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$ $63(&726(63$&,$/(6

$ 8%,&$&,Ï1*(2*5È),&$
El departamento de Chuquisaca se divide ecológicamente en tres zonas: Serranías Altas,
Serranías Medias y Zona Chaqueña.

La provincia Tomina se halla ubicada en la región central del Departamento de Chuquisaca y está
dividida en cinco secciones. Cada una coincide con un solo cantón a excepción de la ultima que
integra a dos. Estos Cantones son: Padilla, Tomina, Sopachuy, Villa Alcalá, y la quinta, El Villar
agrupa los cantones de Juana Azurduy de Padilla y El Villar.

La sección Municipal Padilla agrupa a 57 comunidades y 6 juntas vecinales, todas estas


comprendidas en nueve distritos que son: Distrito uno Padilla (Centro Poblado Padilla), Distrito
dos San Isidro, distrito tres La Ciénega, Distrito cuatro San Julián, Distrito cinco Lampasillos,
Distrito seis El Rosal, Distrito siete El Tabacal, Distrito ocho Tihumayu, Distrito Nueve El Valle.

El acceso al centro Poblado Padilla se realiza mediante el camino troncal Sucre – Padilla, cuya
distancia es de 185 Km. en función a esta vía Padilla - Río Azero se articulan una serie de
caminos vecinales que comunican aproximadamente al 35 % de las comunidades.

$ /$7,78'</21*,78'
El Municipio Padilla se ubica entre las siguientes coordenadas geográficas: 64º18’02” de
longitud Oeste de Greenwich y en el paralelo 19º18’11” de Latitud Sud.

Las diferentes comunidades del Municipio geográficamente se ubican:

&8$'521ž 8%,&$&,Ï1*(2*5È),&$'(/$6&2081,'$'(6'(/
081,&,3,23$',//$

(VFDOD (VFDOD 6HFFLyQ ',675,726&2081,'$'(6 /DWLWXG /RQJLWXG 2EV

1DFLRQDO 'HSDUWDPHQWDO 0XQLFLSDO \R-XQWDV9HFLQDOHV ž


  ž
  

Bolivia Chuquisaca Padilla J. V. El Reducto 19 18 11 64 18 2 Juntas


J. V. San Juan 19 18 11 64 18 2 Vecinales
J. V. Mariscal sucre 19 18 11 64 18 2 Padilla
J. V. J. De Padilla 19 18 11 64 18 2
J. V. 6 de agosto 19 18 11 64 18 2
J. Simón Bolívar 19 81 11 64 18 2
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Turu Pampa 19 18 45 64 17 2
San Isidro 19 16 48 64 15 3
San Mauro 19 16 49 64 13 30
Peña Blanca 19 15 45 64 11 6
Sillani 19 15 6 64 20 42
Campo Redondo 19 15 45 64 18 36
Thaco Thaco 19 17 58 64 13 10
San José 19 16 58 64 15 0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


2

/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto 19 12 36 64 13 31


Pili Pili Bajo 19 15 24 64 12 35
Khaka Huasi 19 14 16 64 14 34
Pilluiqui 19 14 31 64 16 23
Mollepampa 19 10 12 64 16 48
La Punilla 19 12 0 64 20 42
La Ciénega 19 12 18 64 17 33
Recalde 19 14 4 64 18 46
Lampazos 19 14 27 64 21 42
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo 19 21 36 64 19 21
Oveja Cancha 19 19 52 64 17 39
Thola K'hasa 19 29 10 64 12 46
Tres Pozas 19 26 18 64 15 54
Millukaka 19 24 55 64 16 23
San Julián Bajo 19 22 7 64 17 59
San Julián Alto 19 21 2 64 16 38
/DPSDFLOORV 'LVWULWR 

La Belleza 19 22 39 64 7 21
Virquipampa 19 22 59 64 9 38
La Fajcha 19 25 39 64 10 3
Leuquepampa 19 24 32 64 11 55
Lampacillos 19 22 24 64 12 49
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal 19 28 0 64 10 37
Huayra Huasi 19 27 48 64 7 32
Thola Orko 19 25 10 64 6 28
La Ceja 19 29 33 64 9 0
El Cerro 19 30 43 64 12 33
(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas 19 17 55 64 7 11
Naranjal 19 14 9 64 8 19
Chajramayu 19 16 31 64 8 47
Tabacal 19 19 44 64 8 22
Pedernal 19 22 23 64 5 8
Cruz Loma 19 22 10 64 6 46
El Tapial 19 21 30 64 8 34
Fuerte pampa 19 20 12 64 10 23
7LKXPD\X'LVWULWR 

Astillero 19 31 5 64 9 56
Tihumayu 19 33 58 64 5 57
Kaska Orko 19 29 1 63 46 0
Pilipilicito 19 28 30 64 4 57
Monte Canto 19 32 45 64 5 35
Chincana 19 34 57 64 5 19
Hierba Buenal 19 34 48 64 4 30
Pucarillo 19 39 25 64 6 0
Rio Azero 19 36 33 64 5 6
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal 19 21 9 63 58 35
San Isidro del Valle 19 10 39 64 1 1
Pincal 19 13 12 64 2 33
Llantoj 19 17 14 64 0 9
El Corey 19 27 55 64 0 11
Ivicuiti 19 27 54 64 1 3

)XHQWH3UR\HFWR=21,6,*0D\R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


3

*5È),&21ž 8%,&$&,Ï1*(2*5È),&$'(/081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


4

*5È),&21ž ',9,6,Ï132/Ë7,&$'(/081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


5

*5È),&21ž &2081,'$'(6<&(1752632%/$'26081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


6

$/Ë0,7(67(55,725,$/(6
El Municipio Padilla Limita: Al Norte con la provincia Belisario Boeto, Al Sur con la provincia
Hernando Siles y la sección del Villar, Al Este limita con la Provincia Luis Calvo, al Oeste con la

&8$'52 1ž /,0,7(6'(/$6&2081,'$'(6'(/081,&,3,23$',//$


sección de Villa Alcalá.

(VFDOD (VFDOD 6HFFLyQ ',675,726&2081,'$'(6 /tPLWHV7HUULWRULDOHV

1DFLRQDO 'HSDUWDPHQWDO 0XQLFLSDO \R-XQWDV9HFLQDOHV (VWH 2HVWH 1RUWH 6XG

Bolivia Chuquisaca Padilla Ciudad de Padilla San José Campo Redondo Thurupampa Oveja Cancha
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thurupampa San José Campo Redondo Recalde Padilla


San Isidro Thaco Thaco Padilla San José San Julián Alto
San Mauro Thaco Thaco San José Recalde San Isidro
Peña Blanca Chajramayu Pilipili Bajo Prov. B. Boeto San Julián Alto
Sillani San Mauro Secc. Tomina Lampazos Campo Redondo
Campo Redondo Padilla Secc. Tomina Sillani Mojotorillo
Thaco Thaco El Palmar San Mauro Khaka Huasi Oveja Cancha
San José San Mauro Thurupampa Recalde Padilla
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto P. B. Boeto La Cienega Mollepampa Recalde


Pili Pili Bajo Peña Blanca Pilluiqui Pili Pili Alto Khaka Huasi
Khaka Huasi Peña Blanca Pilluiqui P. B. Boeto San Julián Alto
Pilluiqui Pili Pili Bajo Recalde Mollepampa San Mauro
Mollepampa P. B. Boeto Punilla P. B. Boeto La Cienega
La Punilla Mollepampa P. B. Boeto P. B. Boeto Lampazos
La Ciénega Pili Pili Alto Punilla Mollepampa Recalde
Recalde Pilluiqui Lampazos La Ciénega Thurupampa
Lampazos Recalde S. Tomina Punilla Sillani
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo Millukaka S. Alcala Padilla S. Alcala


Oveja Cancha San Julián S. Alcala Padilla Millukaka
Alto
Thola K'hasa La Fajcha S. Alcala Tres Pozas S. Villar
Tres Pozas Lauque Millukaka San Julián Bajo Thola K'hasa
Pampa
Millukaka Tres Pozas Mojotorillo Oveja Cancha S. Alcala
San Julián Bajo Lampacillos Oveja Cancha San Julián Alto Tres Pozas
San Julián Alto Fuerte pampa Oveja Cancha Thaco Thaco San Julián Bajo
/DPSDFLOORV 'LVWULWR 

La Belleza El Corey Lauque Pampa Cruz Loma Huayra Huasi


Virquipampa La Belleza Lampacillos El Tapial Lauque Pampa
La Fajcha Huayra Huasi Thola K'hasa Lauque Pampa El Rosal
Leuquepampa La Belleza Tres Pozas Lampacillos La Fajcha
Lampacillos Virquipampa San Julián Bajo Fuerte Pampa Lauque Pampa
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal Thola Orko Thola K'hasa La Fajcha El Cerro


Huayra Huasi Ivicuiti La Fajcha La Belleza Monte Canto
Thola Orko Ivicuiti El Rosal Huayra Huasi Monte Canto
La Ceja Pilipilicito El Cerro Huayra Huasi Astillero
El Cerro La Ceja S. El Villar El Rosal S. El Villar

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


7

(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas Llantoj Chajramayu B. Boeto Cruz Loma


Naranjal Pincal Peña Blanca B. Boeto Chajramayu
Chajramayu Las Casas Peña Blanca Naranjal El Palmar
Tabacal Chajreal San Julián Alto El Palnar Fuerte pampa
Pedernal Chajreal El Tapial Las Casas Huayra Huasi
Cruz Loma Pedernal El Tapial Las Casas La Belleza
El Tapial Cruz Loma Fuerte pampa Tabacal Virquipampa
Fuerte pampa El Tapial San Julián Alto El Palnar Lampacillos
7LKXPD\X'LVWULWR 

Astillero Monte Canto S. Villar La Ceja S. Villar


Tihumayu Kaska Orko Chincana Monte Canto Rio Azero
Kaska Orko P. H. Siles Monte Canto Ivicuiti P.H. Siles
Pilipilicito Khaka Huasi Monte Canto Thola Orko Thihumayu
Monte Canto Kaska Orko Astillero Thola Orko Thihumayu
Chincana Thihumayu S. El Villar Astillero Hierba Buenal
Hierba Buenal Rio Azero S. El Villar Chincana Pucarillo
Pucarillo P. H. Siles S. El Villar Hierba Buenal P.H. Siles
Rio Azero P. H. Siles Chincana Thihumayu P.H. Siles
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal P. H. Siles Las Casas Llantoj Pedernal


San Isidro del Valle P. H. Siles Naranjal P. B. Boeto Pincal
Pincal P. H. Siles Naranjal San Isidro del Llantoj
Valle
Llantoj P. H. Siles Las Casas Pincal Chajreal
El Corey P. H. Siles Huayra Huasi P. H. Siles Ivicuiti
Ivicuiti P. H. Siles Huayra Huasi El Corey Kaska Orko

Elaboración3URSLD(Q%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV
)XHQWH

$(;7(16,Ï1
El Municipio Padilla tiene una superficie aproximada 1.615 Km2 representando el 3,13% de la
superficie del departamento de Chuquisaca (51.524 Km²) (Sistema de Información Geográfica –
SIG UDAPE, Unidad de Análisis de Política Económica, INE - Censo Nacional de Municipios,
Febrero 2000). La superficie está formada por ríos, terrazas aluviales y coluviales, piedemonte,
fondo de valle, serranías, laderas y cuencas, con relieves que cambian bruscamente determinando

&8$'521ž 683(5),&,(',675,726081,&,3,23$',//$(6&$/$
los pisos ecológicos.

081,&,3$/ (1.0 

3$',//$ 59.11
6$1,6,'52 129.39
/$&,e1(*$ 126.07
6$1-8/,È1 90.52
/$03$6,//26 179.53
(/526$/ 74.31
7$%$&$/ 248.81
7,+80$<8 138.89
(/9$//( 568.34
7RWDO 

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


8

&8$'521ž 683(5),&,(',675,726081,&,3,23$',//$ (1.0 

 &RPXQLGDGHV +DE ([WHQVLyQHQ.P


  .P  (VFDOD0XQLFLSDO

J. V. El Reducto 522.0 0.08 0.00%



D
O
O
J. V. San Juan 540.0 0.09 0.01%
L
G
D J. V. Mariscal sucre 259.0 0.04 0.00%
3



ž
J. V. J. De Padilla 416.0 0.07 0.00%
1

R
J. V.6 de agosto 650.0 0.10 0.01%
W
L
U
W
V
J. V. Simón Bolívar 463.0 0.08 0.00%
L
' Area No Urbanizada 58.65 3.63%
7RWDO   

Thuru Pampa 134.0 11.02 0.68%



San Isidro 166.0 13.65 0.85%

R
W
L San Mauro 161 13.24 0.82%
U
W
V Peña Blanca 56 4.61 0.29%
L
'


R Sillani 257 21.14 1.31%
U
G
L
V Campo Redondo 338 27.80 1.72%
,

Q
D
Thaco Thaco 151 12.42 0.77%
6
San José 310 25.50 1.58%
7RWDO   

Pili Pili Alto 258 17.37 1.08%



Pili Pili Bajo 171 11.51 0.71%



R Khaka Huasi 177 11.91 0.74%
W
L
U
W
V
Pilluiqui 103 6.93 0.43%
L
' Mollepampa 227 15.28 0.95%

D
J
H La Punilla 262 17.64 1.09%
Q
p
L La Ciénega 260 17.50 1.08%
&

D
/
Recalde 240 16.15 1.00%
Lampazos 175 11.78 0.73%
7RWDO   


Mojotorillo 524 22.34 1.38%



R
Oveja Cancha 189 8.06 0.50%
W
L
U
W Thola K'hasa 373 15.90 0.98%
V
L
' Tres Pozas 204 8.70 0.54%

Q
i
L Millukaka 233 9.93 0.62%
O
X
- San Julián Bajo 287 12.24 0.76%
Q
D
6 San Julián Alto 313 13.35 0.83%
7RWDO   

R
W
L La Belleza 243 26.38 1.63%
U
W
V
L Virquipampa 246 26.70 1.65%
'


V 

R 
La Fajcha 245 26.59 1.65%
O
O
L
F Leuquepampa 292 31.70 1.96%
D
S
P
Lampacillos 628 68.17 4.22%
D
/ 7RWDO   



El Rosal 333 23.26 1.44%
R
W
L
U
Huayra Huasi 172 12.01 0.74%
W
V
L
'
Thola Orko 165 11.52 0.71%


O
D
V
La Ceja 139 9.71 0.60%
R
5

El Cerro 255 17.81 1.10%
O
(
7RWDO   

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


9


Las Casas 360 38.05 2.36%

O
D 
F 
R
Naranjal 215 22.73 1.41%
D W
E L
D U
W Chajramayu 216 22.83 1.41%
7 V
 L
O
(
'

Tabacal 558 58.98 3.65%
Pedernal 289 30.55 1.89%
Cruz Loma 200 21.14 1.31%
 El Tapial 254 26.85 1.66%

Fuerte Pampa 262 27.69 1.71%
7RWDO   

Astillero 269 21.77 1.35%


Tihumayu 274 22.18 1.37%


 Kaska Orko 119 9.63 0.60%
R
W
L
U
W
Pilipilicito 112 9.07 0.56%
V
L
'

Monte Canto 271 21.93 1.36%
X
\ Chincana 180 14.57 0.90%
D
P
X Hierba Buenal 179 14.49 0.90%
K
L
7 Pucarillo 177 14.33 0.89%
Rio Azero 135 10.93 0.68%
7RWDO   



Chaujreal 126 89.96 5.57%

R
W
San Isidro del Valle 32 22.85 1.41%
L
U
W
V Pincal 55 39.27 2.43%
L
'

 Llantoj 187 133.52 8.27%
H
O
O
D El Corey 199 142.09 8.80%
9

O
(
Ivicuiti 197 140.66 8.71%
7RWDO   

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

$',9,6,Ï132/Ë7,&2$'0,1,675$7,9$

$ ',675,726<&$1721(6
El municipio Padilla es la primera sección Municipal de la Provincia de Tomina y esta
conformado por 9 Distritos: Padilla, San Isidro, La Ciénega, San Julián, Lampasillos, El Rosal,
Las Casas, Thihumayu y El Valle.

La organización sindical esta conformada por 8 subcentralías y una central provincial que agrupa
a 57 comunidades de los cuales cinco son pequeños centros poblados(Lampasillos, Mojotorillo
Tihumayu, la Facha y Leuquepampa)

Los distritos de Padilla fueron creados por el Honorable Consejo Municipal en el año de 1994 tal
como manifiesta él articulo 17 de la ley de Participación Popular que menciona: En los lugares
donde exista una unidad sociocultural productiva o económica, menor o mayor a un cantón, el
Gobierno Municipal aprobará la creación de un distrito Municipal y la designación de un
subalcalde.

La Capital de la sección Municipal Padilla, es el centro poblado Padilla, en la que están


emplazadas la mayor parte de las instituciones publicas y privadas. En el siguiente cuadro se
detallan los distritos y cantones:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


10

&8$'521ž ',675,726<&$1721(6

 &2',),&$&,Ï1 3(5621(5Ë$-85Ë',&$

',675,726<&$1721(6 5HVROXFLyQ )HFKD 5HVROXFLyQ )HFKD 6LQ (QWUiPLWH (Q

 0XQLFLSDO1ž  3UHIHFWXUDO  3UREOHPDV  &RQIOLFWR

'LVWULWR1ž3DGLOOD

J. V. El Reducto 038/95 23/V/95 X


J. V. San Juan 039/95 23/V/95 X
J. V. Mariscal sucre 042/95 23/V/95 X
J. V. J. De Padilla 037/95 18/V/95 X
J. V.6 de agosto 036/95 18/V/95 X
J. V. Simón Bolívar 040/95 23/V/95 X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa 038/95 19/I/95 061/95 25/I/95


San Isidro 061/95 08/II/95 X
San Mauro X
Peña Blanca 060/95 08/II/95 X
Sillani 027/94 29/XII/94 050/95 25/I/95 X
Campo Redondo 034/95 05/I/95 057/95 25/I/95 X
Thaco Thaco 045/95 05/VII/95 04-127/95 26/VII/95 X
San José 029/95 05/I/95 052/95 25/I/95 X
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto 024/94 29/XII/94 047/95 25/I/95 X


Pili Pili Bajo 016/95 20/III/95 0104/95 21/III/95 X
Khaka Huasi 002/95 16/II/95 080/95 10/III/95 X
Pilluiqui 012/95 23/II/95 098/95 10/III/95 X
Mollepampa 021/94 29/XII/94 044/95 25/I/95 X
La Punilla 022/94 29/XII/94 048/95 25/I/95 X
La Ciénega 020/94 29/XII/94 042/95 25/I/95 X
Recalde 035/95 05/I/95 058/95 25/I/95 X
Lampazos 015/95 09/III/95 0103/95 17/III/95 X
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo 018/94 16/XII/94 16/XII/94 043/95 X


Oveja Cancha 003/95 16/II/95 16/II/95 081/95 X
Thola K'hasa 025/95 22/III/95 22/III/95 0113/95 X
Tres Pozas 004/95 16/II/95 16/II/95 082/95 X
Millukaka 023/94 29/XII/94 29/XII/94 046/95 X
San julián Bajo 020/95 20/III/95 20/III/95 0108/95 X
San Julían Alto 028/95 05/I/95 05/I/95 051/95 X
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


11

 &2',),&$&,Ï1 3(5621(5Ë$-85Ë',&$

',675,726<&$1721(6 5HVROXFLyQ )HFKD 5HVROXFLyQ )HFKD 6LQ (QWUiPLWH (Q

 0XQLFLSDO1ž  3UHIHFWXUDO  3UREOHPDV  &RQIOLFWR

/DPSDFLOORV 'LVWULWR 

La Belleza 026/94 29/XII/94 049/95 25/I/95 X


Virquipampa 026/95 13/IV/95 X
La Fajcha 017/95 20/III/95 0105/95 21/III/95 X
Leuquepampa 019/95 20/III/95 0107/95 21/III/95 X
Lampacillos 018/95 20/III/95 0106/95 21/III/95 X
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal 037/95 19/I/95 060/95 25/I/95 X


Huayra Huasi 039/96 26/XI/96 044-131/96 26/XII/96 X
Thola Orko 043/95 28/VI/95 04-126/95 26/VII/95 X
La Ceja 030/95 03/V/95 04-0118/95 09/V/95 X
El Cerro 017/94 16/XII/94 041/95 25/I/95 X
(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas 032/95 05/I/95 055/95 25/I/95 X


Naranjal 014/95 23/II/95 0100/95 10/III/95 X
Chajramayu 030/95 05/I/95 053/95 25/I/95 X
Tabacal 010/95 23/II/95 096/95 10/III/95 X
Pedernal 031/95 05/I/95 054/95 25/I/95 X
Cruz Loma 013/95 23/II/95 099/95 10/III/95 X
El Tapial 008/95 16/II/95 086/95 10/III/95 X
Fuerte pampa 033/95 05/I/95 056/95 25/I/95 X
7LKXPD\X 'LVWULWR 

Astillero 024/95 20/III/95 0112/95 21/III/95 X


Tihumayu 021/95 20/III/95 0109/95 21/III/95 X
Kaska Orko 006/95 16/II/95 84/95 10/III/95 X
Pilipilicito 064/95 12/XII/95 41130/95 19/XII/95 X
Monte Canto 025/94 29/XII/94 048/95 25/I/95 X
Chincana 011/95 23/II/95 097/95 10/III/95 X
Hierba Buenal 022/95 20/III/95 0110/95 21/III/95 X
Pucarillo 007/95 16/II/95 085/95 10/III/95 X
Rio Azero 033/95 11/I/95 X
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal 039/95 02/II/95 062/95 10/III/95 X


San Isidro del Valle X X
Pincal X X
Llantoj 005/95 16/II/95 083/95 10/III/95 X
El Corey 023/95 20/III/95 011/95 21/III/95 X

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

Existe un alto porcentaje de OTB's consolidados, son la Unidad Territorial Básica para la
conformación de la división política geográfica de cada distrito y sumados los distritos
conforman la sección Municipal. En el caso del Municipio Padilla el 79 % de todas las
comunidades de los 9 distritos funcionan legalmente según la ley de Participación Popular y
decretos complementarios. El 16% se encuentran en trámite por la reacción tardía de los
dirigentes y la población de las Juntas Vecinales y algunas comunidades circundantes al centro
poblado Padilla. Solo el 5% está en conflicto por los siguientes factores: Insuficiente cantidad
poblacional y Límites (comunidades: San Mauro, Pical y San Isidro).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


12

*5È),&21ž '(16,'$'32%/$&,21$/081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


13

$&2081,'$'(6<&(1752632%/$'26

El centro poblado de Padilla capital del Municipio Padilla, es el centro poblado más importante
cuenta con 2.850 Habitantes.

&8$'521ž &(1752632%/$'26(1352&(62'(18&/($5,=$&,Ï1
&RPXQLGDG 'LVWULWR 6HUYLFLRV%iVLFRV 3REODFLyQ

  $JXD3RWDEOH $OFDQWDULOODGR ((OpFWULFD +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO

Lampasillos Lampasillos Si No Si 124 119 243


El Rosal El Rosal Si No Si 169 164 333
Tihumayu Tihumayu Si No Si 140 134 274
Mojotorillo. San Julián Si No Si 267 257 524
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

$ 0$1(-2(63$&,$/

$ 862<2&83$&,Ï1'(/(63$&,2
El territorio del Municipio Padilla cuenta con una superficie de 1.615 Km2. La superficie de
Diverso Uso se conforma por el total del territorio y 1276.08 Km2 (79.0%) utilizadas en
diferentes actividades como la agropecuaria y las áreas habitadas. Las Tierras No Utilizadas
suman el 21.0% (338.92 Km²) este espacio territorial comprende áreas roquedales, quebradas,
caminos, lechos de ríos.

En orden de importancia y sobre la Superficie de Uso Diverso, se halla el área destinada a tierras
de pastoreo que alcanzan al 46.7% (596.4 Km2). El área destinada a tierras con existencia de
especies forestales llega a un 40.7% (519.0 Km²). Y el área de tierras destinadas a cultivo alcanza
un total del 12.33% (160.65 Km2).

La superficie aproximada de cultivos bajo riego son 0.3% (3.27 Km2), y los cultivos a secano
7.2% (91.71 Km2) y la superficie apta para cultivos que se habilitara 5.1% (65.67 Km2). De
acuerdo a lo mencionado se observa que la principal actividad productiva es la agricultura, y el
área destinada a está es bastante reducida.

&8$'521ž 683(5),&,(87,/,=$'$081,&,3,23$',//$

6XSHUILFLH 6XS .Pð  


Superficie De Uso Diverso 1276.03 79.0%
Superficie No Utilizada 338.97 21.0%
Superficie Total del Municipio 1615.00 100.0%
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


14

*5È),&21ž 862$&78$/'(/$7,(55$081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


15

&8$'521ž 862$&78$/'(/$7,(55$081,&,3,23$',//$

&2',*2 '(6&5,3&,Ï1     

862$*523(&8$5,2,17(16,92

$ Agrícola intesivo con cultivos anuales


$  Agropecurio intensivo con cultivos anuales, perennes y vacunos
862$*523(&8$5,2(;7(16,92

%  Agrícola extensivo con cultivos anuales y perennes


%  Agropecuario extensivo con cultivos anuales, ovinos caprinos y vacunos
862$*526,/923$6725,/

&  Silvopastoril con vacunos y caprinos


&  Silvopastoril con extracción de productos del bosque y vacunos
&  Agrosilvopastoril con cultivos anuales y vacunos
862)25(67$/275268626

(  Ríos caminos caminos equipamientos de salud y educación y manchas urbano rurales
$5($63527(*,'$6

) Area natural de manejo integral

&8$'521ž 862$&78$/'(/$7,(55$081,&,3,23$',//$
8VR
8VRDJURSHFXDULR 8VR 2WURV $UHDV
DJURSHFXDULR,QW 8VR
'LVWULWRVFRPXQLGDGHV $JURVLOYRSDVWRULO
HQVLYR H[WHQVLYR )RUHVWDO 8VRV 3URWHJLGDV

$ $ % % & & &   

'LVWULWR1ž3DGLOOD       

J. V. El Reducto 0.08
J. V. San Juan 0.09
J. V. Mariscal sucre 0.04
J. V. J. De Padilla 0.07
J. V.6 de agosto 0.01
J. V. Simón Bolívar 0.08
$UHDQRXUEDQL]DGD 58.65
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

Thuru Pampa 11.02


San Isidro 13.65
San Mauro 13.24
Peña Blanca 4.65
Sillani 21.14
Campo Redondo 27.8
Thaco Thaco 9.92 2.5
San José 25.5
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

Pili Pili Alto 6.95 10.42


Pili Pili Bajo 3.46 8.05
Khaka Huasi 8.34 3.57
Pilluiqui 6.93
Mollepampa 15.28
La Punilla 14.11 3.53
La Ciénega 14 3.5
Recalde 12.92 3.23
Lampazos 11.78

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


16


8VR 8VR

$JURSHFXDULR $JURSHFXDULR 8VR 8VR 2WURV $UHDV


'LVWULWRVFRPXQLGDGHV ,QWHQVLYR ([WHQVLYR $JURVLOYRSDVWRULO )RUHVWDO 8VRV 3URWHJLGDV

$ $ % % & & &   

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

Mojotorillo 22.34
Oveja Cancha 1.82 6.44
Thola K'hasa 15.9
Tres Pozas 8.7
Millukaka 9.93
San Julián Bajo 12.24
San Julián Alto 13.35
/DPSDFLOORV 'LVWULWR  13.63 165.91 0 0 0
La Belleza 26.38
Virquipampa 26.7
La Fajcha 26.59
Leuquepampa 31.7
Lampacillos 13.63 54.54
(O5RVDO 'LVWULWR  0 19.18 54.95 0 0
El Rosal 23.26
Huayra Huasi 12.01
Thola Orko 10.02 1.32
La Ceja 9.71
El Cerro 9.16 8.65
(O7DEDFDO 'LVWULWR  0 49.68 42.91 74.63 81.81
Las Casas 22.83 15.22
Naranjal 22.74
Chajramayu 22.83
Tabacal 58.98
Pedernal 30.75
Cruz Loma 21.14
El Tapial 26.85
Fuerte pampa 27.69
7LKXPD\X 'LVWULWR  0 0 84.34 18.7 0
Astillero 21.57
Tihumayu 11.78 10.40
Kaska Orko 9.63
Pilipilicito 9.07
Monte Canto 21.93
Chincana 14.57
Hierba Buenal 14.49
Pucarillo 14.33
Rio Azero 5.47 5.46
(O9DOOH 'LVWULWR  329.8 182.2 1230.08 81.81
Chaujreal 89.96
San Isidro del Valle 22.85
Pincal 39.27
Llantoj 133.52
El Corey 142.09
Ivicuiti 140.66
7RWDOHV 270.18 329.8 182.2 661.73 81.81 0.37 10.4

)8(17((ODERUDFLyQ3URSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


17

La mayor cantidad del uso y ocupación del espacio en el Municipio esta representada por
silvopastoril con extracción de productos del bosque y vacunos, esto representa el 43.06% del
uso y ocupación del espacio.
Por otra parte el 17, 58%, esta destinada al uso agropecuario extensivo con cultivos anuales y
perennes, así mismo se puede observar que el 21,47 % se halla dentro del uso agropecuario
extensivo con cultivos anuales, ovinos, caprinos y vacunos, el 11,85% se halla destinado al uso
silvopastoril con vacunos y caprinos, un bajo porcentaje esta destinado a las áreas protegidas y
otros usos con un promedio de 0.35 %. Km2.

&8$'521ž 862'(/68(/2081,&,3,23$',//$
8VRGHO6XHOR 6XS +D  

Pastoreo 58720 46.0%


Cultivables bajo riego 327 0.3%
Cultivable a secano 9597 7.5%
Superficie a Habilitar 6861 5.4%
Forestal 52098 40.8%
Superficie de Uso Diverso 127603 100.0%

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

%$63(&726),6,&21$785$/(6

% '(6&5,3&,Ï1),6,2*5È),&$

%$/7,78'(6
La altitud del Municipio Padilla es variable desde los 700 m.s.n.m. en el distrito de El Valle hasta
el 3069 m.s.n.m. de Distrito de Lampasillos. La altura promedio para todo el Municipio es 2102
m.s.n.m.

&8$'521ž $/7,78'(6081,&,3,23$',//$
$/785$6

',675,726&2081,'$'(6  

<2-817$9(&,1$/ PVQP 2%6(59$&,21(6

 0tQLPDV 0i[LPDV 

'LVWULWR1ž3DGLOOD  Todo el centro poblado de


J. V. El Reducto 2055 2063 Padilla presenta pequeñas
J. V. San Juan 2057 2064 variaciones con relación al
J. V. Mariscal Sucre 2054 2064 promedio de todo este distrito la
J. V. J. De Padilla 2063 2065 pendiente no supera de 0-5 grados
J. V.6 de agosto 2062 2063
J. V. Simón Bolívar 2061 2062
6DQ,VLGUR 'LVWULWR   Respecto al centro poblado de
Thuru Pampa 2148 2100 Padilla, el promedio general de este
San Isidro 2049 2054 distrito corrobora que está
San Mauro 2885 2908 aproximadamente 150 m. mas
Peña Blanca 2200 2215 alto que el anterior distrito. Este
Sillani 2100 2300 distrito pertenece a la zonificación
Campo Redondo 2050 2200 de cabecera de valle.
Thaco Thaco 1926 2277
San José 2300 2324

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


18

/D&LpQHJD 'LVWULWR   El emplazamiento de este distrito


Pili Pili Alto 1900 2060 en promedio connota que está
Pili Pili Bajo 1576 1926 180 m mas alto que el distrito de
Khaka Huasi 1920 2085 Referencia Padilla. Este distrito
Pilluiqui 1995 2400 pertenece a la zona de cabecera de
Mollepampa 1800 2220 Valle.
La Punilla 2400 2625
La Ciénega 2200 2220
Recalde 2225 2240
Lampazos 2300 2420
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR   Este distrito pertenece según la

Mojotorillo 2000 2160 zonificación agroecológica y socio-


Oveja Cancha 2135 2200 económica a la zona de puna con
Thola K'hasa 2300 2406 pendiente. Presenta una considerable
Tres Pozas 2250 2388 diferencia de alturas sobre el nivel
Millukaka 1900 2150 del mar, siendo la mas alta a 2400
San Julián Bajo 2150 2235 m.s.n.m. y la mas baja a 1900 m.s.
San Julián Alto 2240 2250 n.m de la comunidad de Millukaka.
/DPSDFLOORV 'LVWULWR   Este distrito es la que representa

La Belleza 2150 2440 comparativamente la zona mas alta


Virquipampa 2140 2743 por la que hemos denominado la
La Fajcha 2200 3069 zona de puna plana.
Leuquepampa 2383 2700
Lampacillos 2100 2743
(O5RVDO 'LVWULWR   Pertenece a la zona de puna con
El Rosal 1994 2380 pendiente.
Huayra Huasi 2144 2000 Las características de este distrito
Thola Orko 2140 2010 referente a la altura de su ubicación
La Ceja 2152 2406 son similares al anterior distrito con
El Cerro 1996 2277 pequeñas variaciones.
(O7DEDFDO 'LVWULWR   Este distrito pertenece en su

Las Casas 1600 1800 integridad con relación a la


Naranjal 1700 1900 zonificación agroecológica y socio-
Chajramayu 1580 2028 económica a la zona de valle
Tabacal 1600 1800
Pedernal 1590 1720
Cruz Loma 2050 2160
El Tapial 2140 2223
Fuerte pampa 1985 2020
7LKXPD\X'LVWULWR   El distrito de Tihumayo presenta
Astillero 1850 2100 alturas que varían desde 1100 a 2100
Tihumayu 1540 1750 m.s.n.m.
Kaska Orko 1100 1154 Según la zonificación efectuada
Pilipilicito 1418 1442 pertenece a la zona de Valle.
Monte Canto 1570 1900
Chincana 1500 1700
Hierba Buenal 1700 1820
Pucarillo 1562 1650
Rio Azero 1550 1604
(O9DOOH 'LVWULWR   Este distrito en general es la que a

Chaujreal 890 1050 menor altura se encuentra con


San Isidro del Valle 660 800 relación a todos los distritos del
Pincal 800 1045 Municipio de Padilla.
Llantoj 900 1020 Pertenece a la zona de valle
El Corey 1200 1369
Ivicuiti 1100 1150

)XHQWH3UR\HFWR=21,6,*0D\R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


19

*5È),&21ž 5$1*2$/7,78',1$/081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


20

%5(/,(9(
La estructura física del municipio esta conformada por colinas irregulares, con relieves abruptos,
quebradas y fuertes pendientes en las zonas altas, la vegetación predominante son los arbustos
bajos y muy poca cantidad de árboles. El paisaje de serranías es de amplitud media a alta, con
cimas variables estrechas. La divisoria de aguas discernibles, gradientes medias a altas,
escarpadas, con cicatrices de deslizamientos y derrumbes.

%7232*5$)Ë$<*(2025)2/2*Ë$
La sección Padilla presenta características muy similares al resto de la provincia en cuanto a su
configuración topográfica: La topografía en algunas zonas es muy accidentada con pendientes
que predominan entre 20º y 40º.

La presencia de afloramientos rocosos y/o eriales en más del 18%(290.7 Km²). Los terrenos de
mayor pendiente destinados a uso agrícola o pastoreo intensivo, presentan alta susceptibilidad a
la degradación por erosión. La infraestructura caminera es deficiente por la topografía
accidentada y por los costos altos que significa construir caminos.

&8$'521ž *(2025)2/2*Ë$'(/081,&,3,23$',//$325
&2081,'$'(6

/(<(1'$*(2/Ï*,&$

',675,7$/ -9&2081,'$' 4 7 . 75 & '


'LVWULWR1ž3DGLOOD J. V. El Reducto X
J. V. San Juan X
J. V. Mariscal sucre X
J. V. J. De Padilla X
J. V.6 de Agosto X

6DQ,VLGUR 'LVWULWR
J. Simón Bolívar X
Thuru Pampa X
San Isidro X
San Mauro X
Peña Blanca X
Sillani X
Campo Redondo X
Thaco Thaco X

/D&LpQHJD 'LVWULWR
San José X
Pili Pili Alto X
Pili Pili Bajo X
Khaka Huasi X
Pilluiqui X
Mollepampa X
La Punilla X
La Ciénega X
Recalde X
Lampazos X
Lampazos X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


21

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR Mojotorillo X


Oveja Cancha X
Thola K’hasa X
Tres Pozas X
Millukaka X
San julián Bajo X

/DPSDFLOORV 'LVWULWR
San Julían Alto X
La Belleza X
Virquipampa X
La Fajcha X
Leuquepampa X

(O5RVDO 'LVWULWR
Lampacillos X X
El Rosal X
Huayra Huasi X
Thola Orko X
La Ceja X

(O7DEDFDO 'LVWULWR
El Cerro X
Las Casas X
Naranjal X
Chajramayu X
Tabacal X
Pedernal X
Cruz Loma X
El Tapial X

7LKXPD\X 'LVWULWR
Fuerte pampa X
Astillero X
Tihumayu X
Kaska Orko X
Pilipilicito X
Monte Canto X
Chincana X
Hierba Buenal X
Pucarillo X

(O9DOOH 'LVWULWR
Rio Azero X
Chaujreal X
San Isidro del Valle X
Pincal X
Llantoj X
El Corey X
Ivicuiti X
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD3UR\HFWR=21,6,*0D\R

&8$'521ž &$5$&7(5Ë67,&$6'(/$*(2025)2/2*Ë$'(/
081,&,3,23$',//$
&Ï',*2 /(<(1'$ '(6&5,3&,Ï1
*(2/Ï*,&$
Q Cuaternaria Depósitos aluviales, fluvio lacustres, coluviales, morrenas, dunas, abanicos
aluviales, derrumbes, deslisamientos y gravas.
T Terciario Areniscas, lentes de aglomerados, arcilitas, calisas y margas.
K Cretácico Areniscas, conglomerados, arcilitas, calisas, margas,
TR Triacico Areniscas, calizas, margas, evaporitas, basaltos.
C CARBÓNICO Diacmititas, Conglomerados, Arenisca, lutitas y limotitas
D Devonico Areniscas, lutitas y limotitas
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD3UR\HFWR=21,6,*0D\R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


22

*5È),&21ž *(2025)2/2*Ë$'(/081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


23

%&$5$&7(5Ë67,&$6'(/(&26,67(0$

%3,626(&2/Ï*,&26
El departamento de Chuquisaca se caracteriza por su variedad de pisos ecológicos y un vasto
territorio que se halla formado en su mayor parte por un relieve montañoso, cuyos suelos son
afectados por una serie de limitantes, tales como las pendientes elevadas, erosión hídrica, poca
profundidad efectiva, que determinan un bajo potencial productivo.

Los suelos con mayores posibilidades para un uso agrícola se ubican por lo general en los valles
ínter montañosos, donde las características agroclimáticas son más favorables, pese a que existe
una ausencia de un programa coherente de investigación, transferencia de tecnología y una
adecuada asistencia técnica. A esto se suma la mala distribución de las lluvias a lo largo del año y
la poca disponibilidad de riego permanente, esto hace que la mayor parte de los suelos cultivados
sean a secano, el cual incide negativa en los rendimientos de cultivo.

352&(62 '( &2162/,'$&,Ï1 '( /$ =21,),&$&,Ï1 $*52(&2/Ï*,&$ <


62&,2(&21Ï0,&$

Para definir la zonificación agroecológica y socioeconómica del Municipio Padilla se realizo en


función a las diferentes variables que presenta el Municipio Padilla:

• Análisis de las características particulares y la distribución espacial de cada distrito y


comunidad.
• Análisis de las variables e indicadores socioeconómicos relevantes.
• Ponderaciones de los aspectos socioeconómicos y biofísicos.

De esta relación analítica sé procedió a la comparación entre las cualidades de las diferentes
tipologías de tierras con los requerimientos de utilización, estableciendo los niveles de aptitud de
la tierra y se identificaron los factores limitados de la tierra. En el análisis biofísico se tubo que
contrastar las características relevantes mediante indicadores cuantitativos y cualitativos del
aspecto físico espacial que es la oferta, y los requerimientos socioeconómicos indispensables que
se convierte en demanda, para aplicar sosteniblemente.

Existen diferentes maneras de utilización de la tierra, para el cual se realizo una ponderación
sistemática de los datos, que nos condujo a la formulación de la zonificación agroecológica y
socioeconómica, la misma que comprende recomendaciones:

• De uso de la tierra,
• Sugerencias del manejo de los recursos naturales
• Recomendaciones socioeconómicas

Para definir una zonificación se idealizo el territorio basándose en el siguiente método analítico
participativo(ETA, TC, TD, TM).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


24

*5È),&21ž 0e72'2'(=21,),&$&,Ï1$*52(&21Ï0,&$<
62&,2(&21Ï0,&$

MEDIO BIOFISICO MEDIO SOCIOECONOMICO

USO ACTUAL RED VIAL PRODUCCION Y SERVICIOS


TERRENO CLIMA
INFORMACION

DE LA TIERRA ACCESIBILIDAD MERCADO BASICOS Y


SOCIA LES

VEGETACI RECURSO POBLACION ASPECTOS TENECIA DE


SUELO INSTITUCIONA
ON HIDRICO DEMOGRAFIA LA TIERRA
LES

UTILIDAD DE ASPECTOS
UNIDADES
LA TIERRA SOCIOECONO
SOCIOECONO
MICOS
MICAS
INDICADORES
ANALISIS

TIPOS DE UTILIZACION DE LA TIERRA

REQUERIMIENTOS REQUERIMIENTOS
BIOFISICOS SOCIOECONIMICOS

EVACUACION DE
ANALISIS
LA APTITUD DE
SOCIOECONOMICO
LA TIERRA
INTERACCION

ZONIFICACION AGROECOLOGICA Y
SOCIOECONOMICA

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD3UR\HFWR=21,6,*0D\R

Fruto de la aplicación de este método se logra una zonificación técnica además de concertada
con los diferentes actores del municipio Padilla que presenta diferentes pisos ecológicos. Donde
se distinguen cuatro zonas agroecológicas y socioeconómicas claramente definidas por sus
características biofísicas y socioeconómicas:
ƒ Zona de Puna Plana
ƒ Zona de Puna con Pendiente Irregular (Puna Baja)
ƒ Zona de Cabecera de Valle.
ƒ Zona de Valle (Con una Sub zona con terrenos bajo riego).

&8$'521ž 9$5,$%/(63$5$/$=21,),&$&,Ï1$*52(&2/Ï*,&$<
62&,2(&21Ï0,&$

È5($67(0È7,&$6 9$5,$%/(6 &$5$&7(5Ë67,&$6( )8(17('(/$

,1)250$&,Ï1 ,1)250$&,Ï1

68(/26 Unidades de terreno, componente del Encuestas familiares encuestas ZONISIG. PREFECTURA,
tipo de terreno, relaciones suelo comunales talleres municipales, talleres ETA. y Otros
terreno, uso actual del suelo. distritales y talleres comunales.
9(*(7$&,Ï1 Unidades de vegetación, tipo cobertura, Encuestas familiares encuestas ZONISIG. PREFECTURA,
áreas y forma de vida forestal, datos comunales, talleres distritales y talleres ETA. y Otros
florísticos, nombres de especies, uso comunales. talleres municipales
actual de la vegetación.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


25

)$81$ Información indirecta sobre vertebrado: Encuestas familiares encuestas ZONISIG. PREFECTURA,
Mamíferos anfibios, peses y reptiles comunales, talleres distritales y talleres ETA. y Otros
comunales. talleres municipales
&/,0$ Estación climática Padilla, valores Testación Metereológica Padilla SENAMHI
climáticos, medios de temperatura,
precipitaciones, heladas, granizadas,
evapo-transpiración, vientos, humedad
relativa, radiación solar.
+,'52/Ï*,&$( Descripción de los ríos cuse y sitio de Aforos de corrientes de agua y Encuestas familiares encuestas
+,'52*(2/Ï*,&$ observación, Calidad. afluyentes de la micro cuencas y comunales, talleres distritales
cuencas. y talleres comunales. talleres
municipales ZONISIG
$63(&726 Características De cada comunidad Encuestas familiares encuestas ETA, ETEE. (EQUIPO
62&,2(&21Ï0,&2 respecto a la accesibilidad, comunales, talleres distritales y talleres TÉCNICO AMPLIADO,
%$6(&2081$/ infraestructura y fuente de comunales. talleres municipales EQUIPO TÉCNICO
financiamiento, organizaciones ENTIDAD EJECUTORA
funcional y territoriales, infraestructura
básica, equipamiento en salud
educación y productivo, aspectos
agrícolas, frutícolas, ganaderos
forestales
$63(&726 Características generales de los Encuestas familiares encuestas ETA, ETEE. (EQUIPO
62&,2(&21Ï0,&26 productores, tenencia y uso de la tierra, comunales, talleres distritales y talleres TÉCNICO AMPLIADO,
%$6(352'8&725 producción agrícola, frutícola, comunales. talleres municipales EQUIPO TÉCNICO
pecuaria, forestal, artesanal, destino de ENTIDAD EJECUTORA
la producción, productos y
subproducto, otros ingresos e
innovaciones.
32%/$&,Ï1&(17526 Población total por sexo, sector de Encuestas familiares encuestas ETA, ETEE. (EQUIPO
32%/$'26< actividad desglosado por actividad. comunales, talleres distritales y talleres TÉCNICO AMPLIADO,
32%/$&,Ï1',63(56$ comunales. talleres municipales EQUIPO TÉCNICO
ENTIDAD EJECUTORA
5('9,$/ Redes trocal, complementaria, red Encuestas familiares encuestas SNC YETA, ETEE.
vecinal y red comunal. comunales, talleres distritales y talleres (EQUIPO TÉCNICO
comunales. talleres municipales AMPLIADO, EQUIPO
TÉCNICO ENTIDAD
EJECUTORA

)XHQWH3UR\HFWR=21,6,*0D\R

=21$'(7(55(1263/$126'(381$
Constituye la zona de mayor producción en volumen de cultivos del municipio, es en esta área
que los agricultores tienen un mayor acceso al mercado, la papa constituye el principal cultivo
que se implementa sobre la base de las exigencias del mercado, así también considerando que el
mayor porcentaje de la superficie es de clase II, con limitantes como clima y agua.

Algunas áreas de la zona de puna permiten el uso de maquinaria agrícola por lo que un 20 % de
las tierras cultivables se prepara con tractor, tanto para la papa como algunos cereales.

Estos terrenos son en un alto porcentaje de textura franco arcillosa, profundos con buena
fertilidad y moderada presencia de materia orgánica la altura de la capa freática es desconocida,
sin embargo, no existe problemas al respecto su estructura es rocosa subangular.

En los primeros horizontes la fisiográfia de estos terrenos es plana a levemente ondulada la


pendiente no supera el 5 %, si bien existe una erosión laminar esta no presenta signos de erosión
acelerada, las características físico – químicas de los usuelos permiten su explotación intensiva,
en la zona se puede realizar solo un cultivo por año, pero algunos comunarios que acceden a
algún tipo de riego efectúan dos cultivos por año.

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26

Como en muchos lugares una de las limitantes es el climático por la concentración de lluvias en
los meses de enero a marzo, ocasionando problemas en el ciclo productivo. La presión antrópica
en la zona es fuerte actualmente no existen parcelas en prolongado descanso el uso de las mismas
es superior al 80 % de la superficie cultivable.

Las comunidades están emplazadas en cercanías o colindantes con la vía Interdepartamental


comenzando con: Lampasillos, La Fajcha, Leuquepampa, El Rosal, Tres Posas, El Cerro, Thola
Orko y otras. Todas tienen las mismas características al ser zonas productoras de papa y de
granos además de contar con la mayor densidad poblacional del municipio.

&8$'521ž &2081,'$'(6=21$'(381$3/$1$

1ž =21$ 68%&(175$/,$ &2081,'$' 1ž'()$0,/,$6 +DV


1 Puna Plana Lampasillos La Belleza 49 2122
La Fajcha 36 1582
Leuquepampa 48 3002
Lampasillos 110 1651
Virquipampa 29 350
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVGLVWULWDOHV

=21$6'(381$&213(1',(17(02'(5$'$

Esta zona se constituye en el primer tramo de transición entre las pampas de la zona de puna y los
valles la estructura de la producción idéntica a las zonas de altura, los rendimientos en estos
suelos son menores debido principalmente a la calidad de los suelos, la menor retención de
humedad y a los métodos de producción tradicional.

La distribución de las comunidades esta dentro del 40% de las subcentralías del municipio.
Considerando que se trata de una zona de transición en el área algunas comunidades cuentan con
porcentaje de terrenos planos a casi planos y el mayor porcentaje esta constituido de terrenos con
pendientes entre el 3 al 10 %.

Son suelos de fertilidad moderada relativamente profundos con escasos afloramientos rocosos y
presencia de piedras en el ámbito superficial y los horizontes, el nivel freático es desconocida la
estructura es boscosa sub-angular con síntomas de erosión hídrica moderada retención de
humedad. La limitante del clima y la concentración de lluvias solamente permite un cultivo por
un año y la presión antrópica es menor a la zona de las pampas.

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27

&8$'521ž &2081,'$'(6=21$381$3(1',(17(02'(5$'$

1ž =21$ 68%&(175$/,$ &2081,'$' 1ž'()$0,/,$6 +DV


2 Puna con San Julián San Julián Bajo 63 410
Pendiente San Julián Alto 71 634
Tres pozas 29 191
Mojotorillo 79 458
Thola Kasa 54 1695
Oveja Cancha 29 128
Millukaka 47 1650
El Rosal Thola Orko 40 1733
El Cerro 235 410
El Rosal 47 502
Wayra Huasi 27 800
La Ceja 29 120
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVGLVWULWDOHV

=21$ '(&$%(&(5$'(9$//(
Constituye la segunda zona de tracción del municipio es en esta zona donde ya se introduce el
cultivo del maíz y una pequeña producción de durazno la temperatura en las diferentes estaciones
es mayor a la zona de puna.

El tamaño de los terrenos se incrementan, los rendimientos de los diferentes cultivos son
menores, principalmente por contar con terrenos con erosión acelerada y cambios climáticos
bastante marcados, las sequías son bastante comunes. Los suelos son de clase III y IV, con
limitaciones de suelo y agua estos son franco arcilloso y arenosos, con moderada profundidad, el
nivel freático es desconocido, baja fertilidad las pendientes promedio oscila de 5 y 20 %.

La presión de los agricultores en la zona es menor a la que se da en las anteriores zonas la causa
principal de esta situación puede ser la erosión acelerada de los suelos que disminuye la fertilidad
y da como resultado la baja producción de cosechas. En esta región agro económica pertenece un
grupo de tierras que esta representada por las tierras con fuerte erosión y baja fertilidad de los
suelos, los que tiene afloramientos rocosos en la superficie y a través del perfil son suelos de
textura franco arenosa con bajos rendimientos su principal cultivo es el maní, ají y maíz. Un alto
porcentaje de estos suelos no es apto para la producción agrícola, sin embargo, la precaria
situación de los agricultores obliga a su habilitación.

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28

&8$'521ž &2081,'$'(6=21$'(&$%(&(5$'(9$//(

1 =21$ 68%±&(175$/,$ &2081,'$' 1ž'()$0,/,$6 +D


ž
3 Cabecera de Valle Padilla Padilla 337 2515,8

San Iisidro San Mauro 31 205,0


Campo Redondo 80 1807,0
Sillani 53 1850,0
Thako Thako 24 2100,0
San Isidro 36 1300,0
San José 37 314,0
Peña Blanca 17 1493,0
Thurupampa 26 104,0

La Ciénega Lampazos 22 622,0


Pilluiqui 17 1110,0
La Punilla 24 427,0
Pili Pili Bajo 31 1114,0
Pili Pili Alto 49 195,0
La Ciénega 53 2534,0
Mollepampa 39 600,0
Kaka Huasi 51 1115,0
Recalde 49 1123,0

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVGLVWULWDOHV

=21$'(9$//(
Esta zona agro ecológica esta representada por varias cuencas principalmente las siguientes:
La cuenca del Rió Azero, la cuenca del Rió grande, la cuenca del Rió Pescado. Estas zonas son
las que cuentan una temperatura promedio de 27º C. Y en época de verano alcanza temperaturas
superior a los 33º C. Por lo general son tierras de producción a secano teniendo interesantes
volúmenes de producción principalmente los referidos al circuito del Maíz, arroz y fruta.

La erosión es casi imperceptible ya que la mayoría de estos terrenos no están habilitados para la
producción y el promedio general de superficie por familia es de 25 hectáreas y solo se
habilitaron para la producción un promedio de 4 hectáreas.

Es evidente que no producen el potencial agrícola que brindan los terrenos, pese a la escasa
articulación vial los rendimientos son aceptables.

Es la zona con mayores ventajas comparativas para encarar políticas agresivas de desarrollo
agrícola y pecuario ya que los terrenos son fértiles y con rendimientos altos. Con relación a la
pecuaria existe una vocación natural ya que el promedio por familia de ganado mayor es de 30
cabezas de estos pequeños hatos ganaderos existiendo algunos propietarios que están con cerca
de 200 cabezas de ganado. El principal problema es la falta de una vinculación caminera que
asegure una transitabilidad del productor al consumidor.

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&8$'521ž &2081,'$'(6=21$'(9$//(

1ž =21$ 68%±&(175$/,$ &2081,'$' 1ž'()$0,/,$6 +DV


4 El Valle El Tabacal El Tapial 47 1230
Pedernal 46 1925
Tabacal 86 1144
Chajramayu 40 556
Las Casas 43 1045
Fuerte Pampa 46 985
Cruz Loma 41 1505
Naranjal 41 15365
Tihumayu Rio azero 27 313
Pilipilicito 29 1843
Hierba Buenal 31 828
Tihumayu 68 1465
Chincna 37 1290
Kaska Orko 16 177
Astillero 37 2010
Pucarillo 24 1082
Monte Canto 31 195

El Valle Chaujreal 25 3010


Llantoj 37 15000
El Pical 11 2500
El Corey 45 7081
San Isidro 10 852
Ivicuiti 31 1600
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVGLVWULWDOHV

&8$'521ž 3,626(&2/Ï*,&26381$3/$1$%$-$081,&,3,2


3$',//$
3LVR(FROyJLFR $OWXUD 7LSRGH&OLPD 7HPSHUDWXUD 3UHFLSLWDFLyQ 5LHVJRV&OLPiWLFRV
PVQP
3XQD
3ODQD%DMD
2601-2900 Húmedo 15-20ºC 600-700 mm Granizadas en Oct-Nov-Dic
Subhúmedo Heladas Mayo-Agosto
)XHQWH6(1$0+,6HULH

&8$'521ž 3,62(&2/Ï*,&2&$%(&(5$'(9$//(081,&,3,2


3$',//$
$OWXUD 7LSRGH&OLPD 7HPSHUDWXUD 3UHFLSLWDFLyQ 5LHVJRV&OLPiWLFRV


PVQP
2300-2600 Templado Seco 15-25ºC 500-690 mm Granizadas Nov-Dic-Ene
a Subhúmedo Heladas Junio-Agosto
)XHQWH6(1$0+,6HULH

&8$'521ž 3,62(&2/Ï*,&29$//(081,&,3,23$',//$
$OWXUD 7LSRGH&OLPD 7HPSHUDWXUD 3UHFLSLWDFLyQ 5LHVJRV&OLPiWLFRV
PVQP
1800-2299 Seco Caluroso 25-33ºC 450-490 mm Granizadas Nov-Dic-Ene
Heladas Julio-Agosto
)XHQWH6(1$0+,6HULH

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30

*5È),&21ž 3,626(&2/Ï*,&26'(/081,&,3,23$',//$

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31

%&/,0$

El clima del Municipio Padilla, tiene características trascendentes entre los climas secos de alta
montaña que se manifiestan en el sector Este de la Cordillera Oriental, con un clima cálido y de
mayor aridez, los valores de los mismos oscilan entre los 12 y los 20º de temperatura media
aproximadamente, advirtiéndose un incremento de dichos valores hacia el Sub Andino, donde la
temperatura oscila entre 21 a 22º, aumentándose los mismos aún más en la Llanura Chaqueña con
temperaturas medias anuales de hasta de 23 a 24ºC.

La información metereológica del departamento ha sido obtenida del SENAMHI (Servicio


Nacional de Meteorología e Hidrología) Regional Sucre, el mayor problema que enfrenta el
SENAMHI es la insuficiente cantidad de estaciones pluviométricas y la gran extensión territorial,
la cual es compensada mediante la interpretación de información adicional que complementaria.
Por ejemplo con 16 estaciones situadas en departamentos limítrofes y cuatro estaciones
pertenecientes a la Republica del Paraguay; además de las 72 estaciones pluviométricas ubicadas
en el departamento de Chuquisaca.

SENAMHI tiene seis estaciones agrometereológicas en la provincia Tomina, y se ubican en los


municipios de Tomina, El Villar, Sopachuy y Padilla. Lamentablemente en el Municipio Padilla,
solo se cuenta con una estación, ubicada en el centro poblado Padilla, no contándose con
información agrometereológica por comunidad. La serie de registros coherentes comprende desde
el año 1975 hasta el año 2000.

&8$'52 1ž (67$&,21(6$*520(7(5(2/2*,&$63529,1&,$720,1$


0XQLFLSLR (VWDFLyQHQOD&RPXQLGDG
Padilla Padilla
Tomina Arquillos, Tomina
El Villar El Villar
Sopachuy Sopachuy
)XHQWH6(1$0+,*HVWLyQ

La sección de Padilla presenta la siguiente clasificación climatológica según Thornthwaite


mostrando la misma en el mapa climatológico.

&8$'521ž &/$6,),&$&,Ï1&/,0$72/Ï*,&$081,&,3,23$',//$
& Clima Subhúmedo seco (índice hídrico entre -20 a 0)
& Clima Subhúmedo húmedo(índice hídrico entre 0 a 20)
% Clima Húmedo (índice hídrico entre 60 a 80)
)XHQWH6(1$0+,*HVWLyQ

& El balance hídrico de este tipo climático, nos indica que tenemos en general de 1 a 2 meses
de excedencia como máximo y entre 6 a 7 meses de déficit. Este tipo climático también presenta
vegetación xerofítica, matorral con hojas compuestas y apéndices espinosos, bastantes cactus y
algunos árboles emergentes, la anterior vegetación identifica un ambiente de relativa sequedad
con lluvias solo estivales y un invierno moderadamente seco.

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32

& : El balance hídrico presenta en general entre 2 a 4 meses de excedencia y entre 3 a 5 meses
de déficit hídrico. El ambiente de sequedad es mayor que en los climas húmedos, presentándose
sectores de humedad mayor, en el fondo de los valles. En este clima el bosque es muy ralo y solo
se presenta ocasionalmente manchones poco frecuentes de bosque denso, normalmente en forma
de microclimas. Se identifican algunas especies xerofíticas, pero pocos cactus columnares,
también hay matorral pero muy poco espinosos.

% : El balance hídrico para este tipo climático, determina periodos de excedencia de hasta 5, 6
meses o más y periodos de déficit hídrico menores y subordinados. Este clima presenta también
humedad alta, con notoria presencia de Epifitas (musgos y helechos), con bosques muy densos,
perennifolios y con abundante regeneración natural. Es característico de este ambiente, un piso de
mirtáceas dados los bosques de laurel y nogal; también se presentan pino de monte, aliso,
sahuinto, arrayán y otros; los cuales constituyen especies de transicionalidad mas húmeda hacia
los bosque mas secos.
En los sectores donde se presentan la condición topográfica de dichos climas nos señalan que las
formas están casi completamente cubiertas por la vegetación, siendo la cima y la pendiente
superior, donde la misma es más moderada, haciéndose más densa y dominante a partir de la
pendiente media y precisamente a partir de ahí, hasta las partes más profundas del valle, es donde
se concentra la mayor parte de la humedad y donde los bosques logran su mayor densidad.

+XPHGDG
Como se observa en el siguiente cuadro, según SENAMHI la humedad relativa máxima media
anual es del 88.0%, una mínima media anual de 19.1% y una anual de 83.9%. Al mismo tiempo
la humedad máxima que presento la región fue 93% en los meses de mayo y diciembre y una
humedad mínima de 63% en agosto.
&8$'521ž +80('$'5(/$7,9$0(',$(1

+XPHGDG (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF $QXDO
Máxima 91 92 92 82 93 90 84 82 83 86 89 93 88.1
Mínima 89 89 88 87 88 76 65 63 65 74 79 86 79.1
Media 90 90 89 89 90 84 75 73 74 80 84 89 83.9
)XHQWH6(1$0+,6HULH±

%7(03(5$785$60È;,0$6<0Ë1,0$6
El Municipio Padilla tiene como promedio las siguientes temperaturas:

&8$'521ž 7(03(5$785$0È;,0$<0Ë1,0$
Temperaturas Media ambiental 17ºC
Temperatura Máxima Media 23.8ºC
Temperatura Mínima Media 10.7ºC
Temperatura Máxima Absoluta 25.2ºC
Temperatura Mínima Absoluta 6.9ºC
)XHQWH6(1$0+,6HULH

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*5È),&21ž 0$3$&/,0È7,&2081,&,3,23$',//$

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34

%35(&,3,7$&,21(63/89,$/(63(5Ë2'26
Según el esquema y disposición del emplazamiento de las isoyetas, las mayores precipitaciones
en el departamento se observa en la parte central y oriental del mismo, (sector este de la
Cordillera Oriental hasta el área del Sub Andino), al flujo de los más importantes cordones
montañosos de la región, como la serranía de los Sombreros, Lique o Mandinga en Cordillera
Oriental, o la del Iñao, Incahuasi o Aguerague en el Sub Andino todas las cuales tienen una
influencia de regulación notoria, provenientes desde el sud y sudeste del océano Atlántico. Los
valores máximos en este sector, son entre 1.200 y los 1.500 mm.

De acuerdo con el cuadro anterior, se puede observar que los meses más lluviosos son noviembre,
diciembre, enero, febrero y marzo.

De acuerdo con el periodo de análisis la precipitación pluvial media anual máxima a la que llega
la región fue 19.6 mm, con una precipitación acumulada de 235.1 mm, en 1994, al mismo tiempo
se puede observar una precipitación pluvial máxima mensual de 74.7 mm, en el mes de enero de
1994 y una precipitación pluvial nula en los meses de junio a julio.

%9HORFLGDGGHO9LHQWR
Según el cuadro siguiente la dirección y velocidad del viento que presento la región, en un
periodo de 25 años fue de 12 Km./h en el mes de agosto de 1992 y septiembre de 1995 con
direcciones este, al mismo tiempo se puede observar que la velocidad máxima media anual del
viento fluctúa entre 7.8 y 9.5 Km./h y la velocidad media anual no presenta grandes variaciones.

&8$'521ž ',5(&&,Ï1<9(/2&,'$''(/9,(172 0È;0('.0+ 

7HPS (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF 3URPG
$QXDO
Máxima 6 6 8 10 10 10 10 12 10 8 8 6 9
Media 1 1 1 2 2 3 1 2 2 2 2 2 2


Dirección E NE NE E E NE E E E E E E E
)XHQWH6(1$0+,6HULH

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35

*5È),&21ž 0$3$,62<(7$6081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


36

&8$'521ž ,1)250$&,Ï10(7(252/Ï*,&$081,&,3,23$',//$

Localidad : Padilla Latitud Sud: 19º18'08"


Provincia: Tomina Latitud Oeste: 64º18'08"
Departamento: Chuquisaca Altitud m : 2102
Serie Climática: 1975-2000 Estación: Padilla

3DUiPHWURV0HWHRUROyJLFRV -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ $QXDO
Temperatura Máxima Absoluta (ºC) 38.0 38.0 39.0 38.4 36.0 35.0 37.0 32.0 34.0 34.0 35.0 35.0 39.0
Temperatura Mínima Absoluta (ºC) -8.0 -5.0 -5.0 1.0 2.0 6.0 7.0 7.0 6.0 0.0 -4.0 -8.0 -8.0
Temperatura Máxima Media (ºC) 23.7 24.4 24.4 25.4 24.8 25.5 24.7 24.1 24.1 23.5 23.4 23.6 24.3
Temperatura Mínima Media (ºC) 5.6 6.9 8.6 11.5 12.4 13.2 13.6 13.1 12.6 10.8 8.5 6.0 10.2
Temperatura Media (ºC) 14.6 15.7 16.5 18.5 18.6 19.4 19.1 18.6 18.3 17.1 15.9 14.8 17.3
Amplitud térmica (ºC) 18.1 17.4 15.8 14.0 12.4 12.2 11.1 11.0 11.6 12.7 14.9 17.6 19.9
Frecuencia de heladas (T< 0ºc) 4.0 1.7 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 1.9 2.6 10.8
Humedad relativa media (%) 57.9 60.2 62.9 63.7 68.2 69.5 73.1 76.4 77.1 75.1 69.1 62.6 68.0
Evaporación total (mm) 135.2 133.9 148.2 156.2 141.6 154.4 136.2 119.5 132.1 105.0 110.7 111.9 1584.9
Insolación total (hrs/mes) 219.3 219.0 190.7 191.7 158.3 158.8 150.0 134.9 165.9 160.2 208.1 198.0 2154.9
Nubosidad media(octas) 3.0 3.2 4.0 4.4 5.5 5.5 5.5 5.4 5.3 4.8 3.8 3.5 4.5
Precipitación Total (mm) 3.0 8.8 30.6 46.0 51.1 101.1 122.4 106.9 92.9 26.1 10.1 2.9 601.8
Precipitación Máx.24 hrs (mm) 11.7 22.0 86.0 51.0 41.0 58.0 74.7 60.0 47.0 29.0 29.5 16.2 86.0
Frecuencia de precipitación (Fc) 2.1 2.6 5.3 6.1 9.1 10.8 13.3 12.7 12.4 6.1 4.6 1.9 87.1
Frecuencia de granizadas (Fc) 0.0 0.1 0.2 0.1 0.2 0.1 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0 0.0 0.8
Viento Pred. Direc.y Vel. (Km-h) E3 E3 E4 E3 E3 E3 E3 E3 E2 E3 E2 E3 E3

3DUiPHWURV$JURPHWHRUROyJLFRV -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ $QXDO
Temperatura Diurna (ºC) 21.0 21.3 21.0 22.0 21.5 22.1 21.7 21.4 21.5 21.1 21.0 21.2 21.4
Temperatura Nocturna (ºC) 8.2 10.0 12.0 14.9 15.7 16.6 16.5 15.9 15.1 13.2 10.8 8.4 13.1
Unidades Calor, Base (ºC) 143.7 175.2 194.1 262.0 257.4 289.9 282.7 242.1 258.3 214.9 183.4 144.7 2648.5
Unidades Fototermicas, Base (ºC) 157.5 199.3 231.6 327.2 333.5 381.9 368.6 305.9 313.1 248.0 203.1 157.0 3226.8
Horas Frio (hs/mes) 67.7 38.8 15.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 31.2 62.3 215.3
Radiación Solar (cal/cm²/día) 331.8 374.8 400.6 429.6 407.4 404.3 390.6 378.5 375.8 331.3 333.9 305.9 372.0
Evapotranspiración Potencial (mm) 79.6 92.6 104.5 126.9 122.6 129.0 119.2 95.1 94.1 78.6 74.1 70.0 1186.3
)XHQWH6HUYLFLR1DFLRQDOGH0HWHRURORJtDH+LGURORJtD5HJLRQDO6XFUH6HULH

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


37

&8$'521ž %$/$1&(+Ë'5,&2081,&,3,23$',//$

Localidad : Padilla Latitud Sud: 19º18'08"


Provincia: Tomina Latitud Oeste: 64º18'08"
Departamento: Chuquisaca Altitud m : 2102
Serie Climática: 1975-2000 Estación: Padilla

(OHPHQWRV%iVLFRV -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ $QXDO
Precipitación Normal PN (mm) 3.0 8.8 30.6 46.0 51.1 101.1 122.4 106.9 92.9 26.1 10.1 2.9 601.8
Precipitación Estacional PA (mm)
Evapotranspiración Potencial ETP 79.6 92.6 104.5 126.9 122.6 129.0 119.2 95.1 94.1 78.6 74.1 70.0 1186.3

(OHPHQWRV5HVXOWDQWHV -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ $QXDO
Precipitación - Evapotranspiración -76.7 -83.8 -74.0 -80.9 -71.5 -28.0 3.2 11.8 -1.2 -52.5 -64.0 -67.1 -584.6
Almacenaje de Humedad U 100 mm 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.2 15.0 14.8 7.0 2.5 0.1 43.4
Variación de Humedad Almacenada 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.2 11.8 -0.2 -7.8 -4.5 -1.7
Evapotranspiración Real 3.0 8.8 30.6 46.0 51.1 101.1 119.2 95.1 93.1 33.9 14.6 4.6 600.9
Déficit de Humedad 76.7 83.8 74.0 80.9 71.5 28.0 0.0 0.0 1.0 44.8 59.5 65.4 585.4
Exceso de Humedad 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Índice Hídrico -57.77 -54.29 -42.45 -37.24 -34.99 -13.00 0.00 0.00 -0.64 -34.15 -48.19 -46.05 -29.61
Condición Climática E E E D D C1 C1 C1 C1 D E E D
Índice de Humedad 0.04 0.10 0.29 0.36 0.42 0.78 1.03 1.12 0.99 0.33 0.14 0.04 0.51
Condición de Humedad HMD HMD HMD HMD HD HD H H H HMD HMD HMD HD

Índice de Humedad Condición de Humedad Simb. Índice Hídrico Condición de Humedad Simb.
< 0.4 Humedad Muy Deficiente HMD -60.0 a -40.0 Árido E
0.4 - 0.8 Humedad Deficiente HD -40.0 a -20.0 Semiárido D
0.8 -1.2 Húmedo H -20.0 a 0.0 Subhúmedo seco C1
1.2 - 2.0 Humedad Alta HA 0.0 a 20.0 Subhúmedo húmedo C2
> 2.0 Humedad Excesiva HE 20.0 a 100.0 Húmedo B
> 100.0 Hiperhúmedo A
)XHQWH6HUYLFLR1DFLRQDOGH0HWHRURORJtDH+LGURORJtD5HJLRQDO±6XFUH6HULH

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


38

*5È),&21ž 35(&,3,7$&,Ï1<(9$3275$163,5$&,Ï1081,&,3,2
3$',//$

140.0

120.0
Precipitación y Evapotranspiración

100.0

80.0

60.0

40.0

20.0

0.0
Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

Precipitación Normal PN (mm) Evapotranspiración Potencial ET P Evapotranspiración Real

)XHQWH6(1$0+,6HULH

&8$'521ž 3(5,2'26'(35(&,3,7$&,Ï1081,&,3,23$',//$

Inicio de Estación de lluvias a = 21 –Nov


Inicio de periodo húmedo b1 = 11 - Ene
Terminación de periodo húmedo B2 = 12 - Mar
Terminación de estación de lluvias c = 08 - Abr
Terminación de estación de crecimiento d = 29 – Sep
Duración de estación de crecimiento 53 días
)XHQWH6(1$0+,6HULH

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


39

*5È),&21ž 35(&,3,7$&,Ï1<(9$3275$163,5$&,Ï1327(1&,$/'(/
081,&,3,23$',//$

140.0

120.0
Precipitación y Evapotranspiración

100.0

80.0

60.0

40.0

20.0

0.0
Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun

Precipitación T otal (mm) Evap. Potencial 100 %(mm) Evap. Potencial 50 %(mm)

)XHQWH6(1$0+,6HULH

&8$'521ž (9$3275$163,5$&,Ï1327(1&,$/081,&,3,23$',//$

Precipitación Normal 601.8 mm


Evapotranspiración Potencial 1186.3 mm
Evapotranspiración Real: 600.9 mm
Déficit 585.4 mm
Exceso: 0.0 mm
Índice Hídrico: -29.61
Condición Climática D
Índice de Humedad 0.51
Condición de Humedad HD
Capacidad de Retención del Suelo 100 mm
)XHQWH6(1$0+,6HULH

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


40

&8$'521ž 35(&,3,7$&,Ï1<7(03(5$785$325',675,72
081,&,3,23$',//$

',675,72 &2081,'$'(6 35(&,3,7$&,Ï1 7(03(5$785$

 <2-817$69(&,1$/(6 3520(',2 PP  0(',$ & 

3DGLOOD J. V. El Reducto 800 17.30


J. V. San Juan 800 17.30
J.V. Mariscal sucre 800 17.30
J. V. J. De Padilla 800 17.30
J. V.6 de agosto 800 17.30
J. Simón Bolívar 800 17.30
6DQ,VLGUR 'LVWULWR  Thuru Pampa 800 16.73
San Isidro 800 11.18
San Mauro 800 18.49
Peña Blanca 800 13.97
Sillani 800 15.82
Campo Redondo 800 14.61
Thaco Thaco 800 13.54
San José 800 12.61
/D&LpQHJD 'LVWULWR  Pili Pili Alto 800 17.00
Pili Pili Bajo 800 10.49
Khaka Huasi 800 12.21
Pilluiqui 800 13.44
Mollepampa 800 14.52
La Punilla 700 16.17
La Ciénega 800 12.18
Recalde 800 14.17
Lampazos 800 16.88
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  Mojotorillo 800 13.57
Oveja Cancha 800 18.77
Thola K'hasa 900 16.50
Tres Pozas 900 23.97
Millukaka 900 16.86
San Julián Bajo 800 10.10
San Julián Alto 800 12.23
/DPSDFLOORV 'LVWULWR  La Belleza 900 18.86
Virquipampa 900 27.35
La Fajcha 900 11.75
Leuquepampa 900 17.51
Lampacillos 800 12.52
(O5RVDO 'LVWULWR  El Rosal 900 16.12
Huayra Huasi 1000 17.89
Thola Orko 1000 19.63
La Ceja 1000 16.26
El Cerro 900 28.24
(O7DEDFDO 'LVWULWR  Las Casas 900 14.86
Naranjal 900 19.84
Chajramayu 800 21.54
Tabacal 800 22.01
Pedernal 900 19.60
Cruz Loma 900 20.80
El Tapial 900 17.00
Fuerte pampa 800 18.71

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


41

7LKXPD\X'LVWULWR  Astillero 1000 16.73


Tihumayu 1100 19.49
Kaska Orko 1200 16.42
Pilipilicito 1100 18.33
Monte Canto 1100 23.52
Chincana 1200 18.56
Hierba Buenal 1200 17.41
Pucarillo 1200 19.69
Rio Azero 1200 21.81
(O9DOOH 'LVWULWR  Chaujreal 1200 23.24
San Isidro del Valle 1000 19.85
Pincal 1200 20.24
Llantoj 1000 18.81
El Corey 1200 21.97
Ivicuiti 1200 18.60
)XHQWH6(1$0+,6HULH

%5,(6*26&/,0È7,&26
Según el siguiente cuadro referido a fenómenos naturales por comunidad, se puede indicar lo
siguiente:

Respecto a heladas, este fenómeno se presenta en un 90.6% de las comunidades,


fundamentalmente entre los meses de mayo y agosto. Las granizadas se presentan entre los meses
de septiembre a diciembre fundamentalmente este fenómeno se da en un 71.7% de las
comunidades.

La sequía es un fenómeno que se presenta con regularidad en 73.6% de las comunidades de la


sección, especialmente en los meses de agosto y noviembre aparentemente porque estos son los
meses donde se debería presentar las lluvias para iniciar y continuar su proceso productivo.

Por último las riadas se dan en un 41.5% de las comunidades entre los meses de diciembre a
marzo, con mayor frecuencia se da este fenómeno en los meses de enero y febrero, los mismos
que corresponden a la época de lluvias. La consecuencia en la producción agropecuaria de estos
fenómenos climáticos, en las comunidades donde ocurren estos fenómenos, según las boletas son
de una perdida parcial a total en la mayoría de los casos y un perdida total de su producción
agropecuaria en otros.

&8$'521ž 5,(6*26&/,0È7,&26

&RPXQLGDG +HODGDV *UDQL]DGDV 6HTXtD 5LDGDV

Campo Redondo May-Ago Nov-Dic Nov-Dic Dic-Ene


San Isidro Jun-Ago Nov-Feb Feb
San Jose Abr-Ago Nov-Feb Feb
Thaco Thaco May-Jul Oct Ago-Sep
Thuru Pampa Abr-Ago
La Ciénega Sep-May
Pilluiqui May-Ago Nov-Dic Ago-Sep
Recalde Jun-Ago Ene-Feb Nov Ene-Feb
Lampazos Jun-Ago Dic-Feb
Punilla May-Ago Nov Dic Ago-Sep
PiliPili Bajo May-Ago

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


42

Molle Pampa May-Ago Nov- Dic Sep-Oct


Millu Káka May-Ago Nov- Dic Sep-Oct
Mojotorillo Abr-Ago Nov-Dic Oct-Nov Dic-Feb
Oveja Cancha May-Ago Ago-Sep
San Julián Bajo Jul-Ago Oct-Nov Feb
San Julián Alto Sep-May
Tres Pozas May-Ago Nov-Dic Nov-Dic
Fajcha May-Jun Nov Nov-Dic
La Belleza May-Jul
Lampasillos May-Ago Sep-Ene Jun-Dic Oct-Nov
Leuque Pampa May-Jun Nov Nov-Dic
Chajra Mayu Jun-Ago Jun-Ago Jun-Ago
Chajreal Jul-Ago Ene-Feb Nov-Dic Feb-Abr
El Corey Jul-Ago Dic-Ene Ago-Sep Feb-Mar
Cruz Loma Jul-Ago Ene Nov-Dic Feb-Abr
Fuerte Pampa May-Ago Sep-Ene Jun-Dic Oct-Nov
Las Casas Jul-Ago Oct-Dic Sep-Oct Feb
Llantoj May-Ago Dic-Feb
Naranjal May-Ago Dic-Feb
El Pedernal Jun-Ago Nov-Dic Feb-Mar
Tabacal Jul-Ago Oct-Dic Sep Feb
Tapial Jun-Ago
El Rosal Abr-Ago Oct-Dic Ago-Sep
Huara Huasi May-Jul
Astillero Mar-Ago Sep-Dic Nov-Dic Feb-Mar
El Cerro Jun-Ago Oct-Dic Ago-Sep
Chincana Jun-Ago Sep Oct-Mar
Kháska Orko Jun-Jul Oct-Nov
Thola Orcko May-Jul
Monte Canto May-Jul Sep-Oct Jul-Oct
Peña Blanca Jun-Ago Nov-Dic Ago-Oct
Pili Pili Alto Jun-Ago Nov-Dic Feb
Tala Khaa May-Ago Nov-Dic Ago-Sep
Virquipampa May-Ago Sep-Ene Jun-Dic Oct-Nov
M. Cuiti Jun-Jul Oct-Nov
La Ceja Jun-Jul Oct-Nov
Pucarillo Jun-Jul Oct-Nov Sep-Nov Ene-Feb
Thiumayu May-Jul Oct Ago-Sep
Yerba Buenal May-Jul Sep Ago-Oct
Río Azero May-Jul Oct Ago-Sep Ene-Mar
Pilipilicito Jun-Jul Oct-Nov
Padilla Jun-Ago Nov Ago-Oct
7RWDO    


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

En un periodo de más de 10 años se puede observar la frecuencia de los factores climáticos,


donde la llovizna y los rocíos son los fenómenos que se repiten durante todos los meses.

Respecto al departamento los riesgos climáticos que presenta el municipio Padilla son los
característicos a la Subregión II - Chuquisaca Centro (Provincias B.Boeto, Tomina y Azurduy),
donde predominan las Heladas, Sequía, Granizadas e Inundaciones.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


43

%68(/26

%35,1&,3$/(6&$5$&7(5Ë67,&$6
El Municipio Padilla se caracteriza en su mayor parte por un relieve montañoso, cuyos suelos son
afectados por una serie de limitantes, tales como las pendientes elevadas, erosión hídrica, poca
profundidad efectiva, que determinan un bajo potencial productivo.
Clasificación de Suelos por su Capacidad de Uso Potencial
Los suelos del Municipio Padilla se clasifican en ocho Clases, las cuales son:

&ODVH ,
Requiere poco o ningún tratamiento de manejo o conservación especial.

&ODVH ,,,,,,9
Necesitan grados crecientes de cuidado y protección

&ODVH 99,9,,
Por lo general no son aptas para los cultivos y precisan cuidados progresivamente más intensos
aún cuando se destinen para pasturas o forestación.

&ODVH 9,,,
No tiene aplicación agrícola ni ganadera, solo sirve para la recreación, conservación de la fauna
silvestre, provisión de agua o fines estéticos.

Las subclases denotan en forma esquemática las limitaciones que afectan las clases, estas se
indican mediante subíndices.
Sub índice “e”, susceptible a la erosión.
Sub índice “w”, drenaje pobre o humedad excesiva.
Sub índice “s”, limitaciones del suelo dentro de la zona radical.
Sub índice “c”, limitaciones climáticas.

La clasificación taxonómica de cada una de las formas de paisaje, esta representado por uno o
más, cuyo significado es el siguiente:
* Presente
** Frecuente

6LPERORJtDGHO0DSDGH6XHORV
*** Dominante

La siguiente simbología se utiliza de acuerdo a la categoría fisiográfica y se componen de las


siguientes letras y números, la letra mayúscula esta referida a las 4 provincias fisiográfica en que
se ha dividido todo el departamento y son:
C = Provincia Fisiográfica: La Cordillera Oriental
S = Provincia Fisiográfica: Sub Andino
A = Provincia Fisiográfica: Área Transición
L = Provincia Fisiográfica: Llanura Chaqueña

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


44

Los sub índices numéricos, indican divisiones o niveles dentro de cada gran paisaje. Según el
siguiente cuadro el Municipio Padilla tiene la siguiente clasificación en la capacidad de uso del
suelo:

&8$'521ž 6,0%2/2*Ë$&$572*5È),&$&$3$&,'$''(862 +DV 


6LPERORJtD &DSDFLGDG &DUDFWHUtVWLFDV
&DUWRJUiILFD GH8VR
C.3.2. IIIesc;VII – VIIIesc Gran Paisaje: Serranías y Colinas
C.4.1. IIIsc; VI – VIIes; VIIesc Gran Paisaje: Serranías y Pené planicies
C.5.1. IvES; Vies; VII – VIIIes Gran Paisaje: Serranías y llanuras Aluviales
C.5.2. VIII – esc; Viesc; Ivesc; IIIs Gran Paisaje: Serranías y llanuras Aluviales
C.7.1. III – Ivwsc; Iii- IV:VII-VIII esc Gran Paisaje: Colinas
C.7.5. VI – VIIes; Viesc; Ivesc Gran Paisaje: Colinas
S.1.4. VI – VIIes; IIs;ivs Gran Paisaje: Serranías
S.1.8. VII – VIIIes; Viesc, Ivesc Gran Paisaje: Serranías
S.1.23. Vies; VIIIes; Vis Gran Paisaje: Serranías
S.1.24. Vies Gran Paisaje: Serranías
)XHQWH(VWXGLR,QWHJUDGRGHORV5HFXUVRV1DWXUDOHVGHO'HSDUWDPHQWRGH&KXTXLVDFD

%&$5$&7(5Ë67,&$6)Ë6,&$6<48Ë0,&$6
Sobre la base del mapeo de los suelos, el Municipio Padilla tiene las siguientes características
físicas y químicas:

8QLGDGGH0DSHR&
Se halla formada por un paisaje de Serranías monoclinales con cimas agudos. El material parental
está constituido por areniscas y limolitas de edad devónica. Las características edafológicas son
las siguientes:

6XHORV GH3LHGHPRQWH
Muy profundos; francos, bien drenados, permeabilidad moderada, baja capacidad de retención de
humedad, fertilidad baja, poco estables.
Clasificación Taxonómica : Fluventic Ustochrept
Clasificación por capacidad de Uso : Clase IIIesc.
Limitaciones: Baja fertilidad; baja capacidad de retención de humedad; presencia de grava y
piedra; poca estabilidad; déficit hídrico.

6XHORV GHODV6HUUDQtDV
Muy poco profundos a extremadamente supeficiales (en las cimas); francos; pH moderadamente
ácido; fertilidad baja a muy baja; inestable.

Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent.


Clasificación por capacidad de Uso : Clase VIIesc; Clase VIIesc.
Limitaciones : Pendientes elevadas; poca profundidad efectiva; baja fertilidad; afloramientos
rocosos en las cimas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


45

*5È),&21ž 0$3$'(68(/26081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


46

8QLGDGGH0DSHR&
Formado por un paisaje de serranías y valles estrechos. Abarca una extensión de 681.85 Km². El
material parental se halla constituido por areniscas y lutitas. Las principales características de los

6XHORV GHOD7HUUD]D$OXYLDO
suelos son las siguientes:

Moderadamente profundos; franco arenosos y franco arcillosos; bien a moderadamente bien


drenados; permeabilidad moderadamente lenta a moderadamente; regular capacidad de retención
de humedad; pH suavemente ácido a neutro; fertilidad baja, estables.

Clasificación Taxonómica: Fluventic Ustochrept***.


Clasificación Por Capacidad de Uso:Clase VI-VII-VIIIesc.
Limitaciones : Baja fertilidad; presencia de grava y abundandte piedra; deficit de humedad


edáfica.

6XHORV GHODV6HUUDQtDV
Muy poco a moderadamente profundos; francos; franco arcilloso arenoso, franco arcillosos y
arcillosos; pH neutro a moderadamente ácido; fertilidad baja a moderada, inestables.

Clasificación Taxonómica: Litic Ustochrept***.; Litic Ustochrept; Typic Ustochrept*


Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase VI-VII-VIIIesc.
Limitaciones : Fuertes gradientes; escasa profundidad; baja estabilidad; afloramientos rocosos en
las cimas.

8QLGDGGH0DSHR&
Formado por un paisaje de serranías altas, con pendientes escarpadas. El material parental se
halla constituido por areniscas y limonitas. Las caracteriticas edafológicas son las siguientes:

6XHORV GHODV6HUUDQLDV
Muy poco profundos a profundos; franco arenosos, franco arcillosos y arcillosos; pH suavemente
ácido a fuertemente alcalino; baja a alta fertilidad; semiestables a inestables.

Clasificación Taxonómica: Litic Ustochrept***.; Litic Ustochrept; Typic Ustochrept*; Litivc


Haplustalf*
Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase VI-VII-VIIIesc.

Limitaciones : Poca profundidad efectiva; pendientes muy escarpadas; susceptibles a la erosión


hídrica; poca estabilidad; presencia de aluminio intercambiable en algunos sectores de las cimas.

8QLGDGGH0DSHR&
Formado por paisajes de serranías desarrolladas en una estructura sinclinal, el material parental es
de areniscas cuarcíticas, areniscas limosas, arcillas y margas terciarias. Las características de los

6XHORV GHODV/ODQXUDV$OXYLDOHV\3LHGHPRQWHV
suelos son descritas a continuación.

Muy profundos a poco profundos; arcillosos; franco arcillosos arenosos, franco arenosos, franco
arcillosos, ligeramente a fuertemente calcáreos y arcillosos; bien a modernamente bien drenados,
permeabilidad moderada a moderadamente lenta; pH fuertemente alcalino a neutro; débilmente
salinos; fertilidad baja; estables a poco estables.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


47

Clasificación Taxonómica Vertic Ustochrept***.; Typic Ustochrept*; Typic Ustifluvent*;


Fluventic Ustifluvent*
Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase IIIsc; Clase IV esc
Limitaciones : Baja fertilidad, mdoerada capacidad de retención de húmedad; texturas
moderadamente finas; alta susceptibilidad a la erosión hídrica; pendientes ligerametne inclinadas.

6XHORV GHODV6HUUDQtDV
Profundos a interticiales; franco arenosos y arenosos; ligeramente calcáreos en el substrato;
reacción neutra a fuertemetne alcalina; fertilidad baja a muy baja; inestables.

Clasificación Taxonómica Typic Ustochrept***


Clasificación Por Capacidad de Uso: Clase Viesc; Clase VIIIesc
Limitaciones: Pendientes moderadamente escarpadas a escarpadas; erosión hídrica severa;
fertilidad baja a muy baja; afloramientos rocosos y/o material suelto en superficie.

6XHORV GHODV7HUUD]DV$OXYLDOHV\3LHGHPRQWHV
Poco profundos a muy profundos; franco arenosos; franco arcillosos y arcillosos; bien a
moderadamente bien drenados; permeabilidad moderadamente rápida a moderadamente lenta;
baja capacidad de retención de humedad; pH neutro a moderadamente lenta; baja capacidad de
retención de humedad; pH neutro a moderadamente alcalino; suelo salino en algunos sectores;
fertilidad baja a moderada; poco estables.

Clasificación taxonómica; Litic Ustochrept****; Typic Usochrept***; typic Haplustalf**, Typic


Haplustalf**; Typic Ustorhent*; alfic Ustochrept*.
Clasificación por capacidad de Uso: Clase Illwsc; Clase Ivwsc; clase IIIesc; Clase Ives.

Limitaciones : Baja Capacidad de retención de humedad; presencia de piedras y pedrejones en la


superficie; baja fertilidad en el sector oeste; susceptibilidad a inundaciones en períodos estivales;
déficit de humedad edifica; degradaciones de suelos por procesos de erosión.

6XHORV GHODV&ROLQDV
Extremadamente superficiales; con presencia de clastros, guijarros y afloramientos rocosos;
francos y francos arenosos, con mucha grava y piedra; inestables.
Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent***
Clasificación por capacidad de Uso : Clase VIIesc, Clase VIIesc.
Limitaciones : Poca profundidad efectiva; baja estabilidad; susceptibilidad a la erosión hídrica;
presencia de afloramientos rocosos.

8QLGDGGH0DSHR&
Formada por colinas bajas de disección y pendientes escarpadas. El material parental se halla
constituido por lutitas y limolitas de edad devónica. Las principales características edafológicas
son las siguientes:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


48

6XHORVGHO3LHGHPRQWH
Profundos; franco arcillosos y arcillosos; imperfectamente drenado; permeabilidad muy lenta;
buena a moderada capacidad de retención de humedad; pH suavemente alcalino; fertilidad baja;
inestables.
Clasificación Taxonómica ; Typic Haplustalf***.
Clasificación por Capacidad de Uso: Clase Ivewsc.
Limitaciones : Procesos severos de degradación por acción Hídrica y mal manejo de suelos.

6XHORV GHODV&ROLQDV
Muy poco profundos, con activos procesos de erosión hídrica, formando en sectores áreas muy
erosionadas de erosión hídrica (bad lands), francos, reacción neutra: fertilidad baja; inestables.
Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent***
Clasificación por Capacidad de Uso : Clase VI-VII-VIIIesc
Limitaciones : presentan problemas de inestabilidad, con activos procesos de erosión en cárcavas.

8QLGDGGH0DSHR6
Formada por un paisaje de serranías bajas muy escarpadas. El material parental se halla
constituido por areniscas de edades cretácicas, triásicas y carboníferas.

6XHORV GHOD7HUUD]D$OXYLDO
Moderadamente profundos a profundos; arenosos y franco arcillosos; bien drenados;
permeabilidad moderada a moderadamente lenta; baja capacidad de retención de humedad; pH
neutro a suavemente ácido; fertilidad baja a moderada; estables.

Clasificación Taxonómica : Typic Eutropept*** Typic Ustipsamment*


Clasificación por capacidad de Uso: Clase Ies, Clase Ivsc

6XHORV GH6HUUDQtDV
Limitaciones : Baja capacidad de retención de humedad; baja fertilidad.

Muy poco a moderadamente profundos; franco arenosos; reacción suavemente ácida, fertilidad
baja a moderada; inestables.

Clasificación Taxonómica : Litic Udorthent *** ; Typic Udorthent**


Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIIesc; Clase VIIesc.

Limitaciones : pendientes escarpadas; inestables; afloramientos rocosas en las cimas;


susceptibilidad a la erosión hídrica.

8QLGDGGH0DSHR6
Formada por un paisaje de serranías altas y elongadas, disección media a alta. Constituidas por
areniscas micáceas de edad carbonífera y devónica. Las características edafológicas son las
siguientes:

6XHORV GHOD6XSHUILFLHGH'HSRVLFLyQGH3LHGH3HQGLHQWH
Moderadamente profundos a muy profundos; franco arcillosos, arenosos y arcillosos limosos;
moderadamente ácido; fertilidad baja; estables a semiestables.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


49

Clasificación Taxonómica: Typic Ustorthent *** ; Typic Tropofluvent**


Clasificación por capacidad de Uso: Clase IIIsc.

Limitaciones : Baja fertilidad; falta de estructura en el subsuelo y substrato; moderadamente bien


drenados; capacidad de retención de humedad baja.

6XHORV GHORV'HHS6ORSHV
Extremadamente superficiales a moderadamente profundos; franco arcillo arenosos y franco
arcillosos; pH fuertemente ácido; fertilidad baja, inestables.

Clasificación Taxonómica: Litic Ustorthent *** ; Litic Ustochrept**


Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIIesc; Clase VIIesc.

Limitaciones : Elevadas pendientes; baja estabilidad; escaso suelo intersticial en las cimas.

6XHORV GHODV6HUUDQtDV
Muy poco profundos a extremadamente superficiales; en algunos sectores existe una presencia
superficial de un horizonte orgánico parcialmente descompuesto y conformado por afloramientos
rocosos; franco arenoso y areno francos; pH suave a moderadamente ácido; fertilidad baja a
moderadamente; inestables a muy inestables.

Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent *** ; Litic Troporthent**


Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIIesc

Limitaciones : Poca profundidad efectiva; presencia de afloramientos rocosos; inestabilidad del


poco suelo; baja a moderada fertilidad; susceptibilidad a la erosión hídrica; pendientes muy
escarpadas.

8QLGDGGH0DSHR6
Formada por suelos Deep Slopes y un paisaje de serranías a altas. Las características edafológicas
son las siguientes:

6XHORV GH'HHS6ORSHV
Poco profundos a extremadamente superficial; franco arcillo arenosos y franco arcillosos;
moderadamente bien drenados; permeabilidad moderada; pH fuertemente ácido; fertilidad
moderada; inestable a muy estable.

Clasificación Taxonómica : Litic Ustorthent *** ; Litic Tropofluvent**


Clasificación por capacidad de Uso: Clase Vies; Clase VIIIes.

Limitaciones : Pendientes escarpadas e irregulares; susceptibilidad a la erosión hídrica; poca


profundidad efectiva; inestabilidad de los suelos; presencia de abundantes afloramientos rocosos.

6XHORV GHODV6HUUDQtDV
Muy poco profundos a profundos; Francos; franco arenosos y franco arcillosos; reacción
moderadamente ácida a fuertemente alcalina; fertilidad moderadamente a baja; poco estables a
inestables.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


50

Clasificación Taxonómica : Typic Troporthent; Typic Udochrept**; Typic Hapludoll*


Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIs; Clase VIesc, Clase VIIes.
Limitaciones : Pendientes escarpadas e irregulares; susceptibilidad a la erosión hídrica; poca
profundidad efectiva; presencia de afloramientos rocosos.

8QLGDGGH0DSHR6

6XHORV GHODV6HUUDQtDV
Las características edafológicas son las siguientes:

Muy poco profundos a profundos; franco; franco arenosos y franco arcillosos; pH fuertemente
ácido; fertilidad moderada; inestables.
Clasificación Taxonómica: Litic Udorthrent** ; Litic Ustorthent**
Clasificación por capacidad de Uso: Clase VIesc; Clase VIIesc
Limitaciones : Pendientes elevadas; alta inestabilidad; poca profundidad efectiva

*5$1'(6*58326'(68(/26


A continuación se explica los grandes grupos de suelos, que caracterizan el municipio Padilla:

/HSWRVROHV
Están clasificados como suelos jóvenes, variables en textura estructura, color y forma y muy
bajos en materia orgánica, se trata de suelos sin desarrollo pedogenético, generalmente ubicados
en relieves accidentados, donde dominan los procesos de erosión por lo tanto normalmente
poseen normalmente un horizonte superficial, (Horizonte A delgado), en su mayor parte con
presencia de rocas en la superficie y el subsuelo son suelos en los que se encuentran los
Horizontes A-R o A-C-R.

&DPELVROHV
Son suelos poco desarrollados que tienen una fuerte semejanza con el material parental, es decir
se encuentran en proceso de cambio, en su color, estructura y textura, presentan un horizonte
superficial débilmente alterado con relación al material parental, se identifican estos suelos los
horizontes A-Bw-C.

/L[LVROHV
Estos son suelos con mayor desarrollo pedogenético de los identificados en el departamento,
dentro del perfil la arcilla ha sido transportada o eluviada de los horizontes superficiales a un
horizonte superficial de acumulación iluvial. Se forma en relieves planos a inclinados,
frecuentemente a partir de materiales aluviales, coluviales-aluviales o lacustrinos. La formación
de estos suelos presupone varios requisitos, entre ellos lógicamente la presencia de arcilla en
medio, proceso dispersivo que faciliten su migración y periodos de alternancia lluviosos y secos,
que contribuyen a translocar las arcillas en predios húmedos. Seguido por su acumulación
durante la época seca.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


51

*5È),&21ž *58326'(68(/26081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


52

*5È),&21ž 81,'$'(6'(7(55(12081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


53

&8$'521ž 81,'$'(6'(7(55(12081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


54

&8$'521ž 81,'$'(6'(7(55(12325&2081,'$'

180(52'( &$5$&7(5Ë67,&$6'(/68(/2

&2081,'$'(6        

'LVWULWR1ž3DGLOOD

J. V. El Reducto X
J. V. San Juan X
J. V. Mariscal sucre X
J. V. J. De Padilla X
J. V.6 de agosto X
J. V. Simón Bolívar X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa X
San Isidro X
San Mauro X
Peña Blanca X
Sillani X
Campo Redondo X
Thaco Thaco X
San José X
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto X


Pili Pili Bajo X
Khaka Huasi X
Pilluiqui X
Mollepampa X
La Punilla X
La Ciénega X
Recalde X
Lampazos X
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo X
Oveja Cancha X
Thola K'hasa X
Tres Pozas X
Millukaka X
San julián Bajo X
San Julían Alto X
/DPSDFLOORV 'LVWULWR 

La Belleza X
Virquipampa X
La Fajcha X
Leuquepampa X
Lampacillos X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


55

180(52'( &$5$&7(5Ë67,&$6'(/68(/2

&2081,'$'(6        

(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal X
Huayra Huasi X
Thola Orko X
La Ceja X
El Cerro X
(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas X
Naranjal X
Chajramayu X
Tabacal X
Pedernal X
Cruz Loma X
El Tapial X
Fuerte pampa X
7LKXPD\X'LVWULWR 

Astillero X
Tihumayu X
Kaska Orko X
Pilipilicito X
Monte Canto X
Chincana X
Hierba Buenal X
Pucarillo X
Rio Azero X
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal X
San Isidro del Valle X
Pincal X
Llantoj X
El Corey X
Ivicuiti X

)8(17((ODERUDFLyQ3URSLD=21,6,*0D\R

&$5$&7(5Ë67,&$6'(/68(/2
1 Consolidación leptosoles
6 Consolidación leptosoles
8 Conclusión de arenosoles y lixisoles y phaeozems
11 Asociación leptosoles cambisoles y lixisoles
20 Consolidación cambisoles coninclusión de regosoles, fluvisoles, phaeozems y lixisoles
21 Asociación cambisoles, leptosoles concusiones phaeozems, regosoles y lixisoles
22 Asociación cambisoles, phaeozems, fluvisoles
29 Asociación lixisoles, cambisoles con inclusión de leptosoles y fluvisoles.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


56

%=21$6<*5$'26'((526,Ï1
El departamento de Chuquisaca debido a su heterogénea configuración de relieve, presenta una
diversidad de climas que influye en el menor a mayor desarrollo de la cobertura vegetal, que en
última instancia, es el componente físico ambiental que controla los procesos de erosión.

&8$'521ž 352&(62'((526,Ï1±081,&,3,23$',//$

8 1,'$'(6'(0$3(2
   
Formas de Terreno Serranías y Serranías y Colinas Serranías Bajas y Serranías piedemonte y
Colinas /ODQXUD$OXYLDO Colinas terrazas aluviales,
colinas, llanuras
Litología Areniscas Areniscas Areniscas, arcillas Areniscas
conglomerados Conglomerados arena conglomerado Conglomerados y arcillas
materiales arenosos y arcilla
Cobertura Vegetal Bosque Denso Bosque claro Matorral Matorral Claro Matorral cultivos en
pendiente
Dinámica Pluvial Escurrimiento difuso Escurrimiento difuso (VFXUULPLHQWR Escurrimiento difuso y
Leve &RQFHQWUDGR\ concentrado
FRQFHQWUDGRLQWHQVR
Movimientos de Deslizamiento Solifuxción, derrumbes Reptación y Reptación, remoción y
Masas y deslizamientos Solifuxción zapamiento
menores
Procesos Erosivos Erosión hídrica nula Erosión hídrica ligera a Erosión hídrica media Erosión hídrica laminar
Dominantes a ligera media de media a fuerte
Formas de Erosión Cicatrices de Cicatrices de Lupas de solifucción Cicatrices de
deslizamiento deslizamiento deslizamiento - surco

)XHQWH3UR\HFWR=21,6,*±0D\R

Los procesos de erosión varían de acuerdo a la intensidad de los factores y procesos actuantes.
Considerando a la erosión como un proceso que se inicia por el desequilibrio de uno o más
componentes físicos y cuyas consecuencias se observan a través de las formas degradas.

Para calcular la cantidad de material que se erosiona anualmente, se ha utilizado la ecuación


universal de pérdida de Suelos, propuesta por Wischmeier y Smith, complementado con la
fórmula de Fournier para el cálculo de la agresividad climática.

A = R * K * L * S *C * P

Donde:
A: Perdida de Suelos en T/Ha/año
R : Agresividad Climática
K : Erodabilidad de los Suelos

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


57

L : Longitud de la Pendiente
S : Gradiente de la Pendiente
C : Cobertura Vegetal y Manejo
P: Pondera alguna práctica de conservación

La pérdida de suelos, debe ser calculada tomando en cuenta, el factor latitudinal climático y la
capa superficial del suelo de un espesor de 30 cm; los resultados obtenidos de la pérdida de
suelos para el Municipio Padilla pueden ser evaluados, según el siguiente cuadro.

Se puede observar que el Rancho Llunchupa presenta un alto grado de erosión con
89.6T/Ha/año, seguida de la comunidad El Rosal con 46,7 T/ha/año; las comunidades que
presenta menor grado de erosión son El Palmar y Chokho Monte.

&8$'52 1ž 3(5','$'(68(/26325(526,Ï1


6LWLR0XHVWUHR )DFWRU5 )DFWRU. /6 &[3 (URVLyQ7+DDxR
El Cerro (Rancho) 58.30 0.07 120.5 0.190 13.10
La Cumbre (Rancho) 54.20 0.19 2.70 1.090 5.30
Chapas (Rancho) 54.20 0.20 23.70 0.190 6.80
Chocko Monte 70.80 0.08 36.90 0.031 0.90
Fuerte Pampa 65.00 0.07 51.40 0.041 3.30
Llunchupa (Rancho) 66.70 0.22 83.90 0.520 89.60
Lampasillos (Rancho) 50.00 0.11 45.00 0.170 5.90
Palmar 66.70 0.16 5.20 0.031 0.30
Pampas del Tigre 70.80 0.28 30.60 0.190 16.10
Rosal Bajo (Rancho) 58.30 0.19 22.20 0.190 46.70
El Salto (Rancho) 66.70 0.08 25.40 0.520 9.70
Santiago Chico (Comunidad) 58.30 0.19 131.70 0.031 3.30
Tabacal 66.70 0.15 18.10 0.041 10.40
Thipa Aguada 2 66.70 0.12 215.00 0.041 9.90
Leuque Pampa (Rancho) 50.00 0.30 88.20 0.200 33.60
Millu Khaakha (Comunidad) 45.80 0.30 1.80 0.500 15.00
Tablón (Rancho) 50.00 0.20 4.20 0.500 20.70
Viscachani (Rancho) 50.00 0.20 11.30 0.500 9.00
Yana Curcoan (Rancho) 50.00 0.30 20.60 0.200 7.40
Cañadas (Ran.cho) 55.70 0.30 1.50 0.200 5.40
La Ciénega 50.00 0.10 19.00 0.200 16.70
Huayrani (Rancho) 41.70 0.10 27.00 0.200 4.20
San Júlian Bajo. 54.20 0.10 28.30 0.200 27.00

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


58

*5È),&21ž 35(6(1&,$'(=21$6&21(526,Ï1

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


59

&8$'521ž 35$&7,&$6'(5(&83(5$&,Ï1'(68(/26

'LVWULWRV &RPXQLGDG 3UiFWLFD &RPHQWDULRV


D
W
Q  
H 1žGH 1žGH 6XS
Q
/
 y
 L 6XS )DPLOLDV )DPLOLDV 3URWHJLGD
D F
D
P U  'LVWULWR  $IHFWDGDV +DV
U W V
O
R L D
I I
 Y
H Q L
, 
G  9 V
 H  R
V V
D G
 D Y
L
] V U V
D D H Q
U M U H
U Q U I
H D D H
  7 = % ' 

Reducto
3DGLOOD 'LVWULWR  X X 16.4% 97 16 80 El distrito Padilla presenta una erosión del tipo
cárcava y columnas, donde se requiere hacer
San Juan X 20.2% 98 20 90 una práctica inmediata de barreras vivas y
Mariscal Sucre X 10.3% 90 9 46 defensivos.
J. A. Padilla X 11.9% 106 13 45
6 de Agosto X 11.9% 180 21 40
Simón Bolívar X X 17.9% 66 12 75
TOTAL 14.9%   376.00
6DQ,VLGUR 'LVWULWR El distrito dos San Isidro Presenta una erosión
  Thuru Pampa X 0.0% 26 0 0 laminar y en surcos donde se requiere hacer
San Isidro X X 5.5% 36 2 100 una práctica inmediata de zanjas de
infiltración, barreras vivas y defensivos.
San Mauro X 1.1% 31 0 20
Peña Blanca X 4.7% 11 1 100
Sillani X X 11.3% 53 6 150
Campo Redondo X 2.1% 80 2 7
Thako Thako X 0.7% 24 0 10
San Jose X 3.7% 37 1 5
Total 4.2%   392.00
/D&LpQHJD El distrito tres La Ciénega Presenta una
'LVWULWR  Pili Pili Alto X 0.0% 49 0 0.00 erosión laminar y en surcos con un grado
Pili Pili Bajo X 0.9% 31 0 10.00 moderado donde se requiere poner en práctica
la construcción de barreras vivas, zanjas de
Kaka Huasi X 2.3% 51 1 10.00 infiltración y terrazas de formación
Pilluiqui X 1.8% 17 0 20.00
Molle Pampa X 51.3% 39 20 100.00
La Punilla X 2.0% 24 0 50.00
La Cienega X 2.5% 53 1 15.00
Recalde X 0.7% 49 0 8.00
Lampasos X 0.0% 22 0 0.00
TOTAL 2.4%  8 213.00
6DQ-XOLiQ Las comunidades del distrito 4 presentan una
'LVWULWR  Mojotorillo X 4.2% 79 3 8.00 erosión del tipo cárcava y en surcos, donde se
Oveja Cancha X 4.9% 29 1 20.00 requiere la construcción de zanjas de
infiltración, y terrazas de formación lenta y
Thola Kasa X 2.4% 54 1 15.00 barreras vivas
Tres Posas X 1.1% 29 0 5.00
Millu Kaka X 44.2% 47 21 750.00
San Julian Bajo X 7.8% 63 5 10.00
San Julian Alto X 0.6% 71 0 10.00
TOTAL 15.8%  59 818.00

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


60

/DPSDFLOORV El distrito Lampacillos presenta una erosión en


'LVWULWR  La Belleza X 9.4% 49 5 200.00 cárcavas y en surco, donde se requiere realizar
Virquipampa X 0.0% 29 0 0.00 las cuatro practicas recomendadas.
La Fajcha X 26.6% 36 10 800.00
Leuquepampa X X 30.3% 48 15 500.00
Lampasillos X 71.4% 110 79 250.00
TOTAL 11.5%  31 1750.00
(O5RVDO 'LVWULWR El distrito El Rosal presenta una erosión en
  El Rosal X 5.8% 47 3 100.00 cárcava y en surco, donde se requiere realizar
Huayra Huasi X 2.4% 27 1 10.00 las cuatro practicas recomendadas.
Thola Orko X 2.0% 40 1 10.00
La Ceja X 1.3% 29 0 10.00
El Cerro X 8.3% 49 4 10.00
TOTAL 3.8%  7 140.00
(O7DEDFDO El distrito Tabacal presenta una erosión en
'LVWULWR  Las Casas X 0.4% 43 0 5.00 surco y laminar, donde se requiere realizar las
Naranjal X 7.8% 41 3 150.00 practicas: terrazas de formación lenta, barreras
vivas, defensivos y terrazas.
Chajramayu X 4.4% 40 2 50.00
Tabacal X 18.0% 86 15 100.00
Pedernal X X 49.8% 46 23 700.00
Cruz Loma X 0.6% 41 0 6.00
Tapial X 1.3% 47 1 20.00
Fuertepampa X 0.8% 46 0 125.00
TOTAL 4.8%  19 1156.00
7LKXPD\X'LVWULWR El distrito Tihumayu presenta una erosión en
  Astillero X X 95.8% 37 35 300.00 surco y laminar, donde se requiere realizar las
Thiumayo X X 1.2% 68 1 22.00 practicas: terrazas de formación lenta, barreras
vivas, defensivos y terrazas.
K'aska Ork'o X 0.6% 16 0 5.00
Pili Pilicito X X 0.7% 29 0 10.00
Monte Canto X 0.2% 31 0 2.00
Chincana X 5.6% 37 2 10.00
Hierba Buenal X 0.7% 31 0 15.00
Pucarillo X 0.2% 24 0 2.00
Rio Acero X X X 0.9% 27 0 1.00
TOTAL 4.0%  12 367.00
(O9DOOH 'LVWULWR El distrito El Valle presenta una erosión en
  Chaujreal X X 3.3% 25 1 125 surco y laminar, donde se requiere realizar las
San Isidro X 6.8% 10 1 130 practicas: Terrazas de formación lenta,
barreras vivas terrazas y defensivos.
Pincal X 2.1% 11 0 100
Llantoj X 2.1% 37 1 180.00
El Corey X X 0.4% 45 0 75
Ivicuiti X 1.2% 31 0 39
TOTAL 1.6%  3 649
TOTAL
DISTRITO    1490 

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


61

*5È),&21ž )$&725(6<352&(626'((526,Ï1

Factores de
Erosión

Factores de Clima Factores de Factores de


Erosión Erosión Erosión

Desmonte,
Temper. Chaqueo,
Quemas
Precipitación
Meteorización

Escurrimiento
Reptación
Superficial

Permeabilidad,
Deslizamiento infiltración Desertificación Degradación
O solifluxión

Inundación

)XHQWH(VWXGLR,QWHJUDGRGHORV5HFXUVRV1DWXUDOHVGHO'HSDUWDPHQWRGH&KXTXLVDFD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


62

%)/25$

%35,1&,3$/(6(63(&,(6
La flora constituye un estimable recurso natural renovable. El habitat natural; es decir, el medio
ambiente en el que desarrolla la vida silvestre esta compuesto por un inmenso conglomerado de
árboles, lianas, hierbas, pastos en todas sus variedades, los cuales integran una comunidad que
interacciona entre si. En el Cuadro No 41 se presenta un detalle de las especies forestales por
comunidad en el municipio Padilla.

Los diferentes climas del Distrito dan lugar a una diversidad de vegetación natural que varía
desde algunos bosques hasta matorrales montañosos. De todo el terreno existente en la zona,
solamente el 6,75 % esta ocupado por cultivos, el 83.25 % por pastos naturales y arbustos, el
10% por bosques y lagunas.

%)$81$

%35,1&,3$/(6(63(&,(6
La fauna natural del municipio se ubica en diferentes zonas: altas, intermedias y valles, así mismo
en determinadas épocas estos pueden emigrar de acuerdo a sus preferencias alimenticias por
ejemplo, esta dinámica se observa en la llegada de los loros en época del choclo, hasta la cosecha
del maíz, las palomas torcazas eligen los lugares de trilla, las liebres y conejos en los sembradíos
de grano, los mismos lugares son concurridos por aves de rapiña y animales carnívoros que se
ocupan del equilibrio poblacional de las especies. Entre los mamíferos la fauna es escasa, las
especies más conocidas son: el venado, el zorro, gato montés, comadreja, liebre, vizcacha y
conejos, entre las aves, pava de monte, perdiz, lechuza y diferentes clases de aves de rapiña.

Los fauna introducida esta representada por la ganadería ovina, bovina, caprina, equina, en
menor proporción la porcina y aves. La tendencia principal es hacia la ganadería ovina con dos
sub productos que son la carne y lana; le siguen en orden de importancia caprinos, bovinos,
equinos y porcinos. Sin embargo, el peso promedio por cabeza y su rendimiento en carne son
bajos debido especialmente a la insuficiencia de pastos. Este análisis demuestra que a pesar del
buen clima y vegetación, la proporción de alimentos para autoconsumo es suficiente.

&8$'521ž )$81$6,/9(675( 35,1&,3$/(6(63(&,(6 

=RQD 0DPtIHURV $YHV


Puna Plana Zorro, Oscollo, Venado, Liebre, Vizcacha, Loro, Tarajchi, Condor, Aguila,
Puna con Kara Chupa, Oso Hormiguero, Conejo, Gato Torcasa
Pendiente Montes
Cabecera de Chancho Montes, Venado, Zorro, Conejo, Loro Tarajchi, Pavo de Monte
Valle Vibora, Huron, Oscallo, Cuy Silvestre
Valle Venado, Chanco Montes, Puma, Comadreja, Pavo de Monte, Gargaña, Buitre,
Acuti, Huron, Conejo Silvestre Loro, Pajaro Carpintero, Hurraca
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


63

%5(&85626)25(67$/(6

%35,1&,3$/(6(63(&,(6
Los recursos forestales más importantes del municipio se ubican en función a las diferentes
zonas: altas, intermedias y valles, así se tienen por ejemplo:

&8$'521ž (63(&,(6)25(67$/(63253,626(&2/Ï*,&26

3(FROyJLFR 7LSRGH9HJHWDFLyQ (VSHFLHV

Puna Plana Arbustivo, herbáceo y monte Pino, Aliso, Chorilloque, Pino Morocho,
Puna con Pendiente Bosque Perenne Eucalipto, Thola
Cabecera de Valle Arbustiva, Arbóreo, Herbáceos con pequeños montes Churqui, Thola, Molle, Sirado, Chacatea,
epifitas (musgos y Helechos) Tarco, Pino
Valle Monte Seco Xerofitico Caducifolio Willca, Soto, Tarco, Sirado, Sauce, Ceibo,
Cedro, Quina, Mara

)XHQWH(VWXGLR,QWHJUDGRGHORV5HFXUVRV1DWXUDOHVGHO'HSDUWDPHQWRGH&KXTXLVDFD&RUGHFK

&8$'521ž 35,1&,3$/(6(63(&,(6)25(67$/(6325&2081,'$' +DV 



=RQD 'LVWULWR &RPXQLGDGHV (VSHFLHV 6XSHUILFLH

   IRUHVWDOHV HQ+DV

Puna Alta Lampacillos La Belleza Pino, Aliso, Eucalipto 2


 Virquipampa Pino, Aliso, Thola 150
La Fajcha Thola, Guapurú, Pino, Charilloque, Romero 2
Leuquepampa Pino, Guapurú, Aliso, Kewiña 2
Lampacillos Pino, Eucalipto, Aliso 1
Puna con San Julian Mojotorillo Soto, Tipa, Sirdo, Algarrobo 3
pendiente Oveja Cancha Eucalipto, Pino, Molle, Lloque, Thola 9
Thola K'hasa Algarrobo, Molle, Kuñuri, Quina, Pino, Tusca 50
Tres Pozas Thola, Algarrobo, Chakatea, Lloque 120
Millukaka Algarrobo,Molle,Thola 50
 San Julián Bajo Pino, Eucañipto, Molle, Sirado, Algarrobo 5
San Julían Alto Sirado, Churqui, Tipa, Molle 4
El Rosal El Rosal Sirao, Pino, Aliso, Kuñuri 17
Huayra Huasi Pino, Cedro, Tipa, Quina, Chari 50
Thola Orko Nogal, Arrayan, Tipa, Pino 150
La Ceja Nogal, Pino, Aliso, Cedro, 20
El Cerro Quina, Soto, Tipa,Mara, Timboy 40
Padilla Padilla (Centro Poblado) Eucalipto, Algarrobo, Pino, Molle, Thola 360
San Isidro Thuru Pampa Tarko, Lloque, Soto, Molle, Algarrobo 2
Cabecera San Isidro Molle, Sirdo, Tipa, Chacatea, Llave 2
de San Mauro Molle. Sirao, Algarrobo. Chacatea 50
Valle Peña Blanca Aliso. Algarrobo, Soto, Molle, Churqui, Timboy 30
Sillani Aliso Algarrobo, Eucalipto, Tipa 2
Campo Redondo Molle. Tipa, Algarrobo, Pino, Sirao, Tarco, Lloque 50
Thaco Thaco Aliso, Cedro, Soto, Molle, 3
San José Molle. Sirao, Algarrobo, Aliso 20

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


64

La Ciénega Pili Pili Alto Chacatea, Molle, Algarrobo, Churqui 4


 Pili Pili Bajo Chacatea, Margarita, Molle, Sirao, Kuñuri,Tarko 30
Khaka Huasi Molle, Thola 20
Pilluiqui Thola, Algarrobo 5
Mollepampa Thola, Maycha 40
La Punilla (Area Forestal Pino) Algarrobo, Thola 25
(Área Forestal Pino) Thola, Chacatea, Molle Chuirqui,
La Ciénega Algarrobo 45
 Recalde Satacchi, Cedro, Nogal, Soto, Tipa 15
Lampazos Molle, Eucalipto , Pino, Algarrobo, 2

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDEDVHD%ROHWDV&RPXQDOHV3DGLOOD

=RQD 'LVWULWR &RPXQLGDGHV (VSHFLHV 6XSHUILFLH

   IRUHVWDOHV HQ+DV

Tipa, Kuñuri, Nogal, Cedro, Aliso, Tarko, Quina,


El Valle Tabacal Las Casas Timboy, Laurel 30
Guayabo, Chirimolle, Sawinto, Cedro, Quina, Tipa,
Naranjal Tajibo, Kuñuri 20
Chajramayu Nogal, Gargatea, Zarzamora, Tipa, Aliso, Algarrobo 8
 Tabacal Cedro, Tajibo, Soto, Tipa 380
 Pedernal Cedro Guinda, Nogal, Soto, Tipa, Tajibo, Willca 1000
 Cruz Loma Tipa Quina, Soto, Nogl, Cedro, Aliso, Laurel, Timboy 10
Guapuru, Sawinto, Pino, Nogal, Cedro, Aliso,
 El Tapial Guayabo, Quina 1000
Pino, Ceibo, Nogal, Soto, Quina, Aliso, Mara, Tipa,
Fuerte pampa Tarko, Tajibo
Tihumayu Astillero Pino, Nogal, Mara, Cedro, Quina, Tajibo, Aliso 20
Tipa, Quina, Warnanway, Nogal, Timboy, Sawinto,
Tihumayu Palo Blanco 200
Kaska Orko Nogl, Cedro, Quina, Tipa, Tjibo, Sawinto 80
Sawinto, Monococo, Algarrobo, Nogal, Arrayan,
Pilipilicito Quina, Lloque 10
Nogal, Quina, Tajibo, Aliso, Pino, Sawinto, Guapuru,
Monte Canto Laurel 20
Quina, Tajibo, Nogl, Laurel, Soto, Pino, Cedro,
Chincana Timboy 270
Nogla, Quina Timboy, Tajibo, Sawinto, Cedro, Tipa,
 Hierba Buenal Gargatea 20
Timboy, Soto, Waranway, Cedro, Tajibo, Satjchi,
Pucarillo Cedrillo 1000
Nogal, Roble, Tajibo, Quina, Timboy, Tako, Sawinto,
Rio Azero Laurel 180
Roble, Lapacho, Moradillo, Algarrobo, Quina Tajibo,
El Valle Chaujreal Tarko, Timboy 2000
Palo Blanco, Roble, Moradillo, Kuñuri, Cedro, Tajibo,
San Isidro del Valle Lapacho 800
Palo Blanco, Roble, Willca, Lapocho, Negrillo,
Pincal Moradillo, Timboy 2000
Algarrobo, Lapacho, Timboy, Cedro, Moradillo,
Llantoj Duraznillo, Timboy 1490
Roble, Lapacho, Palo Blanco, Timboy, Moradillo,
El Corey Roble, Lloque 7000
Moradillo, Timboy, Duraznillo, Cedro, Lapacho,
Ivicuiti Kuñuri 1500

TOTAL : 

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDEDVHD%ROHWDV&RPXQDOHV3DGLOOD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


65

&8$'521ž 862'(/$6(63(&,(6)25(67$/(6

180(52'( (63(&,(   8626    

)25(67$/
&2081,'$'(6 / & 0H 0D ) $U + $/ 3 2WURV


'LVWULWR1ž3DGLOOD

J. V. El Reducto Eucalipto X X X X X
J. V. San Juan Pino X X
J. V. Mariscal sucre Molle X X
J. V. J. De Padilla Eucalipto X X X
J. V.6 de agosto Pino X X
J. V. Simón Bolívar Eucalipto X X X

6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa Molle X X X


San Isidro Tipa X X X
San Mauro Sauce X X
Peña Blanca Molle X X X
Sillani Tipa X X X
Campo Redondo Pino X X X X X X
Thaco Thaco Cedro X X X X X X
San José Sirado X

/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto Molle X X X


Pili Pili Bajo Ceibo X X X X X
Khaka Huasi Molle X X X
Pilluiqui Pino Radiata X X X X X
Mollepampa Pino Radiata X X X X X
La Punilla Pino Radiata X X X X X
La Ciénega Pino Radiata X X X X X
Recalde Tipa X X X
Lampazos Eucalipto X X X X X X

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo Tipa X X X
Oveja Cancha Lloque X X X
Thola K'hasa Pino X X X X X
Tres Pozas Lloque X X X
Millukaka Molle X X X
San Julián Bajo Pino X X X X X
Tipa
San Julián Alto X X X

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


66

180(52'( (63(&,(   8626    

)25(67$/
&2081,'$'(6 / & 0H 0D ) $U + $/ 3 2WURV

/DPSDFLOORV 'LVWULWR  

La Belleza Pino X X X X X
Virquipampa Eucalipto X X X X X X
La Fajcha Pino X X X X X
Leuquepampa Pino X X X X X
Lampacillos Eucalipto X X X X X X
(O5RVDO 'LVWULWR  

El Rosal Pino X X X X X
Huayra Huasi Euclipto X X X X X X
Thola Orko Euclipto X X X X X X
La Ceja Pino X X X X X
El Cerro Pino X X X X X
(O7DEDFDO 'LVWULWR  

Las Casas Nogal X X X X


Naranjal Tipa X X X
Chajramayu Nogal X X X X
Tabacal Cedro X X X X X
Pedernal Tajibo X X X X X
Cruz Loma Quina X X X X X
El Tapial Cedro X X X X X
Fuerte pampa Mara X X X X X
7LKXPD\X'LVWULWR  

Astillero Tajibo X X X X X
Tihumayu Tipa X X X
Kaska Orko Quina X X X X X
Pilipilicito Lloque X X
Monte Canto Quina X X X X X
Chincana Pino X X X X X
Hierba Buenal Cedro X X X X X
Pucarillo Cedrillo X X X X X
Rio Azero Roble X X X
(O9DOOH 'LVWULWR  

Chaujreal Lapacho X X X X X
San Isidro del Valle Cedro X X X X X
Pincal Roble X X X
Llantoj Cedro X X X X X
El Corey Lapacho X X X X X
Ivicuiti Cedro X X X X X

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD

5HIHUHQFLDV
L= Leña F= Forraje P= Protección
C= Construcción Ar= Aartesanía Otros= Otros usos
Me=Medicina H= Herramientas
Ma= Madera AL= Alimentación

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


67

&8$'521ž 92/Ò0(1(6)25(67$/(6325&2081,'$'
   %2648(1$7,92

=21$ 68%&(175$/,$ &2081,'$' 3LQR 7LSD 0ROOH &HLER /ORTXH

    
   +DV P  +DV P  +DV P  +DV P  +DV P 

Puna Plana Lampasillos La Belleza 0.5 197.0


La Fajcha 0.5 196.0
Leuquepampa 1.0 3.9
Lampasillos 0.3 117.0
Virquipampa 20.0 7875.0
Total: 22.3 8388.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Puna con San Julián Mojotorillo 0.8 275.0


Pendiente
Oveja Cancha 1.0 393.0 1.5 240.0 1.3 1412.0
Thola K’hasa 7.0 2756.0 7.5 1201.0 5.5 4180.0
Tres Pozas 32.0 36160.0
Millukaka 17.0 2722.0
San Julián Bajo 1.0 394.0 1.5 240.0
San Julián Alto 1.0 367.0 1.5 240.0
El Rosal El Rosal 3.5 1378.0 2.0 1520.0
Huayra Huasi 9.5 3740.0 615.0 2383.0
Thola Orko 35.0 11812.0 38.0 13930.0
La Ceja 4.0 1575.0
El Cerro 7.0 2566.0
Total: 61.0 22048.0 661.8 19521.0 29.0 4643.0 7.5 5700.0 33.3 37572.0
Padilla J. V. El Reducto
J. V. San Juan
J. V. Mariscal sucre
J. V. J. De Padilla
J. V. 6 de agosto
J. Simón Bolívar
San Isidro Thuru Pampa 1.0 160.0 1.0 1130.0
San Isidro 1.0 367.0 1.0 160.0
San Mauro 1.0 160.0
Peña Blanca 5.5 880.0
Sillani 1.5 549.0
Campo Redondo 0.7 275.0 0.7 256.0 0.5 80.0 0.5 565.0
Cabecera Thaco Thaco 1.0 160.0
San José 3.5 5.6
de La Ciénega Pili Pili Alto 1.0 160.0
Pili Pili Bajo 6.0 960.0 4.0 3040.0
Valle Khaka Huasi 6.5 1040.0
Pilluiqui
Mollepampa
La Punilla
La Ciénega 5.5 880.0
Recalde 3.5 1283.0
Lampazos
Total: 0.7 275.0 6.7 2455.0 32.5 4645.6 4.0 3040.0 1.5 1695.0

El Tabacal Las Casas 3.5 1283.0 3.0 2280.0


Naranjal 2.5 917.0 2.0 1520.0
Chajramayu 1.5 549.0
Tabacal 5.5 2016.0
Pedernal 20.0 7332.0
Cruz Loma 1.5 549.0
El Tapial 10.0 3937.0
Valle
Fuerte Pampa 0.5 1.5 549.0 1.0 760.0
Tihumayu Astillero 2.5 984.0
Tihumayu 12.0 4399.0
Kaska Orko 9.5 3482.0
Pilipilicito 1.5 1695.
Monte Canto 2.0 1868.0
Chincana 6.0 2364.0
Hierba Buenal 3.5 1283.0
Pucarillo
Rio Azero
El Valle Chaujreal
Llantoj
El Pical
El Corey 16.0 18080.0
San Isidro 12.0 9120.0
Ivicuiti 9.5 7220.0
Total: 21.0 9153.0 61.0 22359.0 0.0 0.0 27.5 20900.0 17.5 19775.0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


68

   %2648(1$7,92

=21$ 68%&(175$/,$ &2081,'$' 4XLQD 0DUD 7DUFR 7DMLER 1RJDO

    
   +DV 0  +DV 0  +DV 0  +DV 0  +DV 0 

Puna Plana Lampasillos La Belleza


La Fajcha
Leuquepampa
Lampasillos
Virquipampa
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Puna Con San julián Mojotorillo


Pendiente
Oveja Cancha
Thola K’hasa 6.5 7345.0
Tres Pozas
Millukaka
San Julián Bajo
San Julián Alto
El rosal El Rosal
Huayra Huasi 4.0 4520.0
Thola Orko 25.0 18500.0
La Ceja 3.5 2730.0
El Cerro 6.5 7345.0 2.5 7500.0
Total: 17.0 19210.0 2.5 7500.0 0.0 0.0 0.0 0.0 28.5 21230.0
Padilla J. V. El Reducto
J. V. San Juan
J. V. Mariscal Sucre
J. V. J. De Padilla
J. V. 6 De Agosto
J. Simón Bolívar
San isidro Thuru Pampa 0.5 123.0
Cabecera San Isidro
San Mauro
Peña Blanca
De Sillani
Campo Redondo 0.5 123.0
Thaco Thaco
Valle San José
La ciénega Pili Pili Alto
Pili Pili Bajo 4.5 1107.0
Khaka Huasi
Pilluiqui
Mollepampa
La Punilla
La Ciénega
Recalde 3.0 2340.0
Lampazos
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 5.5 1353.0 0.0 0.0 3.0 2340.0
Valle El tabacal Las Casas 3.5 3955.0 2.5 615.0 3.5 2730.0
Naranjal 2.0 2260.0 3.0 4800.0
Chajramayu 7.5 12000.0 2.0 1560.0
Tabacal
Pedernal 15.0 11700.0
Cruz Loma 1.0 1130.0 1.0 780.0
El Tapial 10.5 11865.0 15.0 11700.0
Fuerte Pampa 0.5 565.0 1.0 3000.0 1.0 246.0 1.5 2400.0 1.0 780.0
Tihumayu Astillero 2.0 2260.0 3.0 4800.0 2.0 1560.0
Tihumayu 12.0 13560.0 15.0 11700.0
Kaska Orko 10.0 11300.0 12.0 19200.0 8.0 6240.0
Pilipilicito 2.0 2260.0 2.0 1560.0
Monte Canto 2.0 2260.0 3.0 4800.0 2.5 1950.0
Chincana 7.5 8475.0 8.5 13600.0 10.0 7800.0
Hierba Buenal 3.0 3390.0 3.5 5600.0 3.5 2730.0
Pucarillo 7.5 12000.0
Rio Azero 10.0 13300.0 15.0 24000.0 10.0 7800.0
El valle Chaujreal 15.0 19950.0 15.0 3690.0 18.0 28800.0
Llantoj
El Pical
El Corey
San Isidro 10.0 16000.0
Ivicuiti
Total: 81.0 96530.0 1.0 3000.0 18.5 4551.0 92.5 148000.0 90.5 70590.0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


69

%2648(1$7,92
=21$ 68%&(175$/,$

&2081,'$' &HGULOOR 5REOH /DSDFKR &HGUR &LUDGR

    
   +DV P  +DV P  +DV P  +DV P  +DV P 

Puna Plana Lampasillos La Belleza


La Fajcha
Leuquepampa
Lampasillos
Virquipampa
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Puna con San Julián Mojotorillo 1.0 1130.0


Pendiente
Oveja Cancha
Thola K’hasa
Tres Pozas
Millukaka
San Julián Bajo 0.5 565.0
San Julían Alto 0.5 565.0
El Rosal El Rosal 4.0 4520.0
Huayra Huasi 8.5 25000.0
Thola Orko
La Ceja 2.5 7500.0
El Cerro
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.0 32500.0 6.0 6780.0
Padilla J. V. El Reducto
J. V. San Juan
J. V. Mariscal sucre
J. V. J. De Padilla
J. V. 6 de agosto
J. Simón Bolívar
San Isidro Thuru Pampa
Cabecera San Isidro 0.5 565.0
San Mauro 1.5 1695.0
Peña Blanca
de Sillani
Campo Redondo 0.5 565.0
Thaco Thaco 0.5 1500.0
Valle San José 4.5 5085.0
La Ciénega Pili Pili Alto
Pili Pili Bajo 5.5 6215.0
Khaka Huasi
Pilluiqui
Mollepampa
La Punilla
La Ciénega
Recalde
Lampazos
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 1500.0 12.5 14125.0

El Valle El Tabacal Las Casas 3.0 9000.0


Naranjal 2.5 7500.0
Chajramayu
Tabacal 6.0 18000.0
Pedernal 10.0 300000.0
Cruz Loma 1.0 3000.0
El Tapial 8.0 24000.0
Fuerte Pampa
Tihumayu Astillero 2.5 7500.0
Tihumayu
Kaska Orko 7.5 22500.0
Pilipilicito
Monte Canto
Chincana 7.5 22500.0
Hierba Buenal 2.5 7500.0
Pucarillo 10.0 3000.0 6.0 18000.0
Rio Azero 10.0 1600.0
El Valle Chaujreal 18.0 2880.0 25.0 28250.0
Llantoj 15.0 16950.0 10.0 30000.0
El Pical 15.0 2400.0 10.0 11300.0
El Corey 18.0 2880.0 15.0 16950.0
San Isidro 10.0 1600.0 10.0 11300.0 8.0 24000.0
Ivicuiti 7.0 7910.0 9.0 27000.0
Total: 10.0 3000.0 71.0 11360.0 82.0 92660.0 83.5 520500.0 0.0 0.0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


70

%2648(&2135È&7,&$)25(67$/

=21$ 68%&(175$/,$ &2081,'$' 3LQR5DGLDWD 3LQR3DWXOD (XFDOLSWR

  
   +DV P  +DV P  +DV P 

Puna Plana Lampasillos La Belleza 0.5 2200.0


La Fajcha
Leuquepampa
Lampasillos 0.3 1309.0
Virquipampa
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 3509.0

Puna con San Julián Mojotorillo


Pendiente
Oveja Cancha 1.0 4375.0
Thola K’hasa
Tres Pozas
Millukaka
San Julián Bajo 1.5 6562.0
San Julían Alto
El Rosal El Rosal
Huayra Huasi
Thola Orko
La Ceja
El Cerro
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 2.5 10937.0
Padilla J. V. El Reducto 1.0 4375.0
J. V. San Juan 0.2 875.0
J. V. Mariscal sucre 0.4 1750.0
J. V. J. De Padilla 0.4 1750.0
J. V. 6 de agosto 0.3 1312.0
J. Simón Bolívar 0.3 1312.0
San Isidro Thuru Pampa
San Isidro
San Mauro
Cabecera Peña Blanca
Sillani 1.0 4375.0
Campo Redondo
de Thaco Thaco
San José
La Ciénega Pili Pili Alto
Valle Pili Pili Bajo
Khaka Huasi
Pilluiqui
Mollepampa 3.0 1218.0 1.0 406.0
La Punilla 2.5 1015.0 1.5 609.0
La Ciénega 3.0 1218.0 2.5 1015.0
Recalde
Lampazos 1.0 406.0 2.5 10937.0
Total: 9.5 3857.0 5.0 2030.0 5.1 22311.0

Valle El Tabacal Las Casas


Naranjal
Chajramayu
Tabacal
Pedernal
Cruz Loma
El Tapial
Fuerte Pampa
Tihumayu Astillero
Tihumayu
Kaska Orko
Pilipilicito
Monte Canto
Chincana
Hierba Buenal
Pucarillo
Rio Azero
El Valle Chaujreal
Llantoj
El Pical
El Corey
San Isidro
Ivicuiti
Total: 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


71

%5(&85626+Ë'5,&26
El departamento de Chuquisaca corresponde en forma general a 2 grandes Macro Cuencas
Sudamericanas, el Río Amazonas y el Río de la Plata. La gran cuenca del Río Amazonas, que en
el país ocupa una superficie de 724.000 Km², y a su vez en Chuquisaca comprende una extensión
de 21.965 Km². A su vez el Río de La Plata, ocupa en Bolivia una superficie de 31.172,50 Km².
Esta gran divisoria, alcanza altitudes que están entre los 2.000 y 4.000 m.s.n.m.
La cuenca del Amazonas, comprende a la Subcuenca del Río Grande y la Cuenca del Río de la
Plata, involucra a la sub cuenca del Río Pilcomayo; la Subcuenca del Río Grande por su parte,
incluye a 32 Cuencas menores, dentro de la cuenca Amazonas, en tanto que la Subcuenca del Río
Pilcomayo comprende para la Cuenca del río de Plata 46 Cuencas Menores, sumando un total de
78 Cuencas Menores en el departamento. Estas Cuencas Menores a su vez, involucran infinidad
de micro cuencas mucho menores y puntuales dentro su extensión.

