REPORTE

DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA

RECURSOS FINANCIEROS E INDICADORES

SOCIALES SECTORIALES

Septiembre, 2005
Elaborado por el Instituto Nacional de Estadística
Depósito Legal Nº 4-2-225-05 P.O.
La Paz, septiembre 2005
Calle Carrasco N° 1391 - Miraflores
Telf. 2222333
Fax: (02) 2222693
Web Site: www.ine.gov.bo
Central de Información: ceninf@ine.gov.bo
 P RESENTACIÓN

El Instituto Nacional de Estadística (INE) y la Unidad de Análisis de

Políticas Sociales y Económicas (UDAPE), tienen el agrado de presentar
la publicación «Chuquisaca: Recursos Financieros e Indicadores Sociales
Sectoriales», trabajo que incorpora información estadística y análisis
sobre recursos financieros, indicadores de salud, educación y
saneamiento básico de cada departamento del país, indicadores
sectoriales relacionados a los Objetivos de Desarrollo del Milenio

Este documento, impreso gracias al apoyo del Ministerio Británico para

el Desarrollo Internacional (DFID), incorpora el análisis del uso de los
recursos financieros que recibe cada departamento y que corresponden
a las cuentas del Diálogo 2000, generadas a partir del alivio de deuda
externa HIPC II, inversión pública departamental y ejecución del Fondo
Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS).

Estamos seguros que esta publicación contribuirá al análisis de las

principales acciones sectoriales y la mayor y mejor comprensión de la
asignación y uso de los recursos para el área social en los departamentos
del país, además de motivar y promover el desarrollo de investigaciones
respecto a los temas analizados, para apoyar la generación de
conocimientos y de opinión en el país.

Gabriel Loza Tellería Oscar Lora Rocha

DIRECTOR EJECUTIVO DIRECTOR EJECUTIVO
UNIDAD DE ANÁLISIS DE POLÍTICAS INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
SOCIALES Y ECONÓMICAS
 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

ÍÍN D I C E
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................................... 7

2. RECURSOS DE LA EBRP ............................................................................................................................................. 7

2.1 Recursos del alivio HIPC II ................................................................................................................................. 7
2.2 Recursos de Inversión Pública ........................................................................................................................ 10
2.3 Recursos del FPS ............................................................................................................................................. 11

3. INDICADORES SOCIALES ......................................................................................................................................... 12

3.1 Salud ................................................................................................................................................................. 12
Acciones Estratégicas ............................................................................................................................................... 12
3.1.1 Garantizar la gestión eficiente de recursos humanos ........................................................................... 12
3.1.2 Ampliar el sistema de seguros de salud ............................................................................................... 12
3.1.3 Mejorar el control de enfermedades transmisibles .............................................................................. 13
3.1.4 Mejorar el estado nutricional de la población ........................................................................................ 13
3.1.5 Implementar el enfoque intercultural ..................................................................................................... 13
3.2 Educación ......................................................................................................................................................... 13
Acciones Estratégicas ............................................................................................................................................... 14
3.2.1 Garantizar la gestión eficiente de recursos humanos ........................................................................... 14
3.2.2 Garantizar la calidad de los servicios de educación escolar pública ................................................... 14
3.3 Agua y saneamiento básico ............................................................................................................................. 15
Anexos ................................................................................................................................................................................ 17

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 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales
CHUQUISACA:
RECURSOS FINANCIEROS E INDICADORES SOCIALES SECTORIALES
1. INTRODUCCIÓN
La Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza (EBRP)
aprobada en el año 2001, inicia su gestión a partir de la aprobación
de la Ley del Diálogo Nacional 2000 (aprobada el 31 de julio de
2001). En esta norma se establecen los criterios de asignación
de los recursos provenientes del alivio de la deuda HIPC II y se
establecen dos rubros para la distribución: el Fondo Solidario
Municipal para la Educación Escolar y la Salud Pública por un
monto de 27 millones de dólares estadounidenses anuales y la
Cuenta Especial Diálogo 2000, cuyos recursos se administran
por los municipios para salud, educación e infraestructura social
y productiva. La distribución de recursos se realiza de acuerdo a
las siguientes proporciones:
a) 20% para mejoramiento de la calidad de servicios de
educación escolar pública, a través de la inversión en
equipamiento escolar, adquisición de materiales,
mantenimiento de infraestructura escolar y, dotación
de incentivos a programas que eviten la deserción
escolar primaria;
b) 10% para mejoramiento de la calidad de los servicios
de salud pública y,
c) 70% para programas municipales de obras en
infraestructura productiva y social.
Por otra parte, se establecen los lineamientos de la Política
Nacional de Compensación (PNC) y el rol de los Fondos de
Inversión y Desarrollo, como instrumentos para facilitar la
implementación de los programas orientados a la reducción de
la pobreza.
El Fondo Solidario Municipal tiene como finalidad cubrir el déficit
de ítemes de docentes y personal médico acumulados hasta la
gestión 2001 y los montos se asignan de acuerdo a las carencias
identificadas en los ministerios sectoriales. Adicionalmente, se
establece que la transferencia a los municipios se realiza a través
de una fórmula que incorpora criterios de pobreza, ponderando
1
Corresponden a recursos municipales, excluyendo el Fondo Solidario.
más a los grupos poblacionales pobres según el enfoque de
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI).
El propósito de este documento es presentar y analizar la
información referente a los recursos públicos destinados al
departamento de Chuquisaca en el marco de las acciones
propuestas en la EBRP, considerando tres fuentes de
financiamiento: recursos HIPC II, inversión pública y recursos del
Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (FPS); asimismo,
se incorporan algunos indicadores sectoriales que muestran la
situación del departamento en los sectores de salud, educación
y saneamiento básico.
2. RECURSOS DE LA EBRP
Las principales fuentes de financiamiento público de las acciones
incorporadas en la EBRP corresponden a los recursos del
Programa de Inversión Pública, las asignaciones a la Cuenta
Especial Diálogo 2000 y los recursos previstos para la ejecución
de proyectos del FPS.
2.1 Recursos del alivio HIPC II1
Los recursos del alivio de deuda comenzaron a abonarse a las
cuentas municipales en agosto de 2001, en cuotas mensuales
iguales en base a un cálculo anual a principio de cada año. Los
proyectos del sector educación incluyen equipamiento escolar,
adquisición de materiales, mantenimiento de infraestructura y
dotación de incentivos para evitar la deserción escolar; en el
sector salud se incluye el financiamiento para mantenimiento de
infraestructura, equipamiento, adquisición de insumos y
capacitación de recursos humanos, en infraestructura productiva
y social se incluyen proyectos de ordenamiento territorial,
infraestructura educativa, infraestructura de salud, agua potable
y saneamiento básico, caminos vecinales, electrificación,
alimentación, desayuno escolar y otros. En el Cuadro 1, se
presenta el resumen departamental de los recursos HIPC II desde
agosto de 2001 hasta diciembre 2004.
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Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 1
Recursos HIPC II 2001 – 2004, según departamento
(En millones de bolivianos)

Agosto a diciembre 2001 Enero a diciembre 2002 Enero a diciembre 2003 Enero a diciembre 2004
DEPARTAMENTO
Rec. Gastos Ejec. (%) Rec. Gastos Ejec. (%) Rec. Gastos Ejec. (%) Rec. Gastos Ejec. (%)

BOLIVIA 218,9 58,2 26,6 743,0 390,4 52,5 684,5 484,7 70,8 604,8 391,2 64,7
Chuquisaca 19,9 4,0 20,3 66,8 37,2 55,7 60,4 45,1 74,7 50,6 34,5 68,2
La Paz 55,9 17,5 31,2 195,5 100,7 51,5 192,2 120,4 62,6 178,2 117,1 65,7
Cochabamba 34,5 7,2 20,8 114,6 61,2 53,4 102,1 76,4 74,8 91,7 60,4 65,9
Oruro 13,9 2,5 18,1 50,1 23,4 46,6 48,7 37,3 76,5 38,9 25,7 66,1
Potosí 26,4 4,1 15,5 97,4 41,5 42,6 102,9 62,6 60,8 91,9 53,9 58,7
Tarija 12,8 3,3 25,5 40,1 20,5 51,2 38,3 29,0 75,8 30,7 18,2 59,4
Santa Cruz 35,4 9,9 27,9 111,0 58,5 52,8 86,6 68,9 79,6 79,5 50,8 63,9
Beni 13,9 7,0 50,5 46,8 31,2 66,8 37,2 30,7 82,6 29,8 20,6 69,1
Pando 6,4 2,8 42,9 20,8 16,1 77,4 16,1 14,3 89,1 13,5 9,8 72,5

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda).

