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Por otro lado, desde finales de 2019 se desató el contagio masivo de un nuevo virus denominado COVID-19, situación
que fue declarada por la Organización Mundial para laSalud OMS como pandemia ya que el virus se ha propagado a
nivel mundial. Con el fin de mantener el bienestar de los habitantes de Bogotá, se han establecido normas de aislamiento
social que han afectado las dinámicas cotidianas de los ciudadanos. En este sentido,el Gobierno Nacional a través del
Decreto ley 417 de 2020 declaró el Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica en todo el territorio Nacional y
en la ciudad se expide el decreto 093 del 25 de marzo de 2020, por medio del cual se establece la creacióndel Sistema
Distrital Bogotá Solidaria en Casa. Con esto, la ciudad se enfrenta a la problemática social de quienes viven de lo que
consiguen en el día a día a través de ventas informales, trabajos a destajo, entreotros, para el sustento básico, entre esto
la alimentación, lo que está causando una crisis a la población vulnerable y/o fragilidad social.
5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
La malnutrición es una problemática que sigue afectando la población bogotana, principalmente a los niños y niñas en
primera infancia. Bogotá te Nutre se propone avanzar en el diseño, implementación y evaluación de estrategias que
conlleven a la educación, el acceso a los alimentos y el mejoramiento nutricional de la población de la ciudad, centrando
la atención en niños y niñas menores de cinco años, mujeres en gestación y hogares identificados y caracterizados en
inseguridad alimentaria, a través de los siguientes componentes:
Componente 1: Nutricional. Orientado a conocer el estado nutricional de la población y establecer las acciones de
prevención y/o referenciación requerida, a través de la promoción de estilos de vida saludables y la evaluación de los
resultados de la intervención nutricional realizada.
Componente 2: Alimentario. Suministra de manera transitoria apoyo alimentario completo, equilibrado, suficiente,
adecuado e inocuo a la población identificada, por medio de las siguientes modalidades de atención: suministro de
alimentos crudos, suministro de alimentos preparados y servidos, bonos canjeables por alimentos, canastas
complementarias de alimentos. Este componente se desarrollará a través de tres modalidades de suministro de apoyo
alimentario propias del proyecto, y de manera transversal a través del suministro de alimentos a otros servicios sociales
de la SDIS que cuentan con apoyo alimentario.
Componente 3: Social. Orientado a posibilitar oportunidades de mejoramiento en la calidad de vida de los beneficiarios,
permitiéndoles contar con herramientas para enfrentar y superar su condición de pobreza o pobreza extrema y, a su vez,
generar bienestar a la persona, a la familia, a las comunidades.
El componente social se implementará de manera transversal en las tres modalidades del proyecto (comedores
comunitarios, canastas complementarias de alimentos y bonos canjeables por alimentos), en el marco de la
corresponsabilidad, la redefinición de los deberes ciudadanos que incluyen el cumplimiento de acuerdos pactados entre
los beneficiarios y la entidad. Así las cosas, el beneficiario cumplirá con las condiciones para egreso del servicio, dando la
posibilidad de ingreso al servicio de un nuevo hogar en condiciones de alta vulnerabilidad.
Componente 4: Emergencia por el COVID-19. Orientado a suministrar apoyos a la población pobre, vulnerable y/o en
fragilidad social en el marco de las acciones y propósitos del Sistema Distrital Bogotá Solidaria en Casa, creado mediante
Decreto Distrital 093 del 25 de marzo de 2020.
6. OBJETIVOS
Objetivo general
1 Beneficiar con una alimentación equilibrada, suficiente, adecuada e inocua a mujeres gestantes niños, niñas, y
hogares identificados por la Secretaría Distrital de Integración Social en inseguridad alimentaria moderada y severa,
con énfasis en el fortalecimiento del tejido social y comunitario
Objetivo(s) específico(s)
1 Promover estilos de vida saludable de los niños, niñas, mujeres gestantes y hogares atendidos
2 Suministrar apoyo alimentario a niños, niñas, mujeres gestantes y hogares identificados por la Secretaría
Distrital de Integración Social en inseguridad alimentaria moderada y severa
3 Fortalecer el sistema de vigilancia y seguimiento nutricional de la Secretaria Distrital de Integración Social-
SDIS
4 Fortalecer la capacidad institucional para identificar a niños, niñas, mujeres gestantes y hogares en inseguridad
alimentaria, y generar acciones que fomenten la corresponsabilidad para el goce efectivo de sus derechos
5 Suministrar apoyo a la población pobre, vulnerable y/o en fragilidad social que lo requiera, en el marco de la
contención y mitigación de la emergencia causada por el COVID-19
7. METAS (solo se están mostrando las metas del Plan de Desarrollo vigente)