%)8(17(6'($*8$',6321,%,/,'$'<&$5$&7(5Ë67,&$6
El análisis de hidrografía e hidrología del Municipio Padilla se presenta a continuación,
desglosado por distritos, así mismo se reflejan las cuencas y los ríos más importantes.
&8$'521ž +,'52*5$)Ë$(+,'52/2*Ë$'(/081,&,3,23$',//$
'LVWULWR +LGURJUDItD +LGURORJtD

Lampacillos Desembocan en el río Barro, que es afluente del río Recursos Hídricos superficiales con posibilidades de
Mojotorillo el cual deriva en el río Limón, todo esto dentro aprovechamiento. Existen 2 cursos de agua que circundan el área el
de la Cuenca Menor del Río Limón Río Fajcha con un caudal aforado de 66 l/s y otra quebrada paralela
a una distancia de 1 Km. Con un caudal semejante. Estos caudales
no se secan pero si disminuye su volumen a lo largo del año. Son
aguas dulces.
En el área existen divisorias de cuencas menores: por el En sus serranías la zona sólo tiene surcos arroyuelos y nacientes de
Oeste las quebradas van a aportar al Río Barro, quebradas, que se profundizan más aguas abajo. El río Santo
encontrándose dentro de la Cuenca Menor del Río Limón y Domingo ubicado en el valle principal tiene un caudal de 15l/s. La
por el Este al Río Santo Domingo que deriva del Río Pescado calidad del agua indica salinidad muy baja siendo ideales para el
y corresponde a la Cuenca Menor del río Pili Pili riego.
La quebrada Honda, la más cercana a Leuque Pampa, aporta La quebrada Honda, tiene agua en forma constante en épocas de
sus aguas de Este a Oeste al Río Barro, este a su vez al Río lluvia (2 l/s), pero disminuyen época seca. La calidad de aguas
Mojotorillo, el cual entrega sus aguas al Río Limón todo indica : baja salinidad, siendo ideales para el riego.
dentro de la cuenca mayor del Río Limón.
San Isidro La quebrada Khuñuni Monte deriva al Río Sillani Sus aportes a la cuenca de Khuñuni Monte son importantes en
hidrográficamente estos cursos se ubican dentro de la Cuenca época lluviosas. Los principales ríos de la región como el Río
Menor del Río Limón. Punilla que abarca de Norte a Sud el Río Sillani.
La Ciénega Las quebradas desembocan en el Río Punilla, el cual a su vez Las quebradas tienen aguas solamente en épocas de lluvias, en
deriva al Río Sillani, todo esto dentro de la Cuenca Menor del época de estiaje se secan. Los caudales bajos e intermitentes están
Río Limón limitados solo a la época de lluvia.
Pequeños cursos por el Norte derivan al Río Chaqui Mayu Recursos Hídricos superficiales muy pobres, con actividad hídrica
que luego llega al Río Pescado. circunstancial, solo en épocas de lluvias.
Por el Sud alcanzan al río Mojotorillo, afluente también del
río Pescado, todos se encuentran dentro de la Cuenca Menor
del Río Pili Pili.
Tabacal El río Chajra Mayu y el río Pescado, se ubican dentro de la El río Cañas Mayu y el río Pescado ambos con corrientes
Cuenca Menor del Río Pili Pili. permanentes durante el año. El río Pescado tiene un caudal de 26
l/s
Thihumayu La quebrada Cañas deriva en el Río Mojotorillo el cual El río Cañas tiene buen caudal en época lluviosa disminuyendo
conforma la Cuenca Menor del Río Limón. Los ríos más nuevamente en estiaje
importantes que pasan por el distrito son Río Azero, Río
Pililipicito, Río Cruz Pampa, Río Monda.
El Rosal Varias quebradas bajan a conformar el Río Canqui Churu, el Entre la estación de bombeo de Transredes y El Rosal se
cual desemboca en el Río Barro, este a su vez al río contabilizan seis quebradas con caudales estimados por
Mojotorillo, el cual llega finalmente al Río Limón, comparación entre 8 y 40 l/s. Dos de ellas forman el Río Canqui
hidrográficamente estaríamos en la cuenca Menor del Río Churu, las mismas antes de juntarse producen dos importantes
Limón. caídas de aguas de 20 a 25 m, las cuales pueden aprovecharse para
la generación de energía eléctrica.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


72

San Julián El río Mojotorillo es el principal río troncal del sector y se El curso del Río Mojotorillo contribuye con sus aguas a los ríos
forma luego que el Río Sillani recibe los aportes de los ríos Medina Alcalá y San Julián. El caudal del río Mojotorillo es de 354
Alcalá, Medina y San Julián. Estos cursos se encuentran l/s, la calidad de aguas es dulce y es apta para el riego de cualquier
hidrográficamente dentro de la Cuenca Menor del Río Limón. cultivo.

Pequeños cursos por el Norte derivan al Río Chaqui Mayu Los pequeños cursos son recursos hídricos superficiales muy
que luego llega al Río Pescado. Por el Sud alcanzan al Río pobres, con actividad hídrica circunstanciales, como en épocas
Mojotorillo, afluente también del Río Pescado, todo el lluviosas, posteriormente se seca en época de estiaje.
conjunto se encuentra dentro de la Cuenca Menor del Río
Pili.
La quebrada Chaqui Mayu aporta al Río Mojotorillo, El Río Mojotorillo es permanente y posee un caudal expectable de
posteriormente éste, que es el río más importante descarga 354 l/s. En época de estiaje disminuye considerablemente, pero
sus aguas en el Río Limón, hidrográficamente se encuentran siempre mantiene su curso.
dentro de la Cuenca Menor del Río Limón.
El Valle El río Azero es el principal río troncal del sector, se origina El curso del Río Azero contribuye con sus aguas a los distritos El
con aportes del Río Grande y del Río Agua Blanca. Estos Valle y Thihumayu. La calidad de aguas es dulce y es apta para el
cursos se encuentran hidrográficamente dentro de la Cuenca riego de cualquier cultivo.
Menor del Río Azero.
Padilla El distrito de Padilla se encuentra en la cuenca menor del río Las quebradas tienen aguas solamente en épocas de lluvias, en
Pili Pili época de estiaje se secan. Los caudales bajos e intermitentes están
limitados solo a la época de lluvia

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD

%&8(1&$668%&8(1&$<5Ë26(;,67(17(6

Los ríos más importantes que tiene el Municipio Padilla pertenecen a la Subcuenca del Río
Grande, al mismo tiempo este se encuentra en la Macro Cuenca del Río Amazonas. Los ríos que
sobresalen en esta Subcuenca son el río Azero, Río Grande, Río Millares, Río Limón y el Río Pili
Pili; los ríos más caudalosos son e el Río Azero que descarga anualmente a la Cuenca 36,846.50
l/s, y el Río Grande con una descarga anual de 36.370 l/s. La descarga anual media de todas las
cuencas están en el orden de los m3/seg, según el departamento de Recursos Hídricos de la Ex -
Corporación de Desarrollo Regional de Chuquisaca.

&8$'521ž 5Ë26$)/8(17(6081,&,3,23$',//$

/21*,78' '(6&$5*$$18$/(1
0$&52 68% &8(1&$6  '(16,'$''(
È5($.P  '5(1$-( &8(1&$6
&8(1&$ &8(1&$ 0(125(6 '5(1$-(

.0  0 6J /6J

Río Pescado 1.667,51 562,50 0,33 16,86 16.860,20


Rio Amazonas

Río Grande 1.436,00 384,75 0,26 36,37 36.370,00


Rio Gran de

Río Azero 764,00 114,75 0,24 19.83 19.830,00

Río Pili Pili 933,50 362,00 0,38 17,93 17.930,00

Río Limón 987,00 355,00 0,35 22,12 22.120,00

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


73

*5È),&21ž &8(1&$6+,'52*5È),&$6081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


74

&8$'521ž 862'(/$*8$325&2081,'$'(6

5tR &DXGDORVR    )XHQWH 




&RPXQLGDG 'XUDFLyQ &DOLGDG &RQWDPLQDFLQ 4XHEUD


$IOXHQWH 6, 12 5LR 8VR\RFRQVXPR
G

         

'LVWULWR1ž3DGLOOD

J. V. El Reducto Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales


J. V. San Juan Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales
J. V. Mariscal sucre Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales
J. V. J. De Padilla Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales
J. V.6 de agosto Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales
J. V. Simón Bolívar Pili Pili x Temporal Mala SI x Aguas Residuales
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales


San Isidro Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
San Mauro Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
Peña Blanca Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
Sillani Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
Campo Redondo Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
Thaco Thaco Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
San José Pili Pili x Temporal Regular SI x Aguas Semiresiduales
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Pili Pili Bajo Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Khaka Huasi Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Pilluiqui Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Mollepampa Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
La Punilla Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
La Ciénega Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Recalde Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Lampazos Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Oveja Cancha Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Thola K'hasa Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Tres Pozas Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Millukaka Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
San julián Bajo Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
San Julían Alto Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


75

 &DXGDORVR    )XHQWH 


&2081,'$' &RQWDPLQDFLy 4XHEUD


$IOXHQWH 6, 12 'XUDFLyQ &DOLGDG 5LR 8VR\RFRQVXPR
G

 5LR        

/DPSDFLOORV 'LVWULWR 

La Belleza Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Virquipampa Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
La Fajcha Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Leuquepampa Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Lampacillos Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Huayra Huasi Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Thola Orko Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
La Ceja Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
El Cerro Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Naranjal Rio Grande x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Chajramayu Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Tabacal Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Pedernal Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Cruz Loma Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
El Tapial Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Fuerte pampa Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
7LKXPD\X 'LVWULWR 

Astillero Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


Tihumayu Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Kaska Orko Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Pilipilicito Pili Pili x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Monte Canto Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Chincana Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Hierba Buenal Rio Limón x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Pucarillo Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Rio Azero Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano


San Isidro del Valle Rio Grande x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Pincal Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
Llantoj Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano
El Corey Rio Azero x Permanente Regular No x x Riego y consumo Humano

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


76

%5(&856260,1(5$/(6

%35,1&,3$/(60(7$/(6<120(7$/(6
La sección municipal no explota recursos minerales debido a la ausencia de estas, no se cuentan
con datos sobre volúmenes de extracción de minerales y no minerales como caleras, arcillas;
estos últimos sirven para obtener tejas, ladrillo, cal y losas en muy poca cantidad.

%&203257$0,(172$0%,(17$/
Se observa que en el municipio, existe un significativo proceso de degradación de los recursos
suelo, agua y vegetación, los cuales han sido y continúan siendo depredados por la acción
antrópica de los habitantes quienes además de no tomar conciencia de este proceso, no realizan
prácticas significativas que permitan detener y/o revertir, en parte, el proceso de desequilibrio
ecológico que cada vez más se acrecienta..

%68(/2
Es el recurso mayormente deteriorado por procesos graves de erosión hídrica y eólica, los cuales
se profundizan más por las formas inadecuadas de manejo de suelos, laboreo intensivo, escasa
cantidad de materia orgánica, precipitaciones bruscas, formas de explotación de suelos

&8$'521ž 0$1(-2'(68(/26325',675,726
inadecuados.


'LVWULWR 6XSHUILFLH 0DQHMR

3$',//$
D+DELOLWDU +DV  

Conservación de Suelos y Reforestación


6$1,6,'52
82
392 Conservación de Suelos mediante la construcción de
diques
/$&,e1(*$ Conservación de Suelos y Reforestación
6$1-8/,È1
213
818 Manejo de Cuencas y cárcavas mediante la
construcción de diques y una posterior forestación
/$03$6,//26 Conservación de Suelos y Reforestación
(/526$/
1750
Conservación de Suelos y Reforestación
7$%$&$/
140
1156 Manejo de Cuencas y cárcavas mediante la
construcción de diques y una posterior forestación
7,+80$<8 Conservación de Suelos y Reforestación
(/9$//(
1367
649 Conservación de Suelos y Reforestación

727$/  

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

También cabe mencionar que la mayor parte de los suelos son altamente susceptibles de ser
erosionados por ser bastante pedregosos, arenosos, con poca o ninguna vegetación. Estos
procesos de erosión repercuten directamente en el bienestar de las familias campesinas del
municipio, por cuanto los niveles productivos cada vez son más reducidos, lo que influye en los
ingresos económicos y por ello muchos campesinos se ven en la necesidad de migrar hacia otros
departamentos y países en busca de fuentes de trabajo que les permitan sostener a sus familias.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


77

%9(*(7$&,Ï1
Es otro recurso natural bastante deteriorado, principalmente por el sobre pastoreó permanente, la
tala indiscriminada de árboles y arbustos, lo cuál influye directamente en el comportamiento
climático, provocando desequilibrios ecológicos.

También su influencia es directa en los suelos, por cuanto al no existir cubierta vegetal, son
altamente susceptibles de ser más erosionados. No se ha podido observar trabajos de forestación
o reforestación extensivas, más al contrario existen grandes superficies de territorio comunales y
distritales sin que se observe áreas con vegetación significativas.

&8$'521ž &2%(5785$9(*(7$/325&2081,'$'
7LSRGHYHJHWDFLyQ
&RPXQLGDG

\R-XQWD9HFLQDO
$H $E $F %E %E %E %F $F $E %F $F %F )F F

 P P P P P P P P P P P P P P

'LVWULWR1ž3DGLOOD

J. V. El Reducto X
J. V. San Juan X
J. V. Mariscal sucre X
J. V. J. De Padilla X
J. V.6 de agosto X
J. V. Simón Bolívar X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa X
San Isidro X
San Mauro X
Peña Blanca X
Sillani X
Campo Redondo X
Thaco Thaco X
San José X
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto X


Pili Pili Bajo X
Khaka Huasi X
Pilluiqui X
Mollepampa X
La Punilla X
La Ciénega X
Recalde X
Lampazos X
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo X
Oveja Cancha X
Thola K'hasa X
Tres Pozas X
Millukaka X
San Julián Bajo X
San Julián Alto X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


78

7LSRGHYHJHWDFLyQ
&RPXQLGDG

\R-XQWD9HFLQDO
$H $E $F %E %E %E %F $F $E %F $F %F )F F

 P P P P P P P P P P P P P P

/DPSDFLOORV 'LVWULWR 

La Belleza X
Virquipampa X
La Fajcha X
Leuquepampa X
Lampacillos X
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal X
Huayra Huasi X
Thola Orko X
La Ceja X
El Cerro X
(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas X
Naranjal X
Chajramayu X
Tabacal X
Pedernal X
Cruz Loma X
El Tapial X
Fuerte pampa X
7LKXPD\X 'LVWULWR 

Astillero X
Tihumayu X
Kaska Orko X
Pilipilicito X
Monte Canto X
Chincana X
Hierba Buenal X
Pucarillo X
Rio Azero X
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal X
San Isidro del Valle X
Pincal X
Llantoj X
El Corey X

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

%$,5(
La contaminación del aire, no tiene evidencias, por la falta de estudios específicos sobre el tema,
las épocas de mayor contaminación por acción del humo, son en los meses de estiaje, producto de
los chaqueos que realizan los campesinos con fines de ampliar su frontera agrícola. Otro
problema contaminación atmosférica la produce el Matadero en el centro poblado Padilla, para
lo cual deberá ampliarse el mismo tomando en cuenta las medidas de mitigación necearias.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


79

*5È),&21ž 0$3$'(9(*(7$&,Ï1081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


80

%$*8$
El río San Julián se halla contaminado por residuos domésticos del centro poblado Padilla, lo que
influye directamente en la producción agropecuaria, por cuanto las aguas contaminadas de los
ríos disminuyen la capacidad productiva de los suelos. Es necesario el estudio de una Estación
Depuradora De Agua Residuales (E.D.A.R.). En cuanto a la calidad del agua en el municipio es
buena, no presenta formaciones salinas en los ríos, estas aguas desde hace mucho tiempo atrás
han sido utilizadas por los pobladores de la región tanto para fines de riego, consumo animal y
humano.

%5,(6*26&/,0È7,&26
El Municipio Padilla en cada periodo de lluvias y/o sequía se presenta fenómenos climatológicos
(heladas, granizadas, riadas y heladas) los cuales si se extienden demasiado pueden presentan un
riesgo tanto para la producción como para la vida de los habitantes del Municipio. A
continuación detallamos los principales riesgos climáticos por comunidad y el periodo que se

&8$'521ž 5,(6*26&/,0È7,&26325&2081,'$'5,$'$6
presentan.

'LF(QH 'LF)HE (QH0DU )HE )HE$EU 2FW0DU 2FW1RY


C. Redondo Llantoj Río Azero Las Casas Chajreal Chincana Fuerte Pampa
Mojotorillo Pili Pili Alto Cruz Loma Lampasillos
Naranjal San Isidro Astillero Virquipampa
Pucarillo San Jose El Corey
Recalde San Julián Bajo El Pedernal
Tabacal

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

&8$'521ž 5,(6*26&/,0È7,&26325&2081,'$'+(/$'$6
0DU$JR $EU$JR 0D\$JR 0D\-XO 0D\-XQ -XQ-XO -XQ$JR -XO$JR
Astillero San Jose Campo Redondo Thaco Thaco Fajcha Kháska Orko San Isidro San Julián Bajo
Thuru Pampa Pilluiqui La Belleza Leuque Pampa M. Cuiti Recalde Chajreal
Mojotorillo Punilla Huara Huasi La Ceja Lampazos El Corey
El Rosal PiliPili Bajo Thola Orcko Pucarillo Chajra Mayu Cruz Loma
Molle Pampa Monte Canto Pilipilicito El Pedernal Las Casas
Millu Káka Thiumayu Tapial Tabacal
Oveja Cancha Yerba Buenal El Cerro
Tres Pozas Río Azero Chincana
Lampasillos Peña Blanca
Fuerte Pampa Pili Pili Alto
Llantoj Padilla
Naranjal
Tala Khaa
Virquipampa

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


81

&8$'521ž 5,(6*26&/,0È7,&26325&2081,'$'6(48Ë$6

-XQ$JR -XQ'LF -XO2FW $JR6HS $JR2FW 6HS 6HS 6HS1RY 2FW1RY 1RY 1RY'LF 1RY)HE
2FW
Chajra Mayu Fuerte Monte El Cerro Padilla Tabacal Las Pucarillo Mojotorillo Recalde Astillero San Isidro
Pampa Canto Casas
Lampasi El Corey Peña Millu San Julián Campo San José
llos Blanca Káka Bajo Redondo
Virquipa El Rosal Yerba Molle Chajreal
mpa Buenal Pampa
O.Cancha Cruz Loma
Pilluiqui El Pedernal
Punilla Fajcha
Río Azero L. Pampa
Tala Khaka Pili Pili
Alto
Thaco Thaco Tres Pozas
Thiumayu

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

&8$'521ž 5,(6*26&/,0È7,&26325&2081,'$'*5$1,=$'$6

0DU$JR $EU$JR 0D\$JR 0D\-XO 0D\-XQ -XQ-XO -XQ$JR -XO$JR


Astillero San José Campo Thaco Thaco Fajcha Kháska Orko San Isidro San Julián Bajo
Thuru Pampa Pilluiqui La Belleza Leuque Pampa M. Cuiti Recalde Chajreal
Mojotorillo Punilla Huara Huasi La Ceja Lampazos El Corey
El Rosal PiliPili Bajo Thola Orcko Pucarillo Chajra Mayu Cruz Loma
Molle Pampa Monte Canto Pilipilicito El Pedernal Las Casas
Millu Káka Thiumayu Tapial Tabacal
Oveja Cancha Yerba Buenal El Cerro
Tres Pozas Río Azero Chincana
Lampasillos Peña Blanca
Fuerte Pampa Pili Pili Alto
Llantoj Padilla
Naranjal
Tala Khaa
Virquipampa

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQ%DVHD7DOOHUHV&RPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


82

&$63(&72662&,2&8/785$/(6

& 0$5&2+,67Ï5,&2

1RUPD /HJDO GH FUHDFLyQ GHO 0XQLFLSLR 3DGLOOD: Fundada el 24 de junio de 1583 donde el
capitán Melchor de Roda fundó la villa de San Juan de Roda, en la Bravía frontera con los indios
Chiriguanos. Durante la Colonia, fue cambiado el nombre a la Laguna, debido a la existencia de
una hermosa Laguna en la parte oriental. En fecha 3 de enero de 1872 el congreso General
Constituyente de la República cambia su nombre por el de “Padilla”, en homenaje al insigne
guerrillero Manuel Ascencio Padilla y a su esposa Doña Juana Azurduy de Padilla.

& '(02*5$)Ë$

& 32%/$&,Ï1325('$'<6(;2
Según datos obtenidos en los talleres comunales y en las encuestas familiares efectuado en el año
2001 referente al Municipio Padilla la relación de habitantes según sexo es la siguiente:

&8$'521ž32%/$&,Ï1727$/3256(;2
Población por sexo Total

0XMHUHV +RPEUHV

7830 8173 16003

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

&8$'521ž32%/$&,Ï1325('$'
32%/$&,Ï1$f2
(GDGHV

+RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO

0-4 1300 1314 2614


5-9 1231 1203 2434
10-14 1123 981 2104
15-19 901 748 1649
20-24 706 581 1287
25-29 554 504 1058
30-34 434 469 903
35-39 354 372 726
40-44 321 320 641
45-49 266 279 545
50-54 253 261 514
55-59 204 210 414
60-64 169 188 357
65-69 117 146 263
70- y más años 148 201 349
727$/(6   

)XHQWH,1(,QVWLWXWR1DFLRQDOGHHVWDGtVWLFD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


83

De acuerdo con los datos del INE la población estimada para el año 2000 es de 15858 habitantes
de los cuales el 50.95% son varones y el 49.05 son mujeres. Conforme a las encuestas y talleres
realizados en la actualidad el Municipio cuenta con 16003 habitantes, de los cuales el 51.07 %
son hombres y el 48,93 % son mujeres. Esta proyección poblacional es la base para la
elaboración del Plan de Desarrollo Municipal.

Uno de los parámetros principales es tener claridad y confiabilidad en la información referida a la


edad y el sexo, siendo esta una de las característica mas importantes que determina la relación de
las actividades humanas, a continuación mostramos los resultados de nuestras encuestas respecto
a la población del Municipio

&8$'521ž32%/$&,Ï1325('$'6(;2325',675,72<&2081,'$'

  32%/$&,Ï1 5$1*2'(('$'(6

1ž 'LVWULWRV\R +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO DxRV DxRV DxRV DxRV ! !

 &RPXQLGDGHV   +DELWDQWHV + 0 + 0 + 0 + 0 + 0

3DGLOOD 'LVWULWR              

1 J. V. El Reducto 262 260 522 52 55 100 94 40 35 25 27 45 49


2 J. V. San Juan 272 268 540 55 52 102 98 42 39 25 29 48 50
3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 25 26 52 46 20 18 12 14 22 24
4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 41 38 81 78 32 28 20 23 36 39
5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 63 62 126 120 52 45 31 35 56 60
6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 45 47 90 84 36 32 22 24 40 43
6DQ,VLGUR 'LVWULWR              

7 Thuru Pampa 69 65 134 15 16 27 23 11 8 6 7 10 11


8 San Isidro 84 82 166 16 16 33 30 13 11 8 10 14 15
9 San Mauro 83 78 161 17 16 32 28 12 11 8 8 14 15
10 Peña Blanca 30 26 56 8 6 11 9 3 4 3 2 5 5
11 Sillani 131 126 257 26 24 52 46 20 16 12 14 21 26
12 Campo Redondo 176 162 338 35 32 69 60 27 22 16 17 29 31
13 Thaco Thaco 77 74 151 15 15 30 27 12 10 7 8 13 14
14 San José 158 152 310 30 31 62 55 24 21 15 16 27 29
/D&LpQHJD 'LVWULWR              

15 Pili Pili Alto 132 126 258 26 25 52 46 20 17 12 13 22 25


16 Pili Pili Bajo 87 84 171 17 16 34 31 13 12 8 9 15 16
17 Khaka Huasi 90 87 177 18 17 35 32 14 12 8 9 15 17
18 Pilluiqui 53 50 103 10 10 21 18 8 7 5 5 9 10
19 Mollepampa 116 111 227 22 22 46 41 17 15 11 12 20 21
20 La Punilla 133 129 262 27 26 51 47 20 18 12 14 23 24
21 La Ciénega 132 128 260 28 25 52 47 20 18 12 14 20 24
22 Recalde 122 118 240 24 24 48 43 18 16 11 13 21 22
23 Lampazos 89 86 175 18 16 35 31 13 12 8 9 15 18
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR              

24 Mojotorillo 267 257 524 56 52 108 94 44 36 31 26 28 49


25 Oveja Cancha 96 93 189 19 18 38 34 14 13 9 10 16 18
26 Thola K'hasa 190 183 373 38 37 73 67 29 25 18 19 32 35
27 Tres Pozas 104 100 204 21 19 40 37 16 14 10 11 17 19
28 Millukaka 114 119 233 22 23 46 44 17 16 10 12 19 24
29 San Julián Bajo 138 149 287 26 29 56 53 22 20 12 17 22 30
30 San Julián Alto 157 156 313 33 31 60 57 24 22 15 17 25 29
/DPSDVLOORV 'LVWULWR              

31 La Belleza 124 119 243 24 23 49 44 19 16 11 13 21 23


32 Virquipampa 125 121 246 24 24 49 44 19 17 12 13 21 23
33 La Fajcha 125 120 245 24 23 49 44 19 17 12 13 21 23
34 Leuquepampa 149 143 292 29 29 59 52 22 20 14 15 25 27
35 Lampasillos 320 308 628 62 61 126 113 48 43 30 33 54 58

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


84

  32%/$&,Ï1 5$1*2'(('$'(6

1ž 'LVWULWRV\R +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO DxRV DxRV DxRV DxRV ! !

 &RPXQLGDGHV   +DELWDQWHV + 0 + 0 + 0 + 0 + 0

(O5RVDO 'LVWULWR              

36 El Rosal 169 164 333 32 33 67 60 26 23 15 17 29 31


37 Huayra Huasi 88 84 172 18 17 34 30 13 12 8 9 15 16
38 Thola Orko 84 81 165 16 16 33 30 13 11 8 9 14 15
39 La Ceja 71 68 139 15 14 27 25 11 9 6 7 12 13
40 El Cerro 130 125 255 25 25 51 46 20 17 12 13 22 24
(O7DEDFDO 'LVWULWR              

41 Las Casas 184 176 360 36 35 72 65 28 24 17 19 31 33


42 Naranjal 110 105 215 22 21 43 39 16 14 10 11 19 20
43 Chajramayu 104 112 216 20 22 41 39 17 15 9 12 17 24
44 Tabacal 285 273 558 55 53 113 100 43 38 26 30 48 52
45 Pedernal 147 142 289 28 28 58 52 22 20 14 15 25 27
46 Cruz Loma 102 98 200 21 19 40 36 15 14 9 10 17 19
47 El Tapial 130 124 254 26 24 51 46 19 17 12 13 22 24
48 Fuerte pampa 134 128 262 26 25 53 47 20 18 12 14 23 24
7LKXPD\X'LVWULWR              

49 Astillero 137 132 269 26 27 54 48 21 18 13 14 23 25


50 Tihumayu 140 134 274 27 27 55 49 21 19 13 14 24 25
51 Kaska Orko 62 57 119 13 11 24 21 9 8 6 6 10 11
52 Pilipilicito 58 54 112 12 10 22 20 9 8 5 6 10 10
53 Monte Canto 144 127 271 30 26 54 47 23 16 14 13 23 25
54 Chincana 94 86 180 20 17 36 31 14 12 8 9 16 17
55 Hierba Buenal 93 86 179 19 16 36 32 14 12 8 9 16 17
56 Pucarillo 87 90 177 19 17 34 32 15 12 7 11 12 18
57 Rio Azero 69 66 135 15 13 27 24 10 9 6 7 11 13
(O9DOOH 'LVWULWR              

58 Chaujreal 66 60 126 14 11 25 22 10 8 6 7 11 12
59 San Isidro del Valle 19 13 32 5 3 7 4 2 2 2 1 3 3
60 Pincal 29 26 55 6 5 11 10 4 3 3 3 5 5
61 Llantoj 95 92 187 19 18 37 34 14 13 9 10 16 17
62 El Corey 101 98 199 21 20 39 36 15 13 9 10 17 19
63 Ivicuiti 134 63 197 27 13 44 21 22 9 20 8 21 12
7RWDO             

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

La población concentrada en todo el municipio sé halla comprendida en el rango de 6 - 20 años


de edad con un total de 6045 Habitantes esto representa el 37.74 % del total de la población, esto
supone gran parte de la población es joven.

Asimismo se pude apreciar que la población menor de 5 años esta representada por el 19.85 %. El
rango de edad con menor población es la que se halla comprendido de 31 a 40 años.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


85

&1Ò0(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325)$0,/,$
De acuerdo con nuestras encuestas comunales que fueron llenadas en los talleres comunales
tenemos registradas en todo el Municipio Padilla 2995 familias y un promedio de 5 miembros por
familia.

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$6(*Ò1',675,726
7RWDO

',675,726  KDELWDQWHV   1žGH 1žGH 0LHPEURV

 + 0 7RWDO  FRPXQLGDGHV )DPLOLDV SRUIDPLOLD

'LVWULWRXQR 3DGLOOD  1436 1414 2850 17,81 (J. V.) 6 637 4


'LVWULWRGRV 6DQ,VLGUR  808 765 1573 9,83 8 298 5
'LVWULWRWUHV /D&LpQHJD  954 919 1873 11,70 9 335 6
'LVWULWRFXDWUR 6DQ-XOLiQ  1066 1057 2123 13,27 7 372 6
'LVWULWRFLQFR /DPSDVLOORV  843 811 1654 10,34 5 272 6
'LVWULWRVHLV(O5RVDO 542 522 1064 6,65 5 192 5
'LVWULWRVLHWH 7DEDFDO  1196 1158 2354 14,71 8 390 5
'LVWULWRRFKR 7LKXPD\X  884 832 1716 10,72 9 300 6
'LVWULWRQXHYH (O9DOOH  444 352 796 4,97 6 159 5

7RWDO       

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

La población total en el Municipio es de 16003 habitantes de los cuales 8173 son varones y 7830
son mujeres, el 51.07% son varones y 48.93% son mujeres respectivamente, la mayor cantidad de
población se halla concentrado en el distrito urbano Padilla con una población de 2850 que
representa el 17.81% del total de la población.

Otro de los distritos con mayor número de habitantes es el distrito 7 (Tabacal) con 2354
habitantes que representa el (14.71%) respecto a la población total del Municipio, el 50.80% son
varones (1196) y 49.02% mujeres (1158),

El distrito con menor número de habitantes es El Valle con una población de 796 habitantes, que
representa el 4.97% del total de la población del Municipio.

El resto de los distritos se hallan comprendidos en un rango aceptable respecto a la distribución


poblacional del Municipio.

El menor número de familias se halla comprendida en el distrito Nº 9 denominado El Valle de


reciente creación con 159 familias.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


86

1Ò0(52 '( )$0,/,$6 < 3520(',2 '( 0,(0%526 6(*Ò1 ',675,726 <
&2081,'$'(6
Nos permitimos realizar este tipo de información para que el Municipio pueda apreciar con
mayor detalle donde se encuentra la población mas concentrada.

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$',675,72±3$',//$<-817$69(&,1$/(6

1ž -XQWDV9HFLQDOHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD

3DGLOOD 'LVWULWR      

1 J. V. El Reducto 262 260 522 97 5


2 J. V. San Juan 272 268 540 98 6
3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 90 3
4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 106 4
5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 180 4
6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 66 7

 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

El distrito de Padilla se halla conformado por seis juntas vecinales y cuenta con una población de
2850 habitantes de los cuales el 50,38% son varones y el 49,62% son mujeres, y 637 familias, un
promedio de 5 miembros por familia, la junta vecinal 6 de Agosto es la que cuenta mayor número
de habitantes (650) que representa el 22,80% del total de la población del distrito Uno Padilla.

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$',675,72±6$1,6,'52<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV )DPLOLDV SRUIDPLOLD

6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

1.- Thuru Pampa 69 65 134 26 5


2.- San Isidro 84 82 166 36 5
3.- San Mauro 83 78 161 31 5
4.- Peña Blanca 30 26 56 11 5
5.- Sillani 131 126 257 53 5
6.- Campo Redondo 176 162 338 80 4
7.- Thaco Thaco 77 74 151 24 6
8.- San José 158 152 310 37 8

 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


87

El distrito dos de San Isidro esta conformada por 8 comunidades y un total de 1573 habitantes,
808 son varones (51.36%) y 765 son mujeres que representa un 48,64%, por otra parte existen
298 familias y un promedio de 5 miembros por familia en todo el distrito, la comunidad que mas
habitantes cuenta es San José, Campo Redondo y Sillani, la comunidad con menor número de
habitantes es Peña Blanca (11 familias).

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$',675,72±/$&,e1(*$<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV )DPLOLDV SRUIDPLOLD

/D&LpQHJD 'LVWULWR      

1.- Pili Pili Alto 132 126 258 49 5


2.- Pili Pili Bajo 87 84 171 31 6
3.- Khaka Huasi 90 87 177 51 3
4.- Pilluiqui 53 50 103 17 6
5.- Mollepampa 116 111 227 39 6
6.- La Punilla 133 129 262 24 11
7.- La Ciénega 132 128 260 53 5
8.- Recalde 122 118 240 49 5
9.- Lampazos 89 86 175 22 8

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  


El distrito tres de la Ciénega cuenta con 9 comunidades y 335 familias y un promedio de 6
habitantes por familia, la población femenina representa un 49,06% (919) habitantes y los
varones comprenden un 50.94% (954).

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$',675,72±6$1-8/,È1<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

1.- Mojotorillo 267 257 524 79 7


2.- Oveja Cancha 96 93 189 29 7
3.- Thola K’hasa 190 183 373 54 7
4.- Tres Pozas 104 100 204 29 7
5.- Millukaka 114 119 233 47 5
6.- San Julián Bajo 138 149 287 63 5
7.- San Julián Alto 157 156 313 71 4

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


88

El distrito cuatro de san Julián cuenta con 2123 habitantes siendo 1066 hombres (50.21%) y
49.79% son mujeres (1057) y un total de 372 familias con un promedio de 6 miembros por
familia, la comunidad más poblada es Mojotorillo, con 79 familias y un promedio de 7 miembros
por familia.

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$ ',675,72±/$03$6,//26<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV )DPLOLDV SRUIDPLOLD

/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

1.- La Belleza 124 119 243 49 5


2.- Virquipampa 125 121 246 29 8
3.- La Fajcha 125 120 245 36 7
4.- Leuquepampa 149 143 292 48 6
5.- Lampasillos 320 308 628 110 6

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

El distrito cinco de Lampasillos comprende cinco comunidades y un total de 1654 habitantes, de


los cuales el 50,96% son varones y 49.04% son mujeres, con un promedio de 6 miembros por


familia y un total de 272 familias. La comunidad mas poblada es Lampasillos con 110 familias.

&8$'521ž 180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$ ',675,72±(/526$/<&2081,'$'(6
1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD

(O5RVDO 'LVWULWR      

1.- El Rosal 169 164 333 47 7


2.- Huayra Huasi 88 84 172 27 6
3.- Thola Orko 84 81 165 40 4
4.- La Ceja 71 68 139 29 5
5.- El Cerro 130 125 255 49 6

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

El distrito seis el Rosal comprende cinco comunidades y un total de 1064 habitantes y 192
familias, la comunidad, mas poblada es el Cerro con 49 familias, los varones representan el
50,93% y las mujeres comprenden el 49,07%, y un promedio de 6 miembros por familia.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


89


&8$'521ž 180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$ ',675,72±7$%$&$/<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD

(O7DEDFDO 'LVWULWR      

1.- Las Casas 184 176 360 43 8


2.- Naranjal 110 105 215 41 5
3.- Chajramayu 104 112 216 40 5
4.- Tabacal 285 273 558 86 6
5.- Pedernal 147 142 289 46 6
6.- Cruz Loma 102 98 200 41 5
7.- El Tapial 130 124 254 47 5
8.- Fuerte pampa 134 128 262 46 6

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

El distrito siete el Tabacal cuenta con 2354 habitantes y 8 comunidades, de los cuales (50.80%)
son varones y (49.92%) son mujeres, la comunidad que mayor población cuenta es el Tabacal 86


familias, el número de familias existentes es de 390 y un promedio de 6 habitantes por familia.

&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$',675,72±7,+80$<8<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD

7LKXPD\X'LVWULWR      

1.- Astillero 137 132 269 37 7


2.- Tihumayu 140 134 274 68 4
3.- Kaska Orko 62 57 119 16 7
4.- Pilipilicito 58 54 112 29 4
5.- Monte Canto 144 127 271 31 9
6.- Chincana 94 86 180 37 5
7.- Hierba Buenal 93 86 179 31 6
8.- Pucarillo 87 90 177 24 7
9.- Rio Azero 69 66 135 27 5

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

El distrito de Tihumayu cuenta con 1716 habitantes y nueve comunidades, el porcentaje de


varones comprende el 51.51% (884) y el 48.49% (832) son mujeres, con un promedio de seis
habitantes por familia y un total de 300 familias.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


90


&8$'521ž180(52'()$0,/,$6<3520(',2'(0,(0%526325
)$0,/,$',675,72±(/9$//(<&2081,'$'(6

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï1 

  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR

    +DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD

(O9DOOH 'LVWULWR      

1.- Chaujreal 66 60 126 25 5


2.- San Isidro del Valle 19 13 32 10 3
3.- Pincal 29 26 55 11 5
4.- Llantoj 95 92 187 37 5
5.- El Corey 101 98 199 45 4
6.- Ivicuiti 134 63 197 31 6

  )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

El distrito nueve de El Valle es un distrito de reciente creación, comprende seis comunidades y


un total de 796 habitantes, es el distrito con menor población donde el 55.77% son varones y
44,23% son mujeres y un promedio de 5 miembros por unidad familiar.

& '(16,'$'

En un territorio como Padilla la medida de la ocupación del espacio por las actividades humanas
se da por la densidad que es parámetro para justificar cualquier inversión. La densidad es la
relación simple entre la población asentada en un territorio y la magnitud del mismo, expresado
en km2 o en hectáreas cuando es el caso de un centro poblado consolidado como Padilla.

En el municipio la densidad poblacional bruta es de 9.9 Hab./ Has. Con relación a los municipios
circundantes es una densidad aceptable.

En el centro poblado Padilla la densidad poblacional es de 62 Hab./ Has. y en el resto de los


distritos sé reflejada en los siguientes cuadros:

&8$'521ž'(16,'$''(32%/$&,Ï1

081,&,3,2 32%/$&,Ï1 683(5),&,( '(16,'$'
  .Pð  
Padilla 15186 16003 1615 9.40 9.90


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHO,1(

La densidad de la población del Municipio Padilla se ve incrementado en 0.50 habitantes por


kilómetro Km2 respecto a 1997, esto debido básicamente a las migraciones definitivas que se
producen en el Municipio.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


91

&8$'521ž'(16,'$'32%/$&,21$/&(1752632%/$'26


6(&&,21081,&,3$/3$',//$ '(16,'$'+$%,7$17(6325.P

'LVWULWRVFRPXQLGDGHV\R 'HQVLGDGDOWD 'HQVLGDGPHGLD 'HQVLGDGEDMD

-XQWDV9HFLQDOHV GHD+DE.P GHD+DE.P GHD+DE.P

'LVWULWR1ž3DGLOOD   

J. V. El Reducto
J. V. San Juan
J. V. Mariscal Sucre
J. V. J. De Padilla
J. V. 6 de Agosto
J. V. Simón Bolívar
6DQ,VLGUR 'LVWULWR    

Thuru Pampa
San Isidro
San Mauro
Peña Blanca
Sillani
Campo Redondo
Thaco Thaco
San José
/D&LpQHJD 'LVWULWR    

Pili Pili Alto


Pili Pili Bajo
Khaka Huasi
Pilluiqui
Mollepampa
La Punilla
La Ciénega
Recalde
Lampazos
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR    

Mojotorillo
Oveja Cancha
Thola K'hasa
Tres Pozas
Millukaka
San Julián Bajo
San Julián Alto
/DPSDVLOORV 'LVWULWR    

La Belleza
Virquipampa
La Fajcha
Leuquepampa
Lampasillos
(O5RVDO 'LVWULWR    

El Rosal
Huayra Huasi
Thola Orko
La Ceja
El Cerro

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


92

6(&&,21081,&,3$/3$',//$ '(16,'$'+$%,7$17(6325.P

'LVWULWRVFRPXQLGDGHV\R 'HQVLGDGDOWD 'HQVLGDGPHGLD 'HQVLGDGEDMD

-XQWDV9HFLQDOHV GHD+DE.P GHD+DE.P GHD+DE.P

(O7DEDFDO 'LVWULWR    

Las Casas
Naranjal
Chajramayu
Tabacal
Pedernal
Cruz Loma
El Tapial
Fuerte pampa
7LKXPD\X'LVWULWR    

Astillero
Tihumayu
Kaska Orko
Pilipilicito
Monte Canto
Chincana
Hierba Buenal
Pucarillo
Rio Azero
(O9DOOH 'LVWULWR    

Chaujreal
San Isidro del Valle
Pincal
Llantoj
El Corey
Ivicuiti
Total   

   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

En todo el municipio se observa que el mayor porcentaje de densidad poblacional se encuentra


dentro del rango bajo 53.97 %, (34 comunidades) por otra parte el 26.98 % (17 comunidades) de

comunidades) de la población se encuentra en el rango de densidad alta. 


la población se halla comprendida en el rango de densidad media, y finalmente el 19.05% (12

& (6758&785$ '( 32%/$0,(172 585$/ < 85%$1$ &21&(175$'$ <


',63(56$

32%/$&,Ï1&21&(175$'$
En el Municipio el centro poblado de mayor importancia es Padilla, con característica propia de
urbanidad como ser servicios básicos, agua, energía eléctrica, alcantarillado. Los pequeños
centros poblados semi-nuclearizados de relativa importancia por su situación geográfica, son :
Tihumayu- Mojotorillo-Lampasillos, ya que estas comunidades se encuentran adosadas al camino
troncal Padilla-Monteagudo.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


93

3REODFLyQFRQFHQWUDGD3DGLOOD: Tal como indicamos es una población con 2850 habitantes que
viven en condiciones diferentes pero todo el centro poblado tiene la posibilidad de acceder a los
servicios básicos (agua, luz, alcantarillado), toda población concentraba tiene como reflejo la
consolidación de núcleos urbanos y es el caso Padilla responde a las características de un centro
radial y concéntrico con una estructuración de tipo damero y con pequeños nodos de articulación
espacial.

3REODFLyQFRQFHQWUDGD/DPSDVLOORV: Responde a un proceso relativamente reciente en la que se


puede notar que es una población netamente rural con algunas excepciones de gente urbano que
se ha trasladado para brindar algún servicio principalmente de abarrotes y de apoyo a la
producción, este pequeño centro poblado responde a un crecimiento lineal y concéntrico en
relación al emplazamiento de los equipamientos de salud, comunicación (ENTEL) y educación
que son los generadores de un asentamiento, se suma a esto un silo de almacenamiento que ha
provocado en los productores de papa una especie de loteamiento al interior de este equipamiento
( 8 m x 20 m ), cuenta con una población de 628 habitantes.

3REODFLyQFRQFHQWUDGD7LKXPD\X Es una población que esta en proceso de consolidación en


función a los equipamientos de educación, comunicación (ENTEL) y de salud. Responde a una
estructura de tipo concéntrica sobre la base de su equipamiento deportivo (Cancha de Fútbol) y
una calle paralela a la ruta troncal Sucre- Monteagudo, cuenta con una población de 274
habitantes.

3REODFLyQFRQFHQWUDGD0RMRWRULOOREste centro goza de un microclima especial por lo que la


población rural paulatinamente esta concentrándose en funciona al equipamiento de educación y
el equipamiento de comunicación ( ENTEL) el espacio articulador es la campo deportivo Cancha
fútbol), Este centro poblado solo tiene una calle y en algunos lugares solo tiene edificación a uno
de los extremos. Este centro poblado tiene una población de 524 habitantes.

3REODFLyQ FRQFHQWUDGD (O 7DEDFDO Este centro poblado tiene como elemento articulador y
generador del asentamiento el equipamiento de: Salud, educación y el de comunicación
(ENTEL), es un centro poblado con un clima sub tropical, adosado a un río de buen caudal y
permanente todo el año. Cuenta con una población de 558 habitantes.

En el municipio existen otros centros poblados de menor importancia que están en un proceso
inicial de Nuclearización.

32%/$&,Ï1',63(56$

Por otra parte al no existir otros centros poblados de relativa importancia al interior de las
comunidades, en su mayoría la población se halla dispersa respecto a sus comunidades y distritos,
donde el centro de referencia es la escuela, el puesto de Salud o en su caso la casa comunal donde
realizan sus reuniones.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


94

&8$'521ž&20326,&,Ï1'(/$32%/$&,Ï185%$1$<585$/6(*Ò1
6(;2 081'(3$',//$ 

32%/$&,Ï1727$/     

85%$123$',//$ 585$/   727$/*(1(5$/ 727$/

+20%5(6 08-(5(6 727$/  +20%5(6 08-(5(6 727$/  +20%5(6 08-(5(6 081,&,3$/

1436 1414 2850 17,81 6737 6416 13153 82,19 8173 7830 

% % % % % % 

17,57 18.05 82,42 81.94 100 100

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV  

La población del Municipio Padilla se halla estructurado por dos categorías de población, una que
radica en el centro poblado denominado urbano y otra que habita circundante al centro poblado
denominado rural. Gran parte de la población total habita en las comunidades un 82.19% del total
de la población del Municipio y un 17,81% habita en centro poblado.

& ',1È0,&$32%/$&,21$/
La dinámica poblacional hace referencia al crecimiento de la población el flujo poblacional y su
comportamiento a partir de las siguientes variables: PEA (Población económicamente activa), la
migración, ocupación, las tasas de natalidad y mortalidad.

La dinámica poblacional de la primera sección de la provincia Tomina no es una zona de


recepción de migraciones, la expulsión de su población a otra particularmente urbana se viene
convirtiendo en una constante demográfica estructural, la búsqueda de fuentes de trabajo, para
complementar sus bajos niveles de ingresos obtenidos por la actividad agropecuaria es entre otros
factores los que determinan el flujo migratorio

Por otra parte en el fenómeno migratorio es importante considerar el ciclo de la actividad


agrícola, aduciéndose que el movimiento poblacional es menor en la época de la siembra y la
cosecha. Otro aspecto que merece mencionar es la demanda de mano de obra particularmente de
los centros de producción agroindustrial de la ciudad de Santa Cruz. La población emigrante e
inmigrante se dedica a diferentes actividades según el sexo, en el caso de las mujeres sus labores
están orientadas mas a trabajos domésticos, y los varones al trabajo agrícola.

& (0,*5$&,Ï1

& (0,*5$&,Ï17(0325$/
Se realizaron 189 encuestas familiares en todo el Municipio y una población muestra de 945
personas.

Las causas de la migración temporal son básicamente producto del ciclo de la actividad
productiva (cultivo a secano) que hace que la población migre hacia otras ciudades.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


95


Conforme a las encuestas realizadas a las familias se tiene los siguientes resultados:

&8$'521ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
3$',//$ &(175285%$12 

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

3DGLOOD DxRV      7RWDO  7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

J. V. El Reducto 1 2 3   

J. V. San Juan 1 2 2   

J. V. Mariscal Sucre 2 4 1   

J. V. J. De Padilla 1 5 1   

J. V. 6 de Agosto 1 1 1   

J. V. Simón Bolívar 1 1   

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

De la población que sale en forma temporal del distrito Uno Padilla (centro urbano) 21 son
varones y 9 son mujeres, es decir, son mas los varones que salen con relación a las mujeres, la
edad comprendida es la siguiente:

El 14.3% de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años


El 66.7% de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 76.19 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 33.3 % de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años.

El 9.52 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


96


&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 1 Padilla Emigración temporal % Ocupación % Ingreso
1
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
J. V. El Reducto 5,00 14,00 14,00 5,00 19,00 8 4 700,0
J. V. San Juan 14,00 14,00 14,00 7 3 600,0
J. V. Mariscal Sucre 19,00 5,00 14,00 10,00 24,00 6 5 650,0
J. V. J. De Padilla 5,00 24,00 5,00 24,00 29,00 8 6 1.100,0
J. V. 6 de Agosto 10,00 5,00 5,00 10,00 9 2 750,0
J. V. Simón Bolívar 5,00 5,00 5,00 6 1 500,0
3RUFHQWDMH                  

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(608-(5(6
Distrito 1 Padilla Emigración temporal% Ocupación % Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros % Permanencia total Promedio
mensual Mensual Bs.
J. V. El Reducto 22,22 22,22 22,22 8 2 580
J. V. San Juan 22,22 22,22 22,22 6 2 530
J. V. Mariscal Sucre 11,11 11,11 11,11 11,11 22,22 9 2 600
J. V. J. De Padilla 11,11 11,11 11,11 7 1 700
J. V. 6 de Agosto 11,11 11,11 11,11 6 1 1300
J. V. Simón Bolívar 11,11 11,11 11,11 7 1 600
3RUFHQWDMH                  

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHODVHPLJUDQWHVPXMHUHVHQDFWLYLGDGHVFRPSOHPHQWDULDVDODVODERUHVGRPpVWLFDV QLxHUDVFXLGDGRGHSHUVRQDVGHODWHUFHUDHGDG\RWURV 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


98

&8$'52 1ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,726$1
,6,'52

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

6DQ,VLGUR DxRV     7RWDO  7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Thuru Pampa 1 3 1 1 4 2 6
San Isidro 1 2 1 1 3 2 5
San Mauro 1 1 0 1
Peña Blanca 1 1 1 2 1 3
Sillani 1 1 1 1 3 1 4
Campo Redondo 1 1 2 0 2
Thaco Thaco 1 1 1 1 2
San José 1 1 2 0 2

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 5.56 %


Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 42.29 %
El 55.6 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años
El 42.9 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años
El 38.89 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años
El 14,3% de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


99

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 2 San Isidro Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Thuru Pampa 5,55 5,55 5,55 11,11 5,55 16,66 3 4 600
San Isidro 11,11 5,55 5,55 11,11 16,66 4 3 800
San Mauro 11,11 5,55 5,55 11,11 16,66 3 1 700
Peña Blanca 5,55 5,55 5,55 5,55 2 2 650
Sillani 5,55 5,55 5,55 11,11 5,55 16,66 4 3 1500
Campo Redondo 5,55 5,55 5,55 5,55 11,10 3 2 750
Thaco Thaco 5,55 5,55 5,55 2 1 800
San José 5,55 5,55 5,55 11,10 2 2 850
                831,25


)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(08-(5(6
2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV

Distrito 2 San Isidro Emigración temporal Ocupación Ingreso


1
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Thuru Pampa 28,57 28,57 28,57 5 2 730
San Isidro 14,28 14,28 14,28 14,28 28,56 6 2 600
San Mauro 0 8 0 500
Peña Blanca 14,28 14,28 14,28 7 1 500
Sillani 14,28 14,28 14,28 8 1 500
Campo Redondo 0 6 0 800
Thaco Thaco 14,28 14,28 14,28 5 1 700
San José 0 9 0 600
                616,25
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV 0LJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHODVHPLJUDQWHVPXMHUHVHQDFWLYLGDGHVFRPSOHPHQWDULDVDODVODERUHVGRPpVWLFDV QLxHUDVFXLGDGRGHSHUVRQDVGHODWHUFHUDHGDG\RWURV 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


100


&8$'521ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72/$
&,e1(*$

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R   

/D&LpQHJD DxRV     7RWDO  7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Pili Pili Alto 1 1 1 2   5


Pili Pili Bajo 2 1 1 1 1 1   7
Khaka Huasi 2 1 1   4
Pilluiqui 1 2   3
Mollepampa 1 1 1 1 3 1   8
La Punilla 1   1
La Ciénega 1 1 1 1 1   4
Recalde 1 1 1   3
Lampazos   0

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 4.55 %


Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 21.4 %

El 40.9 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años


El 35.7 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 50 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 21.4 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 4.55 % de los emigrantes son varones y s encuentran en el rango de 31 a 40 años.


El 21.4 % de los emigrantes son mujeres y s encuentran en el rango de 31 a 40 años.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


101

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 3 La Ciénega Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros 1
Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Pili Pili Alto 9,09 4,55 4,55 4,55 4,55 13,65 4 3 1200
Pili Pili Bajo 9,09 4,55 4,55 13,64 4,55 18,19 3 4 800
Khaka Huasi 4,55 4,55 4,55 4,55 9,10 2 2 600
Pilluiqui 9,09 4,55 9,09 4,55 13,64 2 3 550
Mollepampa 9,90 4,55 4,55 4,55 4,55 4,55 13,64 23,55 3 5 900
La Punilla 4,55 4,55 4,55 4 1 700
La Ciénega 4,55 4,55 4,55 4,55 9,10 5 2 600
Recalde 9,09 4,55 4,55 9,10 4 2 400
Lampazos      0,00  0 600
                705,56
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV 

Distrito 3 La Ciénega Emigración temporal Ocupación Ingreso


Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Pili Pili Alto 15,38 15,38 15,38 6 2 800
Pili Pili Bajo 7,69 7,69 7,69 7,69 7,69 7,69 23,07 4 3 600
Khaka Huasi 7,69 7,69 15,38 15,38 3 2 1400
Pilluiqui 0 3 0 700
Mollepampa 15,38 7,69 15,38 7,69 23,07 2 3 600
La Punilla 0 3 0 500
La Ciénega 7,69 7,69 7,69 7,69 15,38 4 2 900
Recalde 7,69 7,69 7,69 3 1 400
Lampazos 0 6 0 700
                733

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


102

&8$'521ž(PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[RGLVWULWR6DQ-XOLiQ

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

6DQMXOLiQ DxRV      7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Mojotorillo 2 2 1   

Oveja Cancha 1 2 2   

Thola K'hasa 2 1 1 1   

Tres Pozas 3 1   

Millukaka 2   

San Julián Bajo 1 2 2   

San Julián Alto 2 3   

7RWDO             

             

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 40 %

El 57.7 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años


El 40 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 38.46 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 20 % de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 3.85 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31-40 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


103

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 4 San Julián Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Mojotorillo 7,69 7,69 3,84 3,84 7,69 7,69 19,22 3 5 600
Oveja Cancha 7,69 7,69 7,69 7,69 15,38 4 4 1200
Thola K'hasa 7,69 3,84 3,84 7,69 11,53 2 3 1600
Tres Pozas 7,69 3,84 3,84 3,84 3,84 11,52 4 3 500
Millukaka 3,84 3,84 7,69 7,69 3 2 1000
San Julián Bajo 11,53 3,84 11,53 3,84 15,37 3 4 1400
San Julián Alto 7,69 3,84 3,84 3,84 3,84 11,53 3,84 19,21 3 5 700
                1000
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(08-(5(6
Distrito 4 San Julián Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Mojotorillo 0,00 8 0 500
Oveja Cancha 20,00 20,00 20,00 6 1 600
Thola K'hasa 20,00 20,00 20,00 20,00 40,00 7 2 600
Tres Pozas 20,00 20,00 20,00 5 1 700
Millukaka 0,00 4 0 650
San Julián Bajo 20,00 20,00 20,00 3 1 700
San Julián Alto 0,00 5 0 1000
                679
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHODVHPLJUDQWHVPXMHUHVHQDFWLYLGDGHVFRPSOHPHQWDULDVDODVODERUHVGRPpVWLFDV QLxHUDVFXLGDGRGHSHUVRQDVGHODWHUFHUDHGDG\RWURV 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


104

&8$'521ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
/$03$6,//26

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

/DPSDVLOORV DxRV      7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

La Belleza 1 2 1 1   

Virquipampa 1 2 1 1 1   

La Fajcha 1 1 1   

Leuquepampa 1 2 2 2 2 1   

Lampasillos 1 1 1   

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 6.25 %


Los emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 18.2%

El 50% de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años


El 45,5% de los emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 31.25 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 36.4 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 12.5 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


105

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 5 Lampasillos Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
La Belleza 12,5 6,25 6,25 18,75 6,25 25,00 3 4 600
Virquipampa 18,75 12,5 6,25 18,75 4 3 1000
La Fajcha 12,5 6,25 6,25 12,50 5 2 730
Leuquepampa 18,75 6,25 6,25 6,25 18,75 6,25 31,25 3 5 1200
Lampasillos 6,25 6,25 6,25 6,25 12,50 4 2 700
                

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV


2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(08-(5(6
Distrito 5 Lampasillos Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
La Belleza 9,09 9,09 9,09 7 1 500
Virquipampa 18,18 9,09 18,18 9,09 27,27 6 3 1100
La Fajcha 9,09 9,09 9,09 8 1 600
Leuquepampa 27,27 9,09 9,09 36,36 9,09 45,45 9 5 900
Lampasillos 9,09 9,09 9,09 4 1 700
             100   

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV


2WURV (PLJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHODVHPLJUDQWHVPXMHUHVHQDFWLYLGDGHVFRPSOHPHQWDULDVDODVODERUHVGRPpVWLFDV QLxHUDVFXLGDGRGHSHUVRQDVGHODWHUFHUDHGDG\RWURV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


106

&8$'521ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72(/
526$/

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

(O5RVDO DxRV      7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

El Rosal 1 1 1 1 1   

Huayra Huasi 1 2 1 1   

Thola Orko 1 3 1 1 1   

La Ceja 1 1 1 1   

El Cerro 1   

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Los emigrantes varones menores de 15 años representan el 6.67 %


Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 42.9 %
El 46.7 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años
El 57.10 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años
El 33.3 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años
El 13.3 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


107

&8$'521ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,722&+2
7,+80$<8

'LVWULWR1ž (PLUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

7LKXPD\X DxRV      7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Astillero 1 1 1   

Tihumayu 1 1 1 1 1   

Kaska Orko 1 1   

Pilipilicito 1   

Monte Canto 2 1   

Chincana 1 1 1   

Hierba Buenal             

Pucarillo             

Rió Azero             

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 12.5 %


El 58.8 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años
El 50 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 11.76 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 25 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 29.4 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años.


El 12.5 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 31 a 40 años.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


109

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 8 Tihumayu Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Astillero 5,88 5,88 5,88 5,88 11,76 3  900
Tihumayu 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 17,64 2  1500
Kaska Orko 5,88 5,88 5,88 4  700
Pilipilicito 5,88 5,88 5,88 3  600
Monte Canto 11,76 5,88 11,76 5,88 17,64 4  800
Chincana 5,88 5,88 5,88 5,88 11,76 3  700
Hierba Buenal 5,88 5,88 5,88 3  700
Pucarillo 5,88 5,88 5,88 3  900
Río Azero 11,76 5,88 5,88 11,76 17,64 3 

                

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV 0LJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

&8$'52 1ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(08-(5(6
• 2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV 

Distrito 8 Tihumayu Migración temporal Ocupación Ingreso


Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Astillero 12,50 12,50 5 1 600
Tihumayu 25,00 25,00 4 2 700
Kaska Orko 12,50 12,50 6 1 400
Pilipilicito 7 500
Monte Canto 0
Chincana 12,50 12,50 8 1 500
Hierba Buenal 12,50 12,50 25,00 10 2 600
Pucarillo 1000
Rió Azero 12,50 12,50 8 1 600
                

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV 0LJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHODVHPLJUDQWHVPXMHUHVHQDFWLYLGDGHVFRPSOHPHQWDULDVDODVODERUHVGRPpVWLFDV QLxHUDVFXLGDGRGHSHUVRQDVGHODWHUFHUDHGDG\RWUR

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


110

&8$'521ž(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
18(9( (/9$//(

'LVWULWR1ž (PLJUDFLyQWHPSRUDOSRUHGDG\VH[R     

(O9DOOH DxRV      7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Chaujreal 1 2 1 2   

San Isidro del Valle 1 1   

Pincal 1 2 1   

Llantoj 1 1   

El Corey 1 1 1   

Ivicuiti 2 2 1   

7RWDO             

            

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Las emigrantes mujeres menores de 15 años representan el 25 %

El 57.10.% de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años


El 62.5 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 28.57 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 12.5 % de las emigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 14.3 % de los emigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31-40 años.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


111


&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(9$521(6
Distrito 9 El Valle Emigración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Construcción Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Chaujreal 14,28 7,14 7,14 7,14 14,28 7,14 28,56 3 4 900
San Isidro del Valle 7,14 7,14 7,14 7,14 14,28 4 2 600
Pincal 7,14 4,14 7,14 7,14 14,28 2 2 800
Llantoj 14,28 14,28 14,28 4 2 1000
El Corey 7,14 7,14 7,14 7,14 14,28 3 2 700
Ivicuiti 7,14 7,14 14,28 14,28 3 2 800
             100,00   

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV 0LJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHORVHPLJUDQWHV WD[LVWDVWUDEDMDGRUHVGHODFRQVWUXFFLyQWpFQLFRVSORPHURVHOHFWULFLVWDVFDUSLQWHURVPHFiQLFRV 

&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1'(/$32%/$&,Ï1(0,*5$17(08-(5(6
Distrito 9 El Valle Migración temporal Ocupación Ingreso
Santa Cruz Monteagudo Sucre Argentina Camiri Padilla Otros1 Labores Dom. Estudio Agricultura Comercio Otros * % Permanencia total mensual
mensual promedio Bs.
Chaujreal 12,5 12,5 12,5 12,5 25 2
San Isidro del Valle 0
Pincal 12,5 12,5 25 25 6 2 1200
Llantoj 0 5 0 300
El Corey 12,5 12,50 12,5 8 1 800
Ivicuiti 12,5 12,5 12,5 25 12,5 37,5 7 3 1300
                

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

2WURV 0LJUDFLyQWHPSRUDODFLXGDGHVSRFRIUHFXHQWHV /D3D]&RFKDEDPED\RWURV 

2FXSDFLyQGHODVHPLJUDQWHVPXMHUHVHQDFWLYLGDGHVFRPSOHPHQWDULDVDODVODERUHVGRPpVWLFDV QLxHUDVFXLGDGRGHSHUVRQDVGHODWHUFHUDHGDG\RWURV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


112

Los lugares a los que emigran los pobladores del área rural son las ciudades de Santa Cruz,
Padilla, Monteagudo, Camiri, Sucre y la República de Argentina, básicamente la migración
temporal se lo realiza por motivos de trabajo para complementar sus bajos ingresos y Santa
Cruz se convierte en el departamento que recibe gran cantidad de gente, seguido de Sucre
Otro hecho que llama la atención es que Argentina se convierte en el país al que muchos
pobladores acuden por un período corto (5 meses, 12 meses), en promedio la obtención de
los ingresos por la prestación de sus servicios se halla comprendida en los rangos de 400-
1300 Bs. dependiendo del tipo de trabajo a emplearse.

La emigración temporal por motivos de estudio al interior del Municipio, concretamente al


centro urbano de Padilla se lo realiza con mayor frecuencia ya que en los Núcleos Escolares
de las comunidades no se encuentran el nivel secundario.

Por otra parte similar situación se presenta con la población del distrito Uno de Padilla, la
emigración temporal particularmente por los jóvenes comprendidos entre las edades de 18 a
25 años es bastante fuerte, para continuar sus estudios de nivel superior en la ciudad de
Sucre.

En el fenómeno migratorio es importante considerar el ciclo agrícola, es decir que migra


cuando la actividad agrícola así lo permite, se puede indicar que el movimiento poblacional
es menor en la época de cosecha (abril, mayo y junio) y cuando se prepara y siembra la
tierra (octubre noviembre y diciembre).

&8$'521ž6Ë17(6,6'(/$(0,*5$&,Ï17(0325$/6(*Ò16(;2

Distrito Emigración temporal por sexo

H M T
1 Padilla 21 9 30
2 San Isidro 18 7 25
3 La Ciénega 22 14 36
4 San Julián 26 5 31
5 Lampasillos 16 11 27
6 El Rosal 15 7 22
7 Tabacal 22 16 38
8 Tihumayu 17 8 25
9 El Valle 14 8 22

7RWDOHV   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Según los datos obtenidos el 27 % emigra temporalmente, vale decir de cada 100 personas
27 salen temporalmente (18 varones y 9 son mujeres).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


113

&8$'521ž6Ë17(6,6'(/$(0,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<
6(;26(*Ò1',675,726
 ',675,726      7RWDO 7RWDO
+ 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO
1 Padilla             

2 San Isidro             

3 La Ciénega             

4 San Julián             

5 Lampasillos             

6 El Rosal             

7 Tabacal             

8 Tihumayu             

9 El Valle             

7RWDOHV             
%            
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHWDOOHUHVFRPXQDOHV

El rango de edades en el cual la población migra se hallan comprendidas entre los 16 a 20


años y 21 a 30 años de edad.
En el rango de 16 a 20 años el 48% son varones y 50.6 en mujeres.
En el rango de edades de 21 a 30 años, 39.8% son varones y el 21,2% son mujeres.

Los principales lugares de migración por orden de importancia son Santa Cruz, Sucre,
Monteagudo, Argentina, Camiri, Otros.

&(0,*5$&,Ï1'(),1,7,9$352325&,Ï16(*Ò17,(032e32&$6
('$'6(;2<2&83$&,Ï1

La emigración definitiva puede considerarse como el traslado permanente a otro ámbito


geográfico que normalmente supone el cambio del espacio rural campesino a otro urbano.

El abandono definitivo de la población de sus comunidades es un proceso lento pero que


cada vez se va acentuando en el Municipio Padilla que principalmente se hallan relacionadas
con el carácter de la propiedad de la tierra, de su tamaño (minifundio debido a la excesiva
parcelación), a esto se suma las inclemencias climatológicas que afectan notablemente a sus
cultivos y la estacionalidad de la producción (a secano), a esto se suma la búsqueda
permanente de un futuro mejor que va acompañado de una expectativa mayor en sus niveles
de ingreso.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


114

&8$'521ž(0,*5$&,Ï1'(),1,7,9$325('$'<6(;2081,&,3,23$',//$
&8$'521ž'(67,12<2&83$&,Ï1


Emigrantes definitivos Destino ocupación


Nº Distrito % % Total

Edad

Edad
H M T H M % Santa Cruz Sucre Monteagudo Otros
H M H M H M H M
1 Padilla 4 18-27 2 18-25  16,67 18,18 17,14 11,4 5,71
2 San Isidro 3 18-35  12,50 0,00 8,57 5,71 2,85 2,85
3 La Ciénega 2 18-35 2 16-28  8,33 18,18 11,43 2,85 2,85 2,85 2,85
4 San Julián 4 18-35 1 17-33  16,67 9,09 14,29 5,71 2,85 2,85 2,85
5 Lampasillos 1 18-35  4,17 0,00 2,86 2,85
6 El Rosal 2 18-40 1 16-30  8,33 9,09 8,57 2,85 2,85 2,85
7 Tabacal 2 18-43 2 17-23  8,33 18,18 11,43 2,85 2,85 2,85 2,85
8 Tihumayu 2 18-35 1 18-30  8,33 9,09 8,57 2,85 2,85 2,85
9 El Valle 4 18-33 2 17-25  16,67 18,18 17,14 5,71 2,9 2,85 2,85
7RWDO 24 11  100,00 100,00 100,00 31,38 14,3 22,8 14,26 11,4 2,85 2,85 0
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV\WDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


115


De cada 100 personas 3 emigran definitivamente (dos varones, una mujer).
Los destinos principales de la migración son Santa Cruz con un 45,68% de los cuales las
mujeres representan el 31,38% y los varones el 14,3%.

Por otra parte Sucre se constituye en la segunda ciudad receptora de migración con el
37.06%, de los cuales son varones el 22,8%, y las mujeres el 14,26%.

Asimismo Monteagudo cobija al 14,25% de la población donde 11,4% son varones y 2,85%
son varones, y finalmente migran a otros lugares como Cochabamba, La Paz en un 2,85%.

&,10,*5$&,Ï1

&,10,*5$&,Ï17(0325$/

El cuadro nos muestra que el Municipio no es una zona de recepción de migraciones, mas al
contrario es mas la población que sale a diferentes lugares.

Un aspecto que debe mencionarse es la inmigración a la comunidad de San Isidro del Valle
por parte de la comunidad de Amancaya (Municipio Sopachuy), que en la actualidad van
acentuándose cada vez más, a continuación se observa la inmigración por comunidades y
distritos del Municipio.

&8$'521ž,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2081,&,3,2
3$',//$
,QPLJUDQWHVWHPSRUDOHV 2ULJHQPRWLYR

1ž 'LVWULWRV       

3HULRGR
6DQWD&UX]
SURPHGLR
  + 0 7  6XFUH 0RQWHDJXGR 2WURV

     VHPDQDV       

1.- Padilla 45 32  1,0 Festivo Familiar Festivo Familiar Festivo Familiar Festivo Familiar
2.- San Isidro 3 9  2,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Familiar
3.- La Ciénega 6 10  2,0 Familiar Trabajo Familiar Familiar Trabajo Familiar
4.- San Julián 3 3  4,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Familiar Trabajo
5.- Lampasillos 3 6  3,0 Familiar Trabajo Familiar Familiar Familiar
6.- El Rosal 3 1  4,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Trabajo Familiar
7.- Tabacal 4 8  5,0 Familiar Familiar Familiar Familiar
8.- Tihumayu 6 10  7,0 Familiar Trabajo Familiar Familiar Trabajo Familiar Trabajo
9.- El Valle 3 7  1,0 Familiar Familiar Trabajo Familiar Familiar
 7RWDO            

)XHQWH ElaboraciónSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

En el Municipio Padilla el año 2001, 162 personas visitaron el Municipio Padilla de los
cuales 76 son hombres y 86 mujeres, por un período corto de tres semanas como promedio,
dicha inmigración se realiza particularmente por motivos familiares y en algunos casos por
motivo de trabajo. Donde más afluencia de personas se observa es para las fiestas del
carnaval.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


116

&8$'521ž,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
8123$',//$

'LVWULWR1ž ,QPLJUDFLyQWHPSRUDOSRUVH[R\HGDG 

3DGLOOD      7RWDO 7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

J. V. El Reducto 2 1 4 3 6 4 

J. V. San Juan 3 2 3 2 3 2 9 6 

J. V. Mariscal Sucre 2 1 2 1 5 1 

J. V. J. De Padilla 4 3 5 3 4 3 13 9 

J. V. 6 de Agosto 2 3 2 2 3 5 7 

J. V. Simón Bolívar 3 1 2 3 2 1 7 5 

7RWDO         

         

Elaboración propia en base a las encuestas familiares


El 31.1.% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 23 años
El 31.3 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 23 años

El 42.2 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 31 a 40 años


El 40.6 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 31 a 40 años

El 26.7 % de los inmigrantes son varones mayores a 40 años


El 28.10 % de las inmigrantes son mujeres mayos a 40 años

&8$'521ž,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
'26 6$1,6,'52
'LVWULWR1ž ,QPLJUDFLyQWHPSRUDOSRUVH[R\HGDG 

6DQ,VLGUR    7RWDO 7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Thuru Pampa 1 1 0 2 2
San Isidro 1 1 1 1 2
San Mauro 0 0 0
Peña Blanca 0 0 0
Sillani 1 1 1 1 2
Campo Redondo 1 1 2 1 3 4
Thaco Thaco 0 0 0
San José 1 1 0 2 2

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


117

El 33.3% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años


El 11.1 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 22.2 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 66.7 % de las inmigrantes son mujeres mayores a 40 años

&8$'521ž,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
75(6/$&,e1(*$

'LVWULWR1ž ,QPLJUDFLyQWHPSRUDOSRUVH[R\HGDG 

/D&LpQHJD    7RWDO 7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 

Pili Pili Alto 1 1 0 2 2


Pili Pili Bajo 1 1 1 1 2
Khaka Huasi 1 0 1 1
Pilluiqui 1 1 1 1 2
Mollepampa 0 0 0
La Punilla 0 0 0
La Ciénega 1 1 0 1
Recalde 0 0 0
Lampazos 0 1 3 2 0 2 3 5 8

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV


El 10 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 50% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 20 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 20 % de las inmigrantes son mujeres mayores a 40 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


118

&8$'521ž,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
&8$7526$1-8/,È1

'LVWULWR1ž ,QPLJUDFLyQWHPSRUDOSRUVH[R\HGDG 

6DQ-XOLiQ     7RWDO 7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

Mojotorillo 1 1 1 1 

Oveja Cancha 0 0 

Thola K'hasa 1 1 1 1 

Tres Pozas 0 0 

Millukaka 0 0 

San Julián Bajo 1 1 2 1 3 

San Julián Alto 0 0 

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

El 33.3 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 20% de los inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 80% de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


119

&8$'521ž ,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
&,1&2/$03$6,//26
'LVWULWR1ž ,QPLJUDFLyQWHPSRUDOSRUVH[R\HGDG 

/DPSDVLOORV     7RWDO 7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

La Belleza 1 1 0 2 

Virquipampa 0 0 

La Fajcha 1 1 1 1 

Leuquepampa 1 1 1 1 2 

Lampasillos 1 1 1 1 

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

El 16.7 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 16.7 % de los inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 33.3 de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante


El 83.3 de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante

&8$'521ž ,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
6(,6(/526$/
'LVWULWR1ž ,QPLJUDFLyQWHPSRUDOSRUVH[R\HGDG 

(O5RVDO     7RWDO 7RWDO 7RWDO

 + 0 + 0 + 0 + 0 *UDO

El Rosal 2 2 0 

Huayra Huasi 1 0 1 

Thola Orko 0 0 

La Ceja 1 1 0 

El Cerro 0 0 

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

El 66.7% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 33.3 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 40 años adelante

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


120

&8$'521ž ,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
6,(7(7$%$&$/

Distrito Nº 7 Inmigración temporal por sexo y edad


Tabacal 16-20 21-30 40 + Total Total Total
H M H M H M H M Gral
Las Casas 1 3 1 3 4
Naranjal 1 1 0 2 2
Chajramayu 0 0 0
Tabacal 1 1 1 1 2 2 4
Pedernal 0 0 0
Cruz Loma 0 0 0
El Tapial 0 0 0
Fuerte pampa 1 1 1 1 2

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

El 12.5% de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 75 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 62.5 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 25 % de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante


El 25% de las inmigrantes son mujeres y se encuentran en el rango de 40 años adelante

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


121

&8$'521ž ,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
2&+2 7,+80$<8

Distrito Nº 8 Inmigración temporal por sexo y edad


Tihumayu 16-20 21-30 40 + Total Total Total
H M H M H M H M Gral
Astillero 1 1 1 1 

Tihumayu 1 1 1 1 2 2 4 

Kaska Orko 0 0 

Pilipilicito 0 0 

Monte Canto 1 1 1 1 

Chincana 0 0 

Hierba Buenal 0 0 0 

Pucarillo 1 1 1 1 

Rio Azero 1 1 2 1 3 

7RWDO         

         

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

El 10 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 16 a 20 años

El 83.3 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 20 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 16,7 % de los inmigrantes son varones mayores de 40 años


El 90 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


122

&8$'521ž ,10,*5$&,Ï17(0325$/325('$'<6(;2',675,72
(/ 9$//(


Distrito Nº 9 Inmigración temporal por sexo y edad


El Valle 16-20 21-30 40 + Total Total Total
H M H M H M H M Gral
Chaujreal 1 0 1 0 

San Isidro del Valle 1 2 1 1 3 

Pincal 0 0 

Llantoj 0 0 

El Corey 0 0 

Ivicuiti 1 1 2 1 3 

7RWDO         


         

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

El 33.3 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años

El 66,7 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años.


El 50 % de los inmigrantes son varones y se encuentran en el rango de 21 a 30 años


El 50 % de los inmigrantes son varones y son mayores de 40 años.

& ,10,*5$&,Ï1'(),1,7,9$

&8$'521ž ,10,*5$&,Ï1'(),1,7,9$081,&,3,23$',//$

'LVWULWRV ,QPLJUDQWHVGHILQLWLYRV 

 + 0 7 2ULJHQPRWLYR

Padilla 1  Familiar
San Isidro 2 1  Familiar
La Ciénega 1 2  Familiar
San Julián 1 

Lampasillos 1 1 

El Rosal 1 1  Familiar
Tabacal 1  Familiar
Tihumayu 2 1  Familiar
El Valle 7 4  Asentamiento
WRWDO    

  )XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

La inmigración definitiva en el Municipio Padilla es de 21 personas, básicamente por


motivos de enlace familiar y otros, producto de las emigraciones, un hecho que merece
ponderarse en el distrito nueve El Valle de reciente creación, particularmente en la

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


123

comunidad de San Isidro se produjeron inmigraciones definitivas (asentamientos


poblacionales) del Municipio de Sopachuy (comunidad Amancaya).

&7$6$'(1$7$/,'$' )(&81','$' 

La tasa de natalidad en el Municipio es de 5 X 1000 mil habitantes con una leve tendencia a
incrementarse de un modo paulatino a partir de las inversiones en Salud y sobre todo de las
acciones a desarrollar a favor de las familias campesinas y en particular de la mujer y el
niño.

&8$'521ž &8$'527$6$'(1$7$/,'$' )(&81','$' 

0XQLFLSLR 3REODFLyQWRWDO 7DVDGH1DWDOLGDG3RU


Padilla 16003 5
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

& 7$6$'(0257$/,'$'*(1(5$/0$7(51$(,1)$17,/

Los bajos indicadores de Salud en Bolivia son consecuencia de varios factores entre los que
cabe destacar: la debilidad en la promoción y calidad de los servicios, bajo nivel de gasto

servicios. 
público en el sector salud falta de integridad y coordinación de los diversos prestadores de

/D WDVD GH PRUWDOLGDG HQ JHQHUDO, entre otros es uno de los factores que actúa sobre la
estructura y composición por edades de la población, el indicador mas frecuentemente
utilizado es la tasa de mortalidad que expresa el número defunciones por cada mil personas
en un período determinado.

La falta de una adecuada atención a la salud oportuna es uno de los factores más
preponderantes que inciden en las tasas de mortandad.

/D WDVDGHPRUWDOLGDGPDWHUQD en el Municipio Padilla es de 293 x 100.000 nacidos vivos


La cobertura de embarazadas con 4 controles en el Municipio Padilla es de 48,61 %, vale
decir que las mujeres acuden tardíamente a su primer control y al último control llegan
menos del 50%.

&8$'521ž 08(57(60$7(51$6(1(/081,&,3,23$',//$

0XQLFLSLR 1~PHURVGHFDVRV
Padilla 4
   )XHQWH,QIRUPDFLyQGLVWULWR,9

Las causas de la mortalidad materna entre otras es atribuida a diversos factores clínicos,
como también a factores culturales (falta de hábitos), discriminación de la mujer,
multiplicidad de funciones. Factores sociales como Analfabetismo, inseguridad alimentaría,

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


124

bajos niveles de ingresos económicos, insalubridad ambiental. Factores biológicos: Número


de hijos promedio, desnutrición. Factores físicos: bajos niveles de producción, y en algunos
casos la topografía accidentada.

/DWDVDGHPRUWDOLGDGLQIDQWLO en el municipio es 78 por cada mil nacidos vivos y de 105


por cada mil menores de cinco años. Las tasas de mortalidad infantil del sector rural
duplican las tasas promedio del país, y las tasas de mortalidad materna ascienden a 390 por


100 mil anciano.

La principal causa de la mortalidad infantil es atribuible a diferentes razones entre ellas, las
Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS) y las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS)
que afecta principalmente a los niños menores de 5 años, a esto se suma, el estado de
desnutrición que es del 46% en los niños comprendidos de 2 a 4 años y de 41% en niños
menores a dos años.

Las causas de la mortalidad materna entre otras es atribuible a factores culturales


discriminación de la mujer, multiplicidad de funciones. Factores sociales como
Analfabetismo, inseguridad alimentaría, bajos niveles de ingresos económicos, insalubridad
ambiental. Factores biológicos: Número de hijos promedio, desnutrición. Factores físicos:
bajos niveles de producción, y en algunos casos la topografía accidentada.

A esto se suma el paludismo que ataca aproximadamente al 27% de la población y el mal de


chagas.

&7$6$'(&5(&,0,(17232%/$&,21$/

La tasa de crecimiento poblacional en el Municipio es de 1.46 % esta tasa fue calculada de


acuerdo con los datos del anuario estadístico INE 1997, mediante la tasa geométrica
constante, las proyecciones de la población para el próximo quinquenio son:

&8$'521ž 352<(&&,21(6'(/$32%/$&,Ï1

$xR + 0 7RWDO
 8205  
2002 8333 8010 16343
2003 8483 8122 16605
2004 8619 8236 16855
2005 8757 8351 17108
(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRVGHO,1(

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


125

&7$6$'($1$/)$%(7,6023256(;2 727$/<)81&,21$/ 

El Municipio Padilla tiene un porcentaje bajo con relación a los municipios colindantes con
el 38.7 % el cual representa que 6193 Habitantes que no saben leer y escribir, los datos
siguientes han sido actualizados sobre la base del dialogo 2000.

&8$'521ž 7$6$'($1$/)$%(7,6023256(;2

El índice de analfabetismo 61.60%.


Tasa de abandono escolar 6.00%.
Tasa de analfabetismo femenino 50.5%
Tasa de analfabetismo masculino 26.8%
Tasa de analfabetismo (15 años y más) 38.7%
(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRVGHO,1(

Indudablemente es prioritario incorporar a mas niños (as) en el sistema escolar, para lograr
una formación integral de la persona humana.

En el Municipio se observa una oferta docente de un (1) profesor por cada veinte (20)
alumnos aproximadamente.

Como se puede observar las mujeres se ven afectadas por el analfabetismo, es decir, que
aproximadamente el 50,5 % de las mujeres no saben leer ni escribir.

El analfabetismo funcional es entendido como la deserción escolar temporal de los alumnos,


por un período de uno, dos o tres años, tiempo en el cual abandonan la escuela por diferentes
motivos, luego del transcurso de un tiempo breve que normalmente supone un año,
nuevamente retornan a la actividad escolar, esta discontinuidad en el normal
aprovechamiento dificulta el proceso del sistema enseñanza aprendizaje ya que algunos
alumnos retornan en condiciones bajos de aprovechamiento.

• Tasa de analfabetismo funcional mujeres 15%


• Tasa de analfabetismo funcional varones 18%

&20(17$5,26

Se manifiesta que personas con mas años de escolaridad harán que disminuya la mortalidad
de las madres y niños, mejorando también la salud y nutrición de toda la familia. Por otra
parte el incremento de los años de escolaridad contribuirá a que la sociedad considere al
medio ambiente como un tema crucial para mejorar la calidad de vida de las futuras
generaciones, asimismo permitirá al ciudadano común a mejorar sus conocimientos y juzgar
adecuadamente sus derechos civiles.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


126

&(63(5$1=$'(9,'$

La expectativa de vida al nacer en Bolivia es de 60 años. La situación es aún más dramática


en el área rural, de acuerdo a los datos efectuados por el Programa de las Naciones Unidas
(PNUD) se estima una esperanza de vida es 58 años en el Municipio Padilla similar a la
esperanza de vida en el departamento, que se encuentra por debajo del promedio nacional.

&%$6(&8/785$/'(/$32%/$&,Ï1

Para poder describir y analizar las diversas culturas debemos relacionar necesariamente a la
forma de descubrir las leyes de la historia; el cambio operado en el transcurso de los años y
ligado al funcionamiento de una determinada estructura como relación de la economía con la
naturaleza y el gran protagonista que es el hombre, en su relación con los otros hombres, a
través del cual se construye la base material de una sociedad, en su relación con los otros
hombres.

Antes de la conquista, el suelo pertenecía al grupo aymara o quéchua pasando luego a


pertenecer al Estado Inca, personificado en el jefe máximo, quien era jefe político máximo


y religioso.

5pJLPHQ GH SURSLHGDG tierras reservadas para el Inca, edificios mina, bosques, pastos
plantaciones de coca, puentes, caminos, etc.

3URSLHGDG FROHFWLYD GH ODV FRPXQLGDGHV  ciertos bosques de aprovechamiento común,


pastizales de usufructuó familiar distribuidas periódicamente.

3URSLHGDG SULYDGD: Casas, cercos, árboles frutales de plantación y tierras donadas por el
Inca.

Las ocupaciones del territorio estaban en función del número de familias: Ayllu:100 familias
o 500 personas; Marka: 1000 familias o 5000 personas; Suyo: 100000 familias o 500000
personas.

Las relaciones de reciprocidad estaban formadas por la 0LQND(el ruego que se hacia a una
persona para trabajar donde el pago no era obligado y era en forma voluntaria por el
contratante)

El $\QLColaboración voluntaria bajo la consigna “hoy por mi mañana por ti”.

La )DHQD trabajo realizado en forma comunitaria, para realizar grandes trabajos


comunitarios de beneficio colectivo.

El 8UXQLllamado pasante, preste o cabeza que era designado a aquel que había logrado un
excedente productivo, el mismo que corría con los gastos económicos.

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127

Todas estas relaciones de reciprocidad en la actualidad si bien aun se practican estas son
reducidas.

&25,*(1e71,&2

La cultura en su concepto más amplio es un proceso de permanente creación y recreación
vinculada a todas las actividades de un grupo humano o de una sociedad y cuyas
manifestaciones se dan en el ámbito de la vida cotidiana, de las estructuras de esa sociedad y
de sus manifestaciones artístico culturales.

El origen étnico de los pobladores del municipio es compleja de precisar; ya que si nos
remontamos al origen data de la prehistoria y de los diversos pueblos y civilizaciones de esta
parte del continente.

Se remonta a los quechuas, que eran la principal base de su organización y que


posteriormente con la conquista española fueron perdiéndose poco a poco, es así que la
mayoría de las comunidades actuales del Municipio son reconformaciones de las antiguas
haciendas hispánicas, o criollas que se formaron después de la revolución del año 1952

Juana Azurduy de Padilla: Frente a los abusos cometidos durante los años 1700, surge la
gloriosa época de la guerra emancipatoria, surgió la bizarra figura de doña Juana Azurduy de
Padilla, símbolo de heroísmo de la mujer Boliviana.

/263$',//$ Manuel Ascencio Padilla y su esposa Juana Azurduy de Padilla forman la


pareja de “Guerrilleros de la laguna”, llamada así por tener su republiqueta en la localidad de
la Laguna en Chuquisaca.

Tras numerosas acciones y audaces golpes de sorpresa contra los contingentes coloniales,
sucumbió Padilla en el combate de El Villar (14 de septiembre 1816) frente a las fuerzas
sanguinarias de Javier Aguilera. Cuando los patriotas consideraron inútil seguir resistiendo,
se desbandaron; en estas circunstancias, Padilla vio que dona Juana, su esposa, corría peligro
de ser alcanzada por el enemigo, volvió entonces de suposición adelantada en socorro de la
guerrillera; esto le costó la vida... Según unos murió combatiendo con Aguilera, quién,
habiéndolo herido de muerte, le cortó la cabeza. Según otros fue baleado y derribado,
Ovando presentó la cabeza del caudillo al coronel Aguilera, quien la hizo exhibir en una
picota levantada en la plaza de la Laguna.

Doña Juana Azurduy de Padilla intervino en el combate del Villar al comando del batallón
“Leales”, organizado y férreamente disciplinado por ella misma. Después del desastre del
Villar, buscó refugio la guerrillera en la Argentina.

Lo que se sabe ahora en forma documentada, es que la heroína nació en Chuquisaca (Sucre)
el 12 de julio de 1780 y que sus padres fueron don Matías Azurduy y doña Eulalia
Bermúdez. Los esclarecimientos de la biografía de Juana Azurduy fueron posibles cuando el

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


128

Sr. Joaquín Gantiér (dramaturgo e historiador nacional) encontró, el año 1945, la partida de
bautismo de la heroína. Falleció en sucre el 25 de mayo de 1862.

Con la conquista española y la conquista del nuevo mundo, se estructura una nueva forma de
organización (la audiencia, los corregimientos, los cabildos), moni - toreadas desde España,
dando lugar al esclavismo de sus habitantes indios en diversas modalidades, sobre esas
condiciones se fundaran los centros urbanos muy escasos y dispersos donde se hallan
ligados directamente con la metrópoli para funciones bien precisas (recursos, impuestos,
justicia, etc), olvidándose del campo productivo.

Esto prepara el terreno para la débil articulación entre la ciudad y el campo, la del
colonizador y del colonizado, de esta manera la propiedad de la tierra permitió a los
latifundistas bolivianos explotar ilimitadamente la fuerza de trabajo del indio. El trabajo no
era remunerado. En casos muy excepcionales se pagaba en especie. Hasta 1953 la forma de
relación laboral entre hacendado y los peones tiene caracteres típicamente pre-capitalistas.

Teniendo a su disposición el trabajo gratuito de los indios los hacendados no necesitaron


mecanizar el campo.

Según estadísticas de 1950, en Bolivia había en ese tiempo más de 32 millones de hectáreas
de propiedad rural de las cuales se cultivaban 6754000 Has. es decir solamente el 2% de la
tierra. El 98% restante quedaba baldío. Mas del 95% de esas propiedades fueron
conseguidas por los patrones mediante el fraude, la venta forzosa a precios irrisorios, el
despojo, o pago a favores políticos.

Estos hacendados eran poderosos económica y políticamente. De la concentración de la


tierra en pocas manos surgió la organización política, militar y jurídica del país. Un grupo de
familias que significaban menos del 2% de la población acaparaba el 91% de la tierra de
labranza y de pastoreo.

El hacendado latifundista o “gamonal” constituyó hasta 1953 una clase social estable y
asentada sobre la propiedad de la tierra, explotada en condiciones de atraso y sin inversión
de capital. Se apropiaron no solo de la tierra sino también del trabajo y de la vida misma del
campesino. La casta latifundista boliviana formada en torno a poderosas familias de Sucre
ejerció su dominio en perpetua alianza con los enclaves mineros del imperialismo,
manteniendo sus sistemas de explotación atrasados. El patrón vivía en las ciudades o
pueblos, desde donde se traslada a su hacienda solamente en la época de cosecha con fines
de control y diversión. Generalmente explotaba la tierra por medio de mayordomos o
concediéndola en arrendamiento.

Ese sistema de trabajo se venía impartiendo en todo el territorio boliviano, es así que en el
Municipio Padilla, donde las relaciones de producción que predominaban en el campo eran
típicamente feudales, Una parte de la tierra, la principal, pertenecía a la hacienda del
propietario y otro menor y de peor calidad la entregaban a los campesinos. Esta pequeña
parcela, que en algunos lugares no llegaba a los 200 m2. que tomaban diferentes nombres
arriendo, melga, sayaña, huasipungo, etc. Servía para el cultivo y edificación del rancho y
reportaba para el campesino (cuentan los pobladores de Padilla) la obligación de trabajar

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


129

gratuitamente en las tierras de la hacienda por el lapso de varios días de la semana (fluctuaba
entre 3 y 5 pero en algunas regiones llegaba hasta 6 días mas conocido como semanería), los
pobladores debían proporcionar al mismo tiempo animales y aperos de labranza, sin
remuneración o con remuneración en especie; en algunos casos se pagaba por cada seis
surcos un surco era para el patrón (el mejor), asimismo debía prestar servicios personales;
proveer de abonos, gallinas, huevos, animales de carga, pagar el impuesto catastral con una
parte de los productos, etc.

El trabajo obligatorio de los campesinos recibía diversos nombres según los trabajos que
debían realizar, como por ejemplo ser pongo, que consistía en obedecer mandatos en la casa
del patrón (información-campo ciudad) durante una o dos semanas por año.

La esposa del campesino debía someterse también a concurrir a la casa del patrón por un
período igual al de su esposo para prestar servicios gratuitos como cocinera o sirvienta.

Las formas de trabajo recibían diferentes nombres en las comunidades como ser semanero,
awatiri y otros trabajos más específicos como wasichaku y el mukeo para la elaboración de
la chicha y el recojo de la leña para la quema de San Juan, que en la actualidad va
perdiéndose cada vez más.

Con la Reforma Agraria la redistribución de la tierra se extendió por todo el país, donde se
reconoció el derecho de propiedad de los campesinos sobre la tierra que en la actualidad
vienen explotándola.

En la actualidad el Municipio se caracteriza por presentar dos grupos humanos claramente


diferenciados, los que viven en las comunidades y los criollos asentados principalmente en
el centro urbano Padilla, que actualmente cuentan con tierras de hacienda en algunas


comunidades, casas comerciales, transportistas e intermediarios.

/D]RVVRFLRFXOWXUDOHVpara los grupos humanos queda en memoria la época de la hacienda,


que con frecuencia recuerdan a los patrones y las relaciones de producción en ese entonces,
hoy en día todavía es tradicional el carnaval Padillense y las sortijas(precarnavaleras y
poscarnavaleras)

El carnaval Padillense en la actualidad es apoyado por la Honorable Alcaldía Municipal en


todas sus manifestaciones y por el pueblo en general.

También existen las tradicionales relaciones de parentesco vía compadrazgos que aun se
practican en forma muy arraigada en las comunidades y el centro poblado.

2UJDQL]DFLyQ FRPXQDO Las formas de organización comunal vigente se basan en el


Sindicato, desplazando a toda forma de organización de antaño, todas las decisiones que se
toman para la comunidad son colectivas. En la actualidad las formas de organización de


trabajo van perdiéndose cada vez mas, particularmente los jóvenes son mas individualistas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


130

7HQGHQFLD VRFLRFXOWXUDO En la actualidad existe una fascinación de la ciudad Padilla,


Sucre, Santa Cruz que obliga a los cambios culturales en las comunidades, particularmente


de las generaciones jóvenes, arraigo de nuevas preferencias estéticas en música y hábitos.

&,',20$6

La lengua materna de las comunidades que se encuentran asentadas en el Municipio Padilla
es el castellano ( 98 %) un porcentaje bastante reducido(1.6 %) practica el idioma quechua y
otros idiomas hablan el 0.6%, cabe hacer notar que en la comunidad de San Isidro del Valle
todos hablan el idioma quéchua, que se ve contrarrestado por el resto de las comunidades del
distrito el Valle.

&8$'521ž 35,1&,3$/(6,',20$635('20,1$17(6325
',675,726081,&,3$/(6

',675,726 ,',20$6
&$67(//$12 48(&+8$ 27526
  
DISTRITO 1 PADILLA 98.0 1.5 0.5
DISTRITO 2 SAN ISIDRO 97.0 1.9 1.1
DISTRITO 3 LA CIÉNEGA 98.5 1.3 0.2
DISTRITO 4 SAN JULIÁN 97.0 1.8 1.2
DISTRITO 5 LAMPASILLOS 98.0 1.6 0.4
DISTRITO 6 EL ROSAL 97.0 2.0 1..0
DISTRITO 7 EL TABACAL 98.5 0.5 1.0
DISTRITO 8 TIHUMAYU 99.0 0.9 0.8
DISTRITO 9 EL VALLE 90.0 10.0 0.3
 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRVGH%ROHWDV

& 5(/,*,21(6<&5((1&,$6

Por esencia y tradición son pueblos católicos en el Municipio, la celebración de la misa se


constituye en un elemento central de los católicos.

Las fiestas y los ritos ocupan todos los aspectos de la vida familiar y comunal; hasta hoy las
celebraciones religiosas es una de las actividades que convoca a una gran cantidad de gente
pero paulatinamente van extendiéndose otras religiones y sectas como los testigos de Jehová
y la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días.

Más del 90% de la población del Municipio practica la religión católica una presencia
reducida de la iglesia evangélica.

En el Municipio Padilla aproximadamente el 99.7% son creyentes católicos, un 0.22%


expresan ser evangélicos y un 0.8 de otras religiones.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


131

&8$'521ž 35$&7,&$65(/,*,26$66(*Ò1',675,726

',675,726 35$&7,&$65(/,*,26$6  
&$7Ï/,&$ (9$1*e/,&$ 27526 
 
DISTRITO UNO 98 1 1 100
DISTRITO DOS 97.3 1 1.7 100
DISTRITO TRES 98.7 0.5 0.8 100
DISTRITO CUATRO 99.01 0.1 0.89 100
DISTRITO CINCO 98.3 1 0.7 100
DISTRITO SEIS 98.5 1 0.5 100
DISTRITO SIETE 99.6 0.4 0 100
DISTRITO OCHO 99.5 0.3 0.2 100
DISTRITO NUEVE 99.7 0.1 0.2 100
7RWDO    
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHODVHQFXHVWDVFRPXQDOHV

&&$/(1'$5,2)(67,92<5,78$/

Conforme van pasando las diferentes generaciones, las fiestas religiosas van perdiendo su
popularidad, esto se presume producto de las migraciones en el cual contraen otros valores.
Desplazando las costumbres, tradiciones y las celebraciones rituales.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


132

&8$'521ž &$/(1'$5,2)(67,925,78$/

1ž  35,1&,3$/(6),(67$     

 'LVWULWRVFRPXQLGDGHV Carnaval Año Nuevo La Pascua Virgen de Todos los Navidad San Mauro Santa Concepción San Pablo Tata

  Guadalupe Santos Bárbara Santiago

3DGLOOD 'LVWULWR    

1 J. V. El Reducto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

2 J. V. San Juan 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

3 J. V. Mariscal Sucre 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero Abríl

4 J. V. J. De Padilla 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

5 J. V. 6 de Agosto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 4 de diciem

6 J. V. Simón Bolívar 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

6DQ,VLGUR 'LVWULWR   

7 Thuru Pampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

8 San Isidro 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero 8 de diciembre

9 San Mauro 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

10 Peña Blanca 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 4 de diciem

11 Sillani 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

12 Campo Redondo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

13 Thaco Thaco 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

14 San José 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

/D&LpQHJD 'LVWULWR  

15 Pili Pili Alto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

16 Pili Pili Bajo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

17 Khaka Huasi 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 4 de diciem

18 Pilluiqui 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem Agosto

19 Mollepampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

20 La Punilla 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem Agosto

21 La Ciénega 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

22 Recalde 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

23 Lampazos 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHODVHQFXHVWDVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


133

1ž  35,1&,3$/(6),(67$6  

 'LVWULWRVFRPXQLGDGHV Carnaval Año Nuevo La Pascua Virgen de Todos los Navidad San Mauro Santa Concepción San Pablo Tata

  Guadalupe Santos Bárbara Santiago

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  

24 Mojotorillo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

25 Oveja Cancha 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

26 Thola K'hasa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

27 Tres Pozas 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

28 Millukaka 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

29 San Julián Bajo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

30 San Julián Alto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

/DPSDVLOORV 'LVWULWR   

31 La Belleza 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

32 Virquipampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

33 La Fajcha 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

34 Leuquepampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

35 Lampasillos 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

(O5RVDO 'LVWULWR   

36 El Rosal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

37 Huayra Huasi 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

38 Thola Orko 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

39 La Ceja 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

40 El Cerro 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHODVHQFXHVWDVFRPXQDOHV

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1ž  35,1&,3$/(6),(67$6 

 'LVWULWRVFRPXQLGDGHV Carnaval Año Nuevo La Pascua Virgen de Todos los Navidad San Mauro Santa Concepción San Pablo Tata

  Guadalupe Santos Bárbara Santiago

(O7DEDFDO 'LVWULWR   

41 Las Casas 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

42 Naranjal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

43 Chajramayu 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 8 de diciembre

44 Tabacal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

45 Pedernal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

46 Cruz Loma 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

47 El Tapial 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

48 Fuerte pampa 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

7LKXPD\X'LVWULWR   

49 Astillero 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

50 Tihumayu 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem Abríl

51 Kaska Orko 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

52 Pilipilicito 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

53 Monte Canto 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem Abríl

54 Chincana 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

55 Hierba Buenal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

56 Pucarillo 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

57 Rio Azero 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem

(O9DOOH 'LVWULWR   

58 Chaujreal 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

59 San Isidro del Valle 6 de Feb 1 de Enero 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

60 Pincal 6 de Feb 1 de Enero 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem Abríl

61 Llantoj 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero

62 El Corey 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 1 de noviem 25 de diciem

63 Ivicuiti 6 de Feb 1 de Enero 15 de abril 8 de septiembre 1 de noviem 25 de diciem 15 de enero Abríl

 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHODVHQFXHVWDVFRPXQDOHV

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&6$/8'
$17(&('(17(6±32%/$&,Ï1352*5$0$'$

El Municipio Padilla objeto de estudio del PDM en el sector de salud pertenece al distrito
Padilla y a este distrito de salud pertenecen los municipios de: Alcalá, Sopachuy, El Villar,
Tomina y Padilla.

Cada uno de los municipios muestra marcadas diferencias respecto a la importancia de su perfil
epidemiológico y la atención del grupo etáreo siendo el problema central de salud el siguiente:

• Madre, binomio niño y adolescente


• El Comportamiento del habitante respecto a la consulta

Es evidente que acuden a la consulta por lo general en casos graves de enfermedad o por
accidente, induciendo de esta manera a una practica de medicina curativa descuidando la
preventiva. A este panorama se añade los problemas socioeconómicos de la población cuya
gravedad depende del estrato social al que pertenece.

La población de las diferentes comunidades del municipio poseen viviendas pero cuya calidad
de la misma no a mejorado con relación a la época colonial por lo que la salubridad es
deficiente con una ausencia de servicios básicos en su generalidad, dificultando el acceso a la red
de equipamiento de salud por la distancia al hospital de referencia o alguna posta sanitaria.

La población programada por SEDES ( Servicio Departamental de Salud) para el año 1999 es de
15631 habitantes y la población según proyecciones para el año 2001 es de 16003 habitantes.

Podemos afirmar que la mayor cantidad poblacional es la referida a las edades de 15 a 49 años
con 6282 habitantes seguidos por la de 4 a 15 años, con 4497 habitantes. Estas dos variables
representa el 69 % de la población total del Municipio. Por este simple análisis podemos afirmar
que la población de Padilla es por esencia joven y da una gran ventaja comparativa con otras
regiones asegurando una mano de obra significativa para cualquier inversión.

La población en este ultima gestión a tenido una buena reacción frente al circuito: Enfermedad,
tratamiento y medicación, por lo que se han mejorado significativamente el compromiso de
gestiones anteriores para lograr que el Municipio sea saludable y sostenible en el tiempo con
coberturas aceptables.

A continuación podremos apreciar un cuadro donde muestra a la población en función a los


grupos etáreos más recurrentes en los formatos que recomienda la Organización Panamericana
de Salud (OPS)y la Organización Mundial de Salud (OMS).

Prácticamente con relación a los Municipios cercanos la población de grupos etáreos de Padilla
son similares al Municipio de Villa Serrano.

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168

&8$'521ž32%/$&,Ï1352*5$0$'$3256('(6&+848,6$&$

3REODFLyQ 727$/(6

      

*58326(7$5(26

1,f26!'($f2 544 547 354 261 242 175 2123


1,f26'($f2 527 530 344 253 235 169 2057
1,f26'($f26 1532 1540 1000 734 683 492 5981
1,f26'($$f26 4497 4229 2525 2094 1679 1212 16236
08-(5(6'($f26 6282 5923 3558 2926 2362 1740 22793
08-(5(6!'($f26 2249 2086 1237 1040 794 579 7984
08-(5(6(1('$')e57,/ 3226 3055 1874 1561 1174 881 11771
(0%$5$=26(63(5$'26 716 739 466 343 318 230 2812
3$5726(63(5$'26 627 648 408 301 279 202 2465
081,&,3,26 3$',//$ 6(55$12 720,1$ 623$&+8< (/9,//$5 $/&$/È 727$/

)XHQWH'LVWULWR,93DGLOOD

*5$),&21ž32%/$&,Ï1352*5$0$'$3256('(6&+848,6$&$

7000 NIÑOS> DE 1 AÑO
6282
NIÑOS DE 1 AÑO
6000
NIÑOS DE 2-4 AÑOS
5000
4497
NIÑOS DE 5 A 14 AÑOS

4000
MUJERES DE 15-49
3226 AÑOS
3000 MUJERES> DE 50 AÑOS
2249
MUJERES EN EDAD
2000 1532 FÉRTIL
EMBARAZOS
1000 716 627 ESPERADOS
544 527
PARTOS ESPERADOS
0


)XHQWH'LVWULWR,93DGLOOD6('(6


El grafico nos muestra la relación poblacional con los grupos etáreos del Municipio Padilla que
es parte del distrito de salud IV.

& 0(',&,1$&219(1&,21$/
Es también llamada medicina científica ya que requiere para su aplicación de la formación
académica superior y es uno de los servicios más delicados puesto que en segundos se puede
perder una vida humana dependiendo de: equipamiento, infraestructura y de recursos humanos
que deben tener una respuesta resolutiva adecuada y oportuna, tanto del personal medico, como
por el personal paramédico.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


169

&(6758&785$,167,78&,21$/

&2%(5785$325,167,78&,21(6
En general en todo el Municipio Padilla existen varias instituciones que tratan de mejorar la salud
sobre la base del indicador trazador y las coberturas programadas y comprometidas por cada
gestión en el área de salud, este marco referencial esta normado por la SEDES y las instituciones.
De las que podemos mencionar las siguientes:

• CIES; Esta representado por dos moni toreadores que se Ocupan de promover el control
de la natalidad con sus servicios de planificación familiar, calidad y cantidad de hijos
adecuados según grado de desarrollo de cada familiar con seminarios y talleres
explicativos sobre la necesidad de conocer los peligros de las enfermedades venéreas, y
de educación sexual.

• CNSS; Esta ubicada a una cuadra de la plaza principal en dirección al aeropuerto, los
servicios que presta esta en función a un personal mínimo de un medico y una enfermera
por lo que su acción medica esta reducida a tratar al paciente ambulatorio con IRA’s,
EDA`s, referencia y contrareferencia al hospital de Sucre, Medicamentos esenciales, y
atención de parto en servicio. Su radio de acción se limita a la gente que esta en el
seguro medico nacional vale decir gente asalariada (Maestros, personal publico
prefectura, alcaldía).

• IGLESIA; Con su pequeño dispensario medico; solo pude atender con algún medico
itinerante que la iglesia hace rotar de Parroquia en parroquia para mejorar la calidad de
vida en casos especiales de la gente laica.

• FARMACIAS; mucha gente acude directamente a las 3 farmacias que tiene el Centro
Poblado Padilla, en el cual se sugiere sobre alguna receta conveniente para alguna
enfermedad y/o dolencia que tiene la gente enferma.

• MÉDICOS PARTICULARES; Algunos profesionales que trabajan en alguna de las


anteriores en su tiempo libre han organizado rudimentarios consultorios particulares con
servicio de las 24 horas. A cuyo servicio acuden algunos comunarios que no pueden
acceder a los servicios de Salud.

• RED DE SERVICIOS DE SALUD DEL DISTRITO IV- PADILLA (SEDES); A


continuación nos referiremos a mas detalle con relación al servicio que brinda el SEDES

3DUD HODQiOLVLV\GLDJQRVWLFRVREUHODWHPiWLFDGHVDOXGQRVHQPDUFDUHPRVEiVLFDPHQWHVREUH
en el Municipio Padilla.

HO HTXLSDPLHQWR'LVWULWDOGHO6('(6&KXTXLVDFD±3DGLOODya que las otras instituciones no


efectúan un reporte sobre sus coberturas y actúan en forma privada.

Se tomo como base la gestión del año 1999 y 2000 donde podremos apreciar el comportamiento
de: El Paciente ambulatorio, el Paciente con internación, el seguimiento y monitoreo de las
mujeres en edad fértil, la captación de embarazos esperados, además de IRA’s y EDA’s.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


170

3(5),/ (3,'(0,2/Ï*,&2
Las 10 principales causas de consulta reportadas por los servicios de salud del Distrito son las
siguientes:

• Infecciones respiratorias agudas con mayor prevalencia en menores de 5 años.


• Enfermedades infecciosas con mayor prevalencia en menores de 5 años.
• Enfermedades del aparato Digestivo.
• Enfermedades dermatológicas: Zarcoptosis impétigo, micosis.
• Paludismo Endémico en todo el Municipio.
• Enfermedades del sistema nervioso.
• Heridas y traumatismos.
• Enfermedades del aparato cardiovascular.
• Enfermedades oftalmológicas.
• Otras enfermedades (Chagas).

Sobre la base de análisis de la patología del lugar podemos afirmar que la sección Municipal
Padilla es considerada como una zona endémica en:

3DOXGLVPR DWDFD FDVL DO   GH OD SREODFLyQ aproximadamente con 500 casos reportados
según datos de julio de 1999.

&KDJDVDIHFWDFDVLDWRGDODSREODFLyQ según datos el promedio de vinchucas por vivienda es


de 10 a 25 insectos por vivienda.

7XEHUFXORVLV  FDVRV SRVLWLYRV GH WXEHUFXORVLV SXOPRQDU, esta enfermedad tan delicada de
tratar es una de las que más rápidamente se propaga primero en la familia luego en la comunidad,
y por las distancias es complicado que se pueda tratar en los servicios de salud adecuadamente y
el funcionamiento de la referencia y contrarreferencia es lento y muchas veces a destiempo.

/DV SULQFLSDOHVFDXVDVGHPRUWDOLGDGLQIDQWLOenmenores de 5 años son:


• Enfermedades diarreicas agudas.
• Infecciones respiratorias agudas.
• Desnutrición infantil aguda.

/DV SULQFLSDOHV FDXVDV GH PRUWDOLGDG PDWHUQD están relacionados con el embarazo, parto y
puerperio son:
• Hemorragia.
• Retención de placenta.
• Parto prolongado
• Sepsis puerperal..
• Aborto.
• Rotura uterina.
• Eclampsia.
• Desprendimiento prematuro de placenta.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


171

6,78$&,Ï1'(6$/8''(/$08-(5
Los factores que afectan a la salud de la mujer en el Municipio Padilla son diversos y los más
importantes son:

)DFWRUHV&XOWXUDOHV

• Discriminación de la mujer.
• Desatención de la mujer.
• Sobre carga de trabajo.

)DFWRUHVVRFLDOHV

• Alta tasa de analfabetismo.
• Bajos ingresos económicos
• Desinformación e información distorsionada de la salud.
• Insalubridad ambiental
• Inseguridad alimentaría.

)DFWRUHV%LROyJLFRV

• Desnutrición
• Numero de 5 hijos promedio en el Municipio Padilla.

)DFWRUHVItVLFRV

• Falta de caminos y medios de transporte.
• Baja producción agrícola.
• Grandes distancias que existen entre los servicios y las comunidades.

Todos los anteriores parámetros nos dan mayor claridad para afirmar que los indicadores
trazadores son los siguientes:

Alta tasa de mortalidad materna de 293 X 100.000 N. V. (Nacidos Vivos), la alta tasa de
fecundidad de 5 – 6 hijos por mujer, la baja cobertura de control prenatal 58 %, la baja cobertura
de atención de parto en servicio 19 %.

7,32<8%,&$&,Ï1'((67$%/(&,0,(1726'(6$/8'
En el municipio Padilla existen dos tipos de equipamiento de salud que son:

Hospital de referencia ubicado en el centro poblado Padilla


Cinco Postas Sanitarias(El Rosal, El Corey, Lampasillos, Tihumayu, El Tabacal)

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


172

&8$'521ž8%,&$&,Ï1<',67$1&,$'(/26(67$%/(&,0,(1726

9$5,$%/(6
7,32<8%,&$&,Ï1'(/26(67$%/(&,0,(1726'(6$/8'³081,&,3,23$',//$´

+263'( 36 36 36 36 36

5()(5(1&,$ (/526$/ (/&25(< /$03$6,//26 7,+80$<8 7$%$&$/

3REODFLyQREMHWLYR 9274 1463 720 1200 1846 2329


3REODFLyQFRQFHQWUDGD 2602 410 720 790 518 629
3REODFLyQGLVSHUVD 6672 1053 120 1500 1328 1699
'LVWDQFLDHQ.P$O+RS'H      

UHIHUHQFLD

)XHQWH'LVWULWR,93DGLOOD

*5$),&21ž8%,&$&,Ï1<',67$1&,$'(/26(67$%/(&,0,(1726

10000
9274
9000

8000

7000 6672

6000

5000

4000

3000
2329
1846 1699
2000 1463 1500
1200 1328
1053
1000 720
185 40 12085 30 67 42
0
HOSP. DE P.S.EL ROSAL P.S.EL Corey P.S.Lampasillos P.S. Tihumayu P.S. Tabacal
REFERENCIA

Población objetivo Población concentrada


Población dispersa Distancia en Km. Al Hop. De referencia

)XHQWH6('(6DxR

En el ámbito conceptual en el Municipio Padilla la red de servicios no es completa por que


debería funcionar de la siguiente manera:

• Hospital de referencia.
• Centro de Salud; No existe ya que las distancia son considerables si vemos que la
Posta de salud el Corey esta cerca a los 100 Km. y la vida se va en minutos por
ejemplo un parto con riego solo tiene un promedio de 2 horas como máximo para
entrar en quirófano.
• Postas sanitarias

La incorporación del equipamiento mencionado dará mayor eficacia y seguridad en el


funcionamiento de la red de equipamientos en salud.

La mayor dificultad representa la referencia que pueda efectuar el hospital del Centro Poblado
Padilla por la distancia de 185 Km. al hospital de 3º Nivel que es un equipamiento con
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
173

características de escala departamental, como es el hospital Santa Bárbara, donde se pueden


realizar cirugías mayores y otra de alta especialización como ser oncología.

Otra dificultad es la distancia que existe entre cada una de las postas Sanitarias respecto al
hospital de referencia, a esto se suma la única ambulancia con que cuenta el hospital que limita
el servicio adecuado a las postas sanitarias.

& 8%,&$&,Ï1<',67$1&,$'(/26(67$%/(&,0,(1726'(6$/8'
Como se puede apreciar en el cuadro la ubicación de las postas sanitarias llevan el mismo nombre
de la Comunidad donde están emplazadas.

&8$'521ž8%,&$&,Ï1<',67$1&,$'(/26(67$%/(&,0,(1726

8%,&$&,Ï1 8%,&$&,Ï1 ',67$1&,$6HQ.PV


'(/ '(/$6 &$55(7(52 +(55$'85$ 2%6(59$&,21(6
3267$6 727$/
+263,7$/
6$1,7$5,$6 % 5 0 % 5 0
La carretera se contempla de
Padilla J. V. el Reducto 180 - - - - - 180 Sucre-Padilla
Padilla Lampacillos 23 23 Camino troncal
Padilla El Rosal 45 45 Camino Troncal
Camino vecinal (acceso con
Padilla Tabacal 55 55 dificultad)
Padilla Tihumayu 77 77 Camino troncal
Padilla El Corey 65 28 93 Llantoj – Pincal - San Isidro.
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVUHFRUULGRV\HOFiOFXORGHNLORPHWUDMH

Existen pequeñas diferencias con relación a la información de la SEDES que son atribuibles al
proceso de actualización y las mejoras efectuadas en los caminos ( Variantes y otros).

Los caminos vecinales que articulan la red de salud están transitables pero requieren una urgente
reposición de la capa base y el tratamiento adecuado de la rasante. El Camino troncal se
encuentra en condiciones similares a los caminos vecinales, pero con la ventaja de que son
caminos ya sólidos y transitables todo el año.

& (67$'2&$/,'$'<&$3$&,'$''(/$,1)5$(6758&785$<'(/
(48,3$0,(172',6321,%/(325(67$%/(&,0,(172

(9$/8$&,Ï1)Ë6,&$<(63$&,$/'(/$5(''(,1)5$(6758&785$(1
6$/8' ',675,72,9

La información anteriormente descrita constituye la realidad socio – económica del área de


estudio, sobre la cual se extiende la red de infraestructura de salud. Complementa el trabajo toda
la información referida a la actividad de salud que se despliega en la región.
Para fines de evaluación final, se realizó una inspección minuciosa de la infraestructura existente,
que nos permite analizar el equilibrio entre la oferta y la demanda del servicio de salud.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


174

A partir de la inventariación de la infraestructura de salud, se procedió a su evaluación (estado,


servicios básicos, capacidad instalada, magnitud, equipamiento); de la misma manera, se analizó
la región en términos de demografía y accesibilidad de la población civil a los servicios de salud.
Todo ello nos permitió identificar proyectos de: Construcción nueva, ampliación, refacción,
remodelación y / o refuncionalización de las unidades de salud con estricto apego a la realidad y
en función a satisfacer la demanda de la población y con la participación activa de las
comunidades en la priorización de sus demandas en los talleres comunales y distritales del PDM.
En términos generales, entre las construcciones analizadas se detectaron dos tipologías: PSF- FIS
y tipología CONSTRUCCIÓN RURAL.

7LSRORJtD 36)±),6se caracterizan por ser edificaciones nuevas, se encuentran dos variantes:
una con patio central en torno al cual se despliegan los diferentes espacios unidos por un pasillo
perimetral y la segunda que se caracteriza con un patio central, organizada en forma monolítica y


sus espacios de manera compacta bajo una sola cubierta.

7LSRORJtD FRQVWUXFFLyQUXUDO se caracteriza por ser edificaciones obsoletas, deterioradas y con


un alto déficit espacial y de confort. A este tipo de infraestructura pertenece la edificación de
Lampasillos.

Por lo general el estado de la infraestructura es buena. Gran parte de ella fue recientemente
construida bajo el financiamiento del PSF, en coordinación con el Municipio Padilla. En algunos
casos intervino el FIS.

&8$'521ž,1)5$(6758&785$(;,67(17(<&2%(5785$

 (67$%/(&,0,(1726 

+263,7$/<238(6726'(  &(1752'( 38(6726 &2%(5785$

6$/8' +263,7$/   

6$/8' 6$1,7$5,26

3$',//$ X 28 COMUNIDADES
(/526$/ X 7 COMUNIDADES
7,+80$<8 X 9 COMUNIDADES
7$%$&$/ X 9 COMUNIDADES
(/&25(< X 4 COMUNIDADES
/$03$6,//26 X 5 COMUNIDADES
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La cobertura de salud en la sección Municipal Padilla llega a todas las comunidades, pero
todavía no se logran las metas propuestas, y se esta avanzando adecuadamente con el apoyo
concertado del: Municipio, SEDES. Naciones Unidas UNICEF y algunas ONG’s (CIMES, CIES)

&8$'521ž,1)5$(6758&785$<(48,3$0,(172

 (67$%/(&,0,(172 ,1)5$(6758&785$ (48,3$0,(172

+263,7$/<2 +263,7$/ 38(672 % 5 0 & ,


GR
38(6726'(  1,9(/  &203/(72 ,1&203/(72

6$/8' 6$1,7$5,2

3$',//$ X X X
(/526$/ X X X
7,+80$<8 X X X
7$%$&$/ X X X
EL COREY X X X
LAMPASILLOS X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV


PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
175

Para un mejor análisis de la infraestructura existente se vió conveniente efectuar el siguiente


proceso de análisis situacional en cada equipamiento sobre las siguientes variantes:
Infraestructura, servicios básicos y equipamiento de material renovable y material fungible.

&$/,'$' '(/$,1)5$(6758&785$'(6$/8'
El Hospital en actual funcionamiento de este Municipio se llama “Manuel Melean Diez de
Medina” y fue construido en los últimos cinco años, es una moderna construcción que goza de
todas las áreas de servicios que debe tener un hospital de referencia y especialmente si ha sido
declarado como un hospital de segundo nivel.

En los últimos años los servicios fueron complementados con el área de maternidad y la
implementación en el funcionamiento del área administrativa. La red de salud de este Municipio
se halla integrada por las siguientes Postas de Salud emplazadas en las siguientes comunidades:
• El Rosal
• El Corey
• Lampasillos
• Tihumayu
• Tabacal

+263,7$/&(175232%/$'23$',//$

,1)5$(6758&785$


En la actualidad, este Hospital cuenta con los siguiente servicios:

ÈUHD DGPLQLVWUDWLYD
• Administración Municipal
• Administración Distrital
• Jefatura de Municipio
• Jefatura de Distrito
• Sala de reuniones
• Sala de junta medica

ÈUHDGHVHUYLFLRV
• Sala de Vacunación (talla y peso)
• Sala de enfermeras

ÈUHDGHFRQVXOWDH[WHUQD
• Consultorio Dental
• Consultorio de Ginecología
• Consultorio de Medicina General
• Consultorio de Pediatría

ÈUHDGHLQWHUQDFLyQ±GHDVHSVLD
• Quirófano
• Sala de PRE y Pospartos
• Sala de Partos
• Sala de Internación Varones (4 camas)
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
176

• Sala de Internación Mujeres (4 camas)


• Sala de Internación Pediatría
• Sala de Esterilización

ÈUHDGHVHUYLFLRVJHQHUDOHV
• Estación de Enfermeras
• Laboratorio
• Farmacia
• Portería
• Sala de Radio
• Batería de Baños Internación
• Dormitorio Médico de Turno (baño)
• Dormitorio Enfermera de Turno (baño)
• Lavanderías
• Sala de Planchado, Costura
• Baño para Personal (ducha)
• Comedor para Personal
• Cocina Central
• Despensa
• Depósito de Herramientas (vehículos)
• Garaje
• Almacenes Generales
Las áreas de distribución espacial del hospital están adecuadamente distribuidos pero existen
algunos sectores que por decisión administrativa están dificultando un funcionamiento más
eficiente por encontrase cerradas, las tres circulaciones básicas que son:
• Circulación del paciente ambulatorio.
• Circulación del personal medico (Médicos, enfermeras y paramédicos)
• Circulación del publico(Visitas de familiares del eventual enfermo)

Estas circulaciones y las áreas dan como resultado un buen funcionamiento del resto del
equipamiento distribuido adecuadamente con zonas de asepsia: Alta, media y baja.

,1)5$(6758&785$%È6,&$
Cuenta con todos los servicios básicos excepto la falta de un tratamiento de desechos clínicos, a
pesar de ese detalle cuenta con:

• Agua Potable
• Energía Eléctrica (Red Pública)
• Alcantarillado
• Teléfono
• Radio de banda internacional
• Televisión
• Cadena de frío

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


177

El edificio esta diseñado y planificado, considerando su condición de “HOSPITAL PILOTO”.


Esta enmarcado dentro de los conceptos del desarrollo de la ciencia y tecnología, para brindar un
servicio a la comunidad.
Se caracteriza por tener:

• Área administrativa completa


• Equipamiento completo
• Personal multidisciplinario
• Mobiliario completo
• Quirófanos para cirugías mayores
• Salas de internación
• Salas de terapia intensiva
• Sala de partos
• Sala de post- partos
• Sala de enfermos infecto contagiosos
• Emergencias
• Consultorios por especialidades
• Consultorio dental
• Laboratorios de análisis
• Rayos X
• Salas de ecografía
• Sala de encefalogramas
• Morgue
• Área de incineración
• Lavanderías automatizadas
• Sala de máquinas
• Cocina central
• Comedores
• Dormitorios para personal de turno
• Baterías de baños (en diferentes sectores)
• Garajes
• Portería
• Almacenes

',$*1267,&26,78$&,21$/
En general la infraestructura constructiva del hospital esta en buen estado, el sistema
constructivo es el tradicional con la presencia del Hº Aº, como elemento estructurante, el acabado
desde la cubierta hasta los pisos es de un buen material importado y cumple las funciones para
el cual ha sido construido.

EL mobiliario es el adecuado y moderno desde los consultorios hasta los detalles como en las
áreas de quirófanos que es uno de los más modernos de nuestro departamento y el instrumental
médico en las mismas condiciones.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


178

El mobiliario, esta en buen estado ya que las enfermeras auxiliares tienen el cuidado de mantener
y conservar los muebles tanto de sus viviendas como del servicio de salud (camillas, instrumental
medico y otros).

Los servicios básicos en cada posta sanitaria funcionan adecuadamente todos tiene su cámara
séptica su cámara de absorción y energía alternativa con paneles solares(Lampasillos, El Corey,
Tihumayu, El Tabacal, El Rosal) y/o motor a gasolina( Lampasillos, EL Tabacal) para qué
puedan contar con energía eléctrica.

Respecto a los recursos humanos estos hacen un sacrificio técnico y físico indudablemente con
una gran vocación de servicio para lograr que el Municipio Padilla mejore sus coberturas
brindando a la comunidad un buen servicio.

3267$6$1,7$5,$/$03$6,//26

Está ubicado a 30 Km (40 minutos) del hospital de Padilla y se encuentra sobre el camino troncal
entre Sucre y Monteagudo.
Su funcionamiento es muy restringido ya que es una edificación no adecuada, la atención del
personal médico del hospital de referencia efectúa un seguimiento a los planes y programas
sobre la base de un monitoreo y vigilancia para lograr los compromisos de gestión
(Inmunización, escudo epidemiológico y otros)
El trabajo profesional de la auxiliar de enfermería abarca las curaciones, referencia y
contrarreferencia captación de embarazos esperados parto en servicio tratamiento de IRAS,
EDAS y el trabajo administrativo (registro, control y monitoreo de todo el grupo etáreo asignado
en su radio de acción), la atención es de mucha calidad humana y sacrificada.

,1)5$(6758&785$

ÈUHD GHFRQVXOWD
• Cuenta con espacios mal diseñados y una distribución inadecuada.
• Consulta externa (Sala de curaciones)
• Sala de espera – Vacunación
ÈUHDGHYLYLHQGD
• Dormitorio
• Cocina

ÈUHDDGPLQLVWUDWLYR
• Sala Multifuncional

Este puesto es insuficiente para una adecuada atención médica a la comunidad ya que no cuenta
con área de internación temporal en casos de emergencia donde se requiere ese servicio se
habilita la sala de curaciones como área de internación.

La infraestructura se encuentra actualmente en el siguiente estado ( 1 Bueno, 2 Regular, 3 Malo):


• Pisos: ladrillo (1)
• Muros: adobe:(2)
• Revoque: yeso (1)
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
179

• Cielo: falso yeso (1)


• Pintura interior: al agua (1)
• Puertas: tablero (1)
• Ventanas: madera (1)
• Revoque: exterior: piruleado (1)
• Cubierta: calamina (2)
• Muro de cerco: no tiene
• Iluminación natural: (3)
• Iluminación artificial: no tiene
• Ventilación natural: (2)
• Ventilación artificial: no tiene
• Eliminación de basuras: a campo abierto
• En particular podemos ver que el estado del edificio es bueno.

,1)5$(6758&785$%È6,&$
Energía eléctrica: no tiene
Agua: tiene


Alcantarillado: tiene con pozo séptico y pozo absorbente

(48,3$0,(172
El instrumental y mobiliario es insuficiente para la adecuada prestación de servicios a la
comunidad.

Los medios de comunicación son la radio que tiene el puesto de salud y el teléfono de ENTEL
que esta adosado al predio.

No cuenta con medios de transporte propios del puesto de salud. Las Comunidades se organizan
para trasladar en una especie de postas de comunidad en comunidad ( en acémila), en cada


comunidad es apoyada con los RCS.( Responsables Comunales de Salud)

2%6(59$&,21(6
Es una infraestructura no adecuada para una posta sanitaria ya que son dos ambientes, un
ambiente dividido por una mampara para curaciones y el otro sector para la parte administrativa.
El otro ambiente es para el uso personal de la auxiliar de enfermería (Dormitorio, Cocina, Baño)

Es el único equipamiento que presenta dificultades es la posta sanitaria de la Comunidad


Lampasillos porque la capacidad existente es insuficiente por la cobertura de servicios que tiene
que atender a 5 comunidades como radio de acción real y existe un radio de acción virtual(Las
comunidades La Belleza, Virquipampa, La Fajcha, Leuquepampa, Lampasillos) que atiende a
otras comunidades ( Tres Posas, Thola Orko), por lo que la población a brindar servicios de salud
es 1654 habitantes, por lo expuesto creemos que es urgente una ampliación de este equipamiento
distante a 30 Km del centro Poblado Padilla.

El mobiliario, esta en buen estado ya que la enfermera auxiliar tiene el cuidado de mantener y
conservar los muebles tanto de su sector de vivienda como del servicio de salud (camillas,
instrumental medico y otros).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


180

SEC P R O V. B E L I S A R I O B O E T O

El Valle

Punilla Molle Pampa


CIO

Pilluque Pincal
Cienega
Pilipili Alto Naranjal
N

Recalde
Pilipili Bajo Llantoj
TOM

Lampazos
Peña Blanca
Chajra Mayu
Khakha Huani Chajureal

Thuru Pampa
INA

P R O V. L U
Thaco Thaco
San Isidro 42 Km.
Las Casas
San José

Cruz Loma
Pedernal

Tabacal
Campo Redondo El Corey

IS CALVO
Padilla

85 Km.
Fuerte Pampa
30 El Tapial
Km
Oveja Cancha .
San Julian Alto
SEC

Lampacillos Ivicuiti
Virqui Pampa
Mojo Torillo
CION

San Julian Bajo


40
Km

La Belleza
Tres Pozas
.

Lauque Pampa
Kaska Orko
Millu Ckacka
ALC

La Fajcha
ALA

Thole Kasa Huayra Huasi


Thola Orko
Pilipilicito

El Rosal

La Ceja

El Cerro

67 Astillero
SE K m. Monte Canto
CC
IO
N
EL Thinumayu

VI Chincana
LL
AR Río Azero
S
E
IL
S
Hierba Buenal H.
V.
O
R
P
Pucarillo

*5$),&21ž&2%(5785$'((67$%/(&,0,(1726'(6$/8'081,&,3,2
3$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


181

Respecto al recurso humano de la Posta Sanitaria, hace un sacrificio técnico y físico


indudablemente con una gran vocación de servicio para lograr que el área bajo su responsabilidad
mejore sus coberturas brindando a la comunidad un buen servicio.

3267$ 6$1,7$5,$(/&25(<

Es un Puesto De Salud ubicado A 120 Km del Hospital de Referencia de Padilla (8 horas de la


ciudad de Monteagudo se llega por el camino carretero en 4 horas a la Comunidad de Azero norte
y de esta comunidad a 4 horas por camino de herradura)
No existe camino carretero que pertenezca al distrito 9 del Valle, pero solo existe el de
herradura, hasta la comunidad de Las Casas.

,1)5$(6758&785$

La infraestructura es nueva y esta en buen estado y su funcionamiento este diseñado con los

ÈUHD DGPLQLVWUDWLYD
siguientes ambientes:

• Sala de espera

ÈUHDGHDWHQFLyQ
• Consulta externa, Curaciones, Sala de Partos, Internación
ÈUHDGHYLYLHQGD
• Dormitorio para auxiliar de enfermería
• Cocina
• Baño
ÈUHDGHVHUYLFLRVJHQHUDOHV
• Cerco perimetral de alambre

Los ambientes son suficientes por lo tanto la atención es adecuada, no tiene Sala de Partos, Sala
de Internación ni Vivienda para el Personal Médico. Pero el auxiliar de enfermería ha podido
ubicase en ambiente adosado a esta nueva infraestructura.
La construcción se encuentra en las siguientes condiciones:
Pisos: cerámica (1)
• Muros: adobe (1)
• Revoque: yeso (1)
• Cielo: falso yeso (1)
• Pintura interior: al agua (1)
• Puertas: placa (1)
• Ventanas: madera (1)
• Revoque exterior: cemento (1)
• Cubierta: calamina (1)
• Muro de cerco: alambre de púas
• Iluminación natural: (1)
• Iluminación artificial: no tiene
• Ventilación artificial: no tiene
• Eliminación de basuras: incineración
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
182

El edificio se encuentra en buenas condiciones, pero funcionara mejor cuando se concluya los
ambientes comprometido que serán destinados como la vivienda de la auxiliar enfermería. Ya
que el actual auxiliar de enfermería esta ocupada como vivienda gran parte de la infraestructura.

