tiempo entre el disparo y el blanco esperado
La planeación y el control son tratados cada vez más como un sistema interrelacionado junto
con técnicas para el control parcia, se han desarrollado dispositivos de control para medir el
desempeño de una empresa:
Elementos
• Integrador: Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.
• Coordinador: Significa que los planes para toda la empresa deben ser preparados en
conjunto y coordinadamente.
Importancia
En consecuencia los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organización.
Integrantes:
Administración I - A