En este sentido, dar respuesta a los siguientes interrogantes:

1. Es claro que en cualquier organización existen retos frente a la

complejidad en la gestión del talento humano; en este sentido indique
cuál de los retos era el más evidente en el reino de los pingüinos.
Justifique su respuesta.
RTA: El reto más grande que tenían los pingüinos era lograr que Pedro el
Pavo Real fuera un clon de los pingüinos ya que ellos no querían ser como
ellos, aplicando este texto en el ámbito empresarial podemos decir que la
gestión del talento humano en el reino de los pingüinos era tradicional
mientras que Pedro el pavo real estaba acostumbrado a la gestión del
talento humano actual
2. Consideran que Pedro "el pavo real" era talentoso; de acuerdo al
modelo multifactorial de Mönks ¿Por qué?
RTA: Pedro un pavo real completamente exitoso, trabajador, dinámico,
creativo, esplendoroso con gran iniciativa y empeño en su trabajo,
imaginativo, sensato y proactivo, era amigable y muy popular en su propia
tierra. Venía de un lugar donde valoraban sus iniciativas El modelo
multifactorial de Monks se basa en la capacidad intelectual, motivación, y
creatividad

3. Indiquen ¿Qué estilo de liderazgo predomina en el Reino de los

Pingüinos y cuál en el Reino de la Oportunidad? Justifique su
respuesta por separado.
RTA: El estilo de liderazgo en el Reino de los Pingüinos es autocrático,
teniendo en cuenta que se imponen normas sin consultar con sus
subordinados, el grado de autoridad es muy alto el cual genera ambientes
de trabajo muy tensos
En el reino de la Oportunidad se practica el estilo del liderazgo participativo,
era muy importante los aportes del miembro del equipo, había confianza en
los jefes, podían ascender gracias a su talento, inteligencia y forma de
expresarse

4. ¿Qué competencias desarrollan los pingüinos y Pedro el pavo real?

Indicar por separado.
 RTA: Competencias Metodológicas: eran inteligentes, tenían mucho
conocimiento para ejecutar sus actividades
Competencias Individuales: los pingüinos se caracterizaban por su
puntualidad y responsabilidad
Competencias Pedro el Pavo Real: desarrollaban competencias laborales
tales como
Competencias Metodológicas: tenían conocimiento, sus aportes eran muy
importantes
Competencias Técnicas: eran dinámicos para realizar sus actividades
Competencias Sociales: Quiso parecerse a los pingüinos, caminaba y
hablaba como ellos para hacer parte de su mundo y poder integrarse
Competencias Individuales: Pedro era un ave responsable, honrado,
puntual, con actitud positiva, comunicativo, le gustaban los retos a pesar
que no lo podía hacer porque tenía que regirse a la ley de los pingüinos

5. Consideran que la empresa “En el Reino de los Pingüinos”, se aplica

un proceso de gestión por competencias ¿Por qué?
RTA: En el Reino de los Pingüinos no se aplicaba un proceso de gestión
por competencias, teniendo en cuenta que no era permitido que otras
especies desarrollaran sus conocimientos, habilidades y actitudes que les
permitiera competir en su crecimiento personal, ya que los pingüinos
querían que las aves hablaran y pensaran como ellos
6. Consideran que la motivación de Pedro, el pavo real era extrínseca o
intrínseca. Sustentar la respuesta.
RTA: Se considera una motivación intrínseca al formar parte de una
empresa grande y prestigiosa, fue de gran motivación para Pedro el pavo
real por todo lo que había escuchado del reino de los pingüinos

7. De acuerdo a lo apreciado en la fábula, que tipo de cultura se veía

arraigada en el reino de los pingüinos.
RTA: El tipo de cultura es la orientación hacia las normas burocráticas
pudimos apreciar en la fabula cuando se le dice al pavo real que utilice un
traje de pingüino, que los imite, no hay nuevos retos son muy estrictos, no
existe la autonomía.