,1)5$(6758&785$%È6,&$
La energía eléctrica debería ser producida por medio del panel solar pero este apenas da energía
para la radio.
Panel solar esta en mal estado
Agua tiene pero solo es entubada sin tratamiento
Alcantarillado por gravedad sola a una cámara séptica.

(48,3$0,(172

El instrumental y mobiliario es insuficiente para una adecuada prestación de servicios de calidad
ya que el radio de acción de este equipamiento es grande y abarca a 6 comunidades totalmente
dispersas.
Cuenta con una radio de banda ancha que esta limitada su funcionamiento, solo en casos de
emergencia previa autorización de sus superiores puede ser usado por los comunarios. Debería
prestar servicio a la comunidad puesto que es la única manera de comunicarse en un promedio de
120 Km a la redonda y esta región esta totalmente aislada.

No cuenta con vehículo de transporte pues no existe caminos solo sendas y una acémila (una
mula) ya con bastante años encima y con este animal no se puede transferir enfermos a otro nivel
de atención.

2%6(59$&,21(6
A pesar de que los ambientes son nuevos el deterioro de la infraestructura ha sido rápida y
necesita una arreglo por lo menos de pintura y revoques.
La ubicación de este equipamiento es estratégica y muy importante porque es el único servicio de
salud que existe en todo este amplio territorio que tiene que atender a todo el distrito el Valle.

3267$6$1,7$5,$(/526$/

Este equipamiento se encuentra a 60 Km de Padilla en el tramo troncal que una Sucre con
Monteagudo, es una sector donde se tiene temperaturas altamente variadas de días calurosos de
temperatura de 30º C hasta días fríos de temperaturas cercanos al 0º C.
El lugar donde esta emplazada la posta sanitaria es un lugar plano con una vista fantástica de todo
el Cañón del Rosal.

,1)5$(6758&785$
Su estructuración espacial responde a un partido arquitectónico de un patio abierto o libre

ÈUHD $GPLQLVWUDWLYD
adosado de los ambientes complementarios. Las áreas que se puede apreciar son:

• Hall de ingreso
• Espera
• Sala de afiliación y de comunicación (Radio de banda ancha)
• Salas de espera para paciente ambulatorio.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
183

ÈUHDGHFXUDFLRQHV
• Enfermería y/o consultorio tipo.
• Baños
• Deposito de medicamentos
ÈUHDGHLQWHUDFFLyQ
• Dos Salas de interacción cada sala para tres camas con un total 6 camas.
• Baños
• Área de servicios generales:
• Sala de maquina del motor a diesel para energía eléctrica.
• Estanque de agua
ÈUHDGHYLYLHQGD:
• Dormitorio
• Cocina
• Baño
• Estar
Respecto al estado de la construcción esta en buenas condiciones es un sistema relativamente


moderno con uso de estructuras de Hormigón armado y ladrillo

5(&85626+80$126
La única funcionaria es una auxiliar de enfermería la que hace todo su trabajo de manera
ordenada y para el trabajo de campo tiene una acémila y la comunidad va acompañando en todo
su trabajo de rutina: Curaciones, capacitaciones y otros.

,1)5$(6758&785$'(02%,/,$5,2<0(',&$0(1726(6(1&,$/(6
Tiene el mobiliario suficiente para cumplir un trabajo adecuado y están en buen estado respecto a
los medicamentos esenciales se tiene pero debería dotárseles de mayor calidad y cantidad de los
mismos.

,1)5$(6758&785$%È6,&$
Tiene todos los servicios y más el teléfono rural de ENTEL que esta a menos de 100 Ml del
equipamiento.
El único equipamiento que presenta dificultades es la posta sanitaria de la Comunidad
Lampasillos porque la capacidad existente es insuficiente por la cobertura de servicios que tiene
que atender a 5 comunidades como radio de acción real y existe un radio de acción virtual(Las
comunidades La Belleza, Virquipampa, La Fajcha, Leuquepampa, Lampasillos) que atiende a
otras comunidades ( Tres Posas, Thola Orko), por lo que la población a brindar servicios de salud
es 1654 habitantes, por lo expuesto creemos que es urgente una ampliación de este equipamiento
distante a 30 Km del centro Poblado Padilla.
.
Respecto a los recursos humanos la auxiliar de enfermería hace un trabajo sacrificado ya que
tiene que ausentarse una ves por mes a su recorrido y la mayoría de las comunidades están
distantes a un promedio de 15 a 25 Km de distancia promedio

3267$ 6$1,7$5,$±(/7$%$&$/
Esta ubicada 55 Km. del Centro Poblado de Padilla en un camino vecinal de difícil acceso ya que
la mayor parte del camino esta medianamente conservado, la dificultad mas representativa es el
obstáculo en época de lluvia el rió que cruza la población de Fuerte Pampa el cual requiere de un
puente con una urgencia vital para la zona de mayor ventaja comparativa del Municipio.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
184

,1)5$(6758&785$
Esta posta sanitaria esta en un sector que dificulta su acceso ya que se debe cruzar el rió y a 800
Ml esta ubicado un puente colgante por el cual se articula en época de lluvia y se debe trasladar
por una senda bastante peligrosa ya que bordea el Rió con un terreno de piedra pizarra que es
muy resbalosa. Su estructuración espacial responde a un partido arquitectónico que tiene su base
en la conformación de un patio central y sobre la base de ello se ha formado toda la


infraestructura con una capacidad de interacción temporal de 6 camas. Las áreas que tiene son:

ÈUHD DGPLQLVWUDWLYD
Recepción
Registro y admisión

ÈUHD GH&RQVXOWDSDFLHQWHDPEXODWRULR
Sala de curaciones
Sala de partos

ÈUHD GHVHUYLFLRVJHQHUDOHV
Tanque elevado de agua
Energía alternativa con Sistema solar fotovoltaico
Drenaje a cámara séptica y cámara absorbente
Radio de banda ancha en la red de salud.

ÈUHD GHLQWHUQDFLyQ
Sala de observación con tres camas
Sala de internación mixto con tres camas de capacidad

,1)5$(6758&785$%È6,&$
Cuenta con agua potable
Cuenta con energía eléctrica sobre la base de energía alternativa
Cuenta con drenaje con simple gravedad.
La eliminación de desechos fungibles de material hospitalario se la realizad con una cremación
de los mismos a mas de 200 Ml del establecimiento.

,1)5$(6758&785$(48,32±02%,/,$5,2

7RGR ORUHIHUHQWHDORVPXHEOHVHVQRWDEOHFRPRVHKDFRQVHUYDGRHQPDVGHGRVDxRVTXH
IXQFLRQD D SOHQLWXG HVWH HTXLSDPLHQWR ORV PXHEOHV GH ORV GLIHUHQWHV HVSDFLRV HVWiQ ELHQ
FXLGDGRV \ VLHPSUH OLPSLRV ORV SLVRV  DO WHQHU XQ PRVDLFR PDUPRODGR OH GD VREULHGDG \
SXOFULWXGDFHSWDEOH
Los muebles de la vivienda de la enfermera esta en buenas condiciones ya que puede gozar de
una relativa comodidad
Los materiales que son usados en servicio son repuestos de acuerdo alo programado ya que se
debe renovar la mayoría de los materiales tanto quirúrgicos como material desechables.

5(&85626+80$126
La calidad d la enfermera es rescatable ya que mucha gente o pacientes comentan
positivamente de la labor y el desempeño profesional de la una zona bastante extensa.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


185

3267$ 6$1,7$5,$7,+80$<8

Esta ubicada a lado del camino trocal Sucre - Monteagudo a 77 Km. del Centro Poblado
Padilla. El emplazamiento esta en una pequeña planicie compartiendo el lugar con otros
equipamientos como el de educación y el de áreas verdes que están a 800 Ml ya que son el
elemento articulador entre las diferentes comunidades.

,1)5$(6758&785$
Esta posta sanitaria responde a la tipología del EX – FIS, con un sistema tradicional de
construcción con pequeñas columnas y vigas de Hº Aº, el ladrillo ha sido utilizado como
elementos de cierre de los diferentes vanos de la estructura los pisos y revestimiento de los baños
son de material importado.

ÈUHD DGPLQLVWUDWLYD
Sector de recepción, afiliación registro y kardex
Oficina de atención administrativa
Baño para este sector.

ÈUHD GHVHUYLFLRVJHQHUDOHV
Deposito de materiales
Pequeña farmacia

ÈUHD GH,QWHUQDFLyQ
Sala de observación
Sala para internación eventual no mayor a 3 días

ÈUHD GHYLYLHQGD
Dormitorio
Cocina
Baño
Estar

(48,3$0,(172<02%,/,$5,2
El equipamiento en esta Posta Sanitaria es suficiente y tiene el equipo para poder atender
adecuadamente como ser: IRA’s, EDA’s, captación de embarazos esperados, referencia a otro
nivel de atención, Partos en servicio, control del niño sano, y consolidación del escudo
epidemiológico.
Con relación al mobiliario esta en un buen estado( Mesas, sillas, armazones, estantes, escritorio,
cama, ropero y otros), esto se debe a la dedicación de la enfermera y el compromiso de los
comunarios( Pacientes clínicos y ambulatorios), que están conscientes que se debe cuidar y ser
vigilantes con todo el equipo y mobiliario que es prácticamente para el servicio de ellos.

,1)5$(6758&785$%È6,&$
Cuenta con agua, con un sistema de tanque alto y su distribución a todos los ambientes(Baño,
Cocina, sala se curaciones, sala de partos)
Cuenta con energía alternativa
Cuenta con drenaje y eliminación de excretas a una cámara séptica y una cámara de absorción.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


186

5(&85626+80$126
La única funcionaria del SEDES y de la dirección general del hospital, es una auxiliar de
enfermería la cual cumple un trabajo sacrificado ya que es una zona endémica en malaria y
muestra en su relieve topográfico una serie de sacrificios extremos ya que algunos comunarios
están emplazados en la espesa vegetación, poniendo en riesgo su vida por la presencia abundante
de reptiles(Víboras, arañas y otros)

&20(17$5,26
Este equipamiento es uno de los completos del Municipio Padilla en el área de salud referido a
las Postas sanitarias, sé diferencia de las demás por tener una sala de reuniones con una calidad
constructiva de primera, con el equipo y mobiliario adecuado, además de este equipamiento
cuenta con baños adecuados y una cocina grande donde se pude preparar los alimentos necesarios
para un seminario taller y/o evento que requiera la comunidad o el personadle salud.
La única desventaja que se puede apreciar es cuando la enfermera tiene que ausentarse por
trabajo( Ronda de control y monitoreo en cada comunidad de su radio de acción) la Posta
Sanitaria tiene que serrarse muchas veces cerca de una semana.

& 3(5621$/0(',&2<3$5$0e',&2325(67$%/(&,0,(172.

Todo El personal del Municipio Padilla pertenece a la dirección del Hospital de Padilla, pero a su
ves del SEDES de Chuquisaca.
En el siguiente cuadro podemos apreciar como esta distribuido el personal principalmente en el
hospital y las 5 auxiliares de enfermería que están bajo su responsabilidad las postas sanitarias
(Lampasillos, El Rosal; Tihumayu, El Corey, El Tabacal)

&8$'521ž3(5621$/0e',&2<3$5$0e',&2325
(67$%/(&,0,(172

0XQLFLSLR 0HGLFR (QIHUPHUD $X[ 'HQWLVWD $GPLQWU )DUP /DERU &KRIH 7HF 3HUVRQDO'H 2WURV 7RWDO

(1& U 6$ OLPSLH]D

3DGLOOD            

)XHQWH'LVWULWR,96('(6

En el caso de las 5 postas sanitarios en cada una de ellas solo existe una auxiliar de enfermera por
cada infraestructura.

Todo este personal es insuficiente frente a tan extenso territorio desarticulado y endémica en
varios indicadores trazadores de salud.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


187

*5$),&21ž3(5621$/0e',&2<3$5$0e',&2325(67$%/(&,0,(172
Padilla
MEDICO
ENFERMERA
AUX. ENF.
49% DENTISTA
ADMINTR.
FARM.
LABOR.
6%
CHOF.
8% 8%
8% 1%3%1% TEC S.A.
1% 11%
P. D LIMPI.
1%
OTROS
3% TOTAL
)XHQWH6('(6DxR

&8$'52 1ž5(&85626+80$126&2081,7$5,26

081,&,3,2 5&6 3$57(526 &$3$&,7$'25(6

081,&,3,2<)$0,/,$

720,1$ 24 30 24
9,//$6(55$12 102 27 14
3$',//$ 64 29 21
(/9,//$5 26 12 18
$/&$/$ 25 9 22
623$&+8< 9 19 24
727$/   

)8(17(6('(6+RVSLWDOGHUHIHUHQFLDGH3DGLOOD

No han podido conseguir la verdadera acción eficiente de los responsables comunales de salud,
porque muchos de ellos no realizan sus actividades con verdadera vocación, tampoco informan a
los postas sanitarias, la relación con el hospital de referencia es mínima ( Solo en seminarios y/o
talleres), sobre las acciones de salud que realizan los RCS (Responsables comunales de salud) en
muchos casos nadie se entera porque cobran sus servicios con productos (Gallinas y otros) y ese
reporte no se hace conocer.


Lamentablemente no existe compromiso de la gente capacitada por el SEDES (Responsables


comunales de Salud) de trabajar decididamente para lograr un Municipio saludable porque no
existen resultados en bajar los índices de Salud en los casos de IRA’s Y EDAS, y principalmente
en mejorar la calidad de nutrición el cual es ausente en todo el distrito, sé esta alentando para que
estos recursos humanos se constituyan en educadores de salud en sus comunidades.

El panorama ha cambiado radicalmente por la acción decidida del personal de salud ya que las
muertes en los servicios de salud han disminuido considerablemente pero en cambio se ha
incrementado la cantidad de muertes en domicilio el cual requiere de un trabajo mas decidido de
los responsables comunales de salud para que el enfermo acuda al medico y/o enfermera en
forma regular.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


188

*5$),&21ž5(&85626+80$126&2081,7$5,26'(/081,&,3,2
3$',//$&215(/$&,Ï1$/',675,72'(6$/8'
300
260
250

200
PADILLA
150 126 123
T OT AL
100 64
50 29 21

0
RCS PART EROS CAPACIT ADORES
MUNICIPIO Y
FAMILIA

)XHQWH6('(6DxR

Las principales causas de un trabajo deficiente por los responsables comunales de salud son
porque no reciben ningún incentivo y/o sueldo. A esto se suman los siguientes aspectos:
• La mayoría no cuenta con los insumos básicos para poder cumplir sus actividades.
• Piden que se les recompense con pagos en especie y al final al usuario le cuesta mas caro.
• No se ha logrado concientizar sobre su rol protagónico.
• Estos recursos humanos no son actualizados en técnicas y procesos que hagan confiable
cualquier acción de ellos.

&20(17$5,2662%5(/$3267$66$1,7$5,$6

Las Postas Sanitarias según la reforma en salud debería denominarse PUESTOS DE SALUD, en
función al decreto supremo 24237 en el que define con claridad el rol del primer nivel de
atención primaria, con camas que varían de acuerdo al grado de su complejidad.

Podemos afirmar que es el establecimiento de salud es integrante de la red de servicios más


sencillo caracterizado por la atención desempeñada por un auxiliar de enfermería.
Su misión es proporcionar a la población asistencia sanitaria integral, fundamentalmente
preventiva, promocional y curativa.

En la organización de la red de servicios la responsabilidad del puesto de Salud esta orientado


mayormente a la búsqueda activa de riesgos y la población que debe participar en las acciones de
salud en vez de permanecer a la espera de la oferta y demanda de servicios.

Cubre un área de servicios de 300 a 2000 habitantes, de acuerdo con la planificación de la red de
servicios, llegando máximo a tener una población meta de 2500 habitantes en áreas muy
dispersas.
Estos equipamientos buscan contribuir a la resolución de problema de salud de la población,
mejorando la calidad de vida y el control del medio ambiente.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


189

)81&,21(6'(/$63267$66$1,7$5,$6

Cada unas de las cinco Postas sanitarias que funcionan en el Municipio Padilla ejecutan políticas
nacionales, regionales y locales, su adaptación al perfil epidemiológico del área y la
identificación de riesgos y daños para la elaboración de estrategias que mejoren el nivel de
atención en sus comunidades objetivo.
Proveen servicios como parte integrante de la red de servicios del distrito IV de salud, como
instrumentado los mecanismos de referencia y contrarreferencia de paciente e información en
salud.

También aplican sistemas de vigilancia y control epidemiológica como parte del subsistema de
información y salud cuando informan no se olvidan de educar en salud y logran una
comunicación con los pacientes ayudando en su formación conjuntamente los responsables
comunales de salud. Con ellos sé monitorean las Edas y Iras como también la mortalidad
materna infantil

Uno de los aspectos que este personal de salud aplica con claridad es el control económico
financiero de su establecimiento, con la búsqueda de disminuir los riesgos en el servicio sin
ocasionar daños a los pacientes.

Participaron activamente en el proceso de planificación y existe su compromiso de respetar la


programación local que fue fruto de los talleres comunales.

2)(57$ %È6,&$'((67266(59,&,26

• Consulta de auxiliar de enfermería
• Educación en salud, incluida, la salud reproductiva
• Inmunizaciones por enfermedades infecto contagiosas prevalentes.
• Atención a la morbilidad general, infecciones respiratorias y enfermedades diarreicas
agudas (IRA - EDA)
• Promoción y provisión de medicamentos esenciales para la patología cuyo manejo esta
autorizado a la auxiliar de enfermería, por prescripción medica y de acuerdo a los
programas nacionales.
• Atención prenatal y detección y referencia del embarazo de alto riego obstétrico
• Atención del parto eutocico y referencia del parto distócico
• Participación comunitaria y apoyo al trabajo de los responsables Comunales de salud

&20(17$5,2662%5((/+263,7$/'(3$',//$

Por la magnitud de superficie construida es considerado un hospital de segundo nivel y por las
especialidades qué debería tener.

Es una unidad que presta atención de parto eutocico y de internación además de lograr la
integración de los programas de prestación de servicios en general y de extensión comunitaria
que busca lograr una adecuada promoción prevención, tratamiento, rehabilitación y reinserción
social orientada al individuo, la familia, la comunidad y grupos de riesgo de su área de influencia
geográfica así como el control del medio ambiente.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
190

El recurso humano que caracteriza actualmente al Hospital de Padilla, son Médicos Generales
por lo que a la brevedad posible ya deberían tener médicos con especialidad.
Trata actualmente sobre la base de su infraestructura y su capacidad de servicio que es el ámbito
mas propicio para generar relaciones con la población.

Paulatinamente se esta convirtiendo un apoyo: A la comunidad, a los puestos de salud, centros de


salud, responsables comunales de salud, parteras empíricas y el gobierno local. Esta
infraestructura a sido construido para disminuir los índices de mortalidad materna, producto, de
una baja institucionalización en la atención del parto y atención especializada para mejorar la
calidad del servicio.

Cubre un área superior a 10000 habitantes como radio de acción inmediata que abarca mas allá
del municipio.

2%-(7,926
Este Equipamiento contribuye a la resolución de los problemas de salud de la Población,


promoviendo la mejora de la calidad de vida y la protección del medio ambiente.

)81&,21(6
Esta ejecutando políticas nacionales y regionales encontrando una adaptación a su medio con
relación al perfil epidemiológico del área, la identificación de riesgos y daños para la elaboración
de estrategias de intervención.

Se convierte en el receptor de las referencias de toda la red de servicios, provee sistemas de


vigilancia y control epidemiológico como parte del subsistema de información y capacitación de
todo el personal.

El personal jerárquico esta obligada a realizar un plan de trabajo para mejorar los niveles de
atención, supervisar y evaluar la gestión de cada puesto de salud.

Capacitar la cobertura de atención del parto eutocico y de la internación hasta su habilitación


definitiva.

$&7,9,'$'(6
• Responder adecuadamente a los problemas médicos de la población.
• Responder de manera eficaz y referencia del embarazo de alto riego obstétrico.
• Inmunizaciones para las enfermedades infecto – contagiosas prevalentes
• Motivar la participación de la población para acciones de oferta y demanda de servicios.
• Educación en salud incluida la salud reproductiva.
• Participación en el proceso de planificación y programación local.
• Capacitación permanente de responsables comunales de salud y parteras tradicionales
como parte de la estrategia de salud.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


191

2)(57$%È6,&$'(6(59,&,26
• Consulta ambulatoria integral en medicina general pediátrica y obstetricia.
• Atención Odontológica
• Cirugía menor y mayor estacionaria.
• Tratamiento de urgencias medicas como servicio permanente.
• Atención a domicilio de acuerdo a la organización de los programas locales.
• Programación de visitas medicas y de enfermería para supervisar, promoción de salud,
prestación de servicios, controles y participación comunitaria al resto de la red.
• Atención de enfermería las 24 horas.
• Laboratorio básico (Hemograma, hematocrito, grupo sanguíneo, RH, análisis del
embarazo, examen general de orina copro – parasitologico, baciloscopia, gota gruesa,
serología básica y control bacteriológico)


Internación hasta su recuperación final.

&8$'521ž0(',26'(75$163257(<5$',2&2081,&$&,Ï1325
081,&,3,26

0XQLFLSLR -((3 &$0,21(7$ $0%8/$1&,$ 0272&,&/(7$ %,&,&/(7$ $&e0,/$ 5$',2

3$',//$ 1 1 1 1 3 0 5
720,1$ 0 0 2 1 4 2 4
9,//$ 0 1 2 1 7 0 15
6(55$12

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRV6('(6

La relación de transporte es reducida y todos los municipios solicitan que se les pueda equipar
por lo menos con una camioneta y en el mejor de los casos con ambulancia.

&8$'521ž0(',26'(75$163257(<5$',2&2081,&$&,Ï1325
+263,7$/<3267$6$1,7$5,$

&2081,'$' 0272&,&/(7$ %,&,&/(7$ $&e0,/$ 5$',2

&2180,&$&,Ï1

7,+80$<8 0 1 1 1
7$%$&$/ 0 1 1 1
/$03$6,//26 0 1 1 1
&25(< 0 0 1 1
526$/ 0 0 0 1
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRV6('(6

Podemos indicar que todos los puestos de salud tienen radio de acción que abarca entre el 100%
y en 90% de las comunidades. Pero como medio de transporte esta la acémila ya que a muchas
comunidades y viviendas dispersas solo se pueden acceder en lomo de bestia o a pie.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


192

*5$),&21ž0(',26'(75$163257(<5$',2&2081,&$&,Ï1
TIHUMAYU

0%
33% 34%
MOTOCICLETA
BICICLETA
ACEMILA
RADIO CONUMI.

33%

)XHQWH6('(6DxR

5(' '(&$'(1$'()5,Ï

Existe en todo el Municipio Padilla esta cadena pero con algunas dificultades:
• Falta de mantenimiento de los refrigeradores.
• Falta de reparación de los mismos.
• Uso inadecuado de los mismos.
• Fallas en el control de temperaturas diario de las vacunas.

&8$'521ž&$'(1$'()5,Ï'(/',675,72'(6$/8'

081,&,3,2 7(5026 &$-$)5Ë$ 5()5,*(5$'25

3$',//$ 19 1 8
(/9,//$5 11 1 2
$/&$/$ 6 0 2
623$&+8< 6 0 1
9,//$6(55$12 41 1 26
720,1$ 33 0 19
727$/   


)XHQWH6('(6DxR

& &$86$635,1&,3$/(63$5$/$0257$/,'$'

0257$/,'$'0$7(51$
Varios hechos están implicados en la mortalidad materna sobre la base del deterioro de la calidad
de vida, como ser los deficientes servicios obstétricos, malos tratos y ausencia de derechos de los
pacientes, lenguaje e idiomas diferentes entre el personal de salud y los pacientes. Los servicios
de comunicación son precarios principalmente por la falta de energía, los sistemas de referencia
se complican por la falta de una adecuada articulación vial y falta de motorizados.

&$86$6'(/$0257$/,'$'0$7(51$
Son muchas las causas de la mortalidad materna pero sobresalen las siguientes:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


193

&DXVDV2EVWpWULFDVGLUHFWDV
• Embarazo terminado de aborto.
• Edema proteinuria y desordenes hipertensitos del embarazo, parto y puerperio.
• Hemorragia.
• Sepsis puerperal.
• Trabajo de parto obstruido.
• Complicaciones del embarazo ectópico.

&DXVDV2EVWpWULFDV,QGLUHFWDV
• Anemia
• Malaria
• Hepatitis Viral
• Cardiopatías
• Diabetes

0257$/,'$'0$7(51$(1(/081,&,3,23$',//$

Como indicamos la tasa de mortalidad materna es de 293 X 100.000 Nacidos Vivos en el
Municipio Padilla. En la gestión 1998 se produjeron 5 muertes maternas en el distrito Padilla, 3
casos en Tomina y 2 en Villa Serrano correspondiendo al 12 % de las muertes registradas en
Chuquisaca el año 1998. En la gestión 1999 se produjeron 7 muertes maternas, cuya relación se
observa en el siguiente cuadro:

&8$'521ž08(57(60$7(51$6(1(/',675,72,9

081,&,3,26 180(52'(&$626

Padilla 4
Sopachuy 2
Tomina 1
Villa Serrano 0
Alcala 0
El Villar 0
)XHQWH,QIRUPDFLyQGLVWULWR,9

Las principales causas de muerte fueron las hemorragias, retención placentaria y parto
prolongado pero prevalece en la mayoría de las muertes, en mujeres que tuvieron su parto en
domicilio y que no tuvieron la atención en los servicios de salud en forma oportuna.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


194

*5$),&21ž08(57(60$7(51$6(1(/',675,72,9

NUMERO DE CASOS

1 0
Padilla
Sopachuy
Tomina
Villa Serrano
2 4 Alcala
El Villar


)XHQWH6('(6DxR

$&&(6,%,/,'$'$/266(59,&,26

No existe una adecuada accesibilidad de la mujer a las diferente prestaciones de los servicios
como demuestra los siguientes indicadores:
La cobertura al primer control es de 57.89 % con extremos en el distrito el Valle con 96.21 %.
El hospital de segundo nivel de referencia no esta funcionando en su debida capacidad y con las
especialidades que debería tener este nivel de servicio emplazada en Padilla con el 48.61 % de
cobertura institucional.
La cobertura de atención de parto Hospitalario es de 19.45 % en el distrito IV de salud.
Con relación al uso de métodos de planificación familiar se tiene la siguiente relación:

&8$'521ž0e72'26'(3/$1,),&$&,Ï1)$0,/,$5

0(72'26 18(926 $&7,926 &217,1826
',8 316 236 303
3tOGRUDV 152 118 73
&RQGRQHV 406 131 235
'HSRSURYHUD 1 233 132
1DWXUDOHV 139 0.0 144
)XHQWH3ODQTXLQTXHQDOGHVDOXGDxR6('(6),6


La relación de NUEVOS; significa pacientes que por primera ves tienen la posibilidad de tener
acceso a los productos que brindan el sistema de salud.
La relación ACTIVA; Significa que los pacientes son de carácter permanente acuden al servicio
para su control sexual., Sea hombre o mujer.
La relación de CONTINUOS; significa que el control sexual se realiza en parejas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


195


*5$),&21ž0e72'26'(3/$1,),&$&,Ï1)$0,/,$5


450
406
400

350
316
303
300

250 236 235 233 NUEVOS


ACTIVOS
200
CONTINUOS
152
150 131 132
118
100
73
50
1
0
DIU. Píldoras Condones Depoprovera

)XHQWH3ODQGHVDOXGDxR6('(6


5('2%67e75,&$',675,72,93$',//$

Es un distrito en el cual ha intervenido el PSF, casi todos los servicios tienen infraestructura y
equipamiento nuevos, existen algunas áreas geográficas del Municipio Padilla que carecen de
infraestructura adecuada y un equipamiento de acuerdo a las exigencias de la dinámica
poblacional el cual sé pretende dar solución en el PDM.

En el hospital de Padilla se realizan cirugías con cierto grado de dificultad y de cirugía menor y
cesaría de alto riesgo hasta ahora con un resultado favorable.

/$ 6$/8''(/1,f20(125'(&,1&2$f26
Las diferente calidades de vida dan diferentes niveles de vida por lo que los elevados índices de
prevalencia muestran las pocas posibilidades de desarrollo del niño, así como la necesidad de
trabajar que tiene la población mas joven con el fin de aportar al ingreso de la familia.

La población del municipio constituye el 85 % de la población total del distrito y tiene niveles de
pobreza, esto significa que el 95 % de todos los niños de Padilla son considerados pobres, es
decir, personas que carecen de un bienestar mínimo y que la totalidad de los niños que pertenecen
al grupo no agrícola no asalariado son los más pobres.

Las posibilidades de muertes antes de cumplir el primer año de vida son altas a nivel del
municipio 75 X 1000 nacidos vivos.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


196

La vida de los niños esta en peligro, especialmente por la prevalecía de diarreas agudas y las
prevalencia de enfermedades respiratorias agudas y los riesgos asociados a la salud de la madre,
acompañado de las inclemencias del medio ambiente que agudiza los servicios de salud por el
aumento considerable de consultas hora.

Podemos apreciar que no solo es un problema clínico, ya que la crisis a acentuado las diferencias
sociales y económicas por:

)DFWRUHV6RFLDOHV\(FRQyPLFRV; pertenecen a familias numerosas con bajos niveles de ingresos,


escasa preparación de los padres viven en una insalubridad ambiental y con un déficit
alimentario.

)DFWRUHVGHPDORVKiELWRVGHYLGD; que se reflejan en la salud del niño con practicas de salud


inadecuada esto refleja la elevada prevalencia de la mortalidad infantil

/DV 'LDUUHLFDVDJXGDV; Constituyen el 36 % de la mortalidad en menores de 5 años sumados a la


falta de agua potable y condiciones de sanidad adecuadas, la ausencia de practicas de limpieza de
utensilios y pésima alimentación.

Cada episodio diarreico representa una perdida considerable dé líquidos, de retención de


nutrientes, existe casi nula ingesta de alimentos en algunos casos ni siquiera lactancia materna.

,QIHFFLRQHV UHVSLUDWRULDV DJXGDV Constituye el 28 % de la mortalidad ataca el sistema


inmunológico del niño debilitándole lentamente.

En el distrito de las 15.277 consultas en menores de 5 años atendidos en los servicios de salud
significa el 8.5 % consulta por neumonía, 1308 casos de los cuales 526 casos se presentaron en
menores de un año y 782 casos en niños de 1 – 4 años.

'HVQXWULFLyQFUyQLFD La prevalencia en menores y en niños es la preocupación (Relación de


Talla /edad), siendo la prevalencia mayor en niños de 2 – 4 años

&8$'521ž35(9$/(1&,$'('(61875,&,Ï10(125(6$$f26

081,&,3,2 35(9$/(1&,$

0(125(6'($f26 '($$f26

3$',//$ 41 46
720,1$ 49 53
623$&+8< 47 58
$/&$/$ 38 41
(/9,//$5 42 51
9,//$6(55$12 45 53
3520(',2',675,723$',//$ 44 51
)XHQWH3ODQTXLQTXHQDOGHVDOXGDxR6('(6


La prevalencia en el Municipio Padilla llega al 41 % de toda la población entendida entre las
edades menores de 2 años, vale decir que cerca de 667 niños están con problemas de
desnutrición, la mayor parte de este grupo etáreo corresponde al área rural y atomizada del
municipio.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


197

Los niños comprendidos de 2 a 4 años son aproximadamente 1061 niños de los cuales 488 están
con problemas de nutrición.

*5$),&21ž35(9$/(1&,$'('(61875,&,Ï10(125(6$$f26


70
58
60 53 53
49 51 51
46 47 45
50 42 44
41 41
38
40
30
20
10
0
PADILLA TOMINA SOPACHUY ALCALA EL VILLAR VILLA PROMEDIO
SERRANO DISTRITO
PADILLA

PREVALENCIA MENORES DE 2 AÑOS % PREVALENCIA DE 2 A 4 AÑOS %


)XHQWH3ODQTXLQTXHQDOGHVDOXGDxR6('(6

La mayor prevalencia de desnutrición esta en el grupo de 2 – 4 años cifras que confirman la alta
incidencia de enfermedades diarreicas agudas e infecciones respiratorias agudas en este grupo de
edad.

&8$'521ž5(/$&,Ï1'(/*5$'2'('(61875,&,Ï1

6(;2 ('$' 683(5,25 1250$/ /(9(02'(5$'$ 6(9(5$

$f26 $<% & ' ( )

1,f26 <2 562 4662 2752 1339 350


 2-4 168 5199 4134 1216 168
1,f$6 <2 778 4474 2684 955 208
 2-4 162 5392 4315 1398 201
)XHQWH6('(6DxR

A y B significa que están dentro de los márgenes de peso y talla en los parámetros de niños de
América latina vale decir en él limite de lo aceptable.

C significa que es el promedio natural de la zona o del departamento con relación a las
condiciones socio económico de las familias.

D significa que no llegan a los niveles mínimos que representan un niño sano y normal.

E significa una prevalencia de desnutrición que necesita un refuerzo energético sobre la base de
vitaminas y mejor alimentación suplementaria.

F significa que la desnutrición es severa y necesita un tratamiento clínico y de internación para un


refuerzo clínico en el servicio de salud.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


198

*5$),&21ž5(/$&,Ï1'(/*5$'2'('(61875,&,Ï1

6000 5392
5000
4315
4000 NIÑOS < 2
NIÑOS 2
3000
NIÑAS < 2
2000 1398 NIÑAS 2

1000
162 201
0
AY B F

SUPERIOR NORMAL C LEVE D MODERADA E SEVERA

)XHQWH6('(6DxR

0257$/,'$',1)$17,/
El distrito Padilla muestra una alta tasa de mortalidad infantil 67 X 1000 nacidos vivos, siendo
las causas principales las enfermedades diarreicas agudas las infecciones respiratorias agudas,
asociadas a la alta prevalencia de desnutrición.

&8$'521ž0257$/,'$'3(5,1$7$/,1)$17,/<0(125'($f26

9$5,$%/(60(',&$6 6(&&,Ï1081,&,3$/3$',//$

180(52 727$/

MASCULINO 17
FEMENINO 8
NUMERO DE MUERTOS 3
MENOR DE 7 DÍAS 1
MAYOR A 7 DÍAS 7 1 AÑO 15
1 MENOR A 4 AÑOS 6
SERVICIOS DE SALUD 8
DOMICILIO 14
ÓBITO FETAL 3
NEUMONÍA 4
EDA 2
ASFIXIA 4
DESNUTRICIÓN 4
PREMATURAS 1
SUFRIMIENTO FETAL 0
SEPSIS 2
MALFORMACIONES 2
MEMBRANA HIALINA 0
TEC 1
DESCONOCIDA 2

)XHQWH6('(6DxR

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


199

*5$),&21ž0257$/,'$'3(5,1$7$/,1)$17,/<0(125'($f26

SECCIÓN MUNICIPAL PADILLA

30
26
25

20
17
15
14
15

10 8 8
6
4 4 4
5 3 3
2 2 2 2
1 1 1
0 0
0

MALFORMACIONES

MEMBRANA
Numero

NUMERO DE

MENOR DE 7 DÍAS

1 MENOR A 4 AÑOS

NEUMONÍA

PREMATURAS
MASCULINO

FEMENINO

DOMICILIO

SUFRIMIENTO
MAYOR A 7 DÍAS 7

SERVICIOS DE

EDA

ASFIXIA

SEPSIS

DESCONOCIDA
DESNUTRICIÓN

TEC
ÓBITO FETAL
MUERTOS

HIALINA
SALUD

FETAL
1 AÑO

)XHQWH6('(6DxR

&8$'521ž5(''(6(59,&,26'(6$/8'6(&&,Ï1081,&,3$/
3$',//$

PROVINCIA MUNICIPIO HOSPITAL BÁSICO CENTRO DE SALUD PUESTO DE SALUD


DISTRITAL DE
REFERENCIA
Tomina Padilla Hospital Padilla. Con Tihumayu
16003 Habitantes Cáp. De 22 camas Tabacal
Tiene una El Rosal
infraestructura moderna Corey
pero no funcionan las Lampasillos
especialidades, se
realizan cirugías y
existe capacidad de
anestesia

Como podemos ver la red de equipamientos de infraestructura de salud esta conformada con un
hospital de segundo nivel de referencia y cinco postas sanitarias, en actual funcionamiento.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


200

*5$),&21ž25*$1,*5$0$)81&,21$/',675,72'(6$/8'3$',//$


DIRECTOR DEL
DISTRITO

ADMINISTRADOR ENFERMERA JEFE

ALMACENES ESTADISTICA

CONDUCTOR AUX. ADMINISTRA.

JEFE MED. AREA JEFE MED. AREA JEFE MED. AREA JEFE MED. AREA JEFE MED. AREA JEFE MED. AREA
TOMINA VILLA SERRANO SOPACHUY PADILLA ALCALA VILLAR

ENFERMERA JEFE ENFERMERA JEFE ENFERMERA JEFE JEFE MED. AREA JEFE MED. AREA
AREA AREA AREA TOMINA JEFE MED. AREA
VILLAR
TOMINA

AUX. ENF. P.S. AUX. ENF P.S. AUX. ENF P.S.


OTORONGO AUX. ENF P.S. SEGURA
URRIOLAGOITIA JEFE MED. HOSPITAL JEFE MED. HOSPITAL
LIMABAMBA

AUX. ENF. P.S. CORSO AUX. ENF P.S.


NUEVO MUNDO ENFERMERA JEFE ENFERMERA JEFE
HOSPITAL HOSPITAL

AUX. ENF. P.S. RODEO AUX. ENF P.S. AUX. ENF P.S.
PAMPAS DEL TIGRE AUX. ENF P.S. TABACAL
PAMPA EL CARMEN

AUX. ENF P.S. AUX. ENF P.S. AUX. ENF P.S.


PUCARA POZOS AUX. ENF P.S. EL ROSAL
AMANCAYA
AUX. ENF P.S. AUX. ENF P.S.
AUX. ENF P.S.
FUERTE RUA TIHUMAYU
PIEDRA GRANDE
AUX. ENF P.S.
AUX. ENF P.S. AUX. ENF P.S. EL COREY
TARABUQUILLO MENDOZA
AUX. ENF P.S.
LAMPASILLOS


6('(6)XHQWH6('(6

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


201

&(3,'(0,2/2*Ë$7,32'(9$&81$6<&2%(5785$

$7(1&,Ï1,17(*5$/$/0(125'($f26

9$&81$32/,2'37'26,6
&8$'52 1ž'37'26,6(10(125(6'($f2

*(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'(1 352<(


&,$ &&,Ï1


$
32%/$&,Ï1 (-(&87$ &2%(578 32%/ (-(&87$'26 &2%(5785$

',&,(
$f2 '26 5$ $f2 

0%5(
68&5( 6683 5309 58 68.24 5306 78 20 93
0217($*8'2 2214 1518 69 2200 1629 74 6 89
=8'$f(= 969 720 74 972 709 73 -1 88
&$0$5*2 3719 2193 59 3703 2662 72 13 86
$=85'8< 1058 714 68 1061 736 69 2 83
&0$85(5 2138 1514 71 2144 1462 68 -3 81
3$',//$ 2121 1300 61 2123 1352 63 2 76
TOTAL SEDES        

)8(17(6('(6$f2


*5$),&21ž'37'26,6(10(125(6'($f2

2500

2121 2123 GESTIÓN 1999 POBLACIÓN


<1 AÑO
2000 GESTIÓN 1999
EJECUTADOS
GESTIÓN 1999
EJECUTADOS
1500 GESTIÓN 1999 COBERTURA
1352 %
1300
GESTIÓN 2000 POBL. <1
AÑO
1000 GESTIÓN 2000
EJECUTADOS <1 AÑO
GESTIÓN 2000 COBERTURA
%
TENDENCIA
500

PROYECCIÓN A
61 63 76 DICIEMBRE
2
0
PADILLA

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


202

&8$'521ž5(/$&,Ï1&203$5$7,9$&21/26081,&,3,26
&,5&81'$17(6$3$',//$

9$&81$32/,2'370(125(6$$f2

081,&,3,26 *(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'(1 352<(

&,$ &&,Ï1
32%/$&,Ï1 (-(&87 &2%(5785$ 32%/$&,Ï1 (-(&87$ &2%(5785$
$
$f2 $'26 $f2 '26
',&,(0

%5(

623$&+8< 261 192 74 261 205 79 5 94


$/&$/$ 175 92 53 175 124 71 18 85
(/9,//$5 242 128 53 242 153 63 10 76
9,//$ 546 309 57 547 331 61 4 73
6(55$12

720,1$ 354 233 66 354 213 60 -6 72


3$',//$ 543 436 64 544 326 60 -4 72
727$/        

',675,72

)8(17(6('(6$f2

*5$),&21ž5(/$&,Ï1&203$5$7,9$&21/26081,&,3,26
&,5&81'$17(6$3$',//$

2500

2000

1500

1000

500

0
A DICIEMBRE
PROYECCIÓN
TENDENCIA
GESTIÓN

GESTIÓN
1999

2000

-500

SOPACHUY ALCALA EL VILLAR VILLA SERRANO


TOMINA PADILLA TOTAL DISTRITO


PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


203


&8$'521ž9$&81$32/,2'37'26,6

081,&,3,23$',//$

6(59,&,2'( 32%/$&,Ï1f2 (-(&87$'2 &2%(5785$ 352<(&&,Ï1$',&,(0%5(

6$/8'

+233$',//$ 323 221 68 82


367$%$&$/ 81 29 36 43
36&25(< 25 80 80 96
36(/526$/ 51 30 59 70
367,+80$<8 64 26 41 49
727$/    

)8(17(6('(6$f2

*5$),&21ž9$&81$32/,2'37'26,6

600 544

500

400
323 326
300
221
200

68 81 80 80 64
100 51 59 59.9
29 36 25 30 26 41
0
HOP. PADILLA

P.S. TABACAL

P.S. EL ROSAL

TOTAL
P.S.TIHUMAYU
P.S. COREY

MUNICIPIO DE PADILLA POBLACIÓN<1 AÑO


MUNICIPIO DE PADILLA EJECUTADO
MUNICIPIO DE PADILLA COBERTURA
MUNICIPIO DE PADILLA PROYECCIÓN A DICIEMBRE



Padilla es el distrito con menor cobertura de Chuquisaca con solo el 64 % hasta octubre de 1999
significando que 509 menores de 1 año no accederán a esta vacuna.

Las madres campesinas no están suficientemente educadas sobre lo que es una vacuna, existiendo
una falta de concientización de la importancia de las vacunas en la salud de sus niños.

La falta de caminos y medios de transporte por las grandes distancias que tiene que recorrer para
vacunar a sus hijos tanto madres como personal medico que es factor limitante para lograr los
objetivos trazados.

Existen retrasos en la dotación y envío de las vacunas a los servicios de salud.

El tiempo de permanencia del personal de salud en las comunidades durante el trabajo de campo
no es suficiente para realizar pesquisas de los niños en sus domicilios, dificultándose estas
pesquisas por ser comunidades muy dispersas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


204

La limitada cantidad de vacunas frente al corto tiempo de vida de las vacunas dificulta que el
personal de salud y los usuarios puedan tener acceso permanente a la medicina preventiva con la
formación del escudo epidemiológico del municipio.

&8$'521ž&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2(10(125(6
'($f26&21752/&5(&,0,(172$f26
081,&,3,26 *(67,Ï1 *(67,Ï1  

3REODFLyQ (MHFXW &REHUWXUD 3REODFLyQ (MHFXWDGRV &REHUWXUD 7HQGHQFL 3UR\HFFLyQD

DxR  DxR  D GLFLHPEUH

68&5( 13152 13433 102 13444 16900 126


0217($*8'2 4358 4659 107 4333 4506 104
=8'$f(= 2082 1795 87 2090 1497 104 18 124
&$0$5*2 4209 3883 92 4226 4045 96 4 115
$=85'8< 1907 1665 87 1916 1776 93 5 111
&0$85(5 7320 6401 88 7292 6635 90.95 3.51 109.14
PADILLA        

)8(17(6('(6$f2
727$/        

*5$),&21ž&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2(10(125(6'(
 $f2&21752/&5(&,0,(172$f26

4500 4175

4000
3500
3000
2500
2000
1500 1075
1069
1000 697
513 477
344
500
0
SUCRE MONTEAGUDO ZUDAÑEZ CAMARGO AZURDUY C. MAURER PADILLA
-500

GESTIÓN 1998 POBLACIÓN <1 AÑO GESTIÓN 1998 EJECUTADOS


GESTIÓN 1998 COBERTURA 1998 % GESTIÓN 1999 POBLACIÓN <2 AÑOS
GESTIÓN 1999 EJECUTADOS GESTIÓN 1999 COBERTURA 1999 %
GESTIÓN 1999 TENDENCIA GESTIÓN 1999 PROYECCIÓN A DICIEMBRE

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


205

&8$'521ž&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2(10(125(6
'($f26325081,&,3,26

081,&,3,26
*(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'(1&,$ 352<(&

&,Ï1$

',&,(0%
32%/$&,Ï1 (-(&87$ &2%(578 32%/$&,2 (-(&87$'26 &2%(5785$
5(
$f2 '26 5$ $f2

623$&+8< 513 643 125 513 603 118 -8 141


720,1$ 697 660 95 698 589 84 -10 101
$/&$/$ 344 153 45 344 260 76 31 91
3$',//$ 1069 1012 95 1071 798 75 -21 89
9,//$ 1075 784 73 1077 764 71 -2 85
6(55$12

(/9,//$5 477 270 57 447 300 67 11 81


727$/        

',675,72


)8(17(6('(6$f2

*5$),&21ž&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2(10(125(6'(
 $f26325081,&,3,26

1200
1069 1071
1012 GESTIÓN 1999
1000 POBLACIÓN <1 AÑO
798 GESTIÓN 1999
800 EJECUTADOS
GESTIÓN 1999
600 COBERTURA
GESTIÓN 2000
400 POBLACIO <1 AÑO
GESTIÓN 2000
200 95 EJECUTADOS <1 AÑO
75
GESTIÓN 2000
0 COBERTURA <1 AÑO
PADILLA

&8$'521ž&2%(5785$&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2
(1 0(125(6'($f26325(48,3$0,(172

081,&,3,23$',//$

6(59,&,2'( 32%/$&,Ï1$f2 (-(&87$'2 &2%(5785$ 352<(&&,Ï1$',&,(0%5(

6$/8'

+233$',//$ 636 491 77 93


367$%$&$/ 159 66 41 50
36&25(< 50 45 90 108
36(/526$/ 100 97 97 116
367,+80$<8 126 99 78 94
36/$03$6,//26 65 42 75 85
727$/    

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


206

*5$),&21ž&2%(5785$&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2(1
0(125(6'($f26325(48,3$0,(172

700 636
600
491
500

400

300

200 159
77 93
100 66 50
41
0
POBLACIÓN<1 AÑO EJECUTADO COBERTURA PROYECCIÓN A
DICIEMBRE

HOP. PADILLA P.S. TABACAL P.S. COREY


P.S. EL ROSAL P.S.TIHUMAYU P.S. LAMPASILLOS

Aproximadamente 120 menores de 2 años no acceden a la prestación, de este servicio que es vital
para que se tenga seguridad en su desarrollo integral. Las madres campesinas por la poca
educación que tienen no miden las consecuencias de no hacer vacunar a sus niños pequeños ya
que ellos actúan por simple imitación y si sus padres no hicieron ellos tampoco harán ese tipo de
actividades.

Cuando el personal de las postas sanitarias se ausenta a sus tareas de salud no existe nadie que
pueda atender en los servicios de salud.

Otra de las deficiencias de este servicio es la falta de articulación y comunicación vial estable
todo el año, si bien se han hecho esfuerzos por vertebrar con caminos vecinales, aun hace falta
quien se haga cargo del mantenimiento de los caminos vecinales.
Para efectuar este trabajo especifico con los menores cuentan en cada infraestructura con bastante
material codificado y establecido por la organización panamericana de salud sobre tamaño, peso
y aptitudes de su edad.

&8$'521ž9$&81$32/,2'370(125(6$$f2

081,&,3,2
*(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'(1&,$ 352<$

',&,(0

32%/$&,Ï1 (-(&87$ 7(1'(1&, 352<$ (-(&87$'26 &2%(5785$

$f2 '26 $ ',&,(0

623$&+8< 513 643 603 118 -8 141


720,1$ 697 660 95 698 589 84 -10 101
$/&$/$ 344 153 45 344 260 76 31 91
3$',//$ 1069 1012 95 1071 798 75 -21 89
9,//$ 1075 784 73 1077 764 71 -2 85
6(55$12

(/9,//$5 477 270 57 447 300 67 11 81


727$/        

',675,72

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


207

*5$),&21ž9$&81$32/,2'370(125(6$$f2
5000
41 7 5

4000

3000

2000
1 06 9 1 07 5
C
1000 5 13
697
4 77
344
0

0
SOPACHUY TOM INA ALCALA PADILLA VILLA EL VILLAR TOTAL
-1000 SERRANO DISTRITO

VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO GEST ION 1999


VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO GEST ION 1999
VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO GEST ION 1999
VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO GEST ION 1999
VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO GEST ION 1999
VACUNA POLIO DPT 3ª MENORES A 1 AÑO GEST ION 1999
T ENDENCIA
PROYECCION A DICIE MBRE

Las vacunas DPT. Son obligatorias para todo niño menor a 5 años pero por falta de
conocimientos de los padres en el área rural, el personal de salud tiene que realizar una pesquisa
y una vacunación a todos los niños en sus domicilios que obviamente al ser una población


dispersa exige de dicho personal un sacrificio extremo.

&8$'521ž&2%(5785$&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2
(1 0(125(6'($f26325(48,3$0,(172

081,&,3,26
*(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'(1&,

$
352<(&

&,21$

',&,(
32%/$&,Ï1 (-(&87 7(1'(1&, 352<',& (-(&87$'26 &2%(5785$
0%5(
$f2 $'26 $ ;

6RSDFKX\ 1242 784 535 429 -202 514


720,1$ 1689 998 591 1698 924 544 -47 653
$/&$/$ 833 262 315 836 346 414 99 497
3$',//$ 2590 1228 474 2603 1377 529 55 635
9,//$ 2605 1053 404 2617 1377 526 122 631
6(55$12

(/9,//$5 1156 510 441 1160 571 492 51 591


727$/        

',675,72


)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


208

*5$),&21ž&2%(5785$&21752/'(&5(&,0,(172<'(6$552//2(1
0(125(6'($f26325(48,3$0,(172

3000
GESTIÓN 1999
POBLACIÓN 5 AÑO
2590 2603

2500 GESTIÓN 1999


EJECUTADOS

GESTIÓN 1999
2000 TENDENCIA

GESTIÓN 2000
PROYECCION A DICIE
1500 1377 MBRE
1228 GESTIÓN 2000
EJECUTADOS MBRE

1000
GESTIÓN 2000
COBERTURA X 1000
635
529
474 TENDENCIA
500

55 PROYECCION A DICIE
0 MBRE
PADILLA

)8(17(6('(6$f2

&8$'521ž(3,62',26',$55(,&263250,/0(125(6'($f26'(/
081,&,3,23$',//$

081,&,3,23$',//$

6(59,&,2'( 32%/$&,Ï1$f2 (-(&87$'2 &2%(5785$ 352<(&&,Ï1$',&,(0%5(

6$/8'

+233$',//$ 1545 675 437 437


367$%$&$/ 387 241 623 748
36&25(< 121 107 884 1061
36(/526$/ 243 121 498 597
367,+80$<8 307 199 648 778
&163$',//$ 0 14 0 0
&,(63$',//$ 0 20 0 0
727$/    

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


209

*5$),&21ž(3,62',26',$55(,&263250,/0(125(6'($f26'(/
081,&,3,23$',//$

3000 2603
2500
2000 1545
1500
1000 387
121 243 307
500 0 0
0

CIES PADILLA
HOP. PADILLA

PADILLA
TABACAL

P.S. EL ROSAL

TOTAL
P.S.TIHUMAYU
P.S. COREY

C.N.S.
524P.S.

MUNICIPIO DE PADILLA POBLACIÓN<1 AÑO


MUNICIPIO DE PADILLA EJECUTADO
MUNICIPIO DE PADILLA COBERTURA
MUNICIPIO DE PADILLA PROYECCIÓN A DICIEMBRE

En el distrito de Padilla en año 1999 se atendieron 5130 episodios diarreicos en menores a 5 años
• 44000 corresponden a Plan A con 86 %.
• 627 corresponden al Plan B con 12 %
• 78 corresponden al plan C con 2 %.
• Significa el 21 % de los episodios diarreicos en menores de 5 años serán captados por los
servicios de salud.
Las madres campesinas no están informadas sobre el costo y ventajas de los servicios por lo que
no acuden a los servicios por no contar con recursos económicos.
Las RCS comunitarias que funcionan son escasas y con insumos y medicamentos insuficientes.

&RPXQLWDULRVGHVDOXG”
Actualmente la nueva dinámica de ministerio ha cambiado el rol y función con “$JHQWHV

&8$'521ž1(8021Ë$63250,/0(125(6'($f26&203$5$&,Ï1
6(*Ò1 081,&,3,26
081,&,3,26
*(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'(1

&,$
352<(&

$

',&,(0%
32%/$&,Ï1 (-(&87 7(1'(1 32%/$&, (-(&87$'26 &2%(5785$

$f2 $'26 &,$ $f2 ;

6RSDFKX\ 1242 55 69 55 11 66
720,1$ 1689 163 97 1698 298 176 79 211
$/&$/$ 833 52 62 836 42 50 -12 60
3$',//$        

9,//$ 2605 143 55 2617 501 192 137 230


6(55$12

(/9,//$5 1156 8 7 1160 143 124 117 175


727$/        

',675,72

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


210

*5$),&21ž1(8021Ë$63250,/0(125(6'($f26&203$5$&,Ï1
6(*Ò1081,&,3,26

12000 10161
10000
8000
6000
4000 1698 2603 2617
836 1160
2000
0

EL VILLAR
-2000

ALCALA
SOPACHUY

PADILLA

SERRANO
TOMINA

DISTRITO
TOTAL
VILLA
GESTIÓN 1999 POBLACIÓN AÑO GESTIÓN 1999 EJECUTADOS AÑO
GESTIÓN 1999 TENDEN CIA GESTIÓN 2000 POBLACI. AÑO
GESTIÓN 2000 EJECUTADOS GESTIÓN 2000 COBERTURA X 1000
TENDEN CIA PROYEC. A DICIEMB.


)8(17(6('(6$f2

&8$'521ž1(8021Ë$63250,/0(125(6'($f26&203$5$&,Ï1
325&2081,'$'(6

081,&,3,23$',//$

6(59,&,2'( 32%/$&,Ï1$f2 (-(&87$'2 &2%(5785$ 352<(&&,Ï1$',&,(0%5(

6$/8' ;

+233$',//$ 1545 157 102 122


367$%$&$/ 387 27 70 84
36&25(< 121 0 0 0
36(/526$/ 243 23 95 113
367,+80$<8 307 23 75 90
&163$',//$ 0 0 0 0
&,(63$',//$ 0 25 0 0
727$/    

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


211

*5$),&21ž1(8021Ë$63250,/0(125(6'($f26&203$5$&,Ï1
325&2081,'$'(6
3000 2603
2500
2000 1545
1500
1000
387 243 307
500 121 0 0
0

CIES PADILLA
HOP. PADILLA

PADILLA
TABACAL

P.S. EL ROSAL

P.S.TIHUMAYU

TOTAL
P.S. COREY

C.N.S.
524P.S.

MUNICIPIO DE PADILLA POBLACIÓN 5 AÑO


MUNICIPIO DE PADILLA EJECUTADO
MUNICIPIO DE PADILLA COBERTURA
MUNICIPIO DE PADILLA PROYECCIÓN A DICIEMBRE

En el distrito Padilla hasta octubre de 1999, se atendieron en los servicios 1308 casos de
neumonía en menores de cinco años, de los cuales 526 casos se presentaron en menores de 1 año
y 782 casos en niños de 2 a 4 años.

En La Posta sanitaria del Corey se presentó un solo caso de neumonía este dato es interesante
ya que esta Posta sanitaria brinda sus servicios a 6 comunidades con una población considerable.

&8$'521ž&2%(5785$'(&21752/35(1$7$/&203$5$&,Ï1
6(*Ò1 081,&,3,26

*(67,Ï1 *(67,Ï1 7(1'( 352<(
1&,$ &&,21


$
(0%$5$=26 (-(&87 &2%(578 (0%$5$=26 (-(&87$'2 &2%(5785$

',&,(
(63(5$'26 $'26 5$ (63(5$'26 

0%5(
623$&+8< 343 245 330 96 25 116
720,1$ 466 237 51 466 272 58 8 70
$/&$/$ 230 125 54 230 101 44 -10 53
3$',//$        

9,//$ 738 279 38 739 373 51 13 61


6(55$12

(/9,//$5 318 148 47 318 157 49 3 59


727$/        

',675,72

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


212

*5$),&21ž&2%(5785$'(&21752/35(1$7$/&203$5$&,Ï16(*Ò1
081,&,3,26

3000

2500

2000

1500

1000

500

EL VILLAR
PADILLA
ALCALA

DISTRITO
TOMINA
SOPACHUY

SERRANO

TOTAL
VILLA
-500

GESTIÓN 1999 EMBARAZOS. ESPERADOS GESTIÓN 1999 EJECUTADOS


GESTIÓN 1999 COBERTURA GESTIÓN 2000 EMBARAZOS. ESPERADOS
GESTIÓN 2000 EJECUTADO GESTIÓN 2000 COBERTURA
TENDENCIA PROYECCION A DICIE MBRE

&8$'521ž&2%(5785$'(/ &21752/35(1$7$/&203$5$&,Ï1HU

&21/$6&2081,'$'(6

081,&,3,23$',//$

6(59,&,2'( (0%$5$=2 (-(&87$'2 &2%(5785$ 352<(&&,Ï1$',&,(0%5(

6$/8' (63(5$'2  

+233$',//$ 424 226 53 64


367$%$&$/ 107 20 19 22
36&25(< 33 24 73 87
36(/526$/ 67 23 34 41
367,+80$<8 85 44 52 62
&163$',//$ 0 5 0 0
&,(63$',//$ 0 53 0 0
727$/    

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


213

*5$),&21ž&2%(5785$'(/ &21752/35(1$7$/&203$5$&,Ï1/$6
HU

&2081,'$'(6


800
700
600
500
400
300
200
100
0
PADILLA

PADILLA

PADILLA
TABACAL

TOTAL
TIHUMAYU
ROSAL
P.S. COREY

P.S. EL

C.N.S.
524P.S.
HOP.

CIES
P.S.
MUNICIPIO DE PADILLA EMBARAZO ESPERADO MUNICIPIO DE PADILLA EJECUTADO
MUNICIPIO DE PADILLA COBERTURA MUNICIPIO DE PADILLA PROYECCIÓN A DICIEMBRE

No existe una buena cobertura del control prenatal, porque su proyección a diciembre es de
69.47 % el cual significa que cerca al 30 % de las mujeres embarazadas no acceden al primer
control prenatal.

La captación de 887 casos se realizó después del quinto mes de embarazo, con los riesgos que
significa el primer control prenatal recién al quinto mes de gestación, las mas bajas son en la
posta sanitaria de El Tabacal de 19 % y el de El Rosal el 34 %. Las madres indican que sus
antecesoras nunca se hicieron controlar y tuvieron embarazos sin complicaciones. Tienen temor
y vergüenza de ser controladas por el personal masculino, además, que no están informadas de
los costos y ventajas de esta prestación.

&8$'521ž352325&,Ï1(0%$5$=$'$6&21&21752/(66(*Ò1
081,&,3,26

081,&,3,26
*(67,Ï1  *(67,Ï1 7(1'(1&,$ 352<(&

&,Ï1$

',&,(
&21752/  352325& &21752/ &21752/ 352325&,Ï1
0%5(
&21752 ,Ï1 

/(6

6RSDFKX\ 245 81 78 24 -10


720,1$ 237 89 38 272 90 33 -5
$/&$/$ 125 38 30 101 42 42 11
3$',//$ 348 176 51 395 192 49 -2
9,//$ 279 129 46 373 130 35 -11
6(55$12

(/9,//$5 148 68 46 157 51 33 -14


727$/        

',675,72

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


214

*5$),&21ž352325&,Ï1(0%$5$=$'$6&21&21752/(66(*Ò1
081,&,3,26

1800
1600
1382
1400
1200
1000
800
600
348
400 245 237 279
125 148
200
0

EL VILLAR
PADILLA
ALCALA

DISTRITO
TOMINA
SOPACHUY

SERRANO

TOTAL
-200

VILLA
GESTIÓN 1999 1 ª CONTROL GESTIÓN 1999 4ª CONTROLES GESTIÓN 1999 PROPORCIÓN
GESTIÓN 2000 1 ª CONTROL GESTIÓN 2000 4 ª CONTROL GESTIÓN 2000 PROPORCIÓN


TENDENCIA PROYECCIÓN A DICIE MBRE

&8$'521ž352325&,Ï1(0%$5$=$'$6&21&21752/(6
&203$5$&,Ï1325&2081,'$'(6
081,&,3,23$',//$

6(59,&,2'( 35,0(5&21752/ &8$572 352325&,Ï1 27526

6$/8' &21752/

+233$',//$ 226 114 50 0


367$%$&$/ 20 10 50 0
36&25(< 24 19 79 0
36(/526$/ 23 12 52 0
367,+80$<8 44 27 61 0
&163$',//$ 5 7 140 0
&,(63$',//$ 53 3 7 0
727$/    

)8(17(6('(6$f2

*5$),&21ž352325&,Ï1(0%$5$=$'$6&21&21752/(6
&203$5$&,Ï1325&2081,'$'(6
PRIMER CONTROL

HOP. PADILLA
524P.S. TABACAL
28%
P.S. COREY
P.S. EL ROSAL
49% P.S.TIHUMAYU
3%
3%
3% C.N.S. PADILLA
7% 1%6% CIES PADILLA
TOTAL

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


215

La proporción de embarazadas con 4 controles en el Municipio ocupa el 4ª lugar siendo esta


proporción de 35.81 % lo cual significa que de 1628 primeros controles prenatales, solo durante
su embarazo 583 mujeres gestantes tuvieron 4 controles con una perdida de 1045 madres
gestantes que no accedieron e este numero de controles mínimo necesario.

& *5$'2<&2%(5785$'('(61875,&,Ï1,1)$17,/

/$ 6$/8''(/1,f20(125'(&,1&2$f26(1(/',675,72,9

6,78$&,Ï1'(/1,f2
Las diferentes calidades de vidas dan distintos niveles de vida por los elevados índices de
desnutrición infantil brinda pocas posibilidades de desarrollo del niño, las obligaciones que
asume el niño, como la necesidad de trabajar que tiene la población mas joven con el fin de
aportar al ingreso de la familia aumenta los procesos de desnutrición severa aumentados por el
esfuerzo físico en las labores agrícolas.
La población del municipio constituye el 85 % de la población total del Municipio, esto significa
que el 95 % de todos los niños del Municipio Padilla son considerados pobres, es decir, las
personas que carecen de un bienestar mínimo y que la totalidad de los niños que pertenecen al
grupo no agrícola no asalariado que son los más pobres.
Las posibilidades de muertes antes de cumplir el primer año de vida son altas a nivel del
Municipio ese de 75 X 1000 nacidos vivos.

La vida de los niños esta en peligro especialmente por las enfermedades diarreicas agudas y las
enfermedades respiratorias agudas, la desnutrición y los riesgos asociados a la salud de la madre,
acompañado de las inclemencias del medio ambiente la sacrificada atención de los servicios de
salud.

Principalmente podemos apreciar que no solo es un problema exclusivamente clínico mas bien
social por:

)DFWRUHV6RFLDOHV\(FRQyPLFRV; pertenecen a familias numerosas con bajos niveles de ingresos,


educación de los padres muy escasa, insalubridad ambiental e inseguridad alimentaría.

)DFWRUHVFXOWXUDOHV Desatención a la salud del niño practicas de salud inadecuada esto refleja la
elevada prevalecía de desnutrición infantil( Cada año en Bolivia Mueren 8.287 Niños por diarrea


y 7075 por neumonía).

(QIHUPHGDGHV'LDUUHLFDVDJXGDV Constituyen el 36 % de la mortalidad en menores de 5 años


principalmente por la falta de agua potable y condiciones de sanidad inadecuadas, la ausencia de
practicas de limpieza de utensilios en su alimentación y principalmente el agua no tratada.

Cada episodio diarreico representa una perdida considerable dé líquidos, disminución de


retención de nutriente, la casi nula ingesta de alimentos en algunos casos ni siquiera lactancia
materna.

,QIHFFLRQHV UHVSLUDWRULDV DJXGDV Constituye el 28 % de la mortalidad infantil ataca


principalmente a al disminución inmunológica del niño.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


216

En el distrito de las 15.277 consultas en menores de 5 años atendidos en los servicios de salud en
un año significa el 8.5 % tenían neumonía, 1308 casos de los cuales 526 casos se presentaron en
menores de un año y 782 casos en niños de 1 – 4 años.

'HVQXWULFLyQ FUyQLFDV La desnutrición preválete mayor en niños es la desnutrición crónica


(Relación de Talla /edad), siendo la prevalecía mayor en niños de 2 – 4 Años(46%), seguida por
la prevalencia en el niño menor de 2 años (44 %)

&8$'521ž35(9$/(1&,$'('(61875,&,Ï10(125(6$$f26

081,&,3,2 35(9$/(1&,$

0(125(6'($f26 '($$f26

3$',//$ 41 46
720,1$ 49 53
623$&+8< 47 58
$/&$/$ 38 41
(/9,//$5 42 51
9,//$6(55$12 45 53
3520(',2',675,723$',/$  

3ODQTXLQTXHQDOGHVDOXGDxR6('(6

*5$),&21ž35(9$/(1&,$'('(61875,&,Ï10(125(6$$f26

PREVALENCIA MENORES DE 2 AÑOS %

14% 13%
15% 17%

14% 15%
12%

PADILLA TOMINA SOPACHUY


ALCALA EL VILLAR VILLA SERRANO
PROMEDIO DISTRITO PADILA


3ODQTXLQTXHQDOGHVDOXGDxR6('(6

La mayor prevalencia de desnutrición esta en el grupo de 2 – 4 años cifras que confirman la alta
incidencia de enfermedades diarreicas agudas e infecciones respiratorias agudas en este grupo de
que pertenece al Municipio Padilla

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


217

&8$'521ž5(/$&,Ï1'(/*5$'2'('(61875,&,Ï1

6(;2 ('$' 683(5,25 1250$/ /(9(02'(5$'$ 6(9(5$

$f26 $<% & ' ( )

1,f26 <2 562 4662 2752 1339 350


 2-4 168 5199 4134 1216 168
1,f$6 <2 778 4474 2684 955 208
      

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRV6('(6


*5$),&21ž5(/$&,Ï1'(/*5$'2'('(61875,&,Ï1

NIÑOS < 2

14% 4% 6%
SUPERIOR AY B
NORMAL C
LEVE D
48% MODERADA E
28%
SEVERA F

0257$/,'$',1)$17,/
El distrito de salud de Padilla muestra una alta tasa de mortalidad infantil 67 X 1000 nacidos
vivos, siendo las causas principales las enfermedades diarreicas agudas las infecciones
respiratorias agudas, asociadas a la alta prevalencia de desnutrición.

&8$'521ž0257$/,'$'3(5,1$7$/,1)$17,/<0(125'($f26

081,&,3,2
*(67,Ï1 *(67,21 7(1'(1&,$ &20352

'(

*(67,Ï1
1$&9,926 08(572 0257$/ 1$&9,926 08(572 0257$/

623$&+8< 89 0 0.00 112 0 0.00 0.00 9.00


0217($*8'2 402 6 14.93 273 0 0.00 -14.93 9.00
7$5$%8&2 172 5 29.07 176 2 11.36 -17.71 9.00
3$',//$        

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


218


*5$),&21ž,1&,'(1&,$325(1/$6(1)(50('$'(6'(9,*,/$1&,$
(3,'(0,2/Ï*,&$*(67,Ï1


'$f26 &8326'(('$' ,1&,'(1&,$

$f2    20$6 727$/ 325

,5$ 3407 7141 1592 2363 842 15345 264.16


',$55($6 2355 4408 371 469 261 7864 13538
=$53726,6 242 846 412 218 49 1767 30.42
3$/8',602 92 326 390 704 147 1661 2859
9,5$/

9$5,&(/$ 24 85 123 31 6 269 463


),(%5( 1 9 18 26 15 60 1.03
7,)2,'($

75,&2021,$6,6 0 0 1 47 1 49 0.84
0257$/,'$' 16 6 6 5 9 42 0.72
,17,78&,21$/

9,2/ 1 0 2 35 1 39 0.67
,1)5$)/,$5

6Ë),/,6

3$5$6,726,6 0 17 8 2 1 28 0.48
025'('85$'( 0 0 4 12 1 17 0.29
6(53,(17(

9,2/,175$ 0 0 4 11 1 16 0.28
),$50$62

+(0255$*,$6 0 0 1 12 0 13 0.22
78%(5&8/26,6 0 0 1 8 3 12 0.21
+(3$7,7,6 0 5 0 1 0 2 0.10
9,5$/

021,/,$6,6 0 0 0 3 0 3 0.05
,17325 0 0 0 1 1 2 0.03
3/$*8,&,'$6

0270$7(51$ 0 0 0 2 0 2 0.03
7e7$126 0 0 1 0 0 1 0.92

*5$),&21ž0257$/,'$'3(5,1$7$/,1)$17,/<0(125'($f2
)8(17(6('(6$f2

1200
1070

1000

800

600

400

197 187
200

0
PADILLA

GESTIÓN 1999 NAC. VIVOS GESTIÓN 1999 MUERTO GESTIÓN 1999 MORTAL. GESTIÓN 2000 NAC. VIVOS


GESTIÓN 2000 MUERTO GESTIÓN 2000 MORTAL. TENDENCIA COMPRODE GESTION

)8(17(6('(6$f2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


219

& 0(',&,1$75$',&,21$/

Gran parte de la población aun mantiene vigente sus prácticas medicinales ancestrales, valorando
así su cultura tradicional y autóctona, acudiendo a los curanderos (yatiris), y al automedicamento.
Los pobladores señalan que recurren a este tipo de tratamientos porque la enfermedad es
desconocida por la medicina convencional y en otros casos después de acudir al Puesto de
Sanidad, Centro de Salud y Hospital de Referencia donde la medicina convencional no pudo dar
respuesta efectiva a sus demandas.
La personas que realizan estas practicas en su mayoría son personas de mayor edad o que
sobrevivieron ante una descarga eléctrica (rayo), según manifestaciones de los propios
pobladores.
La aplicación de cataplasmas de barro, orino terapia fomentos de paño caliente, koas, phiscuras y
otros son algunas terapias que se aplican en la actualidad. Las principales enfermedades tratadas
son, diarreas, parto puerperio, mara, viento, maldiciones, susto, sarna, cólicos. Las familias
recurren a estos tratamientos por que manifiestan que estas enfermedades son desconocidas por la
medicina convencional.
Los métodos y prácticas empleadas son por lo general a base de hiervas y plantas medicinales.

& 1Ò0(52'(&85$1'(526<1ž'(3$57(526

Los ritos populares curativos siguen representando un rol importante por al jampiri, él numero de
jampiris es difícil de identificar ya que es un dato que solo entre comunitarios se conoce ya que
en la zona hace un par de años atrás ejecutaron a uno de estos personajes y se tiene mucho recelo
en comentar ya que es un caso no cerrado por la justicia.

La practica de este tipo de medicina representa una mezcla de mito tradición y fé, muchos de los
comunarios ven en estos personajes representantes de sus antepasados y en muchos casos según
testimonios de los pobladores, manifiestan que la medicina científica no pudo curar, ellos si
pudieron curar sobre la base de yerbas y otros tratamientos y terapias caseras.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


220

&8$'521ž5(&85626+80$126&2081,7$5,26

5(63216$%/(6

',675,72&2081,'$'
&2081$/(6'( 3$57(526 32%/$&,Ï1

180(52 -817$9(&,1$/ 6$/8' &$3$&,7$'26 727$/

3DGLOOD 'LVWULWR    

1 J. V. el Reducto 2 1 522
2 J. V. San Juan 2 1 540
3 J. V. Mariscal Sucre 1 1 259
4 J. V. J. De Padilla 2 1 416
5 J. V. 6 de Agosto 3 2 650
6 J. V. Simón Bolívar 2 0 463
6DQ,VLGUR 'LVWULWR    

7 Thuru Pampa 1 1 134


8 San Isidro 1 1 166
9 San Mauro 1 0.0 161
10 Peña Blanca 0 0.0 56
11 Sillani 1 1 257
12 Campo Redondo 1 0.0 338
13 Thaco Thaco 1 0.0 151
14 San José 1 0.0 310
/D&LpQHJD 'LVWULWR    

15 Pili Pili Alto 1 1 258


16 Pili Pili Bajo 1 0.0 171
17 Khaka Huasi 1 0.0 177
18 Pilluiqui 0 1 103
19 Mollepampa 1 0.0 227
20 La Punilla 1 0.0 262
21 La Ciénega 1 1 260
22 Recalde 1 0.0 240
23 Lampazos 1 1 175
24 Mojotorillo 2 2 524
25 Oveja Cancha 1 0.0 189
26 Thola K'hasa 1 1 373
27 Tres Pozas 1 1 204
28 Millukaka 1 0.0 233
29 San Julián Bajo 1 1 287
30 San Julián Alto 1 0.0 313
/DPSDVLOORV 'LVWULWR    

31 La Belleza 1 0.0 243


32 Virquipampa 1 0.0 246
33 La Fajcha 1 1 245
34 Leuquepampa 1 1 292
35 Lampacillos 3 1 628
(O5RVDO 'LVWULWR    

36 El Rosal 1 1 333
37 Huayra Huasi 1 0.0 172
38 Thola Orko 1 0.0 165
39 La Ceja 1 1 139

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


221

40 El Cerro 1 0.0 255


(O7DEDFDO 'LVWULWR    

41 Las Casas 1 1 360


42 Naranjal 1 0.0 215
43 Chajramayu 1 0.0 216
44 Tabacal 2 1 558
45 Pedernal 1 0.0 289
46 Cruz Loma 1 0.0 200
47 El Tapial 1 1 254
48 Fuerte pampa 1 1 262
7LKXPD\X'LVWULWR    

49 Astillero 1 1 269
50 Tihumayu 1 0.0 274
51 Kaska Orko 0 0.0 119
52 Pilipilicito 0 0.0 112
53 Monte Canto 1 0.0 271
54 Chincana 1 0.0 180
55 Hierba Buenal 1 0.0 179
56 Pucarillo 1 1 177
57 Rio Azero 1 1 135
(O9DOOH 'LVWULWR    

58 Chaujreal 1 0.0 126


59 San Isidro del Valle 0 0.0 32
60 Pincal 0 0.0 55
61 Llantoj 1 0.0 187
62 El Corey 1 0.0 199
63 Ivicuiti 1 0.0 197
7RWDO   

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLD(Q%DVH$ORV7DOOHUHV&RPXQDOHV

No han podido conseguir la capacitación activa de estos recursos humanos capacitados porque
muchos de ellos no realizan sus actividades ni tampoco informan a los servicios sobre las
acciones de salud que realizan ya que en muchos casos cobran por productos y ese reporte no se
hace conocer.


Lamentablemente no existe compromiso de la gente que ha sido capacitado porque no se ha


demostrado bajar los índices alarmantes de casos de IRA’s y EDA’s, principalmente en mejorar
la calidad de nutrición el cual es ausente en todo el distrito, se esta tropezando que estos recursos
humanos se constituyan en educadores de salud en sus comunidades.

Ente los remedios que usan se encuentra la K’hoa (menta silvestre), incienso, llama untu grasa de
llama, copal y otros.

& 35,1&,3$/(6(1)(50('$'(675$7$'$6
Las plantas mas usadas son el paico, manzanilla, malva, amor seco, muña, llanténhierbabuena,
toronjil y otras.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
222

El mecanismo de cura es con rezos y ritos paganos con la ayuda del alcohol y la coca dicen curar:

Ajedrea:Antiséptico, antidiarreico, aperitivo.


Ajenjo:Carminativo, aperitivo, antibiótico.
Ajo: Hipotensor, antiséptico, antifúngico.
Albahaca: Aperitivo, digestivo, sedante.
Alcachofa: Colagogo, digestivo. 
Alfalfa: Diurético, antihemorrágico. 
Aloe: Colagogo y laxante suave.
Amargón. Depurativo de la sangre, hepático, diurético. 
Ambay: Afecciones catarrales, asma, bronquitis, vías respiratorias. 
Anacahuita: Bronquitis, tos, balsámico. 
Anís verde: Gases, digestivo, favorecen secreción láctea en madres. 
Anserina: Temblores, tics nerviosos. 
Apio cimarrón: Diurético, combate el reuma, gota, artritis. 
Boldo: Afecciones hepáticas, cálculos. 
Borraja: Pectoral, bronquial, resfrió. 
Cactus: Tónico cardíaco. 
Calabaza: Parásitos intestinales, próstata.
Caléndula: Combate anemia

Cardo Santo: Artrosis, artritis. 


Carqueja: Enfermedades del hígado, estómago, riñones, depurativo. 
Castaño de Indias: Várices, flebitis, hemorroides 
Cedrón: Digestiones lentas, estados nerviosos, palpitaciones. 
&HLERAntihemorroidal, antiséptico, astringente; de uso externo.
Cola de Caballo: Diurético, combate el reuma, osteoporósis 
Culantrillo: Calma dolores menstruales. 
Espina Colorada: Hígado, cálculos, combate manchas hepáticas. 
Estigma de Maíz: Diurético; hepático. 
Fresno: Antigotoso, antiartrítíco, ciática, lumbago. 
Fucus: Poderoso adelgazante, combate Bocio. 
Genciana: Raquitismo, gota, reuma. 
Granada: Combate la colitis. 
Guaycurú: Asma. 
Gualeguay Jaquecas. 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


223

Helecho Macho Combate parásitos. 

Heliotropus:Arteriosclerosis, colesterol 
Incayuyo:Poderoso digestivo, empacho.
Lapacho: Diurético, vías urinarias, circulación sanguínea, cicatrizante. 
Laurel:Balsámico, carminativo, antiséptico.
Lino:Laxante, emoliente.
Llantén:Ronqueras, afonías, inflamaciones de garganta. 
Malva: Hemorroides, granos. 
Manzanilla: Combate cólicos, desarreglos digestivos, alergias. 
Menta: Digestivo estomacal. antiespmasmódico.
Muérdago: Hipertensión arterial, diurética 
Nuez de Kola: Combate fatiga, agotamiento. 
Olivo: Vasodilatador, diurético, antiséptico.
Orégano: Antiséptico, cicatrizante.
Ortiga: Depurativo de la sangre, diurético.
Paico: Digestivo, diurético.
Palo Azul: Diurético, depurativo.
Palo Santo: Depurativo de la sangre, gota, cistitis.
Perejil: Diurético, emenagogo.
Pezuña de vaca: Combate la diabetes.
Pimiento: antiemorroidal, antirreumático, diurético.
Retamilla: Circulación de la sangre, várices.
Romerillo: Estimulante cerebral.
Romero: Hepático. Emenagogo, digestivo.
Ruda: Emenagogo, vermífugo.
Salvia de la Puna: Asma, bronquitis, catarros crónicos.

Salvia morada: Antiespasmódico, expectorante.


Sarandí: Combate la diabetes.
Sen: Poderoso laxante.
Sombra de Toro: Combate alcoholismo.
Tilo: Poderoso sedante, combate insomnio.
Tola Tola: Caída del pelo, seborrea, caspa.
Tusca: Artritis, combate reumatismo.
Uva Ursi: Diurético, antiséptico urinario, cistitis.
Valeriana: Sedante, antiespasmódico, combate nerviosismo en general.
Vid roja: Várices, flebitis, antioxidante
Yerba Buena: Digestiva y estomacal.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


224

&6$1($0,(172%È6,&2

& (6758&785$,167,78&,21$/
La Honorable Alcaldía Municipal Padilla es la encargada de la conformación de los comités de
aguas potables que son las instancias responsables de este servicio a escala comunal: el costo por
consumo de agua es mínimo y este es destinado para cubrir el sueldo del encargado del cobro y
las operaciones de mantenimiento y refacciones que ocasionalmente se tiene que realizar tanto en
la toma de agua como en el tanque donde se realiza la potabilización del agua en muchos casos
con hipoclorito de sodio y cal este proceso sé esta implementando en todos los proyectos desde el
año 1998 por lo que también una parte del pago de consumo de agua esta destinado a la compra
de insumos que serán para este fin, pero suele ocurrir algún desperfecto en la red de distribución
por lo que las purgas y ventosas tienen que recibir un mantenimiento adecuado para que no se
rompa el abastecimiento de este vital elemento.

Los comités de agua son elegidos democráticamente con la presencia del delegado del municipio
para que reciba de la anterior directiva los insumos y herramientas correspondientes, puede
postularse cualquier miembro de la comunidad siempre que no haya realizado algún daño a este
servicio y estar al día con sus aportes.

Por su parte el municipio Padilla tiene un técnico a dedicación exclusiva denominado UTIM
(Encargado de aguas en todo su proceso) depende directamente del alcalde y es el monitoreador
de las acciones que tienen que ver con el agua en ese municipio, por parte de la HAM.

& &$/,'$'&2%(5785$<(67$'2'(/266,67(0$6'($*8$327$%/(
El 62 % de las comunidades tiene o cuentan con agua por cañería; sin embargo, en la mayor parte
de los casos este servicio no es permanente y no beneficia a todos los hogares de las
comunidades. Por otra parte se debe aclarar que en general sé esta tratando de que el agua sea
potable en el resto de la sección en el Municipio ya que el agua por cañería no es potabilizada
en algunas comunidades, sé están realizando los esfuerzos técnico y económico para que se
conviertan en agua apta para consumo humano con cierta garantía( Para tal efecto se viene
implementando un laboratorio)

6(59,&,26 '(  $*8$ 327$%/( (1 $&78$/ )81&,21$0,(172 (1 (/


081,&,3,23$',//$
Mencionaremos en que comunidades ya existe agua para consumo humano por cañería y en
algunos casos la calidad potabilizada:

'LVWULWR3DGLOOD
Tiene casi toda la población con la nueva ampliación del servicio, pero faltan algunas familias de
Padilla que no tiene este servicio por el costo de la instalación o por el costo mes, que para
algunos usuario es prohibitivo cuyo costo mínimo es de 5 Bs.Todas las juntas vecinales tiene
acceso a este servicio.

'LVWULWR6DQ,VLGUR
Conchupata.
Sillani
Thurupampa
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
225

Campo redondo
San José
San Mauro
San Isidro

'LVWULWR/D&LpQHJD
La Ciénega
Molle pampa
Pili Pili Alto ( No funciona bien)
Pili Pili Bajo

'LVWULWR6DQ-XOLiQ
San Julián Alto
San Julián Bajo

'LVWULWR/DPSDVLOORV
Lampasillos
La cumbre
Krara Estancia
Mosuro
Leuquepampa
La Fajcha

'LVWULWR(O5RVDO
El Rosal
El Cerro
Huayra Huasi

'LVWULWR(O7DEDFDO
Naranjal
Las Casas
El Tabacal
El Tapial

'LVWULWR7LKXPD\X
Astillero
El Salto
Durasnal
Tihumayu
La Chincana
Rió Azero
Cañón Yerba Buenal

'LVWULWR(O9DOOH
No tiene ninguna comunidad este servicio básico


PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


226


&8$'521ž&2%(5785$'(/266,67(0$6'($*8$327$%/(325
&2081,'$'

1ž &RPXQLGDGHV 32%/$&,Ï148(',6321('($*8$327$%/(
)$0,/,$6
+RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR %(1(),&,$5,$6
+DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD 
Padilla (Distrito 1) 1436 1414 2850 637 4 396
1 J. V. El Reducto 262 260 522 97 5 60
2 J. V. San Juan 272 268 540 98 6 61
3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 90 3 56
4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 106 4 66
5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 180 4 112
6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 66 7 41
San Isidro (Distrito 2) 808 765 1573 298 5 82
7 Thuru Pampa 69 65 134 26 5 9
8 San Isidro 84 82 166 36 5 13
9 San Mauro 83 78 161 31 5 11
10 Peña Blanca 30 26 56 11 5 0.0
11 Sillani 131 126 257 53 5 19
12 Campo Redondo 176 162 338 80 4 30
13 Thaco Thaco 77 74 151 24 6 0.0
14 San José 158 152 310 37 8 0.0
La Ciénega (Distrito 3) 954 919 1873 335 6 61
15 Pili Pili Alto 132 126 258 49 5 17
16 Pili Pili Bajo 87 84 171 31 6 11
17 Khaka Huasi 90 87 177 51 3 0.0
18 Pilluiqui 53 50 103 17 6 0.0
19 Mollepampa 116 111 227 39 6 14
20 La Punilla 133 129 262 24 11 0.0
21 La Ciénega 132 128 260 53 5 19
22 Recalde 122 118 240 49 5 0.0
23 Lampazos 89 86 175 22 8 0.0
San Julián (Distrito 4) 1066 1057 2123 372 6 47
24 Mojotorillo 267 257 524 79 7 0.0
25 Oveja Cancha 96 93 189 29 7 0.0
26 Thola K'hasa 190 183 373 54 7 0.0
27 Tres Posas 104 100 204 29 7 0.0
28 Millukaka 114 119 223 47 5 0.0
29 San julián Bajo 138 149 287 63 5 22
30 San Julían Alto 157 156 313 71 4 25
)8(17((ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


227

1ž 32%/$&,Ï1 32%/$&,Ï1',6321,%/(&21$*8$ 727$/)$0,/,$6


&RPXQLGDGHV +RPEUHV 0XMHUHV 327$%/( &21$*8$
+DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD 
/DPSDVLOORV 'LVWULWR  843 811 1654 272 6 70
31 La Belleza 124 119 243 49 5 0.0
32 Virquipampa 125 121 246 29 8 0.0
33 La Fajcha 125 120 245 36 7 13
34 Leuquepampa 149 143 292 48 6 17
35 Lampacillos 320 308 628 110 6 40
El Rosal (Distrito 6) 542 522 1064 185 6 40
36 El Rosal 169 164 333 47 7 16
37 Huayra Huasi 88 84 172 27 6 9
38 Thola Orko 84 81 165 40 4 0.0
39 Lla Ceja 71 68 139 29 5 0.0
40 El Cerro 130 125 255 42 6 15
El Tabacal (Distrito 7) 1196 1158 2354 390 6 77
41 Las Casas 184 176 360 43 8 15
42 Naranjal 110 105 215 41 5 15
43 Chajramayu 104 112 216 40 5 0.0
44 Tabacal 285 273 558 86 6 30
45 Pedernal 147 142 289 46 6 0.0
46 Cruz Loma 102 98 200 41 5 0.0
47 El Tapial 130 124 254 47 5 17
48 Fuerte pampa 134 128 262 46 6 0.0
Tihumayu Distrito 8) 884 832 1716 300 6 70
49 Astillero 137 132 269 37 7 13
50 Tihumayu 140 134 274 68 4 24
51 Kaska Orko 62 57 119 16 7 0.0
52 Pilipilicito 58 54 112 29 4 0.0
53 Monte Canto 144 127 271 31 9 0.0
54 Chincana 94 86 180 37 5 13
55 Hierba Buenal 93 86 179 31 6 11
56 Pucarillo 87 90 177 24 7 0.0
57 Rió Azero 69 66 135 27 5 9
El Valle (Distrito 9) 444 352 796 159 5 0.0
58 Chaujreal 66 60 126 25 5 0.0
59 San Isidro del Valle 19 13 32 10 3 0.0
60 Pincal 29 26 55 11 5 0.0
61 Llantoj 95 92 187 37 5 0.0
62 El Corey 101 98 199 45 4 0.0
63 Ivicuiti 134 63 197 31 6 0.0
7RWDO     3520 
)8(17((ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

En el cuadro precedente se pude apreciar que muchas comunidades no tiene agua Potable, y que
uno de las necesidades vitales y en todos los talleres comunales sin acepción surge como una
necesidad recurrente es el agua potable.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


228

&8$'521ž&$/,'$''(/6,67(0$$*8$327$%/(325',675,72<
&2081,'$'

&$/,'$''(/6,67(0$'(

1ž &2081,'$'(6 5(/$&,Ï1'(&2%(5785$&21$*8$327$%/( $*8$327$%/(

  7RWDO )$0,/,$6 )81&,21$0 0$7(5,$/

  +DELWDQWHV 1ž)$0, 3URPHGLR &21$*8$ %8( 5(*8 0$/ 39& )*

3DGLOOD 'LVWULWR          

1 J. V. el Reducto 522 97 5 60 1 0 0 0
2 J. V. San Juan 540 98 6 61 1 0 0 1 0
3 J. V. Mariscal Sucre 259 90 3 56 1 0 0 1 0
4 J. V. J. De Padilla 416 106 4 66 1 0 0 1 0
5 J. V. 6 de Agosto 650 180 4 112 1 0 0 1 0
6 J. V. Simón Bolívar 463 66 7 41 1 0 0 1 0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR          

7 Thuru Pampa 134 26 5 9 1 0 0 1 0


8 San Isidro 166 36 5 13 1 0 0 1 0
9 San Mauro 161 31 5 11 1 0 0 1 0
10 Peña Blanca 56 11 5 0 0 0 0 0 0
11 Sillani 257 53 5 19 1 0 0 1 0
12 Campo Redondo 338 80 4 30 1 0 0 1 0
13 Thaco Thaco 151 24 6 0 0 0 0 0 0
14 San José 310 37 8 10 0 2 0 0 0
/D&LpQHJD 'LVWULWR          

15 Pili Pili Alto 258 49 5 17 0 2 0 1 0


16 Pili Pili Bajo 171 31 6 11 1 0 0 1 0
17 Khaka Huasi 177 51 3 0 0 0 0 0 0
18 Pilluiqui 103 17 6 0 0 0 0 0 0
19 Mollepampa 227 39 6 14 1 0 0 1 0
20 La Punilla 262 24 11 0 0 0 0 0 0
21 La Ciénega 260 53 5 19 1 0 0 1 0
22 Recalde 240 49 5 0 0 0 0 0 0
23 Lampazos 175 22 8 0 0 0 0 0 0
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR          

24 Mojotorillo 524 79 7 0 0 0 0 0 0
25 Oveja Cancha 189 29 7 0 0 0 0 0 0
26 Thola K'hasa 373 54 7 0 0 0 0 0 0
27 Tres Posas 204 29 7 0 0 0 0 0 0
28 Millukaka 223 47 5 0 0 0 0 0 0
29 San Julián Bajo 287 63 5 22 1 0 0 1 0
30 San Julián Alto 313 71 4 25 1 0 0 1 0
/DPSDVLOORV 'LVWULWR          

31 La Belleza 243 49 5 0 0 0 0 0 0
32 Virquipampa 246 29 8 0 0 0 0 0 0
33 La Fajcha 245 36 7 13 1 0 0 1 0
34 Leuquepampa 292 48 6 17 1 0 0 1 0
35 Lampasillos 628 110 6 40 1 0 0 1 0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


229

(O5RVDO 'LVWULWR          

36 El Rosal 333 47 7 16 1 0 0 1 0
37 Huayra Huasi 172 27 6 9 1 0 0 1 0
38 Thola Orko 165 40 4 0 0 0 0 0 0
39 Lla Ceja 139 29 5 0 0 0 0 0 0
40 El Cerro 255 42 6 15 1 0 0 1 0
(O7DEDFDO 'LVWULWR          

41 Las Casas 360 43 8 15 1 0 0 1 0


42 Naranjal 215 41 5 15 1 0 0 1 0
43 Chajramayu 216 40 5 0 0 0 0 0 0
44 Tabacal 558 86 6 30 1 0 0 1 0
45 Pedernal 289 46 6 0 0 0 0 0 0
46 Cruz Loma 200 41 5 0 0 0 0 0 0
47 El Tapial 254 47 5 17 1 0 0 1 0
48 Fuerte pampa 262 46 6 0 0 0 0 0 0
7LKXPD\X'LVWULWR          

49 Astillero 269 37 7 13 1 0 0 1 0
50 Tihumayu 274 68 4 24 1 0 0 1 0
51 Kaska Orko 119 16 7 0 0 0 0 0 0
52 Pilipilicito 112 29 4 0 0 0 0 0 0
53 Monte Canto 271 31 9 0 0 0 0 0 0
54 Chincana 180 37 5 13 1 0 0 1 0
55 Hierba Buenal 179 31 6 11 1 0 0 1 0
56 Pucarillo 177 24 7 0 0 0 0 0 0
57 Rió Azero 135 27 5 9 1 0 0 1 0
(O9DOOH 'LVWULWR          

58 Chaujreal 126 25 5 0 0 0 0 0 0
59 San Isidro del Valle 32 10 3 0 0 0 0 0 0
60 Pincal 55 11 5 0 0 0 0 0 0
61 Llantoj 187 37 5 0 0 0 0 0 0
62 El Corey 199 45 4 0 0 0 0 0 0
63 Ivicuiti 197 31 6 0 0 0 0 0 0
7RWDO   3520      

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV


Todos los sistemas de agua están funcionando bien porque principalmente la ONG- CARE ha
capacitado adecuadamente a todos los usuarios y ellos han respondido favorablemente, cuidando
y efectuando el mantenimiento del sistema.

Con relación al material todos los sistemas fueron construidos con PVC, el cual hasta ahora no
presentan problemas de fondo solo algunas veces es arrasado por pequeñas mazamorras pero
esto en época de lluvia, El 100 % fue ejecutado por CARE y con el mismo material el cual tiene
una garantía de 50 años.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


230

&8$'521ž&2%(5785$<)8(17(6'($%$67(&,0,(172'($*8$
(1(/081,&,3,23$',//$

)8(17( ',67$1&,$3520(',2'( 325&(17$-( 32%/$&,Ï1

&2081,'$'$/$)8(17('(  &8%,(57$

$*8$(10(7526

AGUA POR CAÑERÍA 0 62 9922


POZO 380 16 2561
RIÓ 680 14 2240
OTROS (VERTIENTE, MANANTIAL, QUEBRADA) 500 8 1280
727$/(6   

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHODXWRGLDJQyVWLFRFRPXQDO

Por lo general la gente de las comunidades que no tiene este servicio tiene que recorrer un
promedio de 520 Metros y no solo van una vez al día, por lo menos van por agua un promedio de
tres veces al día, es decir, recorren en total 3120 Metros cada día.

*5$),&21ž&2%(5785$<)8(17(6'($%$67(&,0,(172'($*8$

800
680
700

600
500
500
380
400

300

200

100 62
0 16 14 8
0
%

DISTANCIA PROMEDIO DE COMUNIDAD A LA FUENTE PORCENTAJE


DE AGUA EN METROS

AGUA POR CAÑERÍA POZO RIO OTROS (VERTIENTE ,MANANTIAL, QUEBRADA)

A continuación mencionaremos la calidad y las tipologías de los sistemas de agua potable que se
han realizado y las que se están ejecutando en la actual gestión del Municipio Padilla.

6,67(0$6 '($*8$327$%/(*(67,Ï1

Sistema San Julián Alto (Escuela); con un costo de obra Bs. 11360.17 Bs. Con los siguientes
aportes: CARE10.86 %, COSV 74.18 % La HAM el 40.96 %, el proyecto esta compuesto de
distribución de tubería de ¾ y ½ con una longitud de 1960.00 Metros, con 13 pilas tipo,
beneficiario a las trece familias, de la comunidad de San Julián Bajo del distrito 4 de San Julián
esta obra fue ejecutada según planos y en perfecto funcionamiento.

Sistema San Julián Bajo(la medina); El costo de la obra de Bs. 13221.23 con los siguientes
aportes CARE 11.15 % COSV 63.14 % la HAM de Padilla el 25.71 %. El proyecto esta
comprendido con: Distribución de tubería de PVC y FG de diámetro de ¾ y ½ con una longitud
de 724.00 ML, cinco pilas, tanque de almacenamiento de capacidad. 2 m3 cámara colectora,
cámaras de llave, pasos de quebrada, toma tipo, obras ejecutadas según planos y en perfecto
funcionamiento beneficiando a cinco familias.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
231

Sistema el Tablón; Costo total de obra de 24219.33 Bs. Con la siguiente relación de aportes: Care
15.87 %, COSV 59.56 % la HAM de Padilla 24.57 %. El proyecto esta compuesto de tubería de
distribución y aduccion de PVC diámetro de ¾ y ½ con una longitud de 3826.00 ML doce pilas
tipo, tanque de almacenamiento Capacidad de 2 M3, dos cámaras de llave dos pasos de quebrada,
toma tipo, obras ejecutadas según planos y en perfecto funcionamiento beneficiando a doce
familias.

Sistema el Salto; Costo de la obra BS. 4719.85 con aportes de CARE 8.78 5%, COSV 66.02 %,
la HAM de Padilla el 25.20 %.El proyecto esta conformado de la siguiente manera: aducción y
distribución de PVC diámetros de 1”, ¾” y ½” con una longitud de 664.00 ML, pilas tipo tres,
cámara colectora, dos cámaras de llave, cámara rompe presión, toma tipo, todo ello de acuerdo a
los planos y en perfecto funcionamiento a tres familias.

352<(&726(1(-(&8&,Ï1

Actualmente se tienen proyectos en ejecución algunos sistemas de agua Potable en las


comunidades de:

Virquipanpa; en la zona alta costo de la obra Bs. 20843.16 con aportes de CARE 11.52 %, COSV
63.06 % la HAM de Padilla 26.42 %, el proyecto esta conformado de: aducción con tubería de
PVC, FG con diámetros de ¾” y ½” en una longitud de 2448.000 ML, tanque de almacenamiento
de capacidad de 2 m3 toma, cámara colectora, dos cámaras de llaves, dos cámaras rompe presión,
12 pilas tipo, dos pasos de quebrada, puente colgante dos, obras en ejecución según planos con un
avance del 80 % que beneficiara a doce familias.

Musuro; (Virquipanpa – CR. Tapial) costo de obra BS. 3135.10 con aportes de CARE de 8.29 %
COSV 67.92 % la HAM de Padilla 23.79 %, el proyecto esta compuesta de: aducción y
distribución con tubería de PVC diámetros de ¾” y ½” en una longitud de 451.00 ML, toma de
agua, cámara colectora, cámara de llaves, tres pilas tipo, obras en ejecución según planos con un
avance de obra del 70 % que beneficiaran a tres familias.

Pucara; Costo de obra BS. 17575.56 con aportes de CARE 18.54 %, COSV 62.43 % la HAM de
Padilla 19.03 %, el proyecto esta conformado de: aducción y distribución con tubería de PVC,
FG; diámetros de ¾” y ½” con una longitud de 1663.97 ML, tanque de almacenamiento de
capacidad de 2 m3, toma tipo, cámara colectora, dos cámaras de llave, ocho pilas tipo, cuatro
pasos de quebrada. Obras en ejecución según planos con un avance de 90 % fecha de entrega
mayo 20 de 2001 que beneficiara a ocho familias.

El Tabacal; Costo de obra BS. 52989.10 con aportes de Care 8.18 %, COSV 74.08 % la HAM de
Padilla 17.74 %, el proyecto esta compuesto de aducción y distribución con tubería de PVC, FG,
diámetros de 11/2”, ¾”, ½” en una longitud de 8084.00 ML, tanque de almacenamiento de 10 m3
toma tipo, cámara colectora, dos cámaras de llaves, diez cámaras rompe presión, pilas tipo 47,
dos pasos de quebrada. Actualmente se tiene un avance de obra de 50 %, su capacidad será de 47
familias en una acción contorcida se pretende ampliar este servicio a 17 familias más.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


232

352<(&726(1(678',2

Llantocillos; sin ejecución por no contar con encofrados para el proyecto se tiene previsto la
conclusión de vaciados en el proyecto el Tabacal Fase 1 como paquete. Esta para asignar al
contratista para la ejecución del proyecto.

Virquipampa Zona Baja; En estudio y en análisis por parte de CARE y COSV, informe
presentado croquis y resumen de materiales.

& &2%(5785$<0(',263$5$/$(/,0,1$&,Ï1'((;&5(7$6

Solo el centro Poblado de Padilla cuenta con este sistema de alcantarillado para la eliminación de
excretas y aguas servidas, sin embargo, este servicio solamente abarca al 65 % de la población
Urbana de Padilla con 3090 habitantes aproximadamente, ya que algunas nuevas áreas de
asentamiento poblacional están lejos de la red principal o no pueden instalarse a la red principal
por la falta de recursos económicos.

Generalmente esto sucede por la falta de hábitos y costumbres ya que la mayoría de estos nuevos
asentamiento provienen de áreas rurales rusticas.
El 5 % de las comunidades cuenta con letrinas y este porcentaje seguramente se ampliara ya que
se tiene comprometido un plan ambicioso de atacar este rubro( Plan Letrinización)

/(75,1$6(1(/081,&,3,2  

'LVWULWR3DGLOOD
No pasan de 50 viviendas que tiene este tipo de servicio especialmente son viviendas periféricas
o de reciente emplazamiento.

'LVWULWR6DQ,VLGUR
Thurupampa
Campo Redondo

'LVWULWR/D&LpQHJD
La Ciénega
Molle pampa

'LVWULWR6DQ-XOLiQ
No tiene ninguna comunidad.

'LVWULWR/DPSDVLOORV
No tiene este servicio la población, pero si cuentan con este equipamiento algunas escuelas
como ser: La de Lampasillos, La Facha; Leuquepampa.

'LVWULWR(O5RVDO
El Rosal
El Cerro
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
233

'LVWULWR(O7DEDFDO
No tiene ninguna comunidad

'LVWULWR7LKXPD\X
Astillero
El Salto
Durasnal

7,+80$<8
Distrito 9 El Valle
No tiene ninguna comunidad este servicio básico

Las demás comunidades eliminan sus deposiciones al aire libre con los peligros de contaminación
que ello acentúa los problemas del medio ambiente provocando un foco de infección peligroso
para los niños particularmente.

&8$'521ž&2%(5785$'((/,0,1$&,Ï1'((;&5(7$6$(6&$/$'(
081,&,3,2

7232/2*Ë$6'((/,0,1$&,Ï1 325&(17$-('(32%/$&,Ï1 )$0,/,$6&216(59,&,2

%
ALCANTARILLADO 13 394
LETRINAS 9 253

727$/
AIRE LIBRE 78 2301
 

 )XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHODXWRGLDJQyVWLFRFRPXQD

*5$),&21ž&2%(5785$'((/,0,1$&,Ï1'((;&5(7$6
100
78
100

80

60

40 13 9
20

0
PORCENTAJE DE POBLACIÓN %

ALCANTARILLADO LETRINAS AIRE LIBRE TOTAL

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


234

&8$'521ž&2%(5785$<0(',263$5$/$(/,0,1$&,Ï1'(
(;&5(7$6325',675,726<&2081,'$'(6

',675,726
1ž &2081,'$'(6 &2%(5785$<0(',263$5$/$(/,0,1$&,Ï1'((;&5(7$6
  +RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 1žGH 3URPHGLR $OFDQ /HWULQDV $LUHOLEUH
+DELWDQWHV IDPLOLDV SRUIDPLOLD
Padilla (Distrito 1) 1436 1414 2850 637 4 394 55 188
1 J. V. el Reducto 262 260 522 97 5 44 10 43
2 J. V. San Juan 272 268 540 98 6 62 15 21
3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 90 3 59 5 26
4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 106 4 69 5 32
5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 180 4 117 15 48
6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 66 7 43 5 18
San Isidro (Distrito 2) 808 765 1573 298 5 0 53 245
7 Thuru Pampa 69 65 134 26 5 0 13 13
8 San Isidro 84 82 166 36 5 0 0 36
9 San Mauro 83 78 161 31 5 0 0 31
10 Peña Blanca 30 26 56 11 5 0 0 11
11 Sillani 131 126 257 53 5 0 0 53
12 Campo Redondo 176 162 338 80 4 0 40 40
13 Thaco Thaco 77 74 151 24 6 0 0 24
14 San José 158 152 310 37 8 0 0 37
La Ciénega (Distrito 3) 954 919 1873 335 6 0 39 296
15 Pili Pili Alto 132 126 258 49 5 0 0 49
16 Pili Pili Bajo 87 84 171 31 6 0 0 31
17 Khaka Huasi 90 87 177 51 3 0 0 51
18 Pilluiqui 53 50 103 17 6 0 0 17
19 Molle pampa 116 111 227 39 6 0 0 39
20 La Punilla 133 129 262 24 11 0 12 12
21 La Ciénega 132 128 260 53 5 0 27 26
22 Recalce 122 118 240 49 5 0 0 49
23 Lampazos 89 86 175 22 8 0 0 22
San Julián (Distrito 4) 1066 1057 2123 372 6 0.00 0 372
24 Mojotorillo 267 257 524 79 7 0.00 0.00 79
25 Oveja Cancha 96 93 189 29 7 0.00 0.00 29
26 Thola K'hasa 190 183 373 54 7 0.00 0.00 54
27 Tres Pozas 104 100 204 29 7 0.00 0.00 29
28 Millukaka 114 119 233 47 5 0.00 0.00 47
29 San julián Bajo 138 149 287 63 5 0.00 0.00 63
30 San Julían Alto 157 156 313 71 4 0.00 0.00 71
Lampasillos (Distrito 5)843 811 1654 272 6 0.00 19 253
31 La Belleza 124 119 243 49 5 0.00 0 49
32 Virquipampa 125 121 246 29 8 0.00 0 29
33 La Fajcha 125 120 245 36 7 0.00 4 32
34 Leuquepampa 149 143 292 48 6 0.00 5 43
35 Lampasillos 320 308 628 110 6 0.00 10 100
El Rosal (Distrito 6) 542 522 1064 185 6 0.00 34 161
36 El Rosal 169 164 333 47 7 0.00 24 23

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


235

37 Huayra Huasi 88 84 172 27 6 0.00 0 27


38 Thola Orko 84 81 165 40 4 0.00 0 40
39 Lla Ceja 71 68 139 29 5 0.00 0 29
40 El Cerro 130 125 255 42 6 0.00 10 32
El Tabacal (Distrito 7) 1196 1158 2354 390 6 0.00 0 390
41 Las Casas 184 176 360 43 8 0.00 0 43
42 Naranjal 110 105 215 41 5 0.00 0 41
43 Chajramayu 104 112 216 40 5 0.00 0 40
44 Tabacal 285 273 558 86 6 0.00 0 86
45 Pedernal 147 142 289 46 6 0.00 0 46
46 Cruz Loma 102 98 200 41 5 0.00 0 41
47 El Tapial 130 124 254 47 5 0.00 0 47
48 Fuerte pampa 134 128 262 46 6 0.00 0 46
Tihumayu Distrito 8) 884 832 1716 300 6 53 247
49 Astillero 137 132 269 37 7 0.00 19 18
50 Tihumayu 140 134 274 68 4 0.00 34 34
51 Kaska Orko 62 57 119 16 7 0.00 0 16
52 Pilipilicito 58 54 112 29 4 0.00 0 29
53 Monte Canto 144 127 271 31 9 0.00 0 31
54 Chincana 94 86 180 37 5 0.00 0 37
55 Hierba Buenal 93 86 179 31 6 0.00 0 31
56 Pucarillo 87 90 177 24 7 0.00 0 24
57 Rió Azero 69 66 135 27 5 0.00 0 27
El Valle (Distrito 9) 444 352 796 159 5 0.00 0 159
58 Chaujreal 66 60 126 25 5 0.00 0 25
59 San Isidro del Valle 19 13 32 10 3 0.00 0 10
60 Pincal 29 26 55 11 5 0.00 0 11
61 Llantoj 95 92 187 37 5 0.00 0 37
62 El Corey 101 98 199 45 4 0.00 0 45
63 Ivicuiti 134 63 197 31 6 0.00 0 31
Total 8173 7830 16003 2948 394.00 253 2301


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHVPDU]R

Sobre la base de este análisis del tipo de servicio que tiene en cada comunidad indica lo siguiente:

Los que tiene drenaje en base con alcantarillado corresponde el 13% vale decir 394 familias de
la población total del municipio, solo tiene la gente que viven el centro Poblado Padilla.

Los que tienen letrinas contando el centro poblado de Padilla y en los nueve distritos corresponde
al 9 % vale decir 253 familias, esto significa que se debe trabajar con mayor énfasis en esta
problemática en la eliminación de excretas que se convierte en un agente contaminador del medio


ambiente.

Los que no cuentan con ningún tipo se servicio son la mayoría y corresponde al 78 % vale decir
2301 familias sin conocimiento de como eliminan las excretas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


236

&20(17$5,26

Con los nuevos modelos de gestión comunal en el sector de saneamiento básico, para establecer
un mecanismo institucional que garantice la sostenibilidad de los sistemas de agua potable y
saneamiento implementando los proyectos en directa relación con los beneficiarios. Con este
modelo se optimiza los recursos humanos y materiales del Gobierno Municipal Padilla.

En cumplimiento de las leyes determinado por la trasferencia de los sistemas de aguas potables y
saneamiento, están obligados para brindar una atención de los servicios de: Saneamiento básico y
el ajuste periódico del sistema de vigilancia y monitoreo de todas las redes y sistemas que están
en su municipio.
El Municipio se constituye en el propietario de los sistemas de agua y saneamiento
consecuentemente es el responsable de su conservación ampliación y mejoramiento en las
siguientes áreas:

• Provisión de agua potable a las comunidades de su jurisdicción.


• Eliminación de desechos sólidos (alcantarillados, letrinas)
• Disposición de desechos sólidos( Basuras)
• Manejo sostenible del medio ambiente.
• Gestión en Saneamiento Básico ( Administración de los Servicios)

3URYLVLyQ GH$JXD3RWDEOH

El Gobierno Municipal Padilla tiene la responsabilidad de programar en forma anual, ampliar la


dotación de agua potable y saneamiento a las comunidades de su jurisdicción. En una
verificación de carácter previo se deberá realizar una inspección de las posibles fuentes de agua
con las que cuenta cada comunidad y recolectar la información al respecto de la cantidad, calidad
y caudal aproximado en el trascurso del año.

No debe descuidarse la propiedad de la fuente, se debe comprometer a los dirigentes de las


comunidades de posible intervención para que realicen un censo actualizado de los posibles
beneficiarios ( En fichas con ayuda de UTIM), acompañar un croquis de la comunidad y
finalmente el posible uso de las fuentes (Riego, bebederos de animales, y consumo humano).

En base a estos insumos se procederá a la planificación participativa para priorizar las


comunidades que serán beneficiadas en las etapas de preinversión y ejecución en el POA
correspondiente (Siempre que este priorizado en el ajuste del PLAN de Desarrollo Municipal)

(OLPLQDFLyQGH'HVHFKRV6yOLGRV

Es otra actividad que deberá realizar el Gobierno Municipal Padilla, que coadyuven en el
proceso de eliminación de desechos líquidos provenientes de la actividad domestica y otros.
El marco normativo esta dada por la resolución ministerial Nº 010 del 24 de enero de 1985, en el
cual se constituye en un instrumento legal de protección de las aguas de uso publico, domestico,
agropecuario, industrial, comercial y recreativo; sin importar si estas fuentes son superficiales o
subterráneas. El Gobierno Municipal debe priorizar la eliminación de desechos líquidos,
provenientes del uso de aguas domesticas, industrial, mediante la construcción de sistemas

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


237

complementarios al sistema existente en el Centro Poblado Padilla, pero debe proveerse una
ampliación inmediata, cumpliendo los siguiente s requisitos:

La comunidad solicitante debe tener un sistema de agua, que funcione todo el año dotando agua a
la población beneficiaria en suficiente cantidad. Debe tener una población mayor a 1000
habitantes. Debe contar con una buena organización del comité de aguas y saneamiento que se
ocupe de la operación, mantenimiento, y administración del sistema de agua que también se
ocupara del alcantarillado.

'LVSRVLFLyQGH'HVHFKRV6yOLGRV
Es otra responsabilidad del Gobierno Municipal en el saneamiento que es la eliminación y
disposición de desechos sólidos provenientes de la actividad: Industrial, domestica y otros.
El municipio solo tendrá que hacer cumplir la norma básica NB 743 al 760, donde se determina
los parámetros e indicadores de diseño sobre residuos sólidos municipales y las características
que deben reunir los sitios destinados al confinamiento de residuos peligrosos y los requisitos
para el diseño, construcción, operación y monitoreo de un relleno sanitario.

& )8(17(6<8626'((1(5*Ë$

& 7,32'()8(17((/e&75,&$*$6/(f$27526
Sobre la base de la observación directa y las encuestas realizadas en cada comunidad podemos
afirmar que solo gozan de este servicio el Centro Poblado Padilla con solo el 75 % de la
población total cuenta con energía eléctrica todo el año las 24 horas al día sobre la base del
sistema de electrificación rural. Otra pequeña muestra de este tipo de energía eléctrica es la
estación de bombeo del Rosal el cual brinda mediante convenios especiales brinda a 3 viviendas
de la comunidad El Rosal los cuales son las únicas en todo el Municipio. Otros equipamientos
que gozan de este servicio, son las Postas Sanitarias con pequeños sistemas alternativos sobre la
base de paneles solares.

&8$'521ž7,32'()8(17((/e&75,&$*$6/(f$27526$
(6&$/$'(081,&,3,2

(QHUJtD 'RPpVWLFR 3URGXFWLYR


Eléctrica 11.0% 2.0 %
Solar 0.001% 0. %
Gas Licuado 10% 1.5 %
Kerosén 5% 0.5 %
Leña 83.99% 5.0 %
Otros 0.0% 2.0 %


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El principal combustible usado para alumbrado es el mechero en un 99 % en el sector rural


ocasionando un envenenamiento lento pero constante por los gases ya que las viviendas no tiene
ventilación natural y/o artificial ( ventanas casi no existen)

La cocción de sus alimentos en un 100 % en el área rural es sobre la base de leña, el gas licuado
es solo usado en la población urbana de Padilla. Algunos profesores y personal medico utilizan el
gas licuado como combustible para la cocción de sus alimentos.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
238

*5$),&21ž7,32'()8(17((/e&75,&$*$6/(f$27526
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

90% 83,99%
80%
70%
Eléctrica
60%
Solar
50%
Gas Licuado
40%
Kerosén
30% Leña
20% 11,00% 10% Otros
5,00%
10% 0,00% 2,00% 1,50% 2,00%
0%
Doméstico Productivo

&8$'521ž7,32'()8(17('((1(5*Ë$325)$0,/,$325',675,72
< 325&2081,'$'


WLSRGHIXHQWHGHHQHUJtDSRUIDPLOLD 


7RWDO 1žGH 3URPHGLR


1ž &2081,'$'(6 KRPEUHV PXMHUHV (OpFWULFD *DV /HxD RWURKDE


+DELWDQWHV IDPLOLDV 3RUIDPLOLD

 3DGLOOD 'LVWULWR          

1 J. V. el Reducto 262 260 522 97 5 92 82 10 156


2 J. V. San Juan 272 268 540 98 6 93 78 10 161
3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 90 3 86 72 9 77
4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 106 4 101 85 11 124
5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 180 4 171 144 18 193
6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 66 7 63 53 7 138
6DQ,VLGUR 'LVWULWR          

7 Thuru Pampa 69 65 134 26 5 0 4 26 39


8 San Isidro 84 82 166 36 5 0 5 36 49
9 San Mauro 83 78 161 31 5 0 5 31 47
10 Peña Blanca 30 26 56 11 5 0 2 11 16
11 Sillani 131 126 257 53 5 0 8 53 76
12 Campo Redondo 176 162 338 80 4 0 12 80 97
13 Thaco Thaco 77 74 151 24 6 0 4 24 44
14 San José 158 152 310 37 8 5 6 37 91
/D&LpQHJD 'LVWULWR          

15 Pili Pili Alto 132 126 258 49 5 0 7 49 76


16 Pili Pili Bajo 87 84 171 31 6 0 5 31 50
17 Khaka Huasi 90 87 177 51 3 0 8 51 52
18 Pilluiqui 53 50 103 17 6 0 3 17 30
19 Mollepampa 116 111 227 39 6 0 6 39 67
20 La Punilla 133 129 262 24 11 0 4 24 77
21 La Ciénega 132 128 260 53 5 0 8 53 77
22 Recalde 122 118 240 49 5 0 7 49 71
23 Lampazos 89 86 175 22 8 0 3 22 52

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


239

 6DQ-XOLiQ 'LVWULWR          

24 Mojotorillo 267 257 524 79 7 0 12 79 154


25 Oveja Cancha 96 93 189 29 7 0 4 29 56
26 Thola K'hasa 190 183 373 54 7 0 8 54 110
27 Tres Pozas 104 100 204 29 7 0 4 29 60
28 Millukaka 114 119 233 47 5 0 7 47 71
29 San julián Bajo 138 149 287 63 5 1 10 63 89
30 San Julían Alto 157 156 313 71 4 1 11 71 94
 /DPSDVLOORV 'LVWULWR          

31 La Belleza 124 119 243 49 5 0 7 49 71


32 Virquipampa 125 121 246 29 8 0 4 29 73
33 La Fajcha 125 120 245 36 7 0 5 36 72
34 Leuquepampa 149 143 292 48 6 0 7 48 86
35 Lampasillos 320 308 628 110 6 1 17 110 185
El Rosal (Distrito 6) 542 522 1064 185 6 1 28 185 857
36 El Rosal 169 164 333 47 7 1 7 47 98
37 Huayra Huasi 88 84 172 27 6 0 4 27 50
38 Thola Orko 84 81 165 40 4 0 6 40 49
39 Lla Ceja 71 68 139 29 5 0 4 29 41
40 El Cerro 130 125 255 42 6 0 7 42 75
 (O7DEDFDO 'LVWULWR          

41 Las Casas 184 176 360 43 8 0 7 43 106


42 Naranjal 110 105 215 41 5 0 6 41 63
43 Chajramayu 104 112 216 40 5 0 6 40 67
44 Tabacal 285 273 558 86 6 1 13 86 164
45 Pedernal 147 142 289 46 6 0 7 46 85
46 Cruz Loma 102 98 200 41 5 0 6 41 59
47 El Tapial 130 124 254 47 5 0 7 47 74
48 Fuerte pampa 134 128 262 46 6 0 7 46 77
 7LKXPD\X'LVWULWR          

49 Astillero 137 132 269 37 7 0 6 37 79


50 Tihumayu 140 134 274 68 4 1 10 68 80
51 Kaska Orko 62 57 119 16 7 0 2 16 34
52 Pilipilicito 58 54 112 29 4 0 4 29 32
53 Monte Canto 144 127 271 31 9 0 5 31 76
54 Chincana 94 86 180 37 5 0 6 37 52
55 Hierba Buenal 93 86 179 31 6 0 5 31 52
56 Pucarillo 87 90 177 24 7 0 4 24 54
57 Rió Azero 69 66 135 27 5 0 4 27 40
 (O9DOOH 'LVWULWR          

58 Chaujreal 66 60 126 25 5 0 4 25 36
59 San Isidro del Valle 19 13 32 10 3 0 2 10 8
60 Pincal 29 26 55 11 5 0 2 11 16
61 Llantoj 95 92 187 37 5 1 6 37 55
62 El Corey 101 98 199 45 4 0 7 45 59
63 Ivicuiti 134 63 197 31 6 0 5 31 38
7RWDO     3     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHVPDU]RGHO

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


240

P R O V. B E L I S A R I O B O E T O
ECC S

Molle Pampa
Punilla GL
Pilluique
G
IO

Cienega
GL G Llantoj
Pilipili Alto Naranjal
N

Recalde
G Pilipili Bajo
TOM

Lampazos
Khakha Peña Blanca
Chajra Mayu
Huasi Chajreal
GL
Thuru Pampa
INA

P R O V. L U
San Isidro Thaco Thaco G
Las Casas
Sillani San José G
GL G San Mauro
Conchupata Cruz Loma
Pedernal
G Campo Redondo G
GL Tabacal
El Corey
G Padilla

IS CALVO
ER
Fuerte Pampa G
El Tapial

Oveja Cancha G
San Julian Alto
SEC

G
Lampacillos Ivicuiti
Wirqui Pampa
Mojo Torillo
CION

San Julian Bajo G


La Cumbre

Tres Pozas G
Lauque Pampa
La Belleza
Kaska Orko
Millu Ckacka
G
ALC

Khara Estancia
G G
La Faccha
ALA

Thola Kasa Huayra Huasi


Thola Orko
G Pilipilicito
Musuru
GL
El Rosal
EP La Ceja

GL
El Cerro

Astillero
SE Monte Canto
CC GL Duraznal
IO G
N El Salto
Thinumayu
EL GL
VI Chincana GL
REFERENCIAS LL
AR G S
SIST. AGUA POTABLE LETRINAS
Río Azero E
G IL
G Funciona Bien L Funciona Bien S
Cañon Hierba Buenal H.
G Funciona Mal L Funciona Mal
V.
G No Funciona L No Funciona O
R
ENERGIA ELECTRICA P
Pucarillo
ER Electrificación Rural
EP Electrificación Privada

*5$),&21ž&2%(5785$'(6(59,&,26%È6,&26

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


241

&20(17$5,26

8WLOL]DFLyQGH(QHUJtD(OpFWULFD

La calidad de este servicio es regular ya que constantemente sufre cortes muchas veces en
sectores de la ciudad, esto se debe a que el cableado desde Sucre es una longitud considerable
pero cubre los requerimientos de la población la fluctuación de potencia es reducida ya qué el
Centro Poblado tiene 6 reguladores de voltaje vale decir casi uno por junta vecinal.

La población con este servicio es de 618 Familias, sé incluyen a esta cifra las Postas Sanitarias y
algunos Equipamientos de educación como se pude apreciar en el cuadro precedente. Este
significa el 21 % de toda las familias en todo el Municipio por lo que 2230 familias no conocen
de los beneficios que trae el tener energía eléctrica.

El Resto de las familias vale decir 2230 solo utilizan para su alumbrado el mechero y
esporádicamente la vela, el carburante para los mecheros por lo general utilizan el kerosnne y el
diesel.

8WLOL]DFLyQGHOJDVOLFXDGR

Este tipo de energía es utilizado en su generalidad para la cocción de alimentos en el centro
Poblado Padilla y también en el área rural principalmente por: Profesores, auxiliares de
enfermería y algunos comunarios prósperos. Pero el Gas Licuado es usado para el alumbrado en
las escuelas y Postas Sanitarias, como también en la vivienda de algunos comunarios.

El aprovisionamiento es por medio de las garrafas el cual regularmente consumen 150 garrafas
en todo el Municipio por semana. En el centro Poblado existen 2 agencias para la distribución a
los consumidores.

Con relación a cifras representa que el 29 % del total de las familias que tienen acceso a este
tipo de combustible vale decir 866 familias en todo el Municipio Padilla.

8WLOL]DFLyQGHOHxD
El 100 % de las Comunidades rurales utilizan este tipo de combustible y representa a 2376
familias sumando algunas del Centro Poblado Padilla que utilizan para la elaboración de pan,
chicha y comidas principalmente

En términos de volumen de consumo año representa 52992 cargas de leña es como deforestar un
bosque de 25 hectáreas; Se debe tomar una acción de política nacional para disminuir estas
cifras.

8WLOL]DFLyQGHRWUDV(QHUJtDV

En este parámetro se tiene solo pequeñas experiencias en Posta Sanitaria y Algunas escuelas con
el sistema fotovoltaico.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


242

Pero él más significativo es la linterna ya que se tiene según datos de los talleres comunales que
896 familias tiene una linterna y el consumo de pilas es considerable, ya que mucho de los
comunarios suele viajar en la noche y su sistema de guía es la linterna y la vida útil de una
linterna no llega a la semana de uso.

& (035(6$6'(6(59,&,26

Esta íntimamente ligado a la red de equipamientos, es bueno partir por conceptualizar que se
entiende por equipamiento comunitario o social. Los equipamientos comunitarios son el
conjunto de elementos llámese construcciones (Área edificada) o espacios verdes y/o abiertos
( área tributaria) que tiene por objeto satisfacer las necesidades del cotidiano vivir de las áreas
residenciales (vivienda) y las áreas que tienen por objeto la producción sobre la base de
actividades que son indispensables para el buen funcionamiento del Municipio.

Los equipamientos urbanos son una serie de necesidades que tiene la población sea esta
concentrada y/o atomizada. El municipio que cuenta con los siguientes equipamientos:

• Equipamiento de educación
• Equipamiento de recreación
• Equipamiento de comercio
• Equipamiento de salud
• Equipamiento administrativo o de gestión
• Equipamiento socio cultural.
• Equipamientos Diversos
• Servicios públicos.

5HIHUHQWH D ORV VHUYLFLRV S~EOLFRV estos se denominan grandes equipamientos ya que son de
servicio que llega a la mayoría de la comunidad y son vitales para la vida misma entre ellos están
los servicios de:
• Agua potable.
• Alcantarillado
• Alumbrado Publico.
• Teléfonos.
• Recolección y tratamiento de residuos sólidos.

6(59,&,26'($*8$327$%/(

Todo este detalle esta en el punto referido a los sistemas de agua potable en capítulos
precedentes.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


243

&8$'521ž(035(6$6'(6(59,&,23Ò%/,&26<35,9$'26325
',675,72<&2081,'$'(6
(035(6$6'(6(59,&,263Ò%/,&26<35,9$'26(1(/081,&,3,23$',//$

1ž ',675,726 32%/$&,Ï1 $*8$327$%/( (1(5*Ë$(/e&75,&$ 7(/()21Ë$  '(6/,4<62/

&2081,'$'(6 +DELWDQWHV IDPLOLDV &223 &20, &(66$ 2752 (17(/ &27(6 ',7(5 &23$/ (0$3

3DGLOOD 'LVWULWR            

1 J. V. el Reducto 522 97 60 0 92 0 20 0 0 44 60
2 J. V. San Juan 540 98 61 0 93 0 21 0 0 62 61
3 J. V. Mariscal Sucre 259 90 56 0 86 0 23 0 0 59 56
4 J. V. J. De Padilla 416 106 66 0 101 0 29 0 0 69 66
5 J. V. 6 de Agosto 650 180 112 0 171 0 17 0 0 117 112
6 J. V. Simón Bolívar 463 66 41 0 63 0 24 0 0 43 41
6DQ,VLGUR 'LVWULWR            

7 Thuru Pampa 134 26 0 9 0 0 0 0 0 0 0


8 San Isidro 166 36 0 13 0 0 0 0 0 0 0
9 San Mauro 161 31 0 11 0 0 0 0 0 0 0
10 Peña Blanca 56 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11 Sillani 257 53 0 19 0 0 0 0 0 0 0
12 Campo Redondo 338 80 0 30 0 0 0 0 0 0 0
13 Thaco Thaco 151 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 San José 310 37 0 0 5 0 1 0 0 0 0
/D&LpQHJD 'LVWULWR            

15 Pili Pili Alto 258 49 0 17 0 0 0 0 0 0 0


16 Pili Pili Bajo 171 31 0 11 0 0 0 0 0 0 0
17 Khaka Huasi 177 51 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18 Pilluiqui 103 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19 Mollepampa 227 39 0 14 0 0 0 0 0 0 0
20 La Punilla 262 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0
21 La Ciénega 260 53 0 19 0 0 0 0 0 0 0
22 Recalde 240 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
23 Lampazos 175 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR            

24 Mojotorillo 524 79 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 Oveja Cancha 189 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26 Thola K'hasa 373 54 0 0 0 0 0 0 0 0 0
27 Tres Pozas 204 29 0 0 0 0 0 0 0 0
28 Millukaka 233 47 0 0 0 0 0 0 0 0
29 San julián Bajo 287 63 22 1 0 0 0 0 0 0
30 San Julían Alto 313 71 0 25 1 0 0 0 0 0 0
/DPSDVLOORV 'LVWULWR            

31 La Belleza 243 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0
32 Virquipampa 246 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
33 La Fajcha 245 36 0 13 0 0 0 0 0 0 0
34 Leuquepampa 292 48 0 17 0 0 1 0 0 0 0
35 Lampasillos 628 110 0 40 1 0 0 0 0 0 0
(O5RVDO 'LVWULWR            

36 El Rosal 333 47 0 16 1 0 1 0 0 0 0
37 Huayra Huasi 172 27 0 9 0 0 0 0 0 0 0
38 Thola Orko 165 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0
39 Lla Ceja 139 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
40 El Cerro 255 42 0 15 0 0 0 0 0 0 0
(O7DEDFDO 'LVWULWR            

41 Las Casas 360 43 0 15 0 0 0 0 0 0 0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


244

42 Naranjal 215 41 0 15 0 0 0 0 0 0 0
43 Chajramayu 216 40 0 0 0 0 1 0 0 0 0
44 Tabacal 558 86 0 30 1 0 0 0 0 0 0
45 Pedernal 289 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0
46 Cruz Loma 200 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0
47 El Tapial 254 47 0 17 0 0 0 0 0 0 0
48 Fuerte pampa 262 46 0 0 0 0 0 0 0 0 0
7LKXPD\X'LVWULWR            

49 Astillero 269 37 0 13 0 0 1 0 0 0 0
50 Tihumayu 274 68 0 24 1 0 1 0 0 0 0
51 Kaska Orko 119 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0
52 Pilipilicito 112 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0
53 Monte Canto 271 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0
54 Chincana 180 37 0 13 0 0 0 0 0 0 0
55 Hierba Buenal 179 31 0 11 0 0 0 0 0 0 0
56 Pucarillo 177 24 0 0 0 0 1 0 0 0 0
57 Rió Azero 135 27 0 9 0 0 0 0 0 0 0
(O9DOOH 'LVWULWR            

58 Chaujreal 126 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
59 San Isidro del Valle 32 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0
60 Pincal 55 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0
61 Llantoj 187 37 0 0 1 0 0 0 0 0 0
62 El Corey 199 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
63 Ivicuiti 197 31 0 0 0 0 284 0 0 0 0
Total 16003 2948 396 773 618 0 285 0 0 394 396
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHVHQPDU]R

En el Municipio Padilla existen algunas empresas publicas y privadas que se dedican a la oferta
de servicios básicos que son:
• 1 Cooperativa de aguas en el Centro Poblado Padilla con 396 socios.
• 26 Comités de agua en las diferentes comunidades.
• CESSA. Con 618 socios en el centro Poblado Padilla.
• ENTEL con 284 socios la mayoría esta sin servicio por falta de pago de sus consumos.
• EMAP, empresa municipal de aseo Padilla este nombre solo es una sugerencia ya que no
tiene una razón social pero existe el servicio por parte del Municipio y cubre todo el Área
de Padilla.

& &2%(5785$'20,&,/,$5,$<&2168023(5&È3,7$
$JXD SRWDEOH como indicamos el costo por este servicio varía de 5 bolivianos hasta 10
bolivianos además de algunos aportes extraordinarios para alguna emergencia. En el centro
poblado está en función al consumo mínimo por el sistema tarifario regulado, la cobertura de este
servicio a llegando al 62 % de toda la población del Municipio Padilla.

El consumo promedio de agua en el centro Poblado de Padilla es de 80 Litros por día


aproximadamente por familia.

En el caso de la población rural el consumo por familia es de 60 litros día, aunque esta cifra se
incrementa ya que algunos riegan sus pequeños huertos y el consumo es mayor.

$OFDQWDULOODGR solo tiene el centro urbano de Padilla el cual ha sido complementado con la
obligación para que algunos vecinos puedan gozar del pavimentado de algunas de sus calles y
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
245

de esta manera efectúen su conexión a la red principal. Llegando solo al 13 % de la sección


Municipal de Padilla, el 87 % de las demás comunidades del Municipio no tiene este servicio.

Las aguas residuales del pueblo tienen su drenaje por gravedad y arrojan todos sus residuos rió
abajo por lo que es urgente un tratamiento de aguas servidas, para evitar la contaminación
ambiental

$OXPEUDGRSXEOLFR La red matriz de este servicio esta conectado al servicio de electrificación


rural por lo tanto es una activad privada de CESA: y tiene como consumo mínimo la suma de 30
Bolivianos por mes. Abarca con relación a la población total del municipio al 12 %, el 88 % del
resto del municipio no tiene este tipo de energía eléctrica.

En cuanto al alumbrado publico el centro poblado Padilla tiene una iluminación publica toda la
noche y la mayor parte de la mancha urbana goza de este servicio que brinda mayor seguridad y
otra imagen nocturna.

Con relación a las demás pequeñas poblaciones no llega este tipo de energía ya que esta lejos de
la red principal y todas las comunidades sin acepción quieren este servicio tan necesario en las
comunidades.
Ninguna comunidad tiene energía eléctrica.

7HOpIRQRV este servicio corresponde a ENTEL y tienen 284 abonados en la Población Padilla
además de este servicio tienen una cabina de ENTEL para comunicación con el mundo exterior.
Parte de estos servicios son 8 teléfonos semi públicos que brindan a la Población, para que
puedan usar con tarjeta única adecuadamente distribuidas.( Con relación al municipio solo
representa el 3 % de la población total del municipio)

Además, en el resto del municipio se tiene en las comunidades de:

• El Rosal
• Lampasillos
• Mojo torillo
• Tabacal
• Campo Redondo
• Rió Azero
• Tihumayu

En cada uno de estos servicios se tiene un encargado que se ocupa de notificar para contactar las
llamadas y de vender las tarjetas magnéticas.