El Cuadro 2 presenta el resumen de los recursos asignados para
cada sector en el departamento de Chuquisaca. Durante la gestión
2001, los municipios del departamento recibieron 19,9 millones
de bolivianos, de los cuales Bs 15.6 millones se asignaron a la
cuenta de infraestructura productiva y social, Bs 2,8 millones a
educación y Bs 1,5 millones a salud. En el mismo período se
logró una ejecución de 20,3% (Bs 4,0 millones), del total, Bs 3,2
millones correspondieron a infraestructura productiva y social,
Bs 0,60 millones a educación y Bs 0,27 millones a salud, este
porcentaje de ejecución fue inferior al promedio nacional (26,6%).
En este período, el municipio de Presto logró una ejecución de
56,9%, mayor al de todas las municipalidades de Chuquisaca (el
detalle municipal se encuentra en los Anexos).
Chuquisaca alcanzó a 55,7%, mientras que la proporción ejecutada
en todos los municipios del país fue de 52,5%. En la gestión 2002,
el municipio de Presto mantuvo el primer lugar en las ejecuciones,
con un porcentaje de 87,4%.
Durante la gestión 2003, el financiamiento disponible en las
cuentas del Diálogo 2000 para Chuquisaca alcanzó a Bs 60,4
millones, de los cuales Bs 46,7 millones corresponden a
proyectos de infraestructura productiva y social, Bs 8,5 millones
a educación y Bs 5,3 millones a salud. La ejecución lograda por el
departamento fue de 74,7% mientras que el total nacional alcanzó
a 70,8%, En este período, el municipio de Poroma logró la ejecución
más elevada con una proporción de 95,8%.

En el año 2002, las cuentas municipales registraron una
disponibilidad de Bs 66,8 millones, de los cuales Bs 52,2 millones
correspondieron a infraestructura productiva y social, Bs 9,6
millones a educación y Bs 5,0 millones a salud, los gastos
realizados entre enero y diciembre de 2002 ascendieron a Bs 37,2
millones (Bs 30,4 millones en proyectos de infraestructura
productiva y social, Bs 4,8 millones en proyectos de educación y
Bs 2,0 millones en salud). La ejecución de los municipios de
Hasta diciembre de 2004, el departamento tenía Bs 50,6 millones
disponibles (Bs 38,1 millones para infraestructura productiva y
social, Bs 7,4 millones para educación y Bs 5,1 millones para el
sector salud) de los cuales se ejecutaron Bs 34,5 millones, que
representan 68,2%, porcentaje superior al promedio nacional
(64,7%). Entre los municipios, durante la gestión se destacó Alcalá
con 83,0% de ejecución.

Cuadro Nº 2
Chuquisaca: Recursos HIPC II, 2001 – 2004
(En millones de bolivianos)

AÑO / SECTOR 2001 2002 2003 2004

Recursos Salud 1,5 5,0 5,3 5,1

Educación 2,8 9,6 8,5 7,4
IPS 15,6 52,2 46,7 38,1
Total 19,9 66,8 60,4 50,6
Gastos Salud 0,3 2,0 2,3 2,5
Educación 0,6 4,8 6,1 4,0
IPS 3,2 30,4 36,8 28,0
Total 4,0 37,2 45,1 34,5
Ejecución Salud 17,3 39,4 43,1 48,6
% Educación 21,9 50,1 72,0 54,2
IPS 20,3 58,3 78,8 73,6
Total 20,3 55,7 74,7 68,2

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda).

8 Instituto Nacional de Estadística

 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Si bien la ejecución de recursos del departamento de Chuquisaca
durante la gestión 2001, fue inferior al promedio nacional, en los años
2002, 2003 y 2004 se revirtió la situación, habiéndose registrado la
mayor diferencia el año 2003 (3,9 puntos porcentuales), mientras
que el año 2004 Chuquisaca obtuvo la tercera ejecución más alta de
recursos entre los departamentos de Bolivia. En cuanto a las
ejecuciones municipales, en el 2001 solamente seis municipios
lograron un porcentaje de ejecución mayor al nacional (21% de los
municipios), mientras que en los siguientes años se presentó una
significativa mejora: en el 2002, 19 de los 28 presentaron una
ejecución superior al promedio nacional, en el año 2003, 20 municipios
superaron los promedios de ejecución nacional (71%) y en el año
2004, 22 municipios tuvieron un mejor desempeño al promedio
registrado para el país.
Las diferencias y mejoras en la ejecución de proyectos se
atribuyen a las diferentes escalas de los proyectos y de capacidad
institucional en los municipios. En el primer caso, los
procedimientos administrativos para pequeños proyectos son
más ágiles y tienen requisitos menores que en el caso de
proyectos grandes; en el segundo caso, existen municipios que
tienen mayor capacidad para la preparación y diseño de proyectos
así como para la realización de los procedimientos para la
ejecución de obras. Adicionalmente, esta capacidad se
incrementó en la medida que los municipios operan con esta
modalidad más de tres años.
El Cuadro 3 presenta un resumen departamental del total de
recursos desembolsados a los departamentos en términos
acumulados, es decir, considerando el período agosto 2001 a
diciembre de 2004, los recursos provenientes del alivio de deuda
HIPC II para los municipios de Chuquisaca alcanzaron a Bs 137,5
millones, de los cuales se ejecutaron Bs 120,9 millones (que
alcanza a 87,9%, superior en 2.9 puntos porcentuales respecto al
total nacional, 85,0%). Si se efectúa una comparación a nivel
municipal, la información correspondiente al departamento
muestra que de los 28 municipios, solamente tres han alcanzado
una alta ejecución2, Icla, Macharetí y Presto, 19 municipios (67,8%)
presentan una ejecución media y 6 una ejecución baja.
De acuerdo a datos del Mapa de Pobreza 20013, se aprecia que la
población con necesidades básicas insatisfechas (NBI) en el
Departamento de Chuquisaca alcanzó a 70,1%, porcentaje superior
al índice nacional (58,6%). El departamento se ubica en la cuarta
posición en el ranking entre los departamentos con mayores
índices de pobreza, luego de Potosí, Beni y Pando (que presentan
79,7%, 76,0% y 72,4%, respectivamente). La diferencia entre los
índices de pobreza del departamento de Chuquisaca y el
departamento con menor NBI en el país, Santa Cruz, es de
aproximadamente 32 puntos porcentuales.

Cuadro Nº 3
Recursos HIPC II, agosto 2001 a diciembre 2004, según departamento

Total desembolsos Total gastos Desembolsos Gastos Población NBI 2001

DEPARTAMENTO
(En miles de Bs) (En miles de Bs) Per cápita (Bs) Per cápita (Bs) (Miles) (Porcentaje)

BOLIVIA 1.557.955,1 1.324.474,0 188,3 160,1 8.274,3 58,6

Chuquisaca 137.552,2 120.886,9 258,8 227,4 531,5 70,1
La Paz 416.531,6 355.733,4 177,2 151,3 2.350,5 66,2
Cochabamba 235.598,3 205.115,9 161,8 140,9 1.455,7 55,0
Oruro 102.667,3 88.834,5 262,0 226,7 391,9 67,8
Potosí 199.787,3 162.114,8 281,8 228,6 709,0 79,7
Tarija 83.564,1 71.078,8 213,6 181,7 391,2 50,8
Santa Cruz 232.180,0 188.165,2 114,4 92,7 2.029,5 38,0
Beni 104.231,1 89.561,2 287,5 247,1 362,5 76,0
Pando 45.843,2 42.983,2 872,8 818,3 52,5 72,4

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información del INE (Censo Nacional de Población y Vivienda 2001) y la UPF.

De los 28 municipios que componen el departamento de en los municipios con menores índices de NBI recibieron un
Chuquisaca, 15 presentan índices NBI superiores a 91%4, en éstos promedio de Bs 173, esta situación muestra que los criterios de
las asignaciones de los recursos HIPC II per cápita alcanzaron en asignación de recursos son progresivos y favorecen a la población
promedio a Bs 407, mientras que los desembolsos por habitante con mayores carencias.

2
Los rangos para la clasificación se han establecido de acuerdo a los siguientes criterios: si el municipio tiene una ejecución mayor a la del promedio
departamental más alto (Pando, con un 93,8%) se incluye dentro de la categoría de Alta ejecución, si su ejecución es menor al valor anteriormente
determinado, pero superior al promedio nacional (85,0%) se asigna al municipio la clasificación de Ejecución media y finalmente, si el valor es inferior al
promedio nacional se incorpora dentro de los municipios con Baja ejecución.
3
Documento elaborado por UDAPE y el INE.
4
Se utiliza como referencia y punto de quiebre el valor de 91% en el índice de pobreza NBI, debido a que en este punto es el percentil 50 de la distribución,
es decir, de los 314 municipios del país, 50% tiene un índice de pobreza mayor.

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Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

2.2 Recursos de Inversión Pública
En el Cuadro 4, se presenta la estructura regional de la inversión
pública para las gestiones 2000 a 2004. La inversión del
departamento de Chuquisaca entre los años 2000 y 2004 pasó de
$us 45,7 millones a $us 52,8 millones, habiéndose incrementado
en 15,4% a una tasa de crecimiento promedio de 13,7% por año.
Sin embargo, entre las gestiones 2000 y 2002, la inversión pública
del departamento pasó de $us 45,7 millones a $us 46,3 millones,
con una tasa de crecimiento de 1,3% en estos tres años.

Cuadro Nº 4
Ejecución de la inversión pública regional, gestiones 2000 - 2004
(En millones de dólares corrientes)

DEPARTAMENTO 2000 2001 2002 2003 2004

Chuquisaca 45,7 46,7 46,3 27,0 52,8

La Paz 117,9 115,1 106,0 91,7 106,3
Cochabamba 89,7 109,0 82,5 75,1 88,8
Oruro 48,9 41,9 31,4 31,2 29,0
Potosí 37,9 45,4 46,9 40,7 64,1
Tarija 46,6 54,1 61,9 60,7 78,1
Santa Cruz 83,4 108,6 108,5 102,5 115,7
Beni 35,8 37,8 34,0 21,4 26,5
Pando 13,7 17,3 16,2 12,3 11,4
Nacional 63,8 62,9 51,1 37,1 28,9
TOTAL 583,5 638,8 584,7 499,8 601,6

Fuente: Elaboración en base a información del VIPFE.

