DEFINICIONES

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
 ¿QUÉ ES UN OBJETIVO?
Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual
se dirigen las acciones o las operaciones de algún proyecto
específico. Todo lo que hacemos tiene un fin, un sentido final
adonde queremos llegar, que es la sumatoria de los pasos
dados para alcanzarlo. Eso es un objetivo, y de nuestra
capacidad para alcanzarlo o no, dependerá generalmente
nuestra medida del éxito o del fracaso, suelen plantearse
antes de emprender la acción, ya que resulta conveniente
saber hacia dónde vamos antes de empezar a caminar, es
decir, sólo podremos determinar la mejor ruta hacia el éxito si
sabemos cuál es el objetivo que nos hemos propuesto. De ese
modo, los objetivos forman parte de cualquier intento de
planificación en cualquier ámbito.

 ¿QUÉ ES UNA ESPECIALIZACIÓN?

Es el proceso por el que un individuo, colectivo o institución se
centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual
restringido en vez de abarcar la totalidad de las actividades
posibles o la totalidad del conocimiento. Tales actividades o
ámbitos restringidos se denominan especialidades
la especialización puede hacer referencia al número de
actividades o tareas que un individuo realiza dentro de su
actividad laboral, a mayor número de tareas, menos
especialización tiene ya que nada sirve.

 ¿QUÉ ES UNA JERARQUÍA?

Es una estructura que se establece en orden a su criterio de
subordinación entre personas, animales y valores. Tal criterio
puede ser superioridad, inferioridad, anterioridad,
posterioridad, etc.; es decir, cualquier cualidad categórica de
gradación agente que caracterice su interdependencia. Tiene
un uso frecuente en las clasificaciones mitológicas y
teológicas; y se aplica a todo tipo de ámbitos (Física, morales,
empresariales, etc.). Cuando existe una jerarquía se dice, por
extensión, que hay una organización jerárquica. Como
concepto infraestructural, define el modo de formación entre
los diversos rangos atribuibles a un determinado sistema en el
que cada elemento esté supeditado gradualmente al elemento
inmediatamente previo.

 ¿QUE ES UNA RESPONSABILIDAD?

Es un valor que está en la conciencia de la persona que
estudia la Ética sobre la base de la moral.
Puesto en práctica, se establece la magnitud de dichas
acciones y de cómo afrontarlas de la manera más positiva e
integral para ayudar en un futuro.
Una persona se caracteriza por su responsabilidad porque
tiene la virtud no solo de tomar una serie de decisiones de
manera consciente, sino también de asumir las consecuencias
que tengan las citadas decisiones y de responder de las
mismas ante quien corresponda en cada momento.

 ¿QUE ES UNA UNIDAD DE MANDO?

La unidad de mando, uno de los 14 principios de la
administración impuestos por Henry Fayol, determina que un
empleado solo debe recibir órdenes de un superior.
En otras palabras, el principio de unidad de mando establece
que ningún empleado debería tener más de un superior, con
el objetivo de evitar situaciones confusas y desórdenes que
afecten su productividad.
 Los objetivos de la unidad de mando son los siguientes:
 Establecer una relación directa entre los empleados y el
superior.
 Obtener la innovación, el desarrollo y el apoyo de todos los
empleados.
 Lograr que los empleados tengan más experiencia y sean más
productivos.
 Evitar conflictos de confusión sobre a quién responder una
orden.
 Establecer un orden dentro de la organización para garantizar
la productividad.

 ¿QUÉ ES UNA DIFUSIÓN?

Es la acción y efecto de difundir (propagar, divulgar o
esparcir), hace referencia a la comunicación extendida de un
mensaje.

 ¿QUE ES EXTENSIÓN DE CONTROL?

se refiere a la extensión en la cadena de mando que permite a
la gerencia mantener el control de la eficacia y la eficiencia en
el trabajo.
se refiere al número de trabajadores que un jefe puede dirigir
de manera eficaz, lo que determina el número y gerentes que
una empresa posee y debe poseer.

 ¿QUÉ ES UNA COORDINACIÓN?

Consiste en la integración y enlace de distintos departamentos

con el fin de realizar un conjunto de tareas compartidas.
  ¿QUÉ ES UNA CONTINUIDAD?

Es un término que se refiere al vínculo que mantienen aquellas

cosas que están, de alguna forma, en continuo. Hace un
tiempo, el concepto también se empleaba como sinónimo
de continuación, aunque hoy este uso es algo arcaico.

 ¿QUÉ ES UNA CONTINUIDAD?

Se trata de una palabra que permite resaltar la disposición de

un individuo u objeto para ser doblado con facilidad, la
condición de plegarse según la voluntad de otros y la
susceptibilidad para adaptarse a los cambios de acuerdo a las
circunstancias.

 ¿QUÉ ES EFICACIA?
Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea
tras la realización de una acción.

 ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?
Es la acción consciente de intercambiar información entre dos o
más participantes con el fin de transmitir o recibir información u
opiniones distintas.
Los pasos básicos de la comunicación son la formación de una
intención de comunicar, la composición del mensaje, la
codificación del mensaje, la transmisión de la señal, la
recepción de la señal, la decodificación del mensaje y
finalmente, la interpretación del mensaje por parte de un
receptor.