La comunidad organizada definió un lugar estratégico para los equipos y el cuidado de los
mismos, en algunos lugares se han destinado un ambiente para este tipo de servicio y guardan
celosamente su teléfono ya que es su puerta de comunicación con el mundo exterior.

5HFROHFFLyQ\WUDWDPLHQWRGHUHVLGXRVVyOLGRV; este servicio solo existe en el centro poblado de


Padilla y recorre día por medio todas las calles con este servicio que es Municipal y con esta
basura hacen un relleno sanitario rudimentario a 30 Km. De la ciudad aproximadamente ( Con
relación al centro poblado solo tiene una cobertura del 13 % de la población del Municipio).
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
246

&8$'521ž&2%(5785$'20,&,/,$5,$'(/081,&,3,23$',//$
6(59,&,26 &2%(5785$3(5&$3,7$

AGUA POTABLE 62
ALCANTARILLADO 13
ALUMBRADO PUBLICO 12
TELÉFONOS 3
RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS 13
SÓLIDOS
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV\REVHUYDFLyQGLUHFWD

*5$),&21ž&2%(5785$'20,&,/,$5,$'(/081,&,3,23$',//$
COBERTURA PER CAPITA

70 62

60
50
40
30
13 12 13
20
3
10
0
AGUA POTABLE ALCANTARILLADO ALUMBRADO PUBLLICO TELEFONOS RECOL. Y TRAT. RESIDUOS
SÓLIDOS

En síntesis la Honorable Alcaldía hace todos los esfuerzos en superar estas necesidades básicas
insatisfechas, ya que es responsabilidad del gobierno Municipal, ejecutar el componente de
participación comunitaria para proyectos de saneamiento u tras obras en beneficio de los mas
necesitados.

/$6 Ò1,&$6(035(6$6'(6(59,&,2621/$66,*8,(17(6

&223(5$7,9$(/e&75,&$'(68&5(6$

Es la encargada de la energía eléctrica tiene una oficina esta en la Plaza principal a lado de la
Honorable Alcaldía Municipal, brinda los servicios de: Facturación que son enviadas de Sucre y
solo efectúa el arqueo diario y la remisión de algunas habilitaciones y cortes.

Semanalmente vienen técnicos desde Sucre para revisar las instalaciones publicas y privadas es
un servicio como ya indicamos aceptable.

(17(/
Tiene un encargado de mantener los equipos en una estación distante del Centro Poblado Padilla
a 15 Km en una colina de donde sé baja la señal para que funcione la red de servicio domiciliario.

Las cancelaciones por consumo se las realiza de su oficina central en Sucre, es un servicio de
calidad y realmente acerca a las comunidades y el resto del mundo.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


247

&223(5$7,9$'($*8$6
Existe en el centro poblado Padilla con su responsabilidad delegada de la Honorable Alcaldía
Municipal, similar situación sucede en las diferentes comunidades que tienen pequeños sistemas
de agua potable (Ver detalle cuadro precedente). En las comunidades no existe ningún tipo de
empresas de servicio sea estatal o privada.

& 9,9,(1'$
La mayoría de las viviendas de esta Sección Municipal son dispersas por lo que el déficit
cualitativo de las mismas es alarmante, con relación a la cuantificación de las viviendas mas del
90 % tiene su vivienda propia el cual ha tenido una mejora mínima con relación a la vivienda de
la época republicana.

& (67$'2<&$/,'$'
No se tiene antecedentes concretos sobre algún programa serio de mejoramiento de viviendas que
hubiese encarado el problema habitacional en el Municipio Padilla.

A pesar de los esfuerzos de sus propietarios en el mejoramiento de viviendas la mayor parte de


ellas es de mala calidad principalmente las que están en el área Rural.

&8$'521ž0$7(5,$/(635('20,1$17(6(1/$&216758&&,Ï1$
(6&$/$'(081,&,3,2

Ë7(0 0$7(5,$/ ',675,726 727$/

(6 812 '26 75(6 &8$752 &,1&2 6(,6 6,(7( 2&+2 18(9( 081,&,3,2

3$5('(6 $GREH          

UHYRFDGR

 $GREHVLQ          

UHYRFDU

 /DGULOOR          

 3LHGUD          

 2WURV          

7(&+26 &DODPLQD          

 7HMDV          

 3DMD          

3,626 0DGHUD          

 0RVDLFR          

 /DGULOOR          

 &HPHQWR          

 7LHUUD          

 2WURV          

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV\REVHUYDFLyQGLUHFWD

5HIHUHQFLDV
Uno: Distrito 1 Centro Poblado Padilla
Dos: Distrito 2 San Isidro
Tres.: Distrito 3 La Ciénega
Cuatro: Distrito 4 San Julián
Cinco: Distrito 5 Lampasillos
Seis: Distrito 6 El Rosal
Siete: Distrito 7 El Tabacal
Ocho: Distrito 8 Tihumayu
Nueve: Distrito 9 El Valle

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


248

*5$),&21ž0$7(5,$/(635('20,1$17(6(1/$&216758&&,Ï1


100
90 83.4
80
70 62.4
60 55.1
50
40
26.8
30
18.1
20 12
10 0.6 2.9 1.2 0 1.2 1.2 1.2
0

Cemento
revocado

revocar
Adobe

Calamina

Mosaico
Piedra

Otros

Madera

Tierra
Ladrillo

Ladrillo
Tejas

Paja
Adobe
sin

PAREDES TECHOS PISOS

DISTRITOS UNO DISTRITOS DOS DISTRITOS TRES DISTRITOS CUATRO DISTRITOS CINCO
DISTRITOS SEIS DISTRITOS SIETE DISTRITOS OCHO DISTRITOS NUEVE

Como podemos apreciar la construcción responde a un sistema constructivo tradicional que


técnicamente se denomina legado tecnológico cultural, del cual se desprende que la mayoría de
las viviendas en todo el distrito son similares en el manejo espacial, en los aspectos
morfológicos, tecnológicos y funcional.

El 95 % de la población tiene vivienda propia y el 4 % responde a la calidad de alquilada y el 0.5


% en calidad de anticretico o de cuidador. En las viviendas también se puede advertir la
presencia de animales o ganado menor que son portadores de algunas enfermedades( Gallinas,
cerdos, ovejas, cabras y otros).

&8$'521ž35(6(1&,$'($1,0$/(6'$f,126(1/$9,9,(1'$

7,32'($1,0$/(6 35(6(1&,$(1/$9,9,(1'$

6, 12

5$7Ï1 60.8 39.2


38/*$ 57.6 42.4
9,1&+8&$ 82.3 17.7
&+,1&+( 36.1 63.9
27526 8.9 90.1
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV\REVHUYDFLyQGLUHFWD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


249

*5$),&21ž35(6(1&,$'($1,0$/(6'$f,126(1/$9,9,(1'$

PRESENCIA EN LA VIVIENDA % SI

4%
15% 25%
RATON
PULGA
VINCHUCA
CHINCHE
33% 23% OTROS

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV\REVHUYDFLyQGLUHFWD

En los cuadros posteriores se podrá apreciar la calidad de la vivienda en cu construcción y en su


topología de materiales el cual nos da una imagen clara sobre el nivel de desarrollo que tiene en
Centro Poblado Padilla como en cada una de las comunidades esta interpretación surge en base a
los insumos siguientes:
• Mapas parlantes de infraestructura básica.
• Informe de la relación de los servicios de la Honorable Alcaldía Municipal.
• Informantes claves.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


250

&8$'521ž(67$'2<&$/,'$''(/$,1)5$(6758&785$'(
9,9,(1'$',675,72<&2081,'$'(6
PAREDES TECHOS PISOS
DISTRITO/COMUNID Adobe/ Adobe
1ž ADES CR sin Ladrillo Piedra Otros Calamina Tejas Paja Madera Mosaico Ladrillo Cemento Tierra Otros
3DGLOOD 'LVWULWR               

1 J. V. El Reducto 82.5 10.5 3.4 0.0 0.0 12.5 86.6 1.2 0.9 4.1 21.5 21.5 26.3 1.5
2 J. V. San Juan 83.4 10.2 3.3 0.0 0.0 13.5 84.5 0.6 1.1 4.2 22.3 21.4 26.5 1.6
3 J. V. Mariscal Sucre 85.1 11.0 3.2 0.0 0.0 13.1 82.9 0.7 0.9 4.1 22.5 22.1 25.9 1.2
4 J. V. J. De Padilla 85.2 10.2 3.5 0.0 0.0 12.9 84.1 0.7 0.9 4.1 21.2 21.3 27.2 1.3
5 J. V. 6 de Agosto 83.4 11.2 3.1 0.0 0.0 11.9 86.1 0.4 0.8 3.9 20.5 20.9 27.8 1.4
6 J. V. Simón Bolívar 84.5 12.3 3.7 0.0 0.0 13.3 83.5 0.6 0.9 3.8 21.9 20.5 27.4 1.5
6DQ,VLGUR 'LVWULWR               

7 Thuru Pampa 74.6 18.5 0.9 2.5 2.3 13.2 74.0 10.9 0.5 1.8 1.5 1.3 59.9 0.1
8 San Isidro 75.1 18.6 0.8 2.1 2.2 13.0 73.0 10.5 0.4 1.8 1.2 1.5 58.4 0.2
9 San Mauro 75.2 17.9 0.7 2.3 2.3 13.1 73.5 10.6 0.5 1.9 1.3 1.7 59.2 0.3
10 Peña Blanca 75.1 17.6 1.2 2.4 2.1 13.4 74.9 10.8 0.5 1.6 1.6 1.6 59.9 0.1
11 Sillani 74.9 17.5 1.1 2.7 2.4 13.2 74.5 11.1 0.4 1.7 1.5 1.5 60.0 0.2
12 Campo Redondo 74.6 16.2 1.3 2.6 2.3 12.9 74.6 11.0 0.4 2.0 1.6 1.5 60.2 0.5
13 Thaco Thaco 73.9 17.2 0.7 1.9 2.4 13.0 75.2 11.9 1.0 2.1 1.4 1.4 60.2 0.1
14 San José 76.1 20.1 0.8 2.9 2.2 13.4 75.1 11.7 0.0 1.9 1.3 1.5 60.3 0.2
/D&LpQHJD 'LVWULWR               

15 Pili Pili Alto 60.1 20.8 0.2 17.5 0.5 8.5 47.2 44.2 0.0 0.0 1.1 1.1 37.5 0.1
16 Pili Pili Bajo 60.2 20.1 0.3 17.4 0.6 8.2 47.5 44.2 1.0 0.0 1.2 1.2 35.4 0.0
17 Khaka Huasi 60.5 20.9 0.2 17.2 0.6 8.6 47.9 44.3 0.0 0.0 1.3 1.1 35.4 0.0
18 Pilluiqui 60.1 20.8 0.1 17.3 0.6 8.4 47.5 44.1 1.0 0.0 1.9 1.1 32.1 0.0
19 Mollepampa 60.4 20.1 0.2 17.4 0.5 8.6 47.5 44.2 1.0 1.0 1.8 0.8 33.2 0.1
20 La Punilla 60.2 20.1 0.1 17.8 0.4 8.9 47.2 44.9 0.0 0.0 1.5 0.9 33.1 0.5
21 La Ciénega 60.4 21.5 0.3 17.5 0.2 9.0 46.2 44.1 1.0 0.9 1.1 0.8 33.4 0.4
22 Recalde 60.2 20.8 0.2 17.6 0.8 9.1 45.9 43.9 1.0 0.8 0.5 1.3 33.9 0.2
23 Lampazos 60.9 20.1 0.4 17.8 0.8 8.1 45.5 43.8 0.0 0.5 0.2 1.3 39.1 0.1
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR               

24 Mojotorillo 82.2 11.5 0.5 2.8 1.1 55.1 25.4 18..1 0.0 1.1 1.1 1.2 62.1 0.0
25 Oveja Cancha 82.4 11.6 0.5 2.5 1.1 55.2 24.9 17.9 0.0 1.1 1.2 1.2 61.5 0.0
26 Thola K'hasa 83.1 11.5 0.6 2.8 1.2 54.1 26.1 18.8 0.0 1.2 1.1 1.1 62.5 0.0
27 Tres Pozas 83.3 11.4 0.4 2.53.1 1.3 54.9 26.2 18.7 0.0 1.1 1.1 0.9 63.1 0.0
28 Millukaka 83.4 11.7 0.5 3.2 0.9 54.8 27.1 17.9 0.0 1.1 0.9 0.9 61.9 0.0

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


251

   3$5('(6  7(&+26   3,626   

',675,72 $GREH& $GREH

1ž &2081,'$'(6 5 VLQ /DGULOOR 3LHGUD 2WURV &DODPLQD 7HMDV 3DMD 0DGHUD 0RVDLFR /DGULOOR &HPHQWR 7LHUUD 2WURV

29 San Julián Bajo 83.4 13.1 0.5 2.5 0.8 54.7 27.2 17.5 0.0 0.9 0.9 0.9 61.4 0.0
30 San Julián Alto 82.9 13.2 0.4 2.4 1.5 54.9 27.1 18.1 0.0 0.8 0.9 1.3 60.9 0.0
/DPSDVLOORV 'LVWULWR               

31 La Belleza 72.3 22.5 0.5 3.2 0.0 35.6 37.5 26.7 0.0 1.0 0.8 0.8 58.8 0.0
32 Virquipampa 73.2 22.5 0.6 3.3 0.0 35.8 37.5 26.5 0.0 0.0 0.8 0..7 59.2 0.0
33 La Fajcha 73.3 22.6 0.5 3.1 0.0 .35.4 37.4 26.7 0.0 0.1 0.7 0.4 59.1 0.0
34 Leuquepampa 73.2 22.5 0.9 3.1 0.0 .35.6 36.2 26.7 1.0 0.0 1.1 0.6 59.4 0.0
35 Lampasillos 72.1 22.9 0.9 2.9 0.0 34.9 36.1 26.8 0.0 0.1 0.2 0.7 598.1 0.0
(O5RVDO 'LVWULWR               

36 El Rosal 52.1 37.2 0.3 8.4 0.0 23.9 45.2 30.1 0.0 1.1 4.5 4.5 49.0 0.0
37 Huayra Huasi 52.4 37.1 0.2 8.2 0.0 23.8 45.3 29.1 0.0 1.1 4.2 4.2 49.1 0.0
38 Thola Orko 52.1 37.2 0.1 8.4 0.0 23.5 43.2 29.8 0.0 1.1 4.5 4.3 48.5 0.0
39 Lla Ceja 54.1 37.1 0.5 8.6 0.0 25.1 44.9 29.9 0.0 0.9 4.5 4.1 48.6 0.0
40 El Cerro 54.2 37.5 0.6 8.2 0.0 25.3 46.1 30.2 0.0 1.3 4.7 4.7 48.2 0.0
(O7DEDFDO 'LVWULWR               

41 Las Casas 75.2 19.1 0.9 2.5 2.3 13.3 74.4 11.6 1.0 2.1 1.5 1.5 59.1 0.0
42 Naranjal 75.1 18.5 0.8 2.6 2.2 13.2 74.5 11.5 1.0 1.8 1.5 1.6 58.1 0.0
43 Chajramayu 74.9 18.7 0.7 2.4 2.1 12.9 75.1 11.2 1.0 1.5 1.4 1.4 57.1 0.0
44 Tabacal 74.9 18.5 0.9 2.6 2.2 12.8 74.2 11.2 1.0 1.4 1.6 1.7 59.1 0.0
45 Pedernal 74.8 18.5 0.8 2.8 2.4 12.7 74.2 11.3 0.8 2.1 1.2 1.4 61.1 0.0
46 Cruz Loma 74.7 18.6 0.9 2.4 2.5 13.1 74.2 12.1 0.9 1.5 1.6 1.5 62.1 0.0
47 El Tapial 75.1 18.4 0.8 2.2 2.2 13.2 74.3 12.2 0.8 1.2 1.5 1.4 58.5 0.0
48 Fuerte pampa 75.2 18.4 9.0 2.5 2.1 13.3 76.1 10.1 1.0 1.3 1.7 1.2 59.1 0.0
7LKXPD\X'LVWULWR               

49 Astillero 73.2 22.8 0.8 3.1 0.0 34.7 37.5 26.7 0.0 0.0 0.9 0.8 59.1 0.0
50 TIHUMAYU 73.3 22.9 0.5 3.1 0.0 34.6 35.8 27.1 0.0 0.0 0.8 0.8 59.1 0.0
51 Kaska Orko 73.2 22.4 0.4 3.1 0.0 34.5 36.8 27.6 0.0 0.0 0.7 0.9 58.9 0.0
52 Pilipilicito 73.4 22.5 0.6 3.2 0.0 35.8 36.9 26.7 0.0 0.0 0.9 0.8 58.9 0.0
53 Monte Canto 73.1 22.6 0.4 2.9 0.0 34.5 37.4 25.9 0.0 0.0 0.4 0.5 57.9 0.0
54 Chincana 73.5 23.1 0.8 2.8 0.0 34.1 37.8 25.8 0.0 0.0 0.2 0.6 57.8 0.0
55 Hierba Buenal 73.4 23.2 0.9 2.9 0.0 34.2 35.9 25.7 0.0 0.0 1.0 0.9 59.2 0.0
56 Pucarillo 73.5 22.4 1.1 2.8 0.0 34.2 36.9 26.9 0.0 0.0 0.5 0.7 59.1 0.0
57 Rió Azero 74.1 22.9 0.7 2.5 0.0 34.1 36.9 27.1 0.0 0.0 0.8 0.9 59.2 0.0
(O9DOOH 'LVWULWR               

58 Chaujreal 60.1 19.9 0.2 17.8 0.7 8.7 47.1 44.1 0.0 1.1 0.9 37.5 0.3
59 San Isidro del Valle 60.2 18.9 0.3 17.6 0.8 8.8 47.2 43.9 0.0 0.0 1.1 0.8 36.5 0.2
60 Pincal 60.5 19.9 0.2 17.5 0.4 8.5 46.9 43.5 0.0 0.0 1.2 1.3 36.4 0.2
61 Llantoj 60.7 20.5 0.2 17.6 0.5 8.4 46.8 44.1 0.0 0.0 1.2 1.5 36.8 0.4
62 El Corey 60.7 20.6 0.1 17.5 0.6 8.9 46.9 44.1 0.0 0.0 0.9 1.2 37.7 0.3
63 Ivicuiti 60.5 20.8 0.3 17.5 0.4 8.7 46.5 44.2 2.0 1.0 0.8 0.8 37.8 0.3
7RWDO              

)8(17((ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


252

En general la tipología de vivienda es casi similar ya que en todo el Municipio Padilla, el sistema
constructivo es el mismo y los materiales empleados en la construcción son similares se
identifica las siguientes topologías:
• Vivienda de puna.
• Vivienda de Valle
• Vivienda de Trópico
Estas tipologías serán diagnosticadas en los siguientes escenario de concepción espacial:
• Funcionalidad
• Tecnología
• Morfología

9,9,(1'$6'(381$
Este tipo de edificación tiene características físico espacial que da una estructuración diferente a
las demás.

)XQFLRQDOLGDG
La vivienda por lo general es simple, esta ordenada en función a un patio central que es el
elemento articulador de todo los ambiente, tiene un ambiente multifuncional donde se
conjuncionan una serie de actividades como ser descanso, la alimentación el estar rural, en
síntesis es un ambiente polifuncional. Esta es la principal pieza de la construcción porque se
articula con la cocina que es rustica ya que es sobre la base de un fogón a leña el piso por lo
general es de tierra apisonada no tienen ningún tipo de ventilación solo pequeños vanos en la
parte superior de los muros de cerramiento.

Otra característica es las áreas de depósitos o servicios generales conformado por lo general por
dos piezas donde en un ambiente se almacena la papa y en el otro los diferentes productos como
maíz y otros.

7HFQRORJtD
El sistema constructivo es el tradicional los cimientos de mortero de barro y en rasas acepciones
con mortero de cal, los muros son de adobe rustico y la cubierta es de teja rustica pero para el
armado de la cubierta usan la cañahueca o matorrales que exista en los alrededores de la
edificación.

0RUIRORJtD
Responde a una imanen de volúmenes yuxtapuestos que en su penetración espacial logran una
imagen sólida de la vivienda queriendo reproducir en pequeño las antiguas haciendas de los
patrones o en su caso tratan de imitar alguna edificación del Centro Poblado Padilla. De
características simples del sistema básico republicano pintadas con cal.

Las otras tipologías son similares a diferencia de las viviendas del valle donde la vivienda
responde a otro sistema constructivo ya que es en base pilotes en la cimentación y los muros son
de madera delgada y no tiene ningún revoque la cubierta es de hojas de plátano o de jatata. Son
bastante precarias y demuestran un atraso considerable con el resto del Municipio.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


253

&180(52'(+$%,7$17(63259,9,(1'$
La distribución de ambiente al interior de cada vivienda depende de la composición de la familia
y de la disponibilidad de ambientes en la misma, pero como se pudo observar que en el área rural
la vivienda cuenta con un reducido numero de ambientes en la mayoría de los casos es similar
en cantidad a las áreas de servicios generales (para depósitos) y las áreas de la vivienda
propiamente dicha.

El siguiente cuadro trata de mostrar objetivamente como esta dispuesta la vivienda de acuerdo al
número de ambientes, el usuario y su destino final.

Por lo general son 3 ambientes: Dormitorio, cocina, deposito.

&8$'521ž$0%,(17(687,/,=$'26(1/$69,9,(1'$6$(6&$/$'(
081,&,3,2

87,/,=$&,Ï1 $0%,(17(6 '250,725,2 &2&,1$ '(326,72 27526



1,1*812 1.9 1.9 16.5 36.7 82.9


812 3.2 50.6 81.6 56.3 13.3
(175(< 52.5 44.3 1.9 7.0 3.2
(175(< 38.6 3.2 0.0 0.0 0.6
0$6'( 3.8 0.0 0.0 0.0 0.0
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRVGHODVHQWUHYLVWDVFODYHV\IDPLOLDUHV

*5$),&21ž$0%,(17(687,/,=$'26(1/$69,9,(1'$6


90 81.6 82.9
80
70 NINGUNO
56.3
60 50.6 UNO
50 36.7 ENTRE 1 Y 3
40
30 ENTRE 3 Y 6
16.5 13.3
20 MAS DE 6
10 1.93.2 1.9
0
%
S

%
TE

TO

S
O
EN

N
RI

TR
SI
CI
O
BI

O
IT

CO

O
EP
M

RM
A

D
O
D

&3520(',2'(3(5621$63259,9,(1'$
Tomando en cuenta los datos del ultimo censo y los datos de elaboración propia se puede
comprobar que él número de habitantes por vivienda es de 5 personas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


254

&8$'521ž3520(',2'(3(5621$63259,9,(1'$

3520(',2'(/$)$0,/,$

0,(0%526 7,32 

Hombres 52.2%
Mujeres 46.9%
727$/3520(',2 0,(0%526)$0,/,$ 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV\REVHUYDFLyQGLUHFWD

*5$),&21ž3520(',2'(3(5621$63259,9,(1'$

6
5
5

4
Miembros
3
3 Hombres
2 Mujers
2

Esta es la conformación de la familia tipo del Municipio Padilla existe total coincidencia de los
datos delos talleres comunales encuestas familiares y los datos del INE. Vale decir que existen en
una familia normal:

• 3 Hombres
• 2 Mujeres

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


255

&8$'521ž180(52'(+$%,7$17(63259,9,(1'$<3520(',2'(
3(5621$6 3259,9,(1'$325',675,72<&2081,'$'(6

  32%/$&,Ï1  
1ž &RPXQLGDGHV
+RPEUHV 0XMHUHV 7RWDO 180(52'( 3520(',2
 

 
  +DELWDQWHV 9,9,(1'$6 3(5629,9,(1

3DGLOOD 'LVWULWR      

1 J. V. el Reducto 262 260 522 97 5


2 J. V. San Juan 272 268 540 98 6
3 J. V. Mariscal Sucre 131 128 259 90 3
4 J. V. J. De Padilla 210 206 416 106 4
5 J. V. 6 de Agosto 328 322 650 180 4
6 J. V. Simón Bolívar 233 230 463 66 7
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 69 65 134 26 5


8 San Isidro 84 82 166 36 5
9 San Mauro 83 78 161 31 5
10 Peña Blanca 30 26 56 11 5
11 Sillani 131 126 257 53 5
12 Campo Redondo 176 162 338 80 4
13 Thaco Thaco 77 74 151 24 6
14 San José 158 152 310 37 8
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 132 126 258 49 5


16 Pili Pili Bajo 87 84 171 31 6
17 Khaka Huasi 90 87 177 51 3
18 Pilluiqui 53 50 103 17 6
19 Mollepampa 116 111 227 39 6
20 La Punilla 133 129 262 24 11
21 La Ciénega 132 128 260 53 5
22 Recalde 122 118 240 49 5
23 Lampazos 89 86 175 22 8
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 267 257 524 79 7


25 Oveja Cancha 96 93 189 29 7
26 Thola K'hasa 190 183 373 54 7
27 Tres Pozas 104 100 204 29 7
28 Millukaka 114 119 233 47 5
29 San Julián Bajo 138 149 287 63 5
30 San Julián Alto 157 156 313 71 4
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 124 119 243 49 5


32 Virquipampa 125 121 246 29 8
33 La Fajcha 125 120 245 36 7
34 Leuquepampa 149 143 292 48 6
35 Lampasillos 320 308 628 110 6
(O5RVDO 'LVWULWR      

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


256

36 El Rosal 169 164 333 47 7


37 Huayra Huasi 88 84 172 27 6
38 Thola Orko 84 81 165 40 4
39 Lla Ceja 71 68 139 29 5
40 El Cerro 130 125 255 42 6
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 184 176 360 43 8


42 Naranjal 110 105 215 41 5
43 Chajramayu 104 112 216 40 5
44 Tabacal 285 273 558 86 6
45 Pedernal 147 142 289 46 6
46 Cruz Loma 102 98 200 41 5
47 El Tapial 130 124 254 47 5
48 Fuerte pampa 134 128 262 46 6
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 137 132 269 37 7


50 Tihumayu 140 134 274 68 4
51 Kaska Orko 62 57 119 16 7
52 Pilipilicito 58 54 112 29 4
53 Monte Canto 144 127 271 31 9
54 Chincana 94 86 180 37 5
55 Hierba Buenal 93 86 179 31 6
56 Pucarillo 87 90 177 24 7
57 Rió Azero 69 66 135 27 5
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 66 60 126 25 5
59 San Isidro del Valle 19 13 32 10 3
60 Pincal 29 26 55 11 5
61 Llantoj 95 92 187 37 5
62 El Corey 101 98 199 45 4
63 Ivicuiti 134 63 197 31 6

7RWDO     3520 3(5

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEHVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

&75$163257(6<&2081,&$&,21(6

& 5('9,$/$e5(232578$5,$<)/89,$/

5(' 9,$/
La estructuración vial que tiene el Municipio Padilla ha tenido un desarrollo rápido en los
últimos años ya que se han construido cerca de 150 Km. lineales, en una política agresiva de
articular a la vía trocal ( Sucre Monteagudo) los caminos vecinales que mas adelante
detallaremos en distancia y tipo de vía y el tratamiento de capa base.

Es evidente que estos caminos han representado un gasto económico significativo para el
Gobierno Municipal Padilla como ser: La compra de un tractor, de una volqueta, una camioneta
para el apoyo de combustible e insumos, explosivos y el alquiler en convenio de una
Compresora.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


257

Con este equipamiento sé esta encarando una vertebración caminera con alta participación de la
sociedad civil organizada tanto en las comunidades como en los distritos el cual fue comprobado
en los talleres comunales y distritales que se ha realizado por medio de la entidad ejecutora del
ajuste del PDM.

El municipio Padilla goza de diferentes pisos ecológicos por lo que su topografía es accidentada
y la apertura de caminos y el mantenimiento del mismo es costoso y a esto se tiene que sumar que
muchas comunidades no efectúan el mantenimiento de caminos, manteniendo de las cunetas y las
rústicas alcantarillas.

75$63257($e5(2
El Municipio Padilla tiene su aeropuerto en el sector sur de Centro Poblado Padilla,
recientemente han inaugurado en las proximidades un moderno equipamiento de recreación
activa un Parque infantil, este sector del centro Poblado es la que menos pendiente tiene con
relación a toda la mancha urbana.

Su proximidad a la plaza principal es notable ya que no pasa de los 3 Km. una gran parte del
acceso es por vía pavimentada y existe un pequeño trecho que es de tierra.

La franja de aterrizaje ha tenido en su época inicial de su construcción un tratamiento de ripiado


adecuado pero con el transcurso del tiempo se ha deteriorado considerablemente, pero aún en
esas condiciones es operable para pequeñas avionetas.

Seria bueno que se pueda gestionar ante las empresas como: LAB, AEROSUR, TAM ( Líneas
Aéreas Bolivianas, Aerolíneas del Sur, Transportes aéreos militares), para que puedan realizar
una promoción de nuevas coberturas en sus servicios para incluir en alguna ruta secundaría de
aeronavegación el Centro Poblado Padilla.

Estimamos que se pudiese impulsar esa iniciativa ya que cada día solo al Centro Poblado Padilla
se trasladan alrededor de 60 a 70 pasajeros día en 3 flotas de Sucre a Padilla y otras 3 de Padilla
a Sucre y sé podría efectuar un estudio de factibilidad para ver la rentabilidad de este servicio a
este centro Poblado.

75$163257(32578$5,$<)/89,$/

No existen ríos navegables exceptuando el sector de Rió Grande que pertenece al distrito 9
denominado El Valle, es prácticamente la zona emplazada mas al norte del Municipio y colinda
con el departamento de Santa Cruz con la Provincia de Valle Grande. El caudal es abundante
pero por la velocidad de su desplazamiento hace que sea peligroso, pero ya se están
experimentando pequeñas lanchas con motores con bastante potencia que pueden desplazarse
contra corriente.

& 35,1&,3$/(675$026/21*,78'(6<$&&(6,%,/,'$'6(*Ò1&/$6(
Los principales tramos carreteros que tiene que ver con su articulación son:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


258

&8$'521ž35,1&,3$/(675$0269,$/(6
75$026 7,32'(5(' .,/Ï0(7526

3$',//$±68&5( FUNDAMENTAL 180


3$',//$±720,1$ FUNDAMENTAL 27
3$',//$9,//$6(55$12 FUNDAMENTAL 27
3$',//$±6RSDFKX\ FUNDAMENTAL 66
3$',//$±38(17($=(52 FUNDAMENTAL 92
3$',//$$/&$/È FUNDAMENTAL 19

*5$),&21ž35,1&,3$/(675$026
)XHQWH61&6HUYLFLRQDFLRQDOGHFDPLQRV


200 180 PADILLA - SUCRE
180 FUNDAMENTAL
160 PADILLA – TOMINA
140 FUNDAMENTAL
120 PADILLA - VILLA SERRANO
92
100 FUNDAMENTAL
80 66 PADILLA – SOPACHUY
60 FUNDAMENTAL
40 27 27
19 PADILLA – PUENTE AZERO
20 FUNDAMENTAL
0
PADILLA - ALCALA
KILOMETROS FUNDAMENTAL

&8$'521ž3529,1&,$720,1$5('9,$/
)XHQWH61&6HUYLFLRQDFLRQDOGHFDPLQRV

18 &Ï' 25,*(1<'(67,12 7,32'(5(' /21*,78 /21*,78' 7,32'(

' .P  52'$'85$ 3/$7$)250

$

1 0006 CORSO - PUENTE AZERO FUNDAMENTAL 120+250 5.00 RIPIO


2 0202 PADILLA - MOLLEPAMPA COMPLEMENTA. 17+120 4.50 RIPIO
3 2170 TOMINA - PUNAMAYU VECINAL 21+050 7.00 T.C.O.
4 2195 CR. RUTA 202 - RECALDE VECINAL 3+215 2.50 T.C.O.
5 2235 LAMPASILLOS - FUERTE PAMAPA VECINAL 11+720 4.00 T.C.O.
6 2425 PUCAPAMPA - THOLA CKASA VECINAL 22+090 3.00 T.C.O.
7 2526 SAN JULIÁN - MILLU CKACKA VECINAL 10+305 3.00 T.C.O.
8 2429 EL VILLAR-LAGUMILLAS CHICA VECINAL 10+700 2.50 T.C.O.
9 2430 CONCHUPATA-ALCALA-VILLAR-SEGURA VECINAL 102+320 4.00 T.C.O.
10 2431 ALCALA-MATELA VECINAL 15+675 3.00 T.CO.
11 2435 CR. RUTA 2430-BARBECHO GRANDE VECINAL 3+710 2.50 T.C.O.
12 2436 CR. RUTA 2430 HONDURAS-AGUA CASTIL VECINAL 36+145 4.50 T.C.O.
13 2437 CR. RUTA 2436 - ORMERO MAYU VECINAL 5+725 3.00 T.C.O.
14 2440 ARQUILLOS - FRUTA MAYU VECINAL 46+520 4.00 T.C.O.
15 2441 SOPACHUY - HORCAS VECINAL 11+545 2.50 T.N.C.
16 2442 TARABUQUILLO - CHAVARRIA VECINAL 39+690 3.00 T.C.O.
17 2443 MILANES - PAMPAS DEL CARMEN VECINAL 9+690 3.50 T.C.O.
18 2451 SAYANCHACA - AMANCAYA VECINAL 16+090 3.00 T.C.O
19 S/N PAMPAS DEL CARMEN-SAN BLAS ALTO VECINAL 8+000 5.00 T.C.O
20 S/N PAMPAS DEL CARMEN – ARCKA MAYU VECINAL 5+000 5.00 T.C.O
)XHQWH6HUYLFLR'HSDUWDPHQWDOGH&DPLQRV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


259

Según: Tipo de red, longitud Km tipo de rodadura, ancho de plataforma, condición del drenaje,
tipo de topografía y tipo de mantenimiento( TCO = Tierra con componente orgánico, TNC =
Tierra sin componente orgánico)

&8$'521ž',67$1&,$'(/$6&2081,'$'(65(63(&72$/&(1752
32%/$'2 '(3$',//$±(6758&785$9,$/
 'LVWULWR ',67$1&,$6HQ.P 

3DGLOOD &RPXQLGDG &DUUHWHUR +HUUDGXUD 7RWDO 2EVHUYDFLRQHV

 -XQWD9HFLQDO % 5 0 % 5 0  

'LVWULWR 3DGLOOD  

Padilla J. V. el Reducto 180 - - - - -  La carretera se contempla de Sucre-Padilla


Padilla J. V. San Juan 180 - - - - -  La carretera se contempla de Sucre-Padilla
Padilla J. V. Mariscal Sucre 180 - - - - -  La carretera se contempla de Sucre-Padilla
Padilla J. V. J. De Padilla 180 - - - - -  La carretera se contempla de Sucre-Padilla
Padilla J. V. 6 de Agosto 180 - - - - -  La carretera se contempla de Sucre-Padilla
Padilla J. V. Simón Bolívar 180 - - - - -  La carretera se contempla de Sucre-Padilla
6DQ,VLGUR 'LVWULWR  

Padilla Thuru Pampa 5  Camino troncal


Padilla San Isidro 3  camino accesible
Padilla San Mauro 2  camino accesible
Padilla Peña Blanca 20 10  dos tramos carretero y troncal
Padilla Sillani 18  Camino trocal
Padilla Campo Redondo 7  Camino troncal
Padilla Thaco Thaco 6 11  dos tramos carretero y troncal
Padilla San José 3  Camino troncal
/D&LpQHJD 'LVWULWR  

Padilla Pili Pili Alto 23  Acceso a la comunidad por camino a Serrano
Padilla Pili Pili Bajo 18  Camino vecinal-acceso época seca
Padilla Khaka Huasi 12  Camino Vecinal acceso dificultoso
Padilla Pilluiqui 10  Camino vecinal
Padilla Mollepampa 18  Camino a Villa Serrano Troncal
Padilla La Punilla 23  Camino Vecinal
Padilla La Ciénega 12  Camino troncal a Villa Serrano
Padilla Recalde 15  Camino Vecinal
Padilla Lampazos 18  Camino Vecinal
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  

Padilla Mojotorillo 18  Camino herradura


Padilla Oveja Cancha 4  Camino herradura
Padilla Thola K'hasa 36  Camino troncal
Padilla Tres Pozas 20  Camino herradura
Padilla Millukaka 20  Camino Vecinal
Padilla San Julián Bajo 12  Camino Vecinal
Padilla San Julián Alto 10  Camino troncal
/DPSDVLOORV 'LVWULWR  

Padilla La Belleza 38  Camino herradura


Padilla Virquipampa 35  Camino Vecinal
Padilla La Fajcha 35  Camino troncal
Padilla Leuquepampa 30  Camino troncal
Padilla Lampasillos 23  Camino troncal

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


260

 'LVWULWR ',67$1&,$6HQ.PV 

3DGLOOD &RPXQLGDG &DUUHWHUR +HUUDGXUD 7RWDO 2EVHUYDFLRQHV

 -XQWD9HFLQDO % 5 0 % 5 0  

(O5RVDO 'LVWULWR  

Padilla El Rosal 45 Camino Troncal




Padilla Huayra Huasi 47 Camino Herradura




Padilla Thola Orko 40 Camino vecinal




Padilla La Ceja 70 Camino Vecinal




Padilla El Cerro 10 Camino Vecinal




(O7DEDFDO 'LVWULWR  

Padilla Las Casas 65 Camino vecinal (acceso con dificultad)




Padilla Naranjal 52 Camino vecinal (acceso con dificultad)




Padilla Chajramayu 58 Camino vecinal (acceso con dificultad)




Padilla Tabacal 55 Camino vecinal (acceso con dificultad)




Padilla Pedernal 55 18 (acceso hasta Tabacal-(herradura inaccesible)




Padilla Cruz Loma 50 Camino vecinal




Padilla El Tapial 45 Camino vecinal (acceso con dificultad)




Padilla Fuerte pampa 35 Camino vecinal (acceso con dificultad)




7LKXPD\X'LVWULWR  

Padilla Astillero 56 camino troncal




Padilla Tihumayu 77 camino troncal




Padilla Kaska Orko 77 15 (acceso hasta Tihumayu)-(herradura inaccesible)




Padilla Pilipilicito 77 10 (acceso hasta Tihumayu)-(herradura inaccesible)




Padilla Monte Canto 90 camino vecinal




Padilla Chincana 80 camino vecinal con puente pasrela




Padilla Hierba Buenal 80 5 Acceso solo en época seca)




Padilla Pucarillo 85 10 camino vecinal con puente en construcción




Padilla Rió Azero 92 camino troncal




(O9DOOH 'LVWULWR  

Chaujreal 65 20 El acceso al distrito el valle se realiza por do




Padilla San Isidro del Valle 65 35 vías: 1.- Lampacillos-Fuerte Pampa-Tabacal-




Padilla Pincal 65 30 Las Casas. (Distrito el valle). 2.- Monteagudo-




Padilla Llantoj 65 25 Azero norte- Ivicuiti - El Corey-Chaujreal-




Padilla El Corey 65 28 Llantoj-Pincal-San Isidro.




Padilla Ivicuiti 65 38 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD21*+(&23

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


261


&8$'521ž(67$'2<7,32'(&$/,'$''(/'5(1$-('(/$6
35,1&,3$/(69Ë$648((67È1$57,&8/$'$6&213$',//$

1ž &2', 25,*(1<'(67,12 7,32'(5(' &21',&,Ï1 7,32'(0WR

*2 '5(1$-( 61&

1 0006 CORSO - PUENTE AZERO FUNDAMENTAL R P


2 0202 PADILLA - MOLLEPAMPA COMPLEMENTA.
3 2170 TOMINA - PUNAMAYU VECINAL R T
4 2195 CR. RUTA 202 - RECALDE VECINAL B E
5 2235 LAMPACILLOS - FUERTE PAMAPA VECINAL
6 2425 PUCAPAMPA - THOLA CKASA VECINAL M E
7 2526 SAN JULIAN - MILLU CKACKA VECINAL M E
8 2429 EL VILLAR-LAGUMILLAS CHICA VECINAL
9 2430 CONCHUPATA-ALCALA-VI LLAR-SEGURA VECINAL M E
10 2431 ALCALA-MATELA VECINAL M E
11 2435 CR. RUTA 2430-BARBECHO GRANDE VECINAL
12 2436 CR. RUTA 2430 HONDURAS-AGUA CASTIL VECINAL M E
13 2437 CR. RUTA 2436 - ORMERO MAYU VECINAL M T
14 2440 ARQUILLOS - FRUTA MAYU VECINAL
15 2441 SOPACHUY - HORCAS VECINAL M E
16 2442 TARABUQUILLO - CHAVARRIA VECINAL M E
17 2443 MILANES - PAMPAS DEL CARMEN VECINAL
18 2451 SAYANCHACA - AMANCAYA VECINAL M E
19 S/N PAMPAS DEL CARMEN-SAN BLAS ALTO VECINAL M E
20 S/N PAMPAS DEL CARMEN - ARCKA MAYU VECINAL

)XHQWH61&6HUYLFLRQDFLRQDOGHFDPLQRV


La relación de valoración del estado del drenaje de las vías principales del Municipio Padilla es
la siguiente.

Drenaje: Esta relacionado al tipo de pendiente de la rasante definitiva del camino y por el
drenaje que es por gravedad comúnmente denominado cuneta en muchos casos solo es de ripio
apisonado
R = Regular
B = Bueno
M = Malo

Frecuencia de mantenimiento: Referida al tipo de mantenimiento de la capa de rodaje que es la


que más queda dañada después de una lluvia peor si las capas de ripio de las sub-rasantes ya que
si estos están deteriorados, se manifiesta en la calidad de la rasante definitiva que es la que tiene
contacto los rodados o vehículos.
• P = Eventual
• P = Permanente
• T = Todo el tiempo

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


262


&8$'521ž5(680(15('9,$/

(6758&785$9,$/HQ.P 
RED FUNDAMENTAL 120.250 120.250 23.28
RED COMPLEMENTARIA 17.120 17.120 3.31
RED VECINAL 379.190 73.41
ATENCIÓN TEMPORAL 148.840
ATENCIÓN EVENTUAL 230.350
727$/ .P   
)XHQWH61&6HUYLFLRQDFLRQDOGHFDPLQRV

Estas carreteras son transitables los 365 días del año y por ella pueden circular todo tipo de
vehículos desde grandes trailer hasta pequeños autos. Su mantenimiento por ley debería estar a
cargo de la dirección departamental de caminos de la prefectura pero muchos de estos tramos
son mejorados con recursos de los municipios. Existen otros caminos secundarios transitables con
precaución pero solo en una época del año dependiendo del nivel de precipitación pluvial de la
época de lluvias y el fiel cumplimiento de compromisos de mantenimiento de las vías vecinales
por parte de las comunidades en la limpieza y mantenimiento de los mismos. Pero en muchos
casos se originan pequeños derrumbes que es necesario la presencia de un tractor para
nuevamente habilitar esas vías que son la puerta de ingreso y acceso a los mercados de consumo.

& )5(&8(1&,$<3(5Ë2'26'(862

El flujo vehicular de todos los medios de transporte publico que se registras en el Municipio
Padilla y principalmente en su Capital son:

&DPLRQHVRealizan los viajes de acuerdo a la disponibilidad principalmente de carga y pasajeros


solo en los caminos que se encuentran en la ruta troncal. También se quieren implementar el
proceso de trasporte por turnos a las diferente comunidades especialmente los fines de semana ya
que una gran parte de los maestros se trasladan al centro poblado de Padilla. Existe una pequeña
organización de transportistas y responden relativamente a la federación de chóferes.

)ORWDV En al actualidad funcionan cuatro flotas cada día salen de Padilla a Sucre, Monteagudo y
Una buena parte de los camiones son de las comunidades de Lampasillos y el Rosal.

Camiri( Transportes Padilla, Transportes laguna; Transportes La Plata y otras).

A esto se suma la salida de una vez a la semana a la Ciudad de Santa Cruz. ( Flota géminis)
Una flota que se traslada de Padilla a Sopachuy una vez por semana.

&RVWR GHO WUDQVSRUWH Los dueños de estos medios de transporte cobran en flota de Padilla a
Sucre 20 bolivianos, y por cada quintal la suma de 10 BS. Padilla a Santa Cruz Bs. 75 y por qq.
15 Bs. ; Padilla Villa Serrano de 10 Bs. Y por qq. 5 Bs.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


263

&8$'521ž5('9,$/081,&,3,23$',//$

Distrito )5(&8(1&,$'(3(5,2'26'(862325',675,726<&2081,'$'(6     

&RPXQLGDG 727$/ È0%,72'($3/,&$&,Ï1   7,32'(&$55(7(5$  

90.0 9'3.

-XQWD9HFLQDO .0 '(16,'$''(75$),&29+ &5,7((63'$3/, 6(&&,Ï1 7,'75 + &58&(6 0+

'LVWULWR 3DGLOOD  

En Al mismo
J. V. el Reducto  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
J. V. San Juan  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
J. V. Mariscal Sucre  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
J. V. J. De Padilla  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
J. V. 6 de Agosto  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
J. V. Simón Bolívar  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
6DQ,VLGUR 'LVWULWR  

En Al mismo
Thuru Pampa  Camino troncal a Villa Serrano 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
San Isidro  Camino accesible 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
San Mauro  Camino accesible 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 40
En Al mismo
Peña Blanca  dos tramos carretero y troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Sillani  Camino trocal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Campo Redondo  Camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Thaco Thaco  dos tramos carretero y troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
San José  Camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
/D&LpQHJD 'LVWULWR  

Acceso a la comunidad por camino a Serrano En Al mismo


Pili Pili Alto  0.1 Trafico escaso vehículo P 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Pili Pili Bajo  Camino vecinal-acceso época seca 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Khaka Huasi  Camino Vecinal acceso dificultoso 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Pilluiqui  Camino vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Mollepampa  Camino a Villa Serrano Troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
La Punilla  Camino Vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
La Ciénega  Camino troncal a Villa Serrano 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Recalde  Camino Vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Lampazos  Camino Vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  

En Al mismo
Mojotorillo  Camino herradura 0.0 Sin trafico 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Oveja Cancha  Camino herradura 0.0 Sin trafico 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Thola K'hasa  Camino troncal 3 Trafico mediano camioneta 5M general 50 nivel 40
En Al mismo
Tres Pozas  Camino herradura 0.0 Sin trafico 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Millukaka  Camino Vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
San Julián Bajo  Camino Vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
San Julián Alto  Camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
/DPSDVLOORV 'LVWULWR  

En Al mismo
La Belleza  Camino herradura 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


264
En Al mismo
Virquipampa  Camino Vecinal 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
La Fajcha  Camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Leuquepampa  Camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Lampasillos  Camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
(O5RVDO 'LVWULWR  

En Al mismo
El Rosal Camino Troncal 3
 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Huayra Huasi Camino Herradura 0.0
 Sin trafico 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Thola Orko Camino vecinal 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
La Ceja Camino Vecinal 0.1
 Trafico mediano camioneta 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
El Cerro Camino Vecinal 0.1
 Trafico mediano camioneta 3M general 35 nivel 30
(O7DEDFDO 'LVWULWR  

En Al mismo
Las Casas Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Naranjal Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.1
 Trafico mediano camioneta 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Chajramayu Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Tabacal Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.1
 Trafico mediano camioneta 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Pedernal Acceso hasta Tabacal-(herradura inaccesible
 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
En Al mismo
Cruz Loma Camino vecinal 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
El Tapial Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Fuerte pampa Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
7LKXPD\X'LVWULWR  

En Al mismo
Astillero camino troncal 3
 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 40
En Al mismo
Tihumayu camino troncal 3 Trafico mediano todo vehículo 5 M general 50 nivel 30
acceso hasta Tihumayu-herradura inaccesible En Al mismo
Kaska Orko 0 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
(acceso hasta Tihumayu)-(herradura En Al mismo
Pilipilicito inaccesible) 0 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
En Al mismo
Monte Canto camino vecinal 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Chincana camino vecinal con puente pasarela 0.04
 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Hierba Buenal Acceso solo en época seca) 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
camino vecinal con puente en construcción En Al mismo
Pucarillo 0.04 Trafico escaso camiones P. 3M general 35 nivel 30
En Al mismo
Rió Azero camino troncal 3
 Trafico mediano todo vehículo 5M general 50 nivel 40
(O9DOOH 'LVWULWR  

El acceso al distrito el valle se realiza por do En Al mismo


Chaujreal 0
 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
vías: 1.- Lampacillos-Fuerte Pampa-Tabacal- En Al mismo
San Isidro del Valle 0 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
En Al mismo
Pincal Las Casas. (Distrito el valle. - Monteagudo 0-
 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
En Al mismo
Llantoj Azero norte- Ivicuiti - El Corey-Chaujreal- 0
 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
En Al mismo
El Corey Llantoj-Pincal-San Isidro. 0
 Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
En Al mismo
Ivicuiti  Solo camino de Herradura Sin trafico 3 M U. S general 35 nivel 30
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


265

&20(17$5,26
La relación de códigos significa lo siguiente:

• CRITE. ESP. APLI; Criterios especiales de aplicación.


• TI. D. TR; Tipo de Trafico.
• V.M.KM/H; Velocidad máxima permitida en kilómetros por hora.
• VDP KM/H; Velocidad del proyecto en kilómetros hora

En general los caminos son utilizados en función al ciclo productivo de los pisos agro ecológicos
pero la frecuencia de uso no-varia siendo así que los productos se cosechan en la misma
temporada:

• Para la siembra que es en el mes de abril y mayo muchos comunarios contratan camiones
para llevar sus semillas e insumos pero el flujo vehicular no representa un a variación
considerable.
• Para la cosecha en los meses de abril y mayo básicamente contratan los vehículos para
trasladar equipo y herramienta, además del personal que colaborara al propietario.
Tampoco significa un incremento con relación al flujo vehicular.
• En la época de la comercialización que son los meses junio, julio y agosto principalmente
se observa un ligero incremento en en el costo de transporte.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


266

&8$'521ž&$/(1'$5,2'(3(5,2'26'(8629,$/325',675,726<
&2081,'$'(6
&$/(1'$5,29,$/325',675,726<&2081,'$'(6(1/263(5,2'26

 ',675,72 $*5Ë&2/$6

3$',//$ &2081,'$' 727$/ È0%,72'($3/,&$&,Ï1 6,(0%5$&26(&+$ &20

 -817$9(&,1$/ .0 '(16,'$''(75$),&29+  6 2 1 $ 0 - - $*

! 'LVWULWR 3DGLOOD   2 2 2 1 1 1 1 1
Padilla J. V. el Reducto  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 2 2 2 1 1 1 1 1
Padilla J. V. San Juan  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 2 2 2 1 1 1 1 1
Padilla J. V. Mariscal Sucre  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 2 2 2 1 1 1 1 1
Padilla J. V. J. De Padilla  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 2 2 2 1 1 1 1 1
Padilla J. V. 6 de Agosto  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 2 2 2 1 1 1 1 1
Padilla J. V. Simón Bolívar  La carretera se contempla de Sucre-Padilla 3 2 2 2 1 1 1 1 1
6DQ,VLGUR 'LVWULWR  

Padilla Thuru Pampa  Camino troncal a Villa Serrano 3 2 2 2 3 3 3 1 1


Padilla San Isidro  Camino accesible 0.04 2 2 2 3 3 3 2 2
Padilla San Mauro  Camino accesible 0.04 2 2 2 3 3 3 2 2
Padilla Peña Blanca  dos tramos carretero y troncal 3 3 3 3 3 3 3 2 2
Padilla Sillani  Camino trocal 3 3 3 3 3 3 3 1 1
Padilla Campo Redondo  Camino troncal 3 3 3 3 3 3 3 1 1
Padilla Thaco Thaco  dos tramos carretero y troncal 3 3 3 3 3 3 3 1 1
Padilla San José  Camino troncal 3 3 3 3 3 3 3 1 1
/D&LpQHJD 'LVWULWR  

Padilla Pili Pili Alto  Acceso a la comunidad por camino a Serrano 0.1 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Pili Pili Bajo  Camino vecinal-acceso época seca 0.04 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Khaka Huasi  Camino Vecinal acceso dificultoso 0.04 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Pilluiqui  Camino vecina l0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Mollepampa  Camino a Villa Serrano Troncal 3 3 3 3 3 3 3 1 1
Padilla La Punilla  Camino Vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla La Ciénega  Camino troncal a Villa Serrano 3 3 3 3 3 3 3 1 1
Padilla Recalde  Camino Vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Lampazos  Camino Vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  

Padilla Mojotorillo  Camino herradura 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0


Padilla Oveja Cancha  Camino herradura 0.0 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Thola K'hasa  Camino troncal 3 3 3 3 3 3 3 1 1
Padilla Tres Pozas  Camino herradura 0.0 0 0 0 0 0 0 1 1
Padilla Millukaka  Camino Vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla San julián Bajo  Camino Vecinal 0.04 3 3 3 2 2 2 3 3
Padilla San Julían Alto  Camino troncal 3 3 3 3 2 2 2 1 1
/DPSDVLOORV 'LVWULWR  

Padilla La Belleza  Camino Vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3


Padilla Virquipampa  Camino Vecinal 0.04 1 1 1 1 1 1 1 1
Padilla La Fajcha  Camino troncal 3 1 1 1 1 1 1 1 1
Padilla Leuquepampa  Camino troncal 3 1 1 1 1 1 1 1 1
Padilla Lampasillos  Camino troncal 3 1 1 1 1 1 1 1 1
(O5RVDO 'LVWULWR  

Padilla El Rosal  Camino Troncal 3 1 1 1 1 1 1 1 1

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


267

Padilla Huayra Huasi  Camino Herradura 0.0 3 3 3 3 3 3 3 3


Padilla Thola Orko  Camino vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla La Ceja  Camino Vecinal 0.1 2 2 2 2 2 2 2 2
Padilla El Cerro  Camino Vecinal 0.1 2 2 2 2 2 2 2 2
(O7DEDFDO 'LVWULWR  

Padilla Las Casas  Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Naranjal  Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.1 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Chajramayu  Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Tabacal  Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.1 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Pedernal  Acceso hasta Tabacal-(herradura inaccesible 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Cruz Loma  Camino vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla El Tapial  Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Fuerte pampa  Camino vecinal (acceso con dificultad) 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
7LKXPD\X'LVWULWR  

Padilla Astillero  camino troncal 3 1 1 1 1 1 1 1 1


Padilla Tihumayu  camino troncal 3 1 1 1 1 1 1 1 1
Padilla Kaska Orko  acceso hasta Tihumayu)-(herradura inaccesible) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Pilipilicito  (acceso hasta Tihumayu)-(herradura inaccesible) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Monte Canto  camino vecinal 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Chincana  camino vecinal con puente pasarela 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Hierba Buenal  Acceso solo en época seca) 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Pucarillo  camino vecinal con puente en construcción 0.04 3 3 3 3 3 3 3 3
Padilla Rio Azero  camino troncal 3 3 3 3 3 3 3 3 3
(O9DOOH 'LVWULWR  

E Chaujreal  El acceso al distrito el valle se realiza por do 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Padilla San Isidro del Valle  vías: 1.- Lampacillos-Fuerte Pampa-Tabacal- 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Pincal  Las Casas. (Distrito el valle). 2.- Monteagudo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla Llantoj  Azero norte- Ivicuiti - El Corey-Chaujreal- 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Padilla El Corey  Llantoj-Pincal-San Isidro. 0 0 0 0 0 0 0 0 0

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHVPDU]R
Padilla Ivicuiti  Solo camino de Herradura 0 0 0 0 0 0 0 0


&20(17$5,26
Podemos indicar que en el cuadro anterior la valoración de referencia es la siguiente:

• A, S, O, y otros; Significa los meses de año con la letra inicial


• E1 Represente mayor frecuencia de uso de las vías (troncal, vecinal) en los diferentes
ciclos productivos en las comunidades.
• 2 Representa media frecuencia de uso de las vías por medio del transportista en diferentes
tipos de vehículos con relación a los diferente s tramos del Municipio.
• 3 Representa baja frecuencia de uso de los caminos troncal y vecinal con relación a los
flujos de movimiento tanto de personas, de productos e insumos.

Existe incremento de movimiento vehicular en la época de la comercialización ya que los


volúmenes de producción son significativos para la economía del Municipio.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


268

*5$),&21ž5(''($&&(6,%,/,'$'9,$/

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


269

&5(''(&2081,&$&,21(6

& (;,67(1&,$<6(59,&,26'(',7(5(17(/<27526
(17(/
Es el principal medio de telecomunicaciones del Municipio Padilla con el interior como con el
exterior del país es por ENTEL, esta empresa presta servicios mediante terceros en forma regular
desde el año 1997 en la que ingreso a las comunidades luego de la capitalización. Durante esta
ultimas temporada la red de telefonía ha llegado solo a las siguiente comunidades:
• Mojo torillo
• El Rosal
• El Tabacal
• Rió Acero
• Lampasillos
• Tihumayu

(17(/ 0RMRWRULOOR En esta comunidad que es una de las mejor organizadas ya que su
población ha hecho un esfuerzo de nucleares sin una planificación previa es un centro poblado
que responde a una planificación natural en forma lineal y tiene como elemento articulador de su
imagen urbana la Escuela frente a ella una cancha de fútbol y cerrando este palier esta una
edificación comunal en la que han dispuesto un encargado para la venta y efectuar las citaciones
para la comunicación con el resto de la población. Es un servicio seguro que esporádicamente


esta sin línea de comunicación.

(17(/ (O 5RVDO También esta adosado al escuela y la posta sanitaria articuladas por una
cancha polifuncional, existe una persona que se hace cargo de las citaciones y para la venta de
tarjetas existen mas de dos comunarios que se dedican a al venta de tarjetas magnéticas, el uso
frecuente es alto ya que mucha gente que esta de paso aprovecha un breve descanso para tener la
comunicación correspondiente y uno de los que mas utilizan son los maestro personal medico y
principalmente la gente que trabaja en la estación de bombeo de Trans - redes.
Rara vez se ve interrumpido el servicio muchos agricultores sé basan en este tipo de
comunicación para tener contacto con sus hijos que estudian en Sucre o en Santa Cruz pero


también existe gente trabajando en la Argentina y su comunicación es fluida por este medio.

(17(/ (O7DEDFDO Ubicada en una zona tropical y es la única comunicación con el resto del
distrito el Valle y sus comunidades además del distrito del Tabacal, es también en los predios de


la escuela antigua con las mismas características que el anterior.

(17(/ 5Ly$]HUR Una población en un crecimiento urbano lineal con algunas manifestaciones
de querer nucleares y la cabina de ENTEL esta emplazada en un sector ideal ya que toda persona
puede comunicarse con el resto del mundo existe tarjetas en varias tiendas del lugar y no existe

(17(/ /DPSDVLOORV Esta a lado de la posta sanitaria es un lugar estratégico para la


una persona que se encarga de las citaciones ya que la población es reducida.

comunicación ya que se puede tener comunicación con todo el resto del departamento, se ha
construido una pequeña cabina telefónica de ladrillo de aproximadamente de 1.5 M X 1.2 M en
horas de la noche es cerrado con llave y puede uno solicitar a la enfermera la llave para realizar la
llamada correspondiente.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


270

(17(/ 7LKXPD\X Ubicada en la parte central de la comunidad de tihumayu, aledaño a la


Escuela, las tarejetas pueden adquirirse del almacen de tihumayu o del responsable del cuidado
del teléfono.
Existe también comunicación a través de equipos de radiocomunicación de banda lateral por
medio de la red dispuesta por el Hospital de referencia de Padilla y en todos los puestos de salud
que contempla este distrito de salud.

/D &LXGDG 3DGLOOD  WLHQH WHOHIRQtD ILMD SRU PHGLR GH (17(/; el cual no llega al 5 % de la
población esta reducida capacidad es por varios motivos:
• La central de comunicación de telefónica es poca capacidad.
• Los usuarios de este medio son reducidos y no existen solicitudes de ampliación
considerable que sean económicamente sustentables a la empresa de ENTEL.
• El costo por mes y el costo por llamada hace limitativo a mayor cantidad de usuarios.
• La mayoría de las instituciones tiene línea telefonía por medio de ENTEL como ser la
HAM, Prefectura, CARE, Todas las cooperativas de ahorro y crédito que son cerca de
cinco instituciones, el hospital, la dirección de educación, La iglesia

',7(5
No existe en ninguna de las comunidades ni en el Centro Poblado Padilla, solo las radios de
banda ancha de la red de salud, pero estas funcionan solo para el trabajo interno sobre la temática


de salud.

27526
La única manera de comunicarse con poblaciones que no tiene el acceso a la telefonía rural de
ENTEL, se recurre al sistema similar es la del CHASQUI (vocales de la mesa directiva), vale
decir que se prepara una nota y se la encarga a un comunario que vino al centro Poblado Padilla y
se aprovecha su retorno para que deje a otro y este pueda hacer llegar a destino, obviamente este
tipo de notificación no es eficiente ya que muchas veces se extravía o no llega a destino final
nunca. Otro mecanismo es por medio de la radio (Radio Padilla, Radio Serrano, Radio Aclo,
Radio Loyola), son los que prestan este tipo de servicios a las comunidades, persona que escucha
y conoce el notificado este comunica a la brevedad posible esta es otra manera de comunicarse.

& 0(',26'(&2081,&$&,Ï1795$',2(0,625$635(16$(6&5,7$
(7&
Desde la localidad de Padilla se emite una radio emisora de la alcaldía de Padilla en frecuencia de
banda corta y en frecuencias moduladas. Su audiencia es alta especialmente por la juventud pero
esta perdiendo calidad de emisión por sus equipos obsoletos. Por otra parte la radio de Serrano es
la que parece una radio local por su fidelidad esto sucede en todo el Municipio. Otras radios que
son escuchados por bastantes comunarios son: Radio panamericana, radio santa Cruz, Radio
FIDES y otras de menor importancia. Los canales que ven están en función al encarado de la
repetidora ven generalmente los canales ATB. RED UNO; TV. PERUANA.( Pero solo para la
población Padilla)

La prensa escrita se puede conseguir en la ciudad de Padilla por medio de Correo del Sur que
esta disponible por medio de un distribuidor local, pero las noticias se leen con un día de
atraso.( Sé Manda en flota que sale de sucre a horas 6:00 PM. Y es puesto a la venta en horas de
la mañana pero con noticias del día anterior). Por lo general el centro poblado Padilla todos
tienen los medios de comunicación y no así el 90% de la población restante del Municipio.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
271

*5$),&21ž0(',26'(&2081,&$&,Ï1081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,21
',675,726$1,6,'52

Tomina
Papa chivos
Feria Anual
Maní oveja
Ají gallinas Padilla
Poroto porcino Feria Anual
Locoto huevos 24 de junio
papa

.PSRU
maíz

FDPLQR  .P3RU&DPLQR
maní

FDUUHWHUR FDUUHWHUR UHJXODU


ají

%XHQR  +HUUDGXUD.P
artículos de poroto

KHUUDGXUD 5HJXODU
Consumo trigo

.P5HJXODU
locoto
Prendas
de
vestir

artículos
de consumo

',675,726$1
,6,'52
Sillani
San Isidro
Tako Tako papa
Campo Redondo oveja
San Mauro gallina
Peña Blanca
papa San José .P&DPLQR
maní Thurupampa &DUUHWHUREXHQRSRU
ají productos KHUUDGXUD.P
poroto veterinario 5HJXODU
gallina herramientas
huevos artículos
.PSRUFDPLQR
ganado de Consumo
&DUUHWHUREXHQR
menor y mayor ganado
+HUUDGXUD.P
menor
UHJXODU Artículos
Monteagudo
Feria Anual
de consumo 2 de agosto

Alcalá Feria
Anual 2 de
Agosto
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,Ï1
',675,72/$&,e1(*$

Santa Cruz
papa
maíz Padilla
Papa ají Feria anual
Maíz maní 24 de Junio
Ají frejol
.P&DUUHWHUR mani 16 Km
Km Regular 5HJXODU+HUUDGXUD
VRORXQVHFWRU.P .P&DUUHWHUR
%XHQR+HUUDGXUD
.P5HJXODU
herramientas herramientas
abornos

',675,72/$
Semillas artículos de consumo

&,(1(*$

Mollepampa
Lampazos
La Ciénega
Pili Pili Alto
Pili Pili Bajo
Khaka Huasi papa
.P&DPLQR
locoto
.P &DUUHWHUR%XHQR
trigo
&DPLQR KHUUDGXUD.P
papa
&DUUHWHUR 5HJXODU
maní
+HUUDGXUD
ají ganado
.P
gallinas tierno
5HJXODU
huevos artículos de
ganado en consumo
descarte Productos
veterinarios Serrano
Alcalá artículos Feria anual
Feria anual de 29
2 de agosto consumo Septiembre
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,21
',675,726$1-8/,È1
Santa
Cruz Herramientas
Semillas
abonos
productos papa Padilla
Feria
.P
veterinarios maiz
Anual 24
&DPLQR
papa ají
de junio
&DUUHWHUR
maní maní
17 Km
5HJXODU .P
ají frejol

+HUUDGXUD &DUUHWHUR
maíz Tomate

XQVHFWRU %XHQR
trigo

5HJXODU +HUUDGXUD
.P
%XHQR
Artículos de

Gallinas consumo
huevos herramientas
',675,726$1 menores
-8/,$1
Thola Kasa
Millu Kaka
San Julián Alto
Mojotorillo
San Julían Bajo
Tres Pozas
Oveja Cancha
Artículos de consumo papa

.P&DUUHWHUR
Ceméntales para cría Tomate

.P %XHQR+HUUDGXUD
Trigo

&DUUHWHUR XQVHFWRUUHJXODU
Ají abonos gallinas

%XHQR
Papa huevos

+HUUDGXUD
maíz

.PUHJXODU
Tomate
Maní Porcinos (ceméntales) Monteagudo
herramientas Feria Anual
ganado menores Agropecuaria
Ovino 20 Agosto
Prod. Vet
Alcalá vacuno
Feria
Anual
Ganadera
41 Km
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,21
',675,72/$03$6,//26

Semillas Padilla
Santa Cruz herramientas Feria 24 de
abonos junio
productos veterinarios

papa .P&DPLQR papa .P&DPLQR artículos de


maíz &DUUHWHUR5HJXODU maíz &DUHUUHWHUR%XHQR consumo
trigo +HUUDGXUDVRORXQ trigo +HUUDGXUD.P herramientas
VHFWRUUHJXODU maní %XHQR
papa lisa

',675,72
/$03$6,//26
La Belleza
Virquipampa
Lampasillos
La Fajcha
Leuquepampa

Cementales papa
Para el plantel trigo
Artículos de consumo papalisa
.P

&DPLQR
maíz
Papa Productos FDUUHWHUR
maní
Maíz veterinarios KHUUDGXUD


Maní herramientas .P

.P &DPLQR&DUUHWHUR
5HJXODU
Trigo abonos
+HUUDGXUD.P%XHQR
cementales
para cría
Monteagudo
vacas Feria anual
ovejas Agropecuaria
cabras 20 de agosto
caballos

Alcalá
Feria Anual
Ganadera
2 de Agosto
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,Ï1
',675,72(/526$/

Padilla
Feria
papa Anual 24
maíz de junio
maní
Frejol
ají
.P&DPLQR
&DUUHWHUR%XHQR
+HUUDGXUD.P
UHJXODU Artículos de
consumo
prendas de vestir

',675,72
(/526$/
Huayra Huasi
Rosal
herramientas La Ceja
semillas El Cerro
abonos Thola Orko
productos papa
agropecuarios maíz
.P maní
&DPLQR .P&DPLQR Frejol
&DUUHWHUR
&DUUHWHUR+HUUDGXUD
papa abonos
%XHQR
.PUHJXODU
maíz herramientas
ají productos agropecuarios
maní prendas de vestir
Frejol Monteagudo
Santa Cruz Feria anual
Agropecuaria
20 de agosto
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,21
',675,727$%$&$/

Feria Agropecuaria 2 de
Agosto

',675,72(/
7$%$&$/
Las Casas
Tabacal
Naranjal
Pedernal
Chajra Mayu papa
Tapial maíz
Cruz Loma maní
Fuerte Pampa
.P
locoto

&DPLQR
&DUUHWHUR
5HJXODU
+HUUDGXUD
Productos de consumo .P
Material escolar
medicamentos
herramienta menor

Padilla
Feria Anual 24
de junio
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,21
',675,727,+80$<8

Padilla
papa Feria
Anual 24
maíz de junio
maní
ají
Frejol

.P &DPLQR&DUUHWHUR
+HUUDGXUD.P5HJXODU
Artículos de consumo
Material escolar
medicamento
herramientas

',675,72
7,+80$<8
Venta de Pucarillo
productos feria Tihumayu
Tihumayu Astillero
Rio Azero
Kaska Orko
Chincana
Pilipilicito
Hierba Buenal
herramientas
abonos
.P
semillas vestimenta
&DPLQR
herramientas papa kerosene
&DUUHWHUR
EXHQR
abonos maíz
+HUUDGXUD
Productos agropecuarios maní
locoto
.P&DPLQR Frejol
&DUUHWHUR aves de corral
+HUUDGXUDXQ huevos
W ODU papa
maíz
maní Monteagudo
ají Feria
Frejol Agropecuaria
20 de agosto
Santa Cruz
)/8-2'(&20(5&,$/,=$&,21
',675,72(/9$//(

Padilla feria
anual 24 de
Azero Norte junio
papa
maíz
Artículos maní

.P&DPLQR
De ají
.P +HUUDGXUD\VROR
consumo
&DPLQR XQVHFWRU&DPLQR
+HUUDGXUD &DUUHWHUR
EXHQR
papa Productos de
ají consumo
maní Kerosene
maíz material escolar

',675,72
(/9$//(
Pincal
Chaujreal
San Isidro
Llantoj
Ivicuiti
El Corey

.P&DPLQR
papa
&DUUHWHURVRORXQ
maíz
VHFWRU\ODPD\RU
Productos de maní
SDUWH+HUUDGXUD
Consumo ají

.P
&DPLQR
papa herramientas

&DUUHWHUR
maíz productos agropecuarios

+HUUDGXUD
maní abonos

.P%XHQR
ají prenda de vestir

Monteagudo
Las Casas Feria Anual
Agropecuaria 20
de agosto
272

'$63(&72(&2120,&2352'8&7,92

' $&&(62<862'(/68(/2

' 683(5),&,(7(55,725,$/'(/081,&,3,2
El Municipio Padilla tiene una superficie territorial de 1615 Km2 que esta compuesto por nueve
distritos y 57 comunidades las cuales se encuentran en diferentes partes del territorio. Basándose
en el Estudio Departamental de Recursos Naturales de la ex Corporación de Desarrollo de
Chuquisaca y del Instituto Geografico Geográfico militar, se determinó la superficie territorial del
Municipio Padilla.

&8$'521ž 683(5),&,(7(55,725,$/'(/081,&,3,23$',//$
081,&,3,2 6XSHUILFLHNP  3URY 'SWR
Padilla 1615 100 3,13 %
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

')250$6'(7(55(126(*Ò13,62(&2/Ï*,&2
Las formas de terreno en el Municipio Padilla son diversas las cuales estan conformadas por
cerranias, pie de monte, fondo de valle, rellenos, planicies y rios, según la clacificacion de suelos,
se puede mencionar en el siguiente cuadro.

&8$'521ž )250$6'(7(55(126(*Ò1(/3,62(&2/Ï*,&2

3,626(&2/Ï*,&26 (1 
3XQDFRQ &DEHFHUDGH
)RUPDVGHWHUUHQR 3XQD3ODQD 9DOOH
3HQGLHQWH 9DOOH
Ríos 10 15 24 51
Terrazas aluviales 7 15 10 68
Piedemontes 0 0 29 71
Valle 0 0 2 98
Serranias 35 27 24 14
Cuencas 7 14 9 70
Tierras degradadas 26 25 33 16
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

El Municipio Padilla esta formado en su gran mayoría por serranías, terrazas aluviales, pie de
monte y valle, los mismos que son aptos para la Agricultura.

Los pisos ecológicos de puna plana y puna con pendiente, esta compuesta en sus partes altas, por
gramíneas, plantas herbáceas y matorrales menores, importantes para el pastoreo y la cría de
ganado esencialmente.

Las tierras que presentan buenas características son las terrazas aluviales, pie de monte y valle,
las cuales son relativamente profundas a profundas.
Las terrazas aluviales están en las orillas de los ríos y son susceptibles a ser socavadas por las
riadas, son tierras que normalmente tienen riego en pequeños porcentajes que son aptos para la
Agricultura.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
273

Las tierras de pie de monte son aquellas que se encuentran en la parte inicial del bosque las
cuales están susceptibles al proceso de erosión, que son aptas para la Agricultura.

Las tierras de Valle están ubicadas cerca de los ríos y pie de monte, a si mismo cuentan con riego
en pequeñas proporciones, son aptas para el proceso agrícola.

Las tierras de pie de monte son aquellas que se encuentran en la parte inicial del bosque las
cuales están susceptibles al proceso de erosión, las mismas que son aptas para la Agricultura.

Las tierras de Valle están ubicadas cerca de los ríos y pie de monte, a si mismo cuentan con riego
en pequeñas proporciones, son aptas para el proceso agrícola.

La superficie del Municipio es de 1615 Km2 y se halla distribuida en una diversidad de paisajes
fisiográficos que determinan el tipo de uso del suelo de acuerdo a las características tanto en la
Puna plana como en la Puna con pendiente moderada, cabecera de valle y Valle, de esta manera
el uso del suelo es variable conforme al lugar y posición geográfica que lo ocupan.

La tierra para el campesino se constituye entonces en el factor vital para la subsistencia de su


unidad familiar.

'7$0$f2<862'(/$7,(55$
De acuerdo con la información obtenida de los talleres comunales dentro el Municipio Padilla,
los suelos en la actualidad esta distribuida porcentualmente de la siguiente manera:

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$

8626 +(&7$5,$6 325&(17$-(


Superficie Cultivable agrícola 11.740 11.1 %
Superficie Pastoreo 65.500 62.0 %
Superficie de montes, bosques 20.393 19.3 %
Barbechos 2.200.5 2.1 %
Otros 5.861 5.5 %
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


274


&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$081,&,3,23$',//$ +DV 

8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

'LVWULWR  3DVWRUHR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH %DUEHFKR 7LHUUDV )RUHVWDO 6XS727$/

3$',//$
 EDMRULHJR DVHFDQR  'HJUDGDGDV  

720,0 21,0 668,0 370,8 376,0 360,0 2515,8


6$1,6,'52 7586,0 33,0 1003,0 190,3 392,0 159,0 9363,3
/$&,e1(*$ 6600,0 64,0 1782,0 210,1 213,0 186,0 9055,1
6$1-8/,È1 2961,0 2,0 1144,0 300,1 818,0 241,0 5466,1
/DPSDVLOORV 11870,0 50,0 1360,0 200,1 1750,0 157,0 15387,1
(/526$/ 2800,0 36,0 412,0 148,0 140,0 277,0 3813,0
7$%$&$/ 18617,0 40,0 1779,0 350,1 1156,0 2423,0 24365,1
7,+80$<8 5446,0 72,0 1438,0 273,0 367,0 1800,0 9396,0
(/9$//( 8900,0 9,0 1827,0 158,0 649,0 14790,0 26333,0
7RWDO       

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

El Municipio Padilla cuenta con una una superficie de 105.694,5 Has. De los cuales el 65.500
Has están destinadas para fines de pastoreo (62%), Los cultivos bajo riego representan un
porcentaje bastante reducido, apenas alcanza a 327 Ha. (0.3%), gran parte de su producción es a
secano 11413.0 Has. lo cual representa el (10,8%), la superficie con trabajos preliminares como
barbechos representa 2.2005 Has. (2,1%), como tierras degradadas 5861 Has (5,5%)). La
superficie forestal representa 20393 Has. (19,3%).

De los datos se puede concluir que gran parte de la población en su mayoría son pequeños
agricultores de muy bajos ingresos, debido fundamentalmente a las parcelas pequeñas con las que
cuentan. El bajo nivel tecnológico y las condiciones climáticas que imperan, provoca que la
producción agrícola sea de marcada estacionalidad, originando fluctuaciones en los precios que
antes de favorecer al productor beneficia mucho mas al intermediario. La falta de una permanente


asistencia técnica y apoyo se constituye en otro de los factores negativos para la agricultura.

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž3$',//$ +DV 


&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

3DVWRUHR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH %DUEHFKR 6XSHUILFLH )RUHVWDO 6XS727$/

 EDMRULHJR DVHFDQR  'HJUDGDGD  

Reducto 125,0 3,0 160,0 61,1 80,0 60,0 489.1


San Juan 100,0 4,0 140,0 61,3 90,0 50,0 445.3
Mariscal Sucre 150,0 5,0 130,0 60,5 46,0 55,0 446.5
J. A. Padilla 150,0 5,0 78,0 61,4 45,0 40,0 379.4
6 de Agosto 120,0 1,0 60,0 61,5 40,0 55,0 337.5
Simón Bolívar 75,0 3,0 100,0 65,0 75,0 100,0 418.0

7RWDO       

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


275

Dentro del uso comunal de suelo una cantidad considerable es asignada al pastoreo, en este caso
el distrito 1 Padilla, tienen 720 Has. (29 %). Con ese propósito, esta superficie constituye el
espacio territorial en el que se alimentan todas las especies pecuarias, en la realidad dicha
superficie es usufructuado comunalmente. Del total de la superficie existente las tierras
cultivables bajo riego son 21 Has. (1%), la superficie cultivable a secano es de 668 Has. (27%),
respecto al barbecho se tiene 370. Has. (14%), la superficie degradada se cuentan con 376 Has.
(15 %). El área destinada a forestar en el distrito Padilla es de 360 Has (14%) con un manejo de
suelos.

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž6$1,6,'52 +DV 

&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

3DVWRUHR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH %DUEHFKR 6XSHUILFLH )RUHVWDO 6XS727$/

 EDMRULHJR DVHFDQR  'HJUDGDGD  

San Mauro 45,0 0,0 90,0 23,8 20,0 50,0 205,0


Campo Redondo 1500,0 2,0 248,0 22,7 7,0 50,0 1807,0
Sillani 1498,0 6,0 194,0 24,4 150,0 2,0 1850,0
Thaco Thaco 1997,0 0,0 90,0 21,6 10,0 3,0 2100,0
San Isidro 998,0 0,, 200,0 22,2 100,0 2,0 1300,0
San Jose 200,0 7,0 82,0 23,0 5,0 20,0 314,0
Peña Blanca 1300,0 18,0 45,0 21,4 100,0 30,0 1493,0
Thuru Pampa 48,0 0,0 54,0 31,2 0,0 2,0 104,0
7RWDO       


)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

Dentro la lógica comunal del suelo una cantidad considerable es destinada al pastoreo, en el caso
del distrito de San Isidro se tiene 7586 Has. Para este propósito. Esta superficie constituye el
espacio territorial en el que se alimentan todas las especies pecuarias. En realidad este terreno es
usufructuado comunalmente, vale decir están frente a una posición colectiva de la tierra.

Dentro del sistema bajo riego sé considerarán las obras de microriego y las acequias con que
cuentan las familias.

Las superficies de pastoreo significan el 82,7% (7586 Has.), las superficie cultivada bajo riego
representa el 0.4% (33 Has.), por otra parte la superficie cultivada a secano representan el 10,9%
(1003 Has.))del total de la superficie existente en todo el distrito, el trabajo preliminar o barbecho
se tiene 190.3 Has. (2,1%).

Por otra parte se puede apreciar que existen un total de 392 Has. de tierras degradadas lo que
representa un 4,3% del total de la superficie, y finalmente el 1.7% (159 Has.) De área forestal.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


276


&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž/$&,e1(*$ +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

3DVWRUHR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH %DUEHFKR 6XSHUILFLH )RUHVWDO 6XS727$/

 EDMRULHJR DVHFDQR  'HJUDGDGD  

Lampasos 498,0 22,0 100,0 13,2 0,0 2,0 635,2


Pilluiqui 1000,0 0,0 90,0 23,1 20,0 5,0 1133,1
La Punilla 290,0 4,0 58,0 22,7 50,0 25,0 449,7
Pili Pili Bajo 970,0 36,0 68,0 24,0 10,0 30,0 1138,0
Pili Pili Alto 75,0 0,0 116,0 20,4 0,0 4,0 215,4
La Cienega 1387,0 0,0 1087,0 10,0 15,0 45,0 2544,0
Molle Pampa 400,0 0,0 60,0 23,2 100,0 40,0 623,2
Kaka Huasi 980,0 2,0 103,0 21,6 10,0 20,0 1136,6
Recalde 1000,0 0,0 100,0 51,9 8,0 15,0 1174,9


TOTAL 6600,0 64,0 1782,0 210,1 213,0 186,0 9055.1
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

En el distrito de la Ciénega 6600 Has. Está destinada al pastoreo, lo cual representa un 72,9% del
total de la superficie existente, las tierras cultivables bajo riego son de 64 Has.(0.7%), la
superficie cultivable a secano es de 1782 Has, que significan un 19,7%, respecto a la práctica del
Barbecho 210 Hass. (2,3%), la superficie por rehabilitar alcanza a 213 Has. Representando un


2,4%, y la superficie del área forestal es de 186 Has.( 2.2%).

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž6$1-8/,È1 +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

3DVWRUHR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH %DUEHFKR 6XSHUILFLH )RUHVWDO 6XS727$/

 EDMRULHJR DVHFDQR  'HJUDGDGD  

Tres Posas 400,0 0,0 66,0 42,5 5,0 120,0 233,5


San Julian Bajo 45,0 0,0 350,0 44,1 10,0 5,0 454,1
San Julian Alto 500,0 0,0 120,0 43,4 10,0 4,0 677,4
Mojotorillo 247,0 0,0 200,0 45,5 8,0 3,0 503,5
Thola Kasa 1000,0 2,0 228,0 50,5 15,0 50,0 1745,5
Oveja Cancha 19,0 0,0 80,0 30,3 20,0 9,0 158,3
Millu Kaka 750,0 0,0 100,0 43,8 750,0 50,0 1693,8


TOTAL 2961,0 2,0 1144,0 300,1 818,0 241,0 5466,1
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

En el distrito 4 de San Julián la superficie total de tierras es de 5466.1 Has. De los cuales están
destinadas al pastoreo 2961.0 Has.(54,2%), las tierras cultivables bajo riego ascienden a 0.04% (2
Ha.), las Has. Destinadas al cultivo a secano significan un 22.4% (1144 Has.), La práctica del
barbecho alcanza a 300 Has. (5.81 %). Las superficies degradadas alcanzan a un 16% (818 Ha.)


el área forestal representa el 43.97% (241 Has.).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


277


&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž/DPSDVLOORV +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

&XOWLYDEOHVEDMR 6XSHUILFLH
3DVWRUHR &XOWLYDEOHVDVHFDQR%DUEHFKR )RUHVWDO 6XS727$/
ULHJR 'HJUDGDGD

La Belleza 1620,0 0,0 300,0 43,1 200,0 2,0 2165,1

La Fajcha 7200,0 0,0 60,0 29,8 800,0 2,0 8091,8


Leuquepampa 2000,0 0,0 500,0 35,3 500,0 2,0 3037,3
Lampasillos 1000,0 0,0 400,0 38,6 250,0 1,0 1689,6
Virquipampa 50,0 50,0 100,0 53,3 0,0 150,0 403,3


TOTAL 11870,0 50,0 1360,0 200,1 1750,0 157,0 15387,1
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

En el distrito de Lampasillos la superficie destinada al pastoreo es de 11870 Has. (78.1%) la


superficie cultivable bajo riego es de 50 Has. (0,3%), la superficie destinada al cultivo temporal
es de 1360 Has.( 8,8%), el barbecho alcanzan 200,1 Has. (1,3 % ) y finalmente la superficie del
área forestal es de 157 Has.(1,0%) y la superficie degradada alcanza a 1750 Has (11.3 %).

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž(/526$/ +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

&XOWLYDEOHVEDMR 6XSHUILFLH
3DVWRUHR &XOWLYDEOHVDVHFDQR%DUEHFKR )RUHVWDO 6XS727$/
ULHJR 'HJUDGDGD

Thola Orko 1500,0 1,0 72,0 30,5 10,0 150,0 1763,5


El Cerro 260,0 0,0 100,0 34,2 10,0 40,0 444,2
El Rosal 360,0 5,0 20,0 28,1 100,0 17,0 530,1
Huayra Huasi 650,0 10,0 180,0 33,0 10,0 50,0 933,0
La Ceja 30,0 20,0 40,0 22,2 10,0 20,0 142,2
TOTAL 2800,0 36,0 412,0 148,0 140,0 277,0 3813,0
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

En el distrito de El Rosal las tierras para pastoreo son de 2800 Has.(73,4%), las tierras cultivables
bajo riego son de 36 Has.(0,9%), la superficie cultivable a secano es de 412 Has.(10,8%),
Barbecho 148 Has (3,9 % ) y superficies degradadas 140 Has. (3,7%). Y finalmente la superficie
forestal alcanza a 277 Has. 7,3%.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


278

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž(/7$%$&$/ +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

&XOWLYDEOHVEDMR &XOWLYDEOHV 6XSHUILFLH

3DVWRUHR ULHJR DVHFDQR %DUEHFKR 'HJUDGDGD )RUHVWDO6XS727$/

Tapial 500,0 10,0 200,0 43,7 20,0 1000,0 1273,7

Pedernal 400,0 0,0 225,0 48,2 700,0 1000,0 1973,2


Tabacal 188,0 20,0 456,0 50,2 100,0 380,0 1194,2
Chajramayu 298,0 10,0 190,0 48,5 50,0 8,0 604,5
Las Casas 1240,0 0,0 150,0 43,6 5,0 10,0 1448,6
Fuertepampa 600,0 0,0 250,0 48,4 125,0 10,0 1033,4
Cruz Loma 1391,0 0,0 103,0 35,2 6,0 5,0 1540,2
Naranjal 14000,0 0,0 205,0 32,3 150,0 10,0 15297,3

TOTAL 18617,0 40,0 1779,0 350,1 1156,0 2423,0 24365,1


)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHVV

La superficie para pastoreo en el distrito el Tabacal representa el (76,4%) un total de 18617 Ha,
las superficie cultivable bajo riego representa el 0,2 % (40 Ha.), la superficie cultivable a secano
es de 1779 Has.(7,3%). La práctica del barbecho alcanza a 350.1 Has. (01,4%) asimismo la
superficie degradada representa en 4,7% (1156 Has.) y finalmente la superficie forestal es de
2423 Has.(9,9%).

Cabe hacer notar que la superficie de pastoreo de las comunidades de el Tapial, Pedernal son
compartidas con el área forestal.

&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž7+,+80$<8 +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

&XOWLYDEOHV

3DVWRUHR EDMRULHJR &XOWLYDEOHVDVHFDQR%DUEHFKR6XSHUILFLH'HJUDGDGD)RUHVWDO6XS727$/

Rio Azero 50,0 0,0 82,0 30,1 1,0 180,0 343,1

Pili Pilicito 1736,0 0,0 87,0 31,4 10,0 10,0 1874,4


Hierba Buenal 700,0 6,0 87,0 35,2 15,0 20,0 863,2
Thiumayo 500,0 8,0 735,0 38,6 22,0 200,0 1503,6
Chincana 900,0 20,0 90,0 29,5 10,0 270,0 1319,5
K’aska Ork’o 60,0 0,0 32,0 33,4 5,0 80,0 210,4
Astillero 1500,0 8,0 182,0 25,3 300,0 20,0 2035,3
Pucarillo 0,0 30,0 50,0 28,2 2,0 1000,0 1110,2
Monte Canto 0,0 0,0 93,0 21,3 2,0 20,0 136,3

TOTAL 5446,0 72,0 1438,0 273,0 367,0 1800,0 9396,0


)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDWDOOHUHVFRPXQDOHV

Del total de la superficie existente en el distrito de Tihumayu (9396 Has.) el 58 % (5446 Has.)
son destinados para este fines de pastoreo, Cultivables bajo riego 0.8 % (72 Has.) cultivables a
secano 1438 Ha.(15,3 %), a Barbecho 2,9 % (273 Has.), las superficies degradabless un 3,9%


(367 Has.) y finalmente la superficie forestal representa el 19,7 % (1800 Has.)

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


279


&8$'521ž 7$0$f2<862'(/$7,(55$325&2081,'$'(6
',675,721ž(/9$//( +DV 
&RPXQLGDG 8VR&RPXQDOGHO6XHOR HQ+DV 

&XOWLYDEOHV &XOWLYDEOHV 6XSHUILFLH

3DVWRUHR EDMRULHJR DVHFDQR %DUEHFKR 'HJUDGDGD )RUHVWDO6XS727$/

Pincal 1200,0 1,0 500,0 24,1 100,0 2000,0 3825,1


San Isidro 900,0 1,0 49,0 31,2 130,0 800,0 1911,2
Chaujreal 1700,0 2,0 1000,0 35,1 125,0 2000,0 4862,1
El Corey 1600,0 3,0 78,0 20,2 75,0 7000,0 8776,2
Llantoj 2000,0 1,0 100,0 23,5 180,0 1490,0 3794,5
Ivicuiti 1500,0 1,0 100,0 23,9 39,0 1500,0 3163,9


TOTAL 8900,0 9,0 1827,0 158,0 649,0 14790,0 26333
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDEDViQGRVHHQWDOOHUHVFRPXQDOHV

La cobertura vegetal en el distrito el Valle es bastante abundante, del total de Has., Existentes en
la zona (26333 Has.) Aproximadamente el 22,4% esta destina para este propósito del pastoreo
8900 Has. , La superficie Cultivable bajo riego es mínima ya que solo alcanza al 9 Has. (0.02%),
las tierras cultivables a secano ascienden a 6,9% (1827 Has.), la superficie destinada a barbecho
alcanza a 158 Has. (0,60 %), la superficie degrada representa el 649 Ha. (2,5 %), la superficie
forestal es de 14790 Has.(56,2%).

'683(5),&,('(7,(55$6&215,(*2<$6(&$12
La region de puna con pendiente, cabecera de valle, el valle, del Municipio Padilla cuenta con
rios de importancia para el uso de riego, razon por la cual las superficies mayores de riego se
encuentran en estos pisos ecologicos.

En los pisos agroecoligicos de puna plana y puna con pendiente existen sistemas rusticos de
riego, que proveen de agua a pequeñas huertas.

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV 081,&,3,23$',//$
'LVWULWR &XOWLYDEOHVEDMRULHJR &XOWLYDEOHDVHFDQR 6XSHUILFLH

3$',//$
+DV  +DV  7RWDO

6$1,6,'52
21 3,7% 668 96,3% 689

/$&,e1(*$
33 3,2% 1003 96,8% 1036

6$1-8/,È1
64 3,5% 1782 96,5% 1846

/DPSDVLOORV
2 0,2% 1144 99,8% 1146

(/526$/
50 3,5% 1360 96,5% 1410

7$%$&$/
36 8,0% 412 92,0% 448

7,+80$<8
40 2,2% 1779 97,8% 1819

(/9$//(
72 4,8% 1438 95,2% 1510
9 0,9% 1827 99,1% 1836

7RWDO     

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDEDViQGRVHHQWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


280

*5$),&21ž 683(5),&,('(7,(55$65,(*2<$6(&$12

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


281

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,723$',//$

&RPXQLGDG &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

 EDMRULHJR DVHFDQR +DV

Reducto 3 160 163


San Juan 4 140 144
Mariscal Sucre 5 130 135
J. A. Padilla 5 78 83
6 de Agosto 1 60 61
Simón Bolívar 3 100 103

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable del Distrito 1 – Padilla solo 21 Has. ( 3.05%) son bajo riego y
668 Has. (96.95%) a secano.

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,726$1,6,'52

&RPXQLGDG &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

 EDMRULHJR DVHFDQR +DV

San Mauro 90 90
Campo Redondo 2 248 250
Sillani 6 194 200
Thako Thako 90 90
San Isidro 200 200
San Jose 7 82 89
Peña Blanca 18 45 63
Thuru Pampa 54 54

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable del Distrito 2 - San Isidro solo 33 Has. ( 3.05%) se
encuentran bajo riego a inundación, y la mayor superficie se encuentra a secano 1003 Has.
(96.95%).

Del total de la superficie con riego el 11.55 Has (35% ) cuenta con un sistema de riego con
inundación con tuberías plástica con financiamiento de CARE, beneficiando a 27 familias, por
otra parte 21.45 Has (65%) cuenta con un sistema de riego por inundación donde el agua se
desplaza por acequias rusticas, en su mayoría el agua se pierde por infiltración.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


282

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±/$&,e1(*$

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

7UHV EDMRULHJR DVHFDQR 

Lampazos 22 100 122


Pilluiqui 90 90
La Punilla 4 58 62
Pili Pili Bajo 36 68 104
Pili Pili Alto 116 116
La Ciénega 1087 1087
Molle Pampa 60 60
Kaka Huasi 2 103 105
Recalde 100 100

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

La superficie cultivable del Distrito 3 - La Ciénega solo alcanzan a 64 Has. ( 3.57%) el riego se
realiza por inundación a través de acequias rusticas, la mayor superficie se encuentra a secano
1782 Has. (96.42%).

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±6$1-8/,È1
 

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

&XDWUR EDMRULHJR DVHFDQR 

Tres Posas 66 66
San Julian Bajo 350 350
San Julian Alto 120 120
Mojotorillo 200 200
Thola Kasa 2 228 230
Oveja Cancha 80 80
Millu Kaka 100 100

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivables del Distrito 4 – San Julián los cultivos bajo riego son aún
mínimas, apenas los cultivos bajo riego alcanzan a 2 Has. (0.17%) siendo así que los cultivos a
secano alcanzan a 1144 Has. (99.83%).

Del total de la superficie con riego el distrito San Julián cuenta con un sistema de riego por
inundación, donde el agua se desplaza por tubería plástica.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


283

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±/DPSDVLOORV

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

&LQFR EDMRULHJR DVHFDQR 

La Belleza 300 300


La Fajcha 60 60
Leuquepampa 10 500 510
Lampasillos 10 400 410
Virquipampa 30 100 130

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable 1410 Has. Donde 50 Has. (2.85 %), cuentan con sistema de
riego y en 1360 Has. (97)% son cultivos a temporal.

Del total de la superficie bajo riego 50 Has. De donde 6 Has. (12%)cuentan con un riego
mejorado por inundación donde el agua se desplaza por tubería plástica. Y 44 Has. (88%) cuentan
con riego donde el agua se desplaza por acequias.

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±(/526$/

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

6HLV EDMRULHJR DVHFDQR 

Thola Orko 1 72 73
El Serro 100 100
El Rosal 5 20 25
Huayra Huasi 10 180 190
La Ceja 20 40 60

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable 448 Has. en el distrito seis el cultivo a secano representa 412
Has. (91.96%) siendo así que los cultivos bajo riego alcanzan a 36 Has (8.03%).

De la superficie total bajo riego 36 Has. Tienen un sistema de riego por inundación donde el agua
se desplaza por canales rústicos (acequias), donde la perdida de agua por infiltración es notoria.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


284


&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±7$%$&$/

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

6LHWH EDMRULHJR DVHFDQR 

Tapial 10 200 210


Pedernal 225 225
Tabacal 10 456 466
Chajramayu 5 190 195
Las Casas 5 150 155
Fuertepampa 10 250 260
Cruz Loma 103 103
Naranjal 205 205

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable 1819 Has. el cultivo a secano representa 1772 Has. (97.8%)
siendo así que los cultivos bajo riego alcanzan a 40 Has (2.2 %). De la superficie total bajo riego
40 Has. Donde 13.8 Has. (34.5%) cuentan con un sistema de riego por inundación empleándose
tuberías plásticas donde los beneficiarios son 27 familias. Donde también 26.2 Has. (65.55%)
cuentan con sistema de riego por inundación mediante acequias rústicas.

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±7+,+80$<8

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

2FKR EDMRULHJR DVHFDQR 

Rio Acero 82 82
Pili Pilicito 87 87
Hierba Buenal 6 87 93
Thiumayo 8 735 743
Chincana 20 90 110
K’aska Ork’o 32 32
Astillero 8 182 190
Pucarillo 30 50 80
Monte Canto 93 93

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable 1510 Has. el cultivo a secano representa 1438 Has. (95.23%)
siendo así que los cultivos bajo riego alcanzan a 72 Has (4.77 %).

De la superficie total bajo riego 72 Has. Donde 36.64 Has. (51%) cuentan con un sistema de
riego por inundación empleándose tuberías plásticas donde los beneficiarios son 30 familias.
Donde también 35.36 Has. (49%) cuentan con sistema de riego por inundación mediante acequias
rústicas.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
285

&8$'521ž 683(5),&,($&78$/'(/$7,(55$&8/7,9$%/(
(;35(6$'2(1 +DV ',675,72±(/9$//(

'LVWULWR &XOWLYDEOHV &XOWLYDEOH 6XS727$/

1XHYH EDMRULHJR DVHFDQR 

Pincal 1 500 501


San Isidro 1 49 50
Chaujreal 2 1000 1002
El Corey 3 78 81
Llantoj 1 100 101
Ivicuiti 1 100 101

727$/   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Del total de la superficie cultivable 1836.0 Has. el cultivo a secano representa 1827.0 Has.
(99.1%) siendo así que los cultivos bajo riego son mínimos alcanzando a 9 Has (0.9 %). El
sistema de riego empleado es por inundación mediante tuberías plásticas donde los beneficiarios
son 30 familias.

&RQFOXVLRQHV

De todo anteriormente expuesto se deduce que los cultivos dependen de las inclemencias
climatológicas, siendo el riesgo mayor particularmente en el piso ecológico de la puna.

Los problemas referidos, en realidad no se presentan aisladamente, sino que forman parte de cada
uno de los distritos que interacciona e influyen en el nivel de aprovechamiento de la producción y
consecuentemente en la disminución de sus bajos niveles de ingresos.

3DUDVXSHUDUHVWDSUREOHPiWLFDVHUHFRPLHQGD

Realizar un manejo de cuencas en los distritos que cuentan con posibilidades de riego. En los
pisos ecológicos de la puna plana y puna con pendiente se deben realizar plantaciones forestales
con especies nativas y forrajeras para superar los problemas de erosión, asimismo habilitando
praderas silvopastoriles que en gran parte frenan el proceso erosivo.

Mejorar alternativamente el principal componente de producción (suelo), mediante la


construcción de fosas composteras para mejorar la textura, estructura y porosidad del suelo,
utilizando abono vegetal, y evitar la aplicación de los abonos inorgánicos que dañan el suelo.

'',6321,%,/,'$''(5,(*2
En el cuadro siguiente se proporciona la información respecto a la existencia o no de riego en las
comunidades que comprenden cada uno de los distritos del Municipio Padilla.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


286

&8$'521ž ',6321,%,/,'$''(5,(*2

0,&525,(*2
)8(17( 1ž +(&7È5($6 1ž )$0,/,$6
',675,72 &2081,'$' 5867,&2
'($*8$ &215,(*2 %(1(),&,$'$6
0(-25$'2
PADILLA J. V. El Reducto Pozo 5 10 Rustico
J. V . San juan Pozo 5 8 Rustico
J. V. M Sucre Pozo 5 11 Rustico
J. V. J. A. Padilla Pozo 5 9 Rustico
J. V. 6 de Agosto Pozo 3 5 Rustico
J. V. Simon bolivar Pozo 3 7 Rustico

SAN ISIDRO Thurupampa - 0 0 -


San Isidro - 0 0 -
San Mauro - 0 0 -
Peña Blanca Vertiente 18 22 Mejorado
Sillani Vertiente 6 14 Mejorado
Campo redondo Vertiente 2 4 Mejorado
Thaco Thaco - 0 0 -
San Jose Vertiente 7 18 Mejorado

LA CIENEGA Pili pili alto - 0 0 -


Pili Pili bajo Vertiente 36 40 Rústico
Khaka Huasi Vertiente 2 5 Rustico
Pilluiqui - 0 0 -
Mollepampa - 0 0 -
La Punilla Vertiente 4 10 Rustico
La Cienega - 0 0 -
Recalde - 0 0 -
Lampasos Vertiente 22 30 Rustico

SAN JULIAN Mojotorillo - 0 0 -


Oveja Cancha - 0 0 -
Thola Khasa Vertiente 2 5 Mejorado
Tres Posas - 0 0 -
Millukaka - 0 0 -
San Julian bajo - 0 0 -
San Julian alto - 0 0 -

Lampasillos La Velleza - 0 0 -
Virquipampa Vertiente 30 35 Mejorado
La Fajcha - 0 0 -
Leuquepampa Vertiente 10 15 Mejorado
Lampasillos Vertiente 10 16 Mejorado
EL ROSAL
El Rosal Vertiente 5 6 Mejorado
Huayra Huasi Vertiente 10 15 Mejorado
Thola Orko Vertiente 1 1 Rustico
La Ceja Vertiente 20 24 Mejorado
El Cerro - 0 0 -
TABACAL
Las Casas Rio 5 8 Mejorado
Naranjal - 0 0 -
Chajramayu Rio 5 6 Mejorado
Tabacal Vertiente 10 12 Mejorado
Pedernal - 0 0 -
Cruz Loma - 0 0 -
El Tapial Vertiente 10 14 Mejorado
Fuerte Pampa Vertiente 10 11 Mejorado

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


287

THIUMAYO
Astillero Rio 8 10 Mejorado
Thiumayo Rio 8 9 Mejorado
Kaska Orko - 0 0 -
Pilipilicito - 0 0 -
Monte Canto - 0 0 -
Chincana Rio 20 22 Mejorado
Hierba Buenal Rio 6 12 Mejorado
Pucarillo Rio 30 34 Mejorado
Rio Acero - 0 0 -

EL VALLE Chaujreal Río 2 2 Rústico


San Isidro del V Río 1 1 Rústico
Pincal Río 1 1 Rústico
Llantoj Rio 1 1 Rústico
El Corey Rio 3 2 Rústico
Ivicuiti Rio 1 1 Rustico
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Se da a conocer que de 57 comunidades y 6 juntas vecinales que tiene el Municipio Padilla, solo
39 comunidades cuentan con riego y 18 comunidades son las que requieren del mismo. Las
comunidades que cuentan con riego utilizan como fuente de captación a los rios en un 33.33 % ,
pozos en un 15.38 % y de las vertientes de los riachuelos en un 51.28 %.

En las comunidades donde existe riego, la cobertura familiar beneficiada es de 15.43 % y las
familias que no cuentan con riego ascienden en un 84.56 %.

En opinión de las familias de las comunidades del Municipio Padilla, se puede rescatar que el
recurso hídrico con que cuentan para el uso de microriego es insuficiente y solo les abástese para
cultivar hortalizas, el cual hace falta mucho mas para enfrentar las sequías frecuentes que se
presentan en la zona y por ende ampliar el horizonte de producción.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


288

'7(1(1&,$'(/$7,(55$
Al anunciarse el dictamen de la reforma agraria la redistribución de la tierra se extendió por todo
el país con ayuda de los sindicatos, se reconoció el derecho de la propiedad de los campesinos
sobre las tierras, siendo así reconocidos oficialmente todos los sindicatos recién formados como
medios de defensa de los derechos campesinos y para conservar las nuevas tierras adquiridas. Sin
embargo, muchos sindicatos fueron organizados desde arriba, a iniciativa del Ministerio de
Asuntos Campesinos. Siendo así que los campesinos tomaron la responsabilidad de manejar la
parte del latifundio que antes era dirigido por el patrón o el administrador.

Si bien la reforma agraria era un cambio estructural, esta se aplicó más con criterio político que
técnico, no se contempló por ejemplo el sistema de comercialización, crédito agrícola, regulación
de precios, fomento agrícola ganadero, pero todo ello no imposibilitó el normal desenvolvimiento
de sus actividades agropecuarias porque vienen trabajando la tierra desde muchos años.

La reforma agraria solamente ha puesto en práctica la parte jurídica, o sea, la titulación sobre las
tierras dotadas, siendo aún estas mínimas en el Municipio Padilla.

Del total de las encuestas realizadas en cada una de las comunidades se pudo determinar que
1203 familias cuentan con títulos de propiedad, esto representa el 40.72% y el 59.28% no cuentan
con títulos de propiedad, vale decir 1752 familias

Esto significa que en la actualidad si bien los agricultores trabajan la tierra no cuentan en su
mayoría de forma legal con títulos de propiedad, en algunos casos son otorgados por los
representantes de cada comunidad para su uso agrícola.

' 7$0$f2'(/$3523,('$')$0,/,$5<&2081$/
En los cuadros siguientes se da a conocer que las familias del Municipio Padilla tienen en
promedio de 4,65 Has. de tierra. de ellas 4.52 Has son cultivables a secano y solo 0,13 Has de
tierra son cultivadas con riego, se aclara que esta posesión de la tierra corresponde casi
exclusivamente a la tenencia familiar o de control manual, no se toman en cuenta las tierras
comunales de pastoreo.

Las familias de las comunidades del distrito Padilla tienen en promedio de 1.08 Has de tierras. De
las cuales 1.05 Has son cultivables a secano y solo 0.03 Has de tierra son cultivadas con riego,
donde no se tiene en cuenta las tierra de uso comunal de pastoreo o de otro tipo de uso.

Las familias de las comunidades del distrito San Isidro tienen en promedio de 3.47 Has de tierras.
De las cuales 3.36 Has son cultivables a secano y solo 0.11 Has de tierra son cultivadas con riego.
Se aclara que la posesión de la tierra corresponde exclusivamente a la tenencia familiar o de
control manual, no se toman en cuentan las tierras de uso comunal de pastoreo o de otro tipo de
uso.

Las familias de las comunidades del Distrito La Ciénaga tienen un promedio de 5.51 Has de tierra
Agrícola de donde 5.32 Has son a secano y 0.19 Has cuentan con riego.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


289

En el distrito San Julián las familias de sus comunidades tienen en promedio de 3.08 Has. De esa
cantidad en promedio 3.07 Has son cultivadas a temporal y 0.01 Has disponen de riego.

Los habitantes de las comunidades del Distrito Lampasillos tienen un promedio de 5.18 Has de
tierras aptas para la Agricultura, de las cuales 5.0 Has son cultivadas a secano y 0.18 Has cuentan
con riego el cual permite diversificar los cultivos Agrícolas.

En el caso del Rosal, cada familia posee en promedio 2.33 Has, de las cuales 2.14 Has son
cultivables a secano y 0.19 Has son cultivadas bajo riego.

En el distrito Tabacal, cada familia tiene en promedio 4.66 Has, de las cuales 4.56 Has son
cultivables a secano y 0.10 Has son las que se trabajan con riego.

En las comunidades del distrito Thiumayo cada familia posee en promedio 5.03 Has de donde
4.79 Has son cultivables a temporal y 0.24 Has se trabajan con riego. En el caso de las familias
de las comunidades del distrito El Valle, tienen en promedio 11.54 Has, de esa cantidad 11.48Has
son cultivables a secano y 0.06 Has son trabajadas con riego.

Respecto al tamaño de la propiedad familiar y comunal del Municipio Padilla se observa el


siguiente panorama. En promedio cada familia posee 4.65 Ha de tierra agrícola de ese total 4.49
Has. Son cultivables a secano, es decir, son aptas para el desarrollo agrícola en condiciones
medianamente óptimas y 0,16 Has. Son con consideradas bajo riego donde la práctica agrícola se
realiza en toda su extensión y en buenas condiciones. La superficie no cultivable por familia del
Municipio Padilla es de 0,74 Has.

&8$'521ž 7$0$f2'(/$3523,('$')$0,/,$5<&2081$/'(/
081,&,3,23$',//$

',675,72 +$6)$0,/,$ 727$/+$6&8/7,9

PADILLA 1,08 688,0


SAN ISIDRO 3,47 1036,0
LA CIENEGA 5,51 1846,0
SAN JULIAN 3,08 1145,7
Lampasillos 5,18 1409,0
EL ROSAL 2,33 447,4
TABACAL 4,66 1817,4
THIUMAYO 5,03 1509,0
EL VALLE 11,54 1834,8
3520(',2  1303,7
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

Como se puede apreciar que las familias del distrito el Valle son las que tienen mayor superficie
cultivable (11.54 Has) y las familias del distrito Padilla tienen la menor cantidad de superficie
cultivable (1.08 Has).

Si se hace un analisis del tamaño de la superficie cultivable por comunidad este tambien es de
forma irregular de acuerdo a cada distrito del Municipio Padilla; como se puede observar en el
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
290

cuadro anterior el distrito el Valle tiene la mayor superficie cultivable con (1834.8 Has),
mientras que el distrito del Rosal tiene la menor superficie cultivable (447.4 Has). La propiedad
de la tierra en su mayor parte es familiar, donde solo algunas áreas se consideran como propiedad
comunal, es decir, tierras que se utilizan para la construcción de postas, escuelas, o como areas de
pastoreo.

&8$'521ž 3520(',2'(+DV)$0,/,$325&2081,'$'

1ž &RPXQLGDGHV 1žGH +DV 7RWDO+DV

  IDPLOLDV 3RUIDPLOLD 6XS&XOWLYDEOH

3DGLOOD 'LVWULWR    

1 J. V. El Reducto 97,00 1,68 162,96


2 J. V.San Juan 98,00 1,47 144,06
3 J.V.Mariscal sucre 90,00 1,50 135,00
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,78 82,62
5 J. V.6 de agosto 180,00 0,33 59,40
6 J. V.Simón Bolivar 66,00 1,56 102,96
6DQ,VLGUR 'LVWULWR    

7 Thuru Pampa 26,00 2,07 53,82


8 San Isidro 36,00 5,55 199,80
9 San Mauro 31,00 2,90 89,90
10 Peña Blanca 11,00 5,72 62,92
11 Sillani 53,00 3,77 199,81
12 Campo Redondo 80,00 3,12 249,60
13 Thaco Thaco 24,00 3,75 90,00
14 San José 37,00 2,40 88,80
/D&LpQHJD 'LVWULWR    

15 Pili Pili Alto 49,00 2,36 115,64


16 Pili Pili Bajo 31,00 3,35 103,85
17 Khaka Huasi 51,00 2,05 104,55
18 Pilluiqui 17,00 5,29 89,93
19 Mollepampa 39,00 1,53 59,67
20 La Punilla 24,00 2,58 61,92
21 La Ciénega 53,00 20,50 1086,50
22 Recalde 49,00 2,04 99,96
23 Lampazos 22,00 5,54 121,88
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR    

24 Mojotorillo 79,00 2,53 199,87


25 Oveja Cancha 29,00 2,75 79,75
26 Thola K'hasa 54,00 4,25 229,50
27 Tres Pozas 29,00 2,27 65,83
28 Millukaka 47,00 2,12 99,64
29 San julián Bajo 63,00 5,55 349,65
30 San Julían Alto 71,00 1,69 119,99
/DPSDVLOORV 'LVWULWR    

31 La Belleza 49,00 6,12 299,88


32 Virquipampa 29,00 4,48 129,92
33 La Fajcha 36,00 1,66 59,76
34 Leuquepampa 48,00 10,62 509,76
35 Lampasillos 110,00 3,72 409,20

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


291

1ž &RPXQLGDGHV 1žGH +DV 7RWDO+DV

  IDPLOLDV 3RUIDPLOLD 6XS&XOWLYDEOH

(O5RVDO 'LVWULWR    

36 El Rosal 47,00 0,53 24,91


37 Huayra Huasi 27,00 7,03 189,81
38 Thola Orko 40,00 1,82 72,80
39 La Ceja 29,00 2,06 59,74
40 El Cerro 49,00 2,04 99,96
(O7DEDFDO 'LVWULWR    

41 Las Casas 43,00 3,60 154,80


42 Naranjal 41,00 5,00 205,00
43 Chajramayu 40,00 4,87 194,80
44 Tabacal 86,00 5,41 465,26
45 Pedernal 46,00 4,89 224,94
46 Cruz Loma 41,00 2,51 102,91
47 El Tapial 47,00 4,46 209,62
48 Fuerte pampa 46,00 5,65 259,90
7LKXPD\X'LVWULWR    

49 Astillero 37,00 5,13 189,81


50 Tihumayu 68,00 10,92 742,56
51 Kaska Orko 16,00 2,00 32,00
52 Pilipilicito 29,00 3,00 87,00
53 Monte Canto 31,00 3,00 93,00
54 Chincana 37,00 2,97 109,89
55 Hierba Buenal 31,00 3,00 93,00
56 Pucarillo 24,00 3,33 79,92
57 Rio Azero 27,00 3,03 81,81
(O9DOOH 'LVWULWR    

58 Chaujreal 25,00 7,68 192,00


59 San Isidro del Valle 10,00 11,60 116,00
60 Pincal 11,00 11,45 125,95
61 Llantoj 37,00 4,62 170,94
62 El Corey 45,00 5,62 252,90
63 Ivicuiti 31,00 5,19 160,89
7RWDO   

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

'5(*,0e1'(3523,('$'(63523,$6123523,$6
En consecuencia con lo que se presenta en el siguiente cuadro tenemos que las 13940.5 Has.,
6141.8 Has (45.7%) tienen títulos de propiedad mientras que 7798.7 Has. (54.3%) aún no cuentan
con titulos de propiedad correspondiente.

Esta situación, no es obstaculo para el normal desarrollo que sus actividades agropecuarias de
parte de las familias campesinas, porque trabajan la tierra desde hace muchos años, lo que
asentado el derecho de propiedad bajo la teoría de la Reforma Agraria, que la tierra es de quien la
trabaja.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


292

&8$'52 1ž (;7(16,Ï13520(',2325)$0,/,$081,&,3,23$',//$

'LVWULWR &RPXQLGDG 6XSHUILFLH7RWDO 7LHUUDVFRQWLWXOR 7LHUUDVFRQWLWXOR 7LHUUDVVLQWLWXOR 7LHUUDVVLQWLWXOR

+DV  +DV  +DV

3$',//$ Reducto 224,1 95,0% 212,9 5,0% 11,2


San Juan 205,3 90,0% 184,8 10,0% 20,5
Mariscal Sucre 195,5 93,0% 181,8 7,0% 13,7
Juana A. Padilla 144,4 86,0% 124,2 14,0% 20,2
6 de Agosto 122,5 90,0% 110,3 10,0% 12,3
Simon Bolivar 168,0 91,0% 152,9 9,0% 15,1
 68%727$/     

6$1,6,'52 San Mauro 113,8 45,2% 51,4 54,8% 62,4


 Campo Redondo 272,7 53,8% 146,6 46,3% 126,1
 Sillani 224,4 60,4% 135,5 39,6% 88,9
 Thako Thako 111,6 37,6% 41,9 62,4% 69,7
 San Isidro 222,2 50,0% 111,1 50,0% 111,1
 San Jose 112,0 46,0% 51,5 54,1% 60,5
 Peña Blanca 84,4 36,4% 30,7 63,6% 53,7
 Thuru Pampa 85,2 57,7% 49,2 42,3% 36,0
 68%727$/     

/$&,(1(*$ Lampasos 135,2 36,4% 49,2 63,6% 86,0


 Pilluiqui 113,1 35,3% 39,9 64,7% 73,2
 La Punilla 84,7 70,8% 60,0 29,2% 24,7
 Pili Pili Bajo 128,0 80,7% 103,2 19,4% 24,8
 Pili Pili Alto 136,4 51,0% 69,6 49,0% 66,8
 La Cienega 1097,0 50,9% 558,8 49,1% 538,2
 Molle Pampa 83,2 41,0% 34,1 59,0% 49,1
 Kaka Huasi 126,6 43,1% 54,6 56,9% 72,0
 Recalde 151,9 38,8% 58,9 61,2% 93,0
 68%727$/     

6$1-8/,$1 Tres Posas 108,5 34,5% 37,4 65,5% 71,1


 San Julian Bajo 394,1 39,7% 156,4 60,3% 237,7
 San Julian Alto 163,4 47,9% 78,3 52,1% 85,1
 Mojotorillo 245,5 45,7% 112,1 54,3% 133,4
 Thola Kasa 280,5 44,4% 124,7 55,6% 155,8
 Oveja Cancha 110,3 37,9% 41,8 62,1% 68,5
 Millu Kaka 143,8 46,8% 67,3 53,2% 76,5
 68%727$/     

/DPSDVLOORV La Belleza 343,1 44,9% 154,1 55,1% 189,0


 La Fajcha 89,8 37,9% 34,1 62,1% 55,7
 Leuquepampa 535,3 35,4% 189,6 64,6% 345,7
 Lampasillos 438,6 38,2% 167,5 61,8% 271,1
 Virquipampa 203,3 37,9% 77,1 62,1% 126,2
 68%727$/     

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


293

'LVWULWR &RPXQLGDG 6XSHUILFLH7RWDO 7LHUUDVFRQWLWXOR 7LHUUDVFRQWLWXOR 7LHUUDVVLQWLWXOR 7LHUUDVVLQWLWXOR

+DV  +DV  +DV

(/526$/ Thola Orko 103,5 30,0% 31,1 70,0% 72,5


 El Serro 134,2 35,7% 47,9 64,3% 86,3
 El Rosal 53,1 40,4% 21,5 59,6% 31,6
 Huayra Huasi 223,0 37,0% 82,6 63,0% 140,4
 La Ceja 82,2 34,5% 28,3 65,5% 53,9
 68%727$/     

7$%$&$/ Tapial 253,7 36,2% 91,8 63,8% 161,9


 Pedernal 273,2 41,3% 112,8 58,7% 160,4
 Tabacal 526,2 40,7% 214,2 59,3% 312,0
 Chajramayu 248,5 40,0% 99,4 60,0% 149,1
 Las Casas 193,6 34,9% 67,5 65,1% 126,1
 Fuertepampa 298,4 37,0% 110,3 63,0% 188,1
 Cruz Loma 138,2 43,9% 60,7 56,1% 77,5
 Naranjal 237,3 36,6% 86,8 63,4% 150,5
 68%727$/     

7+,80$<2 Rio Acero 112,1 37,0% 41,5 63,0% 70,6


 Pili Pilicito 118,4 37,9% 44,9 62,1% 73,5
 Hierba Buenal 128,2 35,5% 45,5 64,5% 82,7
 Thiumayo 781,6 41,2% 321,9 58,8% 459,7
 Chincana 139,5 32,4% 45,2 67,6% 94,3
 K'aska Ork'o 65,4 31,3% 20,4 68,8% 45,0
 Astillero 215,3 21,6% 46,5 78,4% 168,8
 Pucarillo 108,2 20,8% 22,5 79,2% 85,7
 Monte Canto 114,3 32,3% 36,9 67,7% 77,4
 68%727$/     

(/9$//( Pincal 525,1 45,5% 238,7 54,6% 286,4


San Isidro 81,2 30,0% 24,4 70,0% 56,8
Chaujreal 1037,1 28,0% 290,4 72,0% 746,7
El Corey 101,2 35,6% 36,0 64,4% 65,2
Llantoj 124,5 37,8% 47,1 62,2% 77,4
Ivicuiti 124,9 32,3% 40,3 67,7% 84,6
68%727$/     

727$/ 13940,5 45,7% 682,42 54,3% 866,52

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


294

' 25,*(1 '( /$ 3523,('$' +(5(1&,$ '27$&,Ï1 &2035$ <


&2/21,=$&,Ï1
Gran parte de las comunidades que hoy poseen los habitantes de las comunidades campesinas
fueron poseidas por ellos en el periodo precolonial, durante todo el proceso colonial se fueron
acentuado las medidas de desposeer las tierras en contra de comunidades étnicas.

Pero este proceso ocasiona la nuclearización de los campesinos para facilitar el control
impositivo. (tributo indigenal, para luego dar la contribución indigenal), lo que les permitio de
alguna manera tomar un control de sus tierras. Claro esta que los hacendados o patronos
escogieron las tierras más fértiles y con buena topografía.

La expropiación de las tierras en el periodo republicano fue mayor que en la colonia, haciendo
que el despojo de tierras se agudizo en las comunidades campesinas. Este hecho fue el que
motivo a la revolución nacional de 1952, donde se promulgo el decreto ley 0.3464 de Reforma
Agraria; en resumen la posesión actual de la tierra es el resultado de la reforma agraria,
impulsado por el gobierno y en algunos casos por las mismas familias campesinas en contra del
hacendado.

De esa época a este tiempo las tierras en su gran mayoria se dan en calidad de herencia, dirigida
de los padres a los hijos, estos a su vez lo vende a terceros con fines de lucro.

&8$'521ž 25,*(1'(/$3523,('$'325&2081,'$'

',675,72 &2081,'$' 2ULJHQGHOD3523,('$'HQ


Herencia Dotación Compra Colonización
PADILLA J. V. El Reducto 82 - 18 -
J. V. San Juan 85 - 15 -
J. V. M Sucre 80 - 20 -
J. V. J. A. Padilla 90 - 10 -
J. V. 6 de Agosto 87 - 13 -
J. V. Simon bolivar 92 - 8 -

SAN ISIDRO Thurupampa 94 - 6 -


San Isidro 89 - 11 -
San Mauro 93 - 7 -
Peña Blanca 87 - 13 -
Sillani 86 - 14 -
Campo redondo 95 - 5 -
Thaco Thaco 90 - 10 -
San Jose 92 - 8 -

LA CIENEGA Pili pili alto 93 - 7 -


Pili Pili bajo 84 - 14 -
Khaka Huasi 85 - 15 -
Pilluiqui 90 - 10 -
Mollepampa 97 - 3 -
La Punilla 89 - 11 -
La Cienega 88 - 12 -
Recalde 96 - 4 -
Lampasos 92 - 8 -

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


295

SAN JULIAN Mojotorillo 95 - 5 -


Oveja Cancha 92 - 8 -
Thola Khasa 94 - 6 -
Tres Posas 87 - 13 -
Millukaka 92 - 8 -
San Julian bajo 88 - 12 -
San Julian alto 96 - 4 -

Lampasillos La Velleza 90 - 10 -
Virquipampa 95 - 5 -
La Fajcha 89 - 11 -
Leuquepampa 93 - 7 -
Lampasillos 98 - 2 -
EL ROSAL
El Rosal 96 - 4 -
Huayra Huasi 92 - 8 -
Thola Orko 97 - 3 -
La Ceja 91 - 9 -
El Cerro 93 - 7 -
TABACAL
Las Casas 97 - 3 -
Naranjal 90 - 10 -
Chajramayu 87 - 13 -
Tabacal 92 - 8 -
Pedernal 88 - 12 -
Cruz Loma 89 - 11 -
El Tapial 93 - 7 -
Fuerte Pampa 85 - 15 -
THIUMAYO
Astillero 98 - 2 -
Thiumayo 92 - 8 -
Kaska Orko 97 - 3 -
Pilipilicito 89 - 11 -
Monte Canto 95 - 5 -
Chincana 98 - 2 -
Hierba Buenal 93 - 7 -
Pucarillo 96 - 4 -
Rio Acero 92 - 8 -

EL VALLE Chaujreal 94 - 6 -
San Isidro del V 98 - 2 -
Pincal 95 - 5 -
Llantoj 97 - 3 -
El Corey 90 - 10 -
Ivicuiti 87 - 13 -

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDEDViQGRVHHQHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

'6,67(0$6'(352'8&&,Ï1

' 6,67(0$6'(352'8&&,Ï1$*5Ë&2/$
El sistema de producción agrícola del Municipio Padilla en su mayoría es aplicada con el sistema
tradicional, vale decir que aún se practica el arado tirado de bueyes (tracción animal). El principal
motivo para que el sistema este aún vigente es que en su gran mayoría los cultivos se realizan en
pendientes accidentadas, motivo por el cual la introducción de maquinarias agrícola se ven
limitados. El empleo de la maquinaría agrícola en el Municipio es bastante reducido, los distritos
que gozan de esta tecnología de producción son aquellos que se encuentran en las zonas bajas
(San isidro, La Ciénega, San Julián Bajo).
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
296

' 35,1&,3$/(6&8/7,926<9$5,('$'(6
Los principales cultivos en el municipio, están considerados de acuerdo a los pisos ecológicos.
• Papa, maíz, trigo y papa liza en las zonas: Puna Plana y Puna con pendiente.
• Maíz, frejol, ají y maní en las Cabeceras de Valle.
• Papa, maíz, maní, ají, locoto, frejol y frutales (Carozos, Citricos) en poca cantidad
considerados como cultivos secundarios en las zonas de Valle.

&8$'521ž 35,1&,3$/(6&8/7,926'($&8(5'2$3,626
(&2/2*,&26
ZONA DISTRITO COMUNIDAD PRINCIPALES CULTIVOS
PUNA LAMPASILLOS La Velleza Papa, maíz
PLANA Virquipampa Papa, maíz, papa liza
La Fajcha Papa, maíz, trigo
Leuquepampa Papa, maíz, trigo
Lampasillos Papa, maíz, trigo

PUNA CON
PENDIENTE SAN JULIAN Mojotorillo Papa, maíz, aji, trigo
Oveja Cancha Papa, maíz, maní, ají, tomate, trigo
Thola Khasa Papa, maíz, ají, frejol, trigo
Tres Posas Papa, maíz, aji
Millukaka Papa, maíz, mani, aji, trigo
San Julian bajo Papa, maní, ají, maiz
San Julian alto Papa, maíz, maní, ají, frejol, tomate, trigo

EL ROSAL El Rosal Papa, maíz, ají


Huayra Huasi Papa, maíz, maní, ají
Thola Orko Papa, maíz, maní
La Ceja Papa, maíz, maní
El Cerro Papa, maní, ají, frejol

CABEZERA J. V. El Reducto Papa, maíz, frejol


DE VALLE PADILLA J. V . San juan Papa, maíz, frejol
J. V. M Sucre Papa, maíz, frejol
J. V. J. A. Padilla Papa, maíz, frejol
J. V. 6 de Agosto Papa, maíz, frejol
J. V. Simon Bolivar Papa, maíz, frejol

SAN ISIDRO Thurupampa Papa, maíz, maní


San Isidro Papa, maíz, maní, frejol
San Mauro Papa, maíz, maní, ají, frejol, trigo
Peña Blanca Papa, maíz, maní, ají, locoto
Sillani Papa, maíz, maní, trigo
Campo redondo Papa, maíz, maní,
Thaco Thaco Papa, maíz, maní
San Jose Papa, maíz, maní, ají

LA CIENEGA Pili pili alto Papa, maiz, maní,


Pili Pili bajo Papa, maiz, maní, aji
Khaka Huasi Papa, maiz, maní
Pilluiqui Papa, maíz, trigo
Mollepampa Papa, maiz, mani
La Punilla Papa, maiíz, frejol
La Cienega Papa, maiíz, mani, ají, frejol
Recalde Papa, maiíz, ají,
Lampasos Papa, maiíz, mani, ají, trigo
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
297

TABACAL Las Casas Papa, maiz, maní,


Naranjal Papa, maiz, maní, locoto
Chajramayu Papa, maiz, locoto, arroz
Tabacal Papa, maíz, maní, ají
Pedernal Papa, maiíz, mani, arroz
Cruz Loma Papa, maiz, mani, aji
El Tapial Papa, maiíz, mani, ají
Fuerte Pampa Papa, maiz, mani, aji

THIUMAYO Astillero Papa, maiz, maní, aji


Thiumayo Papa, maiz, maní, aji, frejol
Kaska Orko Papa, maiz, maní, locoto
EL VALLE Pilipilicito Maíz, mani, aji
Monte Canto Papa, maiz, mani
Chincana Papa, maiz, mani
Hierba Buenal Papa, maiz, mani
Pucarillo Papa, maiz, mani
Rio Acero Papa, maiz, mani, ají

EL VALLE Chaujreal Papa, maiz, maní, Ají, Arroz


San Isidro del V Papa, maiz, maní, Ají, Arroz
Pincal Papa, maiz, maní, Ají, Arroz
Llantoj Papa, maiz, maní, Ají, Arroz
El Corey Papa, maiz, maní, Ají, Frejol
Ivicuiti Papa, maiz, maní, Ají, Arroz

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV 

&8$'521ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,723$',//$

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Reducto maiz, papa


 San Juan maiz, papa
3$',//$ Mariscal Sucre maiz, papa, frejol
 Juana A. Padilla maiz, papa, frejol
 6 de Agosto maiz, papa, frejol


 Simon Bolivar maiz, papa, frejol
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

En las juntas vecinales del Distrito 1 Padilla como principales cultivos cuentan con el maíz, (Zea
mays), papa (Solanum tuberosum), y frejol (Phaseolus vulgaris), cuyo destino es generalmente el
autoconsumo.

&8$'521ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,726$1,6,'52

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Sillani maiz,papa,mani,trigo
 San Isidro maiz,papa,mani,frejol
 Th’ako Tha’ko maiz,papa,mani
6$1,6,'52 Campo Redondo maiz,papa,mani
 San Mauro maiz,papa,mani,aji,frejol,trigo
 Peña Blanca maiz,papa,mani,aji,locoto
 San Jose maiz, papa,mani,aji
 Thurupampa maiz,papa,mani


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


298

El distrito de San Isidro tiene como potencial agrícola los cultivos de maíz (Zea mays),. Papa
(Solanumn tuberosum), maní (Arachis hypogea) y el cultivo del ají (Capsicum frutescens).

En la actualidad cabe mencionar que en las comunidades de San isidro y San Mauro se está
dando importancia al cultivo del frejol (Phaseolus vulgaris), el cual aparece como cultivo
complementario con gran vocación comercial, de la misma forma la comunidad de Peña Blanca,
practica el cultivo del locoto (Capsicum annus), los cuales se están ubicando como cultivos
principales dentro del distrito.

&8$'52 1ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(


,03257$1&,$',675,72/$&,(1(*$

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 La Punilla Papa, maíz, frejol


 Pilluiqui Papa, maíz, trgo
 Mollepampa maiz,papa,mani
/$&,(1(*$ Lampasos maiz,papa,mani,aji, trigo
 La Cienega maiz,papa,mani,aji,frejol
 Pili Pili Alto maiz,papa,mani
 K'aka Huasi maiz,papa, mani
 Pili Pili Bajo maiz,papa,mani,aji


 Recalde maiz,papa,aji
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

En todas las comunidades del Distrito de la Ciénega como principales cultivos cuentan con el
maíz, (Zea mays), papa (Solanum tuberosum), maní (Arachis hipogea), ají (Capsicum
frutescens), donde el cultivo del frejol (Phaseolus vulgaris) cada vez va teniendo mayor
aceptación en el mercado.

&8$'521ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,726$1-8/,$1

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Thola K’asa maiz,papa,aji, frejol, trigo


 Millu K’aka maiz,mani,aji, papa, trigo
 San Julian Alto maiz,papa,mani,aji,frejol,tomate, trigo
6$1-8/,$1 Mojotorillo maiz,papa,aji, trgo
 Oveja Cancha maiz,papa,mani,aji,tomate, trigo
 Tres Posas maiz,papa, aji


 San Julian Bajo papa,mani,aji, maíz
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El potencial agrícola de este distrito conforman los siguientes productos: el maíz (Zea mays),
papa (Solanum tuberosum), ají (Capsicum frutescens) y maní (Arachis hipogea), los cuales tienen


gran aceptación en el mercado nacional e internacional.

Las comunidades de San Julián Alto y Oveja Cancha están fomentando con gran prioridad a los
cultivos del frejol (Phaseolus vulgaris), tomate (Lycopersicum sculentum) con rendimientos
aceptables los cuales no tienen nada que envidiar con los producidos en Los valles de Río Chico.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


299


&8$'52 1ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,72/DPSDVLOORV

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 La Belleza papa,maiz
 Virquipampa papa,maiz,papalisa
/$03$6,//26 Lampasillos papa,maiz,trigo
 La Fajcha papa,maiz,trigo


 Leuquepampa papa,maiz,trigo
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

En el distrito de Lampasillos se producen los siguientes cultivos: papa (Solanum tuberosum),


maíz (Zea mays), Trigo (Triticum sativum) y papaliza (Ullucus tuberosum), Se puede observar


además que en la comunidad de Virquipampa todos estos cultivos son de mayor rendimiento.

&8$'521ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,72(/526$/

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Huayra Huasi papa,maiz,mani,aji


 Rosal papa,maiz,aji
(/526$/ La Ceja papa,maiz,mani
 El Cerro papa,mani,aji,frejol


 Thola Ork’o papa,maiz,mani
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Los principales productos en el distrito el Rosal son: la papa (Solanum tuberosum), maíz (Zea
mays), maní (Arachis hipogea), y en reducida escala se cultiva el ají (Capsicum frutescens).

&8$'521ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,727$%$&$/

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Las Casas papa,maiz,mani


 Tabacal papa,maiz,mani,aji
 Naranjal papa,maiz,locoto, maní
7$%$&$/ Pedernal papa,maiz,mani,arroz
 Chajramayu papa,maiz,locoto,arroz
 Tapial papa,maiz,mani,aji
 Cruz Loma papa,maiz,mani,aji


 Fuerte Pampa papa,maiz,mani,aji
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El Tabacal es el distrito que tiene una diferencia con los anteriores mencionados en el sentido de
que se puede apreciar el cultivo del arróz (Oriza sativa), papa (Solanum tuberosum), maíz (Zea
mays), maní (Arachis hipogea), y el cultivo del ají (Capsicum frutescens), la comunidad del


Naranajal y Chajramayu están inclinando su producción al cultivo del locoto (Capsicum annus)

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


300


&8$'52 1ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,727+,+80$<8

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Pucarillo papa,maiz,mani
 Thiumayo papa,maiz,mani,aji,frejol
 Astillero papa,maiz,mani,aji
7+,80$<2 Rio Acero papa,maiz,mani,aji
 K'ask'a Ork'o papa,maiz,mani,locoto
 Chincana papa,maiz,mani
 Monte Canto papa,maiz,mani
 Pilipilicito maiz,mani,aji


 Hierbabuenal papa,maiz,mani
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Los principales cultivos del distrito de Tihumayu son: papa (solanum tuberosum), maíz (Zea


mays), maní (Arachis hipogea), ají (Capsicum frutescens), frejol ((Phaseolus vulgaris).