Durante la gestión 2003, la inversión pública regional cayó
aproximadamente $us 85 millones (de $us 583,5 en el año 2000
a $us 499,8 en el 2003), habiéndose registrado una disminución
en todos los departamentos. En este año, Chuquisaca logró una
ejecución de $us 27,0 millones, que representan 58,4% de la
inversión del año anterior, siendo el departamento con la mayor
caída en el nivel de inversiones. En el año 2004, se observó una
significativa mejora en la ejecución del departamento, que alcanzó
a $us 52,8 millones, superior al nivel observado en los primeros
años.
La participación porcentual de los programas y proyectos de
inversión correspondientes a Chuquisaca en la inversión total
pasó de 7,8% a 8,8%, manteniendo su participación relativa en un
promedio de 7,4%, sin embargo, durante las gestiones 2003 y
2004 se ha observado una variación respecto a la media (5,4% y
8,8%, respectivamente). Sin embargo, aunque se ha observado
un incremento en la inversión del departamento, aún existe una
marcada diferencia respecto a la participación de la inversión de
los departamentos del eje central del país (La Paz, Cochabamba
y Santa Cruz) que pasó de 49,9% a 51,7%, incrementándose en
1,8 puntos porcentuales.
En cuanto a la ejecución de la inversión departamental por
sectores económicos (Cuadro 5), se aprecia que en promedio
para el período considerado, los proyectos y programas en
Transportes alcanzaron una ejecución de $us 16,9 millones,
representando 36,6% del total de la inversión del departamento.
El segundo sector en importancia es Saneamiento Básico con
una ejecución promedio de $us 8,7 millones (18,8% del total);
Educación ocupa el cuarto lugar (10,8%), luego del sector
Agropecuario (11,3%). El perfil departamental de la inversión
pública refleja como prioridades proyectos relacionados con los
objetivos y acciones propuestas en la Estrategia.

10 Instituto Nacional de Estadística

 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 5
Ejecución de la inversión pública del departamento de Chuquisaca, gestiones 2000 – 2002

2000 2001 2002 Prom.00-02 2000 2001 2002 Prom.00-02

SECTORES
  (En millones de dólares) (Estructura porcentual)

Agropecuario 5,3 6,2 4,2 5,2 11,7 13,3 9,1 11,3

Comunicaciones 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Educación y cultura 4,6 6,1 4,4 5,0 10,1 13,0 9,4 10,8
Energía 0,3 0,4 0,6 0,4 0,6 0,8 1,3 0,9
Hidrocarburos 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Industria y turismo 0,4 0,6 0,5 0,5 0,8 1,2 1,0 1,0
Minero 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Multisectorial 2,2 2,6 1,8 2,2 4,7 5,6 3,9 4,7
Otros 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Recursos hídricos 0,1 0,3 0,2 0,2 0,2 0,7 0,5 0,4
Salud y seguridad social 4,4 3,9 4,6 4,3 9,6 8,2 10,0 9,3
Saneamiento básico 11,6 7,5 6,9 8,7 25,4 16,1 15,0 18,8
Transportes 14,5 17,4 18,9 16,9 31,7 37,2 40,9 36,6
Urbanismo y vivienda 2,4 1,8 4,1 2,8 5,2 3,9 8,9 6,0
TOTAL 45,7 46,7 46,3 46,2 100,0 100,0 100,0 100,0

Fuente: Elaboración en base a datos VIPFE.

2.3 Recursos del FPS desembolsos para proyectos del departamento de Chuquisaca
(Cuadro 6) pasaron de $us 3,4 millones en el año 2000 a $us 4,5
Los recursos canalizados a través del FPS corresponden a aquellos millones el año 2004, con un promedio de $us 4,0 millones entre
incorporados en la PNC. De acuerdo a información del Fondo, los estos años.

Cuadro Nº 6
Desembolsos del FPS, 2000 – 2004
(En millones de dólares corrientes)

DEPARTAMENTO 2000 2001 2002 2003 2004 Prom. 00 - 04

Chuquisaca 3,4 4,1 4,9 3,1 4,5 4,0

La Paz 3,7 6,8 11,6 11,4 12,9 9,3
Cochabamba 5,1 7,8 10,9 7,3 5,1 7,2
Oruro 2,3 3,2 2,5 2,7 3,5 2,8
Potosí 3,3 5,0 5,6 5,1 5,5 4,9
Tarija 1,8 2,7 3,6 3,3 4,4 3,2
Santa Cruz 3,4 6,3 8,8 5,3 7,6 6,3
Beni 1,5 3,4 3,1 3,3 3,5 2,9
Pando 1,0 1,4 1,4 1,5 1,2 1,3
Varios 0,3 0,6 0,3 0,0 0,3 0,3
TOTAL 25,8 41,3 52,7 43,0 48,4 42,2

Fuente: Elaboración en base a información FPS.

Aunque hasta el año 2002 los recursos mantuvieron una tendencia año 2000 este porcentaje fue de 13,1% respecto al total del país
creciente, en términos porcentuales, la participación relativa de y alcanzó solamente a 9,3% en 2004.
los recursos desembolsados para Chuquisaca se redujo: en el

Instituto Nacional de Estadística 11

Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 7
Desembolsos del FPS a municipios de Chuquisaca por sectores, 2000 – 2004
(En millones de dólares corrientes)

SECTOR 2000 2001 2002 2003 2004 Prom. 00 - 04

Apoyo institucional 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Desarrollo rural 0,00 0,00 0,74 0,81 1,04 0,52
Educación 2,19 3,19 2,29 0,80 1,06 1,91
Energía 0,00 0,01 0,21 0,01 0,29 0,11
Multisectorial 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,02
Salud 0,18 0,59 1,54 0,33 0,20 0,57
Saneamiento básico 1,00 0,33 0,00 0,97 1,86 0,83
Urbanismo 0,00 0,00 0,00 0,22 0,04 0,05
TOTAL 3,37 4,12 4,88 3,14 4,49 4,00

Fuente: Elaboración en base a información FPS.

El Cuadro 7 muestra la participación de los proyectos en los Acciones Estratégicas

desembolsos, la mayor proporción de recursos corresponde a
Educación, con asignaciones promedio de $us 1,9 millones, es
decir, un 47,7% de los desembolsos totales, los recursos para
proyectos de Saneamiento básico alcanzaron a $us 0,83 millones
que representan el segundo lugar de los montos promedio,
alrededor de 20,8% respecto al total. Los requerimientos de
proyectos en el departamento de Chuquisaca se concentran en el
sector social: Educación, Salud y Saneamiento básico, aspecto
que es consistente con los resultados del Diálogo Nacional 2000
y las prioridades establecidas en la EBRP.
3. INDICADORES SOCIALES
En este reporte se considera la revisión de avances de la EBRP en
los sectores de salud, educación y saneamiento básico.
3.1 Salud
El mejoramiento de las condiciones y el acceso a los servicios de
salud fue uno de los principales objetivos orientados a desarrollar
la capacidad de los pobres, en el marco de la EBRP. Para el logro
de ese objetivo, se plantearon 5 acciones estratégicas, cuyos
avances se reportan en el presente informe de evaluación sectorial
regional de Chuquisaca.
3.1.1 Garantizar la gestión eficiente de recursos humanos
La Ley del Diálogo Nacional 2000, estableció la creación del Fondo
Solidario Municipal para la Educación Escolar y Salud Pública
con el propósito de cubrir el déficit de ítemes acumulados hasta
el año 2001 del personal educativo y de salud. El departamento
de Chuquisaca se benefició con la asignación de 152 ítemes con
cargo a los recursos HIPC II, de los cuales, 40 ítemes corresponden
a médicos generales y especialistas a tiempo completo, 41 ítemes
de la misma categoría a medio tiempo, 5 ítemes de licenciadas
en enfermería, nutrición y en trabajo social, 58 ítemes de auxiliares
de enfermería y técnicos en epidemiología y 8 ítemes de técnicos
en salud.
3.1.2 Ampliar el sistema de seguros de salud
El Seguro Básico de Salud ha evolucionado hacia el Seguro
Universal Materno Infantil (SUMI), logrando romper la barrera
económica de acceso a los servicios de salud para las madres
gestantes hasta seis meses después del parto y los niños
menores de cinco años, incrementándose las prestaciones de
192 a 504.

Cuadro Nº 8
Chuquisaca: Indicadores de cobertura de prestaciones de Salud Materno Infantil
(En porcentaje)

INDICADOR 1998 2003

Cobertura de Parto Institucional 48,1 53,8

4to. Control Prenatal 65,8 85,4
Cobertura de Vacuna Pentavalente 65,4 84,4
Atención y Tratamiento a IRAs 40,1 48,7

Fuente: Elaborado con información de las ENDSAS 1998 y 2003.

