Brigyth Vanessa Suescún Sandoval

T.I 1005259510

 ORGANIGRAMA DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES FORMALES

GERENTE

PRESIDENTE

SECRETARIA

R.R.H.H. CONTABILIDAD MARKETING LOGISTICA

D. VENTAS D. TESORERIA D. ADMINIST PRODUCCIÓN

 ORGANIGRAMA DE ESTRUCTURAS MONOFUNCIONALES

GERENCIA

JEFATURA DE
PRODUCCIÓN

SUPERVISIÓN

NIVELES OPERATIVOS
0 0 0 0 0
 ORGANIGRAMA DE ESTRUCTURA
JERÁRQUICA
 Gerente
General

Asistente Asistente de
de Relaciones
Investigación Públicas

Sub-Gerente Sub-Gerente Sub-Gerente

de De de
Finanzas Producción Ventas

Jefe Jefe Jefe

De de de
Personal Fabricación Ingienería

Supervisor Supervisor Supervisor

Producto A Producto B Producto C

0 0 0 0

Relación de Asesoria
Flujo de Autoridad
  ORGANIGRAMA DE ESTRUCTURA NO PIRAMIDAL

Niveles
Directivos

División División División División

Asignación Coordinación
De con
Recursos Mercadotecnia

Producción Ingeniería Materiales Personal Contabilidad

Y y y y y
Apoyo Investigación Suministros Seguridad Control

PROYECTO
Grupo Grupo Grupo Grupo Grupo
1 De de de de de
Producción Ingienería Materiales Personal Contabilidad

Grupo Grupo Grupo Grupo Grupo

2 De de de de de
Producción Ingienería Materiales Personal Contabilidad

Grupo Grupo Grupo Grupo Grupo

3 De de de de de
Producción Ingienería Materiales Personal Contabilidad

 ORGANIGRAMA DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO

 GERENCIA

LOGISTICA PRODUCCIÓN MARKETING

AZUCAR ALCOHOL BAGAZO PAPEL MELAZA ACIDO SULFURICO

 ORGANIGRAMA DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TERRITORIO

Director o Dueño
de la Empresa

Departamento Departamento Departamento Departamento

Zona Norte Zona Baja Zona Centro Zona Sur

 ORAGANIGRAMA DEPARTAMENTALIZACIÓN POR CLIENTES

GERENTE

ABASTECIMIENTOS PRODUCCION MARKETING CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS

MAYORISTA MINORISTA DISTRIBUIDORES DETALLISTAS