&8$'521ž &8/7,926325&2081,'$'(6'($&8(5'2$/25'(1'(
,03257$1&,$',675,72(/9$//(

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926

 Pincal papa,maiz,mani,aji,arroz
 Chaujreal papa,maiz,mani,aji,arroz
(/9$//( San Isidro papa,maiz,mani,aji,arroz
 Llantoj papa,maiz,mani,aji,arroz
 Ivicuiti papa,maiz,mani,aji,arroz


 El Corey papa,maiz,mani,aji,frejol
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Todas las comunidades del Distrito el Valle se han inclinado al cultivo del arróz (Oriza Sativa),
maíz (Zea mays), maní (Arachis hipogea), papa (Solanum tubersum), ají (Capsicum frutescens).
Cabe señalar que gran parte de la producción del arroz esta destinado al autoconsumo, con
márgenes de comercialización muy bajos.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


301

*5$),&21ž 352'8&&,Ï1$*5,&2/$35,1&,3$/(6&8/7,926

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


302

&8$'521ž 35,1&,3$/(69$5,('$'(66(*Ò1(/3,62(&2/2*,&2

3,62(&2/Ï*,&2

&8/7,926 9$5,('$'(6 381$ 381$&21 &$%(&(5$ (/ 7(1'(1&,$(1

120%5(&20Ò1 3/$1$ 3(1',(17 '(9$//( 9$//( 68862

(

0Dt] Khachichi * * Mantiene


Patillo Blanco * * * * Mantiene
Aycha Sara * * * Mantiene
Cubano * * * Mantiene
Paltagrano * * * Mantiene
Lulli * * Mantiene
Khrapampa * * * Mantiene
Periquillo * * Mantiene
3DSD Rosada * * * Mantiene
Sani * * * Mantiene
Holandesa * * * Mantiene
Pirca * * * Mantiene
Macachoo * * * Disminuye
Runaa * * * Mantiene
KallpaRuna * * Disminuye
$Mt Asta de Venado * * Mantiene
Asta de Buey * * * Mantiene
Asta de Toro * * Mantiene
7ULJR Negrito * * Mantiene
 Castellano * * Mantiene
 Florentino * * * Mantiene
 Napo * * * Mantiene
0DQt Ojlliri * * Mantiene
 Pico y loro * * Mantiene
 Lastra * * * Mantiene
 Colorado * * Mantiene
 Overo * * Mantiene
3DSD/L]D Amarilla * * Mantiene
 Rosada * * Mantiene
)UHMRO Crema Jaspeado * * Mantiene
 Criollo * * Mantiene
 Rosado Jaspeado * * Mantiene
7RPDWH Perita * * Mantiene
/RFRWR Criollo * * Mantiene
$UUR] Carolina * Mantiene
 Estaquilla * Mantiene


 Pico Negro * Mantiene

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


303

'7(&12/2*Ë$(03/($'$
La tecnología que emplean los campesinos del Municipio Padilla es sumamente precaria, la
misma se caracteriza por el empleo básico de la fuerza humana (mano de obra familiar), sin
ningún grado de mecanización. La picota, el azadon, la pala, reja y el arado de palo son los
instrumentos de primera línea en el trabajo de las tierras agricolas, es decir, estan frente a una
baja composición orgánica del capital en el que predomina el trabajo físico del hombre en vez de
la presencia de la tecnología. En cierto modo el esfuerzo humano disminuye por la tenencia de
una yunta de bueyes que permite preparar los predios Agricolas en los lugares preferentemente
planos o que no tienen excesiva cantidad de piedras. Por otro lado los campesinos acomodados
son los que acceden contratar los servicios de un tractor Agrícola, para las labores de su siembra.

En el Municipio Padilla, el Distrito dos San Isidro con sus comunidades San Mauro, Campo
Redondo, Sillani, Thaco Thaco, San Isidro, San Jose, Peña Blanca y Thurupampa, son
comunidades que por la topografía plana que presentan y la poca presencia de piedras en la
superficie, da lugar al uso de maquinaria agricola (tractor),desde el barbecho, la preparación del
terreno mismo y hasta finalizar la cosecha (tecnología mecanizada).

Del mismo modo el Distrito 3 La Cienega con sus comunidades Lampazos, Pillunqui, Punilla,
Pili Pili Bajo, Pili Pilia Alto, La Cienega, Mollepampa, Khaka Huasi y Recalde, estas
comunidades presentan una topografía casi plana, donde la pendiente no excede al 2%, esto
facilita al uso de maquinaria agrícola en la preparación de terreno (tecnología aplicada).

Por las encuestas realizadas en los talleres comunales se advierte que el 80% de las familias
campesinas, emplean la yunta de bueyes para sus trabajos agricolas, y solo el 10% accede
circunstancialmente a las ventajas de la agricultura mecanizada. El restante 10% trabaja solo con
picota, azadon y pala. Pero de un modo general el 100 % de todas las familias campesinas emplea
complementaria la picota en sus activiades agricolas. A continuación describimos por piso
ecologico la técnologia desarrollada en los principales cultivos del Municipio Padilla.

&8$'521ž 35,1&,3$/(67(&12/2*Ë$6(03/($'$66(*Ò1(/3,62
(&2/2*,&2
7(&12/2*,$(03/($'$6(*Ò13,62

=21$ ',675,72 &2081,'$' &8/7,926 (&2/2*,&2

             75$',&,21$/ 0$18$/  0(&$1,=$'$

   3DSD 0Dt] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D 0$18$/   

             3LFR $]DGyQ +R] <XQWD 7UDFWRU 0RWRFXOWRU

PUNA Lampasillos La Belleza x x - - - - - - - - x - x x - -


PLANA Virquipampa x x - .- - - - - - x x - x x - -
La Fajcha x x - - - - - x - - x - x x - -
Leuque Pampa x x - - - - x - - x - x x - -
Lampasillos x x - - - - - x - - x - x x - -
PUNA CON SAN JULIÁN Mojotorillo x x - x - - - x - - x x x x - -
PENDIENTE Oveja cancha x x x x - X - x - - x x x x - -
Thola K'hasa x x - x x - - x - - x x x x - -
Trez Pozas x x - x - - - - - - x x x x - -
Millukaka x x x x - - - x - - x x x x - -
San Julián Bajo x x x x - - - - - - x x x x - -
San Julián Alto x x x x x X - x - - x x x x - -
EL ROSAL El Rosal x x - x - - - - - - x x x x - -
Huayra Huasi x x x x - - - - - - x x x x - -
Thola Orko x x x - - - - - - - x x x x - -
La Ceja x x x - - - - - - - x x x x - -
El Cerro x - x x x - - - - - x x x x - -

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


304

CABECERA PADILLA J.V.El Reducto x x - - x - - - - - x x - x x -


DE VALLE J.V.San Juan x x - - x - - - - - x x - x x -
J.V.M. Sucre x x - - x - - - - - x x - x x -
J.V.J.A de
Padilla x x - - x - - - - - x x - x x -
J.V.6 de Agosto x x - - x - - - - - x x - x x -
J.V.S. Bolívar x x - - x - - - - - x x - x x -
SAN ISIDRO Thuru Pampa x x x - - - - - - - x x x x x -
San Isidro x x x - x - - - - - x x x x x -
San Mauro x x x x x - - x - - x x x x x -
Peña Blanca x x x x - - x - - - x x x x x -
Sillani x x x - - - - x - - x x x x x -
Campo Redondo x x x - - - - - - - x - x x x -
Thaco Thaco x x x - - - - - - - x - x x x -
San José x x x x - - - - - - x x x x x -
LA CIÉNEGA Pili Pili Alto x x x - - - - - - - x - x x x -
Pili Pili Bajo x x x x - - - - - - x x x x x -
Khaka Huasi x x x - - - - - - - x - - x x -
Pilluiqui x x - - - - - x - - x - x x x -
Mollepampa x x x - - - - - - - x x x x x -
La Punilla x x - - x - - - - - x - x x x -
La Cienega x x x x x - - - - - x x x x x -
Recalde x x - x - - - - - - x x x x x -
Lampasos x x x x - - - x - - x x x x x -
EL VALLE TABACAL Las Casas x x x - - - - - - - x x x x - -
Naranjal x x x - - - x - - - x x x x - -
Chajramayu x x - - - - x - x - x x x x - -
Tabacal x x x x - - - - - - x x x x - -
Pedernal x x x - - - - - x - x x x x - -
Cruz Loma x x x x - - - - - - x x x x - -
El tapial x x x x - - - - - - x x x x - -
Fuerte Pampa x x x x - - - - - - x x x x - -
THIUMAYO Astillero x x x x - - - - - - x x x x - -
Thiumayo x x x x x - - - - - x x x x - -
Kaska Orko x x x - - - x - - - x x x x - -
Pilipilicito - x x x - - - - - - x x x x - -
Monte Canto x x x - - - - - - - x x x x - -
Chincana x x x - - - - - - - x x x x - -
Hierba Buenal x x x - - - - - - - x x x x - -
Pucarillo x x x - - - - - - - x x x x - -
Rio Azero x x x x - - - - - - x x x x - -
EL VALLE Chaujreal x x x x - - - - x - x x x x - -
San Isidro. Valle x x x x - - - - x - x x x x - -
Pincal x x x x - - - - x - x x x x - -
Llantoj x x x x - - - - x - x x x x - -
El Corey x x x x x - - - - - x x x x - -
Ivicuiti x x x x - - - - x - x x x x - -
)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHV

7HFQRORJtDGHO&XOWLYRGH/D3DSD 6RODQXPWXEHURVXP
La preparación del terreno se realiza generalmente con arada profunda con el objetivo de
incorporar los residuos de la anterior cosecha utilizando arado de vertedero para luego dar varias
pasadas de rastra (si es tractor), o varias rejas o cruzadas(si se trabajan con bueyes).

Se realiza toda esta actividad a efecto de que el terreno quede bien suelto y mullido, los meses en
que se lleva a cabo esta actividad son en su mayoria en el mes de agosto, septiembre, octubre e
incluso noviembre, esto depende al piso ecologico en que se esta trabajando. Para la siembra de
miska la preparación de terreno se efectua en los meses de Junio y Julio, donde la preparación es
manual o a yunta.

En cuanto a la selecciòn de la semilla, esta se realiza de la pos cosecha anterior. La epoca de la


siembra grande es en Octubre, Noviembre y Diciembre, la siembra de la miska se efectua en el
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
305

mes de Agosto. La tecnologia es esensialmente tradicional, la distancia entre hileras o surcos son
proximadamentre de 65 a 70 cm y la distancia promedio entre plantas es de 25 a 30 cm, donde la
profundidad de siembra es aporximadamente de 12 cm.

La fertilización orgánica o química se realiza en el momento de la siembra utilizando estiercol,


urea, fosfato diamonico (18-46-0). La cantidad utilizada es generalmente arbitraria, no tiene
relación con los requerimientos del cultivo y lo que existe en el suelo.

El aporque se lleva a cabo en dos periodos vegetativos, el primero cuando la planta a alcanzado
un desarrollo vegetativo de 20 cm, y el segundo cuando la planta tiene un desarrollo vegetativo
de 30 a 40 cm este aporque sirve para la eliminación de las malezas. Esta actividad se realiza en
los meses de noviembre, diciembre y enero, esto en función a la epoca de siembre, donde los
deshierbes y control de plagas y enfermedadesse lo efectua paralelamente al aporque, de acuerdo
al calendario agricola, la cosecha se realiza en los meses de abril y mayo cuando la siembra es
grande. La miska se cosecha en los meses de diciembre y enero, en ambos casos de forma
manual.

7HFQRORJLD'HO&XOWLYR'H/D3DSD/LVD 8OOXFXV7XEHURVXP 
La tecnologia y prosedimientos que se utiliza para el cultivo de la papa liza son los mismos que


se utilizan en el cultivo de la papa.

7HFQRORJtDGHOFXOWLYRGHO0Dt] =HDPD\V 

Para la siembra del cultivo maíz, la preparación del terreno se realizan con arada profunda,
incorporando así los residuos del anterior cultivo, como suministro de materia orgánica.

Esta actividad se lo realiza en los meses de octubre a noviembre con la yunta de bueyes, la
selección de la semilla se realiza de la cosecha anterior en los meses de junio a julio. La siembra
la efectúan en octubre y noviembre e incluso diciembre, dependiendo de la frecuencia de lluvias
y la presencia de una humedad en el suelo.

Con el arado se realizan los surcos, procediendo inmediatamente a la siemba la cual se efectua
manualmente, la densidad de siembra es de 25 a 30 Kilos por hectarea, la distancia entre hileras
es de 50 a 60 cms y de 35 a 40 cm entre plantas, con una población aproximada de 30.000 a
40.000 plantas por hectarea.

Algunos agricultores incorporan en pequeñas cantidades fertilizantes inorgánicos, mientras que la


mayoria utiliza estiercol, dentro de las labores culturales se destaca el aporque, cuando la planta
alcanza un desarrollo vegetativo de 40 a 40 cm, esta actividad es realizada para fortalecer el
desarrollo de la planta y asegurar un buen enraizamiento. Las labores de carpidas son efectuadas
de 25 a 40 días, dependiendo de la cantidad de hierba que se manifieste en el cultivo.

La cosecha se realiza en forma manual cuando los granos estan con la humedad de 20%, este
proceso de secado se realiza en la misma planta, por lo que el campesino sabe en que momento
efectua la cosecha, el maiz recogido con su chala, es almacenado frecuentemente de ese modo o
en algunas comunidades proceden a su desgranado. Comparativamente con el cultivo de la papa,
este es un cultivo menos exigente, la presencia de plagas no es ajena a este cultivo, las cuales se
enuncian más adelante.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
306

7HFQRORJtDGHO&XOWLYRGHO$Mt &DSVLFXPIUXWHVFHQV 

El cultivo del ají requiere una esmerada preparación del suelo con aradura, rastreada, y
desterronamiento hasta dejar el suelo mullido. El metodo de propagación de este cultivo es por
semilla el cual se recoge de la cosecha del año anterior en los meses de junio y agosto
inmediatamente realizado el deshidratado (secado).

La época de siembra se efectua en los meses de Julio y Agosto, el sistema de siembra se efectua
en almacigueros o semilleros donde la semilla se distribuye al boleo, donde luego se procede a
cubrir la semilla con sustrato bien preparado y tamizado a una profundidad de 1 cm, el cuidado
que se debe dar al proceso de germinación debe ser bien minucioso, por que de ello depende la
cantidad de plantas a obtenerse para la plantación, la cantidad de semilla que se usa es de 500
gramos por hectarea.

La plantación se efectua en los meses de noviembre y diciembre e incluso enero con una
tecnología totalmente tradicional. Las distancias entre las hileras o surcos es entre 80 a 90 cm. Y
de 45 a 50 cm entre plantas sobre el surco, con una población 25.000 a 30.000 plantas por
hectarea todo esta actividad se realiza manualmente con ayuda de un plantador de madera. Dentro
de las labortes culturales se destaca el aporque, cuando la planta alcanza un desarrollo vegetativo
de 40 cm., esta actividad sirve para el desarrollo de la planta y asegurar un buen enraisamiento.

Las carpidas se realizan a 30 a 50 días dependiendo del grado de enhiervamiento del cultivo, la
presencia de plagas no es ajena a este cultivo, por lo que daremos a conocer más adelante. La
cosecha se efectua manualmente aproximadamente a los 100 y los 120 días donde después se
extiende en esteras para el deshidratado, para despues enpacar en cestos en una cantidad de 12
kg. (1 @) y se almacena.

7HFQRORJtDGHO&XOWLYRGHO0DQt $UDFKLVK\SRJHD 
El cultivo del maní requiere una esmerada preparación del suelo con aradura, rastreada, y
desterronamiento hasta dejar el suelo mullido. El metodo de propagación de este cultivo es por
semilla el cual se recoge de la cosecha del año anterior en los meses de junio y agosto
inmediatamente realizado el deshidratado (secado).

La siembra del maní generalmente realizan en los meses de agosto a septiembre donde la
preparación generalmente es manual o con yunta en la selección de la semilla esta se realiza en la
cosecha del año anterior donde puede ser con cascara o sin ella.

La siembra del mani generalmente se realiza en los meses de noviembre a diciembre dependiendo
de las lluvias. La tecnología es esencialmente tradicional, la distancia entre hileras o surcos es
aproximadamente de 40 a 50 cms.y de 10 a 15 cm entre plantas sobre surcos, con una
profundidad de 5 a 10 cm. La cantiad de semilla que se utiliza en el momento de la siembra varia
de 90 a 100 Kg/Ha, toda esta actividad se lleva a cabo en forma manual. Dentro de la carpida
posterior, se destaca el aporque cuando la planta tiene un desarrollo vegetativo de 20 a 35 cms.
Esta actividad se realiza en los meses de enero a febrero para asegurar su desarrollo de un buen
enrraizamiento y por ende dotar de un buen desarrollo de los frutos. El cultivo del mani como
otros cultivos también se ve afectado por plagas y enfermedades como ser la churquera, mal
negro y el añasco. Los cuales insiden en los rendimientos de la producción. La cosecha en el
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
307

cultivo del mani se realiza en forma manual los meses de mayo a agosto, la práctica de la cosecha
consiste en sacar los manies del suelo, emparvar las plantas para el secado y dejarlo en el suelo,
despegando los frutos de los tallos cuando estos esten bien secos, se despica y se ensaca. La
húmedad requerida para el almacenamiento no debe ser más alta del 13%.

7HFQRORJtDGHO&XOWLYRGHO7ULJR 7ULWLFXPDHVWLYXP 
La preparación del terreno, la realizan en el mes de noviembre y en algunas comunidades en el
mes de enero el terreno debe estar bien mullido y bien suelo con buena cama,.

La siembra se realiza al boleo, en los meses de diciembre a enero, en algunos casos cuando es
epoca de lluvias. La profundidad de la siembra es de 4 a 6 cms. La técnica utilizada en el cultivo
del trigo es manual, mediante el empleo de yuntas o picotas, las pendientes en que se cultivan son
medias y bajas por lo general. El deshierbe se lo realiza manualmente en los meses de Enero a
Marzo cuando el cultivo asi lo requiera.

La cosecha se lo realizan en los mese de mayo y julio, estas se inician con el cortado de la hoz de
la cabezas (espigas) y luego se espera un par de semanas para agruparlas en gavillas para el
secado. Posteriormente se realiza la trilla en las eras, utilizando como fuerza de trabajo a los
equinos y asnos. Los residuos o subproductos agricolas se emplean como alimentos para los
animales. La selección y almacenamiento se realiza inmediatamente concluida la trilla.

7HFQRORJtDGHO&XOWLYRGHO)UHMRO 3KDVHROXVYXOJDULV 
La preparación del terreno lo realizan en los meses de agosto a septiembre con anticipación, con
arada profunda donde luego se hace dos rastraedas, para dejar una buena cama, donde toda esta
preparación es manual y con yunta.

El metodo de propagación de este cultivo es por semilla, la época más propicia para la siembra
son los meses de octubre a noviembre y diciembre, la epoca depende también de la posibilidad
del riego. La tecnología en el cultivo del frejol es tradicional.

La distancia entre las hileras o surcos es de 45 a 50 cm y una distancia sobre el surco


aproximadamente de 10 cm entre semilla con una profundiad de 5 a 10 cm, la cantidad de semilla
utilizada por hectarea, es de 40 a 60 kg /has. De acuerdo con el tamaño de la semilla. Con una
población aproximada de 160.000 a 240.000 plantas por hectarea.

La carpida durante las primeras semanas de seguimiento, ya que el frejol es muy suceptible a
competir con otras yerbas. La cosecha se realiza de forma manual. La trilla se hace cuando la
planta esta bién seca. Luego esta se ventea para obtener el producto puro y se almacena en sacos
donde la humedad no debe pasar del 11%.

7HFQRORJtD'HO&XOWLYR'HO7RPDWH /LFRSHUVLFXP(VFXOHQWXP 
Para la siembra del cultivo del tomate se requiere una esmerada preparación del terreno, arada
profunda tanto como lo permita el suelo, para luego dar varias pasadas con rastra si fuera con
tractor, ó varias rejas ó cruzadas si se llega a utilizar la yunta de bueyes, toda esta actividad se
realiza a efecto de que el terreno quede bien suelto y mullido, el suelo con preferencia debera
tener una textura Franco Arenoso con bastante Materia Orgánica.
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308

Los meses que se lleva acabo esta actividad son en su mayoria en el mes de Octubre a
Noviembre.

El método de propagación de este cultivo es por semilla la cual se adquiere de los Bancos
Semilleros. La siembra se lleva acabo en los meses de Septiembre,el sistema de siembra se
realiza en almacigueras donde la semilla se distribuye al boleo, luego se procede al tapado de la
semilla con sustrato bien fino a una profundidad de un centímetro, el cuidado que se debe dar al
proseso de germinación es bien delicado por que cualquier descuido podria ocasionar grandes
perdidas en las plántulas, dependiendo la cantidad de plantas a extraerse de la almaciguera para
cumplir nuestro propósito de la plantación definitiva.La cantidad de semilla que se utiliza para
este propósito es de 500 gr por hectárea.

El proceso de plantación se lleva a cabo en los meses de Octubre a Noviembre que es donde
comienzan las lluvias, la tecnología que se utiliza en el cultivo del tomate dentro del Municipio
Padilla, es en su totalidad tradicional. La distancia entre las hileras ó surcos es de 1.50 a 1.80 m,
esto con el fin de dar mayor comodidad a las labores culturales, tratamientos fitosanitarios y en la
misma cosecha, la distancia entre plantas sobre el surco es de 0.30 a 0.50 m.

En muchas zonas del Municipio Padilla se usan espalderas de caña hueca las mismas que
cumplen la función de sostener a la planta de tomate, el cual es mas económico que el alambre
pero este es mas eficiente, la población de plantas por hectárea es de 12.000 a 30.000 plantas,
toda esta actividad se lleva a cabo manualmente con la ayuda de un plantador de madera.

Dentro las labores culturales se destaca el aporque cuando la planta a alcanzado un desarrollo
vegetativo de 0.30 a 0.40 m de altura esto con el fin de fortalecer el desarrollo de la planta y
asegurar un buen enraizamiento.

Las carpidas se lleva a cabo dependiendo del grado de enhierbamiento que presente el cultivo. La
presencia de plagas sobre este cultivo no es ajena ya que se da a conocer mas adelante.

La cosecha se realiza manualmente a los 70 a 100 dias dependiendo de la variedad y del clima
teniendo mucho cuidado de no dañar los frutos.

De la misma forma, se aplica todos los procedimientos del cultivo del tomate, para el cultivo del
locoto (Capscicum anus).

7HFQRORJtD'HO&XOWLYR'HO$UUR] 2UL]D6DWLYD 

La preparación del terreno se realiza con anticipación, y cuidado, arar con profundidad de 0.25 a
0.30 m, para la incorporación de Materia Orgánica, para luego dar varias pasadas de rastra con el
objetivo de dejar la cama bien mullido donde se depositara la semilla. Toda esta actividad se
realiza en el mes de Septiembre, la epoca de siembra depende de la variedad y de la zona, sobre
todo de las lluvias, desde Octubre hasta fines de Noviembre, la cantidad de semilla depende del
porcentaje de germinación de la semilla, por lo general se utiliza de 60 a 70 Kgr/Has, cuando se
siembra en terrenos vírgenes (chaqueo), no aptas para la mecanización, se emplean de 25 a 30
Kgr/Has.

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309

El sistema de siembra en el cultivo del arroz es a chorro continuo por surcos ó hileras a una
distancia de 0.16 a 0.20 m cuando se hase uso de hervicidas , la distancia entre surcos aumentara
de 0.30 a 0.40 m cuando se limpia el cultivo manualmente, la población es de 2.000.000 de
plantas por hectárea, la desinfección de la semilla es muy importante, usar siempre semillas
recomendadas y certificadas para su mayor rendimiento, dentro del Municipiuo Padilla este
cultivo a secano, el combate de malezas se realiza manualmente despues de 20 a 30 dias despues
de la siembra.

Al igual de los cultivos anteriores, el cultivo del arroz no esta libre del ataque de plagas y
enfermedades el cual se menciona mas adelante. La cosecha se realiza manualmente la cual tiene
tres procesos: la ciega, la trilla y el venteado, cuidando siempre que el grano este seco antes de su
almacenamiento.

&$/(1'$5,2$*5,&2/$
Debido a la alta estacionalidad de la agricultura el calendario agrícola esta sujeto a las lluvias,
con excepción en los terrenos bajo riego donde se efectúan dos siembras al año, donde se
adelanta la siembra de papa miska en los meses de junio y julio.

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310

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311

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'HVKLHUEH
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&RQWUROGHSODJDV
&RVHFKD
6HOHFFLyQ
$OPDFHQDPLHQWR\FRPHUFLDOL]DFLRQ


)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHWDOOHUHVFRPXQDOHV

' 527$&,Ï1'(&8/7,926<0$1(-2'(68(/2

La rotación de cultivo es el sistema donde intervienen diferentes plantas en una sección
recurrente sobre un mismo suelo, excelente, bueno, regular o malo dependiendo del efecto en que
influye en la producción. Lo fundamental de una rotación cultivo es el control de los insectos,
enfermedades fungosas, enfermedades virósicas y bacterianas, sobre todo cuando son
transmitidas por un vector. Una rotación se realiza de acuerdo a normas que benefician al
agricultor:

- La sucesión de vegetales en un periodo determinado de diferentes especies.


- Cultivos a diferente profundidad de acuerdo a las raíces son superficiales, medias y
profundas.
- Permite influir en su rotación una planta leguminosa y reanudar la flora microbiana del suelo.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


314

La rotación de los cultivos es una medida imperativa de cara a la preservación de la fertilidad de


los suelos agrícolas. El esquema global de la rotación, que realizan las familias campesinas del
Municipio Padilla es el siguiente:

&8$'521ž 527$&,Ï1'(&8/7,9266(*Ò13,626(&2/Ï*,&26
3XQDFRQ &DEHFHUDGH
5RWDFLyQSRUDxRV 3XQD3ODQD 9DOOH
3HQGLHQWH 9DOOH
Primer año Papa Papa Papa Papa
Segundo año Maíz Maiz Maiz Maiz
Tercer año Papa lisa Papa liza Maní Maní
Cuarto año Trigo Trigo Ají Ají
Quinto año Descanso Frejol Frejol Arroz
Sexto año Papa Papa Frejol
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

Toda esa metodología de rotación busca el adecuado manejo del suelo, a ello se debe agregar los
periodos de barbecho (descanso), al que las familias someten a sus parcelas de terreno. Mientras
dura el periodo de descanso este terreno se convierte en area de pastoreo, que permite a su vez la
incorporación de estiércol al mismo.

En muchas comunidades, sin embargo, debido a la presión sobre la tierra cada vez es menor el
tiempo de descanso de sus terrenos. En el siguiente cuadro se podrá apreciar con mas detalle la
rotación de sus cultivos del Municipio Padilla.

&8$'521ž 527$&,Ï1'(&8/7,926<0$1(-2'(68(/26325
&2081,'$'

&2081,'$'(6 7,32'( 5RWDFLyQGHFXOWLYRV\PDQHMRGHVXHORV 7LHPSR

527$&,Ï1 7RWDO

 $xR $xR $xR $xR $xR $xR 

Reducto Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años


San Juan " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Mariscal Sucre " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
J. A. Padilla " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
6 de Agosto " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Simón Bolívar " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Thuru Pampa Temporal Papa Maíz Maní Descanso - - 3 años
San Isidro " Papa Maíz Maní Descanso - - 3 años
San Mauro " Papa Maíz Ají Trigo Maní - 5 años
Peña Blanca " Papa Maíz Ají Maní Descanso Descanso 4 años
Sillani " Papa Maíz Maní Maní Descanso Papa 4 años
Campo Redondo " Papa Maíz Maní Descanso Papa Papa 3 años
Thaco Thaco " Papa Maíz Ají Descanso Papa - 3 años
San José " Papa Maíz Maní Maní Descanso Papa 4 años
Pili Pili Alto Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Pili Pili Bajo " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
Khaka Huasi " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Pilluiqui " Papa Maíz Trigo Ferjol Descanso Papa 4 años
Mollepampa " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
La Punilla " Papa Maíz Frejol Descanso Papa - 3 años
La Ciénega " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
Recalde " Papa Maíz Ají Descanso Papa - 3 años
Lampazos " Papa Maíz Ají Maní Fregol Descanso 5 años

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


315
Mojotorillo Temporal Papa Maíz Ají Trigo Descanso Descanso 4 años
Oveja Cancha " Maíz Papa Ají Trigo Maíz Descanso 5 años
Thola K'hasa " Frejol Papa Maíz Ají Trigo Descanso 5 años
Tres Pozas " Papa Maíz Ají Descanso Descanso - 3 años
Millukaka " Maíz Papa Ají Trigo Maíz Descanso 5 años
San julián Bajo " Maíz Papa Ají Maíz Descanso Papa 4 años
San Julían Alto " Maíz Papa Maíz Ají Tomate Trigo 7 años
La Belleza Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Virquipampa " Papa Maíz Papaliza Descanso Papa - 3 años
La Fajcha " Papa Maíz Trigo Descanso Papa - 3 años
Leuquepampa " Papa Maíz Trigo Descanso Papa - 3 años
Lampasillos " Papa Maíz Trigo Descanso Papa - 3 años
El Rosal Temporal Papa Maíz Ají Descanso Papa - 3 años
Huayra Huasi " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 3 años
Thola Orko " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
La Ceja " Papa Maíz Maní Descanso Papa Papa 3 años
El Cerro " Papa Ají Maní Fregol Descanso - 3 años
Las Casas Temporal Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Naranjal " Papa Maíz Locoto Maní Descanso Papa 4 años
Chajramayu " Papa Locoto Maíz Descanso Papa - 3 años
Tabacal " Papa Maíz Ají Maíz Descanso Papa 4 años
Pedernal " Papa Maíz Maní Arroz Descanso Papa 4 años
Cruz Loma " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
El Tapial " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
Fuerte pampa " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
Astillero Temporal Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
Tihumayu " Papa Maíz Ají Maní Fregol Descanso 5 años
Kaska Orko " Papa Maíz Locoto Maní Descanso Papa 4 años
Pilipilicito " Maíz Ají Maní Descanso Maíz - 4 años
Monte Canto " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Chincana " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Hierba Buenal " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Pucarillo " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Rio Azero " Papa Maíz Maní Descanso Papa - 3 años
Chaujreal Temporal Papa Maíz Ají Maní Fregol Arroz 6 años
San Isidro del Valle " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años
Pincal " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años
Llantoj " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años
El Corey " Papa Maíz Ají Maní Descanso Papa 4 años
Ivicuiti " Papa Maíz Ají Maní Arroz Descanso 5 años


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

' 5(/$&,21683(5),&,(&8/7,9$%/(325&8/7,9$'$

Una de las características del Municipio Padilla es que un porcentaje considerable de familias
solo cuenta con superficies reducidas para la siembra, por lo que estas no dejan terrenos sin uso,
solo se puede advertir terrenos en descanso en aquellas familias que cuentan con superficies


considerables.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


316

&8$'521ž 5(/$&,21683(5),&,(&8/7,9$%/(325&8/7,9$'$
081,&,3,23$',//$
',675,72 &2081,'$' 35,1&,3$/(6&8/7,926
6XS&XOWLYDEOH 6XS&XOWLYDGD GH8VR
3DGLOOD 'LVWULWR  Reducto 224,1 163 72,7%
San Juan 205,3 144 70,1%
Mariscal Sucre 195,5 135 69,1%
J. A. Padilla 144,4 83 57,5%
6 de Agosto 122,5 61 49,8%
Simón Bolívar 168 103 61,3%
6DQ,VLGUR 'LVWULWR  Thuru Pampa 113,8 90 79,1%
San Isidro 272,7 250 91,7%
San Mauro 224,4 200 89,1%
Peña Blanca 111,6 90 80,6%
Sillani 222,2 200 90,0%
Campo Redondo 112 89 79,5%
Thaco Thaco 84,4 63 74,6%
San José 85,2 54 63,4%
/D&LpQHJD 'LVWULWR  Pili Pili Alto 135,2 122 90,2%
Pili Pili Bajo 113,1 90 79,6%
Khaka Huasi 84,7 62 73,2%
Pilluiqui 128 104 81,3%
Mollepampa 136,4 116 85,0%
La Punilla 1097 1087 99,1%
La Ciénega 83,2 60 72,1%
Recalde 126,6 105 82,9%
Lampazos 151,9 100 65,8%
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  Mojotorillo 108,5 66 60,8%
Oveja Cancha 394,1 350 88,8%
Thola K'hasa 163,4 120 73,4%
Tres Pozas 245,5 200 81,5%
Millukaka 280,5 230 82,0%
San julián Bajo 110,3 80 72,5%
San Julían Alto 143,8 100 69,5%
/DPSDVLOORV 'LVWULWR La Belleza 343,1 300 87,4%
Virquipampa 89,8 60 66,8%
La Fajcha 535,3 500 93,4%
Leuquepampa 438,6 400 91,2%
Lampasillos 203,3 150 73,8%
(O5RVDO 'LVWULWR  El Rosal 103,5 73 70,5%
Huayra Huasi 134,2 100 74,5%
Thola Orko 53,1 25 47,1%
La Ceja 223 190 85,2%
El Cerro 82,2 60 73,0%
(O7DEDFDO 'LVWULWR  Las Casas 253,7 210 82,8%
Naranjal 273,2 225 82,4%
Chajramayu 526,2 476 90,5%
Tabacal 248,5 200 80,5%

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


317

Pedernal 193,6 150 77,5%


Cruz Loma 298,4 250 83,8%
El Tapial 138,2 103 74,5%
Fuerte pampa 237,3 205 86,4%
7LKXPD\X'LVWULWR  Astillero 112,1 82 73,1%
Tihumayu 118,4 87 73,5%
Kaska Orko 128,2 93 72,5%
Pilipilicito 781,6 743 95,1%
Monte Canto 139,5 110 78,9%
Chincana 65,4 32 48,9%
Hierba Buenal 215,3 190 88,2%
Pucarillo 108,2 80 73,9%
Rio Azero 114,3 93 81,4%
(O9DOOH 'LVWULWR  Chaujreal 525,1 501 95,4%
San Isidro del Valle 81,2 50 61,6%
Pincal 1037,1 1002 96,6%
Llantoj 101,2 81 80,0%
El Corey 124,5 101 81,1%
Ivicuiti 124,9 101 80,9%
7RWDO 13940,5 11740 84,2%
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

' ,1680266(0,//$)(57,/,=$17(<),726$1,7$5,26
Las familias de las comunidades del Municipio Padilla el 80 % de la semilla empleada por los
agricultores para la producción de sus cultivos, son de la producción del año anterior. Del total de
la producción, una parte es destinada al auto consumo, otra a la venta y la cantidad necesaria se
reserva como semilla. En consecuencia la semilla que utilizan para su producción agricola no es
de las optimas, es decir, no cuenta con una certificación correspondiente que asegure un alto
porcentaje de germinación, buen vigor a la planta y por ende un buen rendimiento.

Las instituciones de PROSEMPA Y PROIMPA, se halla trabajando en algunas comunidades del


Municipio Padilla, con grupos organizados en la adquisición de semilla de papa (Solanum
tuberosum).

Estos previa certificación de los técnicos institucionales, son los que colocan a disposición de los
productores de la zona la semilla de buena calidad. Sin embargo, aún no han sido asimiladas
plenamente las ventajas del empleo de semilla de calidad por lo que un grupo de los campesinos
sigue trabajando de acuerdo a sus propias practicas de tecnología.

Otra de las instituciones que tiene presencia institucional en el Municipio Padilla es la O.N.G,
Bolivian S.O.F, que actualmente viene trabajando con comunidades del Distrito Tabacal,
Thiumayo y el Valle, con la validación de tres variedades de frejol (Phaseolus vulgaris).

- Var. Rojo quenta.


- Var. Rojo tinto.
- Var. Blanco otebo.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


318

&8$'52 1ž 862'(,168026325&2081,'$'


)(57,/,=$17(6 TT+D <3(67,&,'$6 /WV+D 325&8/7,92



',675,
&2081,'$'
72 3DSD 0DL] 0DQL $Mt 7ULJR )UHMRO 7RPDWH /RFRWR $UUR] 3DSDOL]D
6HPLOOD  
                             

Propi Comp
Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P a rada

3DGLOOD

 Reducto 3,0 50,0 1,3 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,3 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 1,3 0,0 1,0 1,0 3,0 50,0 1,3 75,0 25,0
'LVWULWR

 San Juan 2,5 52,0 1,5 0,0 1,9 0,0 0,0 2,8 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 1,0 1,0 2,5 52,0 1,5 65,0 35,0

Mariscal Sucre 3,0 48,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 1,0 1,0 3,0 48,0 1,0 82,0 18,0

J. A. Padilla 2,0 40,0 1,0 0,0 1,6 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 1,0 2,0 40,0 1,0 92,0 8,0

6 de Agosto 2,0 53,0 2,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 1,5 2,0 53,0 2,0 63,0 37,0

Simón Bolívar 2,0 48,0 1,5 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 1,0 1,5 2,0 48,0 1,5 68,0 32,0

3URPHGLR 2,4 48,5 1,4 0,0 1,6 0,0 0,0 2,6 1,5 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 1,2 0,0 0,0 1,6 0,0 0,0 1,6 0,0 0,7 1,2 2,4 48,5 1,4 74,2 25,8
6DQ

,VLGUR

 Thuru Pampa 3,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,5 2,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 1,5 3,0 48,0 1,5 80,0 20,0
'LVWULWR

 San Isidro 2,0 50,0 1,0 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 2,0 0,0 2,5 1,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 2,5 1,0 0,0 2,5 1,0 0,0 0,0 1,0 2,0 50,0 1,0 80,0 20,0

San Mauro 2,5 58,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,5 2,5 58,0 1,0 95,0 5,0

Peña Blanca 3,5 60,0 1,5 0,0 1,8 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 3,5 60,0 1,5 83,0 17,0

Sillani 4,0 5,5 1,8 0,0 2,0 0,0 0,0 4,5 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 1,0 4,0 5,5 1,8 90,0 10,0

Campo
Redondo 3,5 48,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,0 3,5 48,0 1,5 75,0 25,0

Thaco Thaco 2,5 45,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,5 2,5 45,0 1,5 86,0 14,0

San José 4,0 40,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 3,5 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 2,0 0,0 0,0 1,5 4,0 40,0 1,5 84,0 16,0

3URPHGLR 3,1 44,3 1,4 0,0 1,9 0,0 0,0 3,8 1,4 0,0 0,5 1,7 0,0 0,3 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,5 1,7 0,0 0,5 1,7 0,0 0,0 1,3 3,1 44,3 1,4 84,1 15,9
/D

&LpQHJD

 Pili Pili Alto 4,0 50,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,0 92,0 8,0
'LVWULWR

 Pili Pili Bajo 4,0 50,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,3 0,0 1,3 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 1,3 0,0 1,3 1,3 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,0 80,0 20,0

Khaka Huasi 3,5 58,0 1,0 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 58,0 1,0 65,0 35,0

Pilluiqui 4,0 50,0 1,3 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,8 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,5 1,5 4,0 50,0 1,3 75,0 25,0

Mollepampa 3,8 58,0 1,0 0,0 1,1 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,8 58,0 1,0 66,0 34,0

La Punilla 4,0 59,0 1,5 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 4,0 59,0 1,5 81,0 19,0

La Ciénega 4,0 58,0 1,4 0,0 1,8 0,0 0,0 4,0 1,5 0,0 1,3 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 1,4 0,0 1,3 1,5 0,0 1,3 1,5 0,0 1,4 1,4 4,0 58,0 1,4 86,0 14,0

Recalde 4,0 45,0 1,2 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 45,0 1,2 90,0 10,0

Lampazos 4,0 48,0 1,0 0,0 1,8 0,0 0,0 3,0 1,3 0,0 1,8 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 1,2 0,0 1,8 1,4 0,0 1,8 1,4 0,0 1,2 1,2 4,0 48,0 1,0 85,0 15,0

3URPHGLR 3,9 52,9 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 2,3 0,9 0,0 0,7 0,6 0,0 0,1 0,0 0,0 0,8 0,6 0,0 0,7 0,6 0,0 0,7 0,6 0,0 0,8 0,6 3,9 52,9 1,2 80,0 20,0
6DQ

-XOLiQ

 Mojotorillo 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 86,0 14,0
'LVWULWR

 Oveja Cancha 3,0 45,0 1,5 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1,0 0,0 1,5 1,4 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,4 0,0 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 3,0 45,0 1,5 90,0 10,0

Thola K'hasa 3,0 45,0 1,4 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,3 0,0 0,5 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 1,5 1,3 0,0 1,5 1,3 0,0 2,5 1,5 3,0 45,0 1,4 87,0 13,0

Tres Pozas 3,0 50,0 1,3 0,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,4 0,0 1,5 1,4 0,0 0,0 0,0 3,0 50,0 1,3 83,0 17,0

Millukaka 3,0 48,0 1,3 0,0 1,3 0,0 0,0 3,0 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 3,0 48,0 1,3 84,0 16,0

San julián Bajo 3,0 44,0 1,4 0,0 1,4 0,0 0,0 2,5 1,0 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 1,5 0,0 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 3,0 44,0 1,4 90,0 10,0

San Julían Alto 4,0 45,0 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 3,5 1,0 0,0 10,5 1,4 0,0 1,5 0,0 0,0 0,5 1,5 0,0 10,5 1,4 0,0 10,5 1,4 0,0 0,5 1,5 4,0 45,0 1,2 76,0 24,0

3URPHGLR 3,3 46,4 1,4 0,0 1,4 0,0 0,0 2,3 0,7 0,0 2,8 1,4 0,0 0,6 0,0 0,0 0,4 0,4 0,0 2,8 1,4 0,0 2,8 1,4 0,0 0,4 0,4 3,3 46,4 1,4 85,1 14,9
/DPSDVLO

ORV

 La Belleza 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 90,0 10,0
'LVWULWR

 Virquipampa 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,0 15,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,0 15,0 4,0 50,0 1,5 67,0 33,0

La Fajcha 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 70,0 30,0

Leuquepampa 4,0 50,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 86,0 14,0

lampasillos 4,0 50,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 25,0 75,0

3URPHGLR 4,0 50,0 1,5 0,0 1,7 0,0 0,0 0,6 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 4,0 3,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 3,0 4,0 50,0 1,5 67,6 32,4

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


319
(O5RVDO

'LVWULWR

  El Rosal 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 90,0 10,0

Huayra Huasi 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 65,0 35,0

Thola Orko 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 87,0 13,0

La Ceja 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 60,0 40,0

El Cerro 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 65,0 35,0

3URPHGLR 4,0 49,2 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 1,6 1,2 0,0 1,2 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,2 1,5 0,0 1,2 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 49,2 1,5 73,4 26,6
(O

7DEDFDO

'LVWULWR

  Las Casas 3,5 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 48,0 1,5 61,0 39,0

Naranjal 3,5 48,0 1,8 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 48,0 1,8 75,0 25,0

Chajramayu 4,0 40,0 1,8 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 1,5 4,0 1,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,0 1,5 4,0 40,0 1,8 63,0 37,0

Tabacal 3,0 48,0 2,0 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,0 48,0 2,0 51,0 49,0

Pedernal 4,0 50,0 1,2 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 1,5 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,5 1,5 1,5 4,0 50,0 1,2 63,0 37,0

Cruz Loma 3,5 50,0 1,3 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,5 50,0 1,3 78,0 22,0

El Tapial 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 4,0 1,4 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,4 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 65,0 35,0

Fuerte pampa 3,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,5 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 1,4 0,0 4,0 1,4 0,0 0,0 0,0 3,0 48,0 1,5 55,0 45,0

3URPHGLR 3,6 47,5 1,6 0,0 1,5 0,0 0,0 2,3 1,5 0,0 1,8 0,7 0,0 0,5 0,4 1,1 0,3 0,4 0,0 1,8 0,7 0,0 1,8 0,7 1,1 0,3 0,4 3,6 47,5 1,6 63,9 36,1
7LKXPD\

X

'LVWULWR

  Astillero 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 50,0 1,5 61,0 39,0

Tihumayu 3,5 50,0 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 2,5 1,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,5 50,0 1,5 75,0 25,0

Kaska Orko 4,0 50,0 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 2,5 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 4,0 50,0 1,5 50,0 50,0

Pilipilicito 3,5 48,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 3,5 48,0 1,5 63,0 37,0

Monte Canto 3,5 45,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 45,0 1,5 61,0 39,0

Chincana 3,5 50,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 50,0 1,5 55,0 45,0

Hierba Buenal 3,5 55,0 1,5 0,0 0,5 0,0 0,0 1,5 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3,5 55,0 1,5 63,0 37,0

Pucarillo 4,0 45,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 1,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 45,0 1,5 75,0 25,0

Rio Azero 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 1,4 0,0 6,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 6,0 1,5 0,0 6,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,0 48,0 1,5 90,0 10,0

3URPHGLR 3,7 49,0 1,5 0,0 0,7 0,0 0,0 1,1 1,4 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,2 0,0 0,0 0,2 0,0 0,7 0,7 0,0 0,7 0,7 0,0 0,0 0,2 3,7 49,0 1,5 65,9 34,1
(O9DOOH

 'LVWULWR

  Chaujreal 4,0 50,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 30,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 30,0 1,5 4,0 50,0 1,5 60,0 40,0

San Isidro del


Valle 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,2 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 5,0 30,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 5,0 30,0 1,5 4,0 48,0 1,5 53,0 47,0

Pincal 4,0 48,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,0 1,3 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 5,0 30,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 5,0 30,0 1,5 4,0 48,0 1,5 86,0 14,0

Llantoj 4,0 45,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 3,0 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 5,0 25,0 1,2 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 5,0 25,0 1,2 4,0 45,0 1,5 64,0 36,0

El Corey 4,5 45,0 1,5 0,0 1,5 0,0 0,0 2,5 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,0 4,5 45,0 1,5 75,0 25,0

Ivicuiti 4,5 50,0 1,5 0,0 2,0 0,0 0,0 2,5 1,5 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 0,0 6,0 25,0 1,0 0,0 0,0 1,4 0,0 0,0 1,4 6,0 25,0 1,0 4,5 50,0 1,5 86,0 14,0

 3URPHGLR 4,2 47,7 1,5 0,0 1,6 0,0 0,0 2,5 1,4 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 0,3 3,5 23,3 1,1 0,0 0,0 1,5 0,0 0,0 1,5 3,5 23,3 1,1 4,2 47,7 1,5 70,7 29,3

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

&8$'521ž 862'(,168026325081,&,3,23$',//$
)(57,/,=$17(6 TT+D <3(67,&,'$6 /WV+D 325&8/7,92  

3DSD 0DL] 0DQL $Mt 7ULJR )UHMRO 6HPLOOD  

Q O P Q O P Q O P Q O P Q O P Q O 1,0 Propia Comprada


3,6 48,4 1,4 0,0 1,5 0,0 0,0 2,1 1,1 0,0 0,8 1,1 0,0 0,2 0,1 0,5 3,3 0,9 73,9 26,1
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Q = Fertilizante Químico O = Abono Orgánico P = Pesticidas

Como análisis del cuadro presente se hace notar que la utilización de fertilizantes químicos en las
comunidades del Municipio Padilla en el cultivo del maíz, maní, ají, trigo, frejol, locoto y
papaliza, es prácticamente nula, sin embargo, emplean en promedio abono orgánico 10 qq/Has,
dicha cantidad es definitivamente insuficiente y por lo tanto no permite de manera preponderante
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
320

en el rendimiento final del cultivo debido a que las dosificaciones adecuadas a requerimiento del
cultivo son en cantidades mucho mayores. Por otro lado no se efectua ningún control fitosanitario
en el ciclo vegetativo del maíz y el trigo, pues el uso de pesticidas es igual a cero.

La papa es uno de los cultivos de mayor importancia en la mayoria de las comunidades del
Municipio Padilla, por lo tanto es el cultivo el que brinda mayores ingresos económicos de la
región. Por ende merece mayor inversión referente a la aplicación de insumos,
comparativamente hablando en relación con el cultivo del maíz y trigo. Todas las comunidades
del Municipio Padilla utilizan en promedio 5 qq/Has. de fertilizantes químicos (18-46-00) y 48
qq/Has. de abono orgánico y se práctica el control fitosanitario con 1.4 litros/Has. de pesticidas
en promedio por familia. Los demás cultivos como maní, ají, frejol y arroz solo utilizan
pesticidas a razón de 1.05 litros/Has.
6LWXDFLyQGHO&RQMXQWR
En lo referente al maíz y el trigo en promedio en el Municipio Padilla, emplean por familia
49.9 qq/Has. de abono orgánico preferente estiércol, en cambio no hacen ninguna utilización de
fertilizantes químicos ni tampoco utilizan pesticidas contrariamente al maíz y al trigo el cultivo
de la papa, es sin duda el cultivo privilegiado debido a que en promedio cada familia emplea 3.6
qq/Has de fertilizantes químicos y 48.4 qq/Has. de abono orgánico y 1.4 litros/Has de pesticidas.

Respecto a los fertiizantes estos productos si bien son aplicados en pequeños porcentajes en los
cultivos cada vez su empleo es más frecuente haciendo uso indiscriminado por falta de
asesoramiento técnico, esto debido a que los periodos de descanso de los terrenos son menos ya
que las necesidades de alimentación son cada vez mayores, como ejemplo tenemos en el cultivo
de la papa se emplean fertilizante 18-46-00, donde sus tratamientos fitosanitarios se hacen con
Ridomil, Fitoras, Extermin, Perfectium y muchos otros más esto con el fin de controlar el ataque
de plagas y enfermedades. El uso inadecuado o excesivo de los fertilizantes y pesticidas, dañan la
estructura del suelo por el proceso de mineralización convirtiéndolo a la larga en un suelo
improductivo, lo mismo sucede con los pesticidas pero en este caso destruyendo la fauna
silvestre y perjudicando al medio ambiente.

' 683(5),&,(325&8/7,92
Los principales productos a sembrar se realizan en función a los pisos agroecológicos, es decir,
en la puna plana, y la puna con pendiente se cultivan con prioridad la papa, en el caso de
Tihumayu el cultivo con prioridad es el maíz. La superficie por cultivo es variante, y esto
depende fundamentalmente de la cantidad de tierras a secano, ya que los cultivos Bajo riego son

&8$'521ž 683(5),&,(325&8/7,92<&2081,'$'(6
escasos.

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926 +DV 

3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

3DGLOOD 'LVWULWR  Reducto 0,82 0,72 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 San Juan 0,71 0,40 0,00 0,00 0,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Mariscal Sucre 0,83 0,44 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 J. A. Padilla 0,45 0,20 0,00 0,00 0,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 6 de Agosto 0,16 0,12 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Simón Bolívar 1,06 0,60 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 3URPHGLR          

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


321

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926 +DV

3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

6DQ,VLGUR 'LVWULWR  Thuru Pampa 0,70 0,30 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Isidro 1,60 1,10 1,90 0,00 0,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Mauro 0,40 0,40 0,60 0,60 0,30 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00
Peña Blanca 0,90 0,90 1,10 1,80 0,00 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00
Sillani 1,30 0,80 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,40 0,00 0,00
Campo Redondo 1,00 1,00 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thaco Thaco 1,60 0,80 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San José 0,50 0,50 0,70 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
          
3URPHGLR

/D&LpQHJD 'LVWULWR Pili Pili Alto 0,80 1,00 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pili Pili Bajo 0,90 0,90 0,80 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Khaka Huasi 0,80 0,60 0,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilluiqui 2,00 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,40 0,00 0,00
Mollepampa 0,50 0,50 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Punilla 0,80 0,80 0,00 0,00 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ciénega 5,20 3,90 4,70 2,80 3,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recalde 0,80 0,70 0,00 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampazos 1,80 1,00 1,10 0,90 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00
          
3URPHGLR

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  Mojotorillo 0,10 0,80 0,00 1.00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 0,00
Oveja Cancha 0,50 1,20 0,50 0,10 0,00 0,007 0,00 0,10 0,00 0,00
Thola K'hasa 0,90 1,85 0,00 1,41 0,03 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00
Tres Pozas 0,30 1,40 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Millukaka 0,10 1,00 0,40 0,30 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00
San Julián Bajo 0,70 0,40 0,70 0,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Julían Alto 0,16 0,73 0,40 0,16 0,08 0,04 0,00 0,07 0,00 0,00
          
3URPHGLR

/DPSDVLOORV 'LVWULWR  La Belleza 3,60 1,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Virquipampa 2,40 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,20
La Fajcha 0,80 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,20 0,00 0,00
Leuquepampa 3,90 3,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,10 0,00 0,00
Lampasillos 1,40 1,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 0,00
          
3URPHGLR

(O5RVDO 'LVWULWR  El Rosal 0,20 0,10 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Huayra Huasi 1,80 2,20 1,10 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thola Orko 0,70 0,50 0,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ceja 0,80 0,50 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Cerro 0,81 0,00 0,51 0,40 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
         
3URPHGLR

(O7DEDFDO 'LVWULWR  Las Casas 1,30 0,90 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1,90 1,20 1,20 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00 0,00
Naranjal
1,50 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,20 0,00 1,00 0,00
Chajramayu
1,30 1,20 1,70 1,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tabacal
1,50 1,00 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,50 0,00
Pedernal
0,50 0,40 0,70 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cruz Loma
0,70 0,50 1,40 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Tapial
1,00 0,80 1,70 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fuerte Pampa
3URPHGLR          

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


322

',675,72 &2081,'$'(6 35,1&,3$/(6&8/7,926 +DV

3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

7LKXPD\X 'LVWULWR  Astillero 1,00 1,00 1,30 1,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tihumayu 1,50 1,60 3,00 3,20 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kaska Orko 0,60 0,60 1,20 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00 0,00 0,00
Pilipilicito 0,00 0,60 1,00 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Monte Canto 0,90 0,70 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chincana 1,00 0,80 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Hierba Buenal 0,90 0,90 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pucarillo 1,00 1,00 1,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Rio Azero 0,50 0,50 1,10 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3URPHGLR          

(O9DOOH 'LVWULWR  Chaujreal 0,80 0,80 0,80 0,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00
San Isidro del Valle 1,00 0,90 1,50 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,60 0,00
Pincal 9,00 1,00 1,80 1,60 0,00 0,00 0,00 0,00 1,90 0,00
Llantoj 0,20 0,40 0,50 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00
El Corey 0,30 0,20 0,40 0,40 0,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ivicuiti 0,80 0,40 0,80 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,40 0,00
3URPHGLR          

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

&8$'521ž 683(5),&,('(&8/7,926$(6&$/$081,&,3$/
+DVIDPLOLD 
',675,72 683(5),&,('(&8/7,926325&2081,'$' +DV 


3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

Padilla (Distrito 1) 0,67 0,41 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Isidro (Distrito 2) 1,00 0,73 1,08 0,38 0,14 0,11 0,00 0,09 0,00 0,00
La Ciénega (Distrito 3) 1,51 1,23 0,90 0,54 0,51 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00
San Julián (Distrito 4) 0,39 1,05 0,29 0,53 0,02 0,01 0,00 0,16 0,00 0,00
Lampasillos (Distrito 5) 2,42 1,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,82 0,00 0,24
El Rosal (Distrito 6) 0,86 0,66 0,54 0,38 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Tabacal (Distrito 7) 1,21 0,88 1,19 0,65 0,00 0,00 0,23 0,00 0,19 0,00
Tihumayu (Distrito 8) 0,82 0,86 1,33 0,74 0,16 0,00 0,07 0,00 0,00 0,00
El Valle (Distrito 9) 2,02 0,62 0,97 0,83 0,05 0,00 0,00 0,00 0,75 0,00
Promedio : 1,21 0,90 0,70 0,45 0,13 0,01 0,03 0,14 0,10 0,03
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El cultivo con mayor cantidad de superficie en el Municipio Padilla es el cultivo de la papa


(Solanum tuberosum) con 1,21 Has./familia , seguido del cultivo del maíz (Zea mays) con
0,9 Has./familia, a continuación el cultivo del maní (Arachis hypogea) 0,70 Has./familia, otro
cultivo de importancia es el cultivo del Ají (Capsicum, frutescens) con 0,45 Has./familia, trigo
Trigo (Triticum aestivum) 0,14 Has./familia. Finalmente tenemos otros cultivos que no superan
las 0,13 Has./familia estos son: frejol (Phaseolus vulgaris), arróz (Oriza sativa), locoto(Capsicum
annum), papaliza (Ullucus tuberosum), tomate(Licopersicum esculentum).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


323

'5(1',0,(1726325&8/7,92
Los rendimientos de los diferentes productos Agrícolas del Municipio Padilla se encuentran en
sus diferentes comunidades por ejemplo; El mayor rendimiento del cultivo de la papa se
encuentra en el Distrito 5 Lampasillos con un rendimiento de 207,24qq/Has, que esta dentro de
los parámetros establecidos de 300 qq/Has, se considera a estas comunidades como potenciales
en el rendimiento del cultivo de la papa. El máximo rendimiento del cultivo del maíz se
encuentra en la zona del valle, con un rendimiento de 40.77 qq/Has, el cual se considera óptimos
dentro del parámetro de 52 qq/Has, se reconoce a estas comunidades del Distrito El Valle como
potenciales dentro el rendimiento del cultivo del maíz.

En el cultivo del maní los maximos rendimientos se encuentran en las comunidades del Distrito
del Valle con un rendimiento de 46.37 qq/Has, de la misma forma en las comunidades de
Thihumayu con un rendimiento de 21.13 qq/Has lo que significa que esta dentro de lo optimo de
16 qq/Has y 25 qq/Has, siendo estas comunidades un potencial dentro del cultivo del maní.

Dentro los principales cultivos del Municipio Padilla se encuentran el cultivo del ají, los distritos
y comunidades productoras de este principal cultivo son las comunidades del distrito Thihumayu
con 76.34 qq/Has, lo sigue las comunidades del Tabacal con un rendimiento de 59.33 qq/Has y
por ultimo las comunidades del distrito el Valle con un rendimiento de 58.00 qq/Has, el cual se
encuentra dentro los parámetros óptimos de rendimiento de 52 qq/Has y 72 qq/Has.

Los rendimientos de los principales cultivos del Municipio Padilla son bastante aceptables ya que
se encuentran dentro de los márgenes de rendimiento optimo, comparando con las medidas de
alto rendimiento el Municipio Padilla, pasa a formar parte de los principales productores de los
cultivos de papa,maíz,maní y ají.

&8$'521ž 5(1',0,(172'(/2635,1&,3$/(6&8/7,926325
&2081,'$'(6 (1TT+DV 

',675,72 &2081,'$' 35,1&,3$/(6&8/7,926

3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

3DGLOOD Reducto 92,37 8,50 0,00 0,00 3,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 1) San Juan 80,71 6,53 0,00 0,00 4,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Mariscal Sucre 94,16 6,66 0,00 0,00 2,66 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
J. A. Padilla 54,93 6,11 0,00 0,00 1,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 de Agosto 21,66 2,13 0,00 0,00 0,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Simón Bolívar 159,09 9,09 0,00 0,00 3,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3URPHGLR          

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 81,80 4,60 8,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 2) San Isidro 186,60 13,30 17,50 0,00 8,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Mauro 54,10 5,80 5,80 48,30 3,20 0,00 0,00 1,60 0,00 0,00
Peña Blanca 101,00 10,90 10,60 136,30 0,00 0,00 54,50 0,00 0,00 0,00
Sillani 147,90 10,10 10,10 0,00 0,00 0,00 0,00 2,30 0,00 0,00
Campo Redondo 112,00 12,00 10,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thaco Thaco 186,60 10,00 11,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San José 60,50 6,40 6,30 46,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3URPHGLR          

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


324

',675,72 &2081,'$' 35,1&,3$/(6&8/7,926

3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

/D&LpQHJD Pili Pili Alto 91,40 12,20 5,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 108,30 10,80 7,20 53,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Khaka Huasi 98,80 8,20 4,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilluiqui 230,50 21,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,30 0,00 0,00
 Mollepampa 57,40 6,10 4,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 La Punilla 93,30 10,00 0,00 0,00 9,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ciénega 185,30 27,50 42,40 212,20 37,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recalde 91,40 8,50 0,00 38,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampazos 203,60 12,00 12,00 68,10 0,00 0,00 0,00 3,40 0,00 0,00
3URPHGLR          

6DQ-XOLiQ Mojotorillo 21,10 9,80 0,00 1,80 0,00 0,00 0,00 4,10 0,00 0,00
(Distrito 4) Oveja Cancha 61,70 14,80 4,90 7,70 0,00 0,60 0,00 0,50 0,00 0,00
Thola K'hasa 103,70 22,20 0,00 105,50 0,30 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00
Tres Pozas 38,60 16,90 0,00 25,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Millukaka 19,00 12,00 3,60 28,70 0,00 0,00 0,00 0,80 0,00 0,00
San julián Bajo 88,80 5,70 7,10 71,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Julían Alto 18,90 8,70 3,80 12,60 0,80 21,10 0,00 0,30 0,00 0,00
3URPHGLR          

/DPSDVLOORV La Belleza 297,10 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 5) Virquipampa 289,60 20,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 156,80
La Fajcha 100,00 7,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,50 0,00 0,00
Leuquepampa 175,00 33,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 81,00 0,00 0,00
Lampasillos 174,50 17,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7,30 0,00 0,00
3URPHGLR          

(O5RVDO El Rosal 23,80 2,00 0,00 11,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 6) Huayra Huasi 207,40 26,60 10,00 111,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thola Orko 84,00 6,90 4,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ceja 96,50 6,20 6,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 El Cerro 19,00 0,00 1,20 6,30 0,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 3URPHGLR          

(O7DEDFDO Las Casas 167,40 12,00 13,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 7) Naranjal 234,10 15,80 14,60 0,00 0,00 0,00 36,50 0,00 0,00 0,00
Chajramayu 180,00 13,00 0,00 0,00 0,00 0,00 75,00 0,00 0,50 0,00
Tabacal 167,40 16,00 20,90 103,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pedernal 182,60 14,10 20,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,10 0,00
Cruz Loma 67,30 6,30 8,70 65,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Tapial 83,90 6,90 17,80 151,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Fuerte pampa 130,40 11,30 20,80 154,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 3URPHGLR          

7LKXPD\X Astillero 140,50 19,40 20,20 162,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
( Distrito 8) Tihumayu 196,90 29,10 46,30 323,50 23,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kaska Orko 81,20 11,20 18,70 0,00 0,00 0,00 37,50 0,00 0,00 0,00
Pilipilicito 0,00 12,40 25,80 127,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Monte Canto 125,80 13,30 19,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chincana 140,50 14,50 16,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Hierba Buenal 125,80 17,40 15,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Pucarillo 116,60 12,50 11,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Rio Azero 72,20 10,60 16,60 74,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 3URPHGLR          

(O9DOOH Chaujreal 140,00 44,00 120,00 87,00 0,00 0,00 0,00 0,00 32,00 0,00
(Distrito 9) San Isidro 130,00 46,20 22,50 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,40 0,00
Pincal 181,80 14,50 109,00 63,60 0,00 0,00 0,00 0,00 36,30 0,00
Llantoj 135,10 47,20 8,10 67,50 0,00 0,00 0,00 0,00 3,20 0,00
El Corey 143,30 44,00 6,60 44,40 1,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ivicuiti 104,80 48,70 12,00 64,50 0,00 0,00 0,00 0,00 1,90 0,00
3URPHGLR          

 3URPHGLR7RWDO          

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


325

De acuerdo al siguiente cuadro los rendimientos de los principales cultivos del Municipio Padilla
se puede apreciar que el cultivo de la papa (Solanum tuberosum) tiene un rendimiento de 119.39
qq/Has. por unidad familiar, mientras que el cultivo del ají (Capsicum frutescens) con 36.74
qq/Has. por unidad familiar. El cultivo del maíz (Zea mays) tiene un rendimiento 15.35 qq/Has.
por unidad familiar, mientras que el mani (Arachis hypogea) 11.98 qq/Has. por unidad familiar
cabe señalar que todos estos rendimintos de los principales cultivos del Municipio Padilla se


encuentran dentro de los parametros aceptables de rendimiento.

&8$'52 1ž 5(1',0,(172'(/2635,1&,3$/(6&8/7,926$(6&$/$


081,&,3$/ (1TT+DV 

3$',//$
'LVWULWR 3DSD 0DL] 0DQt $Mt )UHMRO 7RPDWH /RFRWR 7ULJR $UUy] 3DSDOL]D

83,82 6,50 0,00 0,00 2,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6$1,6,'52 116,31 9,14 10,03 28,90 1,44 0,00 6,81 0,49 0,00 0,00
/$&,e1(*$ 128,89 12,93 8,46 41,30 5,20 0,00 0,00 1,19 0,00 0,00
6$1-8/,È1 50,26 12,87 2,77 36,21 0,16 3,10 0,00 0,83 0,00 0,00
/DPSDVLOORV 207,24 20,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18,16 0,00 31,36
(/526$/ 86,14 8,34 4,38 25,70 0,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7$%$&$/ 151,64 11,93 14,69 59,33 0,00 0,00 13,94 0,00 0,33 0,00
7,+80$<8 111,06 15,60 21,13 76,34 2,61 0,00 4,17 0,00 0,00 0,00
(/9$//( 139,17 40,77 46,37 58,00 0,23 0,00 0,00 0,00 14,30 0,00
727$/ 119,39 15,35 11,98 36,74 1,39 0,34 2,77 2,30 1,63 3,48
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

' '(67,12'(/$352'8&&,21
Las comunidades de los Distritos Tabacal y El Valle son las que se dedican al cultivo del arroz
(Oriza sativa) se tiene que en promedio cada familia cosecha un total de 1.63 qq/Has de las
cuales 0.79 qq (49%) lo destinan en el auto consumo familiar; 0.16 qq (4.17 %) es lo que se
destina para la semilla del próximo año Agrícola; 0.16 qq (9.8 %) lo utilizan en la practica del
truque; 0.55 qq (34.13 %) se lo utiliza en la comercialización y 0.04 qq (2.9 %) es lo que se
pierde en el momento de la cosecha y la trilla.

En lo que concierne al cultivo del tomate (Licopersicum esculemtum) se tiene en promedio que
cada familia campesina del Distrito San Julián y exclusivamente sus comunidades de Oveja
Cancha y San José, producen 0.34 qq/Has, de donde 0.07 qq (20 %) lo destinan al auto consumo
familiar; 0.12 qq (35 %) es destinado en la practica del trueque y la misma cantidad se replica en
el proceso de la comercialización, donde por ultimo se tiene 0.03 qq (10 %) es lo que
prácticamente se pierde por el mal manejo que se da en el momento de la cosecha. El distrito de
Lampasillos consu comunidad Virqui pampa se caracteriza por llevar a la practica el cultivo de la
papa lisa (Ullucus tuberosum) de donde en promedio cada familia produce 3.48 qq/Has, de donde
1.04 qq (30 %) lo destinan para el consumo interno de la familia; 2.27 qq (64%) es lo que utilizan
en la practica de comercialización y 0.21 qq (6 %) es lo que se utiliza en la actividad del trueque.

El cultivo del locoto, solo se produce, ne los distritos de Tihumayu y Tabacal, donde cada
familia produde en promedio 2.77 qq/Has. De las cuales 0.28 qq/Has. (10%) lo destinan en el
autoconsumo familiar, 0.01 qq/Has. (0.40%) es destinado para el trueque, 2.47 qq/Has (89.25%)
es destinado para la venta, 0.008qq/Has. (0.3%) es lo que se pierde por un mal manejo. Y 0.001
qq/Has.(0.05%) es destinada para semilla del próximo año.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


326

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,923$3$$(6&$/$
&2081$/ TT+DV 

',675,72 &2081,'$' 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

3DGLOOD Reducto 92,37 23,09 0,18 8,50 4,80 53,57 2,22


(Distrito 1) San Juan 80,71 20,18 0,16 7,43 4,20 46,81 1,94
Mariscal Sucre 94,16 23,54 0,19 8,66 4,90 54,61 2,26
J. A. Padilla 54,93 13,73 0,11 5,05 2,86 31,86 1,32
6 de Agosto 21,66 5,42 0,04 1,99 1,13 12,56 0,52
Simón Bolívar 159,09 39,77 0,32 14,64 8,27 92,27 3,82
3URPHGLR       

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 81,80 20,45 0,16 7,53 4,25 47,44 1,96
(Distrito 2) San Isidro 186,60 46,65 0,37 17,17 9,70 108,23 4,48
San Mauro 54,10 13,53 0,11 4,98 2,81 31,38 1,30
Peña Blanca 101,00 25,25 0,20 9,29 5,25 58,58 2,42
Sillani 147,90 36,98 0,30 13,61 7,69 85,78 3,55
Campo Redondo 112,00 28,00 0,22 10,30 5,82 64,96 2,69
Thaco Thaco 186,60 46,65 0,37 17,17 9,70 108,23 4,48
San José 60,50 15,13 0,12 5,57 3,15 35,09 1,45
3URPHGLR       

/D&LpQHJD Pili Pili Alto 91,40 22,85 0,18 8,41 4,75 53,01 2,19
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 108,30 27,08 0,22 9,96 5,63 62,81 2,60
Khaka Huasi 98,80 24,70 0,20 9,09 5,14 57,30 2,37
Pilluiqui 230,50 57,63 0,46 21,21 11,99 133,69 5,53
 Mollepampa 57,40 14,35 0,11 5,28 2,98 33,29 1,38
 La Punilla 93,30 23,33 0,19 8,58 4,85 54,11 2,24
La Ciénega 185,30 46,33 0,37 17,05 9,64 107,47 4,45
Recalde 91,40 22,85 0,18 8,41 4,75 53,01 2,19
Lampazos 203,60 50,90 0,41 18,73 10,59 118,09 4,89
6XE7RWDO       

6DQ-XOLiQ Mojotorillo 21,10 5,28 0,04 1,94 1,10 12,24 0,51


(Distrito 4) Oveja Cancha 61,70 15,44 0,11 5,67 3,21 35,79 1,48
Thola K'hasa 103,70 25,95 0,19 9,53 5,40 60,15 2,49
Tres Pozas 38,60 9,66 0,07 3,55 2,01 22,39 0,93
Millukaka 19,00 4,75 0,03 1,75 0,99 11,02 0,46
San julián Bajo 88,80 22,22 0,16 8,16 4,63 51,50 2,13
San Julían Alto 18,90 4,73 0,03 1,74 0,98 10,96 0,45
3URPHGLR       

/DPSDVLOORV La Belleza 297,10 74,28 4,63 27,33 11,44 172,32 7,10


(Distrito 5) Virquipampa 289,60 72,40 4,52 26,64 11,15 167,97 6,92
La Fajcha 100,00 25,00 1,56 9,20 3,85 58,00 2,39
Leuquepampa 175,00 43,75 2,73 16,10 6,74 101,50 4,18
Lampasillos 174,50 43,63 2,72 16,05 6,72 101,21 4,17
3URPHGLR       

(O5RVDO El Rosal 23,80 5,95 0,05 2,19 1,24 13,80 0,57


(Distrito 6) Huayra Huasi 207,40 51,85 0,44 19,08 10,83 120,25 4,96
Thola Orko 84,00 21,00 0,18 7,73 4,38 48,70 2,01
La Ceja 96,50 24,13 0,20 8,88 5,04 55,95 2,31
 El Cerro 19,00 4,75 0,04 1,75 0,99 11,02 0,45
 3URPHGLR       

(O7DEDFDO Las Casas 167,40 41,85 0,32 15,38 8,70 97,09 4,02
(Distrito 7) Naranjal 234,10 58,53 0,44 21,51 12,17 135,78 5,62
Chajramayu 180,00 45,00 0,34 16,54 9,36 104,40 4,32
Tabacal 167,40 41,85 0,32 15,38 8,70 97,09 4,02
Pedernal 182,60 45,65 0,35 16,78 9,50 105,91 4,38
Cruz Loma 67,30 16,83 0,13 6,18 3,50 39,03 1,62
El Tapial 83,90 20,98 0,16 7,71 4,36 48,66 2,01
 Fuerte pampa 130,40 32,60 0,25 11,98 6,78 75,63 3,13
 3URPHGLR       

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


327

7LKXPD\X Astillero 140,50 35,13 0,28 12,93 7,31 81,49 3,37


( Distrito 8) Tihumayu 196,90 49,23 0,39 18,11 10,24 114,20 4,73
Kaska Orko 81,20 20,30 0,16 7,47 4,22 47,10 1,95
Pilipilicito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Monte Canto 125,80 31,45 0,25 11,57 6,54 72,96 3,02
Chincana 140,50 35,13 0,28 12,93 7,31 81,49 3,37
Hierba Buenal 125,80 31,45 0,25 11,57 6,54 72,96 3,02
 Pucarillo 116,60 29,15 0,23 10,73 6,06 67,63 2,80
 Rio Azero 72,20 18,05 0,14 6,64 3,75 41,88 1,73
 3URPHGLR       

(O9DOOH Chaujreal 140,00 35,00 0,28 12,88 7,28 81,20 3,36


(Distrito 9) San Isidro 130,00 32,50 0,26 11,96 6,76 75,40 3,12
Pincal 181,80 45,45 0,36 16,73 9,45 105,44 4,36
Llantoj 135,10 33,78 0,27 12,43 7,03 78,36 3,24
El Corey 143,30 35,83 0,29 13,18 7,45 83,11 3,44
Ivicuiti 104,80 26,20 0,21 9,64 5,45 60,78 2,52
3URPHGLR       

 3URPHGLR7RW       

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,923$3$$(6&$/$
081,&,3$/ TT+DV 

 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV

',675,72 TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

3$',//$ 83,82 20,96 0,17 7,71 4,36 48,62 2,01


6$1,6,'52 116,31 29,08 0,23 10,70 6,05 67,46 2,79
/$&,e1(*$ 128,89 32,22 0,26 11,86 6,70 74,76 3,09
6$1-8/,È1 50,26 12,57 0,09 4,62 2,62 29,15 1,21
/$03$6,//2 207,24 51,81 3,23 19,07 7,98 120,20 4,95
(/526$/ 86,14 21,54 0,18 7,92 4,50 49,94 2,06
7$%$&$/ 151,64 37,91 0,29 13,94 7,89 87,95 3,64
7,+80$<8 111,06 27,76 0,22 10,22 5,77 64,41 2,67
(/9$//( 139,17 34,79 0,28 12,80 7,24 80,72 3,34
7RWDO 119,39 29,85 0,55 10,98 5,90 69,25 2,86
3RUFHQWDMH 25,0% 0,5% 9,2% 4,9% 58,0% 2,4%

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

Del promedio total de la producción del cultivo de la papa (Solanum tuberosum) en el Municipio
Padilla, es de 119.39 qq/Has por cada familia, cada unidad familiar destina 29,85 qq (25%) para
el consumo interno; 0.55 qq (0.5%) para el consumo de sus animales; 10.98 qq (9.2%) en el uso
de semilla para la siembra del próximo año;5.9 qq (4.90%) en el intercambio de productos
(trueque) satisfaciendo sus necesidades alimentarias, 69.25 qq (58.0%) destinan para la venta y
2.86qq (2.40%) es lo que se pierde en el momento de la cosecha y almacenamiento. Debido a las
causas de un mal almacenamiento o por no contar con una estructura adecuada para este
proposito.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


328

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,920$,=$(6&$/$
&2081$/ TT+DV 
',675,72 &2081,'$' 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

3DGLOOD Reducto 8,50 4,00 0,29 0,33 0,09 1,76 0,05


(Distrito 1) San Juan 6,53 4,08 0,30 0,33 0,09 1,80 0,05
Mariscal Sucre 6,66 3,75 0,27 0,31 0,09 1,65 0,05
J. A. Padilla 6,11 1,31 0,10 0,11 0,03 0,58 0,02
6 de Agosto 2,13 5,57 0,41 0,45 0,13 2,45 0,07
Simón Bolívar 9,09 3,99 0,29 0,33 0,09 1,76 0,05
6XE7RWDO       

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 4,60 2,82 0,21 0,23 0,06 1,24 0,04
(Distrito 2) San Isidro 13,30 8,15 0,60 0,67 0,19 3,59 0,11
San Mauro 5,80 3,56 0,26 0,29 0,08 1,57 0,05
Peña Blanca 10,90 6,68 0,49 0,55 0,15 2,94 0,09
Sillani 10,10 6,19 0,45 0,51 0,14 2,73 0,08
Campo Redondo 12,00 7,36 0,54 0,60 0,17 3,24 0,10
Thaco Thaco 10,00 6,13 0,45 0,50 0,14 2,70 0,08
San José 6,40 3,92 0,29 0,32 0,09 1,73 0,05
3URPHGLR       

/D&LpQHJD Pili Pili Alto 12,20 7,48 0,55 0,61 0,17 3,29 0,10
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 10,80 6,62 0,49 0,54 0,15 2,92 0,09
Khaka Huasi 8,20 5,03 0,37 0,41 0,11 2,21 0,07
Pilluiqui 21,10 12,93 0,95 1,06 0,30 5,70 0,17
 Mollepampa 6,10 3,74 0,27 0,31 0,09 1,65 0,05
 La Punilla 10,00 6,13 0,45 0,50 0,14 2,70 0,08
La Ciénega 27,50 16,86 1,24 1,38 0,39 7,43 0,22
Recalde 8,50 5,21 0,38 0,43 0,12 2,30 0,07
Lampazos 12,00 7,36 0,54 0,60 0,17 3,24 0,10
3URPHGLR       

6DQ-XOLiQ Mojotorillo 9,80 6,01 0,44 0,49 0,14 2,65 0,08


(Distrito 4) Oveja Cancha 14,80 9,07 0,67 0,74 0,21 4,00 0,12
Thola K'hasa 22,20 13,61 1,00 1,11 0,31 5,99 0,18
Tres Pozas 16,90 10,36 0,76 0,85 0,24 4,56 0,14
Millukaka 12,00 7,36 0,54 0,60 0,17 3,24 0,10
San julián Bajo 5,70 3,49 0,26 0,29 0,08 1,54 0,05
San Julían Alto 8,70 5,33 0,39 0,44 0,12 2,35 0,07
3URPHGLR       

/DPSDVLOORV La Belleza 22,00 13,49 0,99 1,10 0,31 5,94 0,18


(Distrito 5) Virquipampa 20,10 12,32 0,90 1,01 0,28 5,43 0,16
La Fajcha 7,20 4,41 0,32 0,36 0,10 1,94 0,06
Leuquepampa 33,30 20,41 1,50 1,67 0,47 8,99 0,27
Lampasillos 17,70 10,85 0,80 0,89 0,25 4,78 0,14
3URPHGLR       

(O5RVDO El Rosal 2,00 1,23 0,09 0,10 0,03 0,54 0,02


(Distrito 6) Huayra Huasi 26,60 16,31 1,20 1,33 0,37 7,18 0,21
Thola Orko 6,90 4,23 0,31 0,35 0,10 1,86 0,06
La Ceja 6,20 3,80 0,28 0,31 0,09 1,67 0,05
 El Cerro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 3URPHGLR       

(O7DEDFDO Las Casas 12,00 7,36 0,54 0,60 0,17 3,24 0,10
(Distrito 7) Naranjal 15,80 9,69 0,71 0,79 0,22 4,27 0,13
Chajramayu 13,00 7,97 0,59 0,65 0,18 3,51 0,10
Tabacal 16,00 9,81 0,72 0,80 0,22 4,32 0,13
Pedernal 14,10 8,64 0,63 0,71 0,20 3,81 0,11
Cruz Loma 6,30 3,86 0,28 0,32 0,09 1,70 0,05
El Tapial 6,90 4,23 0,31 0,35 0,10 1,86 0,06
 Fuerte pampa 11,30 6,93 0,51 0,57 0,16 3,05 0,09
 3URPHGLR       

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


329

7LKXPD\X Astillero 19,40 11,89 0,87 0,97 0,27 5,24 0,16


( Distrito 8) Tihumayu 29,10 17,84 1,31 1,46 0,41 7,86 0,23
Kaska Orko 11,20 6,87 0,50 0,56 0,16 3,02 0,09
Pilipilicito 12,40 7,60 0,56 0,62 0,17 3,35 0,10
Monte Canto 13,30 8,15 0,60 0,67 0,19 3,59 0,11
Chincana 14,50 8,89 0,65 0,73 0,20 3,92 0,12
Hierba Buenal 17,40 10,67 0,78 0,87 0,24 4,70 0,14
 Pucarillo 12,50 7,66 0,56 0,63 0,18 3,38 0,10
 Rio Azero 10,60 6,50 0,48 0,53 0,15 2,86 0,08
 3URPHGLR       

(O9DOOH Chaujreal 44,00 26,97 1,98 2,20 0,62 11,88 0,35


(Distrito 9) San Isidro del Valle 46,20 28,32 2,08 2,31 0,65 12,47 0,37
Pincal 14,50 8,89 0,65 0,73 0,20 3,92 0,12
Llantoj 47,20 28,93 2,12 2,36 0,66 12,74 0,38
El Corey 44,00 26,97 1,98 2,20 0,62 11,88 0,35
Ivicuiti 48,70 29,85 2,19 2,44 0,68 13,15 0,39
3URPHGLR       

 3URPHGLR7RWDO       

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,920$,=$(6&$/$


081,&,3$/ TT+DV 

 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

'LVWULWR TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

3$',//$ 6,50 3,99 0,29 0,33 0,09 1,76 0,05


6$1,6,'52 9,14 5,60 0,41 0,46 0,13 2,47 0,07
/$&,e1(*$ 12,93 7,93 0,58 0,65 0,18 3,49 0,10
6$1-8/,È1 12,87 7,89 0,58 0,64 0,18 3,48 0,10
/DPSDVLOORV 20,06 12,30 0,90 1,00 0,28 5,42 0,16
(/526$/ 8,34 5,11 0,38 0,42 0,12 2,25 0,07
7$%$&$/ 11,93 7,31 0,54 0,60 0,17 3,22 0,10
7,+80$<8 15,60 9,56 0,70 0,78 0,22 4,21 0,12
(/9$//( 40,77 24,99 1,83 2,04 0,57 11,01 0,33
7RWDO 15,35 9,41 0,69 0,77 0,22 4,15 0,12
3RUFHQWDMH 61,3% 4,5% 5,0% 1,4% 27,0% 0,8%
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

En el cultivo del maíz (Zea mays), el promedio total de producción es de 15.35 qq/Has, por lo
que cada familia del Municipio Padilla destina 9.41qq (61.3%) para el consumo interno de su
familia; 0.694 qq (4.5%) es lo que destinan en la alimentación de sus especies pecuarias; 0.77 qq
(5.0 %) disponen para la siembra del próximo año Agrícola; 0.22 qq (1.4 %) disponen en la
relación del trueque; 4.15 qq (27.0 %) lo destinan para la venta, donde los ingresos cubren los
gastos de la próxima siembra y 0.12 qq (0.8 %) es lo que se pierde en el momento de la cosecha
y en el almacenamiento.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


330

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,920$1,$(6&$/$
&2081$/ TT+DV 

',675,72 &2081,'$' 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

Padilla Reducto       

(Distrito 1) San Juan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Mariscal Sucre 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
J. A. Padilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 de Agosto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Simón Bolívar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 8,60 0,80 0,00 0,49 0,36 6,89 0,06
(Distrito 2) San Isidro 17,50 1,63 0,00 0,99 0,74 14,02 0,13
San Mauro 5,80 0,54 0,00 0,33 0,25 4,65 0,04
Peña Blanca 10,60 0,99 0,00 0,60 0,45 8,49 0,08
Sillani 10,10 0,94 0,00 0,57 0,43 8,09 0,07
Campo Redondo 10,10 0,94 0,00 0,57 0,43 8,09 0,07
Thaco Thaco 11,20 1,04 0,00 0,63 0,47 8,97 0,08
San José 6,30 0,59 0,00 0,36 0,27 5,05 0,05
3URPHGLR       

/D&LpQHJD Pili Pili Alto 5,50 0,51 0,00 0,31 0,23 4,40 0,04
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 7,20 0,67 0,00 0,41 0,30 5,77 0,05
Khaka Huasi 4,40 0,41 0,00 0,25 0,19 3,52 0,03
Pilluiqui 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Mollepampa 4,60 0,43 0,00 0,26 0,19 3,68 0,03
 La Punilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ciénega 42,40 3,94 0,00 2,39 1,79 33,96 0,31
Recalde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampazos 12,00 1,12 0,00 0,68 0,51 9,61 0,09
6XE7RWDO       

6DQ-XOLiQ Mojotorillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 4) Oveja Cancha 4,90 0,46 0,00 0,28 0,21 3,92 0,04
Thola K'hasa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tres Pozas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Millukaka 3,60 0,33 0,00 0,20 0,15 2,88 0,03
San Julián Bajo 7,10 0,66 0,00 0,40 0,30 5,69 0,05
San Julían Alto 3,80 0,35 0,00 0,21 0,16 3,04 0,03
6XE7RWDO       

/DPSDVLOORV La Belleza 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 5) Virquipampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Fajcha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Leuquepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampasillos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

(O5RVDO El Rosal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 6) Huayra Huasi 10,00 0,93 0,00 0,56 0,42 8,01 0,07
Thola Orko 4,50 0,42 0,00 0,25 0,19 3,60 0,03
La Ceja 6,20 0,58 0,00 0,35 0,26 4,97 0,05
 El Cerro 1,20 0,11 0,00 0,07 0,05 0,96 0,01
 6XE7RWDO       

(O7DEDFDO Las Casas 13,90 1,29 0,00 0,78 0,59 11,13 0,10
(Distrito 7) Naranjal 14,60 1,36 0,00 0,82 0,62 11,69 0,11
Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tabacal 20,90 1,94 0,00 1,18 0,88 16,74 0,15
Pedernal 20,80 1,93 0,00 1,17 0,88 16,66 0,15
Cruz Loma 8,70 0,81 0,00 0,49 0,37 6,97 0,06
El Tapial 17,80 1,66 0,00 1,00 0,75 14,26 0,13
 Fuerte pampa 20,80 1,93 0,00 1,17 0,88 16,66 0,15
6XE7RWDO       

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


331

7LKXPD\X Astillero 20,20 1,88 0,00 1,14 0,85 16,18 0,15


( Distrito 8) Tihumayu 46,30 4,31 0,00 2,61 1,96 37,08 0,34
Kaska Orko 18,70 1,74 0,00 1,05 0,79 14,98 0,14
Pilipilicito 25,80 2,40 0,00 1,46 1,09 20,66 0,19
Monte Canto 19,30 1,79 0,00 1,09 0,82 15,46 0,14
Chincana 16,20 1,51 0,00 0,91 0,69 12,97 0,12
Hierba Buenal 15,90 1,48 0,00 0,90 0,67 12,73 0,12
 Pucarillo 11,20 1,04 0,00 0,63 0,47 8,97 0,08
 Rio Azero 16,60 1,54 0,00 0,94 0,70 13,29 0,12
 6XE7RWDO       

(O9DOOH Chaujreal 120,00 11,16 0,00 6,77 5,08 96,11 0,89


(Distrito 9) San Isidro del Valle 22,50 2,09 0,00 1,27 0,95 18,02 0,17
Pincal 109,00 10,14 0,00 6,15 4,61 87,30 0,81
Llantoj 8,10 0,75 0,00 0,46 0,34 6,49 0,06
El Corey 6,60 0,61 0,00 0,37 0,28 5,29 0,05
Ivicuiti 12,00 1,12 0,00 0,68 0,51 9,61 0,09
6XE7RWDO       

 7RWDO       

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,920$1,$(6&$/$
081,&,3$/ TT+DV 
 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

',675,72 TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

3$',//$
 )$0,/,$5 $1,0$/    

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


6$1,6,'52 10,03 0,93 0,00 0,57 0,42 8,03 0,07
/$&,e1(*$ 8,46 0,79 0,00 0,48 0,36 6,77 0,06
6$1-8/,È1 2,77 0,26 0,00 0,16 0,12 2,22 0,02
/$03$6,//26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(/526$/ 4,38 0,41 0,00 0,25 0,19 3,51 0,03
7$%$&$/ 14,69 1,37 0,00 0,83 0,62 11,76 0,11
7,+80$<8 21,13 1,97 0,00 1,19 0,89 16,93 0,16
(/9$//( 46,37 4,31 0,00 2,62 1,96 37,14 0,34
7RWDO
11,98 1,12 0,00 0,68 0,51 9,60 0,09
3RUFHQWDMH 9,3% 0,0% 5,7% 4,2% 80,1% 0,7%
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

En lo referente al cultivo al cultivo del maní, el promedio total de la producción es de 11.98


qq/Has, donde cada unidad familiar dispone de 1.12 qq (9.3 %) para su consumo interno, del total
de la producción cada familia no solo destina una parte para la venta, auto consumo o trueque,
sino que dentro de sus estrategias vinculadas al sistema productivo también se preocupan de
establecer la reserva necesaria del producto como semilla para hacer frente al próximo periodo
Agrícola, en este caso cada familia reserva un promedio de 0.68 qq (5.7 %) como semilla para la
próxima siembra, para los intercambios a través del trueque se destina una cantidad de 0.51 qq
(4.2 %) de maní en promedio por familia. La merma es minima 0.09 qq (0.7%).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


332

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,92$-,$(6&$/$
&2081$/ TT+DV 

',675,72  &2081,'$' 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

Padilla Reducto  0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


(Distrito 1) San Juan 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Mariscal Sucre 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
J. A. Padilla 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6 de Agosto 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Simón Bolívar 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6XE7RWDO       

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 2) San Isidro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Mauro 48,30 2,53 0,00 0,30 0,09 45,28 0,10
Peña Blanca 136,30 7,14 0,00 0,85 0,26 127,78 0,27
Sillani 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Campo Redondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thaco Thaco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San José 46,60 2,44 0,00 0,29 0,09 43,69 0,09
3URPHGLR       

/D&LpQHJD Pili Pili Alto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 53,20 2,79 0,00 0,33 0,10 49,88 0,11
Khaka Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilluiqui 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Mollepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 La Punilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ciénega 212,20 11,12 0,00 1,32 0,40 198,94 0,42
Recalde 38,20 2,00 0,00 0,24 0,07 35,81 0,08
Lampazos 68,10 3,57 0,00 0,42 0,13 63,84 0,14
6XE7RWDO       

6DQ-XOLiQ Mojotorillo 1,80 0,09 0,00 0,01 0,00 1,69 0,00


(Distrito 4) Oveja Cancha 7,70 0,40 0,00 0,05 0,01 7,22 0,02
Thola K'hasa 105,50 5,53 0,00 0,65 0,20 98,91 0,21
Tres Pozas 25,80 1,35 0,00 0,16 0,05 24,19 0,05
Millukaka 28,70 1,50 0,00 0,18 0,05 26,91 0,06
San julián Bajo 71,40 3,74 0,00 0,44 0,14 66,94 0,14
San Julían Alto 12,60 0,66 0,00 0,08 0,02 11,81 0,03
6XE7RWDO       

/DPSDVLOORV La Belleza 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000


(Distrito 5) Virquipampa 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
La Fajcha 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Leuquepampa 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
Lampasillos 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
6XE7RWDO       

(O5RVDO El Rosal 11,10 0,58 0,00 0,07 0,02 10,41 0,02


(Distrito 6) Huayra Huasi 111,10 5,82 0,00 0,69 0,21 104,16 0,22
Thola Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ceja 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 El Cerro 6,30 0,33 0,00 0,04 0,01 5,91 0,01
 6XE7RWDO       

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


333

(O7DEDFDO Las Casas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 7) Naranjal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tabacal 103,40 5,42 0,00 0,64 0,20 96,94 0,21
Pedernal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cruz Loma 65,10 3,41 0,00 0,40 0,12 61,03 0,13
El Tapial 151,40 7,93 0,00 0,94 0,29 141,94 0,30
 Fuerte pampa 154,70 8,11 0,00 0,96 0,29 145,03 0,31
 6XE7RWDO       

7LKXPD\X Astillero 162,10 8,49 0,00 1,01 0,31 151,97 0,32


( Distrito 8) Tihumayu 323,50 16,95 0,00 2,01 0,61 303,28 0,65
Kaska Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilipilicito 127,50 6,68 0,00 0,79 0,24 119,53 0,26
Monte Canto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chincana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Hierba Buenal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Pucarillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Rio Azero 74,00 3,88 0,00 0,46 0,14 69,38 0,15
 6XE7RWDO       

(O9DOOH Chaujreal 87,00 4,56 0,00 0,54 0,17 81,56 0,17


(Distrito 9) San Isidro del Valle 50,00 2,62 0,00 0,31 0,10 46,88 0,10
Pincal 63,60 3,33 0,00 0,39 0,12 59,63 0,13
Llantoj 67,50 3,54 0,00 0,42 0,13 63,28 0,14
El Corey 44,40 2,33 0,00 0,28 0,08 41,63 0,09
Ivicuiti 64,50 3,38 0,00 0,40 0,12 60,47 0,13
      
6XE7RWDO

      


 7RWDO

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,92$-,$(6&$/$
081,&,3$/ TT+DV 
 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

&2081,'$' TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

3$',//$
 )$0,/,$5 $1,0$/    

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


6$1,6,'52 28,90 1,51 0,00 0,18 0,05 27,09 0,06
/$&,e1(*$ 41,30 2,16 0,00 0,26 0,08 38,72 0,08
6$1-8/,È1 36,21 1,90 0,00 0,22 0,07 33,95 0,07
/DPSDVLOORV 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(/526$/ 25,70 1,35 0,00 0,16 0,05 24,09 0,05
7$%$&$/ 59,33 3,11 0,00 0,37 0,11 55,62 0,12
7,+80$<8 76,34 4,00 0,00 0,47 0,15 71,57 0,15
(/9$//( 62,83 3,29 0,00 0,39 0,12 58,91 0,13
7RWDO 36,74 1,92 0,00 0,23 0,07 34,44 0,07
3RUFHQWDMH 5,2% 0,0% 0,6% 0,2% 93,8% 0,2%
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

En cuanto al cultivo del ají (Capsicum frutescens)se tiene en total una producción 36.74 qq/Has.
de las cuales 34.44 qq/Has (93.8 %). se dispone para la comercialización, 1.92 qq/Has.para el
consumo familiar (5.2%), 0.07 qq/Has.(0.2%) se destinan para la actividad del trueque, 0.23
qq/Has (0.6%)se destinana para la semilla de la próxima siembra, también se registra una merma
de 0.07 qq/Has. (0.2%).
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
334

&8$'52 1ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,9275,*2$(6&$/$


&2081$/ TT+DV 
',675,72 &2081,'$' 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

3DGLOOD Reducto  0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 1) San Juan 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Mariscal Sucre 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
J. A. Padilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 de Agosto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Simón Bolívar 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 2) San Isidro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Mauro 1,60 0,83 0,00 0,02 0,00 0,61 0,03
Peña Blanca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Sillani 2,30 1,19 0,00 0,03 0,00 0,88 0,04
Campo Redondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thaco Thaco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San José 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3URPHGLR       

/D&LpQHJD
Pili Pili Alto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Khaka Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilluiqui 7,30 0,38 0,00 0,05 0,01 6,84 0,01

Mollepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

La Punilla 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ciénega 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Recalde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampazos 3,40 0,18 0,00 0,02 0,01 3,19 0,01
3URPHGLR       

6DQ-XOLiQ
Mojotorillo 4,10 0,21 0,00 0,03 0,01 3,84 0,01
(Distrito 4) Oveja Cancha 0,50 0,03 0,00 0,00 0,00 0,47 0,00
Thola K'hasa 0,10 0,01 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00
Tres Pozas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Millukaka 0,80 0,04 0,00 0,00 0,00 0,75 0,00
San julián Bajo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Julían Alto 0,30 0,02 0,00 0,00 0,00 0,28 0,00
3URPHGLR       

/DPSDVLOORV
La Belleza 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 5) Virquipampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Fajcha 2,50 0,13 0,00 0,02 0,00 2,34 0,01
Leuquepampa 81,00 4,24 0,00 0,50 0,15 75,94 0,16
Lampasillos 7,30 0,38 0,00 0,05 0,01 6,84 0,01
3URPHGLR       

(O5RVDO
El Rosal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 6) Huayra Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thola Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ceja 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

El Cerro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 3URPHGLR       

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


335

(O7DEDFDO Las Casas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 7) Naranjal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tabacal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pedernal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cruz Loma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Tapial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Fuerte pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 6XE7RWDO       

7LKXPD\X Astillero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


( Distrito 8) Tihumayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Kaska Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilipilicito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Monte Canto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chincana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Hierba Buenal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Pucarillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Rio Azero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 6XE7RWDO       

(O9DOOH Chaujreal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 9) San Isidro del Valle 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pincal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Llantoj 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Corey 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Ivicuiti 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

 7RWDO       

&8$'521ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,9275,*2$(6&$/$
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

081,&,3$/ TT+DV 
 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

&2081,'$' TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

3$',//$
 )$0,/,$5 $1,0$/    

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


6$1,6,'52 0,49 0,25 0,00 0,01 0,00 0,19 0,01
/$&,e1(*$ 1,19 0,62 0,00 0,02 0,00 0,29 0,03
6$1-8/,È1 0,83 0,43 0,00 0,01 0,00 0,32 0,02
/$03$6,//26 58,16 30,35 0,00 0,87 0,09 22,30 4,55
(/526$/ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7$%$&$/ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7,+80$<8 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(/9$//( 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7RWDO       

  5,2% 0,0% 0,6% 0,1% 93,8% 0,2%


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

En lo referente al cultivo del trigo (Triticum aestivum) se tiene que en promedio cada familia
campesina del Municipio Padilla cosecha un total de 25.8 qq/Has den las cuales 1.35 qq (52.32
%) lo destinan para el consumo familiar; 0.04 qq (1.55 %) lo destinan con el fin de la siembra del
próximo año, donde prácticamente el destino al trueque us nula y 0.99 qq(38.37%)es para la
venta donde obtienen ingresos que les ayuda a solucionar sus problemas de acuerdo a sus
necesidades y por ultimo tenemos 0.06 qq (2.32 %) lo que se pierde por un mal almacenamiento.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


336

&8$'52 1ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,92)5(-2/$(6&$/$


&2081$/ TT+DV 
',675,72 &2081,'$' 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

 )$0,/,$5 $1,0$/    

Padilla Reducto  0,93 0,00 0,09 0,37 2,17 0,15


(Distrito 1) San Juan 4,28 1,07 0,00 0,10 0,43 2,51 0,17
Mariscal Sucre 2,66 0,67 0,00 0,06 0,27 1,56 0,11
J. A. Padilla 1,51 0,38 0,00 0,04 0,15 0,88 0,06
6 de Agosto 0,72 0,18 0,00 0,02 0,07 0,42 0,03
Simón Bolívar 3,63 0,91 0,00 0,09 0,36 2,13 0,15
6XE7RWDO       

6DQ,VLGUR Thuru Pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 2) San Isidro 8,30 2,08 0,00 0,20 0,14 5,69 0,22
San Mauro 3,20 0,80 0,00 0,08 0,05 2,19 0,09
Peña Blanca 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Sillani 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Campo Redondo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thaco Thaco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San José 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3URPHGLR       

/D&LpQHJD Pili Pili Alto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 3) Pili Pili Bajo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Khaka Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilluiqui 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Mollepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 La Punilla 9,10 2,28 0,00 0,21 0,91 5,33 0,00
La Ciénega 37,70 9,43 0,00 0,88 3,77 22,10 0,02
Recalde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampazos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

6DQ-XOLiQ Mojotorillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 4) Oveja Cancha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thola K'hasa 0,30 0,08 0,00 0,01 0,03 0,18 0,01
Tres Pozas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Millukaka 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Julián Bajo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
San Julían Alto 0,80 0,20 0,00 0,02 0,08 0,47 0,03
6XE7RWDO       

/DPSDVLOORV La Belleza 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 5) Virquipampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Fajcha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Leuquepampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lampasillos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

(O5RVDO El Rosal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 6) Huayra Huasi 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Thola Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
La Ceja 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 El Cerro 0,60 0,15 0,00 0,02 0,06 0,35 0,01
 6XE7RWDO       

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


337

(O7DEDFDO Las Casas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(Distrito 7) Naranjal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chajramayu 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Tabacal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pedernal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cruz Loma 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Tapial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Fuerte pampa 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 6XE7RWDO       

7LKXPD\X Astillero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


( Distrito 8) Tihumayu 23,50 5,88 0,00 0,56 2,35 0,94 13,63
Kaska Orko 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pilipilicito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Monte Canto 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Chincana 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Hierba Buenal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Pucarillo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Rio Azero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 6XE7RWDO       

(O9DOOH Chaujreal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00


(Distrito 9) San Isidro del Valle 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pincal 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Llantoj 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
El Corey 1,4 0,35 0,00 0,03 0,02 0,96 0,04
Ivicuiti 0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6XE7RWDO       

 7RWDO       

&8$'52 1ž '(67,12'(352'8&&,21'(/&8/7,92)5(-2/$(6&$/$


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

081,&,3$/ TT+DV 
 727$/ '(67,12'(/$352'8&&,21 TT+DV 

&2081,'$' TT+DV  &216802 &216802 6(0,//$ 758(48( 9(17$ 0(50$

3$',//$
 )$0,/,$5 $1,0$/    

2,75 0,69 0,00 0,07 0,28 1,61 0,11


6$1,6,'52 1,44 0,36 0,00 0,03 0,02 0,99 0,04
/$&,e1(*$ 5,20 1,30 0,00 0,12 0,52 3,05 0,00
6$1-8/,È1 0,16 0,04 0,00 0,00 0,02 0,09 0,01
/DPSDVLOORV 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(/526$/ 0,12 0,03 0,00 0,00 0,01 0,07 0,00
7$%$&$/ 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7,+80$<8 2,61 0,65 0,00 0,06 0,26 0,10 1,51
(/9$//( 0,23 0,06 0,00 0,01 0,00 0,16 0,01
7RWDO       

3RUFHQWDMH  25,0% 0,0% 4,0% 10,0% 58,6% 2,3%


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

El cultivo del frejol (Phaseolus vulgaris) se tiene en promedio que cada familia cosecha un total
de 15.22 qq/Has de los cuales 3.86 qq (25.41%) es lo que destinan para el auto consumo familiar;
0.37 qq (2.46 %) se reserva para la venta del próximo año; 1.49 qq (9.84 %) lo utilizan en la
actividad del trueque; 8.98 qq (59.02 %) lo utilizan para la comercialización y por ultimo
tenemos 0.01 qq (4.09 %) es lo que se pierde en el momento de la trilla y por un mal
almacenamiento. El cultivo del locoto solo se produce en los Distritos de San Isidro,Thiumayo y
Tabacal donde cada familia en promedio tiene 3.12 qq/Has de las cuales 0.38 qq (12.18 %) lo
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
338

destinan en el auto consumo familiar; 0.01 qq (0.32 %) es destinado para el trueque; 2.78 qq
(89.10 %) es destinado para la venta y 0.01 qq (0.32 %) es lo que se pierde por el mal manipuleo
(manejo).

El destino de la producción del cultivo del frejol dentro del Municipio Padilla es el siguiente,
cada unidad familiar, produce un total de 1.39 qq/Has. de los cuales 0.7 qq/Has. se dispone para
la comercialización, 0.35 qq/Has.para el consumo familiar, 0.12 qq/Has. se destinan para la
actividad del trueque, 0.03 qq/Has se destinan para la semilla de la próxima siembra, también se
registra una merma de 0.19 qq/Has.

' 35,1&,3$/(668%352'8&726
Dentro el Municipio Padilla existe en muy poca cantidad la incorporación del valor agregado en
la producción Agrícola, por lo tanto, del producto del maíz se obtiene harina para la elaboración
de chicha. Del producto del maní se procede a la elaboración de tostado, con el fin del consumo
interno y externo. En la agricultura no se tienen muchos subproductos, entre los de mayor
importancia se tienen la chala de maíz, el rastrojo del trigo para la alimentación de especies
pecuarias.

/D &KDOD Es el subproducto del cultivo del maíz, en su generalidad se almacena rústicamente y


está utilizado para la alimentación del ganado bovino básicamente.

(O 5DVWURMR Es el residuo de la cosecha de la cebada y el trigo, el primero es utilizado para la


alimentación del ganado, el rastrojo del trigo, se utiliza generalmente en la construcción de
adobes y refacción de viviendas

$IUHFKR Es otro sub producto de la elaboración de harinas, el mismo esta destinado


principalmente para la alimentación de los animales.

3URGXFFLRQFRQUHODFLRQDODxRDQWHULRU
Dentro las opiniones recibidas en los talleres comunales por los Agricultores de las comunidades
que componen el Municipio Padilla, se inclinan por asegurar que la producción de la gestión
Agrícola del año 2000 fue mejor que la de 1999, opinión que es compartida por un 70 % mientras
que un 15% a firma que fue peor. De manera general los productores Agropecuarios del
Municipio Padilla afirman en un 85 % que la producción Agrícola de la gestion del año 2000 fue
mejor que la de 1999, un 10 % indican que la producción Agricola de 1999 y 2000 no hubo
diferencias en el rendimiento de los cultivos y un 5 % no opina respecto a la producción si fue
mala,buena o igual.

/D 0HUPDGHOD3URGXFFLRQ
La merma en la producción que de algún modo es significativa, solo es atribuible al cultivo de la
papa que en promedio cada familia pierde una cantidad de 2.86 qq. La merma es provocada por
los malos sistemas de almacenamiento pos cosecha que ocaciona el deterioro del producto. En el
caso de la producción de los demas cultivos, si bien se produce alguna perdida esta no es
significativa.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


339

)DFWRUHVTXHLQVLGHQHQODGLVPLQXFLRQGHODSURGXFFLRQRSHUGLGDGHODFRVHFKD
En la percepción de los agricultores del Municipio Padilla el 60 % afirman que las granizadas
afectan en el desarrollo y el rendimiento de sus cultivos, ademes el 80 % de ellos reconoce que es
afectado por las plagas y enfermedades, la sequía afecta a un 97 % de ellos. En cambio reconoce
que las heladas afectan en un 40 % a los productores, debemos de aclarar que estos factores
Agroclimatologicos pueden presentarse de manera simultanea. Lo que se establece es que en los
últimos años los campesinos fueron afectados por uno de esos factores que han incidido

$VLVWHQFLD7HFQLFD
negativamente en la producción y la productividad.

La asistencia técnica que brinda a la familias campesinas del Municipio Padilla por parte de
instituciones es escasa, son algunas comunidades las que tienen la oportunidad de contar con la
capacitación vinculada al desarrollo. Agropecuario, si bien es cierto que la capacitación llega a
todos los dirigentes de cada comunidad, pero esa información hacia las bases no es en su
totalidad completa, por lo que se recomienda que la asistencia tecnica debe ser permanente y
estacionaria para que de esa manera se conosca mejor la problemática Agropecuaria.

&8$'521ž 352'8&726<68%352'8&7263253,62(&2/2*,&2
   352'8&726<68%352'8&726$*5Ë&2/$66(*Ò13,62(&2/Ï*,&2  

   +257$/,=$6 *5$0Ë1($6 78%e5&8/2

=21$ ',675,72 &2081,'$' /RFRWR $Mt 0Dt]  7ULJR 0DQt 3DSD

   0ROLGR 2WURV 0ROLGR 2WURV +DULQD 3HODGR :LxDSX +DULQD 2WURV 7RVWDGR 6DODGR &KXxR 2WURV

PUNA Lampasillos La Belleza - - - - x x x - - - - x -


PLANA Virquipampa - - - - x x x - - - - x -
La Fajcha - - - - x x x x - - - x -
Leuque Pampa - - - - x x x x - - - x -
Lampasillos - - - - x x x x - - - x -
PUNA CON SAN JULIÁN Mojotorillo - - x - x x x x - - - x -
PENDIENTE Oveja cancha - - x - x x x x - x x x -
Thola K'hasa - - x - x x x x - - - x -
Trez Pozas - - x - x x x - - - - - -
Millukaka - - x - x x x x - x x - -
San Julián Bajo - - x - x x x - - x x - -
San Julián Alto - - x - x x x x - x x - -
EL ROSAL El Rosal - - x - x x x - - - - - -
Huayra Huasi - - x - x x x - - x x - -
Thola Orko - - - - x x x - - x x - -
La Ceja - - - - x x x - - x x - -
El Cerro - - x - - - - - - x x - -
CABECERA PADILLA J.V.El Reducto - - - - x x x - - - - - -
DE VALLE J.V.San Juan - - - - x x x - - - - - -
J.V.M. Sucre - - - - x x x - - - - - -
J.V.J.A de Padilla - - - - x x x - - - - - -
J.V.6 de Agosto - - - - x x x - - - - - -
J.V.S. Bolívar - - - - x x x - - - - - -
SAN ISIDRO Thuru Pampa - - - - x x x - - x x - -
San Isidro - - - - x x x - - x x - -
San Mauro - - x - x x x - - x x - -
Peña Blanca x - x - x x x - - x x - -
Sillani - - - - x x x x - x x - -
Campo Redondo - - - - x x x - - x x - -
Thaco Thaco - - - - x x x - - x x - -
San José - - x - x x x - - x x - -
LA CIÉNEGA Pili Pili Alto - - - - x x x - - x x - -
Pili Pili Bajo - - x - x x x - - x x - -
Khaka Huasi - - - - x x x - - x x - -
Pilluiqui - - - - x x x x - - - - -
Mollepampa - - - - x x x - - x x - -
La Punilla - - - - x x x - - x x - -
La Cienega - - x - x x x - - x x - -
Recalde - - x - x x x - - - - - -
Lampasos - - x - x x x x - x x - -

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


340

EL VALLE TABACAL Las Casas - - - - x x x - - x x - -


Naranjal x - - - x x x - - x x - -
Chajramayu x - - - x x x - - - - - -
Tabacal - - x - x x x - - x x - -
Pedernal - - - - x x x - - x x - -
Cruz Loma - - x - x x x - - x x - -
El tapial - - x - x x x - - x x - -
Fuerte Pampa - - x - x x x - - x x - -
THIUMAYO Astillero - - x - x x x - - x x - -
Thiumayo - - x - x x x - - x x - -
Kaska Orko x - - - x x x - - x x - -
Pilipilicito - - x - x x x - - x x - -
Monte Canto - - - - x x x - - x x - -
Chincana - - - - x x x - - x x - -
Hierba Buenal - - - - x x x - - x x - -
Pucarillo - - - - x x x - - x x - -
Rio Azero - - x - x x x - - x x - -
EL VALLE Chaujreal - - x - x x x - - x x - -
San Isidro. Valle - - x - x x x - - x x - -
Pincal - - x - x x x - - x x - -
Llantoj - - x - x x x - - x x - -
El Corey - - x - x x x - - x x - -
Ivicuiti - - x - x x x - - x x - -
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

'3/$*$6<(1)(50('$'(6

La incidencia de plagas y enfermedades en el Municipio Padilla varía según el piso ecológico y el


tipo de cultivo, la presencia se extiende desde las zonas altas hasta los valles, existiendo
enfermedades comunes en los tres pisos como así específicos por piso y cultivo.

&XOWLYRGHODSDSD 6RODQXPWXEHURVXP 

Las plagas más notorias y enfermedades en el cultivo de la papa son: el gusano cortador
(Rhigopsidius tucumanus), lakatu (Lagirius maimun), pulguilla (Etripex s.p) denominado como
piqui piqui, y por ultimo tenemos a la pollilla de la papa (Ptorimae ofernalella) llamada por los
campesinos como “quepicha”.

Las enfermedades mas comunes en el cultivo de la papa son: el tizón tardío (Phitopthera
infestans) conocido como kaspara por los campesinos, por otra parte se tiene el nematodo del
rosario (Nacobus aberrans)conocido como Orko sapi, otro de los nematodos presente en el
cultivo de la papa es el (Glabodera s.p); La sarna o berruga (Synchitrium endobioticum), esta
enfermedad al igual que las plagas no son contrarrestadas con controles fitosanitarios oportunos y
suficientes lo que lleva a una disminución del producto final a obtenerse.

&XOWLYRGHOPDt] =HDPD\V 

Las principales plagas que afectan al cultivo del maíz en su rendimiento son: los pájaros que
atacan sobre todo en los primeros días de germinación perjudicando al buen desarrollo del
cultivo, otra plaga es el gusano cogollero (Spodoptera frugiperda) que se presenta con mayor
intensidad en periodo de sequías prolongándose con gran efecto en la planta y finalmente el
gorgojo ataca cuando el producto se encuentra almacenado.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


341

La enfermedad más común del cultivo del maíz es el mal negro(Ustilago maydes) el cual
ocaciona perdidas considerables.

&XOWLYRGHOPDQt $UDFKLVKLSRJHD 
Las principales plagas del cultivo del maní son: cortadores de la hoja (Leaf hpper), acaros (mite)
y polilla amarilla y la churquera, los cuales ocasionan grandes perdidas en el rendimiento del
maní. Las enfermedades mas comunes son el polvillo (Cercospora ) y el polvillo blanco (Roya),
estas enfermedades al igual que las plagas disminuyen la producción perjudicando
económicamente al agricultor.

&XOWLYRGHO$Mt &DSVLFXPIUXWHVFHQV 
Las principales plagas que atacan al cultivo del ají se mencionan: gusano minador(Heliothis zea),
gusano cortador (Agrotis repleta) y gusano minador de la hoja (Prodenia eridania).
Entre las enfermedades mas comunes que atacan al cultivo del maní son la Rhizoctonia , el oidio


(Fitopthora infestans) estas enfermedades al igual que las plagas causan perdidas considerables.

&XOWLYRGHO7ULJR 7ULWLFXPDHVWLYXQ 
Al igual que las anteriores plagas mas importantes son el gorgojo, los pájaros, conejos y las ratas.
Mientras que la principal enfermedades se identifica al polvillo negro o roya del trigo (Puccinie
graminis).

&XOWLYRGHOIUHMRO 3KDVHROXVYXOJDULV 
Dentro del cultivo del frejol las principales plagas que se manifiestan son: Agrotis spodoptera,
que ataca a los cultivos de periodo vegetativo tierno, afidos Diabrotica, falso medidor (Heliotis)
que atacan a plantas adultas, mas que todo a las vainas.
Dentro las enfermedades del cultivo del frejol son la roya,oidio, la antracnosis y otras
enfermedades fungosas, al igual que las plagas son mermadores en cuanto a su rendimiento,
bajando la calidad del frejol.

&XOWLYRGHOORFRWR &DSVLFXPDQQXP 
Dentro sus principales plagas y enfermedades que afectan al cultivo del locoto, son los mismos
que se manifiestan en el cultivo del tomate y el aji.

A continuación se presentan las principales plagas y enfermedades que afectan a los diferentes
cultivos según los pisos ecológicos:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


342

&8$'52 1ž 3/$*$6<(1)(50('$'(60$6)5(&8(17(66(*Ò13,62


(&2/Ï*,&2

3ODJDV\ 1RPEUH7pFQLFR 3DSD 0Dt] 0DQt 7ULJR $Mt )UHJRO

HQIHUPHGDGHV  333&3&9 9 333&3&9 9 333&3&9 9 333&3&9 9 333&3&9 9 333&3&9 9

3ODJDV 

Polilla X X X X X X X
Gusano Cogollero Spoddoptera Frujiperda X X X X
Gusano Cortador Leaft opper
de la hoja
Pulgón X X
Gusano cortador X X X X X X X
Gorgojo Gorgojo de los Andes X X X X
Hormigas X X
Piqui Piqui Epitrex sp X X
(QIHUPHGDGHV 

Tizon Tardio Philoptero Infestuns X X X X


K’awi X X X X
Polvillo Roya X X X X X X X
Churquera X X
Nematodos Nacobus aberrans X X X X
Orko saphi Rizoctoniasis X X X
Musuru Roya del ají X X
Sarna Synchitrium X X X X
endobioticum
Polvillo Cercospara X X
Pasmo Puccinia glumarum X X
Barreno X
Referencia : PP: Puna Plana PCP:Puna con Pendiente CV:Cabecera de valle V:Valle


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

' ,1)5$(6758&785$ 352'8&7,9$ '(3Ï6,726 $/0$&(1(6


0$48,1$5,$(48,3$0,(172<+(55$0,(17$6
Después de la cosecha la vivienda sirve como deposito de los productos especialmente de la
semilla, un porcentaje de agricultores guardan la papa, maíz, en trojes cilíndricos hechos de caña
hueca, el maíz, trigo, maní y el frejol y otros son guardados en sacos (costales) donde
prácticamente todas las familias del Municipio Padilla, utilizan sus habitaciones como deposito.

A excepción de los Distritos de San Isidro, San Julián, Tabacal, Thiumayo, El Valle y la Ciénaga,
en su mayoría de sus comunidades cuentan con silos familiares (30 %) estos silos han sido
construidos por C.A.R.E. mientras que en los distritos de Lampasillos y el Rosal no se cuenta con
silos.

Según las encuestas realizadas en los talleres comunales, solo los Distritos de San Isidro y la
Ciénaga son los que cuentan con el uso de maquinaria agrícola con una cantidad de 5 tractores
particulares con diversos tipos de implementos, los mismos que prestan servicios a todo el


Distrito.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


343


$OPDFHQDPLHQWR
La infraestructura productiva a escala familiar es bastante limitada, las mas difundidas son los
depósitos rústicos para el almacenamiento de las cosechas actualmente se emplean las pirhuas,
trojes, para el almacenamiento de la papa, maíz y maní particularmente.

La implementación de silos metálicos en los últimos años es una nueva forma de almacenar los
productos que esta dando buenos resultados según comentan los propios pobladores.

El almacenamiento o chala para los animales se lo realiza en los árboles, cerca de la viviendas o


próximas a las parcelas, los mas usados son el churqui, algarrobo.

3RVWSURGXFFLyQ
Esta actividad es practicada por la unidad familiar (maíz, trigo) básicamente con fines de
satisfacer el consumo y para los días festivos.

El maíz se utiliza prácticamente para la elaboración de la chicha, el trigo es molido para la


elaboración del pan o en la comidas.

,QIUDHVWUXFWXUDSURGXFWLYD
El sistema de almacenamiento que se utiliza, tiene el objeto de preservar los productos agrícolas
para fines de alimentación, venta, trueque y semilla, estos son almacenados por el lapso
aproximado de 5 a 6 meses.

Para realizar el almacenamiento se selecciona la producción de acuerdo a la finalidad así para


semilla, en el caso de la papa y maní la selección se efectúa por tamaño y variedad, en el maíz,
trigo, ají solo se almacena por variedad.

La selección para la venta en el caso de la papa y el ají se realiza por el tamaño, variedad y
capacidad de conservación, en el maíz, trigo, maní y frejol se realiza por la variedad y capacidad
de conservación.

' 25*$1,=$&,Ï1'(/$)8(5=$'(75$%$-2
En general todas las tareas son realizadas por hombres y mujeres, aunque hay algunas tareas que
son asumidas con mayor frecuencia por los hombres como es el caso del chaqueo, quema,
cercado, preparación de la tierra, el aporque, riego, cosecha y tratamientos fitosanitarios.

En cambio existen otras actividades muy particulares que son asumidas por las mujeres como ser:
la selección de semilla, fertilización, selección y destino de la producción agrícola.

La fuerza de trabajo tiene sus propias características según los estratos sociales:

Los agricultores pobres no emplean toda la fuerza de trabajo familiar, es decir, que esta unidad de
producción dispone de un excedente de fuerza de trabajo, la misma es vendida en los meses de
abril a agosto, en la misma comunidad o fuera de ella

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


344

El campesino medio y comercial, son los que más compran la fuerza de trabajo durante el ciclo
agrícola; entre el 30% y 40% del trabajo es realizado por peones pagado, este sistema de
remuneración se la efectúa con productos agrícolas o con dinero.

En el trabajo de los predios Agrícolas, se puede dividir en trabajo familiar y comunal con el fin
de dar una máxima utilización de la fuerza de trabajo buscando una producción al mas alto nivel.

25*$1,=$&,Ï1'(/75$%$-2)$0,/,$5

Se da especialmente en los predios donde son propietarios de la tierra, en el cual todos los
integrantes de las familias administran y trabajan la tierra en este tipo de trabajo donde participan
todos los miembros de las diferentes labores de acuerdo a la capacidad física de cada uno de los
integrantes.

De acuerdo a la información recogida en los talleres comunales por todas las familias del
Municipio Padilla el 100% de los jefes de familia se ocupan de la actividad Agrícola, el 60 % de
ellas paralelamente ocupan su tiempo en las actividades pecuarias, en un 10 % de ellas se
incorpora al comercio complementando sus ingresos, un 30 % de los hombres se dedican a otras
actividades donde generan ingresos.

En el caso de las mujeres el 90 % se dedica a la actividad Agrícola y domestica


complementariamente un 60 % apoya a la actividad pecuaria y un 10 % se dedica a la artesanía.

La mujer desempeña un rol protagonico en el proceso productivo no reconocido en el mayor de


los casos. Es decir, que si la mujer, aparte de tener vida activa en cada uno de los rubros a estos
se le suma el de cuidar a los niños en los primeros años. Los hijos distribuyen su tiempo en la
Agricultura, Pecuaria, domestica y estudios por ejemplo el 80 % de los hijos mayores se dedican
a la Agricultura, un 10 % en la actividad Pecuaria y el otro 10 % en el que hacer domestico y
estudios.

25*$1,=$&,Ï1'(/75$%$-2&2081$/
El trabajo comunal consiste en realizar una cierta actividad en cualquiera de los rubros con todos
los miembros de la comunidad donde todos persiguen un solo fin, que va en beneficio de toda la
comunidad, otra forma de trabajo comunal es la Minka y el Ayni donde toda fuerza de trabajo es
recompensada.

' &26726'(352'8&&,Ï1<5(17$%,/,'$'
Para la venta de los productos Agrícolas los comunarios del Municipio Padilla cuentan con ferias
anuales, por ejemplo: 24 de Junio feria de Padilla, 2 de Agosto feria de Alcalá (ganadera), 20 de
Agosto feria de Monteagudo, 29 de Septiembre feria de Serrano y el 15 de Enero feria Tomina,
de la misma forma existen ferias comunales como la de las Casas, Acero Norte y Thiumayo que
son los centros más importantes de comercialización de los productos Agrícolas a si mismo
adquieren sus diferentes insumos para su alimentación familiar y producción Agricola.

En estas ferias se comercializa la producción de papa, maíz, maní, ají, trigo, papa lisa, frejol,
locoto, en cuanto a frutas se comercializa naranja, mandarina y durazno, estos son llevados a la
Ciudad de Sucre para su comercialización.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
345

En el siguiente cuadro se hace una aproximación de los precios de venta promedio de los
productos Agrícolas en los diferentes mercados.

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1'(/$3$3$ 0,6.$ +$


(En Toneladas métricas por hectárea)
(En dólares americanos $us)

Cultivo: Papa Invierno Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla

Precio Total Factor Total


Unitario Financiero nacional Economico
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us
    [     [

,168026

Semilla Kg 1.300,00 0,20 260,00 1,00 260,00


Guano Tn 3,00 15,63 46,89 1,00 46,89
Fertilizantes Kg 100,00 0,40 40,00 1,16 46,40
Pesticidas Kg/lt 3,00 35,00 105,00 1,16 121,80
Gastos Generales Global 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 451,89 475,09
0$12'(2%5$75$&&,Ï1

3UHSDUDFLyQGH7LHUUDV

Arada/Cruzada jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01


Arada/Cruzada jornal/a 4,00 4,69 18,76 1,00 18,76
6LHPEUD

Rayada jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01


Rayada jornal/a 3,00 4,69 14,07 1,00 14,07
Derrame semillas jornal/h 3,00 3,03 9,09 0,64 5,82
/DERUHV&XOWXUDOHV

Aporque jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01


Aporque jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38
Deshierbe jornal/h 5,00 3,13 15,65 0,64 10,02
Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Guano jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01
Aplicación Fertilizantes jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Aplicación Pesticidas jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
&RVHFKD

Cosecha: jornal/h 15,00 3,13 46,95 0,64 30,05


Selección jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Manipuleo y traslado jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
7RWDOPDQRGHREUDWUDFFLyQ 182,76 132,16
727$/&2672 (*5(626    634,65 607,25
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ&RVWR (FRQRPLFR)LQDQFLHUR  0,96
Rend. Precio Total
 Tm/ha $us./tm $us $us
,1*5(626 9,50 203,80 1.936,10 1,00 1.936,10
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   1.301,45
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


346

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1'(/$3$3$+$
(En Toneladas métricas por hectárea)
(En dólares americanos $us)

Cultivo: Papa Verano Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla Padilla

Precio Total Factor Total


Unitario Financiero nacional Economico
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us
    [     [

,168026

Semilla Kg 1.300,00 0,20 260,00 1,00 260,00


Guano Tn 3,00 15,63 46,89 1,00 46,89
Fertilizantes Kg 100,00 0,40 40,00 1,16 46,40
Pesticidas Kg/lt 3,00 35,00 105,00 1,16 121,80
Gastos Generales Global 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 451,89 475,09
0$12'(2%5$75$&&,Ï1

3UHSDUDFLyQGH7LHUUDV

Arada/Cruzada jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01


Arada/Cruzada jornal/a 4,00 4,69 18,76 1,00 18,76
0,00 0,00
0,00 0,00
6LHPEUD

Rayada jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01


Rayada jornal/a 3,00 4,69 14,07 1,00 14,07
Derrame semillas jornal/h 3,00 3,03 9,09 0,64 5,82
/DERUHV&XOWXUDOHV

Aporque jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01


Aporque jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38
Deshierbe jornal/h 5,00 3,13 15,65 0,64 10,02
Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Guano jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01
Aplicación Fertilizantes jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Aplicación Pesticidas jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
&RVHFKD

Cosecha: jornal/h 15,00 3,13 46,95 0,64 30,05


Selección jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Manipuleo y traslado jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
7RWDOPDQRGHREUDWUDFFLyQ 182,76 132,16
727$/&2672 (*5(626    634,65 607,25
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ&RVWR (FRQRPLFR)LQDQFLHUR  0,96
Rend. Precio Total
 Tm/ha $us./tm $us $us
,1*5(626 6,80 175,65 1.194,42 1,00 1.194,42
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   559,77
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


347

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1'(/0$Ë=+$
(En Toneladas métricas por hectárea)
(En dólares americanos $us)

Cultivo: Maíz Verano Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla Padilla

Precio Total Factor Total


Unitario Financiero nacional Economico
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us
    [     [

,168026

Semilla Kg 25,00 0,30 7,50 1,00 7,50


Fertilizantes Kg 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Pesticidas Kg/lt 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Gastos Generales Global 0,00 10,10 0,00 1,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 7,50 7,50
0$12'(2%5$75$&&,Ï1

3UHSDUDFLyQGH7LHUUDV

Arada jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01


Arada jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38
Cruzada jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Cruzada jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38
6LHPEUD

Rayada jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01


Rayada jornal/a 3,00 4,69 14,07 1,00 14,07
Derrame semillas jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01
/DERUHV&XOWXUDOHV

Aporque jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01


Aporque jornal/a 2,00 4,69 9,38 1,00 9,38
Deshierbe jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Fertilizantes jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Pesticidas jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
&RVHFKD

Cosecha: jornal/h 10,00 3,13 31,30 0,64 20,03


Selección jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Manipuleo jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
7RWDOPDQRGHREUDWUDFFLyQ 123,59 94,29
727$/&2672 (*5(626    131,09 101,79
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ&RVWR (FRQRPLFR)LQDQFLHUR  0,78
Rend. Precio Total
 Tm/ha $us./tm $us $us
,1*5(626 1,10 173,26 190,59 1,00 190,59
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   59,50
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


348

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1'(/75,*2+$
(En Toneladas métricas por hectárea)
(En dólares americanos $us)

Cultivo: Trigo Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla Padilla

Precio Total Factor Total


Unitario Financiero nacional Economico
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us
    [     [

,168026

Semilla Kg 85,00 0,15 12,75 1,00 12,75


Fertilizantes Kg 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Pesticidas Kg/lt 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Gastos Generales Global 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
0,00 0,00
0,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 12,75 12,75
0$12'(2%5$75$&&,Ï1

3UHSDUDFLyQGH7LHUUDV

Arada/cruzada jornal/h 4,00 3,13 12,52 0,64 8,01


Arada/cruzada jornal/a 1,00 4,69 4,69 1,00 4,69
0,00 0,00
0,00 0,00
6LHPEUD

Derrame semillas jornal/h 3,00 3,13 9,39 0,64 6,01


Rastra jornal/a 1,00 4,69 4,69 1,00 4,69
/DERUHV&XOWXUDOHV

Aporque jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00


Deshierbe jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Fertilizantes jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Pesticidas jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
&RVHFKD

Cosecha: (Siega) jornal/h 10,00 3,13 31,30 0,64 20,03


Trilla jornal/a 4,00 4,69 18,76 0,64 12,01
Venteado jornal/h 2,00 3,13 6,26 0,64 4,01
7RWDOPDQRGHREUDWUDFFLyQ 93,87 63,45
727$/&2672 (*5(626    106,62 76,20
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ&RVWR (FRQRPLFR)LQDQFLHUR  0,71
Rend. Precio Total
 Tm/ha $us./tm $us $us
,1*5(626 0,65 152,83 99,34 1,00 99,34
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   -7,28
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


349

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1'(/0$1Ë+$
(En Toneladas métricas por hectárea)
(En dólares americanos $us)

Cultivo: Maní Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla Padilla

Precio Total Factor Total


Unitario Financiero nacional Economico
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us
    [     [

,168026

Semilla Kg 60,00 1,06 63,60 1,00 63,60


Fertilizantes Kg 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Pesticidas Kg/lt 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Gastos Generales Global 1,00 16,93 16,93 1,00 16,93
7RWDO,QVXPRV 80,53 80,53
0$12'(2%5$75$&&,21

3UHSDUDFLyQGH7LHUUDV

Arada/cruzada jornal/h 3,00 3,03 9,09 0,64 5,82


Arada/cruzada jornal/a 3,00 7,59 22,77 1,00 22,77
6LHPEUD

Rayada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88


Rayada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18
Derrame semillas jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88
/DERUHV&XOWXUDOHV

Aporque jornal/h 8,00 3,03 24,24 0,64 15,51


Deshierbe jornal/h 6,00 3,03 18,18 0,64 11,64
Riegos jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Fertilizantes jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
Aplicación Pesticidas jornal/h 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00
&RVHFKD

Cosecha: jornal/h 16,00 3,03 48,48 0,64 31,03


Selección jornal/h 4,00 3,03 12,12 0,64 7,76
7RWDOPDQRGHREUDWUDFFLyQ 162,18 117,46

727$/&2672 (*5(626    242,71 197,99


)DFWRUGHFRQYHUVLRQ&RVWR (FRQRPLFR)LQDQFLHUR  0,82
Rend. Precio Total
 Tm/ha $us./tm $us $us
,1*5(626 0,95 610,00 579,50 1,00 579,50
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   336,79
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


350

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1'($-Ë+$
(En Toneladas métricas por hectárea)
(En dólares americanos $us)

Cultivo: Ají Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla Padilla

Precio Total Factor Total


Unitario Financiero nacional Economico
COSTOS E INGRESOS Unidad Cantidad $us $us FC $us
    [     [

,168026

Semilla Kg 2,00 0,91 1,82 1,00 1,82


Guano Tn 0,80 49,48 39,58 1,00 39,58
Fertilizantes Kg 92,00 0,40 36,80 1,16 42,69
Pesticidas Kg/lt 0,00 0,00 0,00 1,16 0,00
Gastos Generales Global 1,00 27,24 27,24 1,00 27,24
7RWDO,QVXPRV 105,44 111,33
0$12'(2%5$75$&&,21

3UHSDUDFLyQGH7LHUUDV

Arada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88


Arada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18
Cruzada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88
Cruzada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18
6LHPEUD

Almácigo Jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88


Rayada jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88
Rayada jornal/a 2,00 7,59 15,18 1,00 15,18
Transplante jornal/h 12,00 3,03 36,36 0,64 23,27
/DERUHV&XOWXUDOHV

Labores Culturales jornal/h 26,00 3,03 78,78 0,64 50,42


Riegos jornal/h 0,00 3,03 0,00 0,64 0,00
Aplicación Fertilizantes jornal/h 2,00 3,03 6,06 0,64 3,88
Aplicación Pesticidas jornal/h 1,00 3,03 3,03 0,64 1,94
&RVHFKD

Cosecha jornal/h 22,00 3,03 66,66 0,64 42,66


Empacado jornal/h 8,00 3,03 24,24 0,64 15,51
7RWDOPDQRGHREUDWUDFFLyQ 284,91 198,74
727$/&2672 (*5(626    390,35 310,07
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ&RVWR (FRQRPLFR)LQDQFLHUR  0,79
Rend. Precio Total
 Tm/ha $us./tm $us $us
,1*5(626 1,80 527,00 948,60 1,00 948,60
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   558,25
(1) Categorias de mano de obra/tracción:Jornal/hombre, jornal/animal, jornal/maquinaria
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

Los costos de producción son mayores para la papa miskha, la papa y el maní, los que tienen un
costo monetario menor son el maíz y el trigo, el maní requiere mano de obra considerable para la
cosecha. El agricultor pobre tiene el costo efectivo por Has. más bajo, principalmente para la
papa y el maíz, se observa también que el costo efectivo más importante es la semilla, el alquiler
de la yunta y en algunos casos el alquiler de la tierra.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


351

'6,67(0$'(352'8&&,Ï13(&8$5,2
En la sección municipal la producción pecuaria constituye un complemento a las actividades
agrícolas en la mayoría de los casos desempeña una especie de caja de ahorro para el agricultor.
Esta actividad presenta algunas deficiencias en las especies de producción pecuaria, ya que en su
gran mayoría los campos se encuentran sometidos al sobrepastoreo y los animales con alto grado
de consanguinidad, están infestados de parásitos internos y externos, además de otras
enfermedades infecto contagiosas.