12 Instituto Nacional de Estadística

 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

En el Cuadro 8, se observa un aumento en las prestaciones
orientadas a disminuir la mortalidad materna en el departamento
de Chuquisaca, así que la cobertura de partos institucionales5 se
ha incrementado de 48,1% a 53,8% entre 1998 y 2003, y la
cobertura de cuarto control prenatal aumentó de 65,8% a 85,4%
en el mismo periodo. Asimismo, existe un incremento de las
prestaciones dirigidas a disminuir la mortalidad infantil, como la
atención y tratamiento a IRAs que pasó de un nivel de 40,1% a
48,7% y la cobertura de vacunación con pentavalente que se
incrementó de 65,4% a 84,4% entre 1998 y 20036.

Cuadro Nº 9
Indicadores sociodemográficos por departamento

Tasa de mortalidad Tasa de mortalidad Esperanza de vida Esperanza de vida

DEPARTAMENTO infantil 1992 infantil 2003 1990 – 1995 2000 – 2005
(Por mil nv) (Por mil nv) (Años) (Años)

BOLIVIA 75 54 60 64
Chuquisaca 88 67 58 62
La Paz 70 52 61 64
Cochabamba 78 61 59 63
Oruro 113 88 54 59
Potosí 118 72 53 59
Tarija 60 29 63 67
Santa Cruz 57 39 64 68
Beni 90 33 57 62
Pando 85 33 58 63

Fuente: UDAPE, elaborado con datos del CNPV 1992 y 2001 y Proyecciones de Población por departamento
1990 – 2025 (INE) y ENDSA 2003.

Los resultados de la ENDSA 2003 señalan que a pesar de
observarse una mejora en los indicadores del departamento de
Chuquisaca, aún mantiene su tasa de mortalidad superior al
promedio nacional, el índice nacional disminuyó de 75 a 54 por
mil nacidos vivos, mientras el indicador departamental pasó de
88 en 1992 a 67 en 2003. En cuanto a la esperanza de vida, se
incrementó de 58 a 62 años en el periodo intercensal, siguiendo
la tendencia de todos los departamentos, aunque, no consiguió
superar al promedio nacional.
3.1.3 Mejorar el control de enfermedades transmisibles
La mayor parte de la geografía del departamento de Chuquisaca
presenta enfermedades transmitidas por vectores aunque en
niveles muy bajos, sin embargo, existen algunas áreas en las
cuales la enfermedad de Chagas constituye un problema de salud
pública como el caso de los municipios de Mojocoya, Padilla, El
Villar, San Lucas, Incahuasi y otros, cuyas tasa de infestación
superaban a 3% hasta el año 2003. El programa del escudo
epidemiológico, ha iniciado un nuevo proceso de fumigación de
domicilios contra el vector transmisor de la enfermedad de Chagas
y en varios municipios la tasa de incidencia se ha disminuido a
menos de 3%.
3.1.4 Mejorar el estado nutricional de la población
La información más confiable sobre el estado nutricional de los
niños proviene de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud
(ENDSA), la información disponible de dicha Encuesta se refiere
a 2003. Los programas de micronutrientes y fortificación de
alimentos del Ministerio de Salud y Deportes han continuado
implementándose en el país, garantizando los logros de la
erradicación del bocio, disminuyendo la incidencia de anemia y
controlando el déficit en el consumo de vitamina «A».
3.1.5 Implementar el enfoque intercultural
El Ministerio de Salud y Deportes está retomando el interés de
implementar el enfoque intercultural, en el que se dará la
importancia que merece la medicina tradicional. El Programa de
Extensión de Coberturas (EXTENSA) incluye en las Brigadas
Móviles, personal de la comunidad que conoce y comparte las
tradiciones y costumbres de la población originaria. En el
departamento de Chuquisaca, 93% de los municipios se
encuentran priorizados y se beneficiarán con este programa.

5
La cobertura de partos institucionales, es la suma de los partos atendidos en servicio o en domicilio pero, por personal capacitado, respecto al total de partos
esperados.
6
Cabe hacer notar que la vacuna pentavalente se aplica desde el año 2000, sustituyendo a la vacuna DPT3, sin embargo, las coberturas de ambas vacunas
son comparables.

Instituto Nacional de Estadística 13

Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales
3.2 Educación
En el Diálogo Nacional 2000 se expresó la necesidad de reducir el
analfabetismo y la deserción escolar en los niveles de educación
primaria y preescolar7, posteriormente, en el marco de la EBRP,
las acciones estratégicas y la asignación de recursos dentro del
sector educativo se plantearon con carácter prioritario hacia el
nivel primario en concordancia con los resultados del Diálogo. En
el mediano plazo se propuso también a la educación inicial y
secundaria, estableciendo horizontes de aprendizaje de los niños
hasta 6 años y articulando la currícula de secundaria con los
demás niveles y el mercado laboral. Con estas acciones se espera
mejorar la calidad del servicio y asegurar la permanencia de los
alumnos en la escuela.
Como referencia informativa inicial sobre el desempeño del
departamento en el sector educativo, debe señalarse que
Chuquisaca, de acuerdo al Censo Nacional de Población y Vivienda
2001, tiene una población total de 531.522 personas (6,4% de la
población total de Bolivia) de los cuales 204.459 personas se
encuentran en edad escolar (comprendidas entre 4 y 18 años).
Acciones Estratégicas
3.2.1 Garantizar la gestión eficiente de recursos humanos
La Ley del Diálogo Nacional 2000 constituyó el Fondo Solidario
Municipal para la Educación Escolar y Salud Pública con el
propósito de cubrir el déficit de ítemes (tanto en el sector de
Cuadro Nº 10
Chuquisaca: Tasa de abandono, 2000-2003
(En porcentaje)
ÁREA 2000
TOTAL
Urbano
Rural
Fuente: Unidad de Análisis, DGES, Ministerio de Educación
En cuanto a las tasas netas, los datos agregados para educación
primaria indican una cobertura neta de 97,1% en Bolivia (2003)
mientras que la cobertura alcanzó a 91,6% en el departamento de
Chuquisaca. Por otro lado, la tasa de abandono disminuyó de
5,3% a 4,8% entre los años 2000 y 2003, un mayor detalle se
presenta en el Cuadro 10.
7
De acuerdo a estudios e investigaciones, la intervención educativa con calidad a edad temprana permite a los niños enfrentar la escolaridad con mayor éxito,
pues desarrollan mayor capacidad de aprendizaje.
8
Datos preliminares. Las proyecciones de población utilizadas para el cálculo de la cobertura bruta no incluyen la omisión censal.
9
El año 2003 se realizó un ajuste y revisión del Registro de Unidades Educativas.
14 Instituto Nacional de Estadística
salud y educación) acumulados hasta el año 2001, Fondo que
permitió cubrir el déficit al crearse 10.128 nuevos ítemes para
docentes.
3.2.2 Garantizar la calidad de los servicios de educación
escolar pública
Durante la gestión 2003, los datos oficiales muestran un
incremento en la tasa de cobertura escolar bruta nacional (que
incluye a la matrícula pública y privada) que pasó de 86,8% en el
año 2000 a 90,2% en el año 20038, en el caso del departamento de
Chuquisaca, la cobertura se incrementó en 10,2 puntos
porcentuales, habiéndose registrado una matriculación de 68,4%
en el año 2000 y 78,6% en el año 2003.
Desde el año 2000, las políticas educativas avanzaron en la
consolidación de la administración descentralizada de la
educación y la transformación curricular. Para ello se
reorganizaron los equipos técnicos de los Servicios
Departamentales de Educación (SEDUCAs), a través de un
proceso de institucionalización y reclutamiento de personal
calificado. Hasta el año 2002, lograron funcionar a nivel nacional
1.077 Centros de Recursos Pedagógicos (CRPs). También se
concluyó el proceso de nuclearización, formulación y ejecución
de proyectos educativos10, que son instrumentos de gestión para
una comunidad educativa y permiten tomar decisiones, asumir
responsabilidades y plantear soluciones a los problemas
educativos.
2001 2002 2003
5,3 5,2 5,2 4,8
6,1 6,2 6,1 6,2
4,5 4,4 4,4 3,6
El número de docentes en unidades educativas públicas se elevó
en 444 docentes entre el año 2000 y 2002, y 238 adicionales
durante la gestión 2003. Asimismo, se crearon 30 nuevas unidades
educativas y 21 nuevos edificios escolares entre 2000 y 2002.9
 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 11
Recursos humanos y físicos en Chuquisaca

INDICADOR 2000 2001 2002 2003

Número de docentes en unidades educativas públicas  

Inicial 307 300 309 311
Primaria 4.381 4.518 4.883 5.100
Secundaria 940 991 880 899
Número de Unidades educativas (públicas y privadas) 1.175 1.190 1.205 1.170
Número de Edificios escolares (públicas y privadas) 1.108 1.108 1.129 1.125

