FACULTAD DE

CONTADURÍA Y
ADMINISTRACIÓN

PROFESORA:
MDN. VANESSA CASTILLO BOBADILLA

ALUMNO:
ROGER RODRIGO DZIB CHAN

FECHA DE ENTREGA: lunes,

12 de abril de 2021
 ADA 6. 12 Habilidades Directivas Efectivas

Toma de decisiones y resolución de problemas:

Para tomar decisiones y resolver problemas es útil llevar a cabo la
siguiente relación:
1. Definir la situación
2. Desarrollar hipótesis de l problema o situación
3. Analizar toda la información obtenida
4. Ser creativo y realista de las posibles acciones a tomar
5. Elegir la mejor opción y llevarla a cabo.

Diseñar la propia estrategia profesional:

I.
Habilidades muy
valiosas de dirección
de uno mismo, que
permiten avanzar en el
mundo del trabajo
Esta habilidad ayuda a conseguir el éxito profesional, pero también para
sobrevivir en el mundo del trabajo. Es como una especie de salvavidas
que en algún momento ayudará a superar las tormentas que se
presentarán en cualquier momento.
Gestión del tiempo:
No se trata de luchar contra el reloj, mas bien. Para gestionar
adecuadamente el tiempo se deben saber tres cosas:
• ¿Qué me gustaría hacer?
• ¿A dónde quiero ir?
• ¿Qué quiero conseguir?

Gestión del estrés:

A nivel personal, el estrés puede evitarse al ser sensible a las propias
actitudes, percatándose y neutralizando la influencia que es susceptible
de ejercer el entorno sobre nosotros y sobre todo, aprender ver el lado
positivo de las cosas.

Interacción personal y comunicación:

La habilidad de interactuar adecuadamente con otras personas es esencial para crecer
personalmente y progresar en el orden profesional. Vivimos a través de los demás. Sin
el prójimo, no somos nada.

Negociación:
Hay diversas maneras de negociar, por ejemplo, hacer una pequeña concesión, pero
enseguida pedir otra en compensación.
Karrass menciona que un buen negociador cumple con:
1. Habilidad para planificar.
2. Habilidad para pensar con claridad bajo tensión.
3. Inteligencia general práctica.
4. Habilidad verbal.
5. Conocimiento del producto o servicio.
II.
6. Integridad personal.
Habilidades para
7. Habilidad para percibir y explotar el poder.
interactuar con éxito
con otras personas
LAS 12
HABILIDADES Asertividad:
DIRECTIVAS Se trata de tener la capacidad de defender los propios derechos sin violar los de los
CLAVE demás. La asertividad permite expresar las necesidades, deseos, sentimientos,
opiniones y creencias de manera directa, honesta, y no agresiva

Gestione a su jefe:
Para las relaciones entre los miembros de las empresas es necesaria la confianza, lo
cual no es fácil de lograr, se crea mediante el carácter y el nivel de competencia como
profesionales.
Para lograr la confianza se deben poseer tres rasgos fundamentales:
1. Integridad
2. Madurez
3. Espíritu de servicio

Liderazgo:
Un líder es esencial para dirigir una empresa, cuando se lidera un equipo se
identificarla en una personas también al intentar potenciar su desarrollo. El papel
de un líder es siempre crucial.

Motivación:
En cualquier nivel organizacional, los resultados de la motivación son siempre
positivos ya que se hacen las tareas con entusiasmo, y con una visión optimista y
esperanzadora en cuanto a los resultados que van a obtenerse con el propio
esfuerzo. Ayuda a liberar todo el poder creativo de las personas que la componen.

III. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva:

Habilidades de Representan un planteamiento completo para aumentar la efectividad personal e
dirección de interpersonal en la vida privada y laboral, se logra por la relación entre ellos y en su
personas secuencia.
1. Productividad
2. Empezar con un fin en mente
3. Establecer primero lo primero
4. Pensar en Ganar/Ganar
5. Procurar primero comprender y, después ser comprendido
6. Sinergizar
7. Afilar la sierra

Realizar presentaciones en público:

Esta habilidad además de dirigir un grupo de personas, también debe ser capaz de
inspirarlas. La habilidad es necesaria incluso para el que tiene un puesto con poca
responsabilidad dentro de una empresa. El punto clave para desarrollarla es la
autoconfianza y capacidad de comunicar.

Fuente/referencia:
Recurso de proporcionado en la plataforma UADY VIRTUAL “LAS 12 HABILIDADES
DIRECTIVAS CLAVE” del autor Antonio Valls: disponible en: http://www.nuevoviernes-
nuevolibro.es/2010/12/las-12-habilidades-directivas-clave.html