El sistema de producción pecuario es extensivo ya que la alimentación es a campo abierto


(ramoneo).

Respecto a la infraestructura ganadera esta es precaria, ya que cuando hablamos de establos y


apriscos dentro de las diferentes zonas es prácticamente inexistentes. En lo que respecta al
manejo, no existe un calendario ganadero, las pariciones ocurren en períodos de escasez de
forraje y sometidos a las inclemencias del tiempo (invierno), por otra parte es notable la falta de
infraestructura adecuada para el ganado.

El ganado vacuno concretamente los bueyes son utilizado como tracción animal de trabajo por su
potencia y fuerza motriz. Sin descartar la posibilidad de venta del mismo en cualquier época del


año.

Para paliar esta situación se recomienda la construcción de establos y apriscos para dar un buen
manejo dentro del sistema de producción pecuario, solo así se podrá hablar de una monta


controlada y dirigida evitando la consanguinidad.

Por otra parte se ve con gran necesidad la construcción de silos para el almacenamiento de los
subproductos agrícolas que van a cubrir de alguna manera la comodidad de las familias
campesinas. Toda esta infraestructura debe ser construida en lugares estratégicos evitando de esta
manera los riesgos de contagio y enfermedades que puedan contraer los agricultores.

&$5$&7(5Ë67,&$'(/$*$1$'(5Ë$
La producción pecuaria en el Municipio Padilla es muy importante para la economía de las
familias campesinas principalmente el ganado ovino, porcino, vacuno y caprino estos son una
fuente de reserva económica a la cuál recurren para las, fiestas religiosas, enfermedades, etc.
También les sirve como fuente de proporción de abono orgánico (Guano) para la producción
agrícola.

Las principales especies por orden de importancia son: la ganadería bovina, ovina, caprina,
porcina y otras especies de menor importancia como ser los asnos, equinos y aves de corral. En la
producción bovina se encuentra razas criollas y mejoradas como ser Cebú, Holstein con un linaje
que les caracteriza de doble propósito leche, carne y las demás especies pecuarias son de razas
criollas en las comunidades del distrito el Valle.

Considerando el número de cabezas se tiene en primer lugar el ganado ovino seguido del caprino,
porcino, el bovino, equino y asnos.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


352

Generalmente las familias campesinas se dedican a la producción pecuaria principalmente para la


alimentación ya que los ingresos económicos que les proporcionan son mininos, también utilizan
como medios de transporte y para el trabajo principalmente las yuntas.

Actualmente la ganadería bovina, ovina, caprina y equina en las diferentes comunidades se


vienen explotando en un sistema tradicional extensivo, sin ninguna asistencia técnica.

Un factor que limita el desarrollo pecuario es la escasez de agua, esta afecta considerablemente a
la mayoría de las comunidades, especialmente en época de estiaje, donde se llegan a secar las
quebradas y las distintas fuentes de agua que se tienen en la comunidad, los pocos reservorios de
agua que quedan sirven para el consumo animal.

Otra causa es la elevada consanguinidad, la mayoría de los animales se encuentran degenerados,


dando como resultado una producción de baja calidad y cantidad.

' 32%/$&,Ï1325(63(&,(635,1&,3$/(6
En el Municipio Padilla existen diferentes especies pecuarias ganado mayor y menor, estos se
encuentran distribuidos dentro del Municipio de acuerdo a las características del piso ecológico y
el microclima en el que se desarrollan. En la actualidad se introduce el ganado mejorado (Cebú,
Holstein), que por sus características genotípicas son grandes productores de carne y leche, el
cual da una visión del desarrollo agropecuario.

En el cuadro siguiente se tiene las especies existentes en el Municipio las cuales son: bovinos con
razas criollas y mejoradas, caprinos, ovinos, porcinos, y equino. Todas estas especies son criollas.

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6$
(6&$/$081,&,3$/

',675,726 %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO


FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV 
PADILLA 50 192 149 76 74 541
SAN ISIDRO 3040 2110 2110 640 211 8111
LA CIENEGA 3070 2970 1770 350 401 8561
SAN JULIAN 2750 2600 1315 547 490 7702
Lampasillos 1320 650 390 390 302 3052
EL ROSAL 1190 485 98 433 261 2467
TABACAL 3490 1010 33 2250 548 7331
THIHUMAYU 2710 0 0 1596 455 4761
EL VALLE 2045 0 0 1450 293 3788
7RWDO      
      
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

En el espacio territorial del Municipio Padilla existe un número total de 46314 cabezas de
diferentes especies, de las cuales 19665 cabezas pertenecen a la especie bovina, lo que refleja un
42,5% del total, a continuación se tiene 10017 cabezas de ovinos lo que significa un 21.6% del
total, así mismo se cuenta con 7732 cabezas de ganado porcino lo que significa un 16.7% del
total. Con un 12.7% se encuentran el ganado caprino (5865 cabezas) y finalmente con 3035
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
353

cabezas de ganado equino 6.5%. Con lo que se refleja de todo el análisis que el municipio es apto
para el desarrollo de las especies pecuarias anteriormente mencionadas e incluso introduciendo
ganado bovino mejorado de la raza cebú en el Distrito 9 el Valle.

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,723$',//$
',675,726 %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO

FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV  FDEH]DV 

Reducto 9 45 36 16 12 118
San Juan 11 36 21 15 13 96
Mariscal Sucre 6 25 21 12 8 72
J. A. Padilla 3 33 23 14 11 84
6 de Agosto 12 12 36 13 14 87
Simón Bolívar 9 41 12 6 16 84
Sub Total: 50 192 149 76 74 541
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La población animal en todo el Distrito 1 Padilla alcanza a 541 cabezas de ganado, de los cuales
el mas representativo es el ganado ovino con un 35.49% (192 cabezas), seguido del ganado
caprino con un 27,54% (149 cabezas), asimismo un porcentaje bastante apreciable es el ganado
porcino con un 14.05% (76 cabezas), seguido de los equinos con un 13,68% (74), y por último se
halla el ganado bovino con un 9,24% (50).

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,726$1,6,'52
&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO
Thuru Pampa 50 20 25 10 18 123
San Isidro 600 300 350 0 20 1270
San Mauro 300 300 200 150 30 980
Peña Blanca 580 10 15 280 8 893
Sillani 400 700 700 50 60 1910
Campo Redondo 680 700 800 40 50 2270
Thaco Thaco 350 30 10 90 15 495
San José 80 50 10 20 10 170
Sub Total : 3040 2110 2110 640 211 8111
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La población animal en todo el Distrito 2 San Isidro alcanza a 8111 cabezas de ganado, de los
cuales la especie más dominante es el ganado bovino con un 37,5% (3040 cabezas), seguido del
ganado caprino y ovino con un 26% (2110 cabezas) respectivamente, asimismo un porcentaje
bastante apreciable es el ganado porcino con un 7,9% (640 cabezas), seguido de los equinos con
2,6% (211 cabezas).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


354

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,72/$&,e1(*$
&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO
Pili Pili Alto 300 200 180 70 80 830
Pili Pili Bajo 190 100 50 70 28 438
Khaka Huasi 320 150 70 30 40 610
Pilluiqui 500 100 150 15 18 783
Mollepampa 250 300 200 5 20 775
La Punilla 500 600 70 16 20 1206
La Ciénega 550 850 500 54 60 2014
Recalde 360 600 500 30 35 1525
Lampazos 100 70 50 60 100 380
Sub Total : 3070 2970 1770 350 401 8561
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La población animal en todo el Distrito 3 La Ciénega alcanza a 8561 cabezas de ganado, de los
cuales la especie más dominante es el ganado bovino con un 35.9% (3070 cabezas), seguido del
ganado ovino con un 34.7% (2970 cabezas), el ganado caprino con un 20.7% (1770 cabezas),
seguido de los porcinos con 4,1% (350 cabezas). Finalmente los equinos alcanzan a 4.7% de la


población animal (401 cabezas.)

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,726$1-8/,È1
&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO
Mojotorillo 800 500 1000 15 50 2365
Oveja Cancha 150 250 100 17 100 617
Thola K’hasa 1000 600 20 250 15 1885
Tres Pozas 300 150 100 50 200 800
Millukaka 50 450 25 150 15 690
San Julián Bajo 100 50 50 15 50 265
San Julían Alto 350 600 20 50 60 1080
Sub Total : 2750 2600 1315 547 490 7702
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La población animal en todo el Distrito 4 San Julián alcanza a 7702 cabezas de ganado, de los
cuales la especie más dominante es el ganado bovino con un 35.7% (2750 cabezas), seguido del
ganado ovino con un 33.8% (2600 cabezas), el ganado caprino con un 17.1% (1315 cabezas),
seguido de los porcinos con 7,1% (547 cabezas). Finalmente los equinos alcanzan a 6.4% de la


población animal (490 cabezas.)

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


355


&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,72/$03$6,//26
&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO
La Belleza 170 150 90 10 70 490
Virquipampa 150 100 90 50 20 410
La Fajcha 500 100 10 150 90 850
Leuquepampa 350 200 50 80 22 702
Lampasillos 150 100 150 100 100 600
Sub Total : 1320 650 390 390 302 3052
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El Distrito 5 Lampasillos posee una población animal que alcanza a 3052 cabezas de ganado, de
los cuales la especie más importante en número es el ganado bovino con un 43.3% (1320
cabezas), seguido del ganado ovino con un 21.3% (650 cabezas), el ganado caprino con un 12.8%
(390 cabezas), seguido de los porcinos con 12,8% (390 cabezas). Finalmente los equinos


alcanzan a 9.9% de la población animal (302 cabezas.)

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,72(/526$/
&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO
El Rosal 100 50 20 15 30 215
Huayra Huasi 600 250 300 111 1261
Thola Orko 280 5 8 100 20 413
La Ceja 160 80 20 8 50 318
El Cerro 50 100 50 10 50 260
Sub Total : 1190 485 98 433 261 2467
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El Distrito 6 El Rosal posee una población animal que alcanza a 2467 cabezas de ganado, de los
cuales la especie más importante en número es el ganado bovino con un 48.2% (1190 cabezas),
seguido del ganado ovino con un 19.7% (485 cabezas), el ganado porcino con un 17.6% (433
cabezas), seguido de los equinos con 10,6% (261 cabezas). Finalmente los caprinos alcanzan a


4.0 % de la población animal (98 cabezas.)

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,727$%$&$/
&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO
Las Casas 700 1000 20 20 30 1770
Naranjal 500 0 0 300 30 830
Chajramayu 250 10 13 350 50 673
Tabacal 600 0 0 450 100 1150
Pedernal 400 0 0 400 110 910
Cruz Loma 200 0 0 260 78 538
El Tapial 340 0 0 350 100 790
Fuerte pampa 500 0 0 120 50 670
Sub Total: 3490 1010 33 2250 548 7331
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El Distrito 7 Tabacal posee una población animal que alcanza a 7331 cabezas de ganado, de los
cuales la especie más importante en número es el ganado bovino con un 47.6% (3490 cabezas),
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
356

seguido del ganado porcino con un 30.7% (2250 cabezas), el ganado ovinos con un 13.8% (1010
cabezas), seguido de los equinos con 7,5% (548 cabezas). Finalmente los caprinos alcanzan a
0.5 % de la población animal (33 cabezas.) Los caprinos y ovinos no se registran en las boletas


comunales por su reducida cantidad, existiendo solo para autoconsumo en algunas comunidades.

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,727+,+80$<8

&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO


Astillero 600 0 0 150 100 850
Tihumayu 680 0 0 200 165 1045
Kaska Orko 50 0 0 176 15 241
Pilipilicito 170 0 0 100 20 290
Monte Canto 300 0 0 200 15 515
Chincana 180 0 0 400 40 620
Hierba Buenal 250 0 0 180 10 440
Pucarillo 400 0 0 150 80 630
Rio Azero 80 0 0 40 10 130
Sub Total : 2710 0 0 1596 455 4761
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El Distrito 8 Thihumayu posee una población animal que alcanza a 4761 cabezas de ganado, de
los cuales la especie más importante en número es el ganado bovino con un 56.9% (2710
cabezas), seguido del ganado porcino con un 33.5% (1596 cabezas), seguido de los equinos con
9,6% (455 cabezas). Los caprinos y ovinos no se registran en las boletas comunales por su
reducida cantidad, existiendo solo para autoconsumo en algunas comunidades.

&8$'521ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6
',675,72(/9$//(

&RPXQLGDGHV %RYLQRV 2YLQRV &DSULQRV 3RUFLQRV (TXLQRV 7RWDO


Chaujreal 50 0 0 100 30 180
San Isidro del Valle 300 0 0 200 15 515
Pincal 150 0 0 50 28 228
Llantoj 500 0 0 450 100 1050
El Corey 675 0 0 450 70 1195
Ivicuiti 370 0 0 200 50 620
Total 2045 0 0 1450 293 3788
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

El Distrito 9 El Valle posee una población animal que alcanza a 3788 cabezas de ganado, de los
cuales la especie más importante en número es el ganado bovino con un 54.0% (2045 cabezas),
seguido del ganado porcino con un 38.3% (1450 cabezas), seguido de los equinos con 7,7% (293
cabezas). Los caprinos y ovinos no se registran en las boletas comunales por su reducida


cantidad, existiendo solo para autoconsumo en algunas comunidades.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


357

En vista de que la población ganadera es bastante abundante se recomienda efectuar campañas de


vacunación contra las enfermedades como ser la fiebre aftosa, carbunclo hemático, sintomático la
rabia, etc.

Como ya se ha indicado anteriormente la especie bovina es la única que se ha intentado mejorar


con la introducción de nuevas razas, las demás especies solo son razas criollas por lo que estas
actualmente están muy degeneradas y de baja calidad.

La falta de instrucción de razas mejoradas en el municipio se debe a la falta de recursos


económicos de los campesinos, la falta de asistencia técnica el excesivo sobre pastoreo en las
parcelas colectivas y principalmente la falta de agua para la crianza del ganado.

También se tiene otro tipo de ganado, el cual esta destinado en su mayoría al autoconsumo, como
el ganado porcino, caprino. El ganado equino y asnos son especialmente utilizados como
animales de carga.

3REODFLyQ*DQDGHUD
Se ha efectuado una estimación de la población sobre la base de los datos recogidos en las
encuestas en cada comunidad, los resultados de esta se muestran en el cuadro precedente.

*5$),&21ž 32%/$&,Ï1*$1$'(5$

25000
19665
20000
&DEH]DV

15000
10017
10000 5865
7732

5000 3035

0
Bovinos Ovinos Caprinos Porcinos Equinos

(VSHFLHV*DQDGHUDV

727$/ '($1,0$/(6325(63(&,(
La gráfica nos muestra la población pecuaria por especie de la cual concluimos que el ganado
ovino es el mayor en el municipio con 19665 cabeza, seguido por el ganado ovino con 10017
cabezas y el ganado porcino con 7732 cabezas. Seguido de los caprinos con 5865 cabezas y por
último a la especie de los equinos con una cantidad de 3035 cabezas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


358

*5$),&21ž 35,1&,3$/(6(63(&,(63(&8$5,$6081,&,3,2
3$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


359

'7(&12/2*Ë$<0$1(-2
Por las características que se observa en el sistema de explotación ganadera en el Municipio
Padilla, se puede manifestar que la misma es extensiva, predominando las tradiciones y
costumbres propias del lugar. El sistema de manejo del ganado menor en su generalidad es semi
estabulado, debido a que durante el día los animales permanecen en las praderas a campo
abierto, al atardecer son trasladados a los corrales, con la finalidad de obtener materia orgánica
durante la noche. Para la reproducción del ganado no se contemplan registro alguno, menos aun
la monta, los cruzamientos son fortuitos, de acuerdo al encuentro de hembras y machos,
consiguientemente los nacimientos no son controlados. Sin embargo, hay una regulación natural
de manera que la mayor parte de los nacimientos se producen en el período de lluvias que es
cuando los animales tienen mayor y mejor alimentación.

La producción de leche en el Municipio Padilla se da a partir de finales de primavera e inicios del


verano; el ordeño se realiza de forma manual, produciendo de 2.5 a 8 litros por día, los derivados
de la producción de la leche como el queso, mantequilla se destinan en su mayoría para la venta.

Solo el ganado porcino es criado de forma estabulada, teniéndoles en determinadas épocas en


corrales para evitar daños en las parcelas de cultivo, generalmente después de la siembra se lleva
al ganado a los valles y/o chacos por la falta de pastizales en las comunidades.

&8$'521ž 7e&1,&$6'(0$1(-2325(63(&,(63(&8$5,$6

)250$6
(63(&,(6 

'( 

0$1(-2 %29,12 29,12 &$35,12 (48,12 325&,12 $6126 2%6(59$&,21(6

08/$6

Semi NO NO NO NO SI NO Corrales y pastoreo


estabulado
Extensivo SI SI SI SI NO SI Pastoreo continuo

Estabulado NO NO NO NO SI NO Corrales en época de


siembra
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

$/,0(17$&,Ï1'(/$6',)(5(17(6(63(&,(63(&8$5,$6
En cuanto a la alimentación de las especies pecuarias en el Municipio Padilla se puede observar
que el origen de la misma son las praderas, ramoneo y especies forrajeras silvestres. Las mismas
que se encuentran a campo abierto, luego al atardecer estos reciben una alimentación con
subproductos agrícolas. Según estimaciones referentes a esta activad se emplea un monto
aproximado de 60 Bs. Otro insumo importante es el rastrojo de las cosechas, el mismo que es
producido por el agricultor y no tiene que erogar dinero en efectivo, sin embargo, haciendo una
aproximación por parte de los comunitarios gastan 40 a 50 cargas de chala de maíz
aproximadamente entre 5 a 6 Bs. La carga de chala. Para el caso de los bovinos los agricultores le
proporcionan sal mineral la mayoría compra 2 panes (bloques) al año para todo su pequeño hato
ganadero a un costo de 10 Bs. el bloque.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


360

&8$'52 1ž $/,0(17$&,Ï1'(/$6',)(5(17(6(63(&,(63(&8$5,$6


3DVWXUD 5HVLGXRV 6DOHQ
(VSHFLH 0Dt] &HEDGD 7ULJR $OWLOOD $YHQD $IUHFKR 5DPRQHR
1DWLYD DJUtFRODV SLHGUD

Bovinos _ _ _ X X X _ X X X

Ovinos _ _ _ X X X _ X X X

Caprinos _ _ _ X X _ _ X X X

Porcinos X X _ _ X _ X _ X _

Equinos _ _ _ X X X _ X X X
Asnos y
_ _ _ X X X _ X X X
mulas

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

'352'8&726<68%352'8&726
El principal producto de la ganadería bovina es la carne y la comercialización se realiza de dos
forma carne con peso vivo y carne con peso muerto la primera la mas importante que se da
entre los agricultores quienes esperan la llegada de rescatadores de ganado para vender una
cabeza por año y en otros caso 2 o 3 por año según las posibilidades y la cantidad de ganado
existente y su calidad del mismo.

El precio de una cabeza de ganado es de 1000 a 1200 Bs. En las comunidades.

El aprovechamiento del estiércol se da cuando el ganado permanece en los corrales, sin embargo,
el sistema de crianza en libertad dificulta este aprovechamiento, uno de los principales usos que
se da a los bovinos es al trabajo en las faenas agrícolas con un valor por jornal de 25 a 70 Bs.
Según la zona y la época de uso de la yunta así la venta de las yuntas que se desea reemplazar se
da después del segundo aporque de la papa.

La venta en carne se da cuando el agricultor decide el faeneo del ganado para su consumo y por
lo altamente perecedero de la carne debe vender un alto porcentaje en carne, los precios normales


son de 8 Bs. A 10 Bs. Por cada Kilo.

La producción de leche en el municipio se da a partir de fines de primavera y verano, el ordeño


se realiza de forma manual, producen de 2,5 a 8 litros por día, la producción se destina a la
elaboración de queso, el consumo familiar es mínimo y en mayor porcentaje se vende.

Como se indica anteriormente la alimentación del ganado vacuno, equino y asnos se realiza en
los pastizales comunales y ramoneo, en primavera y verano llevan a sus animales a los valles y
chacos, los pastizales son de vegetación nativa, el ramoneo de especies forrajeras por años según
la cantidad de ganado que posean. El precio es variado de acuerdo al estado del ganado cuyo peso
aproximado sea de 200 kilogramos, el mismo sistema de alimentación, se da a los porcinos y
aves de corral los cuales se alimentan con granos de maíz, cebada, trigo y algo de afrecho.

En época de invierno no existe pasto, para los animales y estos se alimentan de rastrojos, pajas y
restos de cosechas. La falta de alimentación fresca y pastizales en esta época del año provoca la

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


361

perdida de peso de los animales. Todas estas dificultades de alimentación se deben a la falta de
asistencia técnica ya que No conocen ningún sistema de almacenamiento de forrajeas para
abastecerse en esta época del año.

&8$'521ž 352'8&726<68%352'8&726
',675,726 &2081,'$'(6 *9DFXQR *2YLQR &DSULQR

  &DUQH &XHUR 4XHVR &XHUR /DQD 4XHVR

3DGLOOD 'LVWULWR  Reducto X X X X X X


San Juan X X X X X X
Mariscal Sucre X X X X
J. A. Padilla X X X X X
6 de Agosto X X X X X
Simón Bolívar X X X X X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR  Thuru Pampa X X X X X X
San Isidro X X X X X X
San Mauro X X X X X
Peña Blanca X X X X X X
Sillani X X X X X
Campo Redondo X X X X X X
Thaco Thaco X X X X X
San José X X X X X X
/D&LpQHJD 'LVWULWR  Pili Pili Alto X X X X X X
Pili Pili Bajo X X X X X X
Khaka Huasi X X X X
Pilluiqui X X X X X X
Mollepampa X X X X
La Punilla X X X X X X
La Ciénega X X X X X
Recalde X X X X X X
Lampazos X X X X X X
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR  Mojotorillo X X X X X X
Oveja Cancha X X X X X X
Thola K'hasa X X X X X
Tres Pozas X X X X X X
Millukaka X X X X X X
San Julián Bajo X X X X X
San Julían Alto X X X X X X
/DPSDVLOORV 'LVWULWR  La Belleza X X X X X X
Virquipampa X X X X X
La Fajcha X X X X X X
Leuquepampa X X X X X X
Lampasillos X X X X X
(O5RVDO 'LVWULWR  El Rosal X X X X X X
Huayra Huasi X X X X X X
Thola Orko X X X
La Ceja X X X X X X
El Cerro X X X X X X
(O7DEDFDO 'LVWULWR  Las Casas X X X
Naranjal X X X
Chajramayu X X X
Tabacal X X
Pedernal X X X
Cruz Loma X X
El Tapial X X X
Fuerte pampa X X X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


362

7LKXPD\X'LVWULWR  Astillero X X
Tihumayu X X X
Kaska Orko X X X
Pilipilicito X X X
Monte Canto X X X
Chincana X X
Hierba Buenal X X
Pucarillo X X X
Rio Azero X X X
(O9DOOH 'LVWULWR  Chaujreal X X
San Isidro del Valle X X X
Pincal X X X
Llantoj X X X
El Corey X X
Ivicuiti X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

' ,168026 87,/,=$'26 352'8&726 9(7(5,1$5,26 6(0,//$6 <


27526
Para el actual sistema de producción pecuaria la utilización de insumos y productos veterinarios
son mínimos, de acuerdo a la información recabada en los talleres comunales se utiliza vacunas,
solo cuando brotan las enfermedades en otras comunidades como el carbunclo sintomático y
hematico, rabica, y aftosa, por lo que es necesario hacer un tratamiento curativo por medio de
producto caseros como por ejemplo para la uñero emplean una especie de pasta de limón alcohol
sal.

Podemos ver la forma de manejo de las principales especies del Municipio.

Las pariciones no son estacionadas, permanecen los toros con las vacas, No tienen ningún
control, registro de montas ni selección de edad por falta de asistencia técnica, antes y después
del parto en el ganado ovino, caprino y porcino se estabula a la hembra para proteger del tiempo,
ataque de animales silvestres y proporcionar alimentación adecuada.

Por las características del manejo de ganado, la asistencia sanidad animal es reducida a las
familias de escasos recursos, la mayor parte de criadores de ganado no cuentan con un calendario
sanitario, las vacunaciones se la realizan más que todo cuando aparecen brotes epidémicos que
amenazan a la población ganadera.

El ganado menor por su generalidad es tratado con remedios caseros, debido a factores
económicos y la poca asistencia técnica de la explotación pecuaria.

&8$'521ž ,16802687,/,=$'26352'8&7269(7(5,1$5,26
6(0,//$6<27526
',675,72 &2081,'$'(6 $17,%,Ï7,&26 9$&81$6 '(63$5$6,7$17(6 5(&2167,78<(17(6

3$',//$ Reducto X X X
San Juan X X
Mariscal Sucre X X X X
J. A. Padilla X X
6 de Agosto X X X X
Simón Bolívar X X X X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


363

6$1,6,'52 Thuru Pampa X X


San Isidro X X
San Mauro X X
Peña Blanca X
Sillani X X X
Campo Redondo X X
Thaco Thaco X X X
San José X X X
/$&,e1(*$ Pili Pili Alto X X X
Pili Pili Bajo X
Khaka Huasi X X X
Pilluiqui X
Mollepampa X X X X
La Punilla X X
La Ciénega X
Recalde X X
Lampazos X X
6$1-8/,$1 Mojotorillo X X X
Oveja Cancha X X
Thola K'hasa X X
Tres Pozas X X
Millukaka X X X
San Julián Bajo X
San Julían Alto X X X
/$03$6,//26 La Belleza X X
Virquipampa X
La Fajcha X X
Leuquepampa X X
Lampasillos X X X
(/526$/ El Rosal X X
Huayra Huasi X X
Thola Orko X
La Ceja X X
El Cerro X X X
(/7$%$&$/ Las Casas X
Naranjal X X
Chajramayu X X
Tabacal X
Pedernal X X
Cruz Loma X
El Tapial X X X X
Fuerte pampa X X X
7+,+80$<8 Astillero X X X
Tihumayu X
Kaska Orko X X X
Pilipilicito X
Monte Canto X X X
Chincana X X
Hierba Buenal X X X
Pucarillo X X
Rio Azero X X X
(/9$//( Chaujreal X X X
San Isidro del Valle X X
Pincal X X
Llantoj X X X
El Corey X X
Ivicuiti X X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


364

El Municipio Padilla esta prior izando en lo que se refiere a la capacitación de los agricultores del
municipio en el tema de sanidad animal, esto con el fin de dar un control riguroso sobre los
parásitos, internos y externos y enfermedades que perjudican el desarrollo del mismo, los cursos
de capacitación de sanidad animal están siendo realizados por Organismos No Gubernamentales
(ONGs), y por el Programa de Servicio Nacional de Salud Agropecuaria (SEASAG) y el servicio
departamental de Agricultura y Ganadería (SEDAG).

' 0$1(-2'(35$'(5$6<)255$-(5$6
No se ha producido la siembra de praderas en el Municipio solamente se emplea en la
alimentación de praderas nativas sin ningún tipo de manejo, sin embargo, algunos agricultores
manifestaron que se hace una selección del sitio donde se mandan a los animales a pastar según la
cantidad de forraje existente, pero por la falta de espacios la ganadería debe conformarse con la
baja producción natural de estas praderas naturales.

El forraje que más se utiliza es el rastrojó de maíz, cebada en los lugares altos el maíz se guarda
en árboles sin ninguna protección de las inclemencias del tiempo y los otros forrajes según el
lugar se amontonan en las heras para qué los animales se puedan alimentar.

El sistema de manejo esta provocando una degradación de las praderas nativas, tanto en la
producción de forraje como en el proceso acelerado de erosión del suelo por falta de cobertura
vegetal.

En todo el Municipio la alimentación de la ganadería es bastante reducida por la baja producción


y regeneración de las praderas nativas y los rastrojos de la producción agrícola de un año con
sequía los ovinos llegan a una mortalidad del 50 % por la falta de alimento.

También las familias realizan un control de crecimiento del rebaño por lo reducido del espacio de
pastoreo, en las zonas del valle y áreas similares los terrenos cultivados ocupan buen porcentaje
dejando para pastoreo bosques vírgenes donde escasea el alimento
.
No existe en la región manejo de praderas, el ganado se alimenta a libre albedrío, motivo por el
cual las praderas son deterioradas en pocos años, e inclusive con el riesgo de la pérdida de
algunas especies forrajeras, una vez agotadas estas praderas, el ganado es trasladado a los montes
o chacos durante toda la estación seca, culminada la cosecha el ganado es trasladado a las
parcelas para su aprovechamiento del rastrojo.

' &$5*$$1,0$/
La carga animal es considerada como la cantidad de animales por unidad de superficie, por
ejemplo; en la especie de los bovinos y equinos se requiere de 0.25 Has / cabeza debe haber una
relación de cuatro cabezas por hectárea. En el Municipio Padilla, la relación actual es de 2
cabezas por hectárea en la especie pecuaria de los bovinos, en la especie de los ovinos, caprinos y
porcinos se requiere una relación de superficie por unidad animal de 20 cabezas por hectárea, la
relación dentro el Municipio Padilla es de 35 cabezas por hectárea.

En síntesis el Municipio Padilla tiene una ganadería extensiva, razón por la cual la carga animal
esta muy por debajo de la carga optima, debido a la desaparición de especies palatables para dar
paso al desarrollo de especies vegetales no aptas para el consuma del ganado, así también se nota
el taraceo propio del sobre pastoreo.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
365

' '(67,12'(/$352'8&&,Ï1
La producción ganadera generalmente es destinada al consumo y venta que es realizada en las
mismas comunidades directamente al consumidor, en el cuadro siguiente tenemos la cantidad de
animales destinados a la venta y consumo por especies en el Municipio Padilla. El ganado bovino
es destinado a la venta en un 16.96% (2.945 cabezas), al consumo 11,3% ( 1.962 cabezas).

El ganado ovino se consume el 13.36 %, se destina a la venta el 10,69% del total existente. Por
otra parte el ganado caprino se consume el 15,23% y se vende el 12, 08%.

El ganado porcino es comercializado en un 23,51% haciendo un total de 2,416 cabezas, el


17,71% esa destinado al consumo haciendo un total de 1,820 cabezas, las gallinas son vendidas
en un 23,40% y destinadas al consumo en un 39,88%.

En el Municipio Padilla, la producción pecuaria básicamente constituye un complemento a las


actividades agrícolas y una fuente de alimentación para la familia, también se toma en cuenta
como una caja de ahorros, los mismos que son utilizados en épocas criticas.

&8$'521ž '(67,12'(/$352'8&&,Ï13(&8$5,$$/$9(17$<
&216802

(63(&,( 727$/$1,0$/(6 &216802 9(17$ 0(5&$'2

Sucre, Monteagudo, Padilla, Tomina, Sta.


Ovinos 27148 3627 2902
Cruz
Sucre, Monteagudo, Padilla, tomina, Sta.
Caprinos 22678 3454 2740
Cruz
Bovinos 17365 1962 2945 Sucre, Monteagudo, Padilla, Sta. Cruz

Porcinos 10275 1820 2416 Sucre, Monteagudo, Padilla, Sta. Cruz

Asnos y mulas 5117 0 0 Monteagudo, Padilla, Tomina

Equinos 3268 0 0 Monteagudo, Padilla

Gallinaceas 32928 13132 7705 Tomina

7RWDO    

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

'35(6(1&,$'((1)(50('$'(6<6$1,'$'$1,0$/
Al referirnos a la sanidad animal podemos indicar que la mayoría de los ganaderos solo practican
las vacunaciones cuando se prestan brotes de alguna enfermedad endémica u otras que afectan a
la producción pecuaria.

Las principales enfermedades que afectan en la producción del ganado equino, asnos y bovino
son: fiebre aftosa, carbuncio sintomático y hemático, angina, flaqueza y rabia, estas
enfermedades se presentan de acuerdo al tiempo.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


366

Las enfermedades en los animales menores como ser ovinos y caprinos son: la uñera, moquera,
gusanera, en los porcinos la peste porcina, mal de cólera y carbuncios; en las gallinas las
enfermedades que más se presentan son: el cólera aviar, la viruela, la ronquera.

Por ultimo se tiene la Parasitosis tanto interna como externa que afecta a todas las especies
ganaderas, las internas se refieren a los distintos tipos de gusanos que se presentan dentro del
organismo del animal y las externas o los parásitos como la garrapata, el piojo, la pulga y la
pirhua, el control se realiza mediante baños antiparasitarios, desparasitantes y productos caseros.
En el municipio no existe ninguna institución que trabaje en el campo de la producción pecuaria
razón por la que los agricultores No tienen capacitación para el cuidado de sus animales y estos
están degenerados.

En el cuadro siguiente se puede apreciar las enfermedades más frecuentes en las especies
pecuarias.

&8$'521ž 35,1&,3$/(6(1)(50('$'(6325(63(&,($1,0$/

&RPXQLGDGHV (QIHUPHGDGHV (VSHFLHV &RQWURO

$IHFWDGDV <3DUiVLWRV %RYLQR 2YLQR &DSULQR 3RUFLQR (TXLQR $VQRV $YHV

Chajramayu - D7
Tabacal - D7
Peña Blanca - D2
Khakha Huasi - D3
Recalde - D3
Lampazos - D3
Monte Canto - D8
Pucarillo - D8
Leuquepampa – D5
Antibióticos
Oveja Cancha - D4 Fiebre aftosa X X X X
vacunas
San Julián Alto - D4
San Julián Bajo - D4
Thola K’asa - D4
Tres Posas - D4
Millukaka - D4
La Belleza - D5
Virquipampa - D5
Chaureal - D9
Huayra Huasi - D6
Oveja Cancha - D4
San Julián Alto - D4
San Julián Bajo - D4
Millukaka - D4
Pilluiqui - D3
Carbunclo Antibióticos
Recalde - D3 X X X X
sintomático vacunas
La Ciénega - D3
Thurupampa - D3
Chaureal - D9
Thuru Pampa - D2
Sillani - D2
Sillani - D2
San José - D2
Virquipampa - D5
El Rosal - D6 Carbunclo
X X X X Vacunas
Fuerte Pampa - D7 Hematico
Astillero - D8
Chincana - D8
Piliplicito - D8

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


367

&RPXQLGDGHV (QIHUPHGDGHV (VSHFLHV &RQWURO

$IHFWDGDV <3DUiVLWRV %RYLQR 2YLQR &DSULQR 3RUFLQR (TXLQR $VQRV $YHV

Thaco Thaco - D2
Tres Posas - D4
Thola K’asa - D4
Leuquepampa - D5
La Belleza - D5
La Fajcha - D5
Lampasillos - D5
Rabia X X Vacunas
El Cerro - D6
Huayra Huasi - D6
Thola Orko - D6
El Tapial - D7
Río Azero - D8
Chaureal - D9
Ivicuiti - D9
El Tapial - D7
Fuerte Pampa - D7
Las Casas - D7
Naranjal - D7
Tabacal - D7
El Cerro - D6
El Rosal - D6
Huayra Huasi - D6
La Ceja - D6
Ivicuiti - D9
Pincal - D9
Mastitis X X X X Antibióticos
Astillero - D8
Chincana - D8
Hierba Buenal - D8
Kaska Orko - D8
Monte Canto - D8
Pucarillo - D8
Río Azero - D8
Thihu Mayo - D8
Chajramayu - D7
Cruz Loma - D7
El Pedernal – D7
Chajramayu - D7
Monte Canto - D8
Pucarillo - D8
Leuquepampa – D5
Oveja Cancha - D4
San Julián Alto - D4
San Julián Bajo - D4
Diarreas X X X X X X X Antibióticos
Thola K’asa - D4
Tres Posas - D4
Millukaka - D4
La Belleza - D5
Virquipampa - D5
Chaureal - D9
Huayra Huasi - D6
Millukaka - D4
Pilluiqui - D3
Parasitosis
Recalde - D3
internas – X X X X X X Desparasitantes
La Ciénega - D3
externas
Thurupampa - D3
Chaureal - D9
Sillani - D2
San José - D2
Virquipampa - D5
El Rosal - D6 Peste porcina
X Vacuna
Fuerte Pampa - D7 (colera porcina)
Astillero - D8
Chincana - D8
Piliplicito - D8

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368

&RPXQLGDGHV (QIHUPHGDGHV (VSHFLHV &RQWURO

$IHFWDGDV <3DUiVLWRV %RYLQR 2YLQR &DSULQR 3RUFLQR (TXLQR $VQRV $YHV

Chajramayu - D7
Tabacal - D7
Peña Blanca - D2
Khakha Huasi - D3
Recalde - D3
Lampazos - D3
Monte Canto - D8
Pucarillo - D8
Leuquepampa – D5
Oveja Cancha - D4 Uñero X X X Antibióticos
San Julián Alto - D4
San Julián Bajo - D4
Thola K’asa - D4
Tres Posas - D4
Millukaka - D4
La Belleza - D5
Virquipampa - D5
Chaureal - D9
Huayra Huasi - D6
Oveja Cancha - D4
San Julián Alto - D4
San Julián Bajo - D4
Millukaka - D4
Pilluiqui - D3
Recalde - D3 Angina X X Vacuna
La Ciénega - D3
Thurupampa - D3
Chaureal - D9
Thuru Pampa - D2
Sillani - D2
Sillani - D2
San José - D2
Virquipampa - D5
Oestrus ovis
El Rosal - D6 Desparasitantes
(Gusano de la X X
Fuerte Pampa - D7 internos
Nariz )
Astillero - D8
Chincana - D8
Piliplicito - D8
Thaco Thaco - D2
Tres Posas - D4
Thola K’asa - D4
Leuquepampa - D5
La Belleza - D5
La Fajcha - D5
Lampasillos - D5
Viruela X Vacunas
El Cerro - D6
Huayra Huasi - D6
Thola Orko - D6
El Tapial - D7
Río Azero - D8
Chaureal - D9
Ivicuiti - D9
Astillero - D8
Chincana - D8
Hierba Buenal - D8
Fuerte Pampa - D7
Las Casas - D7
Naranjal - D7
Zarcoptis ovis y
Tabacal - D7 X X X Antiparasitarios
bovis (Sarna)
El Cerro - D6
El Rosal - D6
Huayra Huasi - D6
La Ceja - D6
Ivicuiti - D9
Pincal - D9

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


369

&RPXQLGDGHV (QIHUPHGDGHV (VSHFLHV &RQWURO

$IHFWDGDV <3DUiVLWRV %RYLQR 2YLQR &DSULQR 3RUFLQR (TXLQR $VQRV $YHV

Pucarillo - D8
Río Azero - D8
Thihu Mayo - D8
Chajramayu - D7
Cruz Loma - D7
El Pedernal - D7
El Tapial - D7
Fuerte Pampa - D7
Cisticercosis Manejo y
Las Casas - D7 X
(Triquina) Alimentación
Naranjal - D7
Tabacal - D7
El Cerro - D6
El Rosal - D6
Huayra Huasi - D6
La Ceja - D6
Ivicuiti - D9
Pincal - D9
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

',1)5$(6758&785$352'8&7,9$(67$%/26+(1,/(6<$35,6&26
Para la producción pecuaria en todo el Municipio Padilla no existe una infraestructura productiva,
sin embargo la producción ganadera es notable, porque las condiciones ecológicas son muy
favorables.

Para los corrales se utilizan terrenos que no tiene uso y se protege con palos o paredes de adobe
rustico sin ningún tipo de protección contra el frió o el sol.

Para almacenar la chala de maíz se utilizan los árboles que existen cerca de la casa, donde
depositan la chala y se protege contra el viento con piedras y palos.
El sistema de crianza en el campo pecuario es tradicional y los rendimientos reproductivos son
bajos, estos se debe a varias razones como ser la elevada consaguinidad, deficiencias en manejo,
la falta de asesoramiento, capacitación técnica y otros factores que limitan la explotación con
fines de comercialización.

La producción pecuaria generalmente es para consumo familiar y en menor porcentaje para la


venta, por lo general les sirve como ahorro.

El manejo del ganado es extensivo a campo abierto, por la tarde en algunos casos son llevados a
los corrales y otros continúan en los montes.

Otra característica en la producción de este ganado es que son trasladados después de la siembra
a los valles y montes para que aprovechen mejor los forrajes nativos para sobre llevar la época de
estiaje.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


370

&8$'521ž ,1)5$(6758&785$352'8&7,9$(67$%/26+(1,/(6
$35,6&26<&255$/(65Ò67,&26
',675,72 &2081,'$'(6 (67$%/2 +(1,/(6 $35,6&2 &255$/(65Ò67,&26

3$',//$ Reducto X
San Juan X
Mariscal Sucre X X X
J. A. Padilla X
6 de Agosto X X
Simón Bolívar X X
6$1,6,'52 Thuru Pampa X
San Isidro X X
San Mauro X X
Peña Blanca X X
Sillani X X
Campo Redondo X
Thaco Thaco X X X
San José X X
/$&,e1(*$ Pili Pili Alto X X
Pili Pili Bajo X
Khaka Huasi X X
Pilluiqui X X
Mollepampa X X
La Punilla X
La Ciénega X X X
Recalde X X X
Lampazos X X
6$1-8/,$1 Mojotorillo X X
Oveja Cancha X X
Thola K'hasa X X X
Tres Pozas X
Millukaka X X X
San Julián Bajo X
San Julían Alto X X X
/$03$6,//26 La Belleza X X
Virquipampa X X
La Fajcha X
Leuquepampa X
Lampasillos X X X
(/526$/ El Rosal X X
Huayra Huasi X X
Thola Orko X
La Ceja X X
El Cerro X X
(/7$%$&$/ Las Casas X
Naranjal X X
Chajramayu X X
Tabacal X
Pedernal X X
Cruz Loma X
El Tapial X X X
Fuerte pampa X X X
7+,+80$<8 Astillero X X
Tihumayu X X
Kaska Orko X X X
Pilipilicito X
Monte Canto X X
Chincana X
Hierba Buenal X X X
Pucarillo X X
Rio Azero X X
(/9$//( Chaujreal X X X X
San Isidro del Valle X X
Pincal X X X
Llantoj X X X
El Corey X X X
Ivicuiti X X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


371

'25*$1,=$&,Ï1'(/$)8(5=$'(75$%$-2
Al igual que el trabajo agrícola, el pecuario se realiza al nivel familiar, distribuyendo las
actividades con frecuencia a los niños y la mujer.

Los animales menores (ovinos, caprinos y porcinos) son cuidados normalmente por la mujer y los
niños, en cambio el ganado mayor (bovinos, equinos y asnos) está a cargo del jefe de familia.

Las tareas de pastoreo las realizan generalmente las mujeres e hijas, durante todo el año.

El uso de mano de obra externa, solo se da en casos excepcionales, cuando salen fuera de la
comunidad dejan a sus vecinos su ganado para el cuidado respectivo, el pago por sus servicios es
con alimentos y en algunos casos con dinero.

&8$'521ž ',675,%8&,Ï1'(/75$%$-23(&8$5,2

6,67(0$'( (63(&,( 48,(1&8,'$


352'8&&,Ï1
Extensiva Bovinos Toda la familia, pero en especial el jefe de
familia.
Extensiva Caprinos Toda la familia, pero más los niños y la mujer
Extensiva Ovinos Toda la familia, pero más los niños y la mujer

Extensiva Porcinos Toda la familia


Extensiva Equinos Toda la familia pero más el jefe de familia.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Para la comercialización del ganado mayor el hombre es el encargado del traslado y la


comercialización, en las especies ovinos y caprinos son compartidas dichas actividades.

&8$'521ž ',675,%8&,Ï1'(/0$1(-2$*523(&8$5,2

*(1(52 7,(032
$&7,9,'$'(6
+20%5( 08-(5 +,-26 +,-$6 +20%5( 08-(5 +,-26 +,-$6

3DVWRUHR X X X 30 % 35 % 35 %
6DQLGDG$QLPDO X 80 % 20 %
/LPSLH]D X X X X 50 % 30 % 20 %
&RPHUFLDOL]DFLyQ X X X 70 % 30 %
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La faena es una actividad eminentemente asumida por los hombres, otras actividades como la
compra y la venta de ganado participan hombres como mujeres.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


372

En cuanto a la toma de decisiones como se puede observar todas las decisiones son tomadas por
los hombres y mujeres, existen actividades en las que el varón tienen mayor de y existen otras
actividades donde las mujeres tienen mayor poder de decisión, como ser las vacunaciones del
ganado, comercialización del ganado y alimentación.

De acuerdo con lo expuesto anteriormente podemos observar que en cada encuesta realizada por
comunidad, las decisiones son compartidas entre hombres como esposo y la mujer como esposa
y nunca deciden por separado.

' &26726'(352'8&&,Ï1<5(17$%,/,'$'

La comercialización del ganado en el Municipio es mayor en el mes de junio ya que se realiza la


feria Agricola Comercial en homenaje al aniversario de Padilla, en Semana Santa trasladan el
ganado principalmente bovino y ovino a la feria realizada en la ciudad de Sucre.

Generalmente las ventas se efectúan en la misma comunidad directamente a los consumidores del
Municipio.

La comercialización del ganado bovino generalmente es a peso vivo y directamente en la


comunidad a los interesados.

La venta del ganado bovino en peso vivo es de 200,0 $us tomando en cuenta un peso promedio
de 200 kilos por cabeza, el ingreso anual por la venta de bovinos en el Municipio es de 91.40
$us./cabeza.

El ganado ovino y caprino son comercializados a peso vivo directamente en la comunidad, un


precio de 15.38 $us., con un peso de 20 kilos por cabeza. El ganado porcino tiene un precio de
25.8 $us., con un peso de 60 kilos por cabeza.

En la actualidad no existe un sistema de comercialización establecida, ya que según los


productores, pecuarios del Municipio, los precios generalmente son establecidos por los
intermediarios, el peso de los ganados es calculado en el momento de la comercialización.

En el Municipio Padilla se da a conocer que el costo de producción y rentabilidad de acuerdo al


peso y la especies, como se detalla en los siguientes cuadros.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


373

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1<5(17$%,/,'$'325&$%(=$
%29,126
(Q.LORJUDPRVSRUXQLGDG 
(QGyODUHVDPHULFDQRVXV)

Especie Pecuaria: Bovino Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla

    3UHFLR 7RWDO  )DFWRU 7RWDO

    8QLWDULR )LQDQFLHUR  QDFLRQDO (FRQyPLFR

&26726(,1*5(626 8QLGDG &DQWLGDG XV XV  )& XV

    [     [

,168026

Vacunas Cc 40,0 0,1 4,0 1,40 5,60


Desparasitantes Cc 40,0 0,1 4,0 1,40 5,60
Antibióticos Cc 30,0 0,1 3,0 1,30 3,90
Reconstituyentes Cc 40,0 0,1 4,0 1,40 5,60
Gastos Generales Global 0,0 0,0 0,0 1,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 15,0 20,70


0$17(1,0,(172

Alimentación Suplementaria
Chala de Maíz Kg 2160 0,065 14,00 1,40 19,60
Alfa Alfa Kg 1140 0,031 35,00 3,50 122,50
Paja de Trigo Kg 1080 0,015 17,00 1,70 28,90
Sal en Bloque Kg 5 0,92 4,60 0,46 2,11
&XLGDGR

Pastoreo jornal/cabeza 10 2,3 23,00 1,00 34,5


7RWDO&RVWRGH0DQHMR 93,60 207,61
727$/&2672 (*5(626    108,60 228,31
)DFWRUGHFRQYHUVLyQ&RVWR (FRQyPLFR)LQDQFLHUR  1,45
Rend, Precio Total
 Kg/cbz $us/Kg $us $us
,1*5(626 200 1,00 200 1,00 200
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   91,40 $us
(1) Categorías de mano de obra (Costo de producción)
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


374

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1<5(17$%,/,'$'325&$%(=$
29,126<&$35,126
(Q.LORJUDPRVSRUXQLGDG 
(QGyODUHVDPHULFDQRVXV)

Especie Pecuaria: Ovinos y Caprinos Departamento: Chuquisaca


Municipio: Padilla

    3UHFLR 7RWDO  )DFWRU 7RWDO

    8QLWDULR )LQDQFLHUR  QDFLRQDO (FRQyPLFR

&26726(,1*5(626 8QLGDG &DQWLGDG XV XV  )& XV

    [     [

Vacunas
,168026

Cc 8,00 0,125 1,00 1,40 1,40


Desparasitantes Cc 8,00 0,70 0,62 1,40 0,87
Antibióticos Cc 8,00 0,70 0,62 1,30 0,81
Reconstituyentes Cc 15,0 0,70 1,05 1,40 1,47
Gastos Generales Global 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 3,29 4,55
0$17(1,0,(172

Alimentación Suplementaria
Chala de Maíz Kg 90 0,030 2,70 1,40 7,56
Alfa Alfa Kg 10 0,046 0,46 1,40 5,81
Paja de Trigo Kg 90 0,010 1,38 1,30 1,79
Sal en Bloque Kg 1 0,230 0,23 1,30 0,29
&XLGDGR

Pastoreo jornal/cabeza 360 0,0014 0,50 1,00 0,50


7RWDO&RVWRGH0DQHMR 5,27 15,95
727$/&2672 (*5(626    8,56 20,50
)DFWRUGHFRQYHUVLyQ&RVWR (FRQyPLFR)LQDQFLHUR  1,29
Rend, Precio Total
 Kg/cbz $us/Kg $us $us
,1*5(626 20 0,76 15,38 1,00 15,38
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   6,82 $us
(1) Categorías de mano de obra (Costo de producción)
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


375

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1<5(17$%,/,'$'325&$%(=$
325&,126
(Q.LORJUDPRVSRUXQLGDG 
(QGyODUHVDPHULFDQRVXV)
Especie Pecuaria: Porcino Departamento: Chuquisaca
Municipio: Padilla

    3UHFLR 7RWDO  )DFWRU 7RWDO

    8QLWDULR )LQDQFLHUR  QDFLRQDO (FRQyPLFR

&26726(,1*5(626 8QLGDG &DQWLGDG XV XV  )& XV

    [     [

Vacunas
,168026

Cc 8,00 0,125 1,00 1,40 1,40


Desparasitantes Cc 8,00 0,70 0,62 1,40 0,87
Antibióticos Cc 8,00 0,70 0,62 1,30 0,81
Reconstituyentes Cc 15,0 0,70 1,05 1,40 1,47
Gastos Generales Global 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00
7RWDO,QVXPRV 3,29 4,55
0$17(1,0,(172

Alimentación Suplementaria
Chala de Maíz Kg 90 0,030 2,70 1,40 7,56
Residuos de hortalizas Kg. 10 0,046 0,46 1,40 5,81
Papa Sancochada Kg. 90 0,010 1,38 1,30 1,79
Sal en Bloque Kg. 1 0,230 0,23 1,30 0,29
&XLGDGR

Pastoreo jornal/cabeza 360 0,0014 0,50 1,00 0,50


7RWDO&RVWRGH0DQHMR 5,27 15,95
727$/&2672 (*5(626    9,56 20,50
)DFWRUGHFRQYHUVLyQ&RVWR (FRQyPLFR)LQDQFLHUR  1,29
Rend, Precio Total
 Kg/cbz $us/Kg $us $us
,1*5(626 120 0,61 73,20 1,00 73,20
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   63,64 $us
(1) Categorías de mano de obra (Costo de producción)
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

'6,67(0$'(352'8&&,Ï1)25(67$/
El sistema de producción forestal es de la forma mas variada en el Municipio conforme a los
pisos ecológicos existentes en la zona, es así que en la puna plana y puna con pendiente, la
cobertura vegetal no es abundante solo se halla constituida por especies arbustivas mayores y
menores, plantas herbáceas, gramíneas y pocos bosques de arbustos menores, por lo que la zona s
anteriormente mencionadas no tiene un potencial para una explotación racional.

Se observa que en las comunidades de la Ciénega, la Punilla y Molle pampa se realizaron


plantaciones forestales con diferentes variedades de pino, siendo estas aún insuficientes ya que el
fenómeno erosivo, va avanzando gradualmente. Sin embargo, esta actividad se reduce a la tala de
los árboles y arbustos con fines energéticos (leña), provocando procesos erosivos en la superficie
arable. En la zona de los valles la cobertura vegetal es bastante exuberante, (Distrito de Tabacal,
Thiumayu y el Valle) particularmente en el distrito de El Valle se caracteriza por contar con
abundante vegetación arbóreas de especies nativas y exóticas los cuales no reciben ningún tipo de
manejo, las cuales tienen un potencial para hacer una explotación racional.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
376

'(63(&,(6<683(5),&,(6
A continuación se presenta las principales especies forestales por Piso Ecológicos los cuales se
encuentran en distintas cantidades en distintas especies de acuerdo al microclima de su hábitat.

&8$'52 1ž 32%/$&,Ï1'(35,1&,3$/(6(63(&,(6)25(67$/(6325


3,626(&2/Ï*,&26081,&,3,23$',//$

=RQD 'LVWULWR &RPXQLGDGHV (VSHFLHV 6XSHUILFLH

   IRUHVWDOHV HQ+D

Puna Alta Lampasillos La Belleza Pino, Aliso, Eucalipto 2


 Virquipampa Pino, Aliso, Thola 150
La Fajcha Thola, Guapurú, Pino, Charilloque, Romero 2
Leuquepampa Pino, Guapurú, Aliso, Kewiña 2
Lampasillos Pino, Eucalipto, Aliso 1
Puna con San Julian Mojotorillo Soto, Tipa, Sirdo, Algarrobo 3
pendiente Oveja Cancha Eucalipto, Pino, Molle, Lloque, Thola 9
Thola K'hasa Algarrobo, Molle, Kuñuri, Quina, Pino, Tusca 50
Tres Pozas Thola, Algarrobo, Chakatea, Lloque 120
Millukaka Algarrobo,Molle,Thola 50
 San Julián Bajo Pino, Eucañipto, Molle, Sirado, Algarrobo 5
San Julían Alto Sirado, Churqui, Tipa, Molle 4
El Rosal El Rosal Sirao, Pino, Aliso, Kuñuri 17
Huayra Huasi Pino, Cedro, Tipa, Quina, Chari 50
Thola Orko Nogal, Arrayan, Tipa, Pino 150
La Ceja Nogal, Pino, Aliso, Cedro, 20
El Cerro Quina, Soto, Tipa,Mara, Timboy 40
Padilla Padilla (Centro Poblado) Eucalipto, Algarrobo, Pino, Molle, Thola 360
San Isidro Thuru Pampa Tarko, Lloque, Soto, Molle, Algarrobo 2
Cabecera San Isidro Molle, Sirdo, Tipa, Chacatea, Llave 2
de San Mauro Molle. Sirao, Algarrobo. Chacatea 50
Valle Peña Blanca Aliso. Algarrobo, Soto, Molle, Churqui, Timboy 30
Sillani Aliso Algarrobo, Eucalipto, Tipa 2
Campo Redondo Molle. Tipa, Algarrobo, Pino, Sirao, Tarco, Lloque 50
Thaco Thaco Aliso, Cedro, Soto, Molle, 3
San José Molle. Sirao, Algarrobo, Aliso 20
La Ciénega Pili Pili Alto Chacatea, Molle, Algarrobo, Churqui 4
 Pili Pili Bajo Chacatea, Margarita, Molle, Sirao, Kuñuri,Tarko 30
Khaka Huasi Molle, Thola 20
Pilluiqui Thola, Algarrobo 5
Mollepampa Thola, Maycha 40
La Punilla (Area Forestal Pino) Algarrobo, Thola 25
(Área Forestal Pino) Thola, Chacatea, Molle Chuirqui,
La Ciénega Algarrobo 45
 Recalde Satacchi, Cedro, Nogal, Soto, Tipa 15
Lampazos Molle, Eucalipto , Pino, Algarrobo, 2

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


377

=RQD 'LVWULWR &RPXQLGDGHV (VSHFLHV 6XSHUILFLH

   IRUHVWDOHV HQ+D

Tipa, Kuñuri, Nogal, Cedro, Aliso, Tarko, Quina,


El Valle Tabacal Las Casas Timboy, Laurel 30
Guayabo, Chirimolle, Sawinto, Cedro, Quina, Tipa,
Naranjal Tajibo, Kuñuri 20
Chajramayu Nogal, Gargatea, Zarzamora, Tipa, Aliso, Algarrobo 8
 Tabacal Cedro, Tajibo, Soto, Tipa 380
 Pedernal Cedro Guinda, Nogal, Soto, Tipa, Tajibo, Willca 1000
 Cruz Loma Tipa Quina, Soto, Nogl, Cedro, Aliso, Laurel, Timboy 10
Guapuru, Sawinto, Pino, Nogal, Cedro, Aliso,
 El Tapial Guayabo, Quina 1000
Pino, Ceibo, Nogal, Soto, Quina, Aliso, Mara, Tipa,
Fuerte pampa Tarko, Tajibo
Tihumayu Astillero Pino, Nogal, Mara, Cedro, Quina, Tajibo, Aliso 20
Tipa, Quina, Warnanway, Nogal, Timboy, Sawinto,
Tihumayu Palo Blanco 200
Kaska Orko Nogl, Cedro, Quina, Tipa, Tjibo, Sawinto 80
Sawinto, Monococo, Algarrobo, Nogal, Arrayan,
Pilipilicito Quina, Lloque 10
Nogal, Quina, Tajibo, Aliso, Pino, Sawinto, Guapuru,
Monte Canto Laurel 20
Quina, Tajibo, Nogl, Laurel, Soto, Pino, Cedro,
Chincana Timboy 270
Nogla, Quina Timboy, Tajibo, Sawinto, Cedro, Tipa,
 Hierba Buenal Gargatea 20
Timboy, Soto, Waranway, Cedro, Tajibo, Satjchi,
Pucarillo Cedrillo 1000
Nogal, Roble, Tajibo, Quina, Timboy, Tako, Sawinto,
Rio Azero Laurel 180
Roble, Lapacho, Moradillo, Algarrobo, Quina Tajibo,
El Valle Chaujreal Tarko, Timboy 2000
Palo Blanco, Roble, Moradillo, Kuñuri, Cedro, Tajibo,
San Isidro del Valle Lapacho 800
Palo Blanco, Roble, Willca, Lapocho, Negrillo,
Pincal Moradillo, Timboy 2000
Algarrobo, Lapacho, Timboy, Cedro, Moradillo,
Llantoj Duraznillo, Timboy 1490
Roble, Lapacho, Palo Blanco, Timboy, Moradillo,
El Corey Roble, Lloque 7000
Moradillo, Timboy, Duraznillo, Cedro, Lapacho,
Ivicuiti Kuñuri 1485

TOTAL : 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

'7(&12/2*Ë$7,32'(352'8&&,Ï1<0$1(-2
En el Municipio Padilla se realizan pocas prácticas forestales, continuándose con la explotación
forestal de dos formas, una realizada por los mismos campesinos los que realizan la extracción de
las especies forestales, utilizando este recurso como fuente de energía para la cocción de sus
alimentos, y otra es la que realizan los madereros los cuales realizan tala de los árboles con la
finalidad de obtener la madera para comercializarla sin ninguna práctica de reforestación.

En cuanto a la tecnología empleada esta es tradicional, la explotación se realiza con la utilización


de hachas, picotas, sierras, azuelas, solo las madereras utilizan motosierra.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


378

La producción de madera tiene dos destinos como ya se indico anteriormente uno para la
comercialización en forma de tablones por parte de las madereras, principalmente de especies que
tienen mayor valor como el Nogal, Mara y Cedro, la otra para el uso de los mismos comunarios
en forma de madera, callapos y leña.

Se realizaron algunas reforestaciones en zonas con riesgos de erosión con la extinta PLAFOR,
también CARE realizo actividades forestales principalmente en que referente a cercos vivos y
reforestaciones a nivel familiar.

Como en el municipio existen especies madereras en comunidades como El Valle, Thihumayu y


Tabacal, continúan la explotación indiscriminada de especies, los mismos no realizan actividades
de reforestación, si bien los pobladores del lugar (comunarios) explotan estas especies lo hacen
con el único fin de fabricar herramientas para el uso familiar y en algunos casos para la
construcción de sus viviendas.

En cuanto a la tecnología utilizada por parte de los comunarios estos utilizan hachas, sierras
manuales, azuelas, en cambio los madereros utilizan motosierra y otro tipo de herramientas
sofisticadas.

'92/80(1<'(67,12'(/$352'8&&,Ï1
El Municipio Padilla toda producción de madera por parte de los madereros es comercializada en
el camino a los intermediarios los cuales llevan a las ciudades de Santa Cruz y Sucre, para vender
en las barracas.

Existe pequeñas cantidades que son comercializadas dentro del Municipio Padilla para la
fabricación de muebles y la utilización en la construcción, las cantidades utilizadas por el
campesino son destinadas a la elaboración de herramientas de trabajo, la construcción, en la
elaboración de bancas, elaboración de ventanas, camas y la construcción de cercos. De acuerdo
con la información obtenida en las encuestas de los talleres comunales tenemos los usos más
frecuentes que estos le dan a las diferentes especies forestales en las comunidades del
Municipio. Para mayor detalle se da a conocer en el siguiente cuadro el destino de la producción
de las especies más significativas. Los volúmenes forestales por piso ecológico y comunidad se
encuentran en el cuadro No 43 del diagnostico.

&8$'521ž '(67,12'(/$352'8&&,Ï1)25(67$/081,&,3,2
3$',//$

(VSHFLH 1RPEUH7pFQLFR &RQVWUXFFLyQ /HxD &HUFRV 0XHEOHV 2WURV


Chacatea X X
Nogal Junglans australis X X X
Pino radiata Pinus radiata X X X
Laurel Ocotea X X
Guapuru X
Thola X
Molle Schinus molle X X X
Tarco Jacaranda mimosifolia X X
Eucalipto Eucaliptus glóbulos X X X X X
Cedro Cedrela lilloy X X X
Quina Quina Myroxyllon periferum L. X X X X X
Tusca X X X
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
379

Algarrobo Prosopix ferox X X X X X


Ceibo Eritrina cristagally X X X
Tipa Tipuana tipu X X X
Sirado X X X
Cedriullo Cederla s.p. X X X
Lapacho Tabebuia X X X X X
immpetiginosa Standey
Timboy Enterolobium X X X X
contortisiliqum M.
Moradillo Pteogine s.p. X X X X
Roble Amburana cearensis X X X
A.C. Smith
Pino de cerro Podacarpus parlatorel X X X
Mara Cardenaseadendron X X X
brachypterum
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

$/0$&(1$0,(172
La explotación de especies forestales no son en cantidades mayores, razón por la cual no se
práctica ninguna forma de almacenamiento. En lo que respecta a la elaboración de madera todo lo
que se produce generalmente en chozas realizadas de algunos arbustos o ala intemperie para su
respectivo secado hasta la comercialización. Los comunarios requieren una cantidad moderada de
leña, las cuales guardan en sus patios para utilizar posteriormente, la madera extraída o con fines
de construcción es mayor y es secada a la intemperie no empleando ningún sistema de
almacenamiento.

3267352'8&&,Ï1
Las especies forestales principalmente las madereras son empleadas en la producción de
herramientas de trabajo por los agricultores como ser yugos, arados y palos para las herramientas
también elaboran enceres de cocina como chuas, cucharas y bateas, emplean como fuente de
energía y finalmente para la construcción de puertas, ventanas, camas, mesas y sillas.

52/(6 <720$'('(&,6,21(6(1/$6$&7,9,'$'(6)25(67$/(6
De acuerdo con la información obtenida en el Municipio Padilla de sus diferentes comunidades,
la actividad forestal adquiere importancia, principalmente con la actividad que realizo PLAFOR
en el Municipio de forestar 5 Has. con pino radiata en las comunidades de La Ciénega,
Mollepampa y La Punilla. La asignación de roles a este nivel se establece de acuerdo a su
organización. Así el almacigo y riego es asumido primordialmente por el hombre, actualmente
con el trabajo institucional se esta promoviendo a la participación de las mujer e hijos.

'5()25(67$&,Ï1683(5),&,(6<(63(&,(6
Esta actividad se realizo en años anteriores por instituciones como ser: PLAFOR, CARE;
CEDEC en coordinación con el Municipio, culminado el ciclo de estas instituciones en la región,
debido al bajó el interés por parte de los comunarios de seguir reforestando por propia cuenta. El
peligro de extinción de especies forestales tiene su origen en el pensamiento campesino que
considera los recursos forestales una fuente segura para la obtención de su combustible (leña),
pero nunca se ha preocupado por iniciativa propia de restablecer, mejorar y ampliar los recursos
forestales.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


380

'25*$1,=$&,Ï1'(/$)8(5=$'(75$%$-2
Al no existir una tradición de explotación forestal, no se puede hablar de una organización de
trabajo relacionado a este tema, los pequeños volúmenes de madera que se extraen están a cargo
del jefe de familia, que lo realiza muy esporádicamente en el transcurso del año, en cambio la
recolección de leña la realiza de una forma general la mujer y los niños en compañía del padre.

'&26726'(352'8&&,Ï1
Al no existir producción forestal tal cual se entiende, no podemos hablar de un costo, el mismo
se incluye el trabajo familiar, siendo esporádica la extracción de madera y se realiza
semanalmente; el recojo de leña que no sobre pasa el jornal de una sola persona.

'6,67(0$'(&$=$3(6&$<5(&2/(&&,Ï1
En la sección Municipal Padilla el sistema de caza y pesca se lleva a cabo en las comunidades del
distrito de Tihumayu y el Valle, algunas familias de estas comunidades practican la caza
preferentemente en la especies de chancho, montés, orina, pava, acuti, anta, quirquincho, de un
modo esporádico. La pesca se lo practica en el distrito del Valle concretamente en la comunidad
de San Isidro, (Río Grande) y en el distrito de Tihumayu (comunidad río Azero) donde existen
especies como el surubí, sábalo. La práctica de esta pesca se realiza empleando mallas y
anzuelos.

La recolección se efectúa en el distrito el Valle y Tihumayu, principalmente con las especies del
nogal, guayabo, laurel, frutilla, monococo, algarrobo (thaco), toda esta práctica se lleva a cabo en
forma manual, a continuación se presenta un cuadro de las principales especies, época de
recolección de caza, pesca y su destino.

&8$'521ž 6,67(0$'(&$=$3(6&$<5(&2/(&&,Ï1
'LVWULWR $FWLYLGDG (VSHFLH eSRFD 'HVWLQR
7LKXPD\X Caza chancho montes En-Di Autoconsumo
venado En-Di Autoconsumo
pava, acutí, quirquincho En-Di Autoconsumo
anta, orina En-Di Autoconsumo
acutí En-Di Autoconsumo
Pesca surubí Abr-Agos Autoconsumo
sábalo Abr-Agos Sucre-Monteag-Padilla
Recolección nogal, guayabo, En-Mar Autoconsumo
laurel, frutilla, En-Mar Autoconsumo
monococo, Sep-Dic Autoconsumo
algarrobo Dic-marzo Autoconsumo

(O9DOOH Caza Chancho montés En-Di Autoconsumo


venado (orina) En-Di Autoconsumo
pava de monte En-Di Autoconsumo
anta En-Di Autoconsumo
quirquincho En-Di Autoconsumo
Recolección nogal En-Mar Autoconsumo
guayabo En-Mar Autoconsumo
laurel En-Mar Autoconsumo
frutilla En-Mar Autoconsumo
monococo Sep-Dic Autoconsumo
algarrobo Dic-Mar Autoconsumo
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


381

Conforme a lo expuesto anteriormente se observa que en el distrito de Tihumayu, se practica la


caza, la pesca y la recolección, mientras que en el distrito de el Valle solo se efectúa la caza y la
recolección.

'35,1&,3$/(6(63(&,(6
La producción de todas las especies mencionadas tanto de caza, pesca, recolección ninguna de las
comunidades ha intentado practicar su reproducción, es mas algunas especies como el acutí
desaparen lentamente, otras especies corren el riesgo de ser extinguidas. La caza indiscriminada
de hace unas décadas, han dejado casi extinguida a muchas especies en la zona. Hoy, pese a las
prohibiciones de la caza de animales, se sigue practicando de manera clandestina, por algunos
aficionados a esta actividad

La recolección de frutos silvestres es otra de las actividades complementarias a la anterior, la


misma se realiza solo en algunos meses del año. Entre las principales especies que aún se puede
encontrar en la región se tienen las siguientes:
&8$'521ž 35,1&,3$/(6(63(&,(6325&2081,'$'
',675,72 &2081,'$' Animales y aves Pesca:
Chancho Montes

Oso hormiguero
Quirquincho
Comadreja
Conejos y

Torcasas
Zorrinos
Ardillas
Oscollo

Venado

Dorado
Sábalo
liebres

Perdiz
Raton

Mono

Loros
Puma

Zorro

Padilla Reducto X Onza X


(Distrito 1) San Juan X X
Mariscal Sucre X X
J. A. Padilla X X
6 de Agosto X X
Simón Bolívar X X
6DQ,VLGUR Thuru Pampa X X X X X
(Distrito 2) San Isidro X X X
San Mauro X X X
Peña Blanca X X X X X
Sillani X
Campo Redondo X X X X X X
Thaco Thaco X X X X
San José X X X X
/D&LpQHJD Pili Pili Alto X X
(Distrito 3) Pili Pili Bajo X
Khaka Huasi X X X X
 Pilluiqui X X
 Mollepampa X X X
La Punilla X X X
La Ciénega X X X
Recalde X X X
Lampazos X X
6DQ-XOLiQ Mojotorillo X X
(Distrito 4) Oveja Cancha X X X X X X X X
Thola K'hasa X X X X X
Tres Pozas X X X X
Millukaka
San Julián Bajo X X
San Julían Alto X X X X X X
/DPSDVLOORV La Belleza X X X X
(Distrito 5) Virquipampa X X
La Fajcha X X X
Leuquepampa X X X
Lampasillos X X X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


382

(O5RVDO El Rosal X X X X
(Distrito 6) Huayra Huasi X X
Thola Orko X X X
 La Ceja X X X
 El Cerro X X X
(O7DEDFDO Las Casas X X X
(Distrito 7) Naranjal X X
Chajramayu X X
Tabacal X X X X X X X X
Pedernal X X X X X
Cruz Loma X X X X X X
 El Tapial
 Fuerte pampa X X
7LKXPD\X Astillero X X X X X X
( Distrito 8) Tihumayu X X
Kaska Orko X X X X
Pilipilicito X X X X X X X X
Monte Canto X X X X X
Chincana X X X X X X
 Hierba Buenal X X
 Pucarillo X X X X X
 Rio Azero X X X X X X X X
(O9DOOH Chaujreal X X
(Distrito 9) San Isidro del Valle X X X X X X X
Pincal X X
Llantoj X X
El Corey X X
Ivicuiti X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

'352'8&&,Ï1325(63(&,(6

La producción de todas las especies que se han mencionado tanto de caza pesca, recolección
ninguna de las comunidades ha intentado practicar su reproducción, es mas algunas especies van
desapareciendo lentamente, otras especies corren el riesgo de ser extinguidas.

El Municipio Padilla cuenta con cuatro zonas Agro ecológicas cada una de ellas tienen un distinto
microclima, donde la biodiversidad es distinta y variada, esto en función al piso ecológico en que
se encuentra. Si bien el Municipio Padilla cuenta con una gran variedad de la fauna silvestre las
cuales se encuentran en la zona del valle con sus distritos Tabacal, Thihumayu y el Valle.

Dicho esto se hace notar que ninguna de las familias a puesto ahínco sobre este aspecto de
producir o de mantener las especies silvestres ya que de ella depende la estabilidad del
ecosistema productivo. Al contrario estas especies y muchas de ellas están en proceso de
extinción, es necesario por este motivo crear e implementar planes y programas que vayan en
favor de la fauna silvestre.

' 3(5,2'26
Los periodos de caza pesca y recolección del Municipio Padilla están dadas de acuerdo a la
especie y época del año, como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


383

&8$'521ž 3(5,2'26'(&$=$<3(6&$
',675,72 &2081,'$' $&7,9,'$' (63(&,( e32&$

3DGLOOD Reducto Caza Conejo sept-marzo


(Distrito 1) San Juan Caza Conejo sept-marzo
Mariscal Sucre Caza Conejo sept-marzo
J. A. Padilla Caza Conejo sept-marzo
6 de Agosto Caza Conejo sept-marzo
Simón Bolívar Caza Conejo sept-marzo
6DQ,VLGUR Thuru Pampa Caza Liebre sept-marzo
(Distrito 2) San Isidro Caza Liebre sept-marzo
San Mauro Caza - sept-marzo
Peña Blanca Caza Venado-Quirquincho sept-marzo
Sillani Caza sept-marzo
Campo Redondo Caza Venado-Liebre sept-marzo
Thaco Thaco Caza Quirquincho-Vendo sept-marzo
San José Caza Venado -Liebre sept-marzo
/D&LpQHJD Pili Pili Alto Caza Perdíz sept-marzo
(Distrito 3) Pili Pili Bajo Caza Chacho Montes sept-marzo
Khaka Huasi Caza Conejo sept-marzo
 Pilluiqui Caza Conejo - Perdiz sept-marzo
 Mollepampa Caza Perdíz sept-marzo
La Punilla Caza Perdíz sept-marzo
La Ciénega Caza Perdíz sept-marzo
Recalde Caza Perdíz sept-marzo
Lampazos Caza Conejo sept-marzo
6DQ-XOLiQ Mojotorillo Caza Conejo Perdíz sept-marzo
(Distrito 4) Oveja Cancha Caza Liebre- Torcasas sept-marzo
Thola K'hasa Caza Venado-Chancho Montes sept-marzo
Tres Pozas Caza Pava De Monte sept-marzo
Millukaka Caza sept-marzo
San Julián Bajo Caza sept-marzo
San Julían Alto Caza Conejo, Torcasa sept-marzo
/DPSDVLOORV La Belleza Caza sept-marzo
(Distrito 5) Virquipampa Caza sept-marzo
La Fajcha Caza Venado sept-marzo
Leuquepampa Caza Venado, Perdiz, Torcasa sept-marzo
Lampasillos Caza Perdiz, Venado sept-marzo
(O5RVDO El Rosal Caza Pava De Monte, Venado sept-marzo
(Distrito 6) Huayra Huasi Caza Chancho Montes, Pava sept-marzo
Thola Orko Caza Pava sept-marzo
 La Ceja Caza Venado, Chancho Montes sept-marzo
 El Cerro Caza Venado -Liebre sept-marzo
(O7DEDFDO Las Casas Caza Liebre sept-marzo
(Distrito 7) Naranjal Caza Pava De Monte sept-marzo
Chajramayu Caza Venado -Liebre sept-marzo
Tabacal Caza Chancho Montes sept-marzo
Pedernal Caza Quirquimcho sept-marzo
Cruz Loma Caza Libre, Venado sept-marzo
 El Tapial Caza Venado sept-marzo
 Fuerte pampa Caza Venado , Quirquincho sept-marzo
7LKXPD\X Astillero Caza Pava De Monte sept-marzo
( Distrito 8) Tihumayu Caza Chaaancho Montes sept-marzo
Kaska Orko Caza Pava De Monte sept-marzo
Pilipilicito Caza Chancho Montes sept-marzo
Monte Canto Caza Pava De Monte sept-marzo
Chincana Caza Pavade Monte sept-marzo
 Hierba Buenal Caza Pava De Monte sept-marzo
 Pucarillo Caza Quirquincho-Vendo sept-marzo
 Rio Azero Caza Pava De Monte sept-marzo
(O9DOOH Chaujreal Caza Chancho Montes sept-marzo
(Distrito 9) San Isidro del Valle Caza Libre, Venado sept-marzo
Pincal Caza Libre, Venado sept-marzo
Llantoj Caza Pava De Monte sept-marzo
El Corey Caza Venado, Pavade Monte sept-marzo
Ivicuiti Caza Nenado, Pava De Monte sept-marzo
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


384

',167580(1726
Los instrumentos que se emplean para estas actividades de la caza, pesca y recolección por lo
general son con armas de fuego tales como la escopeta y rifle. Por ejemplo las especies de
chancho montes, venado, pava de monte, el instrumento mas usado para la caza de estos animales
silvestres es el rifle y la escopeta, mientras que para la pesca los instrumentos a utilizarse son los
anzuelos redes o mallas y por último tenemos la recolección de las especies silvestres, que se
realiza en forma manual y con instrumentos rudimentarios como son los palos, piedra, etc. Los
que practican esta actividad son las mujeres particularmente con la ayuda de los hijos.

''(67,12
De toda esta actividad que es la caza y la pesca y recolección, no se realiza con fines de
comercialización, mas al contrario son en su mayoría para el autoconsumo familiar como se
puede apreciar con mas detalle en el siguiente cuadro.

&8$'521ž '(67,12'(&$=$3(6&$<5(&2/(&&,Ï1

',675,72 &2081,'$' $&7,9,'$' (63(&,( '(67,12

3DGLOOD Reducto Caza Conejo autoconsumo


(Distrito 1) San Juan Caza Conejo autoconsumo
Mariscal Sucre Caza Conejo autoconsumo
J. A. Padilla Caza Conejo autoconsumo
6 de Agosto Caza Conejo autoconsumo
Simón Bolívar Caza Conejo autoconsumo
6DQ,VLGUR Thuru Pampa Caza Liebre autoconsumo
(Distrito 2) San Isidro Caza Liebre autoconsumo
San Mauro Caza - autoconsumo
Peña Blanca Caza Venado-Quirquincho autoconsumo
Sillani Caza autoconsumo
Campo Redondo Caza Venado - Liebre autoconsumo
Thaco Thaco Caza Quirquincho - Venado autoconsumo
San José Caza Venado -Liebre autoconsumo
/D&LpQHJD Pili Pili Alto Caza Perdíz autoconsumo
(Distrito 3) Pili Pili Bajo Caza Chacho Montes autoconsumo
Khaka Huasi Caza Conejo autoconsumo
 Pilluiqui Caza Conejo - Perdiz autoconsumo
 Mollepampa Caza Perdíz autoconsumo
La Punilla Caza Perdíz autoconsumo
La Ciénega Caza Perdíz autoconsumo
Recalde Caza Perdíz autoconsumo
Lampazos Caza Conejo autoconsumo
6DQ-XOLiQ Mojotorillo Caza Conejo Perdíz autoconsumo
(Distrito 4) Oveja Cancha Caza Liebre- Torcazas autoconsumo
Thola K'hasa Caza Venado-Chancho Montes autoconsumo
Tres Pozas Caza Pava De Monte autoconsumo
Millukaka Caza autoconsumo
San Julián Bajo Caza autoconsumo
San Julián Alto Caza Conejo, Torcasa autoconsumo
/DPSDVLOORV La Belleza Caza autoconsumo
(Distrito 5) Virquipampa Caza autoconsumo
La Fajcha Caza Venado autoconsumo
Leuquepampa Caza Venado, Perdiz, Torcaza autoconsumo
Lampasillos Caza Perdiz, Venado autoconsumo
(O5RVDO El Rosal Caza Pava De Monte, Venado autoconsumo
(Distrito 6) Huayra Huasi Caza Chancho Montes, Pava autoconsumo
Thola Orko Caza Pava autoconsumo
 La Ceja Caza Venado, Chancho Montes autoconsumo
 El Cerro Caza Venado -Liebre autoconsumo

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


385

(O7DEDFDO Las Casas Caza Liebre autoconsumo


(Distrito 7) Naranjal Caza Pava De Monte autoconsumo
Chajramayu Caza Venado -Liebre autoconsumo
Tabacal Caza Chancho Montes autoconsumo
Pedernal Caza Quirquincho autoconsumo
Cruz Loma Caza Libre, Venado autoconsumo
 El Tapial Caza Venado autoconsumo
 Fuerte pampa Caza Venado , Quirquincho autoconsumo
7LKXPD\X Astillero Caza Pava De Monte autoconsumo
( Distrito 8) Tihumayu Caza Chancho Montes autoconsumo
Kaska Orko Caza Pava De Monte autoconsumo
Pilipilicito Caza Chancho Montes autoconsumo
Monte Canto Caza Pava De Monte autoconsumo
Chincana Caza Pava De Monte autoconsumo
 Hierba Buenal Caza Pava De Monte autoconsumo
 Pucarillo Caza Quirquincho-Vendo autoconsumo
 Rio Azero Caza Pava De Monte autoconsumo
(O9DOOH Chaujreal Caza Chancho Montes autoconsumo
San Isidro del
(Distrito 9) Valle Caza Libre, Venado autoconsumo
Pincal Caza Libre, Venado autoconsumo
Llantoj Caza Pava De Monte autoconsumo
El Corey Caza Venado, Pava De Monte autoconsumo
Ivicuiti Caza Venado, Pava De Monte autoconsumo
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

'25*$1,=$&,Ï1'(/$)8(5=$'(75$%$-2
A esta actividad la misma se caracteriza por ser familiar. El 100 % de los jefes de las familia son
los que se dedican a la caza, pesca y un 45 % de los hijos mayores se dedican a la caza y la pesca.

En el caso de las mujeres adultas el 50 % de ellas se dedica a la recolección, con la ayuda de sus
hijos mayores. La toma de decisión dentro de este rubro es por tanto como de la esposa del padre.

'&26726'(352'8&&,Ï1
No podemos hablar de un costo de producción real, este solo es un trabajo esporádico y por
algunas horas durante el día que no amerita jornales de trabajo.

' 6,67(0$'(352'8&&,Ï1$57(6$1$/<20,&52(035(6$5,$/

' 35,1&,3$/(6352'8&726

Los principales productos de artesanía que producen las familias de las comunidades del
Municipio Padilla, son las tapas (phullus), costales, canastas, arados, cucharas de palo, trenzados,
lazos y trapiches el cual les permite contar con un pequeño ingreso adicional, en el siguiente
cuadro se reflejan con mayor precisión

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


386

&8$'521ž &8$'5235,1&,3$/(6$57(6$1Ë$6'(/081,&,3,2
3$',//$

'LVWULWRFRPXQLGDG SULQFLSDOHVDUWHVDQtDV   

 FDPDV FRVWDOHV FDQDVWDV DUDGRV FXFKDUDVGHSDOR  7UHQ]DGRV OD]RV WUDSLFKHV

3DGLOOD 'LVWULWR  X X X X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa X X
San Isidro X X X
San Mauro X X X X X
Peña Blanca X X X X X X X
Sillani X X
Campo Redondo X X X
Thaco Thaco X X X X X X X
San José X X
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto X X X


Pili Pili Bajo X X
Khaka Huasi X X X
Pilluiqui X X X
Mollepampa X X X
La Punilla X X
La Ciénega X X
Recalde X X
Lampazos X X
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo X X X
Oveja Cancha X X X
Thola K'hasa X X X
Tres Pozas X X
Millukaka X X
San Julián Bajo X X
San Julián Alto X X X
/DPSDVLOORV 'LVWULWR 

La Belleza X X
Virquipampa X X
La Fajcha X X
Leuquepampa X X
Lampasillos X X X
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal X X X X
Huayra Huasi X X
Thola Orko X X X X
La Ceja X X X
El Cerro X X X
(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas X X X X X X
Naranjal X X X
Chajramayu X X
Tabacal X X X
Pedernal X X X
Cruz Loma X X X
El Tapial X X X
Fuerte pampa X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHGDWRVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


387

'LVWULWRFRPXQLGDG 3ULQFLSDOHVDUWHVDQtDV   

 &DPDV &RVWDOHV &DQDVWDV $UDGRV &XFKDUDVGHSDOR  7UHQ]DGRV OD]RV WUDSLFKHV

7LKXPD\X'LVWULWR 

Astillero X X X X X X X
Tihumayu X X X X X
Kaska Orko X X X X X
Pilipilicito X X X X X X
Monte Canto X X X X X X X
Chincana X X X X X
Hierba Buenal X X X X X
Pucarillo X X X X X X
Rio Azero X X X X X
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal X X X X X X X
San Isidro del Valle X X X X X X X X
Pincal X X X X X
Llantoj X X X X X X
El Corey X X X X X X
Ivicuiti X X X X X X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVFRPXQDOHV

'7(&12/2*Ë$(03/($'$
La tecnología empleada en la producción de costales, tapas, arados, cucharas de palos, trenzados,
lazos y trapiches.

$57(6$1Ë$6

La artesanía es otra de las actividades productivas secundarias en la vida del campesino, si bien
no le reporta ingresos sustanciales le permite obtener ingresos adicionales muy pequeños para su
subsistencia.

$/)$5(5Ë$

La alfarería es practicada por las familias del Municipio Padilla, para su uso doméstico en mayor
porcentaje para la venta, los trabajos que se realizan son: ollas de barro cocido, vasijas, cántaros,
platos y otros. El material que se emplea es arcilla mezclada con guano.

75$%$-26'(0$'(5$

En los trabajos de madera es de destacar el acabado que le asignan los carpinteros a los muebles
con mucha habilidad eficiencia y destreza. Al interior de las comunidades la carpintería es
practicada en forma empírica en la elaboración de bancos, mesas, ventanas, yugos, arados,
mangos para sus herramientas, chúas. la materia prima que se emplea para producir estos


productos es la madera de pino, tipa, lloque y quina quina.

7(-(5Ë$

La elaboración de teja es practicada en algunas comunidades del Municipio padilla en forma


tradicional que les permite obtener ingresos mínimos para cubrir sus necesidades básicas, son
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
388

pocas las personas y comunidades que conocen del oficio, además, la materia prima es reducida.
El empleo de la tejería se realiza en la construcción de viviendas para el beneficio de la
comunidades.

7(-,'26

Esta actividad es practicada en todas las comunidades del Municipio Padilla, y se producen
phullus, costales, ponchos, chompas, chuspas, el material que emplean para esta labor es la lana
tintes, limón y herramientas de uso doméstico, con escasos márgenes de comercialización.

' 92/80(1<'(67,12'(/$352'8&&,Ï1$57(6$1$/

Las cantidades que se producen son mínimas prácticamente la mayoría de las confecciones
realizadas son para uso personal. El principal producto que se realiza para la venta es la cama
(phullus). El mercado es la misma comunidad o en algunos casos se comercializan en Padilla.

&8$'521ž 92/80(1<'(67,12'(/$352'8&&,Ï1$57(6$1$/

$FWLYLGDG 'HVWLQR 0HUFDGR

 9HQWD 8VRSURSLR 

7UDEDMRVHQPDGHUD

Arados X X Padilla-Serrano
Yugos X Comunidad
Palos de herramientas X X Comunidad
Platos (chúas) X X Comunidad
Cucharas X X Comunidad
7UDEDMRVHQFXHUR

Trenzados X Comunidad
Bosales X Comunidad
Lazos X Comunidad
$OIDUHUtD

Ollas X X Padilla-Serrano
Platos X X Comunidad
Cántaros X X Comunidad
Vasijas X X Comunidad
7HMHUHUtDV

Tejas X X Padilla
Ladrillos X Padilla
7HMLGRV

Phullus X X Padilla-Serrano
Costales X X Padilla
Chumpis X Comunidad
Alforjas X Comunidad
Ponchos X Comunidad
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


389

'&26726'(352'8&&,Ï1
Dentro de los márgenes de comercialización de los productos artesanales estos tienen un principal
mercado que son los centros poblados, ocasionalmente en ferias anuales. Para mas detalle se hace
conocer en el siguiente cuadro.

&8$'521ž &2672'(352'8&&,Ï1<5(17$%,/,'$'325352'8&72


(En dólares americanos $us)

PRODUCTO: Cama (Fullu) Departamento: Chuquisaca 

Municipio: Padilla

    3UHFLR 7RWDO  )DFWRU 7RWDO

    8QLWDULR )LQDQFLHUR  QDFLRQDO (FRQyPLFR

&26726(,1*5(626 8QLGDG &DQWLGDG XV XV  )& XV

    [     [

+(55$0,(17$6

Vastidor Unidad 1,00 1,54 1,54 1,00 3,07


Implementos Piezas 4,00 0,57 2,30 1,16 2,67
MATERIALES:.
Lana hilada Madejas 20,00 0,77 15,40 1,16 26,76
Tintas (colorantes) gm 250,00 0,012 3,00 1,00 3,48
7RWDO,QVXPRV 22,24 35,98
0$12'(2%5$

Hilado Jor 8,00 0,77 6,16 0,64 3,94


Teñido Jor 1,00 0,77 0,77 0,64 0,49
Tendido Jor 0,50 0,38 0,19 0,64 0,24
Tejido Jor 5,00 0,77 3,85 0,64 2,46

7RWDO&RVWR0DQRGHREUD 10,97 7,13


727$/&2672 (*5(626    33,21 43,11
)DFWRUGHFRQYHUVLyQ&RVWR (FRQyPLFR)LQDQFLHUR  0,89
Rend, Precio Total
 Pro/Uni $us/ producto $us $us
,1*5(626 1,00 46,15 46,15 1,00 46,15
)DFWRUGHFRQYHUVLRQ,QJUHVR (FRQyPLFRILQDQFLHUR  1,00
%(1(),&,21(72   12,94 $us
(1) Categorías de mano de obra (Costo de producción)
(2) FC: Factor de Conversión Nacional - Inversión Publica
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGH&RRSHUDWLYD$JURSHFXDULD3DGLOOD\&RPXQLGDGHV

' 6,67(0$6'(352'8&&,Ï10,1(5$
De acuerdo los pisos agroecológicos que tiene el Municipio Padilla hasta la fecha no se han
desarrollado ningún tipo de actividad minera. No se observan yacimientos mineralógicos, por
cuanto la producción minera es incipiente, es mas el Municipio se caracteriza por la producción
agropecuaria.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


390

' 6,67(0$6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1

')250$6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1

Los sistemas de comercialización que se practican en todo el Municipio se los realiza mediante el
sistema de compra y venta en la mayoría de los casos salvo algunas excepciones donde se
practica el trueque o intercambio.

Trueque es el intercambio de un producto por otro, vale decir aquellos productos agropecuarios
que se producen en la comunidad, con productos diferenciados de otras comunidades.

El intercambio de productos de las comunidades se realiza en algunas excepciones por artículos


de consumo (azúcar, arroz fideo).

La producción en la zona se caracteriza por la baja productividad y reducida producción, con


algunas excepciones, impidiendo de esta manera que los pobladores efectúen la comercialización
de volúmenes significativos es así que el beneficio económico que obtienen por la venta de sus
productos solo les permite adquirir algunos productos que no producen en el lugar y la compra de
artículos de primera necesidad como ser: fideos, sal, coca, azúcar y otros.

Casi la totalidad de la producción agrícola esta tradicionalmente destinada al autoconsumo, la


alimentación de los animales y la semilla.

El estado de la pobreza de los pobladores del Municipio Padilla empeora aún mas, no solo por la
escasez de tierras cultivables, la baja producción y productividad de los cultivos, sino también
por la forma de comercialización, favoreciendo de esta manera a la gran cadena de intermediarios
que realizan la compra en los lugares de producción.

92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1
Los volúmenes de comercialización de los diferentes cultivos son escasos, sin embargo, existen
distritos y comunidades que comercializan sus productos en cantidades relativamente mayores,
esto se muestra en los siguientes cuadros que a continuación se detalla

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


391

&8$'52 1ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/$


3$3$ 3520(',2 

 1žGH 5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

Nº &RPXQLGDGHV  TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGHQTT+D )DPLOLDHQTTKD

    


3DGLOOD 'LVWULWR 

1 J. V. El Reducto 97 80.71 7828.87 4540.74 46.81


2 J. V. San Juan 98 94.16 9227.68 5352.05 54.61
3 J. V. Mariscal sucre 90 54.93 4943.70 2867.35 31.86
4 J. V. J. De Padilla 106 21.66 2295.96 1331.66 12.56
5 J. V. 6 de Agosto 180 159.09 28636.20 16609.00 92.27
6 J. V. Simón Bolívar 66 83.82 5532.12 3208.63 48.62
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26 81,80 2126,80 1233,54 47,44


8 San Isidro 36 186,60 6717,60 3896,21 108,23
9 San Mauro 31 54,10 1677,10 972,72 31,38
10 Peña Blanca 11 101,00 1111,00 644,38 58,58
11 Sillani 53 147,90 7838,70 4546,45 85,78
12 Campo Redondo 80 112,00 8960,00 5196,80 64,96
13 Thaco Thaco 24 186,60 4478,40 2597,47 108,23
14 San José 37 60,50 2238,50 1298,33 35,09
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49 91,40 4478,60 2597,59 53,01


16 Pili Pili Bajo 31 108,30 3357,30 1947,23 62,81
17 Khaka Huasi 51 98,80 5038,80 2922,50 57,30
18 Pilluiqui 17 230,50 3918,50 2272,73 133,69
19 Mollepampa 39 57,40 2238,60 1298,39 33,29
20 La Punilla 24 93,30 2239,20 1298,74 54,11
21 La Ciénega 53 185,30 9820,90 5696,12 107,47
22 Recalde 49 91,40 4478,60 2597,59 53,01
23 Lampazos 22 203,60 4479,20 2597,94 118,09
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79 21,10 1666,90 966,80 12,24


25 Oveja Cancha 29 61,70 1789,30 1037,79 35,79
26 Thola K'hasa 54 103,70 5599,80 3247,88 60,15
27 Tres Pozas 29 38,60 1119,40 649,25 22,39
28 Millukaka 47 19,00 893,00 517,94 11,02
29 San Julián Bajo 63 88,80 5594,40 3244,75 51,50
30 San Julían Alto 71 18,90 1341,90 778,30 10,96
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49 297,10 14557,90 8443,58 172,32


32 Virquipampa 29 289,60 8398,40 4871,07 167,97
33 La Fajcha 36 100,00 3600,00 2088,00 58,00
34 Leuquepampa 48 175,00 8400,00 4872,00 101,50
35 Lampasillos 110 174,50 19195,00 11133,10 101,21
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


392

1ž &RPXQLGDGHV 1žGH 5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  IDPLOLDV TTIDPLOLD &RPXQLGDGKD FRPHUFLDOL]DFLyQ FRPHUFLDOL]DFLyQ

     &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47 23,80 1118,60 648,56 13,80


37 Huayra Huasi 27 207,40 5599,80 3246,76 120,25
38 Thola Orko 40 84,00 3360,00 1948,13 48,70
39 Lla Ceja 29 96,50 2798,50 1622,57 55,95
40 El Cerro 49 19,00 931,00 539,79 11,02
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43 167,40 7198,20 4174,24 97,08


42 Naranjal 41 234,10 9598,10 5565,94 135,75
43 Chajramayu 40 180,00 7200,00 4175,28 104,38
44 Tabacal 86 167,40 14396,40 8348,47 97,08
45 Pedernal 46 182,60 8399,60 4870,93 105,89
46 Cruz Loma 41 67,30 2759,30 1600,12 39,03
47 El Tapial 47 83,90 3943,30 2286,72 48,65
48 Fuerte pampa 46 130,40 5998,40 3478,47 75,62
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37 140,50 5198,50 3015,13 81,49


50 Tihumayu 68 196,90 13389,20 7765,74 114,20
51 Kaska Orko 16 81,20 1299,20 753,54 47,10
52 Pilipilicito 29 0,00 0,00 0,00 0,00
53 Monte Canto 31 125,80 3899,80 2261,88 72,96
54 Chincana 37 140,50 5198,50 3015,13 81,49
55 Hierba Buenal 31 125,80 3899,80 2261,88 72,96
56 Pucarillo 24 116,60 2798,40 1623,07 67,63
57 Rio Azero 27 72,20 1949,40 1130,65 41,88
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25 140,00 3500,00 2030,00 81,20


59 San Isidro del Valle 10 130,00 1300,00 754,00 75,40
60 Pincal 11 181,80 1999,80 1159,88 105,44
61 Llantoj 37 35,10 1298,70 753,25 20,36
62 El Corey 45 43,30 1948,50 1130,13 25,11
63 Ivicuiti 31 104,80 3248,80 1884,30 60,78
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


393

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
0$Ë= SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR 
 36.2 3407.4 918.3 171.7
1 J. V. el Reducto 97.0 8.5 824.5 222.2 26.1
2 J. V. San Juan 98.0 6.5 639.9 172.5 26.4
3 J. V. Mariscal Sucre 90.0 6.7 599.4 161.5 24.3
4 J. V. J. De Padilla 106.0 3.1 329.7 88.8 28.6
5 J. V. 6 de Agosto 180.0 2.3 414.0 111.6 48.5
6 J. V.Simón Bolivar 66.0 9.1 599.9 161.7 17.8
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26 4,6 119,6 32,2 1,3


8 San Isidro 36 13,3 478,8 129,0 3,6
9 San Mauro 31 5,8 179,8 48,5 1,6
10 Peña Blanca 11 10,9 119,9 32,3 2,9
11 Sillani 53 10,1 535,3 144,3 2,7
12 Campo Redondo 80 12,0 960 258,7 3,3
13 Thaco Thaco 24 10,0 240 64,7 2,7
14 San José 37 6,4 236,8 63,9 1,7
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49 12,20 597,8 161,2 3,3


16 Pili Pili Bajo 31 10,80 334,8 90,3 2,9
17 Khaka Huasi 51 8,20 418,2 112,7 2,2
18 Pilluiqui 17 21,10 358,7 96,7 5,7
19 Mollepampa 39 6,10 237,9 64,1 1,6
20 La Punilla 24 10,00 240 64,7 2,7
21 La Ciénega 53 27,50 1457,5 392,9 7,4
22 Recalde 49 8,50 416,5 112,3 2,3
23 Lampazos 22 12,00 264 71,2 3,2
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79 9,80 774,2 209,3 2,6


25 Oveja Cancha 29 14,80 429,2 116,0 4,0
26 Thola K'hasa 54 22,20 1198,8 324,1 6,0
27 Tres Pozas 29 16,90 490,1 132,2 4,6
28 Millukaka 47 12,00 564 152,5 3,2
29 San Julián Bajo 63 5,70 359,1 97,1 1,5
30 San Julían Alto 71 8,70 617,7 167,0 2,3
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49 22,00 1078 291,0 5,9


32 Virquipampa 29 20,10 582,9 157,3 5,4
33 La Fajcha 36 7,20 259,2 69,9 1,9
34 Leuquepampa 48 33,30 1598,4 431,6 8,9
35 Lampasillos 110 17,70 1947 525,7 4,8
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


394

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

FRPHUFLDOL]DFLyQ

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU SRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDG )DPLOLD

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47 22,00 1034 279,1 5,9


37 Huayra Huasi 27 20,10 542,7 146,5 5,4
38 Thola Orko 40 7,20 288 77,7 1,9
39 Lla Ceja 29 43,30 1255,7 339,0 11,7
40 El Cerro 49 17,70 867,3 234,1 4,8
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43 12,00 516 139,3 3,2


42 Naranjal 41 15,80 647,8 174,9 4,2
43 Chajramayu 40 13,00 520 140,4 3,5
44 Tabacal 86 16,00 1376 371,5 4,3
45 Pedernal 46 14,10 648,6 175,1 3,8
46 Cruz Loma 41 6,30 258,3 69,7 1,7
47 El Tapial 47 6,90 324,3 87,5 1,8
48 Fuerte pampa 46 11,30 519,8 140,3 3,0
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37 19,40 717,8 193,8 5,2


50 Tihumayu 68 29,10 1978,8 534,5 7,8
51 Kaska Orko 16 11,20 179,2 48,4 3,0
52 Pilipilicito 29 12,40 359,6 97,1 3,3
53 Monte Canto 31 13,30 412,3 111,4 3,6
54 Chincana 37 14,50 536,5 144,9 3,9
55 Hierba Buenal 31 17,40 539,4 145,7 4,7
56 Pucarillo 24 12,50 300 81,03 3,4
57 Rio Azero 27 10,60 286,2 77,30 2,8
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25 44,00 1100 297,0 11,8


59 San Isidro del Valle 10 46,00 460 124,2 12,4
60 Pincal 11 14,00 154 41,5 3,7
61 Llantoj 37 47,00 1739 469,5 12,6
62 El Corey 45 44,00 1980 534,6 11,8
63 Ivicuiti 31 48,00 1488 401,7 12,9
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


395

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
0$1Ë SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU &RPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR  


0,0 0,0 0,0 0,0
1 J. V. el Reducto 97,00 0,0 0,0 0,0 0,0
2 J. V. San Juan 98,00 0,0 0,0 0,0 0,0
3 J. V. Mariscal sucre 90,00 0,0 0,0 0,0 0,0
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,0 0,0 0,0 0,0
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6 J. V. Simón Bolívar 66,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 8,60 223,60 194,73 7,49


8 San Isidro 36,00 17,50 630,00 548,67 15,24
9 San Mauro 31,00 5,80 179,80 156,59 5,05
10 Peña Blanca 11,00 10,60 116,60 101,55 9,23
11 Sillani 53,00 10,10 535,30 466,19 8,80
12 Campo Redondo 80,00 10,10 808,00 703,69 8,80
13 Thaco Thaco 24,00 11,20 268,80 234,10 9,75
14 San José 37,00 6,30 233,10 203,01 5,49
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 5,50 269,50 234,71 4,79


16 Pili Pili Bajo 31,00 7,20 223,20 194,38 6,27
17 Khaka Huasi 51,00 4,40 224,40 195,43 3,83
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 4,60 179,40 156,24 4,01
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 42,40 2247,20 1957,09 36,93
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 12,00 264,00 229,92 10,45
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00


25 Oveja Cancha 29,00 4,90 142,10 123,83 4,27
26 Thola K'hasa 54,00 0,00 0,00 0,00 0,00
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 3,60 169,20 147,44 3,14
29 San Julián Bajo 63,00 7,10 447,30 389,78 6,19
30 San Julián Alto 71,00 3,80 269,80 235,10 3,31
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


396

&RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

 1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

 IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 10,00 270,00 235,44 8,72
38 Thola Orko 40,00 4,50 180,00 156,96 3,92
39 Lla Ceja 29,00 6,20 179,80 156,79 5,41
40 El Cerro 49,00 1,20 58,80 51,27 1,05
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 13,90 597,70 521,13 12,12


42 Naranjal 41,00 14,60 598,60 521,92 12,73
43 Chajramayu 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 Tabacal 86,00 20,90 1797,40 1567,15 18,22
45 Pedernal 46,00 20,80 956,80 834,23 18,14
46 Cruz Loma 41,00 8,70 356,70 311,01 7,59
47 El Tapial 47,00 17,80 836,60 729,43 15,52
48 Fuerte pampa 46,00 20,80 956,80 834,23 18,14
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 20,20 747,40 651,51 17,61


50 Tihumayu 68,00 46,30 3148,40 2744,46 40,36
51 Kaska Orko 16,00 18,70 299,20 260,81 16,30
52 Pilipilicito 29,00 25,80 748,20 652,21 22,49
53 Monte Canto 31,00 19,30 598,30 521,54 16,82
54 Chincana 37,00 16,20 599,40 522,50 14,12
55 Hierba Buenal 31,00 15,90 492,90 429,66 13,86
56 Pucarillo 24,00 11,20 268,80 234,31 9,76
57 Rio Azero 27,00 16,60 448,20 390,70 14,47
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 120,00 3000,00 2616,00 104,64


59 San Isidro del Valle 10,00 22,50 225,00 196,20 19,62
60 Pincal 11,00 109,00 1199,00 1045,53 95,05
61 Llantoj 37,00 8,10 299,70 261,34 7,06
62 El Corey 45,00 6,60 297,00 258,98 5,76
63 Ivicuiti 31,00 12,00 372,00 324,38 10,46
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


397

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
$-Ë SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

   
  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR      

1 J. V. El Reducto 97,00 0,0 0,0 0,0 0,0


2 J. V. San Juan 98,00 0,0 0,0 0,0 0,0
3 J. V. Mariscal sucre 90,00 0,0 0,0 0,0 0,0
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,0 0,0 0,0 0,0
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6 J. V. Simón Bolívar 66,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 San Mauro 31,00 48,30 1497,30 1414,20 45,62
10 Peña Blanca 11,00 136,30 1499,30 1416,09 128,74
11 Sillani 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 44,60 1650.2 444.7 12.0
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 53,20 1649,20 1557,67 50,25
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 212,20 11246,60 10622,41 200,42
22 Recalde 49,00 38,20 1871,80 1767,92 36,08
23 Lampazos 22,00 68,10 1498,20 1415,05 64,32
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 1,80 142,20 134,27 1,70


25 Oveja Cancha 29,00 7,70 223,30 210,84 7,27
26 Thola K'hasa 54,00 105,50 5697,00 5379,11 99,61
27 Tres Pozas 29,00 25,80 748,20 706,45 24,36
28 Millukaka 47,00 28,70 1348,90 1273,63 27,10
29 San Julián Bajo 63,00 71,40 4498,20 4247,20 67,42
30 San Julián Alto 71,00 12,60 894,60 844,68 11,90
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


398

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 11,10 521,70 492,54 10,48


37 Huayra Huasi 27,00 111,10 2999,70 2832,02 104,89
38 Thola Orko 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
40 El Cerro 49,00 6,30 308,70 291,44 5,95
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0,00 0,00 0,00


42 Naranjal 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
43 Chajramayu 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 Tabacal 86,00 103,40 8892,40 8396,20 97,63
45 Pedernal 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
46 Cruz Loma 41,00 65,10 2669,10 2520,16 61,47
47 El Tapial 47,00 151,40 7115,80 6718,74 142,95
48 Fuerte pampa 46,00 154,70 7116,20 6719,12 146,07
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 162,10 5997,70 5663,03 153,05


50 Tihumayu 68,00 323,50 21998,00 20770,51 305,45
51 Kaska Orko 16,00 0,00 0,00 0,00 0,00
52 Pilipilicito 29,00 127,50 3697,50 3491,18 120,39
53 Monte Canto 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
54 Chincana 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56 Pucarillo 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
57 Rio Azero 27,00 74,00 1998,00 1886,51 69,87
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 87,00 2175,00 2053,64 82,15


59 San Isidro del Valle 10,00 50,00 500,00 472,10 47,21
60 Pincal 11,00 63,00 693,00 654,33 59,48
61 Llantoj 37,00 67,50 2497,50 2358,14 63,73
62 El Corey 45,00 44,40 1998,00 1886,51 41,92
63 Ivicuiti 31,00 64,50 1999,50 1887,93 60,90
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


399

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
)5(-2/ SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR  


0,0 0,0 0,0 0,0
1 J. V. el Reducto 97,00 0,0 0,0 0,0 0,0
2 J. V. San Juan 98,00 0,0 0,0 0,0 0,0
3 J. V. Mariscal Sucre 90,00 0,0 0,0 0,0 0,0
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,0 0,0 0,0 0,0
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6 J. V.Simón Bolivar 66,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 8,30 298,80 175,10 4,86
9 San Mauro 31,00 3,20 99,20 58,13 1,88
10 Peña Blanca 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 Sillani 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 9,10 218,40 128,00 5,33
21 La Ciénega 53,00 37,70 1998,10 1171,09 22,10
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00


25 Oveja Cancha 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
26 Thola K'hasa 54,00 0,30 16,20 9,52 0,18
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
29 San Julián Bajo 63,00 0,00 0,00 0,00 0,00
30 San Julián Alto 71,00 0,80 56,80 33,37 0,47
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


400

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
38 Thola Orko 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
40 El Cerro 49,00 0,60 29,40 17,15 0,35
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0,00 0,00 0,00


42 Naranjal 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
43 Chajramayu 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 Tabacal 86,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45 Pedernal 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
46 Cruz Loma 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
47 El Tapial 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
48 Fuerte pampa 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 0,00 0,00 0,00


50 Tihumayu 68,00 23,50 1598,00 936,27 13,77
51 Kaska Orko 16,00 0,00 0,00 0,00 0,00
52 Pilipilicito 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
53 Monte Canto 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
54 Chincana 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56 Pucarillo 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
57 Rio Azero 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 0,00 0,00 0,00 0,00


59 San Isidro del Valle 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00
60 Pincal 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61 Llantoj 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
62 El Corey 45,00 1,40 63,00 36,90 0,82
63 Ivicuiti 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


401

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
75,*2 SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR  


0,0 0,0 0,0 0,0
1 J. V. el Reducto 97,00 0,0 0,0 0,0 0,0
2 J. V. San Juan 98,00 0,0 0,0 0,0 0,0
3 J. V. Mariscal Sucre 90,00 0,0 0,0 0,0 0,0
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,0 0,0 0,0 0,0
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6 J. V.Simón Bolivar 66,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 San Mauro 31,00 1,60 49,60 18,91 0,61
10 Peña Blanca 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 Sillani 53,00 2,30 121,90 46,47 0,88
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 0,00 0,00
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 7,30 124,10 30,43 1,79
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 3,40 74,80 18,34 0,83
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 4,10 323,90 124,02 1,57


25 Oveja Cancha 29,00 0,50 14,50 5,55 0,19
26 Thola K'hasa 54,00 0,10 5,40 2,07 0,04
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 0,80 37,60 14,40 0,31
29 San Julián Bajo 63,00 0,00 0,00 0,00 0,00
30 San Julián Alto 71,00 0,30 21,30 8,16 0,11
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 2,50 90,00 34,51 0,96
34 Leuquepampa 48,00 281,00 13488,00 5171,30 107,74
35 Lampasillos 110,00 7,30 803,00 307,87 2,80
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


402

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
38 Thola Orko 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
40 El Cerro 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0,00 0,00 0,00


42 Naranjal 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
43 Chajramayu 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 Tabacal 86,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45 Pedernal 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
46 Cruz Loma 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
47 El Tapial 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
48 Fuerte pampa 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00


50 Tihumayu 68,00 0,00 0,00 0,00 0,00
51 Kaska Orko 16,00 0,00 0,00 0,00 0,00
52 Pilipilicito 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
53 Monte Canto 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
54 Chincana 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56 Pucarillo 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
57 Rio Azero 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 0,00 0,00 0,00 0,00


59 San Isidro del Valle 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00
60 Pincal 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61 Llantoj 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
62 El Corey 45,00 0,00 0,00 0,00 0,00
63 Ivicuiti 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


403

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
720$7( SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR  


0,0 0,0 0,0 0,0
1 J. V. el Reducto 97,00 0,0 0,0 0,0 0,0
2 J. V. San Juan 98,00 0,0 0,0 0,0 0,0
3 J. V. Mariscal Sucre 90,00 0,0 0,0 0,0 0,0
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,0 0,0 0,0 0,0
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6 J. V. Simón Bolívar 66,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 San Mauro 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Peña Blanca 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 Sillani 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00


25 Oveja Cancha 29,00 0,60 17,40 13,04 0,45
26 Thola K'hasa 54,00 0,00 0,00 0,00 0,00
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
29 San Julián Bajo 63,00 0,00 0,00 0,00 0,00
30 San Julián Alto 71,00 21,10 1498,10 1122,68 15,81
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


404

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH 4TSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
38 Thola Orko 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
40 El Cerro 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0,00 0,00 0,00


42 Naranjal 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
43 Chajramayu 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 Tabacal 86,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45 Pedernal 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
46 Cruz Loma 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
47 El Tapial 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
48 Fuerte pampa 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00


50 Tihumayu 68,00 0,00 0,00 0,00 0,00
51 Kaska Orko 16,00 0,00 0,00 0,00 0,00
52 Pilipilicito 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
53 Monte Canto 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
54 Chincana 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56 Pucarillo 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
57 Rio Azero 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 0,00 0,00 0,00 0,00


59 San Isidro del Valle 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00
60 Pincal 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61 Llantoj 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
62 El Corey 45,00 0,00 0,00 0,00 0,00
63 Ivicuiti 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


405


&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
/2&272 SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR  


0,0 0,0 0,0 0,0
1 J. V. el Reducto 97,00 0,0 0,0 0,0 0,0
2 J. V. San Juan 98,00 0,0 0,0 0,0 0,0
3 J. V. Mariscal Sucre 90,00 0,0 0,0 0,0 0,0
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,0 0,0 0,0 0,0
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6 J. V.Simón Bolivar 66,00 0,0 0,0 0,0 0,0
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 San Mauro 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Peña Blanca 11,00 54,50 2970,25 2650,95 240.99
11 Sillani 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR   0,00 0,00 0,00 0,00
24 Mojotorillo 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00
25 Oveja Cancha 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
26 Thola K'hasa 54,00 0,00 0,00 0,00 0,00
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
29 San Julián Bajo 63,00 0,00 0,00 0,00 0,00
30 San Julián Alto 71,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/DPSDVLOORV 'LVWULWR   0,00 0,00 0,00 0,00
31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


406

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
38 Thola Orko 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
40 El Cerro 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0,00 0,00 0,00


42 Naranjal 41,00 36,50 1332,25 1189,03 29,00
43 Chajramayu 40,00 75,00 5625,00 5020,31 125,51
44 Tabacal 86,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45 Pedernal 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
46 Cruz Loma 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
47 El Tapial 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
48 Fuerte pampa 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00


50 Tihumayu 68,00 0,00 0,00 0,00 0,00
51 Kaska Orko 16,00 37,50 1406,2 1255,1 78,4
52 Pilipilicito 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
53 Monte Canto 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
54 Chincana 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56 Pucarillo 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
57 Rio Azero 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 0,00 0,00 0,00 0,00


59 San Isidro del Valle 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00
60 Pincal 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61 Llantoj 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
62 El Corey 45,00 0,00 0,00 0,00 0,00
63 Ivicuiti 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


407

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
$552= SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR      

1 J. V. el Reducto 97,00 0,00 0,00 0,00 0,00


2 J. V. San Juan 98,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 J. V. Mariscal Sucre 90,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 J. V. Simón Bolívar 66,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 San Mauro 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Peña Blanca 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 Sillani 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00


25 Oveja Cancha 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
26 Thola K'hasa 54,00 0,00 0,00 0,00 0,00
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
29 San Julián Bajo 63,00 0,00 0,00 0,00 0,00
30 San Julián Alto 71,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


408

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0 0 0 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 0 0 0 0,00
38 Thola Orko 40,00 0 0 0 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0 0 0 0,00
40 El Cerro 49,00 0 0 0 0,00
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0 0 0,00


42 Naranjal 41,00 0,00 0 0 0,00
43 Chajramayu 40,00 0,50 20 6,8 0,17
44 Tabacal 86,00 0,00 0 0 0,00
45 Pedernal 46,00 2,10 96,6 32,844 0,714
46 Cruz Loma 41,00 0,00 0 0 0,00
47 El Tapial 47,00 0,00 0 0 0,00
48 Fuerte pampa 46,00 0,00 0 0 0,00
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 0 0 0 0,00


50 Tihumayu 68,00 0 0 0 0,00
51 Kaska Orko 16,00 0 0 0 0,00
52 Pilipilicito 29,00 0 0 0 0,00
53 Monte Canto 31,00 0 0 0 0,00
54 Chincana 37,00 0 0 0 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0 0 0 0,00
56 Pucarillo 24,00 0 0 0 0,00
57 Rio Azero 27,00 0 0 0 0,00
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 32,00 800 280 11,2


59 San Isidro del Valle 10,00 12,40 124 43,4 4,34
60 Pincal 11,00 36,30 399,3 139,755 12,705
61 Llantoj 37,00 3,20 118,4 41,44 1,12
62 El Corey 45,00 0,00 0,00 0,00 0,00
63 Ivicuiti 31,00 1,90 58,9 20,615 0,665
7RWDO     

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


409

&8$'521ž 92/Ò0(1(6'(&20(5&,$/,=$&,Ï1'(/&8/7,92'(/
3$3$/,=$ SURPHGLR 

1ž &RPXQLGDGHV  5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

  1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

3DGLOOD 'LVWULWR   0,00 0,00 0,00 0,00


1 J. V. el Reducto 97,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2 J. V. San Juan 98,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 J. V. Mariscal Sucre 90,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4 J. V. J. De Padilla 106,00 0,00 0,00 0,00 0,00
5 J. V. 6 de Agosto 180,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 J. V. Simón Bolivar 66,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ,VLGUR 'LVWULWR      

7 Thuru Pampa 26,00 0,00 0,00 0,00 0,00


8 San Isidro 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
9 San Mauro 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 Peña Blanca 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 Sillani 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12 Campo Redondo 80,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 Thaco Thaco 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
14 San José 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/D&LpQHJD 'LVWULWR      

15 Pili Pili Alto 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


16 Pili Pili Bajo 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 Khaka Huasi 51,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 Pilluiqui 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00
19 Mollepampa 39,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 La Punilla 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 La Ciénega 53,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 Recalde 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 Lampazos 22,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR      

24 Mojotorillo 79,00 0,00 0,00 0,00 0,00


25 Oveja Cancha 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
26 Thola K'hasa 54,00 0,00 0,00 0,00 0,00
27 Tres Pozas 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
28 Millukaka 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
29 San Julián Bajo 63,00 0,00 0,00 0,00 0,00
30 San Julián Alto 71,00 0,00 0,00 0,00 0,00
/DPSDVLOORV 'LVWULWR      

31 La Belleza 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00


32 Virquipampa 29,00 156,80 4547,20 2930,67 101,06
33 La Fajcha 36,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 Leuquepampa 48,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 Lampasillos 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


410

   5HQGLPLHQWR 5HQGLPLHQWR 9RO~PHQHVGH 9RO~PHQHVGH

1ž &RPXQLGDGHV 1žGH TTSRUIDPLOLD &RPXQLGDG FRPHUFLDOL]DFLyQSRU FRPHUFLDOL]DFLyQSRU

  IDPLOLDV  SRU+HFWiUHD &RPXQLGDGTT+D )DPLOLDTT+D

(O5RVDO 'LVWULWR      

36 El Rosal 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00


37 Huayra Huasi 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
38 Thola Orko 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
39 Lla Ceja 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
40 El Cerro 49,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O7DEDFDO 'LVWULWR      

41 Las Casas 43,00 0,00 0,00 0,00 0,00


42 Naranjal 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
43 Chajramayu 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 Tabacal 86,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45 Pedernal 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
46 Cruz Loma 41,00 0,00 0,00 0,00 0,00
47 El Tapial 47,00 0,00 0,00 0,00 0,00
48 Fuerte pampa 46,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7LKXPD\X'LVWULWR      

49 Astillero 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00


50 Tihumayu 68,00 0,00 0,00 0,00 0,00
51 Kaska Orko 16,00 0,00 0,00 0,00 0,00
52 Pilipilicito 29,00 0,00 0,00 0,00 0,00
53 Monte Canto 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
54 Chincana 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
55 Hierba Buenal 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56 Pucarillo 24,00 0,00 0,00 0,00 0,00
57 Rio Azero 27,00 0,00 0,00 0,00 0,00
(O9DOOH 'LVWULWR      

58 Chaujreal 25,00 0,00 0,00 0,00 0,00


59 San Isidro del Valle 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00
60 Pincal 11,00 0,00 0,00 0,00 0,00
61 Llantoj 37,00 0,00 0,00 0,00 0,00
62 El Corey 45,00 0,00 0,00 0,00 0,00
63 Ivicuiti 31,00 0,00 0,00 0,00 0,00
7RWDO     

')(5,$6<0(5&$'26
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHGDWRVGHODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

&8$'521ž )(5,$6,03257$17(6
'LVWULWRV /XJDUGHYHQWD 3ULQFLSDOHVIHULDV )HFKD

Distrito 1 Padilla Sucre Pascua 15 Abril


Distrito 2 San isidro Padilla-Monteagudo- Alcalá San juan-Feria anual ganadera 24 de junio-20 Agosto –2 de
Agosto
Distrito 3 La Ciénega Tomina –Padilla-Alcala Villa San Mauro-San Juán-Feria 15 Ener-24 junio20 Agosto –
serrano-Santa Cruz Ganadera-Agropecuaria 29 Septiembre
Distrito 4 San Julián Tomina –Padilla-Alcala Villa San Mauro-San Juán-Feria 15 Ener-24 junio 20 Agosto –
serrano-Santa Cruz Ganadera-Agropecuaria 29 Septiembre
Distrito 5 Lampasillos Tomina –Padilla-Alcala Villa San Mauro-San Juán-Feria 15 Ener-24 junio20 Agosto –
serrano-Santa Cruz Ganadera-Agropecuaria 29 Septiembre
Distrito 6 El Rosal Padilla-Alcala Villa serrano- San Juán-Feria Ganadera- 24 junio20 Agosto –29
Santa Cruz Agropecuaria Septiembre
Distrito 7 Tabacal Padilla Comercial 24 junio
Distrito 8 Tihumayu Padilla-Alcala Villa serrano- San Juán-Feria Ganadera- 24 junio20 Agosto –29
Santa Cruz Agropecuaria Septiembre
Distrito 9 El Valle Azero norte-Padilla-Las Casas- Comercial-Comercial-Agrícola 24 junio-20 de agosto
Monteagudo ganadera
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


411

&8$'521ž$',67$1&,$$/2635,1&,3$/(60(5&$'26

&RPXQLGDGHV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV  3URGXFWRV  

        0Dt] 3DSD 0DQt $Mt )UHMRO /RFRWR 7ULJR $UUR] 3OL]D

'LVWULWR GLVWULWR  X X X X
J. V. El Reducto Sucre 180 X X X X
J.V. San Juan Sucre 180 X X X X
J. V. Mariscal Sucre Sucre 180 X X X X
J. V. J. A. De Padilla Sucre 180 X X X X
J. V. 6 de Agosto Sucre 180 X X X X
J. V. Simón Bolívar Sucre 180 X X X X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR 

Thuru Pampa Padilla 5 X X X


San Isidro Padilla 3 X X X X
San Mauro Padilla 2 Monteagudo 137 Feria-Alcalá 21 Tomina 27 X X X X X X
Peña Blanca Padilla 20 X X X X X
Sillani Padilla 18 X X X X
Campo Redondo Padilla 7 X X X
Thaco Thaco Padilla 6 X X X X
San José Padilla 3 X X X X
/D&LpQHJD 'LVWULWR 

Pili Pili Alto Padilla 23 Feria-Alcalá 42 X X X X


Pili Pili Bajo Padilla 18 X X X X
Khaka Huasi Padilla 12 X X X
Pilluiqui Padilla 10 Sta. Cruz 592 X X X
Mollepampa Padilla 18 V. Serrano 9 X X X
La Punilla Padilla 23 V. Serrano 13 X X X
La Ciénega Padilla 12 X X X X X
Recalde Padilla 15 X X X
Lampazos Padilla 18 Feria-Alcalá 37 X X X X
3DGLOOD)HULDDQXDOGHMXQLR±0RQWHDJXGR)HUtD$QXDOGH$JRVWR±$OFDOi)HUtD$QXDOGH$JRVWR±6HUUDQR)HULDDQXDOGH6HSWLHPEUH

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


412

'35,1&,3$/(6352'8&726&20(5&,$/,=$%/(6
La producción agrícola esta en función a la estacionalidad de la oferta agrícola (siembra y cosecha) que a su vez esta se halla determinada
por los factores climatológicos particularmente el tiempo. El comportamiento de los precios de los productos varía de acuerdo a las épocas
de siembra y cosecha, dichas variaciones en los precios son pequeños como se puede apreciar en los cultivos mas representativos

&8$'521ž ',67$1&,$$/2635,1&,3$/(60(5&$'26

&RPXQLGDGHV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV  3URGXFWRV  

         0Dt] 3DSD 0DQL $ML )UHMRO ORFRWR 7ULJR DUUy] 3OL]D

6DQ-XOLiQ 'LVWULWR 

Mojotorillo Padilla 18 Alcalá 29 x x x


Oveja Cancha Padilla 4 Monteagudo 141 Alcalá 23 x x x x
Thola K'hasa Padilla 36 Alcalá 55 x x x x
Tres Pozas Padilla 20 Monteagudo 117 x x
Millukaka Padilla 20 Alcalá 39 x x x x
San Julián Bajo Padilla 12 Santa Cruz 467 Monteagudo 149 Alcalá 31 x x x x x
San Julián Alto Padilla 10 Monteagudo 147 Alcalá 29
/DPSDVLOORV 'LVWULWR 

La Belleza Padilla 38 x x x
Virquipampa Padilla 35 Santa Cruz 557 Monteagudo 102 Alcalá 54 x x x
La Fajcha Padilla 35 Monteagudo 102 x x x
Leuquepampa Padilla 30 Santa Cruz 562 Monteagudo 107 x x x
Lampasillos Padilla 23 Santa Cruz 569 Alcalá 42 x x x
(O5RVDO 'LVWULWR 

El Rosal Padilla 45 Santa Cruz 547 Monteagudo 92 x x x


Huayra Huasi Padilla 47 Monteagudo 90 x x x
Thola Orko Padilla 40 Tihumayu 37 x x x
La Ceja Padilla 70 Monteagudo 67 El Rosal 67 x x x
El Cerro Padilla 10 Monteagudo 127 Sucre 190 x x x x
Padilla Feria anual 24 de junio – Monteagudo Feria Anual 20 de Agosto – Alcalá Feria Anual 2 de Agosto – Serrano Feria anual 29 de Septiembre
)8(17((/$%25$&,Ï13523,$(1%$6($'$726'(/267$//(5(6&2081$/(6

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


413

&RPXQLGDGHV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 0HUFDGR .PV 3URGXFWRV

         0Dt] 3DSD 0DQt $Mt )UHMRO /RFRWR 7ULJR DUUR] 3DSDOL]D

(O7DEDFDO 'LVWULWR 

Las Casas Padilla  Feria-Tabacal 13 X X X


Naranjal Padilla 52 Feria-Tabacal 10 X X X X X X
Chajramayu Padilla 58 Feria-Tabacal 7 X X X X X
Tabacal Padilla 55 X X X X X
Pedernal Padilla 73 Feria-Tabacal 18 X X X X
Cruz Loma Padilla 50 Tabacal 11 X X X X
El Tapial Padilla 45 Feria-Tabacal 16 X X X X
Fuerte pampa Padilla 35 X X X X
7LKXPD\X 'LVWULWR 

Astillero Padilla 56 Monteagudo 81 X X X X


Tihumayu Santa Cruz 515 Monteagudo 60 X X X X
Kaska Orko Tihuymayu 22 X X X X X
Pilipilicito Tihumayu 24 X X X X X
Monte Canto Monteagudo 60 Tihumayu 8 X X X
Chincana Padilla 80 Monteagudo 57 X X X
Hierba Buenal Padilla 85 Monteagudo 52 X X X
Pucarillo Monteagudo 63 Pedernal 74 X X X
Rio Azero Padilla 92 Monteagudo 45 X X X X
(O9DOOH 'LVWULWR 

Chaujreal Las Casas 20 Monteagudo 52 X X X X X


San Isidro del Valle Las Casas 30 Padilla 100 X X X X X
Pincal Las Casas 25 Padilla 95 X X X X X
Llantoj Las Casas 20 Padilla 90 X X X X X
El Corey Azero Norte 28 Monteagudo 57 X X X X X
Ivicuiti Azero Norte 17 Monteagudo 43 X X X X X
3DGLOOD)HULDDQXDOGHMXQLR±0RQWHDJXGR)HULD$QXDOGH$JRVWR±$OFDOi)HULD$QXDOGH$JRVWR±6HUUDQR)HULDDQXDOGH6HSWLHPEUH

)XHQWHHODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDGDWRVGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


414

'&203257$0,(172'(35(&,266(*Ò1e32&$6
La producción agrícola esta en función a la estacionalidad de la oferta agrícola (siembra y cosecha) que a su vez esta se halla determinada
por los factores climatológicos particularmente el tiempo. El comportamiento de los precios de los productos varía de acuerdo a las épocas
de siembra y cosecha, dichas variaciones en los precios son pequeños como se puede apreciar en los cultivos mas representativos

&8$'521ž &203257$0,(172'(/2635(&,266(*Ò1e32&$6 0(6(6 


(Precio de venta lugar de origen)

    3 $ 3 $     

'LVWULWRV&RPXQLGDGHV (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF 7RWDO

3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3TT %V  3UHFLR

3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR

DISTRITO Nº 1 PADILLA 28 24 24 24 28 32 36 36 36 36 28 28 30,00


DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO 27 24 24 23 27 31 35 35 36 36 27 28 29,42
DISTRITO Nº 3 LA CIENEGA 26 24 24 23 25 32 34 35 36 36 29 27 29,25
DISTRITO Nº 4 SAN JULIAN 27 25 24 23 25 32 34 35 36 35 28 28 29,33
DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS 24 22 21 23 24 30 30 30 31 32 24 24 26,25
DISTRITO Nº 6 EL ROSAL 27 26 23 24 25 32 33 35 34 35 26 27 28,92
DISTRITO Nº 7 TABACAL 26 24 25 24 25 31 35 36 34 35 28 27 29,17
DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU 27 25 25 23 24 32 36 36 36 36 27 26 29,42
DISTRITO Nº 9 EL VALLE 27 25 25 23 26 31 34 35 36 35 29 28 29,50
Precio promedio mensual 26,56 24,33 23,89 23,33 25,44 31,44 34,11 34,78 35,00 35,11 27,33 27,00 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD (QFXHVWDVIDPLOLDUHV\FRPXQDOHV 

     0 $ , =     

'LVWULWRV&RPXQLGDGHV (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF 7RWDO

 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3UHFLR

 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR

DISTRITO Nº 1 PADILLA 20 20 20 16 16 16 16 20 20 20 20 20 18,67


DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO 20 20 19,5 17 17 17 16 19,5 19 19 19 20 18,58
DISTRITO Nº 3 LA CIENEGA 19,5 19 20 17 16 16 16 19 18 19 19 19 18,13
DISTRITO Nº 4 SAN JULIAN 19 18 19 16 17 16 17 20 20 20 20 20 18,50
DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS 20 20 20 17 17 17 17 20 20 20 20 20 19,00
DISTRITO Nº 6 EL ROSAL 19 20 19 17 16 17 16 20 20 20 20 20 18,67
DISTRITO Nº 7 TABACAL 19 18 19 16 16 16 16 19 19 19 19 19 17,92
DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU 19 18 19 16 16 16 16 19 19 19 19 18 17,83
DISTRITO Nº 9 EL VALLE 18 17 20 16 15 15 15 19 19 18,5 18,5 18,5 17,46
Precio promedio mensual 19,28 18,89 19,50 16,44 16,22 16,22 16,11 19,50 19,33 19,39 19,39 19,39 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD (QFXHVWDVIDPLOLDUHV\FRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


415

     7 5 , * 2    

'LVWULWRV&RPXQLGDGHV Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov. Dic 7RWDO

 P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq P/qq 3UHFLR

 Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio Promedio 3URPHGLR

DISTRITO Nº 1 PADILLA - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO 52 52 52 52 52 52 56 56 56 56 58 59 54,42
DISTRITO Nº 3 LA CIENEGA 53 52,5 53 52 52 52 55 56 54 56 58 57 54,21
DISTRITO Nº 4 SAN JULIAN 52 53 53 52 53 51 54 55 53 55 57 58 53,83
DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS 51 50 50 51 50 50 53 55 52 53 54 56 52,08
DISTRITO Nº 6 EL ROSAL - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 7 TABACAL - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 9 EL VALLE - - - - - - - - - - - - -
Precio promedio mensual 52 51,875 52 51,75 51,75 51,25 54,5 55,5 53,75 55 56,75 57,5 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD (QFXHVWDVIDPLOLDUHV\FRPXQDOHV

     $ - ,      

'LVWULWRV&RPXQLGDGHV (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF 7RWDO

 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3UHFLR

 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR

DISTRITO Nº 1 PADILLA - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO 170 170 175 180 199 200 180 160 160 160 160 160 172,83
DISTRITO Nº 3 LA CIENEGA 172 171 173 183 190 195 178 162 162 160 160 159 172,08
DISTRITO Nº 4 SAN JULIAN 169 169 174 182 195 197 177 160 157 158 157 157 171,00
DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 6 EL ROSAL 171 173 172 179 195 198 179 163 162 160 161 158 172,58
DISTRITO Nº 7 TABACAL 173 175 173 183 190 196 180 160 163 162 165 163 173,58
DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU 167 172 174 178,5 200 200 185 165 162 161 158,5 159,5 173,54
DISTRITO Nº 9 EL VALLE 179 173 176 185 190 195 183 164 163 162 162 160 174,33
Precio promedio mensual 171,57 171,86 173,86 181,50 194,14 197,29 180,29 162,00 161,29 160,43 160,50 159,50 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD (QFXHVWDVIDPLOLDUHV\FRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


416

     0 $ 1 ,     

'LVWULWRV&RPXQLGDGHV (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF 7RWDO

 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3UHFLR

 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR

DISTRITO Nº 1 PADILLA - - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO 220 225 220 220 200 200 200 200 200 220 220 220 212,08
DISTRITO Nº 3 LA CIENEGA 215 220 222 220 200 210 205 205 205 223 222 230 214,75
DISTRITO Nº 4 SAN JULIAN 217 223 221 223 225 208 202 203 204 222 219 225 216,00
DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 6 EL ROSAL 218 222 225 222 200 210 203 206 207 220 220 220 214,42
DISTRITO Nº 7 TABACAL 216 220 223 221 205 208 201 204 200 221 220 220 213,25
DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU 215 221 221 223 208 200 205 206 202 222 222 225 214,17
DISTRITO Nº 9 EL VALLE 216 222 224 220 200 200 201 200 201 223 218 219 212,00
Precio promedio mensual 216,71 221,86 222,29 221,29 205,43 205,14 202,43 203,43 202,71 221,57 220,14 222,71 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD (QFXHVWDVIDPLOLDUHV\FRPXQDOHV

     ) 5 ( - 2 /   

'LVWULWRV&RPXQLGDGHV (QH )HE 0DU $EU 0D\ -XQ -XO $JR 6HS 2FW 1RY 'LF 7RWDO

 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3TT 3UHFLR

 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR 3URPHGLR

DISTRITO Nº 1 PADILLA - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 2 SAN ISIDRO 100 90 90 93 94 92 92 96 96 98 100 100 95,08
DISTRITO Nº 3 LA CIENEGA 102 97 95 95 92 93 90 95 96 97 102 103 96,42
DISTRITO Nº 4 SAN JULIAN 100 99 98 96 94 91 93 94 96 100 101 100 96,83
DISTRITO Nº 5 LAMPASILLOS - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 6 EL ROSAL 101 96 97 97 93 91 90 95 94 97 100 105 96,33
DISTRITO Nº 7 TABACAL - - - - - - - - - - - -
DISTRITO Nº 8 TIHUMAYU 104 98 96 95 94 94 91 93 95 96 97 99 96,00
DISTRITO Nº 9 El VALLE 100 90 91 92 93 91 90 92 94 97 100 100 94,17
Precio promedio mensual 101,17 95,00 94,50 94,67 93,33 92,00 91,00 94,17 95,17 97,50 100,00 101,17 

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD (QFXHVWDVIDPLOLDUHV\FRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


417

68&5(

13 Km.

180 Km.

/DV

&DVDV
23 Km.
16 Km.
8 Km.
720,1$
54 Km.