(La programación de la meta se encuentra en el Plan de Acción - Componente de inversión de la Entidad)
No. Proceso Magnitud Unidad de medida Descripción
Meta(s) del Plan de Desarrollo vigente (ver ítem 2. Clasificación)
1 Diseñar e implementar 1.00 estrategia de educación nutricional con enfoque familiar
2 Capacitar 35,360.00 hogares en educación nutricional
3 Entregar el 100.00 % de los apoyos programados
alimentarios
4 Diseñar e implementar 1.00 sistema de vigilancia y seguimiento nutricional
5 Diseñar e implementar 1.00 instrumento de validación de condiciones para identificar y priorizar personas en
inseguridad alimentaria severa y moderada
6 Identificar 50,000.00 personas en inseguridad alimentaria severa y moderada mediante el instrumento de
validación de condiciones
7 Diseñar e implementar 1.00 estrategia que fomente la corresponsabilidad de los beneficiarios de las modalidades
del proyecto
8 Pagar el 100.00 % de los compromisos de vigencias anteriores fenecidas
8. COMPONENTES
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI Fecha de impresión: 07-APR-2020 15:47 Página 2 de 6
Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20161111)
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Banco Distrital de Programas y Proyectos
Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D
IDENTIFICACION
Entidad 122 Secretaría Distrital de Integración Social
Proyecto 1098 Bogotá te nutre
Versión 45 del 06-ABRIL-2020
9 Entregar el 100.00 % de los apoyos destinados a población pobre, vulnerable y/o en fragilidad social en el marco
de la emergencia causada por el COVID-19
9. FLUJO FINANCIERO
CIFRAS EN MILLONES DE PESOS DEL AÑO 2020 HORIZONTE REAL DEL PROYECTO (años) 5
Ejecutado Planes
anteriores 2016 2017 2018 2019 2020 Total Proyecto
$0 $98,305 $205,121 $203,278 $185,426 $317,060 $1,009,190
2016 z. Grupo etario sin definir N/A N/A 70,303 No identifica grupos etnicos
a. 0 - 5 (Primera infancia) 2,660 2,653 5,313
b. 6 - 12 (Infancia) 18,078 17,188 35,266
c. 13 - 17 (Adolescencia) 10,665 12,324 22,989
d. 18 - 26 (Juventud) 7,703 18,365 26,068
e. 27 - 59 (Adultez) 21,211 39,110 60,321
f. 60 + Adelante (Envejecimiento y 7,453 9,406 16,859
vejez)
2017 a. 0 - 5 (Primera infancia) 31,218 29,022 60,240
b. 6 - 12 (Infancia) 20,410 19,668 40,078
c. 13 - 17 (Adolescencia) 15,879 17,820 33,699
d. 18 - 26 (Juventud) 8,536 44,470 53,006
e. 27 - 59 (Adultez) 20,608 72,212 92,820
f. 60 + Adelante (Envejecimiento y 9,819 14,736 24,555
vejez)
z. Grupo etario sin definir N/A N/A 20 Grupo etario sin definir
15. OBSERVACIONES
16/7/18 Actualización flujo financiero, pob objetivo. Se incluye categoria Grupo etario sin definir para la vigencia 2018
17/7/18 Ajuste pob objetivo 2018
17/10/18 Ajuste flujo financiero 2018-2019 y pob. objetivo 2018
19/10/18 Creación meta 8. Orientación SDH y SDP
12/07/19 Actualiza flujo financiero 2019, 2020 y pob. 2019
04/10/19 Asignación de cuota 2020, reprogramación magnitud meta 2 y ajuste para nueva ficha
18/10/19 Actualiza flujo financiero 2019
19/10/19 Ajuste por cuota pasivos 2020 SDH
23/1/20 Actualiza flujo financiero 2019
19/03/20 Actualiza Inflactacion Ficha EBI
05/04/2020 crear meta y objetivo emergencia COVID-19
06/04/2020 Ajuste de punto 4 Identificación del problema y punto 5 descripción del proyecto, según lineamientos de la
SDP respecto al sistema Bogotá Solidaria en Casa.
16. GERENCIA DEL PROYECTO
Nombre Aura Elizabeth Gomez Salinas
Area Direccion de Nutricion y Abastecimiento
Cargo Directora de Nutricion y Abastecimiento
Correo agomezs@sdis.gov.co
Teléfono(s) 327 97 97
17. CONCEPTO DE VIABILIDAD
ASPECTOS A REVISAR:
¿Cumple con los lineamientos para la elaboración del documento "Formulación y Evaluación de Proyectos"? SI
¿Es coherente la solución que plantea el proyecto con el problema o situación que se pretende solucionar? SI
¿Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos? SI
¿Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital? SI
¿Se valoraron los aportes de la ciudadanía en la formulación del proyecto? SI
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI Fecha de impresión: 07-APR-2020 15:47 Página 5 de 6
Sistema de Seguimiento al Plan de Desarrollo - SEGPLAN Reporte: sp_informacion_py_v03.rdf (20161111)
ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Banco Distrital de Programas y Proyectos
Ficha de Estadística Básica de Inversión Distrital EBI-D
IDENTIFICACION
Entidad 122 Secretaría Distrital de Integración Social
Proyecto 1098 Bogotá te nutre
Versión 45 del 06-ABRIL-2020
CONCEPTO Y SUSTENTACIÓN:
¿El concepto es favorable? SI
Sustentación:
El proyectos es viable en el marco del Plan Distrital de Desarrollo: Bogotá Mejor para Todos en el pilar Igualdad en
Calidad de Vida en el Programa Igualdad y Autonomía para una Bogotá Incluyente
RESPONSABLE CONCEPTO:
Nombre Liliana Pulido Villamil
Area Dirección de Análisis y Diseño Estratégico
Cargo Directora
Correo lpulidov@sdis.gov.co
Teléfono 3279797 EXT 1121
Fecha del concepto 20-JUN-2016