Fuente: Unidad de Análisis, DGES, Ministerio de Educación

Desde el año 2000, las políticas educativas avanzaron en la
consolidación de la administración descentralizada de la
educación y la transformación curricular. Para ello se
reorganizaron los equipos técnicos de los Servicios
Departamentales de Educación (SEDUCAs), a través de un
proceso de institucionalización y reclutamiento de personal
calificado. Hasta el año 2002, lograron funcionar a nivel nacional
1.077 Centros de Recursos Pedagógicos (CRPs). También se
concluyó el proceso de nuclearización, formulación y ejecución
de proyectos educativos10, que son instrumentos de gestión
para una comunidad educativa y permiten tomar decisiones,
asumir responsabilidades y plantear soluciones a los problemas
educativos.
3.3 Agua y saneamiento básico
En el sector agua y saneamiento básico, la EBRP identificó
prioridades en dos ámbitos de acción referidos a la dotación y el
mejoramiento de la infraestructura y el fortalecimiento de la
capacidad institucional del sector.
En el primer caso, la EBRP plantea orientar los esfuerzos en las
zonas rurales y periurbanas del país que presentan mayores
índices de pobreza y de déficit de servicios. En agua, propone
priorizar la construcción de sistemas de red por cañería
intradomiciliaria. En saneamiento, plantea incrementar la
instalación de letrinas, pozos ciegos y cámaras sépticas en el
área rural. En el tema de aguas servidas y residuos sólidos
reconoce la necesidad de avanzar en la instalación de plantas de
tratamiento de aguas servidas y la urgencia de sustituir botaderos
por rellenos sanitarios.
En el tema del fortalecimiento de la capacidad institucional del
sector agua y saneamiento básico, la EBRP plantea la importancia
de mejorar la gestión de los municipios rurales más deprimidos
mediante el apoyo de asistencia técnica en la elaboración de
estudios de preinversión e inversión. Con la finalidad de asegurar
la sostenibilidad de los servicios, plantea la importancia de
involucrar a los beneficiarios de los servicios en todo el ciclo de
los proyectos poniendo énfasis en el desarrollo de programas de
educación sanitaria con base en la participación de las mujeres.
Asimismo, la EBRP plantea la necesidad de elevar la calificación
del personal técnico, administrativo y ejecutivo del sector.
Finalmente, destaca la importancia de consolidar el proceso de
descentralización mediante el establecimiento de un sistema de
información sectorial y seguimiento de los proyectos de
saneamiento básico a nivel municipal.
En el Cuadro 12 se presenta un resumen departamental de
indicadores del sector, el porcentaje de hogares que cuentan con
servicio de agua potable por cañería de red en el departamento
de Chuquisaca aumentó de 41% en 1992 a 54% en el año 2001, sin
embargo, este porcentaje aún es menor al promedio nacional
(56%). Similar situación acontece en el caso de los servicios de
saneamiento básico, que durante el mismo periodo registró un
crecimiento de 30% en 1992 a 47% en 2001 (menor en 16 puntos
porcentuales al porcentaje nacional).

10
Los proyectos educativos tienen dos componentes: procesos pedagógicos e infraestructura.

Instituto Nacional de Estadística 15

Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 12
Indicadores de agua y saneamiento, según departamento

CENSO 1992 CENSO 2001

Hogares Hogares que Hogares que Hogares que
Total que cuentan cuentan Total cuentan cuentan
DEPARTAMENTO hogares con Agua con hogares con Agua con
por cañería Servicio por cañería Servicio
de red (%) Sanitario (%) de red (%) Sanitario (%)

BOLIVIA 1.444.817 48 43 1.977.665 56 63

Chuquisaca 98.189 41 30 118.918 54 47
La Paz 465.065 58 37 630.072 65 57
Cochabamba 252.869 44 45 352.411 54 67
Oruro 83.809 63 22 104.123 58 38
Potosí 154.982 40 22 180.323 44 34
Tarija 61.242 60 50 87.157 75 83
Santa Cruz 272.682 69 68 428.653 78 87
Beni 48.692 33 66 65.481 35 82
Pando 7.287 24 48 10.527 39 72

Fuente: Elaboración con información de los CNPV 1992 y CNPV 2001 INE.

En el marco de la EBRP, se ha implementado un conjunto de proyectos, 13,1% se desarrolló en el departamento de

programas y proyectos de agua y saneamiento, dirigidos en Chuquisaca, habiéndose desembolsado $us 1,95 millones y
particular a las poblaciones rurales y periurbanas. Del total de logrado 76,5% de ejecución durante la gestión 2003.

Cuadro Nº 13
Agua y saneamiento básico, proyectos y beneficiarios, según departamento, 2003

DEPARTAMENTO Nº de Mun. Nº Benef. Nº Proy. Monto Desem. (Mill $us) Ejec. (%)

Chuquisaca 28 78.493 37 1,95 76,5

La Paz 75 63.078 26 1,26 71,2
Cochabamba 44 433.276 27 2,53 32,5
Oruro 34 15.445 12 0,73 163,4
Potosí 38 37.779 24 1,78 87,4
Tarija 11 87.200 43 2,76 123,0
Santa Cruz 50 406.262 111 4,66 119,8
Beni 19 1.465 2 0,01 55,4
TOTAL 299 1.122.998 282 15,68 75,6

Fuente: Viceministerio de Servicios Básicos

16 Instituto Nacional de Estadística

ANEXOS
 Cuadro Nº 1
CHUQUISACA: RECURSOS HIPC II ASIGNADOS A MUNICIPIOS (CUENTA ESPECIAL DIÁLOGO 2000), AGOSTO A DICIEMBRE 2001
(En bolivianos)

DEPARTAMENTO SECCIÓN DE DESEMBOLSOS GASTOS PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

Y PROVINCIA PROVINCIA Salud Educación IPS Total Salud Educación IPS Total Salud Educación IPS Total

TOTAL BOLIVIA 21.885.878 43.796.100 153.261.654 218.943.632 4.001.167 10.398.397 43.769.288 58.168.853 18,3 23,7 28,6 26,6

CHUQUISACA 1.547.257 2.757.185 15.618.443 19.922.885 267.091 604.273 3.163.904 4.035.269 17,3 21,9 20,3 20,3
OROPEZA Sección Capital - Sucre 522.239 1.137.951 1.528.909 3.189.099 100.000 433.547 75.231 608.778 19,1 38,1 4,9 19,1
Primera Sección - Yotala 32.346 56.122 325.990 414.458 22.010 50 0 22.060 68,0 0,1 0,0 5,3
Segunda Sección - Poroma 46.576 63.030 769.636 879.241 50 50 198.771 198.871 0,1 0,1 25,8 22,6
J.A. DE PADILLA Primera Sección - Azurduy 36.888 52.690 550.828 640.407 50 50 51.766 51.866 0,1 0,1 9,4 8,1
Segunda Sección - Tarvita 43.217 103.632 677.331 824.180 100 100 19.060 19.260 0,2 0,1 2,8 2,3
J. ZUDÁÑEZ Primera Sección - Zudáñez 24.381 39.220 333.385 396.986 50 50 164.547 164.647 0,2 0,1 49,4 41,5
Segunda Sección - Presto 26.849 34.104 451.528 512.482 14.100 18.100 259.207 291.407 52,5 53,1 57,4 56,9
Tercera Sección - Mojocoya 26.904 45.092 384.727 456.722 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cuarta Sección - Icla 27.511 39.653 428.775 495.939 50 2.550 236.520 239.120 0,2 6,4 55,2 48,2
TOMINA Primera Sección - Padilla 44.621 65.664 539.266 649.551 1.100 5.100 66.325 72.525 2,5 7,8 12,3 11,2
Segunda Sección - Tomina 25.748 39.997 368.802 434.547 50 1.073 26.424 27.547 0,2 2,7 7,2 6,3
Tercera Sección - Sopachuy 20.872 40.494 301.576 362.942 5.985 10.130 42.623 58.738 28,7 25,0 14,1 16,2
Cuarta Sección - Villa Alcalá 12.480 14.915 169.519 196.913 70 70 70 210 0,6 0,5 0,0 0,1
Quinta Sección - El Villar 17.134 31.256 256.630 305.020 1.957 57 56.407 58.420 11,4 0,2 22,0 19,2
H. SILES Primera Sección - Monteagudo 86.066 158.136 987.739 1.231.941 20.070 36.156 226.056 282.282 23,3 22,9 22,9 22,9
Segunda Sección - Huacareta 34.149 51.459 472.017 557.626 19.630 630 15.325 35.585 57,5 1,2 3,2 6,4
YAMPARÁEZ Primera Sección - Tarabuco 66.858 94.587 935.318 1.096.763 0 0 0 0 0,0 0,0 0,0 0,0
Segunda Sección - Yamparáez 39.746 49.518 484.031 573.295 0 6.575 62.565 69.140 0,0 13,3 12,9 12,1
NOR CINTI Primera Sección - Camargo 46.882 81.680 470.129 598.691 4.076 24.660 53.438 82.174 8,7 30,2 11,4 13,7
Segunda Sección - San Lucas 108.463 176.289 1.670.161 1.954.913 57.623 49.700 881.590 988.913 53,1 28,2 52,8 50,6
Tercera Sección - Incahuasi 69.251 107.302 1.070.720 1.247.273 700 700 214.276 215.676 1,0 0,7 20,0 17,3
B. BOETO Primera Sección - Villa Serrano 43.022 66.743 543.816 653.581 12.050 50 127.678 139.778 28,0 0,1 23,5 21,4
SUD CINTI Primera Sección - Villa Abecia 10.775 20.808 123.180 154.763 700 700 32.979 34.379 6,5 3,4 26,8 22,2
Segunda Sección - Culpina 64.082 75.571 924.322 1.063.974 560 560 560 1.680 0,9 0,7 0,1 0,2
Tercera Sección - Las Carreras 11.375 16.383 125.660 153.418 420 420 420 1.260 3,7 2,6 0,3 0,8
L. CALVO Primera Sección - Villa Vaca Guzmán
(Muyupampa) 32.773 46.150 402.885 481.807 630 630 203.495 204.755 1,9 1,4 50,5 42,5
Segunda Sección - Huacaya 6.772 10.814 105.781 123.367 0 0 28.019 28.019 0,0 0,0 26,5 22,7
Tercera Sección - Macharetí 19.279 37.925 215.784 272.988 5.060 12.566 120.553 138.179 26,2 33,1 55,9 50,6

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda).