27 Km.

37 Km.
17 Km.

21 Km.

42 Km.
41 Km.
50 Km.
135 Km.

48 Km.
547 Km.

110 Km.

562 Km.
6$17$

&58=

94 Km. 59 Km. 515 Km.

103 Km.

*5$),&21ž &,5&8,726'(&20(5&,$/,=$&,Ï1

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


418

'5(&85626785Ë67,&26

' 58,1$6&$9(51$6$*8$67(50$/(6%$/1($5,267(03/26),(67$6
< 27526

El Municipio Padilla cuenta con zonas bastante atractivas particularmente los distritos de
Tabacal, Tihumayu, El Valle, atractivos por su condición climatológica, y la vegetación
exuberante de flora y fauna.

Se observa la existencia de una serie de rutas turísticas que bien podrían ser aprovechas por el
Gobierno Municipal como por ejemplo, implementando la ruta turística de las guerrillas en el
distrito 9 el Valle, partiendo de la comunidad de Ivicuiti o la comunidad de las Casas hasta llegar
a la comunidad de San Isidro donde se encuentra la unión del río grande y Azero (comunidad San
Isidro), que es el límite con la frontera del departamento de Santa Cruz (Valle Grande) ya que en
ese distrito hizo su recorrido el guerrillero Argentino cubano Ernesto Che Guevara tal como lo
manifiesta en su diario.

El distrito de Tihumayu cuenta con una reserva forestal bastante exuberante, concretamente el
área forestal de Kasko Toro, con abundante flora y fauna, declarada como zona de reserva
forestal.

En el mismo distrito se puede apreciar la existencia de aguas termales, que por sus propiedades
curativas genera gran demanda. En la actualidad el Gobierno Municipal viene impulsando la
apertura de un camino con destino a dicho sector, situación que cuenta con las condiciones
apropiadas para la construcción de un balneario de aguas termales y desarrollar un complejo
turístico de partida.

Según las versiones de los propios pobladores la existencia de cerámicas (vasija-cántaros) en el


distrito seis el Rosal demuestra la existencia de culturas antiguas que se asentaron en dicho lugar
ya que las condiciones climáticas son bastante favorables.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


419

*5$),&21ž 5(&85626785Ë67,&26081,&,3,23$',//$

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


420

' 6,67(0$(&21Ï0,&2081,&,3$/

&8$'521ž &8$'52&203$5$7,92'(&23$57,&,3$&,Ï1
75,%87$5,$ (QEV 

      $ERQDGDD

;,,

591.181 1.352.301 1.677.334 1.940.107 2.304.499 2.074.909 2 379.759.36


)XHQWH0LQLVWHULRGH+DFLHQGD±,QIRUPHJHVWLyQ0XQLFLSDOIHEUHURIHEUHUR

El Municipio Padilla desde la implementación de la ley de participación fue notablemente


incrementado los recursos de Participación Popular como se puede apreciar en el cuadro anterior,
esto significa que los ingresos para gastos de funcionamiento (gasto corriente) como de Inversión
se fueron incrementando relativamente.

En la gestión pasada febrero 2000 a febrero del presente año se contaba un desembolso de
94.46%, vale decir 2 379 759.36 Bs.

&8$'521ž (-(&8&,Ï135(6838(67$5,$+$03$',//$ (Q%V 

3UHVXSXHVWDGR (MHFXWDGR 
Gasto corriente 443.033.25 408.418.78 92.19%
Gasto de Inversión 2 813.139,89 2137423.68 Ejecutado: 75.98%
)XHQWH+$03DGLOOD

Por otra parte la evolución de los ingresos propios se fueron incrementando, la tendencia es
positiva, se programó captar un monto de 119100 Bs. monto que fue superado en 21342 Bs.

La provisión de bienes y servicios a nivel local tienen una estrecha vinculación con el nivel de
desarrollo nacional y local, ya que el nivel de desarrollo económico de un país, una región o
Municipio determina los recursos agregados que están disponibles para la atención de servicios
tanto públicos como privados.

En general, a mayor nivel de desarrollo económico de un Municipio mayor será el nivel de


servicios que sean provistos.

A continuación se presenta el resumen de los proyectos ejecutados y en ejecución con contraparte


de entidades financieras externas y una relación de inversión del Municipio con las Instituciones
financieras:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


421

&8$'521ž 352<(&726(-(&87$'26<(1(-(&8&,Ï1&21&2175$3$57(6'((17,'$'(6
),1$1&,(5$6(;7(51$6

$,& &RRS3 ),6 &DULWDV &$5( &RV9 9,3)( 3DLV 3UHI %L$OI $OFDOGtD )+, 79% 3526$%$5 727$/

15000,00 19290,00 1633948,01 223899,03 1043455,06 697378,05 2168770,00 520830,00 161482,19 217326,00 1098726,14 178048,00 162500,00 32500,00 8155637,29

&8$'521ž 5(/$&,Ï1'(,19(56,21(6$/&$/'Ë$,167,78&,21(6
)XHQWH,QIRUPH*HVWLyQ0XQLFLSDOIHEUHUR

),1$1&,(5$6 $,& ),6 &$5,7$6 &$5( &269 9,3)( 3$,6 35() %,$/)$% )+, 79% 3526$%$5

15000,00 1633948,01 223899,03 1043455,06 697378,05 2168770,00 520830,00 161482,19 217326,00 178048,00 162500,00 32500,00
Alcaldía 3750,00 379560,03 50392,92 60765,63 50477,63 505000,00 5000,00 120958,64 25324,00 33156,92 15000,00 8000,00

*5$),&21ž 5(/$&,Ï1'(,19(56,Ï1$/&$/'Ë$±,167,78&,21(6),1$1&,(5$6
)XHQWH,QIRUPH*HVWLyQ0XQLFLSDOIHEUHUR

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


310

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


422

($63(&72625*$1,=$7,926,167,78&,21$/(6

( )250$6'(25*$1,=$&,Ï1&2081$/(,17(5&2081$/
Las formas de organización existentes en el Municipio son las siguientes: a nivel de sección
Municipal existe la central seccional afiliada a la Federación Única de trabajadores Campesinos
de la provincia Tomina; Afiliada a la Federación Única de Trabajadores Campesinos de
Chuquisaca, la misma que pertenece a la Confederación Sindical única de trabajadores
Campesinos de Bolivia.

El objetivo que tiene esta organización es similar al de la subcentralia, es decir, velar por los
intereses y armonía interna de la provincia a la cual representan, el Comité ejecutivo es elegido
en el Consejo Provincial Ordinario por el lapso de dos años, por votación de los delegados de los
sindicatos comunales; a nivel de las comunidades se encuentran los sindicatos Comunales como
organizaciones matrices de las comunidades y a nivel intercomunal se encuentran las
subcentralías.

(25*$1,=$&,21(67(55,725,$/(6'(%$6(<$62&,$&,21(6
&2081,7$5,$6

6LQGLFDWR FDPSHVLQR

Las comunidades campesinas más conocidas como OTB’s Organizaciones Territoriales de Base
son incorporadas oficialmente mediante la reglamentación de la ley 1551 del 20 de abril de 1994
de Participación Popular, que manifiesta el ejercicio a plenitud los derechos que les son
reconocidos por las leyes de la República en General. A efectos de la ley 1551 de Participación
Popular Se entiende por OTB (Organización Territorial de Base) la unidad básica de carácter
comunitario vecinal que ocupa un espacio territorial determinado, comprende una población sin
diferenciación de grado de instrucción, ocupación, edad, sexo, o religión y guarda una relación
principal con los órganos públicos del Estado a través del Gobierno Municipal de la jurisdicción
donde está ubicada. La comunidad campesina es la unidad básica de organización del ámbito
rural, que esta constituido por familias campesinas nucleadas o dispersas que comparten un
territorio común, en el que desarrollan sus actividades productivas económica sociales y
culturales.

Con la revolución de año 1952 se produjeron cambios en las formas de organización en el área
rural, que supuso una mueva forma de relacionamiento con el Estado mediante el voto y la
educación, en la actualidad cada comunidad elige mediante el voto democrático la mesa directiva
con la participación de los jefes del hogar, cada afiliado mínimamente debe contar con un predio
de terreno, el cual le permite contar con derechos y obligaciones en las acciones al interior de la
comunidad. La afiliación es voluntaria, sin embargo, no en todas las comunidades los miembros
se encuentran afiliados.

La mesa directiva de la organización comunal tiene la función de representar a la comunidad,


cumplir y hacer cumplir las determinaciones de la reuniones y de administrar justicia entre sus
miembros.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


423

Los objetivos que busca esta organización son:

- Buscar y cuidar el bienestar familiar de las comunidades


- Velar por los intereses y derechos de la comunidad en su conjunto.
- Resolver los problemas y conflictos que se presentan al interior de la comunidad
- Esta organización se formó en el año 1953 y se puede afirmar que:
- Es la autoridad máxima, legítimamente asumida y reconocida por los comunarios para
administrar los recursos y los conflictos comunales.
- A diferencia de las instancias superiores, los dirigentes y bases, están estrechamente
vinculados y viviendo la misma realidad.
- Al exterior es la instancia reconocida y buscada como interlocutor colectivo.

&RPXQLGDGFDPSHVLQD
Se halla constituida por familias campesinas, nucleadas o dispersas que conviven en una unidad
territorial, en el que desarrollan sus actividades agropecuarias, culturales y sociales.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


424

*5$),&21ž 25*$1,=$&,Ï16,1',&$/

Confederación Sindical de
Trabajadores Campesinos de
Bolivia

Confederación Sindical Única


de Trabajadores Campesinos
de Chuquisaca

Central Provincial Sindical


Única de Trabajadores
Campesinos Provincia
Tomina

Subcentral Sindical Única de


Trabajadores Campesinos

Sindicato Comunal de Trabajadores


Campesinos

Comunidad
La población del Municipio Padilla comprende 57 comunidades y 6 Juntas vecinales cada una de
ellas reconocida con personería jurídica, cabe hacer notar que actualmente se contempla un nuevo
distrito de reciente creación distrito Nº 9 el Valle que anteriormente se hallaba integrado al
distrito Nº 7 el Tabacal.
(6758&785$7,32(1/$6&2081,'$'(6
DIRIGENTE

VOCAL MODER. SEC. ACTAS

SECRETARIA DE
CONFLICTOS

POLICÍA SEC. ACTAS


CAMPESINA ORG. MUNICIPAL

VOCAL SEC. ACTAS VOCAL

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


425

&8$'521ž 180(52'(27%¶V<180(52'($),/,$'26&21
3(5621(5Ë$-85Ë',&$
 1RPEUHGHOD 7LSRGH 5HVROXFLyQ0XQLFLSDO 5HVROXFLyQ3UHIHFWXUDO 1žGHDILOLDGRV

1ž FRPXQLGDG 27% 1ž )HFKD 1ž )HFKD SRUFRPXQLGDG

'LVWULWR3DGLOOD 

1 El Reducto j.v. 038/95 23/V/95 70


2 San Juan j.v. 039/95 23/V/95 94
3 Mariscal Sucre j.v. 042/95 23/V/95 60
4 Juana A. Padilla j.v. 037/95 18/V/95 108
5 6 de Agosto j.v. 036/95 18/V/95 300
6 Simón Bolívar j.v. 040/95 23/V/95 66
'LVWULWR6DQ,VLGUR 

7 Thuru Pampa c.c. 038/95 19/I/95 061/95 25/I/95 27


8 San Isidro c.c. 061/95 08/II/95 40
9 San Mauro c.c. 37
10 Peña Blanca c.c. 060/95 08/II/95 15
11 Sillani c.c. 027/94 29/XII/94 050/95 25/I/95 57
12 Campo Redondo c.c. 034/95 05/I/95 057/95 25/I/95 74
13 Thaco Thaco c.c. 045/95 05/VII/95 04-127/95 26/VII/95 35
14 San José c.c. 029/95 05/I/95 052/95 25/I/95 80
'LVWULWR/D&LpQHJD 

15 Pili Pili Alto c.c. 024/94 29/XII/94 047/95 25/I/95 60


16 Pili Pili Bajo c.c. 016/95 20/III/95 0104/95 21/III/95 38
17 K’aka Huasi c.c. 002/95 16/II/95 080/95 10/III/95 42
18 Pilluiqui c.c. 012/95 23/II/95 098/95 10/III/95 20
19 Mollepampa c.c. 021/94 29/XII/94 044/95 25/I/95 37
20 La Punilla c.c. 022/94 29/XII/94 048/95 25/I/95 45
21 La Ciénega c.c. 020/94 29/XII/94 042/95 25/I/95 60
22 Recalde c.c. 035/95 05/I/95 058/95 25/I/95 48
23 Lampazos c.c. 015/95 09/III/95 0103/95 17/III/95 32
'LVWULWR6DQ-XOLiQ


24 Mojotorillo c.c. 018/94 16/XII/94 043/95 25/I/95 85


25 Oveja Cancha c.c. 003/95 16/II/95 081/95 10/III/95 38
26 Thola K’asa c.c. 025/95 22/III/95 0113/95 21/III/95 82
27 Tres posas c.c. 004/95 16/II/95 082/95 10/III/95 43
28 Millukaka c.c. 023/94 29/XII/94 046/95 25/I/95 47
29 San Julián Bajo c.c. 020/95 20/III/95 0108/95 21/III/95 63
30 San Julián Alto c.c. 028/95 05/I/95 051/95 25/I/95 59
'LVWULWR/DPSDVLOORV


31 La Belleza c.c. 026/94 29/XII/94 049/95 25/I/95 46


32 Virquipampa c.c. 026/95 13/IV/95 37
33 La Fajcha c.c. 017/95 20/III/95 0105/95 21/III/95 42
34 Leuquepampa c.c. 019/95 20/III/95 0107/95 21/III/95 48
Lampasillos
35 c.c. 018/95 20/III/95 0106/95 21/III/95 91
)XHQWH6HUYLFLR'HSDUWDPHQWDOGHIRUWDOHFLPLHQWR0XQLFLSDO\FRPXQLWDULR OLEURGHUHJLVWURGH27%¶V3DGLOOD 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


426
-XQWD9HFLQDO &RPXQLGDG&DPSHVLQD

 1RPEUHGHOD 7LSRGH 5HVROXFLyQ0XQLFLSDO 5HVROXFLyQ3UHIHFWXUDO 1žGHDILOLDGRV

1ž &RPXQLGDG 27% 1ž )HFKD 1ž )HFKD SRUFRPXQLGDG

'LVWULWR(O5RVDO 207
36 El Rosal c.c. 037/95 19/I/95 060/95 25/I/95 64
37 Huayra Huasi c.c. 039/96 26/XI/96 044-131/96 26/XII/96 25
38 Thola Orko c.c. 043/95 28/VI/95 04-126/95 26/VII/95 40
39 La Ceja c.c. 030/95 03/V/95 04-0118/95 09/V/95 33
40 El Cerro c.c. 017/94 16/XII/94 041/95 25/I/95 45
'LVWULWR7DEDFDO


41 Las Casas c.c. 032/95 05/I/95 055/95 25/I/95 55


42 Naranjal c.c. 014/95 23/II/95 0100/95 10/III/95 43
43 Chajramayu c.c. 030/95 05/I/95 053/95 25/I/95 40
44 Tabacal c.c. 010/95 23/II/95 096/95 10/III/95 79
45 Pedernal c.c. 031/95 05/I/95 054/95 25/I/95 43
46 Cruz Loma c.c. 013/95 23/II/95 099/95 10/III/95 37
47 El Tapial c.c. 008/95 16/II/95 086/95 10/III/95 46
48 Fuerte Pampa c.c. 033/95 05/I/95 056/95 25/I/95 47
'LVWULWR7LKXPD\X


49 Astillero c.c. 024/95 20/III/95 0112/95 21/III/95 54


50 Tihumayu c.c. 021/95 20/III/95 0109/95 21/III/95 54
51 Kaska Orko c.c. 006/95 16/II/95 84/95 10/III/95 27
52 Pilipilicito c.c. 064/95 12/XII/95 41130/95 19/XII/95 19
53 Monte Canto c.c. 025/94 29/XII/94 048/95 25/I/95 33
54 Chincana c.c. 011/95 23/II/95 097/95 10/III/95 47
55 Hierba Buenal c.c. 022/95 20/III/95 0110/95 21/III/95 32
56 Pucarillo c.c. 007/95 16/II/95 085/95 10/III/95 33
57 Rio Acero c.c. 033/95 11/I/95 35
'LVWULWR(O9DOOH

58 Chaujreal c.c. 039/95 02/II/95 062/95 10/III/95 31


59 San Isidro c.c. 12
60 Pincal c.c. 15
61 Llantoj c.c. 005/95 16/II/95 083/95 10/III/95 37
62 El Corey c.c. 023/95 20/III/95 011/95 21/III/95 42
Ivicuiti
63 c.c. 036/95 19/I/95 059/95 25/I/95 27
)XHQWH6HUYLFLR'HSDUWDPHQWDOGHIRUWDOHFLPLHQWR0XQLFLSDO\FRPXQLWDULR OLEURGHUHJLVWURGH27%¶V3DGLOOD 

5RO\)XQFLRQHVGHODV2UJDQL]DFLRQHV7HUULWRULDOHVGH%DVH


Los derechos y obligaciones que deben asumir las OTB’s en su jurisdicción Municipal se hallan
expresas en el artículo 7 de la ley que señala:

a) Proponer, pedir, controlar, y supervisar la realización de obras y la prestación de los


servicios públicos de acuerdo a las necesidades comunitarias, en materia de educación
Salud, deporte, saneamiento básico, micro riego,, caminos vecinales y desarrollo urbano y
rural.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


427

b) Participar y promover acciones relacionados a la gestión y preservación del medio


ambiente, el equilibrio ecológico y el desarrollo sostenible.
c) Representar y obtener la modificación de acciones, decisiones, obras de servicios
brindados por los órganos públicos, cuando sean contrarios al interés comunitario.
d) Proponer el cambio o la ratificación de las autoridades educativas y de salud dentro de su
territorio.
e) Acceder a la información sobre los recursos destinados a la participación popular.

Los deberes se hallan expresas en el artículo 8 de la ley:

a) Identificar, priorizar, participar y cooperar en la ejecución y administración de obras para


el bienestar colectivo, atendiendo preferentemente los aspectos de Educación formal y no
formal, mejoramiento de la vivienda y protección de la Salud, fomentando el deporte y
mejoramiento de las técnicas de producción.
b) Participar y cooperar con el trabajo solidario en la ejecución de obras y en la
administración de servicios públicos.
c) Coadyuvar al mantenimiento, resguardo y protección de los bienes públicos, municipales
comunitarios.
d) Informar y rendir cuentas a la comunidad de las accione que desarrollen en su
representación.
e) Interponer los recursos administrativos y judiciales para la defensa de los derechos
reconocidos en la presente ley.
f) Promover el acceso equitativo de mujeres y hombres a niveles de representación.

&(175$/Ë$3529,1&,$/
Es la instancia máxima sindical de la provincia, y es elegida democráticamente a través de los
congresos ordinarios establecidos por sus normas internas, sus reglamentos y estatutos por el
lapso de dos años. El objetivo que persigue esta organización es similar al de la subcentralia vale
decir, velar los intereses y armonía interna de la provincia a la cual representan. El comité
ejecutivo es elegido en el congreso provincial ordinario por votación de los sindicatos comunales.
La central provincial se encuentra afiliada a la Federación Sindical Única de Trabajadores
Campesinos de Bolivia su estructura es la siguiente:
Strio. Ejecutivo
Strio. General
Strio. Relaciones
Strio. Económico
Strio. de Conflictos
Strio. Organización
Strio. Vialidad y Riesgo
Strio de Deportes
Strio. Agropecuaria y Ganadería
Strio. Defensa Sindical
Strio. Capacitación Sindical
Strio. Salud y Educación
Vocales.
$VRFLDFLRQHVFRPXQLWDULDV


PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


428

Las asociaciones comunitarias fueron creadas por ley como instancias de articulación y de
referencia de las Organizaciones Territoriales de BasE. Su esquema de constitución es similar al
de las subcentralías. Son las instancia de representación de la OTB’s que coadyuvan a la
concertación y articulación de los intereses Cantonales y/o Distritales.

Se observa en el Municipio las siguientes asociaciones comunitarias estructuradas de la siguiente


manera:
Subcentral
Strio de relaciones
Strio de actas
Strio de Hacienda
Strio de Organización
Strio de Educación
Strio de Salud
Strio de Cooperativas
Strio de Agricultura
Strio de Conflictos

&8$'521ž 180(52'($),/,$'26'(/$668%&(175$/Ë$6

3UHVHQWDFLyQGHOD )HFKDGH&RQVWLWXFLyQ $VRFLDFLyQFRPXQLWDULDDOD 1ž GHDILOLDGRVSRUDVRFLDFLyQ


VROLFLWXGDO GHODRUJDQL]DFLyQ TXHSHUWHQHFH FRPXQLWDULD
FRQFHMRMXQWD )DPLOLDV 
0XQLFLSDO
08-03-96 08-03-94 Subcentralia Tihumayu 45
08-03-96 22-07-72 Subcentralia La Ciénega 42
08-03-96 02-04-95 Subcentralia San Julián 40
08-03-94 17-04-94 Subcentralía Tabacal 38
)XHQWH/LEURGHUHJLVWURGHRUJDQL]DFLRQHVWHUULWRULDOHVGHEDVH3DGLOOD

68%&(175$/,$
En la actualidad el Municipio Padilla cuenta con 8 Subcentralías y seis juntas vecinales, cabe
hacer notar que existe un nuevo distrito de reciente creación (Distrito el Valle), resultado de la
división del distrito el Tabacal, conforme a la División territorial
&8$'521ž 68%&(175$/,$
081,&,3,23$',//$
68%&(175$/,$ &2081,'$'(6
'LVWULWR6DQ,VLGUR Thuru Pampa, San Isidro, San Muro, Sillani, Campo Redondo, Thaco Thaco,
San José
'LVWULWR/D&LpQHJD

Pili Pili Alto, Pili Pili Bajo, K’aka Huasi, Piluiqui, Mollepampa, La Punilla,
La Ciénega, Recalde, Lampazos.
'LVWULWR6DQ-XOtDQ Mojotorillo, Oveja Cancha, Thola K’asa, Tres Pozas, Millukaka, San Julían
Alto, San Julián Bajo.
'LVWULWR/DPSDVLOORV La Belleza, Virquipampa, La Fajcha, Leuquepampa, Lampasillos.
'LVWULWR(O5RVDO El Rosal, Huayra Huasi, Thola Orko, La Ceja, El Rosal, El Cerro.
'LVWULWR(O7DEDFDO Las Casas, Naranjal, Chajramayu, Tabacal, Pedernal, Cruz Loma, el Tapial,
Fuerte Pampa.
'LVWULWR7LKXPD\X Astillero, Tihumayu, Kaska Ork’o, Pilipilicito, Monte Canto, Chincana,
Hierba Buenal, Pucarillo, Rio Azero.
'LVWULWR(O9DOOH Chaujreal, San Isidro, Pincal, Llantoj, el Corey, Ivicuiti.
 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


429

( 25*$1,=$&,21(6 62&,$/(6 )81&,21$/(6 7,32 < 1Ò0(52 '(


$),/,$'26
&20,7e'(9,*,/$1&,$

El comité de vigilancia es la instancia organizativa de la sociedad civil que articulan las
demandas de las Organizaciones Territoriales de Base, además asume la representación de la
sociedad civil en el control social velando por la inserción y materialización de sus demandas,
asimismo que los recursos de Participación Popular sean invertidos en la población urbana y rural
de manera equitativa. Su estructura funcional se halla representada en el siguiente organigrama:

*5$),&21ž 25*$1,*5$0$&20,7e'(9,*,/$1&,$

PRESIDENTE
(Rubén Martínez Rodas)

VICE-PRESIDENTE

6(&5(7$5,2'($&7$6

En la actualidad el comité de vigilancia cuenta con oficinas en la ciudad Padilla, tal como lo
manifiesta el decreto supremo 23858 en su artículo 17.

&8$'521ž 5(63216$%/(6&20,7e'(9,*,/$1&,$ 68%&(175$/(6 

',675,72 $3(//,'26<120%5(6
San Isidro Mario Romero
San Julian Raimundo Ramírez
Lampasillos Santiago Miranda
La Ciénega Donato López
Tihumayu Pedro Villca
Rosal Ernesto Barja
Tabacal Erasmo Gonzáles
El Valle Eladio Céspedes


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

&RPSHWHQFLDV
ƒ Articular las demandas definidas por las comunidades y juntas vecinales durante el
proceso de planificación participativa.
ƒ Efectuar seguimiento y control a la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y la
Programación Operativa Anual, velando por la plena articulación de los mismos, y

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430

representando ante las instancias correspondientes, si se diera el caso, su inadecuado


cumplimiento.
ƒ Controlar y efectuar el seguimiento al proceso de planificación y velar por la participación
efectiva de las organizaciones comunitarias en la ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal.
ƒ Proponer al Honorable Alcalde Municipal correcciones y ajustes al Plan de Desarrollo
Municipal, a los programas y proyectos en ejecución, así como las medidas necesarias
para mejorar la eficiencia institucional.
ƒ Velará por una distribución equitativa de los recursos Municipal entre la Capital de
Sección y el Area Rural del Municipio.
ƒ Pronunciarse sobre el presupuesto anual de los recursos de Participación Popular.
ƒ Pronunciarse sobre la formulación de los Programas Operativos Anuales (POA’s).
ƒ Pronunciarse sobre la ejecución física- presupuestaria del Programa Operativo Anual
(POA).


-817$6',675,7$/(6

D -817$',675,7$/

La Junta Distrital es la organización civil máxima de control de la educación en un municipio que
tiene por objetivo el control social de actividades que se desarrollan dentro de una gestión
educativa, velando el cumplimiento de las funciones que desarrollan el; Director Distrital, los
asesores pedagógicos, directores de núcleos, directores y profesores.

Entre sus principales funciones esta el de efectuar un control permanente del desenvolvimiento de
los profesores, controlar la atención necesaria por parte de los padres de familia a los niños y
niñas que asisten a las escuelas, informar de irregularidades a las autoridades pertinentes y otras
acciones de acuerdo a necesidades. Sin embargo, al ser la junta de distrito una instancia de la Ley
de Participación Popular, aun no se encuentra totalmente organizado motivo por el cual no asume
las funciones adecuadas en el control social de la educación.

La Junta de Distrito está formada por los presidentes de las juntas de núcleo del Distrito
Educativo o por los presidentes de las juntas sub-distritales.

La Junta de Distrito esta conformado por: un presidente que es a su vez es delegado al Consejo
Departamental de Educación; Dos vocales, uno de los cuales actúa como secretario, esta directiva
dura en sus funciones dos años.

Son funciones de la Junta Distrital:

• Conformar, en coordinación con el Director Distrital, el Tribunal Disciplinario que conocerá


las denuncias que se formulen contra asesores pedagógicos, directores de núcleo, de unidad
educativa, maestros y personal administrativo de las unidades educativas por falta graves que
fueren cometidas en el ejercicio de sus funciones. El Tribunal Disciplinario será presidido por
el Director Distrital e integrado por dos padres de familia, preferentemente con formación
jurídica.
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431

• Supervisar el funcionamiento del servicio escolar en el Distrito Educativo.


• Participar en la elaboración del Plan de Desarrollo Educativo Municipal y supervisar su
ejecución.
• Apoyar las gestiones que realicen las juntas de núcleo.
• Requerir el procesamiento del Director Distrital por faltas graves cometidas en el ejercicio de
sus funciones, tales como: adulteración de notas, documentos e información y otros


tipificados como delitos en los códigos y Leyes vigentes.

E-817$(6&2/$5
Las juntas de auxilio escolar con la Reforma Educativa son sustituidas y cambiadas de nombre
por junta escolar, las atribuciones que les competen son las decisiones que asumen para un futuro
mejor de la educación.

Es el eje fundamental y articulador al interior de las comunidades, responsable de la coordinación


con el maestro par el buen funcionamiento de la educación en la comunidad, asimismo
responsables de controlar y valorar los resultados de la gestión educativa.

Las juntas escolares están organizadas de la siguiente manera:

• Presidente
• Vice-Presidente
• Secretario de Actas
• Secretario de Hacienda

&8$'521ž -817$(6&2/$5
&RPSRVLFLyQGHODPHVD 1žGHMXQWDV
1Ò&/(26 GLUHFWLYDGHOD-XQWD (VFRODUHV
('8&$7,926 (VFRODU
+ 0 0
Juana Azurduy Padilla 10 5 11
El Tabacal 9 1 11
La Ciénega 10 2 8
Mariscal Sucre 9 1 8
Humberto Delgadillo 12 2 10
7RWDO   
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

En el Municipio existen 48 junta escolares y 62 miembros de los cuales 50 son hombres y 12 son
mujeres.

25*$1,=$&,21(6&Ë9,&$6
A partir de 1970 esta instancia organizativa fue cobrando mayor importancia, esta forma de
organización permitió las exigencias de las demandas al Estado y tiene el firme propósito de

matriz que es &,'(352, su elección se lo realiza bajo la presencia de un delegado de CIDEPRO


precautelar el desarrollo del Municipio. Se hallan estructuradas en función a su organización

por el lapso de dos años y se lo realiza en asamblea con la presencia de delegados de las
comunidades y la ciudad Padilla.

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432

Se halla estructurada de la siguiente manera:

ƒ Presidente
ƒ Vicepresidente
ƒ Secretaria de actas
ƒ Secretaria de Hacienda
ƒ Secretaria de Deportes
ƒ Secretaria de Cultura
ƒ Delegado a CIDEPRO
ƒ Vocales

-817$6 9(&,1$/(6
Tienen el propósito de velar el mejoramiento del centro urbano, y cuentan con un representante
ante el Municipio, las seis juntas vecinales (San Juan, Mariscal Sucre, El Reducto, Juana
Azurduy Padilla, Simón Bolívar, 6 de Agosto) cuentan con personería jurídica para ejercer sus
roles como actores locales.

6X RUJDQL]DFLyQEiVLFDHVODVLJXLHQWH

ƒ Presidente
ƒ Vicepresidente
ƒ Secretario de Hacienda
ƒ Secretario de Actas
ƒ Vocal
&8$'521ž -817$69(&,1$/(6

Junta Vecinal Nº de afiliados


El Reducto 32
San Juan 39
Mariscal Sucre 35
Juana A. Padilla 53
6 de Agosto 45
Simón Bolívar 35


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDODVHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

&HQWURVGHPDGUHV
Los centros de madres aun existen en algunas comunidades dicha organización anteriormente se
hallaba promovida por CARITAS a objeto de la distribución de alimentos donados y que se logró
conformar esta organización aproximadamente en un 80% de las comunidades. Concluido el
programa de distribución gratuita, la mayoría fueron disueltas, actualmente solo se hallan
conformados en pocas comunidades, sin embargo se puede observar que no tienen un horizonte
claro de lo que quieren como organización, no cuentan con apoyo y recursos para impulsar el
movimiento como tal.

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433

Hoy se reúnen en ocasiones para asistir a alguna charla o cursillo para recibir capacitación en
Salud particularmente, artesanía, tejidos y sobre todo en la perspectiva de revalorizar el rol
productivo de la mujer campesina.

&OXEHVGHSRUWLYRV
En el Municipio se practica en su mayoría el fútbol ya que cada comunidad cuenta con una
cartera; Strio. de Deportes el cual promueve la actividad deportiva intercomunal e interdistrital.
En el distrito Urbano Padilla existe un comité de deportes dependiente del I.D.D (Instituto
Departamental de Deportes), el cual coordina eventos al nivel de intermunicipal particularmente
el fútbol de Salón. Otro de los campeonatos que llama la atención es la liga seccional de fútbol
con la participación del colegio Deogracias Vega, Magisterio, los campeonatos básquet y
Voleibol tienen una acentuada participación principalmente por señoritas.

&RRSHUDWLYDV
La organización de la cooperativa se halla dividida en dos sectores, el comité de vigilancia y de
administración, esta elección se realiza a través de una asamblea de socios.

Las juntas escolares que anteriormente se denominaban juntas de auxilio escolar que con la
Reforma Educativa fueron cambiadas de nombre (Juntas Escolares) fueron creadas con el
propósito de velar el buen desenvolvimiento de la gestión escolar y sobre todo la coordinación
entre el maestro y padres de familia y existen en todas las comunidades excepto en aquellas
comunidades que no cuentan con una escuela.

En la ciudad Padilla dicha organización se halla estructurada a través de una mesa directiva de los
padres de familia.

(0(&$1,6026'(5(/$&,21$0,(172,17(525*$1,=$&,21(6

Los mecanismos de relacionamiento entre las organizaciones se realiza en función a sus


actividades y grado de organización al interior de las comunidades vale decir con el comité cívico
y la población urbana y rural.

Por otra parte otro medio de acercamiento es el que se establece básicamente a través de las
instituciones políticas, administrativas, privadas y religiosas que operan en el Municipio.

El subprefecto como autoridad política, se convierte en el medio de relacionamiento entre la


Prefectura del Departamento y cuenta con instalaciones en la capital de la provincia Tomina
(Padilla).

La Iglesia desarrolla una actividad concretamente religiosa en todas las comunidades no solo con
el propósito de difundir la palabra de Dios sino de apoyo social a los mas necesitados, dicha
práctica es bastante apreciada por sus seguidores, comunarios y feligreses.

El poder judicial se halla representado por el juez de instrucción y de partido responsables de


administrar justicia.
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434

La Policía encargada de precautelar el orden público y las señalizaciones de tránsito en el área


urbana.

En la actualidad el Municipio cuenta con un relacionamiento bastante estrecho y una


coordinación fluida con las diferentes entidades financieras como ser: los fondos de contravalor
provenientes del Ministerio de Inversión Pública Exterior, Dirección Única de Fondos.

(,QVWLWXFLRQHV3~EOLFDV,GHQWLILFDFLyQiUHDVGHDFFLyQ

Las principales instituciones públicas que prestan sus servicios en el Municipio y tienen presencia
física en el centro poblado Padilla son: Dirección Distrital de Salud, Dirección Distrital de
Educación, Subprefectura, Juzgado de Registro Civil, Policía y otras instituciones dependientes
del sector público, Fondo Social Productivo (FPS), Fondo de Desarrollo Campesino, Programa de
Saneamiento Básico Rural (Prosabar).

,QVWLWXFLRQHVGHVHUYLFLRS~EOLFR

'LUHFFLyQ'LVWULWDOGH6DOXG En nuestro país los establecimientos de Salud se han organizado


en conjuntos llamados niveles de atención, el Municipio Padilla cuenta con una red de
establecimiento de segundo nivel de atención, que se constituye el primer nivel de referencia de
la red primaria, por lo tanto este establecimiento tiene una función de apoyo (en ginecología,
pediatría, cirugía general y medicina interna) a la red primaria. El modelo funcional de Salud
expresa por un lado los procesos administrativos que se dan en la dinámica de producir servicios
y entregarlos a la población usuaria, y por el otro, expresan el nivel de adecuación a las
necesidades en Salud de la población.

El director de distrito coordina directamente con el SEDES (Servicio Departamental de Salud) y


el Municipio quienes ejecutan todo tipo de trabajo conforme a lo planificado

'LUHFFLyQ 'LVWULWDO GH (GXFDFLyQ Se constituye en la instancia responsable del accionar


educativo y brindar información y el seguimiento permanente de la evolución de la matrícula
escolar y de los logros en cuanto a su permanencia, además, se planifiquen y tomen decisiones
que permitan lograr una cobertura plena, en la que poblaciones concentradas y dispersas, niños y
niñas sean atendidos equitativamente. Responsable de la implementación de la reforma educativa


en los núcleos y escuelas

'LUHFFLyQGLVWULWDO
Es la máxima autoridad educacional del Municipio, es elegido mediante concurso de méritos y
exámenes de competencia, su función específica esta relacionada con el sector educativo en toda
la Sección Municipal.

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435

&8$'521ž 25*$1,*5$0$('8&$7,92

DIRECTOR (A)
DISTRITAL DE
EDUCACIÓN

SECRETARIA EQUIPO DE ASESORES


PEDAGÓGICOS

DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR


NÚCLEO NÚCLEO EL NÚCLEO LA NÚCLEO NÚCLEO
JUANA TABACAL CIÉNEGA LAMPASILLOS HUMBERTO
AZURDUY DELGADILLO
PADILLA

ASESOR ASESOR ASESOR PROFESORES ASESOR


PEDAGÓGICO PEDAGÓGICO PEDAGÓGICO PEDAGÓGICO

ASESOR ASESOR ASESOR PROFESORES


PEDAGÓGICO PEDAGÓGICO PEDAGÓGICO

La Dirección Distrital se constituye en el mes de marzo de 1995, como consecuencia del D.S.
23951 que reglamenta la Estructura Administrativa Curricular.

Dentro del programa de Desarrollo Humano y siendo uno de los pilares fundamentales para el
logro del desarrollo municipal, es competencia de esta Dirección la enseñanza educativa en todos
sus niveles existentes en el municipio, de acuerdo a las políticas emanadas a nivel nacional y el


proceso de seguimiento a la educación municipal.

1Ò&/(26<81,'$'(6('8&$7,9$6

El Núcleo Educativo es el conjunto de Unidades Educativas que constituyen entre si una red de
servicios educativos con el objeto de optimizar el uso de los recursos humanos materiales y
financieros.

Con referencia a su estructura Administrativa están conformados por un; Director de Núcleo, los
Directores encargados de unidades educativas, los profesores y personal de apoyo. En las
unidades educativas seccionales unidocentes los profesores cumplen la función de directores, en
las unidades seccionales con dos o más profesores, uno es designado como director designado por
el director de núcleo.

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436

/RVDVHVRUHVSHGDJyJLFRV se constituyen en el personal de apoyo, de la dirección, y su función


principal es la capacitación de todo el personal docente del distrito, en los temas que plantea la
ley de reforma Educativa.

'LUHFWRUHV GH XQLGDGHV (GXFDWLYDV son los responsables de una Unidad Educativa,
responsables del normal funcionamiento, tanto del nivel primario y secundario.
En esta misma estructura, se encuentran los docentes, administrativos, personal de servicio.
68%35()(&785$


La subprefectura cuenta con sus oficinas en el Municipio Padilla y funciona conforme a la ley Nº
1654 , que en sus artículos señala:

Artículo Nº 7 donde indica que los subprefectos y corregidores, son representantes del Prefecto y
tienen a su cargo la administración de las provincias.

Artículo Nº 8. (Jerarquía) Los subprefectos se subordinan a los prefectos y los Corregidores a los
Subprefectos.

Artículo Nº 9 (Atribuciones de los subprefectos y corregidores) En el área de su circunscripción


territorial ejercerán las siguientes atribuciones:

a) Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política del Estado, leyes, Decretos y


resoluciones.
b) Conservar el orden público
c) Designar a su personal dependiente.
d) Administrar los recursos que les fueron asignados. Los Subprefectos deberán rendir
cuentas al prefecto y los corregidores al subprefecto.
e) Administrar los bienes departamentales afectados al uso de la provincia o cantón.
f) Dictar resoluciones administrativas en el área de sus atribuciones y de aquellas que le
sean delegadas por el Prefecto.
g) Presidir los concejos Provinciales de la Participación Popular.

-8=*$'2

Se halla un juzgado de partido de instrucción en lo civil y en lo penal, que tiene la función
específica de velar y hacer cumplir las leyes que emanan la constitución política del Estado y


aquellas personas que incurran en faltas en contra de la ley dentro a sección Municipal.

5(*,6752&,9,/

Sus atribuciones y funciones concretas son la de llevar en registros, las inscripciones de los
matrimonios, nacimientos, defunciones, reconocimientos de hijos y otros dentro de la jurisdicción
Municipal.

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437

32/,&Ë$

Que tiene una doble función en el Municipio, viene realizando trabajos en coordinación con el
juzgado de partido e instrucción, asimismo de velar y precautelar el derecho ciudadano y el orden
en todo el Municipio, por otra parte asume el cumplimiento los estatutos de la ley de tránsito.

La unidad operativa de tránsito se encuentra bajo la responsabilidad de la Sub-oficial de la policía


y cuenta con un carro patrullero para trabajar en forma efectiva, donde el Municipio mediante un
convenio provee de combustible para la su transitabilidad.

,*/(6,$

La Iglesia desarrolla una serie de actividades en el Municipio, pero básicamente es la de difundir


la palabra de Dios en todas las comunidades, para ello forma líderes catequistas de base que es un
nexo de comunicación al interior de la comunidad.

El sacerdote del Municipio celebra la misa todos los domingos al cual acuden todos los
feligreses, en algunas ocasiones se celebra la misa en las capillas existentes en las comunidades.

&8$'521ž 180(52'(&$3,//$6(;,67(17(6

&RPXQLGDG &DSLOODVH[LVWHQWHV
Padilla Templo
Pili Pili Alto Capilla
La Punilla Capilla
La Ciénega Capilla
Mojotorillo Capilla
Tres Pozas Capilla
San Julián Alto Capilla
Lampasillos Capilla
El Rosal Capilla
Huayra Huasi Capilla
La Ceja Capilla
Tabacal Capilla
Tihumayu Capilla


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQEDVHDODREVHUYDFLyQGLUHFWD

2WUDV ,QVWLWXFLRQHV
Respecto a las Instituciones dependientes del Estado actualmente vienen realizando obras con el
F.S.P. (Fondo Social Productivo), anteriormente denominada FIS, como la construcción de
escuelas (El tabacal-Chajramayu-Las Casas, Naranjal), el FDC Fondo de Desarrollo Campesino,
que apoyó en la construcción del Puente Peatonal Tihumayu, una de las mas grandes obras de
envergadura se puede mencionar la construcción de infraestructura educativa y saneamiento
básico y equipamiento. La prefectura de Chuquisaca viene apoyando en el ajuste del PDM,
PRONAR, (Programa Nacional de Riego), PROSABAR (Programa de Saneamiento Básico
Rural), PROGRAMA PAIS, que actualmente viene apoyando con el programas de
Alfabetización, DUF (Dirección Unica de Fondos) que apoya en la construcción del puente
vehicular Río Limón Tihumayu.

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438

(,167,78&,21(635,9$'$6,'(17,),&$&,Ï1È5($6'($&&,Ï1

&$5( &RRSHUDFLyQ$PHULFDQDGH5HPHVDVGHO([WHULRU 

Institución que viene ejecutando en el Municipio Padilla los siguientes proyectos:


CADENA Fase II Capacitación Agropecuaria para el Desarrollo de los Recursos Naturales.
Período del proyecto: julio de 1996-diciembre de 2000


Período de extensión: Enero de 2001-Agosto de 2001

A partir de octubre de 1991 a junio de 1996 en una primera fase, el proyecto CADENA
desarrolló actividades y a partir de julio de 1996 hasta agosto del 2001 viene desarrollando
actividades en una segunda fase. Los esfuerzos del proyecto están dirigidos a promover la
producción agrícola sostenible y la conservación de los recursos naturales renovables, a través de
la capacitación e implementación de actividades que son de alta necesidad de las familias que


participan con el proyecto, basados en tres componentes fundamentales:

2EMHWLYR


“Mejorar la seguridad de los medios de vida”

3ULQFLSDOHVFRPSRQHQWHV

&DSDFLGDG HQ DXWRJHVWLyQ, con la implementación de actividades que están dirigidas


principalmente al fortalecimiento Organizacional e Institucional de las comunidades y

*pQHUR componente que considera mejorar el balance de género en la toma de decisiones a nivel
Municipios.

'HVDUUROOR $JURSHFXDULR, actividades que se hallan orientadas a incrementar y diversificar los


familiar y comunal.

activos productivos en el ámbito familiar y comunal, basados en la implementación de sistemas


agrícolas y pecuarios sostenibles, riego, educación ambiental y financiamiento rural.

El proyecto esta desarrollando sus actividades en estrecha coordinación con el gobierno


Municipal Padilla, organizaciones locales e institucionales de desarrollo presentes en la zona, de
esta manera, el proyecto promueve la participación activa de las comunidades en procesos de
desarrollo local y regional. En la actualidad las familias que participan con el proyecto, están
compartiendo experiencias, aprendiendo nuevas habilidades que perita ayudarles a controlar su
vulnerable situación económica y están construyendo paso a paso sistemas agrícolas productivos
más confiables y sostenibles para sus familias, comunidades y su región, en equilibrio con el
medio ambiente que los rodea.

%HQHILFLDULRV22 comunidades, 1022 familias

Asimismo viene ejecutando el proyecto “CHAGAS CHUQUISACA” con dos componentes:


Componente:,(& ,QIRUPDFLyQ(GXFDFLyQ&RPXQLFDFLyQ 

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439

2EMHWLYRV

)LQ
Contribuir a mejorar la salud de la población de los Municipios de Alcalá, Villa Serrano, Padilla,
Tomina, Zudañez y Mojocoya

3HUtRGR GHOSUR\HFWROctubre 2000 a febrero del 2003 (29 meses)

&RPSRQHQWH0HMRUDPLHQWRGH9LYLHQGDV

)LQ:
Mejorar l calidad y condiciones de vida de 14 habitantes de tres Municipios ( ` nferm, Villa
Serrano y Padilla) con alta incidencia de ` nfermedad de Chagas en el Departamento de
Chuquisaca, mediante el mejoramiento estructural y funcional de 2500 viviendas

3URSyVLWR
Contribuir en la interrupción de la transmisión vectorial de la enfermedad de Chagas a nivel
domiciliario, mediante acciones sostenibles de mejoramiento de viviendas adicionales a las de
capacitación, información, educación y comunicación. Acciones implementar en 52
comunidades de los Municipios Padilla, Alcalá, y Villa Serrano.

Período del proyecto: Enero del 2001 a diciembre del 2002 (24 meses).

Beneficiarios: 19 comunidades, población total 5532, Nº de viviendas 922

&$5,7$66XFUH
Institución Oficial de la Iglesia católica, Su principal actividad consiste en acciones asistenciales,
promocionales, y de desarrollo a la luz de la fé e inspirados en la opción preferencial por los
pobres.

Institución descentralizada que coordina sus actividades con el IBTA (Instituto Boliviano de
Tecnología Agropecuaria).

Programas y proyectos que llevan adelante


Programa de Acción Humanitaria y de Emergencia por la Sequía

3URJUDPD 35275,*2 
(YDOXDFLyQ,QVWLWXFLRQDO
Estamos convencidos que las necesidades angustiosas y crecientes no encontrarán solución en el
solo recurso de la caridad asistencial. Por la realidad que vivimos, es fácil percibir la
desproporción que existe entre lo que podemos hacer o estamos en capacidad de repartir y las

Por lo expuesto, &DULWDV 6XFUH pretende hacer efectivo el servicio de caridad que le fue
necesidades existentes.

encomendado por el concilio Vaticano II con obras concretas a favor de los mas pobres, que no
busca otra cosa que el paso del hombre de condiciones de vida menos humanas a más humanas,
contribuyendo a la construcción de una sociedad mas justa, incentivando la creatividad, apoyando

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


440

las iniciativas y potencialidades de la persona en orden a su propia realización, como parte de una
estrategia para afrontar la situación actual.

,PSDFWR,QVWLWXFLRQDO
Movilizar el potencial humano en la elaboración y consecución de programas y proyectos dentro
de las áreas mas afectadas por la pobreza reinante, encaminándolos a elevar el nivel de vida de
los beneficiarios.

La rentabilidad de los proyectos, su relación con los mercados, la tecnología apropiada que debe
emplearse, el carácter de autogestión que se busca; son campos en que CARITAS como
Institución de la Iglesia Católica, da testimonio de cooperación, coordinación y solidaridad con
las entidades que tienen como fin propio la dirección de la producción de la economía.

Beneficiarios: IDPLOLDV
Costo Total de los proyectos ejecutados y en estudio: 143.602 Bs.


Actualmente Caritas viene ejecutando proyectos en diferentes comunidades. La conformación de
familias beneficiarias, para la construcción de letrinas, Sistemas de riego y Atajados,
transferencia de Tecnología en trigo (PROTRIGO). en los distritos de Tihumayu, Tabacal, El
Rosal, Leuquepampa, La Ciénega, San Julián, San Isidro.

&8$'521ž &2%(5785$

1žGHGLVWULWRV )DPLOLDV%HQHILFLDULDV
Tabacal 20
Tihumayu 18
38
)XHQWHHQFXHVWDVDLQIRUPDQWHVFODYHVVXEFHQWUDOHV

3UR\HFWR GH'HVDUUROORGH&RPXQLGDGHV5XUDOHV3'&5,,&+
Institución que tiene el objetivo general de promover el desarrollo económico sostenible de los
Municipios y comunidades rurales, a través de inversiones productivas sostenibles, basadas en la


demanda local que se genera en los procesos de planificación participativa.

2EMHWLYRV(VSHFtILFRV
ƒ Mejorar el acceso de las comunidades rurales a los servicios y mercados
ƒ Crear sistemas de producción rural mas diversificados y/o intensivos.
ƒ Mejorar la gestión de los recursos naturales y aumentar la protección ambiental.
ƒ Generar ingresos no agrícolas con las actividades de etno y ecoturismo.
ƒ Crear empleo con la ejecución de los subproyectos.
ƒ Formar capital social en el ámbito de Prefecturas, Municipios, y Comunidades.

&REHUWXUD
Este proyecto apoyará a 200 de los municipios más pobres del país que tienen una población
entre 3000 y 50000 habitantes, en los cuales se registran los indicadores más bajos de
necesidades básicas insatisfechas. Pudiendo beneficiar a 4.2 millones de habitantes.

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441

'HVWLQDWDULRVGLUHFWRV
En el nivel Municipal se tiene a los: Gobiernos Municipales, Comités de Vigilancia,
Organizaciones de Base, Organizaciones Indígenas (Aymaras, Quechuas, Guaraníes, y
Amazónicas), Organizaciones de Productores y Organizaciones no Gubernamentales.
En el nivel departamental se tiene a las prefecturas y en el nivel Nacional al Viceministerio de
Participación Popular y Fortalecimiento Municipal, Viceministerio de Desarrollo Rural y Fondo
de Desarrollo Campesino.

&RPSRQHQWHV

,QYHUVLRQHV5XUDOHV
Este componente financiará servicios y estudios de preinversión y ejecución de subproyectos de
inversión rural para:

ƒ Infraestructura básica
ƒ Manejo de los recursos naturales
ƒ Asistencia técnica de productores y grupos de mujeres
ƒ Programas de Inversión Municipal
ƒ Programas especiales de Indígena
ƒ Programas comunitarios con ONG’s
ƒ Fondo de Garantías.

)RUWDOHFLPLHQWR,QVWLWXFLRQDO
A través de este componente se brindará capacitación y fortalecimiento institucional de (i) 200
gobiernos locales, (ii) 2000 OTB’s en 200 Municipalidades, (iii) 200 comités de vigilancia (iv)
nueve prefecturas (v) El Viceministerio de Participación Popular y Fortalecimiento Municipal
(vi) El FDC y; (vii) El Viceministerio de Desarrollo Rural. De acuerdo al siguiente menú de
posibilidades que puede ser demandado por los Municipios:
Asistencia Técnica a los Gobiernos Locales y las comunidades para:
ƒ Formular y ejecutar Planes de Desarrollo Municipal
ƒ A distritos Indígenas para elaborar y ejecutar sus planes de desarrollo
ƒ Implementación de módulos de gestión administrativa
ƒ Equipamiento y capacitación en catastro municipal
ƒ Apoyo a la conformación y fortalecimiento de Mancomunidades
ƒ Asistencia Técnica a Gobiernos Municipales en Planificación, preinversión o gestión.
ambiental
ƒ Elaboración de perfiles de proyectos productivos municipales, comunales y para
asociaciones de pequeños productores.
ƒ Capacitación en Planificación Participativa, gestión municipal, ambiental, control social,
etc.
ƒ Sistemas de Información de Base Comunitarias.
ƒ Fortalecimiento de las 9 Prefecturas.
ƒ Fortalecimiento del VMPPM
ƒ Fortalecimiento del FDC
ƒ Fortalecimiento del VMDR

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442

¢&yPRVHGHEHDFFHGHUDOSUR\HFWR"

Todos los gobiernos municipales que tienen una población entre 3000 y 5000 habitantes,
recibirán una carta de invitación de la Unidad Departamental del Proyecto, que estará
acompañada de instrucciones para preparar propuestas, requisitos para acceder a los servicios del
menú del proyecto.

3/$)25 3ODQ$JURIRUHVWDO 
Institución pública con financiamiento externo realiza programas y proyectos de forestación y
conservación de suelos:

)LQDOLGDG
El aprovechamiento del potencial productivo mejorado contribuye a una calidad de vida
aceptable para sus habitantes.

2EMHWLYR*HQHUDO
El poblador rural comienza a integrar concientemente las actividades forestales a su sistema de
producción.

$FWLYLGDGHV&HQWUDOHV
ƒ Producción de plantas en viveros comunales y familiares
ƒ Plantaciones forestales y agroforestales
ƒ Manejo de plantaciones forestales
ƒ Conservación de suelos
ƒ Capacitación en temáticas relacionadas a la gestión forestal (producciones de plantas,
plantaciones, manejo de plantaciones).
ƒ Trabajo con escuelas en temas relacionados a la preservación de los Recursos Naturales.

En la actualidad PLAFOR a dejado de operar después de 3 años de financiamiento con aporte de


la Honorable Alcaldía Municipal Padilla a culminado, únicamente se cuenta con la caseta
meteorológica y se cancela a un funcionario por las lecturaciones que realiza.

En la actualidad surgen nuevas alternativas como ATICA (Agua Tierra Campesina) programa
financiado por COSUDE, que priorizar el manejo del agua y bosque con un enfoque de manejo
de cuencas.

&,(6 6DOXG6H[XDO\5HSURGXFWLYD 

2EMHWLYR&HQWUDO
“Promover la orientación en Salud Sexual reproductiva y planificación familiar”
“Prevenir de las enfermedades de transmisión sexual”

Institución que viene desarrollando sus actividades permanentes durante 3 años, los 2 años de
trabajo en la actualidad no es permanente ya que el abandono es lento y progresivo. El equipo de
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
443

trabajo se halla conformado por un médico dos educadores un chofer que hace las veces de
enfermero y una ambulancia que funciona como una farmacia móvil donde la venta de los
productos se lo realiza a precio de costo. La permanencia de trabajo en la actualidad se la realiza
por un tiempo determinado de 5 días por comunidad.

Los objetivos trazados fueron superados en un 500% , ya que para el año 2000 se tenía previsto
alcanzar el diversas oportunidades se atienden casos de IRAS y EDAS y atención de partos.

El proyecto tiene previsto culminar sus acciones en el mes de julio de 2001.

&8$'521ž ,167,78&,21(635,9$'$6,'(17,),&$&,Ï1<È5($6'(
$&&,Ï1
,167,78&,21(6 352<(&726352*5$0$ 3(50$1(1&,$
CARE CADENA PN-21 Capacitación 1992
agropecuaria para el desarrollo de
los recursos naturales- Sistemas
de agua potable, mejoramiento de
viviendas.
FHI Desayuno escolar (convenio 1998
núcleos con la reforma educativa)
CARITAS Sistemas de agua Potable, 1995
reservorios de agua
PROSEMPA Programa de capacitación de 1994
semilla de papa.
PROIMPA Investigación de la problemática 1990
de la papa.
S.A.T 1998
HECOP Programa de Sociedad Civil y 2000
Acceso a la Justicia
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDHQFXHVWDVIDPLOLDUHV

3526(03$
Institución descentralizada que coordina sus actividades con el IBTA.

2EMHWLYR*HQHUDO
“Incentivar la producción de semilla de papa”

2EMHWLYRV(VSHFtILFRV
Fortalecer y consolidar los grupos organizados de semilleristas existentes en la zona para sus
sostenibilidad y autogestión.
Capacitar a los agricultores en temáticas relacionadas con la producción, comercialización y
gestión financiera.
Buscar un relacionamiento comercial más estrecho de organizaciones (agricultores) que oferten
semilla de la variedad Desire libre de marchites bacteriana.

En la actualidad dicha institución viene trabajando con familias y comunidades muy reducidas.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


444

275$6,167,78&,21(6

&223(5$7,9$$*523(&8$5,$/WGD

La cooperativa viene desarrollando sus funciones a partir de año 1960, mediante el apoyo de los
pobladores, siendo la primera cooperativa de consumo, con el propósito de favorecer la economía
de los campesinos.

En 1970 se crea la Cooperativa Agropecuaria Ltda.. orientado a favorecer a los pobladores del
Municipio Padilla al cual acuden para adquirir los productos a precios relativamente bajos,
respecto al mercado.

&,(6 352<(&72585$/ 
El CIES en el marco de la misión Institucional, el Plan Vida, el proceso de Participación Popular
y la Descentralización administrativa, plantea realizar una intervención en el área rural de
Chuquisaca, con el objetivo de contribuir a reducir los altos índices de morbi-mortalidad de la
mujer y del niño a través de un programa de promoción de servicios comunitarios y médicos en
salud sexual –reproductiva y supervivencia infantil. Con el apoyo de instituciones y
organizaciones locales.
El proyecto rural de salud sexual – reproductiva y supervivencia infantil integra en su accionar
elementos del cuidado de la salud de la mujer, de la pareja, del niño/niña y del/la adolescente.

)LQ GHOSUR\HFWR
Contribuir a reducir la morbimortalidad materna-infantil de la población rural de las provincias
Zudañez, Yamparáez, y Tomina del departamento de Chuquisaca.

3URSyVLWRVHOSUR\HFWR
- Incrementar la cobertura de los servicios de salud sexual-reproductiva y planificación familiar
a 7600 mujeres en salud fértil. 1000 adolescente y 200 hombres en cinco provincias.
- Incrementar la cobertura de atenciones en los programas de: Enfermedades Diarreicas Agudas
(EDA). Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs). Programa Ampliado de Inmunizaciones
(PAI) y vigilancia y promoción del crecimiento (VPC) a 4800 niños-niñas menores de cinco
años en las cinco provincias.

El proyecto cuenta con el apoyo financiero de la Universidad de Georgetow PROCOSI


(Programa de Coordinación en Salud Integral) IPPF7RHO (International Plannned Parenthood
Federation). PSI (Populaión Services International) y el CIES.

En la actualidad el proyecto ingresa a su fase final en julio del presente año.

&223(5$7,9$6'($+2552<&5e',72³6$15248(/7'$´
La Cooperativa de Ahorro y Crédito “San Roque” Ltda., es una Institución de intermediación
financiera, su función como tal es OFRECER SERVICIOS FINANCIEROS acordes a su
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
445

capacidad de incentivar el AHORRO interno con captaciones, promoviendo el desarrollo sectaria


y regional, accesibles, que les permita satisfacer sus necesidades más prioritarias y elevar el nivel
de vida del socio y su familia.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito “SAN ROQUE” Ltda.. Cuenta con 38 años de servicio a sus
asociados, iniciando la apertura de agencias provinciales en 1998.

Actualmente en Chuquisaca se cuenta con 8 agencias: Padilla Monteagudo, Muyupampa, villa


Serrano, Sopachuy, Redacción Pampa, Tarabuco y rió Chico.

En el Municipio Padilla, la Cooperativa inauguró su agencia en abridle 1998.

En el Departamento de Chuquisaca, la cooperativa “San Roque” Ltda.. es la única Cooperativa


ABIERTA, lo que significa que puede intermediar recursos de sus socios, del público, del Estado
y de otra Entidades Financieras, además de estar inscritas en el Registro Nacional de
Cooperativas y contar con la Licencia de Funcionamiento y supervisión de la Superintendencia
de Bancos y Entidades Financieras.

6(59,&,26
La Cooperativa “San Roque Ltda.” Ofrece los siguientes servicios:
Servicio de Ahorros.- En Dos modalidades:
Caja de Ahorros en moneda nacional y extranjera.
Depósitos a plazo fijo, en moneda extranjera y con plazos desde 30 días hasta más de 370 días.

6(59,&,26'(&5e',726 con los siguientes productos:


- Consumo (Con garantía personal), destinado a financiar la adquisición de bienes de consumo
o el pago de servicios. Se caracteriza por ser amortizable en cuotas iguales y consecutivas
mensuales, cuya fuente principal de pago es el salario de la persona.
- Institucionales (Con garantía personal), es el otorgado a funcionarios de instituciones públicas
o privadas. Características similares al crédito de consumo.
- Credimaster (con garantía personal), es el otorgado a profesores dependientes del Estado y
establecimientos educativos particulares. Características similares al crédito de consumo.
- Microcrédito (Con garantía personal y solidaria de grupos), destinado a financiar actividades
en pequeña escala, de producción, comercialización o servicios, cuya fuente principal de pago
lo constituye el producto de las ventas e ingresos generados por dichas actividades. Se
caracteriza por ser amortizables en cuotas iguales y consecutivas mensuales.
- Microcrédito Agrícola/pecuario ( con garantía solidaria de grupos), destinados a financiar la
producción, servicios y comercialización de productos agrícola-pecuarios. Se caracteriza por
el pago de una sola cuota al vencimiento del plazo.
- Hipotecario de vivienda (con garantía hipotecaria), destinado a la adquisición, construcción,
refacción, ampliación y mejoramiento de terrenos y viviendas individuales en propiedad
horizontal. Se caracteriza por ser amortizable en cuotas iguales y consecutiva mensuales.

Consumo y Microcrédito &RQJDUDQWtD+LSRWHFDULD 6LPLODUHVDORVFUpGLWRVGHFRQVXPR\


PLFURFUpGLWRVFRQODYDULDFLyQGHOWLSRGHJDUDQWtD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


446

6(59,&,26$',&,21$/(6
GIROS.- A todo el departamento y al interior del país.
PAGO DE SUELDOS.- Al sector magisterio y Salud en las provincias
CAMBIO DE MONEDA.- compra y venta de dólares

&2%(5785$

En la actualidad la cooperativa San Roque Ltda.. trabaja en el centro poblado y 35 comunidades


del Municipio Padilla con todos los servicios. En el cuadro siguiente se muestra los resultados de
la Agencia Padilla a la fecha.

&8$'521ž &2%(5785$&223(5$7,9$6$15248(
6(59,&,2 1žGH&/,(17(6 02172727$/ XV 

Ahorro 930 127000


Crédito 450 138800
Pago de Sueldos 40
Giros 100 25000

&8$'521ž 352<(&&,21(63$5$(/48,148(1,2 02172


(;35(6$'2(186 

6(59,&,2     

&/,(17( 02172 &/,(17( 02172 &/,(17( 02172 &/,(17( 02172 &/,(17( 02172

AHORRO 1000 140000 1100 160000 1200 180000 1300 200000 1400 220000
CRÉDITO 500 160000 520 180000 540 200000 560 220000 580 240000
SUELDOS 40 50 60 70 80

)XHQWH&RRSHUDWLYD6DQ5RTXH/WGD6XFXUVDO3DGLOOD

$1(' $VRFLDFLyQ1DFLRQDO(FXPpQLFDGH'HVDUUROOR 
Es una Institución privada especializada en crédito con fines sociales, que apoyan a comunidades
rurales desde hace 20 años concediendo préstamos para capital de trabajo, para que los usuarios
puedan realizar actividades productivas y pequeños negocios.

2%-(7,926

El proyecto de crédito para mujeres de Chuquisaca, tiene los siguientes objetivos:

1.- Mejorar la situación económica de familias campesinas del departamento de Chuquisca,


mediante un sistema de crédito ágil y de fácil acceso para capital de trabajo.
2.- Facilitar la toma de decisiones, a las mujeres que trabajan en el área rural dedicadas a
actividades productivas y pequeños negocios mediante la provisión de préstamos de dinero en
efectivo.
3.- Fortalecer las organizaciones de mujeres, mediante un proceso de capitalización en beneficio
común.

5(48,6,726'(/352*5$0$
Cada grupo de mujeres organizadas deberá presentar e la oficina Padilla, una carta de solicitud de
incorporación en el proyecto Yanapacu.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


447

Participar en las reuniones promovidas por ANED con el fín de recibir información, sobre el
proyecto y la legalización de las asociaciones de mujeres.
Contar con representantes legales de a Asociación y grupos solidarios formados.
La Asociación de mujeres debe estar conformado por:
* Junta de Ahorro y Crédito que maneja y toma decisiones de acuerdo al poder que le otorgan las
socias. Esta dirigida por: 1 Presidenta, 1 tesorera, 1 secretaria de Actas y 2 vocales.
* Grupos solidarios conformados por 4 a 6 socias.
* Todas las beneficiarias del crédito deberán tener C.I. o RUN o contar con el aval de su
cónyugue u otro pariente cercano.
* Los grupos solidarios se constituirán una sola vez y de manera definitiva.
e) Los grupos solidarios ya conformados deberán llenar los formularios de SOLICITUD DE
CREDITO, con la ayuda de la Junta de Ahorro y Crédito y el oficial de cuentas.
* Los montos solicitados no podrán ser superiores a los señalados en la ESCALA de MONTOS y
PLAZOS.

f) Si alguna de las socias de un grupo tiene desuda pendiente, determinará que las otras
componentes de ese grupo no pueda obtener otro crédito.
finalmente si en una Asociación existiere un 30% de deudoras morosas, se suspenderán los
desembolsos a todos los grupos solidarios de la Asociación.

5(6,'(1&,$'(/$62/,&,7$17(

Debe ser habitante de la comunidad


Los grupos que tengan sus cuentas al día con ANED tienen el derecho automático de solicitar un
nuevo crédito.

&21',&,21(6'(&5e',72

&8$'521ž (6&$/$'(021726<3/$=26

Crédito Monto por persona Plazo


en Bs.
400 6 meses
500 6 meses
Primero 800 6 meses
Segundo 1000 6 meses
Tercero 1500 6 meses
Cuarto 2000 6 meses
Quinto 2500 6 meses
Sexto 3000 6 meses
)XHQWH$1('$VRFLDFLyQ1DFLRQDO(FXPpQLFDGHGHVDUUUROOR

Interés corriente 3.0% mensual según escala preestablecida

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


448

&8$'521ž 021726'(,17(5(6(6

Crédito Bs. Corriente mensual en Bs.


400 12.00
500 15.00
800 24.00
1000 30.00
1500 45.00
2000 60.00
2500 75.00
3000 90.00
)XHQWH$1('$VRFLDFLyQ1DFLRQDO(FXPpQLFDGHGHVDUUUROOR

Tipo de garantía: solidaria y mancomunada entre socias.


No debe tener deudas pendientes con créditos anteriores.

&8$'521ž )$0,/,$6%(1(),&,$5,$6

'LVWULWRV &RPXQLGDGHV IDPLOLDVEHQHILFLDULDV


Padilla - -
San Isidro 4 7
La Ciénega 3 5
San Julián 5 6
Lampasillos 4 4
El Rosal 3 5
Tabacal 5 5
Tihumayu 3 4
El Valle 1 3
7RWDO 28 39
)XHQWH(QFXHVWDVIDPLOLDUHV

)$'(6 )XQGDFLyQSDUD$OWHUQDWLYDVGH'HVDUUROOR 
Es una Asociación civil sin fines de lucro, fundada en 1986 por seis Instituciones- CEDLA-
Centro de Estudios para el desarrollo Laboral y Agrario, CERES Centro de Estudios de la
Realidad Económica y Social, CIPCA Centro de investigación y promoción para el
Campesinado, FIE Centro de Fomento a Iniciativas Económicas, Q’ANA Programa de Educación
Popular, UNITAS Unión Nacional de Instituciones para el Trabajo y Acción Social.

Uno de los requisistos para el acceso del crédito es que las comunidades cuenten con camino
carretero o mínimamente el acceso sea mediante la motocicleta, para efectuar el seguimiento


correspondiente a los beneficiarios.

0,6,Ï1
Apoyar el desarrollo de los sectores de menores ingresos que se encuentran en las áreas rurales y
periurbanas del país, a través de la otorgación de financiamiento a sus iniciativas económicas.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
449

32%/$&,Ï10(7$
Se halla conformado principalmente por campesinos ypequeños productores agropecuarios,
también están considerados como beneficiarios de sus programas de crédito: las microempresas,
artesanos y pequeños comercializadores de productos agrícols asentados en los barrios populares
de varias ciudades del País.

2%-(7,926
- Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de los sectores de menores ingresos de
la población rural y periurbana.
- Proporcionar recursos financieros para facilitar la puesta en marcha de sus iniciativas
económicas.
- Apoyar el fortalecimiento de las organizaciones naturales campesinas de base.

)$'(6 actualmente cuenta con cuatro programas para que campesinos y pequeños productores
del área rural y periurbana accedan al financiamiento: &UpGLWR$VRFLDWLYR orientado a beneficiar
a asociaciones, cooperativas y empresas agrícolas de pequeños productores, así como a grupos de

millones de dólares. &UpGLWR ,QGLYLGXDO orientado a personas con actividades productivas


artesanos y pequeños industriales,que al finalizar la gestión 2000 alcanzó a desembolsar 3.1

de dólares, lo cual implica un crecimiento del 136% con relación a 1999. 0LFURFUpGLWR HQ
indivicuales y/o familiares, finalizó la gestión del año anterior con un desembolso de 5.2 millones

GyODUHV es un programa ejecutado recién en 1999, FADES desembolsó el año pasado con este

0LFURFUpGLWR HQ %ROLYLDQRV en el año 2000 se desembolsó 1.8 millones de dólares, lo que
programas 3.6 millones de dólares, es decir un 9% más en comparación a la gestión precedente.

equivale a 28% de decremento respecto al año anterior y 60% menos en relación a 1988. Los
cuatro programas, con distintas tecnologías pero con la misma eficiencia administrativa.

&8$'521ž )$0,/,$6%(1(),&,$5,$6

'LVWULWRV IDPLOLDVEHQHILFLDULDV
Padilla 250
San Isidro 44
La Ciénega 50
San Julián 93
Lampasillos 95
El Rosal 57
Tabacal 60
Tihumayu 45
El Valle 0
7RWDO
)XHQWH(QFXHVWDVIDPLOLDUHV

El distrito nueve el Valle carece de este servicio puesto que no se cuentan con camino carretero
motivo por el cual las familias no pueden acceder a este servicio.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


450

&26$/ &RRSHUDWLYD6DQ/i]DUR/7'$ 

2%-(7,926

La Cooperativa de Ahorro y Crédito “San Lázaro Ltda.” es una Institución de intermediación


financiera, su función básicamente es ofertar servicios financieros e incentivar el ahorro interno
promoviendo y contribuyendo al desarrollo sectorial y regional, coadyuvando a mejorar el nivel
de vida del de los pobladores del área rural, particularmente del socio y su familia.

$QWHFHGHQWHV
La Cooperativa San Lázaro viene ofertando sus servicios financieros desde 1964, con 37 años de
servicios en el departamento de Chuquisaca, Inscrita en el Registro Nacional de Cooperativas y
cuenta con Licencia de Funcionamiento y supervisión de la Superintendencia de Bancos y


Entidades Financieras.

6LWXDFLyQDFWXDO
En la actualidad cuenta con oficinas en la ciudad de Sucre y ocho agencias en todo el
departamento. En el Municipio Padilla se halla ubicada en el centro poblado en inmediaciones de
la Plaza central, actualmente ofrece sus servicios bajo las siguientes modalidades

6HUYLFLRV

6HUYLFLRGH$KRUURV
- Ahorro en Bolivianos o dólares
- Capitalización de intereses mensuales
- Giros a provincias del Dpto. de Chuquisaca
- Compra y venta de dólares
- Ahorro móvil

- $KRUURUXUDO
- Coope niños


6HUYLFLRGH&UpGLWR
- Créditos personales
- Créditos a grupos organizados
- A grupos c/ garantía mancomunada
- De fomento a la microempresa

- &UpGLWRUXUDO
- Hipotecarios

&REHUWXUD
La cooperativa presta sus servicios en la actualidad en 28 comunidades del Municipio Padilla, la


cobertura esta en el orden de 1230 socios, esto incluye los nueve distritos.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


451

$62&,$&,Ï1'(3(48(f26352'8&725(6
En la sección Municipal Padilla, existen LA ASOCIACIÓN DE PEQUEÑOS PRODUCTORES
que funciona en las Subcentralías de Tihumayu, La Ciénega, San Julían, y el Tabacal, los
campesinos se han organizado a partir del interés económico y solidario común.

En la actualidad dichas asociaciones vienen trabajando aunque con algunas dificultades, en el


aspecto organizativo y coordinación. Estas asociaciones fueron funcionando desde la fecha de su
constitución como organización desde el año 1994 y 1995 1996

( )81&,21$0,(172'(/*2%,(512081,&,3$/
En 1912, por decreto ley, se efectúa la división del territorio nacional en provincias y a su vez en
diferentes secciones municipales, dependientes de las alcaldías urbanas ubicadas en las capitales
de cada departamento, sin poder de decisión ni disponibilidad de recursos que prácticamente
limitaban su accionar en su desarrollo, además, existía una concentración de los recursos en las
capitales de departamento (90.98%) y especialmente en las capitales comprendidas en el eje
central.

Es a partir del proceso de Participación Popular que la ley 1551 ha generado en el país cambios
fundamentales, como política de Estado ha transformado estructuralmente la histórica tendencia
de un Estado centralista y escasamente participativo a un estado descentralizado con mayor
equidad y participación ciudadana, promoviendo una mayor eficiencia en el gasto público,
definiendo a la sección de Provincia como la jurisdicción del Municipio, dando lugar a la nueva
conformación espacial de Municipios urbano-rurales; el Municipio así definido se constituye en
la unidad territorial básica para la planificación y en el principal espacio de participación,
concertación y administración local.

La participación popular se convierte en el eje articulador para lograr una mayor equidad entre lo
urbano y lo rural, consolidando a los Municipios como el instrumento privilegiado para aplicar la
estrategia de reducción de la pobreza, elemento que fue consensuado y seleccionado para la
sociedad civil a través de los resultados del diálogo 2000 (agosto 2000).

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


452

*5$),&21ž &2%(5785$,167,78&,21$/
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
453

((6758&785$$'0,1,675$7,9$
El gobierno Municipal Padilla se halla estructurado bajo el siguiente organigrama

*5$),&21ž 25*$1,*5$0$081,&,3$/

&RQFHMR
&RPLWpGH9LJLODQFLD $OFDOGH0XQLFLSDO
Asesor Legal

2ILFLDO0D\RU
&

Secretaria

Responsable Resp. Def. Niño Adol. &


SLIM &

Intendente Contador
Asistente Téc.
Técnico Municipal *
UTIM &

Stria. &
Cejumpa
Enc.TV y Bibliote
caria
Encarg. Jardinero Radio &
Encarg. Cement &
Matade & Portera
& Cejumpa &

Almacén
Operador
Tractor Encarg. Chof
Equipo er
TV &

Portera
Albañil Ayudante Alcaldía
Tractor &

Ref: * Personal contratado mediante el convenio y apoyo con la Embajada Holandesa (PDCR II).

Ref: &: personal contratado, con los proyectos en la presente gestión.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


454

*5$),&21ž 25*$1,*5$0$'(/+2125$%/(&21&(-2081,&,3$/
3$',//$

3/(12'(/
&21&(-2

35(6,'(17(

9,&(
35(6,'(17(

6(&5(7$5,2
+2125$%/(
&21&(-2

&20,6,21 &20,6,21 &20,6,21 &20,6,21

'(6$552//2 '(6$552//2 '(6$552//2 '(6$552//2 &20,6,21

,167,78&,21$/ 7(55,725,$/< 32/Ë7,&2 +80$12< (7,&$

62&,$/ 081,&,3$/ &225',1$&,21

El Honorable Concejo Municipal es el órgano representativo, deliberante, normativo y


fiscalizador que tiene como objetivos:

Coordinar actividades para una efectiva relación entre el poder ejecutivo Municipal y el
Honorable Concejo Municipal.

Coordinar y viabilizar trámites para las peticiones de informes escritos, orales y minutas de
comunicación.

El Gobierno Municipal entre sus principales atribuciones destaca:

Según la ley orgánica de municipalidades, el alcalde es la autoridad ejecutiva del Gobierno


Municipal. Tiene a su cargo la dirección, promoción y supervisión del desarrollo urbano y rural.
La junta municipal es un órgano legislativo y deliberante; se constituye como la máxima
autoridad del gobierno municipal. Las principales funciones son:

Organizar la directiva y elegir al alcalde (en su primera sesión).


Dictar sus reglamentos, ordenanzas, resoluciones, y otros instrumentos normativos municipales.
Formular las políticas generales de la municipalidad y fijar los objetivos planes y programas a
realizarse.

Aprobar los planes programas y proyectos de desarrollo, regulación y mejoramiento urbano


sometidos a su coordinación por el Alcalde Municipal.
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
455

Dictar aprobar ordenanzas para normar el gobierno y la administración municipal conforme a la


ley.

Aprobar anualmente el presupuesto general municipal por programas a iniciativa del Acalde y su
equipo técnico.

Fiscalizar las labores del alcalde municipal, y en su caso disponer su procesamiento por delitos
cometidos en el ejercicio de sus funciones, conforme a la ley.

El alcalde es la máxima autoridad ejecutiva del gobierno municipal, tiene a su cargo la dirección,
promoción y supervisión del desarrollo y sus distritos. Las principales funciones son:

• Representar al Gobierno Municipal

• Velar la eficiente prestación de los servicios a la comunidad

• Planificar organizar dirigir y controlar el funcionamiento técnico administrativo de las


unidades de su dependencia.

• Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas, resoluciones, acuerdos y reglamentos


municipales, así como de ejecutar las decisiones de la junta.

• Dictar resoluciones técnico administrativas.

• Designar y remover a los oficiales mayores y al personal, conforme a las disposiciones


vigentes.

• Elaborar planes, programas y proyectos de desarrollo local.

• Dirigir la ejecución de planes, programas, y proyectos de desarrollo, en el área de su


jurisdicción, aprobados por la junta municipal.

• Elaborar los proyectos de presupuesto anual y de ordenanzas y patentes, impuestos, tasas,


y contribuciones especiales.

• Elevar informes periódicos ante la junta sobre la marcha de los diferentes programas y
proyectos.

• Elaborar los proyectos de presupuesto anual de ordenanzas y patentes, impuestos tasas,

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


456

(&$3$&,'$',167$/$'$<5(&85626

5(&85626+80$126
En la actualidad se pretende que los gobiernos Municipales gocen de una capacidad Institucional
Municipal bastante sólida y todo esto se halla en función de una serie de indicadores o
instrumentos, que en definitiva explicaran la independencia fiscal. El Municipio en la gestión
2000 ha gozado de una estabilidad política institucional bastante sólida, gracias a la coordinación
estrecha en todos sus niveles.

Respecto a los ingresos del Municipio estos se han incrementado mas de lo programado en la
gestión pasada, (18%) y el Índice de Desarrollo Humano se encuentra en los niveles aceptables
(0.39) es decir, ocupa el tercer lugar en el departamento de Chuquisaca.

A continuación se muestra un flujo que muestra la relación de dependencia de la capacidad


Institucional.
*5$),&21ž &$3$&,'$',167,78&,21$/

ƒ
ƒ
3'&5

ƒ
,QGHSHQGHQFLD)LVFDO
5HFXUVRV+XPDQRVGHO0XQLFLSLR

ƒ
3HUVRQDOWpFQLFR$OFDOGtD

&DSDFLWDFLyQ
Capacidad
&DWDVWUR
Institucional Cambios en los niveles
2UJDQL]DFLyQ$GPLQLVWUDWLYD
Municipal De independencia
&RQWDELOLGDG,QWHJUDGD
Fiscal
ƒ
$GPLQLVWUDFLyQ7ULEXWDULD

&DSDFLWDFLyQ DSDODQFDPLHQWR GHUHFXUVRV

ILQDQFLHURV

El desarrollo de sus actividades se realiza conforme a su estructura organizativa Institucional y


cuenta también con un personal de apoyo mediante convenios de proyectos e Instituciones que
coordina la alcaldía con los diferentes proyectos, como es el caso del PDCR II, UTIM
(PROSABAR) y otros.

&8$'521ž 1Ò0(52'(3(5621$/'(/$$/&$/'Ë$
1ž 1LYHO &DUJR 1RPEUHV\$SHOOLGRV $xRVGHVHUYLFLR 6H[R

1 1 Alcalde Municipal Ing. Constancio Salazar 3.5 V


2 2 Presidente del Concejo Sr. Miguel VEga 1.5 V
3 5 Vicepresidente del Concejo Ing. Carlos Martínez 1.5 V
4 4 Secretario del Concejo Profa. Silvia Barahona 1.5 M
5 6 Concejal Sr. Franz Palacios 1.5 V
6 6 Concejal Sr. Arnulfo Rodas 1.5 V
7 3 Oficial Mayor Administrativo Lic. Judith Palma 8 M
8 7 Contador Lic. Rosario Serna 1.5 M
9 8 Almacenero Sr. Néstor Guzmán 8 V
10 9 Secretaria Ejecut. Evelín Ovando 1.3 M
11 10 Chofer Cat. “C” Daniel Torrejón 5 V
12 11 Intendente Sr. Victor H. Quiroga 3 V
13 12 Portero (a) Srta. Maribel Gonzales 8 M
)XHQWH+RQRUDEOH$OFDOGtD0XQLFLSDO3DGLOOD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


457

&$3$&,'$',167$/$'$±,1)5$(6758&785$(',),&,2&(175$/

Infraestructura (edificación plaza principal): Nº de ambientes:


Oficina Alcalde
Oficina administrativa (Oficial mayor Administrativa, contadora)
Secretaría (Alcalde, Mensajera)
Departamento técnico (UTIM , Técnico PDCR )
Salón de Actos (Asesoría legal)
Despacho Honorable consejo Municipal
Biblioteca
Oficina (Defensoría de la Niñez y Adolescencia)
Estudio (Radio, TV Padilla)
Almacén
Baños Higiénicos (2)
Patio Cívico con mástil (Garage)

(TXLSRV
8 computadoras
1 Fotocopiadora
Radio de banda corta y F.M. (Radio Padilla)

(TXLSRGHFRPXQLFDFLyQ
Línea telefónica (1)
Fax (1 externa)

9HKtFXORV
Camioneta (1)
Volqueta (1)
Tractor Oruga (1)
Motocicleta (3)

Conforme al ultimo balance realizado por la Honorable Alcaldía Municipal se observa que cuenta
con un patrimonio de 8’001.805.09 Bs. Lo que demuestra que es una Institución con grandes
posibilidades de acceso al crédito.

Todos los recursos son adecuados aunque se requiere mas equipamiento y equipo para que estén
preparados a los nuevos retos que tiene que asumir para lograr que el Municipio Padilla sea
productivo y sostenible.

( ,1*5(626<*$6726
La coparticipación tributaria Es una transferencia de los recursos provenientes de los ingresos
nacionales a favor de los gobiernos municipales para el ejercicio de sus competencias definidas
por ley.

Impuesto al valor agregado (IVA)


Régimen complementario del IVA (RC-IVA)
PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla
458

Impuesto a la Renta Presunta de las Empresas (IRPE)


Impuesto a las transacciones (IT)
Impuesto a los consumos Específicos (ICE)
Gravamen Aduanero Consolidado (GAC)
Impuesto a la transmisión gratuita de bienes (sucesiones)
Impuesto a las Salidas al Exterior

El 20% se destina a los gobiernos Municipales del país de acuerdo al número de habitantes de
cada jurisdicción municipal y se abona automáticamente por el Tesoro General de la Nación
(TGN) en el sistema bancario en las respectivas cuentas de participación popular.

Para acceder a las cuentas de participación popular el Gobierno Municipal Padilla según las leyes
vigentes, debe elaborar su Presupuesto Municipal, concordante con su POA, así como efectuar
sus rendiciones de cuentas correspondiente a la ejecución presupuestaria de la gestión anterior.

&8$'521ž &8$'52&203$5$7,92'(&23$57,&,3$&,Ï1
75,%87$5,$081,&,3$/

 6HFFLyQGH 3REODFLyQ *HVWLyQ *HVWLyQ *HVWLyQ *HVWLyQ *HVWLyQ *HVWLyQ *HVWLyQ

3URYLQFLD SURYLQFLD '6       3URJUDP $ERQDGDDO

$ERQDGD $ERQDGD $ERQDGD $ERQDGD $ERQDGD $ERQDGD DGD 

Padilla 13.086 591.181 1.352.301 1677.334 1940.107 2304.499 2.074.909 2.519.315 1786.397
Tomina 7.551 340.850 779.793 967.339 1.118.966 1.329.072 1.195.158 1.453.718 1.029.062
Tomina Sopachuy 6.121 276.151 631.879 783.904 906.810 1.077.057 967.862 1.178.414 833.394
Villa Alcalá 3.660 164.831 377.337 468.225 541.717 643.365 576.707 704.622 496.668
El Villar 5.025 226.546 518.519 643.318 744.221 883.919 793.665 967.412 683.437
)XHQWH0LQLVWHULRGHKDFLHQGD

1RWD$%21$'$*(67,21(6352*5$0$'$<$%21$'$$/'(6(37,(0%5('(/ (1%V 

&8$'521ž %2/,9,$,1*5(626081,&,3$/(63523,26

*RELHUQR (Q%ROLYLDQRV&RUULHQWHV 

0XQLFLSDO ,QJUHVRV ,QJUHVRV ,PSXHVWRV ,PSXHVWRDOD ,PSXHVWRDOD 3DWHQWHV 2WURV ,PSXHVWRV 2WURV 2WURV

3URSLRV WULEXWDULRV GLUHFWRV SURSLHGDGGH SURSLHGDGGH ,PSXHVWRV ,QGLUHFWRV LQJUHVRV ,QJUHVRVQR

0XQLFLSDOHV PXQLFLSDOHV ELHQHV YHKtFXORV GLUHFWRV 0XQLFLSDOHV 7ULEXWDULRV WULEXWDULRV

LQPXHEOHV $XWRPRWRUHV 0XQLFLSDOHV 3URSLRV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(2+10) 3+8+9) (4+5+6+7)
Padilla 30998 4683 4683 4683 0 0 0 0 23614

)XHQWH9LFHPLQLVWHULRGHSODQLILFDFLyQ(VWUDWpJLFD\SDUWLFLSDFLyQ3RSXODU

&8$'521ž %2/,9,$*$6726081,&,3$/(6

*2%,(512 (QEROLYLDQRVFRUULHQWHV  (QEROLYLDQRV  


081,&,3$/ 7RWDO*DVWR *DVWR *DVWRGH 7RWDO*DVWR *DVWR *DVWRGH
&RUULHQWH &DSLWDO &RUULHQWH &DSLWDO
     
   
Padilla 2142961 845,203 1,297,758 1,053,414 415,476 637,939

)XHQWH3DUWLFLSDFLyQ3RSXODUHQFLIUDV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


459

&8$'521ž 352<(&726(-(&87$'26<(1(-(&8&,Ï1&21&2175$3$57(6'((17,'$'(6
),1$1&,(5$6(;7(51$6 (Q%V 
 %(1(),&,$5,26

120%5('(/352<(&72 $,& &RRS3 ),6 &DULWDV &DUH &RV9 9,3)( 3DLV 3UHIHFW %L$OI $OFDOGtD )+, 7Y 3URVDEDU %HQHI  7RWDO

$YDQ

Construcción Mercado Ferial San Juan 963725 185000 3600 0 1148725

Apert. Camino. Padilla Mojotorillo 1205045 320000 1000 0 1525045

Nivelación, limp. Derrumbes:


18593 10000.64 300 100 28593.64
Musuru,Tapial,Virq. Cruz Loma
Est. Const. Microriego. F. Pampa 17361 3858 250 0 21219

Est. Construcción Microriego Punilla 17361 3858 400 0 21219

Const. Reservorios de agua/riego San


58513 29000 200 100 87513
Julián Alto San Julián Bajo.
Construcción Sist. Agua potable toma
19290 992832 1000000 77858 3600 70 1189980
Uturongillo Pozos
Nueve Est. Sist. Agua potable CARITAS 6944.40 6706.80 4000 100 13651.20

Est. Ejecución 10 sistemas agua potable


14655.06 697378.0 50477.63 500 30 762510.74
CARE-COSV
Apoyo Seminarios capacitación (corte
15000 3750 200 100 18750
confección EL T. CERP)
Nivelación Limpieza derrumbes camino
9739.19 7776 100
Lampasillos Tabacal-Las Casas naranjal.
Bi. Alfabetización 33150 217326 25324 800 100 275800

Desayuno escolar conv. FHI 33156.92 178048 2000 100 211204.92

Prog. Equidad Educa. Núcleo Jap. Y


641116 301702.0 600 40 942818.04
Tabacal.
505885.
Programa país Mant. Caminos raciones 8000 100 505885.20
2
Programa país Mat. Didáctico cemento 14994.8 6000 100 14944.8

Mejoramiento de viviendas 1028800 10288 2000 0 1039088

Equipo de retransmisión 15000 162500 40 177500

Apoyo Prosabar control calidad del agua 8000 32500 75 40500

Letrinización 123719.63 6970.12 1000 0 130689.75

1633948.0 1043455.0
TOTAL: 15000 19290 223899.03 697378.05 2168770 520830 161482.19 217326 1098726.14 178048 162500 32500 8155637..29
1 6

)XHQWH,QIRUPHJHQHUDOHMHFXWLYRJHVWLyQIHEUHURDIHEUHUR

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


460

&8$'521ž 5(680(1352<(&726'(,19(56,Ï1 (Q%V 

5(680(1'(
02172 
,19(56,Ï1
Monto total de inversión 8155637.29 100
Inversión alcaldía 1098726.14 13.47
Inversión financiadores 7056911.15 86.53
)XHQWH,QIRUPHJHQHUDOHMHFXWLYRJHVWLyQIHEUHURDIHEUHUR

&8$'521ž (-(&8&,Ï135(6838(67$5,$*(67,Ï1

,19(56,Ï1 %6  &255,(17( %6 


35(6838(67$'2 (-(&87$'2 35(6838(67$'2 (-(&87$'2
2. 813. 139.89 213. 428. 64 443. 033. 25 408. 418. 78
100% 75.98% 100% 92.18 %
)XHQWH,QIRUPH*HVWLyQ+$0

Como se puede observar, según el informe del señor Alcalde se tiene una ejecución
presupuestaria por encima del 75% en gasto de inversión y más del 90% en gasto corriente, esto
supone una capacidad de gasto bastante positiva.

A continuación se presenta el presupuesto de recursos par la gestión 2001

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


461

&8$'521ž 35(6838(672'(5(&8562632558%526*(67,Ï1 (Q


%V 
 '(6&5,3&,Ï1 )XHQWHGH 2UJDQLVPR (QWLGDG 7RWDO

5XEUR )LQDQFLDPLHQWR ILQDQFLDGRU 7UDQVIHUHQFLDV

5HFXUVRV3URSLRV %V     

12200 Venta de servicios de la Adm. Pública 20 210 000 40000


13310 Impto. A los Prop. Bienes Inmuebles 20 210 000 18000
13330 Impto. A los Prop. De vehículos Autom. 20 210 000 3000
13360 Imp. Municipal a Transf.. de Inmuebles 20 210 000 250
13370 Imp. Municipal a Trasf de vehic. Autom. 20 210 000 650
15110 Tasas 20 210 000 11000
15340 Patentes Municipales 20 210 000 19000
15500 Multas 20 210 000 100
15900 Otros (Sentajes, ferias, venta, cueros, etc) 20 210 000 35000
16500 Alquiler de edificios y/o Equipos 20 210 000 9000

19200 Transf.... Corrientes del Sector publico No financiero


19212 Por Coparticipación Tributaria 41 113 35 2787758

23000 Transferencia de Capital (Bs. 842748)


23240 De las Prefercturas 42 220 351 441795
23310 De Instituciones Publi. Financ. No Banc.
23420 UNICEF 80 344 000 315953
23420 FDC 44 439 000 000
23420 FHI 80 669 000 000
23420 PDCRII 43 399 000 85000
23420 GTZ 80 517 000 000
23420 BM (UNFPA) 43 439 000 000
22500 Otras donaciones de Capital Internas
22511 Del sector Privado (Contr. Coop.A.A Pad.) 20 230 000 000

35100 Dismunución del Activo disponible


35110 Disminución de caja y Bancos
35110 Saldo de Copart. Tributaria 41 113 35 251351.96
35110 Saldo Seguro Básico de Salud 41 113 35 61788.60
35110 Saldo de Recursos Específicos 20 210 000 105774.84
Saldo UNICEF 80 344 000 6465.35
35110 Saldo Copart. Caja. 41 113 35 2247.81
35110 Saldo Recursos propios caja 20 210 000 5074.71
35220 Disminución de otras Ctas a Cobrar a C.P. 41 113 35 171435.15
TOTAL GENERAL 4370644.42
)XHQWH+RQRUDEOH$OFDOGtD0XQLFLSDO3DGLOOD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


462

&8$'521ž ',675,%8&,Ï1'(/265(&85626*(67,Ï1 (1%6 


(A) PRESUPUESTO DE RECURSOS
1) Recursos de Coparticipación Tributaria 2.787.758.00
2) Saldo caja Bancos
Saldo coparticipación tributaria – CAJA 253.599.77
Saldo recursos propios IRPPB (BCO.-CAJA) 110.849.55
Saldo SBS 61.788.60
Saldo UNICEF 6.465.35
3) Cuentas por cobrar corto Plazo 171.435.15
4) Recursos Propios Municipales 136.000.00
5) Otros recursos 842.748.00
6) Total Recursos 4.370.644.42

(B) RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE

7) Recursos de Coparticipación Tributaria (15%) 418.164.00


8) Recursos Propios Municipales (33%) 44.880.00
9) Total recursos para gasto corriente 463.044.00

(C) RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSIÓN

10) Recursos de coparticipación tributaria 2.369.594.00


11) Saldo Caja y bancos (S Copar./00,C/p/c. IRPP/00/,SBS,S UNICEF 3.86.551.98
12) Deuda IVA-IT-Hidrocarburos 0.00
13) Recursos propios Municipales (67%) 91.120.00
14) Otros Recursos 842.748.00
15) Disminución de cuentas a pagar (Cy L/plazo/Bce) 46.151.29
16) Disminución cuentas a cobrar 171.435.15

17) TOTAL RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSIÓN 3.907.600.42

18) TOTALES (B+C) 4.370.644.42

&8$'521ž 35(6838(672'(*$6726'()81&,21$0,(172(
)XHQWH,LQIRUPH0XQLFLSDO

,19(56,Ï1 *(67,Ï1 

3UHI
6$/
'HVFULSFLyQ 7RWDO &RSDUWULE &WDV&RE 5SURP 6DO&RSD 6DO5HSU 6DO6%6 81,&() 3'&5,, &KXT
8QLFHI


Total Gastos de
463044.0 418164.0 0.0 44880.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
funcionamiento
Total gastos de
3.907.600.4 2.369.594.0 171.435.1 91.120.0 253.599.7 110849.5 61788.6 6.465.3 315953.0 85.000.0 441.795.0
inversión
Total gastos de
funcionamiento- 4.370.644.4 2.787.758.0 171.435.1 136.000.0 253.599.7 110.849.5 61.788.6 6.465.3 315.953.0 85.000.0 441.795.0
Inversión
)XHQWH,QIRUPHJHQHUDOHMHFXWLYRJHVWLyQIHEUHURDIHEUHUR

&RPHQWDULR
Coeficiente de Independencia Fiscal.- El coeficiente de independencia fiscal, es la relación entre
los ingresos propios del Gobierno municipal y los recursos de coparticipación, lo que expresa la
cantidad de ingresos propios que recauda el Gobierno municipal por cada boliviano que recibe de
los recursos de coparticipación tributaria, dicho coeficiente, es un indicador, de evaluación del
proceso de participación popular. Para el Municipio Padilla este coeficiente muestra que para el
año 1997 es de 0.0325, para la gestión 2000 este coeficiente se estima en un 0.048, esto significa
que el Gobierno municipal Padilla por cada peso boliviano que recibe por concepto de
coparticipación popular recauda 0.048 ctvs. de boliviano incrementando los gastos de inversión y
los gastos corrientes, contribuyendo de esta manera al crecimiento del Municipio Padilla.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


463

)6,78$&,Ï162&,2(&21Ï0,&$

) Ë1',&('(32%5(=$

El 49% de los Municipios del país, vale decir 152 Municipios, están contemplados dentro del
rango de “muy bajo” en el Índice de Desarrollo Humano. De esos Municipios, 26 corresponden a
Chuquisaca.

Según los datos (PNDU) Programa de las Naciones Unidas revela que 26 de los 28 Municipios de
Chuquisaca se encuentran dentro del rango “muy bajo”en el IDH (Índice de Desarrollo Humano),
lo que confirma que nuestro departamento tiene los mayores problemas de Educación, Salud, e
ingresos económicos dentro del ámbito nacional.

Para medir la pobreza existen diferentes parámetros uno de ellos es el IDH que se calcula
combinando tres indicadores de los resultados logrados:

ƒ Una vida prolongada y saludable (resultados en salud)


ƒ Adquisición de conocimientos (resultados en educación)
ƒ Nivel de vida digno (resultado económico).

El logro en salud se basa en la esperanza de vida al nacer (indicador sensible a la tasa de


mortalidad y a la tasa de morbilidad); el logro educativo se refiere a la combinación de las tasas
de analfabetismo de adultos (analfabetismo en personas mayores de 15 años) y la mediana
escolaridad (nivel promedio de años de escolaridad vencidos); y el logro económico corresponde
al producto interno bruto percápita, medido en dólares y corregidos por el nivel de precios
(paridad del dólar adquisitivo).

&8$'521ž Ë1',&('('(6$552//2+80$12

,'+ 5$1*2'(,'+
ALTO 0.700 - 1.000
MEDIO 0.500 - 0.699
BAJO 0.400 - 0.499
MUY BAJO 0.000 - 0.399
)XHQWH0XQLFLSLRVGH%ROLYLD,'+

El índice de desarrollo Humano es un índice que varía entre cero y uno. El nivel que refleja
mayor pobreza es cero, mientras que uno es el que refleja mayor bienestar, por lo que cuando el
Índice de Desarrollo Humano es más bajo (más próximo a cero) se deduce que el Municipio es
más pobre por tres indicadores señalados anteriormente:

ƒ Reducida esperanza de vida


ƒ Elevadas tasas de analfabetismo
ƒ Reducido ingreso real percápita

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


464

&8$'521ž 081,&,3,26'(&+848,6$&$'(,+'

0XQLFLSLRV (VSHUDQ]D 7DVDVGH 0HGLDQD ,QJUHVR5HDO ,'+


GHYLGDHQ DOIDEHWLVPR HVFRODULGDG SHUFiSLWD
DxRV DGXOWRV 33$ 
Huacaya 58 72.90 3 665 
Monteagudo 58 65.10 1 1028 
3DGLOOD     
Villa Abecia 58 61.00 1 1007 
Villa Vaca Guzmán 55 66.10 2 966 
Las Carreras 56 65.30 1 936 
Camargo 50 63.60 1 1141 
Alcalá 60 52.20 0 770 
Culpina 58 54.30 0 929 
El Villar 61 48.80 0 884 
Huacareta 55 57.20 0 866 
Tomina 63 37.00 0 975 
Yotala 53 50.50 0 1168 
Sopachuy 61 33.10 0 876 
Icla 57 31.30 0 1123 
San Lucas 54 43.70 0 964 
Incahuasi 56 43.80 0 827 
Villa Serrano 52 54.00 0 695 
Tarabuco 53 34.60 0 1277 
Mojocoya 52 50.30 0 833 
Yamparáez 51 43.40 0 889 
Zudañez 48 41.00 0 1124 
Azurduy 51 39.70 0 995 
Tarvita 53 31.90 0 1029 
Poroma 51 32.60 0 1150 
Presto 55 23.30 0 1017 

)XHQWH0XQLFLSLRVGH%ROLYLD318' 3DULGDGGHO3RGHU$GTXLVLWLYR

Bajo esos parámetros señalados ninguno de los Municipios de Chuquisaca alcanza el 0.5, donde
el Municipio de Huacaya es la mejor dentro el Departamento, seguido de Monteagudo y Padilla
que alcanzan un 0.39 cada uno.

La esperanza de vida en el Municipio Padilla es de 58 años


La tasa de alfabetismo en el Municipio Padilla es de 61.6 %
La mediana escolaridad de adultos es de 2
El ingreso real per cápita es de 1059 $us.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


465

El presente cuadro refleja el comportamiento de la pobreza en la sección Municipal Padilla, la


explicación es lógico que conforme a las características propias del Municipio, como muestran

&8$'521ž 6(59,&,26%È6,&26
los siguientes indicadores:

MUNICIPIOS AGUA ALCANTARILLADO SANITARIO ELECTRICIDAD


Padilla 24.9 6.6 11.47 16.91
Tomina 12.96 1.62 9.93 9.66
Sopachuy 21.54 7.11 7.63 16.98
Villa Serrano 32.01 4.58 9.77 14.03
El Villar 8.86 0 2.19 5.67
Alcala 12.70 0 0.65 9.82
 )XHQWH3UR\HFWR0$56$/8'

*5$),&21ž6(59,&,26%È6,&26

35

30

25 SERVICIOS BASICOS
AGUA
20 SERVICIOS BASICOS
ALCANTARILLADO
15
SERVICIOS BASICOS
10 SANITARIO
SERVICIOS BASICOS
5 ELECTRICIDAD
0
Padilla Sopachuy El Villar

 )XHQWH3UR\HFWR0$56$/8'

Los servicios básicos son insuficientes, tal como se puede observar en el cuadro anterior los
servicios de agua apenas comprende el 24.9%, los servicios de alcantarillado solo el 6.6% esto
significa que sólo la población urbana cuenta con este servicio, mientras que en el área rural este
servicio es reducido, asimismo los servicios de energía eléctrica apenas alcanza el 16.91%, y los
servicios sanitarios solo el 11%

) (675$7,),&$&,Ï162&,2(&21Ï0,&$
La estratificación socioeconómica se realizó en función a los siguientes parámetros:
La estratificación socioeconómica en el Municipio Padilla se realizo por cada comunidad de
cuyo resultado es el siguiente a escala municipal:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


466

&8$'521ž (675$7,),&$&,Ï162&,2(&21Ï0,&$

Estrato 1 20.5%
Estrato 2 31.2%
Estrato 3 48.3%
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLRVREUHODEDVHGHEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Como se puede apreciar en el cuadro anterior aproximadamente cerca del 50% de la población
del Municipio comprende el estrato 3 vale decir que la mayoría se halla en una situación de
pobreza, por otra parte en el estrato 2 el 31.3% aproximadamente se encuentra en una situación
aceptable en su posición económica, el estrato 1 se halla representada por un porcentaje reducido
20.3% del total de la población, esto significa que son pocas las familias que gozan de una

*5$),&21ž(675$7,),&$&,Ï162&,2(&21Ï0,&$
posición económica favorable.

(675$7,),&$&,2162&,2(&2120,&$

60,00%

50,00%

48,30%
40,00%
-(
$7
1( 30,00% % Población
31,20%

&
5
2
3
20,00%
20,50%

10,00%

0,00%
Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3

% Población 20,50% 31,20% 48,30%

(675$72

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLRVREUHODEDVHGHEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

)&$5$&7(5Ë67,&$6'(&$'$(675$72 ,1*5(6263$75,021,2
$&7,9,'$'(&21Ï0,&$ 

(VWUDWR  Es la que corresponde a comunarios que tiene mas de 4 hectáreas de producción y
además cuentan con hato ganadero superior a 45 cabezas de ganado y tiene una vivienda que
supera los 4 ambientes y tiene cierta preparación marido y mujer saben leer y escribir y en algún
tiempo han sido dirigentes de sus comunidades.

(VWUDWR ; Son un grupo de comunarios que tiene los mismos bienes que el anterior pero en
menor cantidad y calidad.
Sus terrenos para cultivos no superan 3 1/2 hectáreas y su pequeño hato ganadero no supera las
35 cabezas, además sus viviendas son por lo general 3 ambientes y uno solo ellos es de piso de
cemento y / o ladrillo rustico. Los esposos uno de ellos sabe leer y escribir pero los dos saben
firmar y escribir su nombre.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


467

(VWUDWR prácticamente son en la misma proporción ya que existe muy poca gente que esté en
condiciones económicas más deplorables pero tiene por lo general una área de producción de
11/2 a 21/2 hectáreas tiene muy poco ganado ovino el cual no paso de 20 cabezas y sus viviendas
no son mas de 2 ambientes por lo general corresponde a familias jóvenes y en proceso de
consolidación y no saben leer ni escribir y siempre son gente de base.

) 3(62&203$5$7,92(175((675$726
(VWUDWR

Basándose en el comportamiento de los talleres comunales y en su representatividad de las


comunidades podemos afirmar los que deciden en las comunidades son familias del estrato 1
aunque relativamente son en menor cantidad son los que definen, inducen y orientan el futuro del
accionar de las comunidades según sus intereses creados. Es un grupo societario que de alguna
manera participó activamente en el latifundio (capataz – criado, hombre de confianza) que formó
parte activa del proceso de reforma agraria, que en la actualidad tiene un mejor criterio en el uso
del suelo, a esto se suma que cuenta con un buen porcentaje de hato ganadero, y de alguna
manera cuentan con vínculos estrechos con los partidos políticos.

(VWUDWR

El estrato 2 conformado por familias descendientes de la primera o con cierto grado de


relacionamiento ( lazos familiares, compadres y otros), que les une principalmente relacionado a
la actividad agropecuaria, con el paso del tiempo y de acuerdo a su progreso paulatinamente van
engrosando y conformando el estrato 1, se caracterizan por el alto interés que demuestran en los


talleres y eventos de capacitación en todos los niveles.

(VWUDWR

Se halla conformado por la gran cantidad de personas, que tienen serias limitaciones, se
caracterizan por el alto grado de analfabetismo, y connotan elevados índices de desnutrición,
carencia de tierras aptas para cultivo y en mas de las veces cuentan con terrenos alquilados por
las familias del estrato 1, la autoestima tanto del hombre como de la mujer es baja y su nivel de
decisión es prácticamente nulo y marginal.

Este grupo social cuenta con una economía de subsistencia donde los márgenes de
comercialización son limitados, llegando al extremo de no decidir ni siquiera la producción
agropecuaria del año agrícola y tratan de imitar la producción encarado por el estrato 1.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


468

&8$'521ž 1,9(/(6'('(&,6,Ï16(*Ò1(675$726

1,9(/(6'('(&,6,Ï1

$63(&72$&7,9,'$'(6 (VWUDWR  (VWUDWR  (VWUDWR 

$OWR 0HGLR %DMR $OWR 0HGLR %DMR $OWR 0HGLR %DMR

$63(&72)Ë6,&21$785$/(6

Derecho propietario (límites) x

$63(&72662&,2&8/785$/(6

Fiestas x
$63(&726(&21Ï0,&2352'8&7,926

Pastoreo x
Asistencia técnica agropecuaria x
Uso familiar del suelo x
Uso comunal del suelo (productivo) x
Apertura / mejoramiento caminos x
$63(&72625*$1,=$7,92,167,78&,21$/(6

Presencia Institucional X
Poder de convocatoria (reuniones) x
Reuniones comunales X
Político x X x
Capacitación x X x
Dirigente x x
Organización Salud X
Organización Educación x
Representante Subcentral x X

$&&(62$6(59,&,26

Captación sistema agua potable X x


Construcción de letrinas x
Comunicación (CABINA ENTEL) x

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

)$1È/,6,6'(,1*5(626<*$6726
Solo nos referiremos a los niveles de ingreso familiar y por piso ecológico que emergen en
función de las zonas de producción, en la sección Municipal Padilla se pueden apreciar cuatro
fuentes
ƒ Recursos provenientes de la Producción agrícola
ƒ Recursos provenientes de la actividad Pecuaria
ƒ Recursos provenientes de la migración
ƒ Los recursos que origina el ahorro por la manufactura de sus prendas ( Ponchos, Phullus,
costales, y otros).

Con una parte del remanente del circuito de su precaria producción accede a los servicios de
salud y educación y finalmente a los servicios de agua potable.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


469

),1*5(626)$0,/,$5(6021(7$5,26<12021(7$5,26
El ingreso económico de las familias campesinas en el Municipio se halla constituida
básicamente por tres grandes grupos La agricultura que aparece como una actividad productiva
rezagada y de subsistencia en algunos casos sin la alternativa de generar excedentes para la
comercialización, que en la mayoría de los casos, ocupa la mayor parte de la fuerza de trabajo
familiar; en muchos casos, esta producción esta destinada al autoconsumo y no genera un ingreso
monetario. La producción pecuaria que es una actividad complementaria de la agricultura tiene
orientación exclusiva de percibir ingresos monetarios, además juega una especie de caja de
ahorro para los momentos imprevistos. Los movimientos migratorios que se producen en el
interior y fuera del país también generan ingresos monetarios obtenidos por trabajos realizados.

La actividad agrícola y la pecuaria son actividades que no logran satisfacer las más premiosas
necesidades, que son atribuidos a las formas de producción, tenencia de tierra, y
fundamentalmente a la escasez de agua, motivo por el cual la migración se constituye en una
alternativa para cubrir los requerimientos mínimos de alimentación y vestimenta. La venta de la
fuerza de trabajo (tanto en las diferentes comunidades, como fuera de ella, mediante la migración
temporal) se constituye en una fuente de ingresos. Complementarios para las familias del área
rural, cabe hacer notar que los recursos por concepto de la venta de productos artesanales es
insignificante. La composición de los ingresos tiene la siguiente estructura:

) ,1*5(626

&8$'521ž ,1*5(626325)$0,/,$<3253,62(&2/Ï*,&2(1/$
6(&&,Ï1081,&,3$/'(3$',//$ '$7263520(',2(1%6 

=RQDV $JUtFROD 0LJUDFLyQ 3HFXDULR 7RWDO


1 Puna Plana 6300,00 1850,00 900,00 9050,00
2 puna con pendiente moderada 2500,00 1950,30 1001,63 5451,93
3 Cabecera de Valle 2800,00 1900,00 1182,00 5882,00
4 Valle 2700,00 1700,00 2750,00 7150,00
3URPHGLR*HQHUDO    
)XHQWH(QWUHYLVWDV ,QIRUPDQWHV&ODYHV 

,1*5(626325)$0,/,$<3253,62(&2/Ï*,&2(1/$6(&&,Ï1081,&,3$/


'( 3$',//$ '$7263520(',2(1%6 


Como podemos apreciar el promedio de ingresos por año es de 688 Bs. aproximadamente con un
presupuesto mes de 572 Bs, que precariamente subsisten en los diferentes pisos ecológicos. Con
esos recursos cada familia tiene que vivir en un promedio de 5 hijos la mayoría en edad escolar.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


470

*5$),&21ž,1*5(626325)$0,/,$<3253,62(&2/Ï*,&2(1/$
6(&&,Ï1081,&,3$/'(3$',//$ 'DWRV3URPHGLRHQ%V 
INGRESOS POR FAMILIA SEGUN PISO ECOLOGICO

7000,00

6000,00

5000,00
MONTO EN Bs.

4000,00
Agrícola
Migración
6300,00

Pecuario
3000,00

2000,00

2800,00

2750,00
2700,00
2500,00

1950,30

1900,00
1850,00

1700,00
1000,00

1182,00
1001,63
900,00

0,00
1 Puna Plana 2 puna con pendiente 3 Cabecera de Valle 4 Valle
moderada
PISOS ECOLOGICOS


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLRVREUHODEDVHGHEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

) *$6726352'8&7,926&$1$67$)$0,/,$59(67,'2<6(59,&,26
En su generalidad, la economía campesina del Municipio Padilla se encuentra basada en la
agricultura y la ganadería, es así que los recursos monetarios con que cuentan los pobladores del
Municipio resultado de los ingresos y gastos son destinados para el consumo de los diferentes
bienes de consumo como ser: bienes de la canasta familiar (azúcar, arroz, fideo, sal y otros
artículos de primera necesidad), los gastos que demanda la educación, y salud. La diferencia entre
el ingreso y el consumo es el ahorro, que prácticamente es inexistente en toda la sección
Municipal, salvo algunas excepciones.

&8$'521ž 5(/$&,Ï1'(,1*5(626(*5(626325)$0,/,$<325
3,62 (&2/Ï*,&26(&&,Ï1081,&,3$/'(3$',//$ '$7263253520(',2
(1 %6 
=21$6 ,1*5(626 *$6726 5(68/7$'2
(&21Ï0,&2
1 Puna Plana 9050,00 5800 3250,00
2 Puna con pendiente
moderada 5451,93 3900 1551,93
3 Cabecera de Valle 5882,00 4000 1882,00
4 Valle 7150,00 4900 2250,00
3URPHGLR*HQHUDO   
)XHQWH(QWUHYLVWDV ,QIRUPDQWHV&ODYHV 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


471

*5$),&21ž5(/$&,Ï1'(,1*5(626(*5(626325)$0,/,$<325
3,62(&2/Ï*,&26(&&,Ï1081,&,3$/'(3$',//$ '$726325
3520(',2(1%6 


5(/$&,21'(,1*5(626<(*5(6266(*813,62(&2/2*,&2

081,&,3,23$',//$

10000,00

9000,00

8000,00

7000,00

V
%
 6000,00
1 Ingresos
(

9050,00

2 5000,00 Gastos
7
1
Resultado Económico

7150,00
2 4000,00
0

5882,00
5451,93
5800

3000,00

4900
4000
3900
3250,00

2000,00

2250,00
1882,00
1551,93

1000,00

0,00
1 Puna Plana 2 puna con 3 Cabecera de 4 Valle
pendiente Valle
moderada
3,626(&2/2*,&26


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLRVREUHODEDVHGHEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

La fuerza de trabajo de la familia en un 95 % esta destinada al autoconsumo y no genera un


ingreso monetario. La fuerza de trabajo ( en la comunidad como fuera de ella mediante la
migración temporal y en muchos casos una definitiva), constituye una fuente importante de
ingresos familiares.

&8$'521ž )8(17('(,1*5(62021(7$5,2(125'(1'(
,03257$1&,$

3DGLOOD 6DQ /D 6DQ /DPSDVLOORV (O5RVDO (O 7LKXPD\X (O9DOOH


,VLGUR &LpQHJD -XOLiQ 7DEDFDO

Maní Ají Maíz Ají Papa Papa Maíz Maíz Maíz


Ají Maní Papa Maní Maíz Maíz Maní Maní Arroz
Poroto Papa Maní Papa Trigo Trigo Ají Locoto Poroto
Maíz Maíz Ají Maíz Vacas Fruticultura Poroto Papa Frutales
Fruticultura Ovejas Vacas Ovejas Cabras Vacas Vacas Ají Vacas
Vacas Cabras Ovejas Cabras Ovejas Ovejas Porcinos Vacas Porcinos
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


472

)*$6726352'8&7,926&$1$67$)$0,/,$59(67,'2<6(59,&,26

&8$'521ž (6758&785$<&20326,&,Ï1'(/26*$6726
)$0,/,$5(6

*DVWRV 5HVXOWDGR *DVWRV  0DUJHQGH 


(FRQyPLFR %V  $KRUUR%V
Herramientas 111,67 5,00
Semillas 268,02 12,00
fitosanitarios-Sanidad Animal 290,35 13,00
Alimentación 893,39 40,00
Vestido 335,02 15,00
Educación 134,01 6,00
Salud 67 3,00
Recreaciones 22,33 1,00
7RWDO     
 )XHQWH(QWUHYLVWDVDLQIRUPDQWHVFODYHV

Como se puede observar en el cuadro anterior los diferentes gastos que realizan las unidades
familiares es la siguiente: aproximadamente los gastos agropecuarios ascienden a un 30%
(reposición de herramientas, semillas, productos veterinarios, productos fitosanitarios).

Los gastos destinados a la alimentación representan el 40 % vale decir en la compra


principalmente de artículos de consumo (azúcar, arroz, fideo, sal, coca, jabón, cigarrillos), esto
significa aproximadamente un monto de 893.39 Bs.

Para los gastos en vestido (ropa) representan el 15%, esto significa que durante el año efectúan un
gasto de 335.02 Bs.

Los gastos en Educación representan aproximadamente el 6% un monto de 134 Bs.


Los gastos en Salud representan el 3% con un monto de 67 Bs por año en promedio.
Finalmente los gastos en actividades de recreación ascienden a un monto de 22 Bs. (1%)

Como se puede observar básicamente los márgenes de ahorro son mínimos 111 Bs. esto significa
que la economía de las familias campesinas es de subsistencia, por otra parte un hecho que llama
la atención es que los gastos que se destinan a la Salud (medicamentos-recetas)y Educación
(material escolar)son mínimos para una unidad familiar conformada por 5 miembros.

) 0$12'(2%5$$6$/$5,$'$

) 352325&,Ï16(*Ò17,(0326e32&$6('$'6(;2<2&83$&,Ï1


La disponibilidad de mano de obra asalariada es bastante reducido en el Municipio,


prácticamente en las comunidades es casi nulo, la contratación de mano de obra aparece cuando
se realizan obras de construcción tales como micro riego, construcción de escuelas, construcción

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


473

de campos deportivos multifuncionales y algunas obras de mejoramiento y refacción en las


infraestructuras, prácticamente dicha contratación es por un período de tiempo corto, esta
situación se halla sometida al tiempo de ejecución de los proyectos que normalmente es no
superior a un año, dependiendo de las características del proyecto. Donde se puede apreciar la
disponibilidad de mano de obra asalariada es en el centro poblado Padilla, con el pavimento de
las diferentes calles y refacción de algunos bienes de dominio público que de alguna manera es
generador de empleo aunque por un tiempo breve.

En la zona agroecológica de Puna Plana y Puna con pendiente en la época de siembra y cosecha
existe buena cantidad de campesinos asalariados (jornaleros) que ofertan su mano de obra para la
siembra y cosecha, particularmente en la producción de la papa, se estima según los datos
obtenidos en los talleres comunales y distritales que aproximadamente un centenar de
trabajadores son contratados de parcela en parcela por un período promedio de dos meses.

&8$'521ž 35,1&,3$/2&83$&,Ï1'(/$0$12'(2%5$
$6$/$5,$'$9$521(6

Distrito Edad Promedio Ocupación Principal Ocupación de la mano de obra asalariada


Nº Hombres Promedio Construcción Agricultura Otros
Meses
1 Padilla 21-42 8 X X
2 San Isidro 15-40 2 X X X
3 La Ciénega 16-38 2 X X X
4 San Julián 16-44 1,5 X X X
5 Lampasillos 15-41 1,5 X X X
6 El Rosal 17-43 2 X X X
7 Tabacal 16-39 3 X X X
8 Tihumayu 15-46 2 X X X
9 El Valle 16-40 3 X X X
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDWDOOHUHVFRPXQDOHV 2WURV6HUYLFLRVSURIHVLRQDOHV&KyIHUHVPHFiQLFRVYHQGHGRUHVHWF 

&8$'521ž 35,1&,3$/2&83$&,Ï1'(/$0$12'(2%5$
$6$/$5,$'$08-(5(6

Distrito Edad Promedio Ocupación Principal Ocupación de la mano de obra asalariada


Nº Mujeres Promedio Trabajadoras Agricultura Otros
Meses del Hogar
1 Padilla 17-23 9 X X
2 San Isidro 18-35 6 X X
3 La Ciénega 17-21 5 X X
4 San Julián 18-22 6 X X
5 Lampasillos 19-21 7 X X
6 El Rosal 17-24 5 X X
7 Tabacal 17-21 8 X X
8 Tihumayu 16-22 8 X X
9 El Valle 15-22 4 X X
 )XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDWDOOHUHVFRPXQDOHV 2WURVYHQGHGRUDVODYDQGHUDV6HUYLFLRVSURIHVLRQDOHVHWF 

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


474

La edad promedio de la mano de obra asalariada oscila entre los 15 y 46 años de edad en los
hombres, en las mujeres es mucho mas temprano, la edad promedio es de 16 y 35 años. El
porcentaje de los varones que prestas sus servicios se hallan en un 90% y en un 10% a las
mujeres aproximadamente, asimismo el tiempo que prestan sus servicios es mayor en las mujeres
(promedio ocho meses) y en los varones un promedio de dos meses y medio.

&8$'521ž ',9,6,Ï1'(/75$%$-2(1$&7,9,'$'(612
$*523(&8$5,$6325*(1(52

6(&725 $&7,9,'$'(6 62/2 0$6(/ $0%26 0$6 62/2/$ &21

+20%5(6 +20%5( 325 /$ 08-(5 3$57,&,3$&,Ï1

,*8$/ 08-(5 '(/26+,-26$6

Compra de insumos X X
agropecuarios
Compra de herramientas
Venta de ganado menor y X
mayor
&RPHUFLDOL]DFLyQ
Compra de ropa y X
alimentos
Venta en la comunidad X
Venta de productos X
agrícolas en Padilla
Trabajo en la ciudad X
como albañil o peón
Peón itinerante X
Migración temporal a la X
agricultura
0LJUDFLyQ\
Jornaleros agrícolas X
HPSOHR
Migración temporal en X
agricultura comercial
Trabajo en otras ciudades X
Trabajo como empleada X
domestica
Venta de leña X
Transportista X
Construcción X
Carpintería X
7UDQVIRUPDFLyQ\ Artesanía en madera X
WUDEDMRSRUFXHQWD Elaboración de Pan X
SURSLD Elaboración de queso X
Elaboración de comidas X
Elaboración de chicha X
Elaboración de textiles X
Venta de pescado X


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

Existe un relativo equilibrio de acciones entre el hombre y la mujer en el trabajo no agropecuario


por lo que existe una desigual distribución de las utilidades.

) 5(/$&,21(6'(*e1(52

El concepto de genero hace referencia a las relaciones sociales que establecen hombres y mujeres
en una sociedad determinada. Para describir estas relaciones generalmente se toman en cuenta
parámetros como: la división del trabajo, la toma de decisiones, el acceso al control de recursos
productivos.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


475

) 52/(6'(+20%5(6<08-(5(6(1/266,67(0$6'(352'8&&,Ï1
En general, en cada familia existe una división del trabajo entre los diferentes miembros de la
familia: Sin embargo, esta división el trabajo es flexible y se adecua a la disponibilidad en el
tiempo y el espacio de los miembros de la familia. Así en épocas cuando los niños acuden a la
escuela, los adultos asumen sus tareas, así mismo, cuando los varones migran temporalmente
(alquilan terrenos para producir Papa en santa Cruz), y las mujeres los reemplazan en sus
responsabilidades. Una tendencia en cuanto a la división del trabajo predominante se observa en
el siguiente cuadro:

&8$'521ž ',9,6,Ï1'(/75$%$-2(1$&7,9,'$'(612
5(352'8&7,9$6<&2081$/(6325*(1(52

6(&725 $&7,9,'$'(6 62/2 0$6(/ $0%26 0$6/$ 62/2/$ &21

+20%5(6 +20%5( 325 08-(5 08-(5 3$57,&,3$&,Ï1

,*8$/ '(/26+,-26$6

Construcción, X X
arreglo de la
vivienda
Tramites en la X
ciudad
Recojo de leña X X X
Supervisión de X
7UDEDMRV las tareas
UHSURGXFWLYRV escolares
Recoger agua X X X
Limpieza de la X X X
casa
Preparación de X
alimentos
Lavado de ropa X
Cuidado de niños X
Construcción, X
arreglo de
escuelas, postas,
caminos.
Construcción y X
7UDEDMRV mantenimiento
FRPXQDOHV de canales de
riego
Preparación de X X
alimentos
Limpieza de la X
comunidad
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

En la mayoría de las familias campesinas las tareas son compartidas entre el hombre y la mujer es
la familia en su conjunto la que toma las decisiones.

En efecto el análisis realizado demuestra que en la mayor parte de las decisiones familiares, la
participación de ambos cónyuges es necesaria. Son pocas las decisiones que toma el varón o la
mujer unilateralmente. En las comunidades varía un poco donde las mujeres solas van en calidad

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


476

de observadoras y de apoyo para la alimentación en sus diferentes eventos que tiene en sus
organizaciones.

La condición de la mujer se define por tener muchos trabajos sobre todo en lo reproductivo
(limpieza de la casa, lavado de la ropa, preparación de los alimentos, cuidado de los niños y otros
relacionados a las labores domésticas) y agrícolas, ella tiene poca disponibilidad de tiempo ya
que sus horarios de trabajo son severos limitando así su movilización.

Generalmente no es valorada la fuerza de la mujer, es tradicionalmente quién implanta la semilla


en las tareas de la siembra y apoya en la cosecha, además de sus diarios cuidados de los animales,
sobre todo en lo que respecta al daño provocado por los animales ajenos.

En el distrito uno concretamente en el área urbana la participación de la mujer es bastante activa,


ya que la diferencia en el nivel de formación es relevante con respecto a las comunidades. Una
causa preponderante para la poca participación es el machismo que es acentuado en algunas
comunidades, a esto se suma el analfabetismo, que coadyuvan a que las mujeres bajen su grado
de autoestima.

La participación de ambos cónyuges en la toma de decisiones en la agricultura es compartido,


respecto a las decisiones comunales se las realiza en asambleas comunales, donde la participación
de la mujer es bastante limitado.

&8$'52 1ž )250$6'(3$57,&,3$&,Ï1'(+20%5(6<08-(5(6(1


/$6$&7,9,'$'(6585$/(6

$0%26 &21
62/2 0$6(/ 0$6/$ 62/2/$
6(&725 $&7,9,'$'(6 325 3$57,&,3$&,Ï1
+20%5(6 +20%5( 08-(5 08-(5
,*8$/ '(/26+,-26$6

Construcción de
X X
corrales
Ordeño X X
Curación X
Cuidado de
X
terneros
Corte de forrajes
X X
/HFKHUtD y alimentación
Atención de
X
partos
Cuidado de los
X
terneros
Entrega de leche X
Cobro de leche y
X
queso
Construcción de
X
corrales
Lleva al monte X X
*DQDGRERYLQR Alimentación en
X
FULROOD la casa
Cuidado de
terneros, X X
Faeneado
Construcción de
2YLQRV\FDSULQRV X X
corrales
Esquila X

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


477

 Capado y
X X X
descole
Cuidado cerca de
X X
la casa
Pastoreo X X
Curación X
Ordeño X X
Faeneado X
Construcción de
X
Corrales
Apriscos X
Capado y
X
$QLPDOHVPHQRUHV descole
3RUFLQRV Cuidado cerca de
X
la casa
Ramoneo X
Curación X
Faeneado X
Construcción de
X
gallinero
Selección de
X
pollos
Atención
X
$QLPDOHVPHQRUHV sanitaria
3ROORV Limpieza del
X X
Corral
Preparación de
X
alimentos
Cuidado de Aves X X
Faeneado X
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

La mujer es la que más participa en el trabajo de la ganadería ya que es la que cuida y produce
en valor agregado como ser el queso y otros productos que se comercializa tanto en el área rural
o en sus comunidades como en los centros poblados mayores.

) 3$57,&,3$&,Ï1'(/$08-(5(1/$720$'('(&,6,21(6

Se entiende por participación a las sugerencias, criterios, e ideas que emergen de los
participantes, en cambio la asistencia básicamente desempeña un rol pasivo.

La participación de la mujer en la toma de decisiones es aun débil en todo el Municipio, sin


embargo, existen algunas comunidades como Campo Redondo, La Ciénega, Naranjal, Tihumayu
y Chincana donde se observa una participación activa por parte de las mujeres con criterios, ideas
en la toma de decisiones, esto se atribuye a que Instituciones como CARE introducen en los
programas y proyectos el contenido de género, así lo manifiestan los propios pobladores.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


478

&8$'521ž 3$57,&,3$&,Ï1'(/$08-(5(1/$720$'(
'(&,6,21(6

PARTICIPACIÓN EN EL SINDICATO ASISTENCIA A REUNIONES AL


1ž &RPXQLGDGHV SINDICATO
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
 

  H M H M H M H M H M H M
3DGLOOD 'LVWULWR             

1 J. V. el Reducto X x X X
2 J. V. San Juan X x X X
3 J. V. Mariscal sucre X x X X
4 J. V. J. De Padilla X x X X
5 J. V.6 de Agosto X x X X
6 J. V. Simón Bolívar X x X X
6DQ,VLGUR 'LVWULWR             

7 Thuru Pampa x x X X
8 San Isidro X x X x
9 San Mauro x x X x
10 Peña Blanca x x X x
11 Sillani X x x x
12 Campo Redondo X x x x
13 Thaco Thaco x x x x
14 San José X x X x
/D&LpQHJD 'LVWULWR             

15 Pili Pili Alto x x x x


16 Pili Pili Bajo x x X x
17 Khaka Huasi x x X x
18 Pilluiqui x x x x
19 Mollepampa x x X x
20 La Punilla x x X x
21 La Ciénega X X X x
22 Recalde x x X x
23 Lampazos x x X x
6DQ-XOLiQ 'LVWULWR             

24 Mojotorillo x x X x
25 Oveja Cancha x x X x
26 Thola K'hasa x x X x
27 Tres Pozas x x X x
28 Millukaka x x X x
29 San Julián Bajo x x X x
30 San Julián Alto x x X x
/DPSDVLOORV 'LVWULWR             

31 La Belleza x x X x
32 Virquipampa x x X x
33 La Fajcha x x X x
34 Leuquepampa X x X x
35 Lampasillos X x X x
(O5RVDO 'LVWULWR             

36 El Rosal X x x x
37 Huayra Huasi X x x X
38 Thola Orko X x x x
39 La Ceja X x x X
40 El Cerro X x x X
(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


479

$6,67(1&,$$5(81,21(6$/

1ž &RPXQLGDGHV 3$57,&,3$&,Ï1(1(/6,1',&$72 6,1',&$72

$/72 0(',2 %$-2 $/72 0(',2 %$-2

       

  + 0 + 0 + 0 + 0 + 0 + 0

(O5RVDO 'LVWULWR             

36 El Rosal X x x x
37 Huayra Huasi X x x X
38 Thola Orko X x x x
39 La Ceja X x x X
40 El Cerro X x x X
(O7DEDFDO 'LVWULWR             

41 Las Casas X x x x
42 Naranjal X x x x
43 Chajramayu X x x x
44 Tabacal X x x x
45 Pedernal X x x x
46 Cruz Loma X x x x
47 El Tapial X x x x
48 Fuerte pampa X x x x
7LKXPD\X'LVWULWR             

49 Astillero X X x X
50 Tihumayu X X x x
51 Kaska Orko X x x X
52 Pilipilicito X x x X
53 Monte Canto X x x x
54 Chincana x X x x
55 Hierba Buenal X X x x
56 Pucarillo X X x x
57 Rio Azero X x x x
(O9DOOH 'LVWULWR             

58 Chaujreal X X x x
59 San Isidro del Valle X X x x
60 Pincal X X x x
61 Llantoj X X x x
62 El Corey X X x x
63 Ivicuiti X X x x
7RWDO            

(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

De un total de 57 comunidades y 6 juntas vecinales se tiene la siguiente relación:

&8$'521ž 3$57,&,3$&,Ï1'(/$08-(5(1(/6,1',&$72

3DUWLFLSDFLyQHQHOVLQGLFDWR  
Alto 0HGLR %DMR
H M H M H M
39.68 7.94 58.73 42.86 1.59 49.21
(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Como se puede observar la participación de la mujer es bajo esto representa el 49% del total de
las comunidades, frente a 1.59% de participación de los varones, vale decir que la participación
del varón es mucho más acentuado que de la mujer, esto representa el 39.68%, frente a solo
7.94% de participación de la mujer.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


480

&8$'521ž $6,67(1&,$$5(81,21(6$/6,1',&$72

Asistencia a reuniones al Sindicato (%)
Alto Medio Bajo
H M H M H M
25.40 17.46 73.02 52.38 1.59 30.16
(ODERUDFLyQSURSLDHQEDVHDORVWDOOHUHVFRPXQDOHV

Por otra parte se puede observar que la asistencia a los diferentes eventos por parte las mujeres
representa el 52.38%, lo cual representa en un rango de medio por la ausencia de sus esposos en
épocas de migración, eso no quiere decir que todas participen activamente, sino más bién toman
una actitud pasiva dentro de las reuniones.

