UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

CEI: Centro de estudios San Juan

Horario: sábado 12:00 a 13:00

Curso: Mercadotecnia I
Tutor: Alba Rosibel Robles
ANEXO 1 – CARÁTULA OFICIAL

Sesión NO. 8
Capítulo 7: Estrategia de producto

Apellidos: Lima Castillo

Nombres: Bryan Fernando
Fecha de entrega: 22/08/2021
 Índice
3. Introducción...............................................................................................................................3
4. Objetivos.....................................................................................................................................4
5. Preguntas:...............................................................................................................................5
6. Conclusión..............................................................................................................................7
7. Recomendaciones.................................................................................................................8
8. E-grafía y/o Referencias.......................................................................................................9
3. Introducción

A lo largo de la mayor parte de la historia, el precio ha operado como el principal

determinante de la decisión del comprador. No obstante, en décadas más
recientes, los factores ajenos al precio han cobrado una importancia relativamente
mayor en el comportamiento de la decisión del comprador.

El precio es el único elemento de combinación mercantil que genera ganancias,

los otros elementos generan costos. además, el precio es uno de los elementos
más flexibles de la combinación mercantil, dado que se puede modificar en el
corto plazo, a diferencia del producto y de los componentes de canalización.

4. Objetivos
  Comprender que el consumidor, usuario o cliente son el punto de
referencia básico de la actividad empresarial.

 Analizar la necesidad de información sobre las oportunidades del

entorno.

 Descubrir las capacidades distintivas de una organización.

 Poder definir los factores internos y externos (a la compañía) que

afectan la decisión de fijar un precio..

5. Preguntas:
1. Analice cualquier empresa en su área cercana y defina la línea y
amplitud de productos que ofrece en el mercado.

Pinulito es una empresa con una línea corta de productos lo que son
pollo en sus diferentes piezas y dos gustos picante y no picante,
ensalada, bebida. Lo cual están queriendo agregar lasaña y esto hace
que los consumidores quieran adquirir su producto por su precio
sabor y rapidez al ordenar.

El cliente lo que busca es precio, calidad, y rapidez en este mundo

tan cambiante donde las personas buscan todo exprés las empresas
están adhiriéndose al cambio como lo es Pinulito ya que está
acoplándose y eso hace que el cliente quiera adquirir por su rapidez
y calidad.

2. Presente una idea de producto nuevo o de innovación para un

producto existente, haga una breve descripción del mismo para
comentarlo en clase. No estime en temas de costo o precio, pero
 sea muy creativo. El producto debe ser real y factible de
producirse.

Los productos de maquilla a mi punto de vista lo que aria es una

estrategia de venta de los cosméticos de cualquier marca.

En Guatemala no he visto un lugar donde estén los productos y haya

variedad de probadores como lo son maquillaje sombreas pestañas
sombras, entonces yo lo que haría es una inversión en cierta cantidad
de productos y ponerlos de probador para que las personas clientes que
lleguen se pruebe el maquillaje y se lo lleven porque se lo han probado y
ven que si les ha gustado y van a regresar por más porque saben que
pueden asegurarse que les va quedar bien, también contrataría
maquillistas profesionales para que les muestre que color podrían
adquirir con forme a su tono de piel.

6. Conclusión
1. La estrategia de fijación de precios correcta que una empresa establece
para sus productos debe tomarse como una herramienta muy importante
(aunque no la única) para lograr los resultados deseados.

2. La estrategia para seguir no debe tomarse a la ligera, puesto que de esto

dependerá el futuro de la compañía.

3. La correcta elección de una estrategia debe tener como base la siguiente

información vital para que sea un éxito

Producto – Tipo – Características

Tipo de mercado – Competencia
Objetivos de la compañía para con el producto.

4. Son muchas las razones que presionan al administrador de productos a

analizar y reconsiderar su producto o cartera de productos. Sin embargo,
tomar el riesgo de mejorar el producto en sí o las líneas  con las que la
empresa cuenta puede ser muy provechoso y generar beneficios
económicos.

7. Recomendaciones
1. Mostrar los productos más vendidos.

2. Manténgase al tanto de las últimas tendencias.

3. Promocionar descuentos y ventas.

4. Tener sugerencias basadas en la ubicación.

 8. E-grafía y/o Referencias

Laura Fischer, J. E. (2017). Mercadotecnia I. En J. E. Laura Fischer, Mercadotecnia I (pág. 164).

Mexico: Impregrafica digital S.A de C.V.