Instituto Nacional de Estadística

19
Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales
20
Cuadro Nº 2
CHUQUISACA: RECURSOS HIPC II ASIGNADOS A MUNICIPIOS (CUENTA ESPECIAL DIÁLOGO 2000), ENERO A DICIEMBRE 2002
(En bolivianos)

SALDO DESEM- RECURSOS DISPONIBLES PORCENTAJE DE

GASTOS
DEPARTAMENTO SECCIÓN DE INICIAL BOLSOS (C) = (A) + (B) EJECUCIÓN
Y PROVINCIA PROVINCIA 2002 2002 Educa-
(A) (B) Salud Educación IPS Total Salud Educación IPS Total Salud ción IPS Total

TOTAL BOLIVIA 161.394.199 581.587.343 75.615.716 149.181.401 518.184.424 742.981.542 23.796.705 76.145.594 290.465.121 390.407.419 31,5 51,0 56,1 52,5

CHUQUISACA 15.698.975 51.091.201 4.954.577 9.633.292 52.202.308 66.790.177 1.950.660 4.826.328 30.419.540 37.196.529 39,4 50,1 58,3 55,7
OROPEZA Sección Capital - Sucre 2.482.967 8.515.626 1.865.980 3.891.701 5.240.912 10.998.593 436.131 1.429.708 4.258.400 6.124.239 23,4 36,7 81,3 55,7
Primera Sección - Yotala 317.168 825.745 87.449 194.793 860.671 1.142.913 40.356 77.774 717.844 835.974 46,1 39,9 83,4 73,1

Instituto Nacional de Estadística

Segunda Sección - Poroma 680.370 2.907.824 159.697 230.408 3.198.089 3.588.194 54.587 156.993 1.074.667 1.286.247 34,2 68,1 33,6 35,8
J.A. DE PADILLA Primera Sección - Azurduy 588.540 1.821.397 116.608 192.604 2.100.726 2.409.937 20.429 110.786 1.352.036 1.483.251 17,5 57,5 64,4 61,5
Segunda Sección - Tarvita 804.920 2.603.132 149.716 378.815 2.879.521 3.408.052 23.549 134.305 1.287.510 1.445.364 15,7 35,5 44,7 42,4
J. ZUDÁÑEZ Primera Sección - Zudáñez 232.339 833.915 76.506 143.354 846.394 1.066.254 49.823 90.370 429.937 570.131 65,1 63,0 50,8 53,5
Segunda Sección - Presto 221.075 1.557.046 75.250 106.599 1.596.272 1.778.121 60.024 84.982 1.409.062 1.554.067 79,8 79,7 88,3 87,4
Tercera Sección - Mojocoya 456.722 1.080.421 82.614 164.872 1.289.657 1.537.144 49.073 72.453 711.657 833.182 59,4 43,9 55,2 54,2
Cuarta Sección - Icla 256.818 1.355.861 92.414 142.434 1.377.831 1.612.679 70.975 76.722 1.027.927 1.175.624 76,8 53,9 74,6 72,9
TOMINA Primera Sección - Padilla 577.026 1.431.933 132.818 233.986 1.642.155 2.008.959 73.040 123.976 739.744 936.760 55,0 53,0 45,0 46,6
Segunda Sección - Tomina 407.000 1.152.807 89.379 145.173 1.325.256 1.559.808 26.845 95.773 689.291 811.909 30,0 66,0 52,0 52,1
Tercera Sección - Sopachuy 304.204 1.032.694 65.782 137.932 1.133.184 1.336.898 16.875 101.350 650.682 768.908 25,7 73,5 57,4 57,5
Cuarta Sección - Villa Alcalá 196.703 433.876 40.764 54.466 535.349 630.579 21.267 33.481 321.294 376.041 52,2 61,5 60,0 59,6
Quinta Sección - El Villar 246.599 614.657 47.404 114.225 699.627 861.256 15.248 59.172 574.878 649.298 32,2 51,8 82,2 75,4
H. SILES Primera Sección - Monteagudo 949.580 2.669.376 251.729 541.481 2.825.746 3.618.956 116.561 470.021 1.443.667 2.030.249 46,3 86,8 51,1 56,1
Segunda Sección - Huacareta 522.040 1.276.608 84.857 187.524 1.526.268 1.798.649 47.582 70.101 686.804 804.487 56,1 37,4 45,0 44,7
YAMPARÁEZ Primera Sección - Tarabuco 1.096.763 2.617.326 204.300 345.845 3.163.944 3.714.089 156.127 245.082 2.117.929 2.519.138 76,4 70,9 66,9 67,8
Segunda Sección - Yamparáez 504.156 1.092.674 109.701 174.516 1.312.613 1.596.830 11.735 95.171 1.076.712 1.183.618 10,7 54,5 82,0 74,1
NOR CINTI Primera Sección - Camargo 500.493 1.296.544 142.256 275.987 1.378.794 1.797.037 77.239 163.694 770.668 1.011.601 54,3 59,3 55,9 56,3
Segunda Sección - San Lucas 966.044 5.130.852 276.529 596.592 5.223.775 6.096.896 156.865 253.706 2.652.584 3.063.155 56,7 42,5 50,8 50,2
Tercera Sección - Incahuasi 1.031.597 3.793.764 232.983 391.632 4.200.747 4.825.362 134.550 265.304 2.739.306 3.139.160 57,8 67,7 65,2 65,1
B. BOETO Primera Sección - Villa Serrano 513.804 1.446.077 117.266 243.982 1.598.633 1.959.881 80.018 174.670 922.388 1.177.076 68,2 71,6 57,7 60,1
Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

SUD CINTI Primera Sección - Villa Abecia 120.384 367.270 32.532 75.382 379.741 487.655 0 30.124 94.549 124.673 0,0 40,0 24,9 25,6
Segunda Sección - Culpina 1.062.294 2.531.232 187.018 275.753 3.130.756 3.593.526 88.495 111.158 804.557 1.004.211 47,3 40,3 25,7 27,9
Tercera Sección - Las Carreras 152.158 368.463 35.949 59.483 425.189 520.621 18.187 34.041 140.667 192.895 50,6 57,2 33,1 37,1
L. CALVO Primera Sección - Villa Vaca Guzmán 277.051 1.244.807 107.688 168.109 1.246.061 1.521.859 78.917 131.280 981.275 1.191.472 73,3 78,1 78,8 78,3
Segunda Sección - Huacaya 95.348 331.851 23.255 39.541 364.404 427.199 49 26.275 231.585 257.908 0,2 66,4 63,6 60,4
Tercera Sección - Macharetí 134.809 757.422 66.134 126.103 699.994 892.231 26.113 107.857 511.920 645.889 39,5 85,5 73,1 72,4

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda).
 Cuadro Nº 3
CHUQUISACA: RECURSOS HIPC II ASIGNADOS A MUNICIPIOS (CUENTA ESPECIAL DIÁLOGO 2000), ENERO A DICIEMBRE 2003
(En bolivianos)

SALDO DESEM- RECURSOS DISPONIBLES PORCENTAJE DE

GASTOS
DEPARTAMENTO SECCIÓN DE INICIAL BOLSOS (C) = (A) + (B) EJECUCIÓN
Y PROVINCIA PROVINCIA 2003 2003 Educa-
(A) (B) Salud Educación IPS Total Salud Educación IPS Total Salud ción IPS Total

TOTAL BOLIVIA 327.983.994 356.507.764 77.430.555 135.234.390 471.826.813 684.491.758 37.901.218 100.793.631 346.039.913 484.734.762 48,9 74,5 73,3 70,8

CHUQUISACA 29.091.770 31.318.454 5.276.759 8.482.433 46.651.032 60.410.224 2.274.509 6.110.626 36.753.584 45.138.719 43,1 72,0 78,8 74,7
OROPEZA Sección Capital - Sucre 4.109.354 5.220.004 2.350.551 3.339.926 3.638.881 9.329.358 415.969 2.447.692 4.142.491 7.006.152 17,7 73,3 113,8 75,1
Primera Sección - Yotala 321.803 506.173 88.010 203.267 536.699 827.976 84.278 35.819 511.335 631.432 95,8 17,6 95,3 76,3
Segunda Sección - Poroma 2.301.949 1.782.470 174.482 176.048 3.733.889 4.084.419 140.471 152.333 3.618.788 3.911.592 80,5 86,5 96,9 95,8
J.A. DE PADILLA Primera Sección - Azurduy 975.699 1.116.502 145.078 210.214 1.736.909 2.092.201 125.384 181.149 1.128.061 1.434.594 86,4 86,2 64,9 68,6
Segunda Sección - Tarvita 1.962.688 1.595.696 191.511 413.254 2.953.619 3.558.384 84.811 312.077 2.060.254 2.457.142 44,3 75,5 69,8 69,1
J. ZUDÁÑEZ Primera Sección - Zudáñez 499.385 511.185 58.667 120.110 831.793 1.010.570 43.976 69.675 756.212 869.863 75,0 58,0 90,9 86,1
Segunda Sección - Presto 371.054 954.453 53.537 77.151 1.194.819 1.325.507 43.957 68.199 1.079.167 1.191.323 82,1 88,4 90,3 89,9
Tercera Sección - Mojocoya 703.963 662.288 67.691 165.845 1.132.715 1.366.251 9.454 144.497 1.059.534 1.213.485 14,0 87,1 93,5 88,8
Cuarta Sección - Icla 565.341 831.131 61.256 130.278 1.204.938 1.396.472 30.810 94.432 1.039.419 1.164.661 50,3 72,5 86,3 83,4
TOMINA Primera Sección - Padilla 1.072.198 877.761 113.901 216.930 1.619.128 1.949.959 39.543 75.074 887.871 1.002.488 34,7 34,6 54,8 51,4
Segunda Sección - Tomina 747.900 706.662 101.572 114.530 1.238.460 1.454.562 88.286 109.815 811.290 1.009.391 86,9 95,9 65,5 69,4
Tercera Sección - Sopachuy 567.991 633.031 80.106 102.518 1.018.398 1.201.022 48.304 87.472 892.941 1.028.717 60,3 85,3 87,7 85,7
Cuarta Sección - Villa Alcalá 254.574 265.962 36.879 45.307 438.350 520.536 28.744 35.229 149.945 213.918 77,9 77,8 34,2 41,1
Quinta Sección - El Villar 211.958 376.781 51.913 105.948 430.878 588.739 6.540 61.550 390.493 458.583 12,6 58,1 90,6 77,9
H. SILES Primera Sección - Monteagudo 1.608.708 1.636.305 249.364 428.955 2.566.694 3.245.013 226.382 250.548 1.916.175 2.393.105 90,8 58,4 74,7 73,7
Segunda Sección - Huacareta 995.844 782.548 80.952 201.776 1.495.664 1.778.392 40.500 177.932 1.139.897 1.358.329 50,0 88,2 76,2 76,4
YAMPARÁEZ Primera Sección - Tarabuco 1.194.951 1.604.399 132.424 264.783 2.402.143 2.799.350 109.111 304.968 1.766.231 2.180.310 82,4 115,2 73,5 77,9
Segunda Sección - Yamparáez 411.309 669.801 141.108 159.976 780.026 1.081.110 26.302 54.146 686.686 767.134 18,6 33,8 88,0 71,0
NOR CINTI Primera Sección - Camargo 652.056 794.770 130.376 246.493 1.069.957 1.446.826 120.019 195.011 876.333 1.191.363 92,1 79,1 81,9 82,3
Segunda Sección - San Lucas 3.033.741 3.145.163 258.009 629.939 5.290.956 6.178.904 136.865 401.346 4.005.424 4.543.635 53,0 63,7 75,7 73,5
Tercera Sección - Incahuasi 1.772.758 2.325.542 199.789 301.608 3.596.903 4.098.300 59.094 175.087 2.746.596 2.980.777 29,6 58,1 76,4 72,7
B. BOETO Primera Sección - Villa Serrano 605.636 886.432 83.144 157.990 1.250.934 1.492.068 77.074 120.407 1.066.773 1.264.254 92,7 76,2 85,3 84,7
SUD CINTI Primera Sección - Villa Abecia 364.663 225.134 46.858 79.702 463.237 589.797 37.172 40.425 293.740 371.337 79,3 50,7 63,4 63,0
Segunda Sección - Culpina 2.590.997 1.551.624 174.786 288.209 3.679.626 4.142.621 112.095 245.892 1.728.951 2.086.938 64,1 85,3 47,0 50,4
Tercera Sección - Las Carreras 328.989 225.868 33.505 52.542 468.810 554.857 8.486 34.533 270.233 313.252 25,3 65,7 57,6 56,5
L. CALVO Primera Sección - Villa Vaca Guzmán
(Muyupampa) 332.068 763.055 75.641 112.535 906.947 1.095.123 69.008 106.527 860.564 1.036.099 91,2 94,7 94,9 94,6
Segunda Sección - Huacaya 158.133 203.423 20.751 30.877 309.928 361.556 8.522 29.596 264.544 302.662 41,1 95,9 85,4 83,7
Tercera Sección - Macharetí 376.060 464.291 74.898 105.722 659.731 840.351 53.352 99.195 603.636 756.183 71,2 93,8 91,5 90,0

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda).

Instituto Nacional de Estadística

21
Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales
22
Cuadro Nº 4
CHUQUISACA: RECURSOS HIPC II ASIGNADOS A MUNICIPIOS (CUENTA ESPECIAL DIÁLOGO 2000), ENERO A DICIEMBRE 2004
(En bolivianos)

SALDO DESEM- RECURSOS DISPONIBLES PORCENTAJE DE

GASTOS
DEPARTAMENTO SECCIÓN DE INICIAL BOLSOS (C) = (A) + (B) EJECUCIÓN
Y PROVINCIA PROVINCIA 2004 2004 Educa-
(A) (B) Salud Educación IPS Total Salud Educación IPS Total Salud ción IPS Total

TOTAL BOLIVIA 203.911.843 400.916.334 77.975.705 126.172.767 400.679.705 604.828.177 38.001.967 87.295.097 265.865.913 391.162.977 48,7 69,2 66,4 64,7

CHUQUISACA 15.367.687 35.219.652 5.069.903 7.420.957 38.096.479 50.587.339 2.465.043 4.025.863 28.025.458 34.516.364 48,6 54,2 73,6 68,2
OROPEZA Sección Capital - Sucre 2.503.081 5.870.237 2.480.092 2.975.854 2.917.372 8.373.318 875.471 1.273.014 2.581.764 4.730.249 35,3 42,8 88,5 56,5
Primera Sección - Yotala 194.643 569.226 49.116 262.614 452.139 763.869 6.951 197.664 312.505 517.120 14,2 75,3 69,1 67,7

Instituto Nacional de Estadística

Segunda Sección - Poroma 172.827 2.004.506 112.026 139.132 1.926.175 2.177.333 41.590 95.434 1.407.411 1.544.435 37,1 68,6 73,1 70,9
J.A. DE PADILLA Primera Sección - Azurduy 657.607 1.255.578 74.683 125.549 1.712.953 1.913.185 59.122 69.432 1.369.932 1.498.486 79,2 55,3 80,0 78,3
Segunda Sección - Tarvita 1.101.242 1.794.467 180.184 290.943 2.424.582 2.895.709 115.149 236.766 1.751.356 2.103.271 63,9 81,4 72,2 72,6
J. ZUDÁÑEZ Primera Sección - Zudáñez 140.707 574.860 50.659 122.254 542.654 715.567 35.925 48.168 380.502 464.595 70,9 39,4 70,1 64,9
Segunda Sección - Presto 134.184 1.073.347 52.664 71.403 1.083.464 1.207.531 16.911 52.642 777.355 846.908 32,1 73,7 71,7 70,1
Tercera Sección - Mojocoya 152.766 744.788 96.641 103.918 696.995 897.554 64.264 55.890 514.779 634.933 66,5 53,8 73,9 70,7
Cuarta Sección - Icla 231.811 934.661 75.222 108.455 982.795 1.166.472 46.258 67.005 749.484 862.747 61,5 61,8 76,3 74,0
TOMINA Primera Sección - Padilla 939.201 987.100 130.520 262.097 1.533.684 1.926.301 53.774 63.439 1.136.860 1.254.073 41,2 24,2 74,1 65,1
Segunda Sección - Tomina 445.171 794.686 57.184 77.957 1.104.716 1.239.857 44.501 52.530 774.125 871.156 77,8 67,4 70,1 70,3
Tercera Sección - Sopachuy 172.305 711.886 66.887 89.197 728.107 884.191 56.941 57.930 567.988 682.859 85,1 64,9 78,0 77,2
Cuarta Sección - Villa Alcalá 306.620 299.091 27.681 37.391 540.639 605.711 5.433 27.884 469.481 502.798 19,6 74,6 86,8 83,0
Quinta Sección - El Villar 130.155 423.711 67.587 101.631 384.648 553.866 56.000 65.298 149.967 271.265 82,9 64,3 39,0 49,0
H. SILES Primera Sección - Monteagudo 854.186 1.840.134 151.403 448.281 2.094.636 2.694.320 111.716 222.139 1.538.096 1.871.951 73,8 49,6 73,4 69,5
Segunda Sección - Huacareta 420.065 880.028 88.939 118.076 1.093.078 1.300.093 67.209 73.281 697.460 837.950 75,6 62,1 63,8 64,5
YAMPARÁEZ Primera Sección - Tarabuco 610.321 1.804.249 118.058 185.183 2.111.329 2.414.570 51.844 114.884 1.459.238 1.625.966 43,9 62,0 69,1 67,3
Segunda Sección - Yamparáez 300.382 753.234 160.928 196.504 696.184 1.053.616 75.170 110.969 432.808 618.947 46,7 56,5 62,2 58,7
NOR CINTI Primera Sección - Camargo 347.925 893.770 78.234 193.511 969.950 1.241.695 66.440 124.748 696.663 887.851 84,9 64,5 71,8 71,5
Segunda Sección - San Lucas 1.579.815 3.536.944 276.721 551.403 4.288.635 5.116.759 168.589 435.621 3.249.203 3.853.413 60,9 79,0 75,8 75,3
Tercera Sección - Incahuasi 1.117.523 2.615.226 254.046 323.006 3.155.697 3.732.749 158.067 185.065 2.406.556 2.749.688 62,2 57,3 76,3 73,7
B. BOETO Primera Sección - Villa Serrano 137.316 996.850 65.554 142.936 925.676 1.134.166 53.562 82.031 726.409 862.002 81,7 57,4 78,5 76,0
Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

SUD CINTI Primera Sección - Villa Abecia 218.460 253.176 25.166 77.380 369.090 471.636 19.211 32.314 249.996 301.521 76,3 41,8 67,7 63,9
Segunda Sección - Culpina 2.055.683 1.744.901 147.824 180.698 3.472.062 3.800.584 88.921 125.163 2.314.239 2.528.323 60,2 69,3 66,7 66,5
Tercera Sección - Las Carreras 241.605 253.998 42.249 48.009 405.345 495.603 23.139 24.694 204.849 252.682 54,8 51,4 50,5 51,0
L. CALVO Primera Sección - Villa Vaca Guzmán
(Muyupampa) 59.024 858.109 58.711 90.516 767.906 917.133 42.898 65.273 563.983 672.154 73,1 72,1 73,4 73,3
Segunda Sección - Huacaya 58.894 228.760 23.590 21.084 242.980 287.654 17.201 13.313 187.076 217.590 72,9 63,1 77,0 75,6
Tercera Sección - Macharetí 84.168 522.129 57.334 75.975 472.988 606.297 42.786 53.272 355.373 451.431 74,6 70,1 75,1 74,5

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda).
 Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 5
CHUQUISACA: RECURSOS HIPC II ASIGNADOS A MUNICIPIOS (CUENTA ESPECIAL DIÁLOGO 2000), AGOSTO 2001 - DICIEMBRE 2004
(En bolivianos)

POSICIÓN ENTRE 314 CLASIFICACIÓN

DEPARTAMENTO SECCIÓN DE DESEM- GASTOS SALDOS NO PORCENTAJE MUNICIPIOS SEGÚN SEGÚN
Y PROVINCIA PROVINCIA BOLSOS EJECUTADOS DE EJECUCIÓN PORCENTAJE PORCENTAJE DE
DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN

TOTAL BOLIVIA 1.557.955.073 1.324.474.011 233.481.062 85,0

CHUQUISACA 137.552.193 120.886.881 16.665.312 87,9

OROPEZA Sección Capital - Sucre 22.794.966 18.469.418 4.325.548 81,0 254 baja
Primera Sección - Yotala 2.315.602 2.006.586 309.016 86,7 202 media
Segunda Sección - Poroma 7.574.041 6.941.145 632.896 91,6 94 media
J.A. DE PADILLA Primera Sección - Azurduy 4.833.884 4.468.197 365.686 92,4 72 media
Segunda Sección - Tarvita 6.817.475 6.025.037 792.438 88,4 167 media
J. ZUDÁÑEZ Primera Sección - Zudáñez 2.316.946 2.069.236 247.710 89,3 147 media
Segunda Sección - Presto 4.097.327 3.883.705 213.622 94,8 24 alta
Tercera Sección - Mojocoya 2.944.220 2.681.600 262.619 91,1 110 media
Cuarta Sección - Icla 3.617.591 3.442.152 175.439 95,2 20 alta
TOMINA Primera Sección - Padilla 3.946.345 3.265.846 680.499 82,8 240 baja
Segunda Sección - Tomina 3.088.703 2.720.003 368.700 88,1 176 media
Tercera Sección - Sopachuy 2.740.553 2.539.222 201.331 92,7 60 media
Cuarta Sección - Villa Alcalá 1.195.842 1.092.967 102.875 91,4 102 media
Quinta Sección - El Villar 1.720.169 1.437.567 282.602 83,6 236 baja
H. SILES Primera Sección - Monteagudo 7.377.756 6.577.587 800.169 89,2 154 media
Segunda Sección - Huacareta 3.496.810 3.036.352 460.458 86,8 196 media
YAMPARÁEZ Primera Sección - Tarabuco 7.122.737 6.325.414 797.323 88,8 160 media
Segunda Sección - Yamparáez 3.089.004 2.638.839 450.165 85,4 218 media
NOR CINTI Primera Sección - Camargo 3.583.775 3.172.989 410.786 88,5 164 media
Segunda Sección - San Lucas 13.767.872 12.449.116 1.318.756 90,4 128 media
Tercera Sección - Incahuasi 9.981.805 9.085.301 896.505 91,0 112 media
B. BOETO Primera Sección - Villa Serrano 3.982.940 3.443.110 539.830 86,4 206 media
SUD CINTI Primera Sección - Villa Abecia 1.000.343 831.910 168.433 83,2 239 baja
Segunda Sección - Culpina 6.891.731 5.621.152 1.270.579 81,6 251 baja
Tercera Sección - Las Carreras 1.001.747 760.089 241.658 75,9 280 baja
L. CALVO Primera Sección - Villa Vaca Guzmán
(Muyupampa) 3.347.778 3.104.480 243.298 92,7 57 media
Segunda Sección - Huacaya 887.401 806.179 81.221 90,8 116 media
Tercera Sección - Macharetí 2.016.830 1.991.682 25.148 98,8 8 alta

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal (Ministerio de Hacienda)

Instituto Nacional de Estadística 23

Chuquisaca - Recursos Financieros e Indicadores Sociales Sectoriales

Cuadro Nº 6
CHUQUISACA: RELACIÓN ENTRE LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS HIPC II A MUNICIPIOS Y EL ÍNDICE NBI
(En bolivianos)

DEPARTAMENTO SECCIÓN DESEM- DESEM-

Y DE BOLSOS GASTOS BOLSOS GASTOS POBLACIÓN NBI 2001
PROVINCIA PROVINCIA 2001 - 2004 2001 - 2004 PER CÁPITA PER CÁPITA

TOTAL BOLIVIA 1.557.955.073 1.324.474.011 188,3 160,1 8.274.325 58,6%

CHUQUISACA 137.552.193 120.886.881 258,8 227,4 531.522 70,1%

OROPEZA Sección Capital - Sucre 22.794.966 18.469.418 105,6 85,6 215.778 40,0%
Primera Sección - Yotala 2.315.602 2.006.586 243,8 211,3 9.497 80,3%
Segunda Sección - Poroma 7.574.041 6.941.145 470,4 431,1 16.101 99,3%
J.A. DE PADILLA Primera Sección - Azurduy 4.833.884 4.468.197 425,9 393,7 11.349 94,3%
Segunda Sección - Tarvita 6.817.475 6.025.037 449,5 397,3 15.166 97,9%
J. ZUDÁÑEZ Primera Sección - Zudáñez 2.316.946 2.069.236 312,1 278,8 7.423 86,4%
Segunda Sección - Presto 4.097.327 3.883.705 460,8 436,8 8.892 97,5%
Tercera Sección - Mojocoya 2.944.220 2.681.600 371,5 338,3 7.926 92,3%
Cuarta Sección - Icla 3.617.591 3.442.152 391,5 372,5 9.241 99,0%
TOMINA Primera Sección - Padilla 3.946.345 3.265.846 314,1 260,0 12.562 86,9%
Segunda Sección - Tomina 3.088.703 2.720.003 340,9 300,2 9.060 94,6%
Tercera Sección - Sopachuy 2.740.553 2.539.222 378,5 350,7 7.241 91,0%
Cuarta Sección - Villa Alcalá 1.195.842 1.092.967 296,4 270,9 4.034 86,0%
Quinta Sección - El Villar 1.720.169 1.437.567 375,2 313,5 4.585 95,9%
H. SILES Primera Sección - Monteagudo 7.377.756 6.577.587 278,4 248,2 26.504 74,4%
Segunda Sección - Huacareta 3.496.810 3.036.352 349,4 303,4 10.007 89,0%
YAMPARÁEZ Primera Sección - Tarabuco 7.122.737 6.325.414 364,3 323,5 19.554 93,7%
Segunda Sección - Yamparáez 3.089.004 2.638.839 308,5 263,5 10.013 93,2%
NOR CINTI Primera Sección - Camargo 3.583.775 3.172.989 255,8 226,5 14.009 71,4%
Segunda Sección - San Lucas 13.767.872 12.449.116 428,8 387,7 32.109 96,5%
Tercera Sección - Incahuasi 9.981.805 9.085.301 426,7 388,4 23.394 96,2%
B. BOETO Primera Sección - Villa Serrano 3.982.940 3.443.110 324,4 280,5 12.277 83,8%
SUD CINTI Primera Sección - Villa Abecia 1.000.343 831.910 313,1 260,4 3.195 82,7%
Segunda Sección - Culpina 6.891.731 5.621.152 392,2 319,9 17.570 93,1%
Tercera Sección - Las Carreras 1.001.747 760.089 281,7 213,7 3.556 88,8%
L. CALVO Primera Sección - Villa Vaca Guzmán
(Muyupampa) 3.347.778 3.104.480 311,5 288,8 10.748 82,1%
Segunda Sección - Huacaya 887.401 806.179 378,4 343,8 2.345 97,8%
Tercera Sección - Macharetí 2.016.830 1.991.682 273,1 269,7 7.386 85,2%

Fuente: UDAPE, elaborado en base a información de la Unidad de Programación Fiscal y del Instituto Nacional de Estadística.

24 Instituto Nacional de Estadística