Es necesario hacer notar que la toma de decisiones al interior de las unidades familiares la toma
de decisiones es compartida por los cónyuges, son pocas las unidades familiares que toman
decisiones unilateralmente por los esposos.

*327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6

Es la identificación de los aspectos definidos como limitantes y potenciales que tiene el


Municipio Padilla, que se constituyen en insumo importante para la definición de escenarios
estratégicos que coadyuven a la formulación de la estrategia del desarrollo económico y social
del Municipio.

Estos factores han sido identificados con la participación de los actores sociales e institucionales
del Municipio involucrados e interesados en cooperar para alcanzar el desarrollo anhelado por sus
pobladores.

Las potencialidades están básicamente referidas a la existencia de recursos que puedan viabilizar
el desarrollo del Municipio: suelo, agua, vegetación, clima, recursos humanos y la majestuosidad
de la zona sub-andina

$*'(/$',1È0,&$,17(51$
La dinámica interna de un Municipio se halla definida en gran parte por las fortalezas y
debilidades con que cuenta, además, estas deberían ser sentidas y atendidas por la población en
general.

*325(-(7(0È7,&2±327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325(-(6
7(0È7,&26

327(1&,$/,'$'(6

Son los Aspectos Positivos que se dan al interior del Municipio, muchos también denominan
como fortalezas a las potencialidades, dentro de todo el proceso de autodiagnóstico comunal
resaltan como elementos más recurrentes los siguientes ejes temáticos:

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


481

*$63(&72),6,&21$785$/(6

Se refiere al espacio natural y físico con que cuenta el territorio Municipal, donde
identificaremos las cualidades más relevantes que puedan ser tomados en cuenta para una futura
acción entre los componentes tierra y agua (manejo de cuencas y sub-cuencas hidrográficas)
básicamente.

*$63(&7262&,2&8/785$/

Identificando al hombre como recurso humano que realiza transformaciones en su hábitat y sus
manifestaciones culturales.

*$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,926

Referidas a identificar las ventajas económico productivas, en los aspectos agrícola pecuarias y
de servicios.

*$63(&72625*$1,=$7,926,167,78&,21$/(6
En el cual hacemos mención a la estructura organizativa en sus dos componentes: territorial y
funcional valorando sus accionar en el apoyo de la lucha contra la pobreza.

*$&&(62$6(59,&,26

Identificando el grado de desarrollo humano que se ha logrado en los programas de Salud,
Educación y saneamiento básico. En síntesis las potencialidades son los factores humanos y/o
físicos que se pueden aprovechar para impulsar el desarrollo del municipio. Estos factores pueden
ser externos y/o internos.

/,0,7$&,21(6

Las limitaciones son situaciones y factores humanos y/o físicos que obstaculizan, dificultan e
impiden el desarrollo del municipio. Estos factores pueden ser externos y/o internos.

A continuación describiremos las potencialidades y debilidades las cuales fueron avaladas y


consensuadas en los diferentes talleres durante el proceso de planificación participativa. Los
cuadros están en las siguientes escalas de análisis:

• Por Municipio
• Por Distrito

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


482

327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325(-(7(0È7,&2(6&$/$081,&,3$/',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/$6(&&,Ï1081,&,3$/3$',//$
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 '(%,/,'$'(6

$63(&72)Ë6,&2 a) Diversidad de pisos ecológicos a) Tierras áridas y escasa precipitación pluvial en algunas comunidades.
1$785$/ b) Ríos con abundante caudal b) Topografía accidentada.
c) Áreas extensas de bosque virgen d) Desertificación de sus áreas productivas ( Por el chaqueo y la falta de asistencia
d) Red vial sólida técnica).
e) Buena ubicación geográfica ( equidistante entre Monteagudo y e) Granizadas y sequías crudas.
Sucre f) Minifundio mas acentuado
f) c) Recursos naturales ( Áreas de bosques vírgenes)
$63(&726 a) Fiestas religiosas semi paganas a) Falta de asistencia técnica.
62&,2&8/785$/(6 b) Población b) Población atomizada.
c) Autoridades comprometidas con el desarrollo municipal. c) Migración temporal y definitiva de una masa poblacional considerable.
d) Presencia diversificada de grupos religiosos. e) Pérdida de valores culturales, tradicionales y del idioma quechua.
e) Personajes notables en las estructuras jerárquicas del Gobierno f) Politización partidaria de sus organizaciones tradicionales.
Nacional g) Ruptura generacional.
$63(&726 a) Existencia de feria anual a) Insuficiente infraestructura vial a los centros de producción y consumo.
(&21Ï0,&26 b) Producción agrícola diversificada(Papa maní, ají, fréjol, trigo, b) Ausencia de asistencia técnica, presencia de plagas y enfermedades.
352'8&7,926 Maíz, arroz, frutales y cítricos). c) El apoyo financiero solo fue monetario sin asistencia técnica por lo que muchos
c) Producción pecuaria (Bovina, ovina – caprino y otros) comunarios tiene alta mora en las diferentes cooperativas.
d) Falta de promoción productiva e inexistencia de transformación de materias
primas.
$63(&72 a) Organización sindical bien estructurada desde las comunidades. a) Escasa preparación de sus dirigentes y la mayoría responde a una línea política.
25*$1,=$7,92( b) Organizaciones educativas y de salud. b) Falta de conocimientos de sus derechos y deberes que plantean las leyes.
,167,78&,21$/ c) Presencia institucional ( ONG’s, IPDS; Iglesia, y otros) c) Predisposición de la Alcaldía de mejorar la calidad de vida del Municipio, frente
d) Organizaciones partidarias fuertes. a un presupuesto limitado con demanda insatisfecha.
d) Relativa coordinación interinstitucional.
e) Presencia Institucional solo en comunidades con accesibilidad vial algunas
ONG’s.
f) Divorcio histórico y de intereses entre el pueblo y las comunidades.
g) Las instituciones no llegan al 100 % de las comunidades.
$&&(62$6(59,&,26 a) Servicios de educación a) Red de equipamientos y funcionamiento de educación insuficiente. (Cambio
b) Servicios de Salud. permanente de profesores, presencia de interinos, analfabetismo creciente pocos
c) Medios de Comunicación(Radio, Tv. Periódico atrasado por un distritos están con la reforma y el PEN).
día) b) Red de equipamientos y funcionamiento de salud insuficiente (Poca presencia
institucional, falta de medicamentos esenciales, referencia y contrarreferencia muy
lenta, población sobredimensionada, no se llegan a las coberturas (compromiso de
gestión) con SEDES, insuficiente equipamiento de renovación de instrumental y
material fungible)
c) Solo la población Padilla tienen acceso a la TV y la radio es de poca potencia.
Por lo que su comunicación de las actividades Municipales y Nacionales l es por
medio de: Radio Serrano, Radio Santa cruz y Aclo.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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483

327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$

&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž3$',//$

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726),6,&2 a) Buena ubicación geográfica (Ciudad intermedia equidistante con el área de a) Falta de mantenimiento de la estructura vial
1$785$/ mayor ventaja comparativa del departamento y el centro de consumo Sucre. b) Vientos huracanados.
b) Buen clima (Con un promedio anual de 23º C) c) Viviendas privadas y publicas deterioradas.
c) Topografía emplazada en una área casi plana con pendientes moderadas. d) Pequeñas áreas urbanizadas que no son suficientes a la creciente migración campo,
d) Suelos con potencial agrícola en la periferia de la ciudad. cuidad.
$63(&726 a) Fiestas tradicionales. (Carnaval) a) Su autoestima es baja. Y violenta.
62&,2&8/785$/(6 b) Artesanías populares. b) Consumo de bebidas alcohólicas moderado
c) Feria anual tradicional c) Falta de coordinación en programas para mejorar el desarrollo humano.
d) Medios de comunicación (Radio, Tv.: ) d) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Servicio de salud indiferente y poco entregado a su labor.
f) Procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua.
g) Ruptura generacional.
h) Ausencia de un inventario de potencialidades de los atractivos turísticos y
culturales.
i) Falta de Institutos de formación técnica.
$63(&72 a) Acopio- Cooperativas de la producción para comercializar( Maní, ají, maíz, a) Relación de la población tradicional y población emigrante en constante fricción.
(&21Ï0,&2 fréjol). b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos.
352'8&7,926 b) Producción artesanal ( Pan, Queso, Chicha, herrerías, sastrería, y otros). c) Falta de promoción productiva y apoyo a la producción.
c) Producción de plantas frutales y hortalizas. d) Producción por simple imitación , generando competencia desleal.
d)Transporte (departamental e Inter.-departamental). f) Falta de una política de mercadeo y comercialización.
$63(&726 a) Estructura sólida del Gobierno Municipal. a) Escasa capacitación técnica.
25*$1,=$7,926( b) Estabilidad funcionaria. b) Relación de juntas vecinales y sus bases poco articuladas y organizadas sin
,167,78&,21$/(6 c) La Alcaldía esta ejecutando obras de impacto en las Juntas vecinales). consenso.
d) Existe experiencia en el manejo de créditos. c) Saturación y desconfianza de las juntas vecinales a nuevas propuestas.
e) Presencia de instituciones (Educación, salud, iglesia, ONG’s. d) Ausencia de planes y programas que den un cambio radical en la
f) Presencia real de la sub. CENTRALIA sindical y la estructura del comité de dinámica productiva...
vigilancia..
g) Apertura de las autoridades del gobierno municipal a propuestas culturales.
$&&(62$ a) Alcantarillado a) Falta de áreas de recreación
6(59,&,26 b) Salud b) Falta de un plan de desarrollo urbano coherente con la dinámica local.
c) Educación c) Falta de una adecuada gerarquización vial.
d) Energía eléctrica d) Falta de especialidades en su servicio de salud refencial.
e) Teléfono
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


484

327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$

&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž6$1,6,'52$(6&$/$
',675,7$/

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 '(%,/,'$'(6

$63(&726)Ë6,&21$785$/ a) Áreas extensas de terreno laborable. a) Áreas extensas de terreno laborable.


b) Clima apropiado par la vida animal y la producción. b) Clima apropiado para la vida animal y la producción.
c) Diversidad de experiencias forestales c) Diversidad de experiencias forestales
e) Manejo del recurso agua en pozos profundos y reservorios de agua. e) Manejo del recurso agua, existen ríos y vertientes pero solo son
f) Proximidad a la Ciudad de Padilla. utilizados en forma rudimentaria.
f) Proximidad a la Ciudad de Padilla.
$63(&72662&,2&8/785$/(6 a) Población itinerante ( Que vive en la ciudad y en sus áreas de a) Sindicado agrario en consolidación
cultivo). b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo).
b) Mantienen vivas sus costumbre y tradiciones enraizadas en las c) Club de Madres en reestructuración.
comunidades d) Presencia de instituciones
c) Existe una memoria histórica vigente de las guerrillas de la época e) Juntas escolares consolidado.
republicana. f) Artesanías.
g) Expresiones artísticas (Tocan charango)

$63(&72(&21Ï0,&2 a) Diversidad productiva agrícola( papa, maní, ají, poroto, maíz) a) Diversidad productiva agrícola ( Papa, maní, ají, poroto, maíz)
352'8&7,926 b) Ganado bovino b) Ganado bovino
c) Mano de obra. c) Mano de obra.
d) Sistema productivo semi mecanizado. d) Sistema productivo tradicional.
e) Trabajo compartido de la familia principalmente de las mujeres.
$63(&72625*$1,=$7,92( a) Sindicato agrario sólido a) Sindicado agrario en consolidación
,167,78&,21$/(6 b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo).
c) club de Madres sólido. c) Club de Madres
d) Presencia de instituciones d) Presencia de instituciones
e) Juntas escolares consolidado. e) Juntas escolares consolidado.
$&&(62$6(59,&,26 a) Emplazadas en la vía troncal el 40 % de las comunidades y el resto a) La cobertura de agua potable alcanza al 45 %.
Articuladas con caminos vecinales en buen estado. b) La red de salud solo se limita a visitas periódicas de las
b) Red de infraestructura educativa. Enfermeras a las comunidades
c) Red de infraestructura de salud. c) Existe una pequeña red de educación.
d) Agua potable con una cobertura del 80%.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$

&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž/$&,e1(*$(6&$/$',675,7$/

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726),6,&2 a) Áreas extensas de terreno laborable. a) Falta de mantenimiento de la estructura vial


1$785$/ b) Clima apropiado para la vida animal y la producción. b) Vientos huracanados.
c) Diversidad de experiencias forestales c) Viviendas privadas y publicas deterioradas.
e) Manejo del recurso agua, existen ríos y vertientes pero solo son utilizados en d) Pequeñas áreas urbanizadas que no son suficientes a la creciente
forma rudimentaria. migración campo, cuidad.
f) Proximidad a la Ciudad de Padilla.
$63(&726 a) Sindicado agrario en consolidación a) Su autoestima es baja. Y violenta.
62&,2&8/785$/(6 b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). b) Consumo de bebidas alcohólicas moderado
c) Club de Madres en reestructuración. c) Falta de coordinación en programas para mejorar el desarrollo Humano.
d) Presencia de instituciones d) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Juntas escolares consolidado. e) Servicio de salud indiferente y poco entregado a su labor.
f) Artesanías. f) Procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua.
g) Expresiones artísticas (Tocan charango) g) Ruptura generacional.
h) Ausencia de un inventario de potencialidades de los atractivos
Turísticos y culturales.
i) Falta de Institutos de formación técnica.
$63(&72(&21Ï0,&2 a) Diversidad productiva agrícola ( Papa, maní, ají, poroto, maíz) a) Relación de la población tradicional y población emigrante en constante
352'8&7,926 b) Ganado bovino fricción.
c) Mano de obra. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos.
d) Sistema productivo tradicional. c) Falta de promoción productiva y apoyo a la producción.
e) Trabajo compartido de la familia principalmente de las mujeres. d) Producción por simple imitación , generando competencia desleal.
f) Falta de una política de mercadeo y comercialización.
$63(&72 a) Sindicado agrario en consolidación a) Escasa capacitación técnica.
25*$1,=$7,92( b) Acceso a cursos de capacitación ( Sindical y productivo). b) Relación de juntas vecinales y sus bases poco articuladas y organizadas
,167,78&,21$/ c) Club de Madres sin consenso.
d) Presencia de instituciones c) Saturación y desconfianza de las juntas vecinales a nuevas
e) Juntas escolares consolidado. Propuestas.
d) Ausencia de planes y programas que den un cambio radical en la
dinámica productiva...
$&&(62$6(59,&,26 a) La cobertura de agua potable alcanza al 45 %. a) Falta de áreas de recreación
b) La red de salud sola es sobre la base de visitas periódicas de las b) Falta de un plan de desarrollo urbano coherente con la dinámica local.
Enfermeras. c) Falta de una adecuada gerarquización vial.
c) Existe una pequeña red de educación. d) Falta de especialidades en su servicio de salud refencial.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$

&8$'52 1ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž6$1-8/,È1(6&$/$',675,7$/
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726)Ë6,&2 a) Terrenos fértiles, aptos para la agricultura. a)Erosión, minifundio.


1$785$/ b) Productores de ají y maní principalmente. b) Vientos huracanados.
c) Buen Clima c) Viviendas en estado precario..
d) Disponibilidad de leña. d) Chaqueo y quema de bosques.
e) Microclimas altamente productivos. e) Tierras erosionadas
f) Experiencia en el manejo de reservorios de agua g) Escasez de agua para riego, malos accesos.
h) Tienen algunos reservorios pero no utilizan adecuadamente.
i) Agua para riego solo tiene acceso el 25 %. Y el agua potable solo llega al 45 % de la
Población
$63(&726 a) Conservan algunas tradiciones. a) Perdida de sus hábitos y costumbres.
62&,2&8/785$/(6 b) Tejido que pede tener buen mercado con los turistas. b) Consumo de coca y aguardiente moderado.
c) Practica generalizada de deportes. c) Población atomizada
d) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Poco interés por el trabajo artesanal.
f) Se acentúan los procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua.
g) Ruptura generacional y choque de valores.
h) Falta de fuentes de trabajo.
i) Marginal participación de la Mujer.
k) Presencia de electrodomésticos motivan a escuchar música que practicar sus
Manifestaciones artísticas.
l) Los mayores no motivan la practica del idioma quechua.
$63(&72(&21Ï0,&2 a) Diversidad productiva por pequeños pisos ecológicos a) Precios bajos, plagas enfermedades, mercado reducido.
352'8&7,926 b) Ganado menor de buena calidad. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos.
c) Ganado bovino y ovino. c) Falta de promoción productiva y de apoyo a la producción.
f) Experiencia en el manejo de plantas frutales y forestales. d) Producción por simple imitación , provocando sobre saturación de algunos productos.
f) Falta de una política de mercadeo y comercialización.
g) Falta de asesoramiento técnico.
h) Minifundio y el 80 % no tiene saneado el derecho propietario.
j) Muchos comunarios en mora con las cooperativas y otras instituciones.
k) Baja precipitación pluvial, áreas secas y sin agua.
$63(&726 a) Organización sindical estable a) Escasa capacitación técnica.
25*$1,=$7,92( b Organización de mujeres estable (club de Madres) b) Relación de los dirigentes y sus bases, poco articuladas y organizadas sin consenso.
,167,78&,21$/ c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva c) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.
d) Presencia de instituciones. d) Ausencia de planes y programas que den un cambio radical en la dinámica productiva.
f) Participación Masiva para cualquier evento e) Presencia institucional real reducida, en las comunidades.
g) El 60 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones
i) Experiencias intermitentes de algunas instituciones.
$&&(62$6(59,&,26 a) El 20 % de las comunidades están en la vía troncal. a) Alto coste del trasporte.
b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. b) Caminos vecinales sin mantenimiento
c) La red de educación trata de entrar a la reforma, por lo que es aceptable. c) El acceso al agua potable llega al 60% de toda la población.
d) La red se salud con servicios de extensión. d) La red de salud solo se manifiesta en el control y monitoreo a distancia.
e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
g) Paulatinamente sé esta incorporando a programas de salubridad( Letrinas) educativa.

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487

327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž/$03$6,//26(6&',675,7$/
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726)Ë6,&2 a) Terrenos fértiles a) Topografía accidentada.


1$785$/ b) Productores de papa ( Los de Rosal Bajo o con riego producen 3 b) Clima frió.
cosechas año). c) Viviendas en estado precario..
c) Clima frió. d) Heladas tempranas
e) Erosión crónica.
g) Escasez de agua para riego, malos accesos a algunos centros poblados.
h) El 80 % de las áreas productivas esta emplazada en pendientes considerables.
i) Agua para riego solo tiene acceso el 5 %. Y con sistemas tradicionales (Acequias) El agua
potable solo llega al 65 % de la población del distrito.
$63(&726 a) Conservan algunas tradiciones a) Perdida de sus hábitos y costumbres.
62&,2&8/785$/(6 b) tejido que pede tener buen mercado con los turistas. b) Consumo de coca y aguardiente moderado
c) Practica generalizada de deportes. c) Población atomizada
d) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Poco interés por el trabajo artesanal.
f) Se acentúan los procesos de fragmentación de la memoria de la cultura quechua.
g) Ruptura generacional y choque de valores.
h) Falta de fuentes de trabajo.
i) Baja participación de la Mujer en los procesos de capacitación.
k) Presencia de electrodomésticos motiva a escuchar música a practicar sus Manifestaciones
artísticas.
l) Los mayores no motivan la practica del idioma quechua.
ll) Importación de nuevos hábitos por la constante migración temporal al oriente.
$63(&72(&21Ï0,&2 a) Movimiento económico considerable del ciclo productivo de la papa a) Precios bajos de sus productos, plagas, enfermedades, mercado reducido.
352'8&7,926 b) Ganado bovino y ovino. b) Los medios de transporte obsoletos y costos altos.
c) Experiencia en el manejo forestal. c) Falta de promoción productiva y de apoyo a la producción.
d) Producción por simple imitación , provocando sobre saturación.
f) Falta de una política de mercadeo y comercialización.
g) Falta de asesoramiento técnico.
h) Minifundio y el 80 % no tiene saneado el derecho propietario.
i) Competencia desleal entre los productores.
$63(&72 a) Organización sindical estable a) Escasa capacitación técnica.
25*$1,=$7,92( b Organización de mujeres estable (club de Madres) b) Relación de los dirigentes y sus bases, poco articuladas, organizadas sin consenso.
,167,78&,21$/ c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva c) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.
d) Presencia de instituciones. d) Falta de continuidad de algunas instituciones.
e) Falta de presencia institucional real en las comunidades
g) El 50 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones
i) Presencia intermitente de algunas instituciones.
$&&(62$6(59,&,26 a) El 45 % de las comunidades están en la vía troncal. a) Alto coste del trasporte.
b) Articulación vial semi-estable a todas las comunidades. b) Construyen caminos vecinales, y el mantenimiento es reducido.
c) La red de educación trata de ingresar a la reforma, por lo que es c) El acceso al agua potable llega al 50% de toda la población.
aceptable. d) La red de salud con la pequeña posta solo se limita a realizar el control y monitoreo a distancia.
d) La red se salud con una posta. e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la Reforma
e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población educativa.
f) Poca cobertura a los servicios en general
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž(/526$/(6&$/$',675,7$/
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726),6,&2 a) Terrenos fértiles en función a la diversidad de pisos ecológicos a) Camino inestable en época de lluvia no se puede cruzar el sector de Fuerte Pampa.
1$785$/ b) Excelentes áreas de microclimas,. b) Topografía accidentada.
c) Clima apropiado para la producción agrícola y horticultura c) Viviendas en estado precario..
d) Producción de frutas con mercado seguro. d) Chaqueo y quema de bosques.
e) Flora y fauna exuberante. e) Ríos profundos y dispersos.
g) Ríos con bastante caudal g) Los ríos cortan la comunicación entre las áreas productoras y los mercados de consumo.
h) Producción tradicional sin intervención de una buena utilización de la tecnología..
i) Agua para riego solo tiene acceso el 5 %. Y agua potable solo llega al 20 % de la población
del distrito.
j) Producción de cítricos y frutas con escasos márgenes de comercialización.
k) Áreas pequeñas para la producción
$63(&726 a) Participan activamente en las fiestas pagana religiosas a)Comunidades dispersas e incomunicadas.)
62&,2&8/785$/(6 b) Tejido que puede tener buen mercado. b) Población atomizada
c) Practica generalizada de deportes. c) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Son artistas natos (especialmente en la música) d) Poco interés por le trabajo artesanales)
e)Falta de capacitación y fomento a la asociación de pequeños productores.
f) Ruptura generacional y choque de valores.
g) Falta de fuentes de trabajo.
h) Falta de participación de la Mujer.
i) perdida gradual de sus valores artísticos originarios
j) reducida asistencia técnica en sanidad animal.
K) Sus casas comunales están inconclusas y deterioradas.
$63(&726 a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del a) Precios bajos de los productos, plagas, enfermedades, mercado reducido.
(&21Ï0,&2 maíz, papa, maní ají, locoto, poroto. b) Los medios de transporte discontinuos y costos altos.
352'8&7,92 b) Ganado bovino ovino. c) Falta de promoción productiva y de apoyo ala producción.
 c) Transporte estable semi organizada. d) Producción a secano
 d) Feria comercial y agropecuaria local f) Mantenimiento de caminos poco frecuentes
g) Falta de asesoramiento técnico.
h) Minifundio y el 85 % no tiene saneado el derecho propietario.
$63(&726 a) Organización sindical sólido a) Capacitación reducidos..
25*$1,=$7,92( b Organización de mujeres estable (club de Madres) b) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.
,167,78&,21$/ c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva c) Ausencia de incentivos para mejorar su producción.
d) Presencia de instituciones. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades
e) Asociación de pequeños productores agropecuarios g) El 95 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones
Externas.
i) Falta de gestión y poca calidad de resultados.
$&&(62$ a) Esta incorporada a la red de telefonía rural. a) Alto coste del trasporte.
6(59,&,26 b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. b) Falta de construcción de caminos vecinales.
c) La red de educación es beneficiada con el proyecto PEN. c) El acceso al agua potable llega al 30 % de toda la población.
d) La red se salud con una posta. d) La red de salud se manifiesta en el control y monitoreo a distancia por medio de la
e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población posta sanitaria del Tabacal
f) Se encuentra emplazada en esta comunidad el Núcleo Distrital e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma
educativa.
f) El recurso agua esta emplazada en profundas depreciaciones.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$
&8$'52 1ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž(/7$%$&$/(6&',675,7$/
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726),6,&2 a) Terrenos fértiles en función a la diversidad de pisos ecológicos a) Camino inestable en época de lluvia no se puede cruzar el sector de Fuerte Pampa.
1$785$/ b) Excelentes áreas de microclimas,. b) Topografía accidentada.
c) Clima apropiado para la producción agrícola y horticultura c) Viviendas en estado precario..
d) Producción de frutas con mercado seguro. d) Chaqueo y quema de bosques.
e) Flora y fauna exuberante. e) Ríos profundos y dispersos.
g) Ríos con bastante caudal g) Los ríos cortan la comunicación entre las áreas productoras y los mercados de consumo.
h) Producción tradicional sin intervención de una buena utilización de tecnología.
i) Agua para riego solo tiene acceso el 5 %. Y agua potable solo llega al 20 % de la población
del distrito.
j) Producción de cítricos y frutas con escasos márgenes de comercialización.
k) Áreas pequeñas para la producción
$63(&726 a) Participan activamente en las fiestas pagana religiosas a)Comunidades dispersas e incomunicadas.)
62&,2&8/785$/(6 b) Tejido que puede tener buen mercado. b) Población atomizada
c) Practica generalizada de deportes. c) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Son artistas natos (especialmente en la música) d) Poco interés por le trabajo artesanales)
e)Falta de capacitación y fomento a la asociación de pequeños productores.
f) Ruptura generacional y choque de valores.
g) Falta de fuentes de trabajo.
h) Falta de participación de la Mujer.
i) perdida gradual de sus valores artísticos originarios
j) reducida asistencia técnica en sanidad animal.
K) Sus casas comunales están inconclusas y deterioradas.
$63(&72 a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del a) Precios bajos de los productos, plagas, enfermedades, mercado reducido.
(&21Ï0,&2 maíz, papa, maní ají, locoto, poroto. b) Los medios de transporte discontinuos y costos altos.
352'8&7,926 b) Ganado bovino ovino. c) Falta de promoción productiva y de apoyo ala producción.
 c) Transporte estable semi organizada. d) Producción a secano
 d) Feria comercial y agropecuaria local f) Mantenimiento de caminos poco frecuentes
g) Falta de asesoramiento técnico.
h) Minifundio y el 85 % no tiene saneado el derecho propietario.
$63(&72 a) Organización sindical sólido a) Capacitación reducidos..
25*$1,=$7,92( b Organización de mujeres estable (club de Madres) b) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.
,167,78&,21$/ c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva c) Ausencia de incentivos para mejorar su producción.
d) Presencia de instituciones. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades
e) Asociación de pequeños productores agropecuarios g) El 95 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones
i) Falta de gestión y poca calidad de resultados.
$&&(62$ a) Esta incorporada a la red de telefonía rural. a) Alto coste del trasporte.
6(59,&,26 b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. b) Falta de construcción de caminos vecinales.
c) La red de educación es beneficiada con el proyecto PEN. c) El acceso al agua potable llega al 30 % de toda la población.
d) La red se salud con una posta. d) La red de salud se manifiesta en el control y monitoreo a distancia por medio de la posta
e) El acceso a la red de agua potable abarca al 50 % de la población sanitaria del Tabacal
f) Se encuentra emplazada en esta comunidad el Núcleo Distrital e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma
educativa.
f) El recurso agua esta emplazada en profundas depreciaciones.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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490

327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž7,+80$<8(6&',675,7$/
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726),6,&2 a) Terrenos fértiles. a)Capa vegetal delgada de 45 cm de promedio susceptible ala erosión.
1$785$/ b) Buen clima b) Topografía accidentada.
c) Abundante agua con micro cuencas de un buen caudal. c) Viviendas en estado precario..
d) Producción de frutas con mercado seguro. d) Chaqueo y quema de bosques.
e) Flora y fauna exuberante. e) Ríos profundos y dispersos.
g) Ríos con bastante caudal g) Los ríos cortan la comunicación entre las áreas productoras y los mercados de consumo.
h) Producción tradicional sin intervención de una buena utilización de la tecnología..
i) Agua para riego solo tiene acceso el 9 %. Y agua potable solo llega al 55 % de la población del distrito.
j) producción de cítricos y frutas solo casi para autoconsumo.
$63(&726 a) Participan activamente en las fiestas pagana religiosas a) Perdida de identidad cultural.
62&,2&8/785$/(6 b) Tejido que puede tener buen mercado. b) Consumo de coca y alcohol moderado
c) Practica generalizada de deportes. c) Población atomizada.
e) Son artistas natos (especialmente en la música) d) Presencia de enfermedades endémicas.
e) Poco interés por el trabajo artesanal.
f) Falta de capacitación y fomento a iniciativas privadas.
g) Ruptura generacional y choque de valores.
h) Falta de fuentes de trabajo.
i) Poca participación de la Mujer.
k) Pérdida gradual de valores artísticos
l) Baja capacitación en sanidad animal
$63(&72 a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo a) Precios bajos, plagas (Barreno) enfermedades, mercado reducido.
(&21Ï0,&2 del maíz, papa, maní ají, b) Los medios de transporte discontinuos y costos altos.
352'8&7,926 Locoto, poroto. c) Falta de promoción productiva y de apoyo a la producción.
b) Ganado bovino ovino. d) Producción a secano
c) Transporte estable organizada por transporte pesado y transporte f) Falta de mantenimiento de caminos vecinales
de pasajeros. g) Falta de asesoramiento técnico.
e) Productores de cítricos ( Naranjas, limón, pomelo, mandarina, h) Minifundio y el 60 % no tiene saneado el derecho propietario.
pacay, sandia). j) Muchos comunitarios están en mora con las cooperativa y otras instituciones, en estado de quiebra.
f) Cuenta con recursos piscícolas. k) Falta de semillas certificadas a precio accesible.
l) Sobre - dimencionamiento de áreas de pastoreo.
$63(&72 a) Organización sindical estable a) Escasa capacitación técnica, comprometida con la región.
25*$1,=$7,92( b Organización de mujeres estable (club de Madres) b) Relación de los dirigentes y sus bases son poco articuladas.
,167,78&,21$/ c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva c) Saturación y desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.
d) Presencia de instituciones. d) Falta de incentivos para mejorar su producción.
e) Comités de agua. e) Falta de presencia institucional real en las comunidades solo hacen trabajo intermitente.
g) El 95 % de las comunidades no participa de los planes y programas de instituciones externas.
i) Falta de gestión y poca calidad de resultados.
$&&(62$ a) Es incorporada a la red de telefonía rural. a) Alto coste del trasporte.
6(59,&,26 b) Articulación vial semi estable a todas las comunidades. b) Falta de construcción de caminos vecinales.
c) La red de educación es beneficiada con la Reforma Educativa c) El acceso al agua potable llega al 60 % de toda la población.
d) La red se salud con una posta. d) La red de salud solo se manifiesta en el control y monitoreo a distancia por medio de la posta sanitaria de
e) El acceso a la red de agua potable abarca al 60 % de la población Tihumayu
f) El 40% esta emplazada en el área troncal. e) La red de educación es precaria e insuficiente y mal encarada en el concepto de la reforma educativa.
f) El recurso agua esta emplazada en profundas depreciaciones.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325',675,726',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/',675,721ž(/9$//((6&',675,7$/

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&726),6,&2 a) Terrenos vírgenes y fértiles a) Topografía accidentada


1$785$/ b) Buen clima b) Viviendas precarias
c) Abundante agua con micro cuencas de un buen caudal. c) Rios profundos y dispersos
d) Producción de frutas con mercado seguro. d) Chaqueo y quema de bosques
e) Flora y fauna exuberante. e) dificultad de comunicación
g) Ríos con bastante caudal
h) Bosques ideales para el pastoreo de ganado bovino.
i) Maderas finas en abundancia.
j) Tierras ubérrimas, se pueden producir todo desde legumbres hasta
cítricos.
k) Abundancia de pescado (Sábalo, surubí y otros)
$63(&726 a) Participan activamente en las fiestas pagana religiosas a) Presencia de enfermedades endémicas
62&,2&8/785$/(6 b)Activa participación en las diferentes actividades de la comunidad y b) Pérdida de identidad cultural
del distrito.. c) Ruptura generacional y choque de valores
c) Practica generalizada del deportes. e) Escasa participación de la mujer
e) Gente con costumbres chaqueñas. f) Pérdida gradual de valores
f) El concepto de colonialización es fuerte.
$63(&72(&21Ï0,&2 a) Movimiento económico considerable por del ciclo productivo del a) Presencia de plagas y enfermedades
352'8&7,926 maíz, Papa, maní, ají, locoto, poroto, arroz, yuca. b) Falta de apoyo a la producción
b) Ganado bovino ovino. c) Escaso apoyo técnico
c) Transporte Inter.-nodal semi organizada. e) no se cuenta con vías de comunicación terrestres
e) Productores de cítricos ( Naranjas, limón, pomelo, mandarina,
pacay, sandia).
f) Producen buena cantidad de queso y de buena calidad
$63(&72 a) Organización sindical estable a) Ausencia de presencia Institucional
25*$1,=$7,92( b Organización de mujeres estable (club de Madres) b) Desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas
,167,78&,21$/ c) Organización de apoyo a: salud, educación productiva
d) Comité pro-construcción camino.
$&&(62$6(59,&,26 a) Participa de la red de equipamiento de Salud. a) Falta de apertura de caminos vecinales
b) Articulación por sendas semi estable a todas las comunidades. b) El acceso al agua potable no llega al 3% de la población
c) La red de educaciones mala. c) La comunicación se torna dificultosa
d) La red se salud con una posta, es insuficiente. d) No cuentan con letrinas ni eliminación de excretas
e) El acceso a la red de agua potable abarca al 0.5 % de la población
f) El 70% esta emplazada en el área circundante a los ríos (Acero,

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
pescado y rió Grande)

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


492

*5$),&21žÈ5%2/'(352%/(0$66(*Ò1(-(7(0È7,&2$63(&72),6,&21$785$/<0(',2
$0%,(17$/

BAJOS INGRESOS

RENDIMIENTO DECRECIENTE DE LOS


PRODUCTOS AGRICOLAS Y PECUARIOS

DESEQUILIBRIO DEL
REDUCCION PERMANENTE DE
ECOSISTEMA (SILVOPOSTORIL,
LAS AREAS DE CULTIVO
FLORAY FAUNA)

PERDIDA PROGRESIVA DE LA
COBERTURA VEGETAL Y
CALIDAD DE LOS SUELOS

RECURSO AGUA Y EROSIÓN HIDRICA,


PRACTICAS DE
TALA CRECIENTE DE TIERRA NO SON EOLICA Y QUIMICA SIN
RECUPERACION DE
BOSQUES ADECUADAMENTE CONTROL Y USO
SUELOS INSUFICIENTES
APROVECHABLES ADECUADO

CAPACITACION Y ESCASO CONOCIMIENTO


ASISTENCIA TECNICA DE LAS LEYES FORESTAL
INSUFICIENTE Y MEDIO AMBIENTAL

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


493


*5$),&21žÈ5%2/'(352%/(0$66(*Ò1(-(7(0È7,&2$63(&7225*$1,=$7,92
,167,78&,21$/

PROGRAMAS Y DISTANCIACIMIENTO
PROYECTOS SIN ENTRE LA POBLACIÓN
SOSTENIBILIDAD URBANA Y RURAL

DEBIL ORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL

REDUCIDO APOYO A LAS ELEVADA INJERENCIA


PRESENCIA DE LA
ORGANIZACIONES SOCIALES EXTERNA EN LOS
COOPERACIÓN EXTERNA
COMUNALES Y ASOCIACIONES DIRECTORIOS Y PERSONAL
REDUCIDA Y TEMPORAL
COMUNITARIAS DE LA DUF (FPS FNDR)

REDUCIDOS RECURSOS PLANES Y PROGRAMAS


FINANCIEROS (PUBLICOS Y CON RETRASO EN SU
PRIVADOS) IMPLEMENTACIÓN

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


494

*5$),&21žÈ5%2/'(352%/(0$66(*Ò1(-(7(0È7,&2$63(&7262&,2&8/785$/
PERDIDA DE LOS
VALORES
CRISTIANOS

DESCONTENTO DE LA
ALTA DISMINUCIÓN DE
POBLACION QUE NO
MORBIMORTALIDAD ANALFABETISMO LA POBLACION
TIENE ACCESO A LOS
MATERNO INFANTIL CATOLICA
SERVICIOS BASICOS

NECESIDADES BASICAS Y
HUMANAS
INSATISFECHAS

BAJA COBERTURA BAJA COBERTURA BAJA COBERTURA FALTA DE UNA


DE SERVICIOS DE DESNUTRICION DE LOS SERVICIOS DE LOS SERVICIOS ADECUADA
SALUD DE EDUCACIÓN BASICOS EVANGELIZACION

ALTA INCIDENCIA
DESCONOCIMIENTO DESERCION Y IRRELEVANTE
DE RED COSTO
DEL SEGURO ABANDONO PRESENCIA DE
ENFERMEDADES INSUFICIENTE SIGNIFICATIVO
BÁSICO DE SALUD ESCOLAR CATEQUISTAS
IRAS-EDAS

CONSUMO MALA BAJOS INDICES RESPONSABILIDAD


MALOS
DE AGUA UBICACION ESTABLES DE LA DE LA FAMILIA DEBIL SERVICIO
HABITOS DE
CONTAMINA DE LAS POBLACIÓN MUY TEMPRANA PASTORAL
HIGIENE
DA VIVIENDAS ESCOLAR EDAD

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


495

*5$),&21žÈ5%2/'(352%/(0$66(*Ò1(-(7(0È7,&2$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92


PERDIDA DE HABITOS
Y DESTREZAS
ARTESANALES

ALTOS ESCASOS PRODUCCION


INDICES DE VOLUMENES BAJOS ARTESANALES CON
MORTALIDAD DE INGRESOS BAJO COMPONENTE
GANADERA PRODUCCION DE VALOR AGREGADO

BAJA PRODUCCION DE
PRODUCTOS
AGROPECUARIOS Y
ARTESANALES

PRODUCCION
PRACTICAS DE SISTEMA DE ALTOS INDICES PRODUCCION
ARTESANAL
SANIDAD ANIMAL COMERCIALIZACION DE PLAGAS Y TRADICIONAL
REDUCIDA Y
INSUFICIENTES PRECARIA ENFERMEDADES AGRICOLA
PRECARIA

BAJA CALIDAD
DE LA SEMILLA

CAPACITACION
TECNICA
REDUCIDA

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


496

*5$),&21žÈ5%2/'(352%/(0$6&2162/,'$'2$1,9(/081,&,3$/

%$-$&$/,'$''(9,'$'(/26

32%/$'25(6'(/$HUD

6(&&,Ï1081,&,3$/'(/$

3529,1&,$720,1$

BAJA PRODUCCION DE
PERDIDA PROGRESIVA DE LA NECESIDADES BASICAS Y
PRODUCTOS DEBIL ORGANIZACIÓN
COBERTURA VEGETAL Y HUMANAS
AGROPECUARIOS Y INSTITUCIONAL
CALIDAD DE LOS SUELOS INSATISFECHAS
ARTESANALES

EROSIÓN HIDRICA, PRODUCCION PRESENCIA DE LA REDUCIDO APOYO A LAS ELEVADA INJERENCIA BAJA COBERTURA BAJA COBERTURA BAJA COBERTURA FALTA DE UNA
PRACTICAS DE RECURSO AGUA Y TIERRA PRACTICAS DE SISTEMA DE ALTOS INDICES DE PRODUCCION
TALA CRECIENTE EOLICA Y QUIMICA SIN ARTESANAL COOPERACIÓN ORGANIZACIONES SOCIALES EXTERNA EN LOS
DE BOSQUES
RECUPERACION DE NO SON ADECUADAMENTE
CONTROL Y USO
SANIDAD ANIMAL COMERCIALIZACION PLAGAS Y TRADICIONAL
REDUCIDA Y EXTERNA REDUCIDA Y COMUNALES Y ASOCIACIONES DIRECTORIOS Y PERSONAL
DE SERVICIOS DE DESNUTRICION DE LOS SERVICIOS DE LOS SERVICIOS ADECUADA
SUELOS INSUFICIENTES APROVECHABLES INSUFICIENTES PRECARIA ENFERMEDADES AGRICOLA SALUD DE EDUCACIÓN BASICOS EVANGELIZACION
ADECUADO PRECARIA TEMPORAL COMUNITARIAS DE LA DUF (FPS FNDR)

ALTA INCIDENCIA
REDUCIDOS RECURSOS PLANES Y PROGRAMAS DESCONOCIMIENTO DESERCION Y IRRELEVANTE
DE RED COSTO
BAJA CALIDAD DE FINANCIEROS (PUBLICOS Y CON RETRASO EN SU DEL SEGURO ABANDONO PRESENCIA DE
CAPACITACION Y ESCASO CONOCIMIENTO PRIVADOS) ENFERMEDADES INSUFICIENTE SIGNIFICATIVO
LA SEMILLA IMPLEMENTACIÓN BÁSICO DE SALUD ESCOLAR CATEQUISTAS
ASISTENCIA TECNICA DE LAS LEYES FORESTAL IRAS-EDAS
INSUFICIENTE Y MEDIO AMBIENTAL

CONSUMO MALA BAJOS INDICES


CAPACITACION MALOS RESPONSABILIDAD
DE AGUA UBICACION ESTABLES DE LA DEBIL SERVICIO
TECNICA HABITOS DE DE LA FAMILIA MUY
REDUCIDA CONTAMINA DE LAS POBLACIÓN PASTORAL
HIGIENE TEMPRANA EDAD
DA VIVIENDAS ESCOLAR

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

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497

*327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6<68%6(&725(6±',1È0,&$,17(51$


&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6±=21$9$//(
(-(67(0È7,&26 9$5,$%/(6'(5()(5(1&,$ 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

$63(&72 • SITUACIÓN GEOGRÁFICA a) Buena ubicación apto para la agricultura a) Pequeñas áreas para la producción
)Ë6,&2 y la ganadería agrícola.
1$785$/ • SUELOS b) Aptos para la agricultura b) Capa delgada del humus.
• RECURSOS HÍDRICOS c) Abundantes cuencas, ríos y vertientes. c) No manejan el agua
• RECURSOS FORESTALES d) Disponibilidad de especies maderables. d) Tramite ante la superintendencia
• BIODIVERSIDAD e) Existen diferentes formas de diversidad forestal tedioso y con costo.
• EVALUACIÓN DE LA CALIDAD biológica e) Zona totalmente aislada no existe un
AMBIENTAL solo M2 de camino carretero.
f) Buena diversidad de especies forestales y f) Es salvaje y virgen
• CAPACIDAD REGENERATIVA DE
LOS SUELOS, ATMÓSFERA, fauna silvestre. Excesiva presencia de arañidos.
VEGETAL Y ANIMAL
$63(&726 • POBLACIÓN g) Abundante y dispersa g) Analfabeta jóvenes y mayores
62&,2&8/785$/ • ACCESO A SERVICIOS h) Incremento progresivo de servicios h) No existe.
(6 • TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN i) Flujo permanente, puntos de ENTEL. i) Solo a lomo de bestia y el transporte
en acémila
$63(&726 • SISTEMA DE PRODUCCIÓN j) Rendimientos altos j) Falta de asistencia técnica
(&21Ï0,&26 • SISTEMAS ECONÓMICOS POR k) Producción agrícola, pecuaria y frutícola k) Volúmenes muy pequeño
352'8&7,926 ZONAS Y RUBROS MÁS
IMPORTANTES l) Movimiento económico sobre la base del l) Mas bien activa a la economía de
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL ganado municipios vecinos
m) Excelente ganado, frutas tropical y m) Tramos muy largos y se hecha a
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL pescado. perder en el camino
EN EL CONTEXTO
DEPARTAMENTAL. Y NACIONAL n) Participa en todo el ciclo productivo y es n) Es marginada por el machismo y su
• ROL PRODUCTIVO DE LA MUJER EN mano de obra que nos se paga ignorancia
EL DESARROLLO MUNICIPAL
$63(&72 • FORMAS DE ORGANIZACIÓN o) Sub CENTRALIA sindical el Valle y a o) Débil organización y conflictiva ,
25*$1,=$7,92 SECCIONAL, COMUNAL E escala municipal al CENTRALIA Padilla, con una ausencia de poder de
( INTERCOMUNAL club de madres sólido. convocatoria a las bases
,167,78&,21$/ • PRESENCIA DE INSTITUCIONES p) Es terreno que ninguna institución tiene su p) No existe ninguna institución,
PUBLICAS Y PRIVADAS territorialidad trabajando en esta zona.
• PRESENCIA DE LA MUJER EN LAS q) Participa activamente en las reuniones y q) Su autoestima es baja y no quiere
INSTANCIAS DE TOMA DE quiere a su comunidad y se compromete. superarse
DECISIÓN
$&&(62$ • ALCANTARILLADO r) Alcantarillado es solo una palabra a) No existe
6(59,&,26 • SALUD s) Salud solo con el PS. D e Llantoj. b) Deficiente
• EDUCACIÓN t) Educación buena cantidad de alumnos c) Deficiente
• ENERGÍA ELÉCTRICA u) Energía eléctrica no existe d) No existe
• TELÉFONO v) No existe teléfono e) No existe
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6<68%6(&725(6±',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6±=21$&$%(&(5$'(9$//(
(-(6 9$5,$%/(6'(5()(5(1&,$ 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

7(0È7,&26

$63(&72 • SITUACIÓN GEOGRÁFICA a) Buena ubicación y clima a) Áreas de cultivo en pendiente


)Ë6,&2 • SUELOS b) Planos profundos y fértiles b) Capa vegetal delgada y erosionable.
1$785$/ • RECURSOS HÍDRICOS c) Ríos con gran caudal permanente. c) Falta de proyectos.
• RECURSOS FORESTALES d) Abundante especie arbustiva d) Él chaqueo sin control
• BIODIVERSIDAD e) Buena complejidad evolutiva e) No existe asistencia técnica.
• EVALUACIÓN DE LA CALIDAD f) Libre de contaminantes puro y limpio f) El humo afecta al micro climas.
AMBIENTAL g) Buena ampliación de superficies aptas para g) La ampliación de la frontera agrícola es
la agricultura. forzada
• CAPACIDAD REGENERATIVA DE LOS
SUELOS, ATMÓSFERA, VEGETAL Y h) Suelos aptos para una experiencia forestal h) No existe experiencia en el manejo de
ANIMAL extensiva..Adaptación de algunas especie bosques
$63(&726 • POBLACIÓN i) Disposición de mano de obra suficiente, i) La mayoría sin formación y la migración
62&,2&8/785 • ACCESO A SERVICIOS j) No alcanza al 40 % de la población. j) Es insuficiente
$/(6 • TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN k) Estable el 70 % de sus carreteras k) Faltan muchos caminos por ejecutar
$63(&726 • SISTEMA DE PRODUCCIÓN l) Es el tradicional, Pilluiqui, Thaco thaco, con l) Insuficiente a alto costo
(&21Ï0,&26 buena producción agrícola y pecuaria.
352'8&7,926 • SISTEMAS ECONÓMICOS POR ZONAS m) Existen pequeños productores de pollos y m) Mercado final reducido y por la distancia
Y RUBROS MÁS IMPORTANTES pequeños hatos de ganado mejorado considerable a los mercados de consuma
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL n) Apoyan a la generación de empleo.
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL o) Los pollos, ganado y los productos n) No pagan impuestos y contaminan
EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL. agropecuarios, se venden en Monteagudo y o) Es irrelevante y marginal.
Y NACIONAL huevos hasta en Sucre.
• ROL PRODUCTIVO DE LA MUJER EN p) Interesante masa poblacional, que puede ser
EL DESARROLLO MUNICIPAL explotado con una acción adecuada. p) Sin formación y sin ofici
$63(&72 • FORMAS DE ORGANIZACIÓN q) Esta zona esta organizada por dirigentes, q) La excesiva presión partidaria
25*$1,=$7,92 SECCIONAL, COMUNAL E Subcentral, y central provinciales, y los
( INTERCOMUNAL Productores agropecuarios.
,167,78&,21$/ • PRESENCIA DE INSTITUCIONES r) Solo la H.A.M. Padilla y en forma r) Es insuficiente frente a tanta demanda
PUBLICAS Y PRIVADAS esporádica CARE:
• PRESENCIA DE LA MUJER EN LAS s) Participa pasivamente en el destino de esta s) Es marginal y escaso aporte
INSTANCIAS DE TOMA DE DECISIÓN zona y de sus comunidades.
$&&(62$ • ALCANTARILLADO t) Alcantarillados se pude realizar. t) No existe
6(59,&,26 • SALUD u) Con 2 postas sanitarias Tabacal y Tihumayu u) No es suficiente por las la falta de caminos
• EDUCACIÓN v) Unidades educativas: Tabacal 11 y v) EL 65 % necesita una refacción y
Tihumayu 10 refuncionalización urgente.
• ENERGÍA ELÉCTRICA w) Es una necesidad w) No existe
• TELÉFONO x) Existe en el Tabacal y el Tihumayu x) Solo ENTEL pero no suficiente.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6<68%6(&725(6±',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6±=21$381$3/$1$

(-(6 9$5,$%/(6'(5()(5(1&,$ 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

7(0È7,&26

$63(&72 • SITUACIÓN GEOGRÁFICA a) Buena ubicación y clima frió a) Áreas de extensión pequeña
)Ë6,&2 • SUELOS b) Con pendientes mínimas b) Capa vegetal delgada y erocionable.
1$785$/ • RECURSOS HÍDRICOS c) Solo vertientes c) Falta de proyectos.
• RECURSOS FORESTALES d) Abundante especie arbustiva d) No existe asistencia técnica.
• BIODIVERSIDAD e) Buena complejidad evolutiva e) Escasa vegetación
• EVALUACIÓN DE LA CALIDAD f) Libre de contaminantes puro y limpio. f) Espacios sanos pero fríos y aislados
AMBIENTAL Buena ampliación de superficies
g) Capacidad evolutiva lenta g) La ampliación de la frontera agrícola es
• CAPACIDAD REGENERATIVA DE LOS
SUELOS, ATMÓSFERA, VEGETAL Y forzada
ANIMAL
$63(&726 • POBLACIÓN h) Disposición de mano de obra suficiente, h) La mayoría sin formación
62&,2&8/785 • ACCESO A SERVICIOS i) No alcanza al 50 % de la población. i) No existe habito y prefieren vivir aislados
$/(6 • TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN j) Estable el 70 % de sus carreteras y con j) Faltan muchos caminos por ejecutar
relación a la comunicación no llega al 30 %
de la población
$63(&726 • SISTEMA DE PRODUCCIÓN k) Es el tradicional espacialmente el distrito de k) Insuficiente a alto costo
(&21Ï0,&26 Lampasillos con producción a de papa.
352'8&7,926 • SISTEMAS ECONÓMICOS POR ZONAS l) Existen pequeños cooperativas de l) Mercado final reducido y por la distancia
Y RUBROS MÁS IMPORTANTES productores de papa. considerable a los mercados de consuma
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL m) Apoyan a la generación de empleo. m) Pago del jornal reducido
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL n) La producción de papa tiene asistencia n) No pueden eliminar las plagas que ataca a la
EN EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL. técnica y se venden en Monteagudo y Santa papa.
Y NACIONAL Cruz y Sucre.
• ROL PRODUCTIVO DE LA MUJER EN o) Interesante masa poblacional, que puede ser o) Muchas obligaciones y ninguna atienden
EL DESARROLLO MUNICIPAL explotado con una acción adecuada. bien.
$63(&72 • FORMAS DE ORGANIZACIÓN p) Esta zona esta organizada por dirigentes, q) La excesiva presión partidaria
25*$1,=$7,92 SECCIONAL, COMUNAL E Subcentral, y central provinciales, y los
( INTERCOMUNAL Productores agropecuarios.
,167,78&,21$/ • PRESENCIA DE INSTITUCIONES q) Solo la H.A.M. Padilla y en forma y) Es insuficiente frente a tanta demanda
PUBLICAS Y PRIVADAS esporádica CARE.
• PRESENCIA DE LA MUJER EN LAS r) Participa pasivamente en el destino de esta z) Es marginal y escaso aporte
INSTANCIAS DE TOMA DE DECISIÓN zona y de sus comunidades.
$&&(62$ • ALCANTARILLADO s) Alcantarillados se pude realizar. s) No existe
6(59,&,26 • SALUD t) Con la posta sanitaria de Lampasillos t) No es suficiente por las grandes distancias
• EDUCACIÓN u) Central Mariscal, Sucre u) EL 65 % necesita una refacción
• ENERGÍA ELÉCTRICA v) No existe v) No existe
• TELÉFONO w) Existe en Lampasillos w) Solo ENTEL pero no suficiente.

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6<68%6(&725(6±',1È0,&$,17(51$
&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6325=21$6±=21$381$&213(1',(17(
(-(6 9$5,$%/(6'(5()(5(1&,$ 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

7(0È7,&26

$63(&72 • SITUACIÓN GEOGRÁFICA a) Buena ubicación y clima frió a) Áreas de extensión pequeña
)Ë6,&2 • SUELOS b) Con pendientes mínimas b) Capa vegetal delgada y erocionable.
1$785$/ • RECURSOS HÍDRICOS c) Solo vertientes c) Falta de proyectos.
• RECURSOS FORESTALES d) Abundante especie arbustiva d) No existe asistencia técnica.
• BIODIVERSIDAD e) Buena complejidad evolutiva e) Escasa vegetación
• EVALUACIÓN DE LA CALIDAD f) Libre de contaminantes puro y limpio. Buena f) Espacios sanos pero fríos y aislados
AMBIENTAL ampliación de superficies
• CAPACIDAD REGENERATIVA DE LOS g) Capacidad evolutiva lenta g) La ampliación de la frontera agrícola es
forzada
SUELOS, ATMÓSFERA, VEGETAL Y
ANIMAL
$63(&726 • POBLACIÓN h) Disposición de mano de obra suficiente h) La mayoría sin formación
62&,2&8/785 • ACCESO A SERVICIOS i) No alcanza al 50 % de la población. i) No existe habito y prefieren vivir aislados
$/(6 • TRANSPORTE Y COMUNICACIÓN j) Estable el 70 % de sus carreteras y con relación j) Faltan muchos caminos por ejecutar
a la comunicación no llega al 30 % de la
población
$63(&726 • SISTEMA DE PRODUCCIÓN k) Tradicional en el distrito de San Julián y El Rosal k) Insuficiente a alto costo
(&21Ï0,&26 con la producción a de papa. l)
352'8&7,926 • SISTEMAS ECONÓMICOS POR ZONAS Y l) Existen pequeños cooperativas de productores de
RUBROS MÁS IMPORTANTES papa.( En el rosal) m) Mercado final reducido y por la distancia
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL m) Apoyan a la generación de empleo. considerable a los mercados de consuma
• SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL EN n) La producción de papa tiene asistencia técnica y se n) Pago del jornal reducido
EL CONTEXTO DEPARTAMENTAL. Y venden en Monteagudo y Santa Cruz y Sucre. o) No pueden eliminar las plagas que ataca a la
NACIONAL o) Interesante masa poblacional, que puede ser papa y poca rotación eficaz de cultivos.
• ROL PRODUCTIVO DE LA MUJER EN EL explotado con una acción adecuada.
DESARROLLO MUNICIPAL p) Muchas obligaciones y ninguna atienden bien.
$63(&72 • FORMAS DE ORGANIZACIÓN q) Esta zona esta organizada por dirigentes, p) La excesiva presión partidaria
25*$1,=$7,92 SECCIONAL, COMUNAL E Subcentral, y central provinciales, y los
( INTERCOMUNAL Productores agropecuarios.
,167,78&,21$/ • PRESENCIA DE INSTITUCIONES r) Solo la H.A.M. Padilla y en forma esporádica q) Es insuficiente frente a tanta demanda
PUBLICAS Y PRIVADAS CARE.
• PRESENCIA DE LA MUJER EN LAS s) Participa pasivamente en el destino de esta zona r) Es marginal y escaso aporte
INSTANCIAS DE TOMA DE DECISIÓN y de sus comunidades.
$&&(62$ • ALCANTARILLADO t) Alcantarillados se pude realizar. s) No existe
6(59,&,26 • SALUD u) Con la posta sanitaria de Lampasillos t) No es suficiente por las grandes distancias
• EDUCACIÓN v) Núcleo central Humberto Delgadillo Tihumayu u) EL 65 % necesita una refacción
• ENERGÍA ELÉCTRICA y 10 unidades educativas v) No existe
• TELÉFONO w) Es una necesidad w) Solo ENTEL pero no suficiente.
x) Existe en El Rosal y en Mojotorillo

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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501

* '(/$',1È0,&$(;7(51$

*327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(63529(1,(17(6'(/$3/$1,),&$&,Ï1$7,1*(17(',1È0,&$
(;7(51$
&8$'521ž 3/$1,),&$&,Ï1$7,1*(17(3*'(6

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

3/$1,),&$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

3/$1*(1(5$/
$7,1*(17( a) Altos niveles de reservas en hidrocarburos y minerales. a) Falta de una adecuada vertebración caminera
b) Articulador obligado por su ubicación geográfica en el sector vial b) Insipiente uso del recurso agua
'('(6$552//2 c) Paso indispensable para articular el Pacífico y el Atlántico c) Lento avance en la ejecución del PLAN Maestro vial de características
(&21Ï0,&2<
d) Diversidad de pisos ecológicos nacionales.

62&,$/'(/$
e) Niveles aceptables de contaminación ambiental d) Escaso cumplimiento de la Ley del Medio Ambiente

5(38%/,&$
$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

f) País multiétnico y plurilingüe e) Altos niveles de analfabetismo


3*'(6 g)
h)
Meta turística latinoamericana
Sólidos valores culturales (Aymará, quechua y huarani)
f) Escasa inserción de la relación campo ciudad.

principalmente)

$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

i) Abundante mano de obra no calificada g) Dependencia tecnológica

j) Industria liviana en desarrollo h) Bajo componente del valor agregado

k) Áreas extensas aptas para la producción agrícola por pisos i) Altos índices de población dispersa

ecológicos j) Presencia de algunos sectores en el circuito del narcotráfico

k) Baja capacidad de ahorro

l) Incremento de la economía informal

m) Dependencia externa

n) Déficit en la balanza de pagos.

$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6 : $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

l) Profundización de la democracia en la participación y en la Toma o) Falta una difusión adecuada de las leyes.

decisiones de la sociedad civil. p) Respuesta lenta de las autoridades departamentales frente a los planes

m) Especialización de la producción agrícola por pisos ecológicos. nacionales.

n) El municipio participa en el Programa Nacional de Bialfabetización q) Falta de capacidad técnica comprometida con el cambio.

o) El Municipio participa del PLAN agricultura, ganadería y desarrollo r) Lento proceso de implementación de las reformas y los planes nacionales

rural, en los programas de: Programa Nacional de riego PRONAR, por sectores y subsectores.

proyecto de desarrollo integral de semillas (PRODISE), el programa

de apoyo a la seguridad alimentaría (PASA), proyecto de servicios

de asistencia técnica para pequeños productores (PROSAT),

desarrollo rural participativo en áreas deprimidas (DRIPAD- PAIS),

Programa de desarrollo de comunidades (PDCR).

p) Especialización de la producción agrícola por pisos El municipio

participa en el Programa Nacional de Vi alfabetización

q) El Municipio participa del PLAN agricultura, ganadería y desarrollo

rural, en los programas de: Programa Nacional de riego PRONAR,

proyecto de desarrollo integral de semillas (PRODISE), el programa

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


502

 de apoyo a la seguridad alimentaría (PASA), proyecto de servicios


 de asistencia técnica para pequeños productores (PROSAT),
 desarrollo rural participativo en áreas deprimidas (DRIPAD- PAIS),
 Programa de desarrollo de comunidades (PDCR).
 r) El municipio participa del programa PIE.


 s) El municipio participa del PLAN de salud(Seguro básico, escudo


 epidemiológico, reforma de la salud)
 t) El municipio participa en el PLAN de Educación: Transformación,
 Fortalecimiento institucional, Transformación curricular,
 Infraestructura escolar (PEN: Núcleo el Tabacal, Núcleo Centro
 Poblado Padilla) y Reforma de la educación
 u) El municipio participa en el PLAN nacional de vivienda y servicios
 básicos: Programa de apoyo a la vivienda PROVIVIENDA y el
 Programa de Saneamiento Básico rural(PROSABAR)
 v) El Municipio Participa den el Plan de energía: Programa nacional de
 electrificación rural (PRONER), programa de electrificación rural
con energías renovables.
w) El municipio participa en el PLAN de Microempresas
x) El Municipio participa en el PLAN Participación Popular y
Fortalecimiento Municipal.
y) El municipio participa en el PLAN de Asuntos Indígena y Pueblos
Originarios
z) El municipio participa del PLAN de Asuntos de Genero,
Generacionales y Familia.
a) El municipio participa del PLAN de turismo
b) El Municipio participa del PLAN del deporte
$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

c) El País tiene acceso a todos los convenios bilaterales y multilaterales s) Alta mora de la deuda externa del País.
(BID, BM, .FMI, GAB, UNICEF, ONU, y otros) t) Muchos requisitos y presiones de los organismos finaciadores.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
u) Recursos frescos bastante condicionados

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


503

327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,2±',1È0,&$(;7(51$
&8$'521ž 3/$1,),&$&,Ï1$7,1*(17(3/$1'('(6$552//2'(3$57$0(17$/3''6

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

3/$1,),&$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

$7,1*(17( a) Cuenta con ejes troncales en las rutas viales de exportación a) Deficiente articulación con los centros poblados importantes con
 “Diagonal Jaime Mendosa ( Asunción, Fortín Villason, Sucre, plataforma estable todo el año.
3/$1'( Arica. b) No se descubre un solo poso petrolero gasifero rentable en los últimos 20
'(6$552//2 b) Tiene un rol integrador principalmente energético años.

³3''(6´
'(3$57$0(17$/ c) Recursos naturales favorables, principalmente en semillas y c) Áreas pequeñas para la producción extensiva en el sector agrícola y
ganadería criolla. pecuario.
d) Diversidad de pisos ecológicos y otro para la producción d) Desastres naturales constantes (Heladas, granizadas, riadas, etc.)
e) Reservas de hidrocarburos principalmente gasifera en el sector sub e) Poca inversión para el sector de hidrocarburos ( Prospección, exploración
andino y perforación)
f) Interesante reserva forestal de especies no tradicionales. f) No se aplica técnicas forestales adecuadas para mitigar la desertificación y
g) Pertenece a dos cuencas: De la plata y la de amazonas (Ríos: la erosión
Grande, Pilcomayu, Azero, Parapety, San Juan. g) No se aprovecha adecuadamente el caudal de la mayoría de los ríos ya que
no existen proyectos de manejo de micro cuencas.


$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

h) Diversidad étnica y cultural con formas de organización social y h) Falta mayor integración y relacionamiento entre los diferentes grupos
productiva étnicos.
i) Diversidad de atractivos turísticos i) Falta de una promoción mas adecuada de los valores exportables y riqueza
turística que tienen el departamento
$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

j)Abundante oferta de mano de obra. j) Excesivo incremento del sector de servicios


k)Incremento del sector de la construcción y servicios profesionales. k) Creciente desempleo y poca oferta de trabajo
$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6: $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

l) Existencia de entidades publicas, privadas, sociales, cívicas y l) Instituciones encargadas de apoyar a los Planes y Programas del Gobierno
productivas. Nacional , en constante renovación del personal nacional y pocos logros
m) Fuerte y sólida organizan sindical y gremial. reales.
m) Poco fruto económico de las instituciones y aquel solo alcanza para la
planilla 100.
$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

n) El sistema de agua potable avanza. n) El año horizonte de la mayoría de los proyectos esta en su etapa final.
o) El sistema de electrificaron tiene una gran posibilidad su mercado ya o) Una gran parte de los proyectos ejecutados o
que existe una población posible que requiere este servicio. son sobre dimensionados y/o muy reducidos
p) El sistema de recolección de residuos sólidos líquidos funciona en p) La sostenibilidad de los proyectos están comprometida por la falta de
todas las capitales de cada dirección municipal organización de los beneficiarios
q) En todo el departamento solo el 10 % de la población accede a este
servicio

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


504

&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,2±',1È0,&$(;7(51$3/$1(6<
352*5$0$66(&725,$/(6±6$/8'
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

3/$1,),&$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

$7,1*(17( a) Tienen una red adecuada de infraestructura, equipamiento y a) Falta incorporar un Centro de salud que articule las postas sanitarias y el
 medicamentos esenciales. hospital de referencia.
3/$1(6<352*5$0$6 b) Cuentan con un hospital de segundo nivel el único en el b) Falta la ejecución de la ampliación dela posta de salud de Lampasillos

³6$/8'´
6(&725,$/(6 departamento emplazado en el área rural.
$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

c) La cantidad de pacientes día es cada vez más creciente c) Escasos conocimientos del seguro básico social
significando que existe confianza en los servicios de salud que d) Las mujeres no llegan a cumplir los cuatro controles

brinda el municipio. e) Los niños sufren de desnutrición por falta de conocimientos de la madre

d) Existe un cambio de actitud frente a la enfermedad en la mayoría para elaborar una dieta adecuada

de los comunarios. f) Los comités de salud y los responsables comunales de salud no responden

e) El binomio madre niño utilizan los servicios de salud con mayor adecuadamente para mejorar las coberturas

frecuencia g) El machismo limita la presencia masiva a los servicios de salud de su

familia

$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

f)Con la incorporación del seguro Básico(Seguro de la madre niño h) Escasez de tierras agrícolas productivas

gratuito, seguro de vejez gratuito, y la atención del paciente i) No poseen recursos económicos para llevar adelante tratamientos largos

ambulatorio gratuito), han incrementado las coberturas y la salud especialmente los referidos a EDAS e IRAS.

no es mas un gasto.económico j) La producción a secano limita el no poseer recursos para la compra de

g) La mayor parte de la población es económicamente activa y con medicamentos y por esos acude a la Medina tradicional y puede pagar el

los servicios mencionados se encuentra sano el rendimiento d’en tratamiento en especie

us laboras productivas es más significativa.

h) La incorporación del escudo epidemiológico( esencialmente las

vacunas e inmunizaciones), que prevea a la población sobre

posibles enfermedades y de su tratamiento que puede significar

una erogación económica significativa en su rehabilitación y

tratamiento..

$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6: $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

i) La incorporación del municipio en la reforma de salud, significa la k) Existe cansancio en los sindicatos y comités de salud en las comunidades

presencia de nuevos actores como la UNICEF, BM y otros, para ya que cada mes tiene que proporcionar un guía y un animal para el

mejorar las coberturas, la infraestructura y las capacitaciones. traslado del personal de salud.

j) La presencia de las SEDES en el Municipio logra una l) Existe en algunas comunidades que la planificación familiar ha generado

institucionalización de los servicios. que existan pocos niños y un crecimiento vegetativo cercano al cero



$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

k) Es universal todo el que requiera de los servicios pude ser atendido m) Falta una promoción más eficaz sobre el acceso a los servicios de salud.

por la red equipamientos. n) No se cumplen los compromisos asumidos en cada gestión con el SEDES,

l) En sus etapas de prevención, curación, tratamiento y reinserción principalmente en coberturas.

social en las comunidades o) Que existe un equilibrio entre partos en servicio y partos esperados.

m) Existe una coordinación natural entre la medicina occidental y

tradicional donde el objetivo es el mismo de curar al enfermo en


)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
las mejores condiciones

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


505


&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,2±',1È0,&$(;7(51$3/$1(6<
352*5$0$6 6(&725,$/(6('8&$&,Ï1
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

3/$1,),&$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

$7,1*(17( a) Elevado porcentaje de la población que no tubo acceso ala a) El 35 % de los equipamientos mal ubicados y en áreas sometido a peligro


 educación. por riadas y otros.


3/$1(6<352*5$0$6 b) El 65 % de la infraestructura es insuficiente para un proceso b) Un gran porcentaje esta emplazada en sectores donde es difícil su acceso

³('8&$&,Ï1´
6(&725,$/(6 adecuado de la enseñanza aprendizaje. y no tiene una buena cantidad de alumnos por lo que están en constante
c) Las condiciones de inserción del maestro y el alumno son riesgo de que se cierre temporal o definitivamente su funcionamiento.
ponderables.
d) No existe mobiliario suficiente frente a la cantidad de alumnos.

e) El 85% de los equipamientos de educación no tiene un medio 

permanente de comunicación. 

f) Casi la mitad de todo el personal docente en el Municipio Padilla, 

es interino especialmente fuera del centro Poblado. 

$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

g) Fruto de los pocos recursos de las familias los niños no rinden c) Las barreras culturales

adecuadamente por qué son desnutridos. d) El tiempo de permanecía en aula ( Los padres de familia por lo general)
h) Los niños por lo general primero ayudan en el trabajo agrícola conceptual izan como perdida de tiempo)
luego estudian e)
$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

i) El Gobierno Municipal cuenta con recursos financieros, que le f) Gran parte del recurso financieros con los que cuenta el municipio es
permiten atender las necesidades principales del sector educativo. destinada a otros rubros.
M  Los niños y las niñas requieren de adecuadas infraestructuras y g) El municipio cuenta con una asistencia técnica permanente y oportuna
novedosos procesos pedagógicos. para desarrollar planes y programas de desarrollo educativo, pero no es
k) El puede mejorar el redimiendo incorporando en su formación suficiente( 48 unidades educativas).
aspectos técnicos como, en el componente agrícola y pecuario.
$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6: $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

l) Presencia institucional de este equipamiento en el 90 % de las h) No se toman en cuenta las determinaciones de las organizaciones
comunidades más importantes. educativas.
m) La reforma educativa esta siendo incorporando en la mayoría de i) Elaboración de proyectos de desarrollo educativo sin tomar en cuenta la
las escuelas del municipio. realidad de la población del municipio
n) La presencia de los núcleos con el PEN da buenos resultados.
o) La presencia de UNFA, con la bialfabetización para adultos
$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

p) Al existir incentivos por parte del Gobierno Central y otras j) no contar con recurso financieros suficientes como la falta de asistencia
instituciones y contando con las condiciones necesarias internas, técnica y existiendo temor e intereses políticos actualmente no existen
puede permitir al municipio elaborar planes y programas de planes de desarrollo educativos adecuados en el municipio
desarrollo educativo 

q) Las comunidades se encuentran adecuadamente organizadas.


r) Existe un porcentaje elevado de población bilingüe.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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&8$'52 1ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,2±',1È0,&$(;7(51$3/$1(6<
352*5$0$66(&725,$/(6352'8&&,Ï1$*52,1'8675,$/<$57(6$1$/

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

3/$1,),&$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

$7,1*(17( 

 a) Existe una producción asistida como ser con la cooperativa de a) Ausencia de tecnología adecuada.
3/$1(6<352*5$0$6 agrocentral. b) Tierras poco fértiles
6(&725,$/(6 b) Articulación permanente todo el año con los mercados de c) Poca precipitación pluvial.

352'8&&,Ï1
 consumo
c) Microclimas aptos para especializar la producción extensiva.
$*52,1'8675,$/<
³
$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

$57(6$1$/´ d) Existe permanente asistencia técnica (Seminarios, talleres) d) temor a Asumir nuevos retos

e) Experiencia en trabajo comunitario. e) Actividades por simple imitación.

f) Poca inserción en la dinámica del Municipio



$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

 

f) Volumen considerable de producción agrícola y pecuaria para g) Sobre saturación de algunos productos

impulsar cualquier iniciativa privada. h) Precios bajos.
g) Legado tecnológico sobre trabajo artesanal y tejidos de calidad. i) Alto coste del transporte
h) Mercado seguro del maní y ají principalmente. j) Falta de asistencia técnica.


25*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6 : $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

i) Presencia de ONG’s, cooperativas de crédito, instituciones de la k) Tasas de interés elevados.


prefectura y del gobierno central. l) Tramites para prestamos con muchos requisitos y desembolso irregular.
j) Línea favorable de créditos para pequeños y grandes productores m) Muchas instituciones están dejando el Municipio
por medio de las cooperativas y apoyo financiero n) No existe un compromiso serio de trabajar en estos rubros por parte de las
instituciones
$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

k) Con la conformación de las cooperativas de productores ( en el o) No reciben ningún beneficio por parte de las agrupaciones de productores.
Municipio Padilla nueve cooperativas con personalidad jurídica) p) Poca capacidad técnica de encarar proyectos y programas.
l) Buena cantidad de afiliados a las mencionadas agrupaciones con
fines productivos.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R


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&8$'521ž 327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,2±',1È0,&$(;7(51$3/$1(6<
352*5$0$66(&725,$/(63'0¶6&21081,&,3,26&2/,1'$17(6

(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

3/$1,),&$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

$7,1*(17( 

 a) Comparten el mismo tipo de suelos a) Erosión considerable


3/$1(6<352*5$0$6 b) Similar comportamiento climatológico b) Deforestación critica
6(&725,$/(6 c) Buenos caudales para las cuencas del amazonas y el de la c) Tecnología atrasada en el manejo del recurso agua.

³3'0¶6&21
 Plata.
d) Bosques nativos de interesante reserva forestal
081,&,3,26 e) Abundante presencia de micro cuencas 

&2/,1'$17(6´
$63(&7262&,2&8/785$/

$63(&7262&,2&8/785$/

d) Familias muy enraizadas en sus costumbre y tradiciones.

f) Población joven el 62%. ( 15 a 40 años) e) Poca disposición a un cambio de actitud y de hábitos.

g) Mano de obra abundante f) Poca inserción con todos los estratos de la sociedad civil.

h) Memoria tecnológica sobre el manejo de la artesanía y el tejido

 

 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 

 g) Volúmenes pequeños solo de autoconsumo.


i) Calidad reflejada en tener un mercado seguro h) Precios bajos
j) Buena calidad de sus productos i) Competencia desleal.
j) Falta de iniciativas Municipales de apoyo ala producción.

$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6 $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

 

k) La mancomunidad de municipios de Chuquisaca centro. k) Lento funcionamiento


l) Ventajas competitivas para acceder a mayor crédito( ejemplo el O  Burocratización rápida de la asociación de Chuquisa Centro.
sistema de electrificación rural de EL villa) 

m) 

$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

n) Mayor oferta de servicios porque en conjunto se pueden elaborar m) Solo conocen de su existencia la gente que esta involucrada con el
y ejecutar proyectos de impacto para la mancomunidad. municipio luego es una institución fantasma.
o) Mayor oferta de trabajos n) No tiene acceso a la tecnología de punta en telecomunicaciones.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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*327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,23529(1,(17(6'(/$2)(57$,167,78&,21$/
± ',1È0,&$(;7(51$
&8$'521ž 2)(57$,167,78&,21$/±)21'26)63)1'5
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

2)(57$ $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

,167,78&,21$/ a) Cuentan con buena infraestructura donde sus técnicos tienen a) No tiene presencia real en el sector rural solo efectúan trabajo de campo

)21'26)63
 todas las comodidades y el apoyo logística no superior a los tres días.
adecuado(Movilidades, insumos) b) No se pueden insertarse adecuadamente con la sociedad civil.
)1'53'&5,,´
³
b) Deleguen las supervisiones y ejecución a terceros por lo que solo c) Lento proceso de una ampliación en la inversión en el departamento con
supervisan el cumplimiento de fechas y logro de objetivos. relación a otros que año que pasa incrementan su techo presupuestario
c) Su radio de acción el FIP, funciona en todo el departamento con por lo menos superior al 20 %.
contraparte a fondo perdido. d) Muchos viajes pocas resultados reales.
d) El FNDR trabaja como un banco de segundo piso, vale decir e) No tiene oficinas territoriales en Ningún Municipio
gestiona créditos blandos y en ventajas favorables que cualquier f) Falta de personal calificado.
banco.
$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

e) Todos pueden tener acceso a estos fondos. g) La población civil ve en estas instituciones como instituciones barrera.
f) Todos los municipios están habilitados para poder trabajar h) Muestra hacia el exterior una autosuficiencia que en realidad mas bien es
mancomunadamente son los fondos. limitada.
g) Son una institución que brinda muchos programas y proyectos i) La población civil califica de muy caras las obras de estos fondos y
para las comunidades. deficientes en su calidad.
h) Plantean proyectos en su etapa de preinversión e inversión en los
temas de: Salud, educación, saneamiento básico, y apoyo a la
producción.(FIP)
i) Oferta una serie de financiamientos desde electrificación rural
mercados, y otros equipamientos que son para poblaciones
mayores a 5000 Habitantes. Pero como ya indica todo es
crédito.
$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

j) Apoyan a la producción en todas sus fases principalmente en le j) La mayor parte de la inversión no se queda en el municipio mas bien
FNDR. retorna a las Ciudades del eje.
k) La inversión aproximada ha sido superior a los 100000 $us k) Poco impacto en la lucha contra la pobreza ya que la generación de mano
dólares por año en cada municipio. de obra indirecta no se esta cumpliendo y que las empresas llevan todo su
l) Se da una inyección económica significativa a cada municipio. personal de las ciudades y no acude a la población del lugar.
$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6 $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

m) Se esta tratando de implementar que los proyectos y programas l) Son estructuras verticales y su dependencia del eje central es
inferior a los 250000 $us se apruebe en los consejos técnicos de considerable.
aprobación de los fondos (DUF). m) No existe una verdadera renovación del personal ya que la mecanización
n) No tiene problemas de huelgas o problemas sociales. con la que actúan no esta a tono con los conceptos de competitividad y
o) calidad.
$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

o) Acceso no es excluyente, todos los municipios pueden participar n) Pocos conocen cono actúan estos fondos y que es lo que hacen.
de sus planes. o) Falta mayor comunicación con la sociedad civil que es el que sé beneficia
p) Recursos aptos para un apalancamiento favorable al municipio. de este equipamiento.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6'(/081,&,3,23529(1,(17(6'(/$2)(57$,167,78&,21$/±
',1È0,&$(;7(51$
&8$'521ž 2)(57$,167,78&,21$/±,*/(6,$6
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

2)(57$ $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

,167,78&,21$/  

• ,*/(6,$6 a) Tiene una buena infraestructura especialmente la católica en a) No llega a toda la población para, que puedan tener una misa tiene que
&$7Ï/,&$< centro poblado con 1 templo grande y 2 pequeños. La evangélica esperar cerca a ½ año.
(9$1*e/,&$ tiene un galpón en una vivienda particular.
b) En el área rural existen 12 capillas y 5 salas multifunciónales de b) No se conoce mucho ya que todo manejan con reserva
la otra religión
F  Brindan apoyo espiritual y algunas veces material c) No apoyan todo el tiempo


$63(&7262&,2&8/785$/ $63(&7262&,2&8/785$/

d) La población alimenta su fe y su confianza en Dios. d) No todos son de esa fe


H  Elaboran un plan pastoral con la ayuda de los laicos H  Áreas sin articulación vial no tienen acceso a este servicio
 

$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92 $63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92

 

f) Invierten en las capacitación pastoral en encuentros días de f) No es suficiente


meditación retiros y días de reflexión.
J  Estimulan a la organización de huertos familiares g) No llega al 5 % de la población del Municipio


$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6 $63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6

h) Son instituciones que responden a una estructura vertical para el h) Pertenecen a un sistema vertical y poca libertad de acción
provecho de la comunidad.
i) Brindan asesoramiento familiar. i) El apoyo a la orientación familiar no se refleja en el comportamiento de
los comunarios


$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26 $63(&72'($&&(62$/266(59,&,26

j) Cada uno de estos goza de todas las comunidades servicios j) No es suficiente


k) Cada una de estas iglesias gozan de un presupuesto mínimo para k) El recurso interno aparénteme no son lo suficiente para encarar otros
su funcionamiento. programas o planes.
l) El mayor servicio a la comunidad es la catequización. l) Muchos catequistas no cumplen con un adecuado comportamiento
cristiano y católico.

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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*327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(63529(1,(17(6'(/$&223(5$&,Ï1,17(51$&,21$/±
',1È0,&$(;7(51$
&8$'521ž &223(5$&,Ï1,17(51$&,21$/±21*¶6
(-(67(0È7,&26 327(1&,$/,'$'(6 /,0,7$&,21(6

&223(5$&,Ï1 $63(&72),6,&21$785$/ $63(&72),6,&21$785$/

,17(51$&,21$/ a) Para el municipio seria favorable pero en la D  No llega a toda la población ya que sus radios de acción solo, son

'$1,'$3267
 actualidad no trabaja ninguno comunidades que tiene acceso vial todo el año.
b) El Gobierno municipal puede brindar todas las No se conoce mucho ya que todo manejan con reserva
&26(&+$%$1&2
E 

comodidades. 

081',$/
1$&,21(681,'$6

$63(&7262&,2&8/785$/

&$5(+(&23
$63(&7262&,2&8/785$/

)+,&$5,7$66$7
F  No todos conocen de su existencia
c) Existen algunas organizaciones no gubernamentales
G  Áreas mas deprimidas son marginadas por su total aislamiento
que trabajan con fondos de ayuda del exterior que
viven totalmente aislados de la realidad del
municipio.
d) Traen hábitos y costumbres que connotan mayor

grado de desarrollo


$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92
$63(&72(&21Ï0,&2352'8&7,92



e) Recursos frescos que dinamizan la economía del
D  No son suficientes aparentemente.
Municipio
f) Apoyan en el sistema productivo
H  No llega al 20 % de la población del Municipio

I  Financiamientos reducidos pera proyectos puntuales y a corto plazo.

J  No son financiamientos concertados con el Gobierno municipal 




$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6
$63(&7225*$1,=$7,926(,167,78&,21$/(6


g) Son instituciones que responden a una estructura


K  Pertenecen a un sistema vertical y con poca libertad de acción
vertical y están sujetos a los financiadores.
h) Los financiodores son simples turistas
L  El apoyo a la producción es limitado y no se refleja en el
L  Incorporan personal de planta solo en los niveles más
comportamiento de los comunarios algún avance significativo.
marginales.


$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26
$63(&72'($&&(62$/266(59,&,26
j) Capacitación
M  No es suficiente
k) Asistencia técnica
N  No es suficiente
l) Difusión de experiencia
O  No es suficiente
m) Sistemas de agua potable
P  No es suficiente
n) Letrinización
Q  No es suficiente
o) Mejoramiento de vivienda
R  No es suficiente

)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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*$1È/,6,6)2'$
)257$/(=$6 2325781,'$'(6

a. Variedad de microclimas en diferentes pisos ecológicos a. Existen fondos de financiamiento publico y privados para la
b. Mercado dinámico en el centro Poblado Padilla producción agrícola y pecuaria.
c. Vía troncal Sucre – Camiri, permite un trafico fluido. b. Entorno favorable por la ley de participación popular.
d. Recursos humanos jóvenes. c. Políticas para el desarrollo local a través del Municipio
e. Producción mecanizada en algunas áreas Productivo.
f. Tecnología nueva en el cultivo de la papa. d. Equidistancia entre Sucre y Monteagudo y sus mercados.
g. Recursos para la inversión de la coparticipación tributaria e. Existencia de un ajuste del Plan de Desarrollo Municipal.
h. Existencia de buenas tierras en las partes altas(zona de puna) para f. Presencia de instituciones publicas y privadas de apoyo en el área.
producir semillas y las mas bajas(zona del Valle) producción g. Tendencia internacional y nacional al etnoturismo y turismo de
extensiva.. aventura.
i. Industria interesada en la producción de ají, maní y otros h. Renovado interés de financiar proyectos de la cooperación
productos. internacional.
j. La calidad de la fruta es buena como también la papa, maní ají, i. Posibilidad de coordinar acciones con la mancomunidad de
fréjol. municipio de CHUQUISACA centro y la prefectura.
k. Recurso humano esforzado y trabajador. j. Logrando apoyo técnico y/o financiero de las instituciones
l. Existe buena experiencia de producción agropecuaria. presentes.
m. Rica herencia cultural especialmente desde la época republicana. k. Interés de algunos empresarios de apoyar la producción de este
n. Organizaciones comunales legitimas. municipio.
o. Producción artesanal en crecimiento. l. Disponibilidad estatal a la educación intercultural bilingüe
p. Ciclo festivo anual abundante en fiestas y ritos. m. Instituciones que trabajan en la zona con disponibilidad a
q. Potencial etnoturística importante. coadyuvar en un esfuerzo concertado.
r. Carnaval Padillense con varios años de experiencias n. De la Alcaldía y las comunidades.
s. Existe una pequeña red de equipamiento productivo con silos.
t. Ferias anuales en distintos lugares del Municipio.
u. Las organizaciones sindicales tienen interés en las asociaciones de
productores agropecuarios.
v. Apertura de las autoridades Municipales a diferentes propuestas.
w. Existe un interesante Patrimonio Histórico Urbano.
x. Gran capacidad organizativa en las comunidades y distritos sin
excepción.
'(%,/,'$'(6 $0(1$=$6

a. Insuficiente recursos para insumos productivos a. Fenómenos climáticos cíclicos como el fenómeno del niño y la
b. Topografía accidentada presencia de sequías mas frecuentes.
c. Erosión hídrica y eólica fuerte. b. Aumento de la migración definitiva.
d. Secases de agua para el consumo en algunas comunidades. c. Interpretación diversa de los diferentes actores con relación a las
e. Fuerte migración temporal. nuevas leyes.
f. Coordinación interinstitucional deficiente. d. Importación de productos agropecuarios del exterior.
g. Debilidad en las organizaciones comunales para la producción e. Competencia de productos industriales similares a los productos
h. Intercambio desigual entre el campo y el centro Poblado Padilla. locales ( Ejemplo ají peruano bajo costo similar calidad).
i. Sanidad animal casi inexistente. f. La empresa privada que es muy inicial casi inexistente y no se
j. Índices zootécnicos negativos y consaguinidad en la producción involucra en la perspectiva de invertir.
pecuaria. g. Pocas instituciones en el Municipio Padilla.
k. Semillas productivas con mayor degeneración. h. Retiro paulatino de instituciones de la sección Municipal por no
l. Lenta innovación tecnológica. encontrar motivaciones y correspondencia a su trabajo.
m. Habilitación de terrenos no aptos para el cultivo. i. Ausencia de articulación en la Planificación regional para que sea
n. Dificultad en la transmisión de información entre comunarios y integral o sectorial.
comunidades. j. El único medio de comunicación es por la radio cuyo alcance es
o. Mal estado de los caminos vecinales gran parte intransitable y en limitado y la mayor parte de las comunidades esta al tanto de la
el Distrito el Valle inexistente. que hacer de otras regiones que el de su territorio.
p. Poca infraestructura para almacenar la producción. k. La reforma educativa continua con sus limitaciones en
q. Desconfianza de la población en las instituciones. infraestructura y en el proceso pedagógico.
r. Disputas internas entre los dirigentes campesinos. l. Los indicadores de salud definen mayor trabajo para disminuir la
s. Proceso de fragmentación de la menoría del Padillense de sus morbi-mortalidad materna infantil.
valores culturales.. m. Quedan algunas áreas potencialmente aptos para una producción
t. Proceso de alineación cultural por la migración. interesante desarticuladas y aisladas del municipio.
u. Artesanía condicionada por el intermediario.
v. Circuito comercial reducido.
w. Limitada información de os ciclos de fiestas y rituales.
x. Prevalencia del viajero en el centro de poblado de Padilla de
consumo relámpago.
y. Limitaciones internas para diseñar y encarar políticas y proyectos
culturales.
z. Patrimonio cultural Urbano en deterioro.
aa. Divorcio histórico y de interés entre el pueblo y las comunidades.
bb. Instabilidad funcionaria por presiones.
cc. Desconfianza de las comunidades a nuevas propuestas.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

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512

*',1È0,&$(;7(51$$1È/,6,6&21&/86,21(6<5(&20(1'$&,21(6

3/$1 '( '(6$552//2 '(3$57$0(17$/ El Gobierno Municipal presenta ciertas
debilidades de articulación con el Plan de Desarrollo Departamental, siendo así que las
prefecturas, a su vez, presentan también debilidades institucionales, de organización, operación y
gestión, que les impiden ejercer eficazmente su rol de gestor y articulador entre los niveles del
Gobierno Nacional y Municipal. Gobierno Nacional aun no cuenta con suficientes instrumentos
operativos para articular efectivamente las políticas sectoriales de fortalecimiento institucional y
su aplicación en el nivel departamental y municipal. El gobierno Nacional debería establecer un
marco nacional de apoyo al Desarrollo Institucional Municipal que integre a los sectores y a la
cooperación internacional, articulando y canalizando de manera ordenada las acciones de apoyo a
los gobiernos Municipales y Organizaciones sociales, a través de las instancias departamentales

3/$1(6 <352*5$0$66(&725,$/(66$/8'El entorno actual que presenta el País


correspondientes.

se caracteriza por la instauración de grandes reformas en el ámbito social, (Participación popular,


descentralización, ley del diálogo y otras concordantes), que es la base de una nueva concepción
de la política social que refleja el enfoque de desarrollo humano que considera a las personas
como el centro de las acciones de desarrollo. Así la atención en Salud se considera prioritario en
todo el Municipio, para tal efecto la incorporación de las Reformas en Salud con el apoyo del
Banco Mundial, UNICEF es un logro, sin embargo, falta mucho por hacer particularmente en lo
que se refiere a incrementar las coberturas y disminuir los riesgos, se presentan debilidades en el
aspecto de recursos humanos (Capacidad Resolutiva). Entre los desafíos más importantes, surge
la necesidad de coordinación y compatibilización de las prioridades nacionales con los
departamentales y locales, así como la necesidad de desarrollar un enfoque integral e
intersectorial para la atención de las necesidades sociales del Municipio. Se recomienda
redistribuir los recursos humanos equitativamente entre las comunidades que reúna las
condiciones de acuerdo a las necesidades reales de la población rural. Es urgente que se empiece

3/$1(6 < 352*5$0$6 6(&725,$/(6 ('8&$&,Ï1 Se considera al sector


a ejecutar el centro de salud en Lampasillos para completar la red de salud.

educación como una tarea prioritaria por parte del Municipio, ya que las personas con mayor
grado de instrucción, ejercerán adecuadamente sus derechos y obligaciones.
El apoyo del BM BID (Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo) en el proceso de la
reforma educativa esta siendo encarada con la mayor responsabilidad posible en todo el
Municipio, también es loable mencionar el apoyo financiero y técnico de UNICEF, se observa
algunas debilidades particularmente en lo que respecta a infraestructura y recursos humanos.
La ingerencia político partidaria es fuerte esto representa una amenaza que entorpece el normal
desenvolvimiento del sistema enseñanza aprendizaje. La educación no formal viene cobrando
mayor interés con el apoyo de UNFPA. El habito de estudio y asistencia a las unidades
educativas se esta implementando paulatinamente pero debe existir políticas claras para
incorporar a los padres de familia y las organizaciones naturales de cada comunidad en la

3/$1(6 < 352*5$0$6 6(&725,$/(6 352'8&&,Ï1 $*52,1'8675,$/ <


dinámica de la enseñanza aprendizaje.

$57(6$1$/ En el Municipio se observa Instituciones que vienen desarrollando acciones de


apoyo a la producción y no así en la producción artesanal, ya que esta es limitada, y la oferta de
empleo en los sectores productivo, de servicios y artesanal es escaso, asimismo la mano de obra
no calificada no tiene posibilidades de acceder a un empleo permanente. Existe alta mora por
parte de los acreedores ya que las políticas crediticias que emplean dichas Instituciones favorece

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


513

poco a los campesinos. La comercialización esta siendo apoyada por la cooperativa agropecuaria
Ltda. y otras. Se recomienda la creación de centros de capacitación y formación de mano de obra,
Políticas de fomento a la inversión local, con créditos blandos de fomento a la producción e

3/$1(6 < 352*5$0$6 6(&725,$/(6 3/$1(6 '( '(6$552//2 &21


inversión productivas y la creación de talleres de formación y capacitación integral.

081,&,3,26&2/,1'$17(6 La mancomunidad de los Municipios en Chuquisaca Centro


debería de emplearse como una estrategia prioritaria para que formulen y ejecuten individual o
conjuntamente proyectos de mayor impacto en sus unidades territoriales ya que los problemas
que confrontan son similares. Es necesario incentivar la participación de estas entidades
(Mancomunidades) para desarrollar proyectos de Municipios Modelo que reciban fortalecimiento
intensivo para convertirse en centros demostrativos, desde los cuales las mancomunidades y

Municipios de la región. 
asociaciones se comprometan a facilitar servicios de apoyo y de asistencia técnica de los demás

3/$1(6 < 352*5$0$6 6(&725,$/(6 ± )21'26  )63 )1'5 3'&5 ,, Los
fondos vienen apoyando con Programas y proyectos donde facilitan gran porcentaje de
contraparte a fondo perdido en diferentes proyectos (Agropecuarios, salud, educación y de
infraestructura productiva), sin embargo no es suficiente ya qué por la dinámica de algunas
comunidades y los distritos algunos participan con mayor frecuencia que otras que no participan
en ningún programa o proyecto es una especie de premio a las comunidades que están
respondiendo adecuadamente a los nuevos retos y nuevos escenarios a partir de la participación
popular. La contraparte de los diferentes actores deberá ser mas constante y precisa ya que suele

3/$1(6 <352*5$0$66(&725,$/(6,*/(6,$&$7Ï/,&$<(9$1*e/,&$La
acarrear algunas demoras en los procesos de ejecución.

iglesia desde una perspectiva eclesiástica apoya a superar la visión de la persona en general y de
los pobres en particular, como seres carentes y necesitados desde una óptica no solamente de
necesidades básica insatisfechas, sino de derechos humanos. Para ello es necesario incorporar el
enfoque de derechos humanos en la definición y la ejecución de políticas, planes y programas
públicos en el ámbito nacional, departamental y local. El trabajo realizado en varios años de
gestión sobre la capacitación en el Centro de la joven mujer Campesina es una muestra de cómo
se puede encarar uno de los problemas vitales de la juventud, este tipo de iniciativas son el

3/$1(6 < 352*5$0$6 6(&725,$/(6 &223(5$&,Ï1 ,17(51$&,21$/El


verdadero rol de la iglesia comprometida con los pobres.

apoyo de este importante sector es vital para encarar de manera consorciada los problemas de la
pobreza; pero en el Municipio Padilla existen pocas instituciones que de manera decidida están
invirtiendo montos considerables por lo general la relación porcentual es de 40% el municipio y
el 60%; se deberá trabajar mas para que la gestión sea efectiva y garantice una inversión externa
sea cercano al 80 %. Existe superposición de acción territorial y con los planes y programas
similares que en función a los resultados que la mayoría de los comunarios coincide que es
marginal en su importancia y su impacto en la economía de las comunidades imperceptible. Las
restricciones sobre la inversión de la cooperación externa viene dirigida al gobierno central y de
ellos a la DUF. Pero no es suficiente ya que existen innumerables requerimientos de la
población civil y el municipio por si solo jamás podrá satisfacer a las necesidades insatisfechas
por lo que es urgente que la presencia de otras instituciones sea más permanente y efectiva para
reactivar de alguna manera la economía del municipio. Se deberá fomentar mediante una gestión
intensiva para mostrar al municipio con mejores ventajas comparativas que otros municipios para
que se incorporen nuevos actores económicos mediante acuerdos bilaterales y multilaterales con
gobiernos amigos.

PDCR-II Chuquisaca / HECOP Ajuste PDM – Padilla


513

+ $1È/,6,6'(/$352%/(0È7,&$

El movimiento económico generado en el Municipio Padilla, gira en torno al desarrollo de la


activad agropecuaria principalmente, la región presenta condiciones apropiadas como la buena
ubicación equidistante entre los centros de consumo y área de mayores ventajas comparativas del
departamento, clima, temperatura, y otras. Que es el cimiento para el desarrollo de las actividades
agropecuarias con mucho potencial económico como por ejemplo: la producción de maní, ají, la
crianza de ganado bovino, ovino, caprino, y la fruticultura.

La migración es otra actividad importante, desarrollada principalmente por la población joven,


impulsada por la búsqueda de mejores condiciones y alternativas de satisfacción para sus
necesidades familiares. Esta actividad aunque provoca movimientos poblacionales desordenados
y en algunos casos perjudiciales para la región (Migración definitiva), genera ingresos
complementarios importantes para la familia.

Otro aspecto importante que debe considerar es la disponibilidad de infraestructura económica y


social. En cuanto a educación y salud, la infraestructura instalada abastece en gran medida las
necesidades requeridas por la población, el cual no es suficiente y es necesario pensar en las
posibilidades de ampliación debido al ritmo de crecimiento poblacional registrado entre ( 1992 a
2000 ) , además de la urgente refacción de su equipamiento e infraestructura principalmente en el
sector de salud y de educación.

La infraestructura económica existente en el Municipio es insuficiente principalmente en el sector


caminero y de mejoramiento vial, esta red vial vincula al 72 %. De las comunidades ( No tienen
articulación vial: Pedernal, Kaska Orko, Pilipilisito, Chaujreal, San Isidro, Pincal; Llantoj, El
Corey: Ivicuiti), estos caminos no cuentan con condiciones técnicas( obras de arte, pendientes,
radios de curvatura, cortes de talud, y otros) que garanticen una transitabilidad permanente.

La infraestructura productiva referida a sistemas de riego, (defensivos para protección,


recuperación de tierras), es reducida. Los escasos canales de riego no cuentan con revestimiento
adecuados, por cuanto los volúmenes de agua para riego que se desperdician en el trayecto son
considerables ya que no se han construido defensivos en lugares de riesgo identificados.

5HDOL]DQGRXQDQiOLVLVGHODSUREOHPiWLFDGHOPXQLFLSLR3DGLOODVHKDOOHJDGRDGHWHUPLQDU
TXH HOSUREOHPDFHQWUDOUDGLFDHQXQD%DMDFDOLGDGGHYLGDGHVXVKDELWDQWHVGHELGRDODV
VLJXLHQWHV FDXVDV

/RV UHFXUVRV QDWXUDOHV QR VRQ UDFLRQDOPHQWH DSURYHFKDGRV Por la perdida permanente y
progresiva de los suelos por efecto de la erosión hídrica y eólica, la inadecuada practica agrícola
y pecuaria, que afecta a la producción agropecuaria, por otra parte existe una progresiva
depredación de la diversidad vegetal por parte de los comunarios, tiene le dan poca valoración a
la fauna silvestre.
514

/DVQHFHVLGDGHVEiVLFDVKXPDQDVQRVRQSOHQDPHQWHVDWLVIHFKDV: Vale decir salud, educación


y vivienda, el cual refleja claramente en las altas tasas de morbi-mortalidad debido a una alta
incidencia de enfermedades prevenibles, acceso limitado a los servicios de salud y una acentuada
desnutrición de la población, quien, además, tiene bajos niveles de educación escolar y una
escasa oferta de educación alternativa y cuenta con viviendas precarias e insalubres construidas
con materiales de mala calidad.

/RV LQJUHVRVPRQHWDULRV\QRPRQHWDULRVGHODSREODFLyQGHO0XQLFLSLR3DGLOODVRQEDMRV:
Esto se debe a que los niveles de producción y productividad agropecuaria, de transformación y
artesanías son bajos; esto se agrava porque la comercialización de productos es desventajosa para
los productores por lo que existe una escasa inversión y reinvención en la producción.

&RQMXQWDPHQWH FRQ ORV DQWHULRUHV SUREOHPDV VH FRQVWDWD XQD GpELO JHVWLyQ PXQLFLSDO con
una tendencia del Gobierno Municipal a la concentración en la toma de decisiones y la
administración de los escasos recursos por la poca coordinación del Gobierno Municipal con las
organizaciones sociales y Civiles, las que son aun débiles en la consolidación del proceso de
desarrollo Municipal, a ello también se añade que en el Municipio existe escasa presencia de
instituciones de desarrollo ( Publicas y Privadas).

+ 5(/$&,Ï1'(/$352%/(0È7,&$081,&,3$/&21/$6
327(1&,$/,'$'(6</,0,7$&,21(6

La problemática existente en el municipio Padilla es compleja la cual basándose en ciertas
condiciones favorables propias de las comunidades y la población pueden disminuir en el grado
de incidencia en la situación socio-económica de las familias que habitan en el Municipio.
Por otra parte se deben tomar en cuenta los factores adversos que no son fácilmente solucionables
pero que tienen marcada influencia en la solución final de los problemas existentes en el
Municipio.
Estos factores positivos y negativos son conocidos como potencialidades ( Posibilidades internas
y externas positivas dentro del municipio) y limitaciones( adversidades negativas internas y
externas dentro del Municipio).

+352%/(0È7,&$'(/26$63(&726),6,&2±1$785$/(6

/RV UHFXUVRV QDWXUDOHV QR VRQ DGHFXDGDPHQWH DSURYHFKDGRV; Por la perdida permanente y
progresiva de los suelos por efecto de la erosión hídrica y eólica, la escasa utilización del recurso
agua que afecta ala producción agropecuaria, por otra parte existe una progresiva depredación de
la diversidad vegetal por parte de los campesinos quienes, además, le dan poco valorización a la
fauna silvestre.

327(1&,$/,'$'(6

Las potencialidades existentes en el Municipio Padilla, pueden ayudar a superar el efecto de este
problema son los siguientes:
515

/D H[LVWHQFLD GH PLFURFOLPDV IDYRUDEOHV; En cada piso ecológico, permite contar con una
producción agrícola y pecuaria diversificada la cual puede ser más amplia y favorable a la
economía de las familias campesinas.

5HFXUVRV KtGULFRV SHUPDQHQWHV; Que pueden posibilitar la ampliación de la superficie bajo


riego garantizan la producción de los diferentes cultivos e incrementar los niveles de producción
y productividad agropecuaria.

/D GLYHUVLGDG GH ORV UHFXUVRV YHJHWDOHV; Que existen en el Municipio que pueden ser mejor
aprovechados a través de la implantación de sistemas agroforestales, el manejo de praderas, el
manejo integrado de cuencas.

([LVWHQFLD GH YDULHGDG GH HVSHFLHV DQLPDOHV VLOYHVWUHV Que permiten hacer un mejor
aprovechamiento de este recurso en favor de los habitantes del municipio.

'LVSRQLELOLGDG GH WHUUHQRV FXOWLYDEOHV; A través de su estabilización con practicas mecánicas


como construcción de terrazas de banco y/o formación lenta, zanjas de infiltración de coronación
y estabilización de cárcavas.

/D H[LVWHQFLDGHSUDGHUDVQDWLYDV; A través de procesos de recuperación de áreas de pastoreo


degradadas, manejo de praderas y manejo del pastoreo.

/D GLVSRQLELOLGDGGHWHUUHQRVDSWRVSDUDODSURGXFFLyQGHIUXWDOHV; Que permitirán potenciar


la producción frutícola y la posterior transformación agroindustrial.

/,0,7$&,21(6

Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática
referida a los aspectos Físico – Naturales son los siguientes:

7RSRJUDItD DFFLGHQWDGD; Impide la utilización adecuada de las áreas destinadas a la


agropecuaria y favorecen los procesos de erosión existentes en el municipio.

/RV UtRV 3URIXQGRV \ OHMDQRV; Especialmente en comunidades del Valle, no permite un buen
aprovechamiento de los recursos hídricos y la implementación de infraestructura de riego.

/D H[LVWHQFLD GH DQLPDOHV GHSUHGDGRUHV \ SHUMXGLFLDOHV; Afecta principalmente a la


producción pecuaria y a la economía de las familias del Municipio.

0HWHRURV&OLPDWROyJLFRVDGYHUVRV *UDQL]DGDVKHODGDVVHTXtDV); Es la principal limitación


que influyen en el deteriora de los recursos naturales y consecuentemente en la producción
agropecuaria.
516

7HUUHQRVDUFLOORVRVHURVLRQDGRV\VXHOWRV; Que influyen en la calidad de los suelos productivos


y en su proceso de deterioro por erosión.

(VFDVRVUHFXUVRVKtGULFRV; Por condiciones naturales no existen numerosas fuentes hídricas para


diferentes usos por lo cual influye en la población en cuanto a Salud y Producción.

+352%/(0È7,&$'(/26$63(&72662&,2±&8/785$/(6

/DV QHFHVLGDGHVEiVLFDVKXPDQDVTXHVRQEiVLFDPHQWHVDOXGHGXFDFLyQ\YLYLHQGDQRVRQ
SOHQDPHQWHVDWLVIHFKDV; Se ve reflejada en las altas tasas de morbi – Mortalidad debido a una
alta incidencia de las enfermedades prevenibles, el acceso limitado a los servicios de salud y una
acentuada desnutrición de la población, quien, además, tiene bajos niveles de educación escolar y
una escasa oferta de educación alternativa y cuentan con viviendas precarias con materiales del


lugar mal trabajados.

327(1&,$/,'$'(6

Las Potencialidades existentes en el Municipio Padilla, pueden ayudar a superar el efecto de este
problema son los siguientes:

3REODFLyQGHGLFDGDDODDFWLYLGDGDJURSHFXDULD 3UHGLVSXHVWDDPHMRUDU\FRQVWUXLUFDPLQRV;
Las personas son el principal potencial existente por cuanto son los agentes principales y


protagonistas del desarrollo comunal y municipal.

&RQRFLPLHQWR HQ WHFQRORJtD DUWHVDQDO; Permitirá por una parte revalorizar y recuperar su
riqueza artesanal( Vestimenta, cerámica, herramienta, tallado) y por otra mejorar sus ingresos por
este rubro productivo.

8QD HOHYDGD SREODFLyQ HVFRODU; Requiere cambios en la educación y un compromiso de los


padres de familia de preocuparse por la educación de sus hijos.

(O FRQRFLPLHQWR GH OD PHGLFLQD WUDGLFLRQDO \ OD YDORUDFLyQ GH OD PHGLFLQD PRGHUQD; Que
coadyuvaran a mejorar las condiciones de salud de la población.

/D ULTXH]D FXOWXUDO GH OD UHFLSURFLGDG $\QL 0LQN¶D Puede constituirse en la base del
desarrollo municipal.

-yYHQHV FRQJUDGRGHHVFRODULGDGVHFXQGDULRJóvenes y adultos con interés de capacitarse y


formarse para la existencia de recursos humanos capacitados, que posibilitaran contar con
recursos humanos que puedan convertirse en lideres, dirigentes promotores, profesionales que
impulsen con mayor visión el desarrollo Municipal.

5LTXH]D FXOWXUDO DPSOLD ( Música, baile, vestido, costumbres tradiciones) Posibilitaran la


recuperación de su identidad y mejorarla de lo que actualmente es su situación de debilitamiento.
517

/,0,7$&,21(6

Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática
referida a los aspectos socioculturales son los siguientes:

/D GLVSHUVLyQGHODVFRPXQLGDGHV\ORVSRFRVKDELWDQWHVHQODV]RQDVEDMDVPueden influir
en la ejecución de los diferentes proyectos.

0LJUDFLyQ FUHFLHQWH WHPSRUDO \GHILQLWLYD (s el efecto directo de la pobreza existente en el


municipio y que influye negativamente en el desarrollo municipal.

3RFD FRQWLQXLGDGHQHOWUDEDMRHGXFDWLYR ( Paros huelgas de maestros) Influye en el nivel de


aprendizaje de la población escolar.

/D GHSUHGDFLyQGHSUDFWLFDVDUWHVDQDOHV, La perdida de conocimiento en medicina natural y la


invasión de mercadería externa son un peligro latente que influye en la cultura existente en las
comunidades campesinas del Municipio.

'HVFRQILDQ]D GH ODV FRPXQLGDGHV (en algunas instituciones), Impide que se desarrollo a
plenitud proyectos en beneficio de sus comunidades.

+352%/(0È7,&$'(/26$63(&726(&21Ï0,&2352'8&7,926

/RV LQJUHVRV0RQHWDULRV\1RPRQHWDULRVVRQEDMRV; Por que la población en general produce


poco y su capacidad de ahorro es casi nula, y el mercado de consumo es reducido y todos de
alguna manera tienen una economía de autoabastecimiento por lo que el mercado es reducido y
los que se ocupan de reunir volúmenes mayores pagan a precio de costo y no existe utilidad
considerable.

327(1&,$/,'$'(6

Las potencialidades existentes en el municipio que puede ayudar a superar el efecto de este
problema son los siguientes:

9DULHGDG GH SLVRV HFROyJLFRV (Puna Plana, Puna con pendiente, cabecera de valle y valle), Se
puede aprovechar para diversificar mejor sistemas productivos existentes y coadyuvar a mejorar


la economía de las familias del Municipio.

/D SURGXFFLyQGHIUXWDOHV\ODFDSDFLGDGGHWUDQVIRUPDFLyQ; Es un potencial aún escasamente


aprovechado que se constituirá a futuro en un rubro productivo significativo en el proceso de
generar mayores ingresos económicos.
518

3URGXFFLyQDJURSHFXDULDGLYHUVLILFDGD; Es la base de la economía del Municipio pero se puede


potenciar con mayor amplitud con otros rubros productivos.

/,0,7$&,21(6

Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática
referida a los aspectos económicos – productivos son los siguientes:

3RFDV SUDGHUDV QDWXUDOHV GH SDVWRUHR \ OD SUHVHQFLD GH HQIHUPHGDGHV \ SDUiVLWRV HQ HO
JDQDGR; Afectan a la producción y productividad pecuaria de manera negativa.

(VFDVRV UHFXUVRV KtGULFRV ( Puna Plana y Puna con pendiente) No existen numerosas fuente
hídrica para diferentes usos, el cual influye en la producción agropecuaria.

0HWHRURV&OLPDWROyJLFRVDGYHUVRV (Granizadas, heladas, sequías) Es la principal limitación que


influye en la producción y productividad agropecuaria.

1R H[LVWHQ OH\HV GH SURWHFFLyQ D OD SURGXFFLyQ FDPSHVLQD \ H[LVWHQ EDMRV SUHFLRV SRU OD
YHQWD GH SURGXFWRV DJURSHFXDULRV Especialmente en lo referente a los precios de sus
productos, existe mayor incidencia de la libre oferta y demanda que afecta mas a los intereses de


los productores.

7LHUUDV SHTXHxDV GH FXOWLYR (minifundio) y desigualdad en la tenencia de tierras, afectan a la


subsistencia e ingresos económicos de muchas familias y por ello se ven obligadas a migrar.

+352%/(0È7,&$'(/26$63(&72625*$1,=$7,92±,167,78&,21$/(6

6H FRQVWDWDXQDDFHSWDEOHJHVWLyQ0XQLFLSDOFRQXQDWHQGHQFLDGHO*RELHUQR0XQLFLSDOD
GHVFRQFHQWUDUODWRPDGHGHFLVLRQHV\ODDGPLQLVWUDFLyQ de lo escasos recursos es regular por
que se hace participar ala sociedad civil en la toma de decisiones las que actualmente son aun
débiles en el conocimiento de las leyes y en el proceso de planificación participativa municipal.

En el municipio existe escasa presencia de instituciones de desarrollo municipal tanto publicas


como privadas.

327(1&,$/,'$'(6

Las potencialidades existentes en el Municipio que pueden ayudar a superar a recuperar el efecto
de este problema son los siguientes:

9LJHQFLD GH OD RUJDQL]DFLyQ VLQGLFDO, Porque se constituye en el interlocutor valido ante el
Gobierno Municipal para transmitir, ejecutar y fiscalizar las actividades del desarrollo municipal.
519

/DV GHFLVLRQHVVDOHQGHODRUJDQL]DFLyQVLQGLFDOEDVDGDVHQODSDUWLFLSDFLyQGHKRPEUHV \
PXMHUHV A través de sus organizaciones de base, cuyas decisiones son canalizadas por la
coordinación de autoridades comunales que ha permitido reunificar la actividad organizativa de
las comunidades en procura de su desarrollo.

&DSDFLGDG GH RUJDQL]DUVH \ FRRSHUDUVH; Que se convierte en un potencial importante con

/D H[LVWHQFLDGHDSR\RLQVWLWXFLRQDOEs bastante importante por cuanto estas coadyuvan al


relación a la ejecución de proyectos comunales.

desarrollo Municipal de manera significativa con la incorporación de recursos técnicos y


financieros.

(O JRELHUQR0XQLFLSDOWLHQHODYROXQWDGSROtWLFDPara coordinar especialmente las referidas a


acciones de desarrollo municipal, coordinación que se da con las organizaciones de base las
instituciones y otros agentes del Municipio.

/D SUHGLVSRVLFLyQ GHO JRELHUQR PXQLFLSDO SDUD HO HVWDEOHFLPLHQWR GH PDQFRPXQLGDGHV;


entre Municipios de Chuquisa centro, para la implementación de proyectos estratégicos.

/,0,7$&,21(6

Las limitaciones a tomar en cuenta y que pueden interferir en la solución de la problemática


referida a los aspectos organizativos- institucionales, son los siguientes.

'HELOLWDPLHQWR GH ORV VLQGLFDWRV; Por malos dirigentes y por manipuleo político, provoca
debilidades orgánicas que perjudican en el desarrollo del Municipio.

)RUPDV GH HOHFFLyQ GH GLULJHQWHV SRFR SDUWLFLSDWLYDV Esto influye en la dinámica o
estancamiento del desarrollo comunal.

([LVWHQFLD GH LQVWLWXFLRQHV TXH GHVRULHQWDQ D ODV FRPXQLGDGHV; Algunas instituciones no


respetan o no reconocen las instancias organizativas comunales las formas de participación en
proyectos o trabajos comunales.

En ese contexto municipal se han identificado problemas que limitan el accionar del gobierno
Municipal en el logro del desarrollo económico y social del Municipio.
520

+352%/(0$6,'(17,),&$'26325081,&,3,2<&2081,'$'(6

&8$'521ž 352%/(0$6'(/081,&,3,23$',//$

352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Área semi erosionada. Por los agentes atmosféricos, el barbecho y chaqueo


Áreas considerables sin agua. No existen proyectos técnicamente sustentables
Falta una articulación vial más eficiente Dificulta la comunicación y tener un precio mas justo de los productos

$63(&72662&,2&8/785$/(6

Analfabetismo elevado principalmente en la gente mayor Gran numero de gente mayor no tiene la autoestima de aprender
Falta de formación técnica. No existen institutos técnicos
Pérdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Su carnaval en proceso de globalización. Por la copia de otros carnavales y ya es original.
Falta una autovaloración de los comunitarios y tomo de La diversidad de valores culturas y de hábitos de vida.
conciencia de su realidad
$63(&726(&21Ï0,&26352'8&7,926

Faltan fuentes de trabajo Con seminarios y en papel no se lucha contra las plagas y enfermedades.
Falta de Asistencia técnica (agrícola frutícola, pecuaria, Por costumbre, y experiencia del año anterior.
forestal y de mercadeo)
Siembra descontrolada ( Sin estudio de mercado) Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Falta de investigación en el sector agrícola Los rendimientos de los productos son bajos
Desechos sólidos sobre pequeñas cuencas en extensas No cuentan con letrinas y poseen hábitos de higiene adecuados peor si no tiene agua
áreas agrícolas.
Agio y la especulación del ají, maní, maíz, papa Familias semi-empresariales que viven con la variación del precio
En la mayoría de sus comunidades les falta nuclearizarce Por su ubicación viven como ermitaños y por el ritmo de traslado a otras regiones.
Saturación de comercio informal. No existe otra salida para la gente que se queda en casa.
La feria anual va perdiendo su jerarquía y calidad. En la cantidad de participantes y el efecto en la economía del Municipio.
$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Centralización de algunas instituciones. Todas las instituciones sólidas y en formación tienen su base en Padilla y ninguna en las
comunidades
Escasa protección policial. Escaso personal ante los diferentes problemas económico sociales.
Falta capacitación técnica y asistencia técnica No existe una hacino concreta se dan seminarios de todo pero los resultados son
marginales
Falta de una tecnología productiva adecuada Por los altos costos y áreas pequeñas de producción
Falta insumos y semillas certificada Por el alto costo y todas las zonas están contaminadas de plagas y enfermedades
Falta de iniciativas privadas Por que los mercados de consumo no son cércanos y la competencia de mayores
Falta saneas sus tierras del 85 % delos comunarios ventajas de otros municipios cercanos

$&&(62$6(59,&,26

El agua potable no llega al 100% de la población. Familias insatisfechas en su necesidad de agua.


La energía eléctrica solo cubre el área urbana y el resto de Por el costo de la ampliación de la red o el costo de consumo.
las comunidades no tiene este servicio
El alcantarillado no cubre ninguna comunidad Fuertes focos de contaminación ambiental
El servicio de ENTEL no cubre la mayoría de las La ampliación de este servicio es un procesó de tramites largo y además es privado.
comunidades
El trasporte organizado no cumple los acuerdos iniciales y Por falta de organización el costo del mismo es alto
el costo del mismo es elevado
Falta de saneamiento básico de la vivienda La presencia de vinchuca en la vivienda es de 20 a 30 en el área rural
Falta una terminal le buses adecuado al movimiento de Dificulta el normal trafico de vehículos y peatones además la gente que esta en transito
flotas y transporte descasa obligado en la plaza.

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

521

&8$'521ž 352%/(0$6',675,721ž&,8'$'3$',//$

352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Área semi erosionada. Por los agentes atmosféricos


Área no protegida con barreras naturales. Escasa plantación diseñada con este objetivo
Emplazada en un lugar semi plano. Dificulta para el drenaje por gravedad.

$63(&72662&,2&8/785$/(6

Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de emigrantes rurales y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica.
Pérdida de valores culturales. No existen institutos.
Su carnaval en proceso de globalización. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Por la copia de otros carnavales y ya es original.
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926 .
Asistencia técnica (agrícola frutícola, pecuaria, forestal y
de mercadeo) Con seminarios y en papel no se lucha contra las plagas y enfermedades.
Siembra descontrolada ( Sin estudio de mercado) Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola
Desechos sólidos sobre pequeñas cuencas en extensas Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
áreas agrícolas. Aguas contaminadas rió abajo (distrito de San isidro y otras comunidades).
Agio y la especulación del ají, maní, maíz, papa Familias usureras que viven del esfuerzo ajeno.
Centro poblado de paso.
Saturación de comercio informal. Por su ubicación y por el ritmo de traslado a otras regiones.
La feria anual va perdiendo su jerarquía y calidad. No existe otra salida para la gente que se queda en casa.
En la cantidad de participantes y el efecto en la economía del Municipio.
$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Todas las instituciones sólidas y en formación tienen su base en Padilla.
Centralización de algunas instituciones. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

Escasa protección policial.

$&&(62$6(59,&,26

El agua potable no llega al 100% de la población. Familias insatisfechas en su necesidad de agua.

La energía eléctrica no abarca a los


Barrios nuevos. Por el costo de la ampliación de la red o el costo de consumo.

El alcantarillado no cubre algunas áreas.


Por ser áreas nuevas que no estaban cuando se consolido el proyecto de drenaje.
Faltan algunas prolongaciones de calles bordillos,
aceras, asfalto empedrado. Dificultad en la contraparte y en la indecisión de la junta vecinal.

Falta una revalorización arquitectónica del centro


histórico de Padilla.
Por la poca importancia de los propietarios y la falta de recursos
Falta una normativa urbana para reglamentar el
crecimiento de nuevas áreas.

Falta una restauración y refuncionalización de El catastro es vital para ordenar y mejorar los ingresos propios.
algunos inmuebles de valor histórico.

Falta un estudio medio ambiental para solucionar el


drenaje del matadero y aguas servidas. Por la falta de un inventario urbano e interés turístico potencial que se le puede
proyectar.

Los ríos de sangre y gusanos son focos de contaminación y un peligro para salubridad
de la ciudad de Padilla.
522


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R

&8$'521ž 352%/(0$6',675,721ž6$1,6,'52

352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

1. ASPECTOS FISICO NATURALES


Área semi erosionada. Por los agentes climatológicos, tala de árboles, sobre pastoreo.
Falta de manejo del recurso agua. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan.
Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Tierras poco fértiles. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)
Riesgos climatológicos.
2$63(&72662&,2&8/785$/(6
Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica (deserción escolar)
Falta de formación técnica. No saben realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.
Perdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Migración considerable. Para completar sus bajos niveles de ingreso.

Organizaciones comunales (poco organizadas) Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926 .
Bajos rendimientos en la producción agropecuaria El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro
Siembra a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Disminución del mercado de consumo Familias que se dedican como intermediarios
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua, tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia, excesiva parcelación
Legalidad del derecho propietario. El 70 % no tienen concluidas sus títulos de propiedad.

$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción y no existe ese
compromiso de trabajo.
Escasa protección policial. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable reducido Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas y obsoletas. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son
habitaciones construidas por esfuerzo comunal.

Salud en peligro Existe por proximidad el hospital de 2º nivel quedando algunas comunidades a
considerable distancia como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas
programadas por SEDES población sobredimensionada

ENTEL solo en propaganda. (excepto en Campo Redondo) Bajo número de llamadas telefónicas.
Caminos vecinales insuficientes.
Los caminos vecinales no tienen obras de arte y dos comunidades no están articuladas
(Peña Blanca Thaco Thaco) y su transitabilidad no es todo el año.
Viviendas precarias – e insalubres
Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta
presencia de vinchucas, ratas otros.


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Área semi erosionada. Por los agentes atmosféricos


Falta de manejo del recurso agua. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan.
Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Tierras poco fértiles. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)
Riesgos climatológicos.
$63(&72662&,2&8/785$/(6

Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.
Perdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces (producto de la migración)
Migración considerable. Cultivos a secano

Falta de capacitación sindical. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926 .
Bajos rendimientos en sus cultivos El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro (producción a secano)
Siembra a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Disminución del mercado de consumo Familias que se dedican como intermediarios
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua, tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia.
Legalidad del derecho propietario. El 70 % no tienen concluidas sus títulos de propiedad.
Sobre pastoreo Principalmente por el ganado ovino y caprino.

$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese
compromiso de trabajo.
Falta de capacitación de sus dirigentes. Demasiadas exigencias

Escasa protección policial. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.
$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas y obsoletas. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son
habitaciones construidas por esfuerzo comunal.
Salud en peligro Existe por proximidad sola el hospital de 2º nivel quedando algunas comunidades a
considerable distancia como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas
programadas por SEDES.
ENTEL solo en propaganda.( excepto en campo redondo) Algunas comunidades debería equiparse con este servicio.
Caminos vecinales insuficientes. Los caminos vecinales no tienen obras de arte y dos comunidades no están articuladas
Viviendas precarias – Nuclearización. (Peña Blanca Thaco Thaco) y su transitabilidad no es todo el año.
Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
presencia de vinchucas, ratas otros.
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352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Vientos Ocasiona bruscos cambios de temperatura.


Falta de manejo del recurso agua. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de donde puedan.
Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Tierras poco fértiles. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)
Riesgos climatológicos

$63(&72662&,2&8/785$/(6

Enfermedades gastrointestinales Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas).


Familias abandonadas Migración temporal y definitiva.
Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.

Perdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces.


Migración considerable. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades.
Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
Falta de capacitación sindical. Por algunas preferencias de algunas instituciones.
Rivalidad entre comunidades
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926 .
Empleo de técnicas tradicionales. El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro.
Siembra a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Menos compradores Familias que se dedican como intermediarios
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua, tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia.
Legalidad del derecho propietario. El 75 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad.
Sobre pastoreo Principalmente por el ganado ovino y caprino.
$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Difícil acceso a las instituciones Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo.


Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese
compromiso de trabajo.
Falta de capacitación de sus dirigentes. Demasiadas exigencias

Escasa protección policial. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.
$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas y obsoletas. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son
habitaciones construidas por esfuerzo comunal.
Salud en peligro Existe por proximidad el hospital de 2º nivel quedando algunas comunidades a
considerable distancia, como en todo el Municipio no se llegan a cubrir las coberturas
programadas por SEDES.
ENTEL solo en propaganda.( Solo excite en Mojo torillo) Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio.
Caminos vecinales insuficientes.
Los caminos vecinales no tiene obras de arte .y su transitabilidad no es todo el año.
Viviendas precarias – Nuclearización. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta
presencia de vinchucas, ratas otros.
Reservorios de agua Esta ocasionando una pequeña rivalidad entre beneficiario.



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&8$'521ž 352%/(0$6',675,721ž/$03$6,//26

352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Vientos Ocasiona bruscos cambios de temperatura.


Área semi erosionada. Solo muy pocas familias tienen agua potable y la mayoría se provee de
Falta de manejo del recurso agua. donde puedan.

Tierras poco fértiles. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Riesgos climatológicos Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros)


$63(&72662&,2&8/785$/(6

Enfermedades gastrointestinales Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas).


Familias abandonadas Migración temporal y definitiva.
Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.
La juventud imita todo y niega sus raíces.
Perdida de valores culturales. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores
Migración considerable. oportunidades.
Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
Falta de capacitación sindical. Por algunas preferencias de algunas instituciones.
Rivalidad entre comunidades
$63(&726(&21Ï0,&26352'8&7,926

Empleo de técnicas tradicionales. El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro.


Siembra a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Menos compradores Sobreproducción de papa, maíz.
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua, tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia.
Legalidad del derecho propietario. El 75 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad.
Sobre pastoreo Principalmente por el ganado ovino y caprino.


$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6 Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo.


Difícil acceso a las instituciones Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Escasa promoción de la actividad femenina. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe
ese compromiso de trabajo.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Demasiadas exigencias

Falta de capacitación de sus dirigentes. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.

Escasa protección policial.




$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas y obsoletas. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la
mayoría son habitaciones construidas por esfuerzo comunal(Virquipampa,
La Belleza).
Salud en peligro Existe un puesto de salud pequeño en Lampasillos pero como en todo el
municipio no se llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES.

Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio.


ENTEL solo en propaganda ( Solo excite en Mojo torillo). Siendo la mas alejada la de la Belleza.
Los caminos vecinales no tienen obras de arte y su transitabilidad no es todo
Caminos vecinales insuficientes. el año.

Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y
Viviendas precarias – Nuclearización. con alta presencia de vinchucas, ratas otros.


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R


526

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Terreno accidentado con pendientes pronunciados La constante paliación de la frontera agrícola ( Chaqueos, barbechos y otros).

Área semi erosionada. Existen áreas donde no sirve para la agricultura ni el pastoreo.
Falta de manejo del recurso agua. Pocas familias gozan del agua en sus viviendas.
Áreas con capa vegetal delgada Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Falta de protección de tierras Falta de manejo adecuado de terraseos.
Tierras poco fértiles. Ocasionado menor rendimiento y la ampliación de nuevas áreas de cultivo.
Riesgos climatológicos. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros), acentúan la
erosión.
$63(&72662&,2&8/785$/(6

Dificultades en la expansión de tierras bajo riego Las fuentes de agua están emplazadas en áreas de difícil acceso
Bastante población adulta. Migración de los jóvenes.
Enfermedades gastrointestinales Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas).
Familias abandonadas Migración temporal y definitiva.
Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.
Perdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Migración considerable. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades.
Falta de capacitación sindical. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
Rivalidad entre comunidades Existen diferentes grupos de dirigentes sindicales con tendencias políticas diferentes.
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926

Empleo de técnicas tradicionales. El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro.


Producción a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Menos compradores Sobreproducción de papa, maíz.
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua , tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Proceso de envejecimiento de las familias y la herencia.
Legalidad del derecho propietario. El 75 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad.
Sobre pastoreo Principalmente por el ganado ovino y caprino.
$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Difícil acceso a las instituciones Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo.


Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese
compromiso de trabajo.
Falta de capacitación de sus dirigentes. Demasiadas exigencias
Escasa protección policial. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.
Ausencia de apoyo crediticio Instituciones burocratizadas y muchos requisitos
$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas y obsoletas. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría
son habitaciones construidas por esfuerzo comunal(Huayra Huasi, Thola Orko, la
Ceja).
Salud en peligro Existe un puesto de salud pequeño en el Rosal pero como en todo el Municipio no se
llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES.
Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio.
ENTEL solo en propaganda.( Descontándole Rosal). Siendo la mas alejada la de la Thola Horko y La Ceja)
Caminos vecinales insuficientes. Los caminos vecinales no tiene obras de arte.y su transitabilidad no es todo el año.
Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta
Viviendas precarias – Nuclearización. presencia de vinchucas, ratas otros.
Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.
Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal


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527

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352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Terreno accidentado con pendientes pronunciados La constante ampliación de la frontera agrícola ( Chaqueos, barbechos y otros).
Área semi erosionada. Existen áreas donde no sirve para la agricultura ni el pastoreo.
Falta de manejo del recurso agua. Pocas familias gozan del agua en sus viviendas.
Áreas con capa vegetal delgada Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Tierras poco fértiles. Ocasionado menor rendimiento y mutación de la semilla.
Riesgos climatológicos. Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros), acentúan la
 erosión.
$63(&72662&,2&8/785$/(6

Bastante población adulta. Migración de los jóvenes.


Enfermedades gastrointestinales Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas).
Familias abandonadas Migración temporal y definitiva.
Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.
Perdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Migración considerable. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades.
Falta de capacitación sindical. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
Falta de coordinación entre comunidades Existen diferentes grupos de dirigentes sindicales con tendencias políticas diferentes
e intereses..
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926

Empleo de técnicas tradicionales. El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro.


Producción a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Bajos precios de los productos agrícolas Sobreproducción de papa, maíz.
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua, tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Carácter hereditario.
Legalidad del derecho propietario. El 85 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad.
Sobre pastoreo Principalmente por el ganado bocino ovino y caprino.


$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Difícil acceso a las instituciones Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo.


Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Solo asisten obligados o por no pagar la multa de convicción no y no existe ese
compromiso de trabajo.
Falta de capacitación de sus dirigentes. Demasiadas exigencias
Escasa protección policial. Escaso personal ante tanta violencia y problemas económico sociales.
Ausencia de apoyo crediticio  Instituciones burocratizadas y muchos requisitos
$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas obsoletas.(Pero en construcción Nuevas Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría
Con la reforma: Tabacal, Naranjal, Las Casas). son habitaciones construidas por esfuerzo comunal( Chajramayu, Pedernal, Cruz
Loma, El tapial y Fuerte Pampa ).
Salud en peligro Existe un puesto de salud pequeño en Tabacal pero como en todo el Municipio no se
ENTEL solo en propaganda.( Descontando el Tabacal). llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES.
Caminos vecinales insuficientes. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio.
Viviendas precarias – Nuclearización. Siendo la mas alejada la de la Pedernal.
Los caminos vecinales no tiene obras de arte.y su transitabilidad no es todo el año.
Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta
presencia de vinchucas, ratas otros.
Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.


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&8$'521ž 352%/(0$6',675,721ž7,+80$<8

352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Terreno accidentado con pendientes pronunciados La constante ampliación de la frontera agrícola ( Chaqueos, barbechos y otros).
Área semi erosionada.
Falta de manejo del recurso agua. Existen áreas donde no sirve para la agricultura ni el pastoreo.
Áreas con capa vegetal delgada Pocas familias gozan del agua en sus viviendas.
Tierras poco fértiles. Sobre explotación sin una tecnología adecuada y sin rotación.
Riesgos climatológicos. Ocasionado menor rendimiento y mutación de la semilla.
Constantes desastres naturales (Tormentas, heladas sequía y otros), acentúan la erosión.
$63(&72662&,2&8/785$/(6

Bastante población adulta. Migración de los jóvenes.


Enfermedades gastrointestinales Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas).
Familias abandonadas Migración temporal y definitiva.
Analfabetismo principalmente en la gente mayor Gran numero de campesinos y sin posibilidad económica.
Falta de formación técnica. No saber realizar cultivos alternativos con rendimientos aceptables.
Perdida de valores culturales. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Migración considerable. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades.
Falta de capacitación sindical. Por que la gente de experiencia no asesora a los jóvenes.
Falta de coordinación entre comunidades Existen diferentes grupos de dirigentes sindicales con tendencias políticas diferentes e
intereses.
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926

Empleo de técnicas tradicionales. El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro.


Producción a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Bajos precios de los productos agrícolas Sobreproducción de papa, maíz.
Tierras con bajo rendimiento productivo. No existe agua, tampoco asistencia técnica.
Minifundio. Carácter hereditario.
Legalidad del derecho propietario. El 90 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad.
Sobre pastoreo Principalmente por el ganado bocino ovino y caprino.
$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas obsoletas.(Pero en construcción Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son
habitaciones construidas por esfuerzo comunal (Astillero, Chincana, Hierva buenal, Rió
Acero).
Nuevas con la reforma: Tabacal, Naranjal, Las Existe un puesto de salud pequeño en Tihimayu pero como en todo el Municipio no se llegan
Casas). a cubrir las coberturas programadas por SEDES.
Salud en peligro Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio.
ENTEL solo en propaganda.( Descontando Siendo la mas alejada la de la C’aska Orko.
Tihumayu y Rió Acero).
Caminos vecinales insuficientes. Los caminos vecinales no tiene obras de arte su transitabilidad no es todo el año.
Viviendas precarias – Nuclearización. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta presencia
Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal de vinchucas, ratas otros.
Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
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&8$'521ž 352%/(0$6',675,721ž(/9$//(

352%/(0$6,'(17,),&$'26 &$86$6

$63(&726),6,&21$785$/(6

Difícil acceso al distrito No existe camino carretero para ninguna comunidad.


Pequeñas hectáreas habilitadas para la agricultura. No pueden sacar sus productos a los mercaos de consumo
Escaso uso de sus potencialidades. Tierra desperdiciada sin uso, grandes extensiones de bosques vírgenes.
Riesgos climatológicos. Constantes desastres naturales (Tormentas, y otros), acentúan la erosión.
$63(&72662&,2&8/785$/(6

Transculturización Los que viven en este distrito asumen costumbre chaqueña


Población joven. Producto de las constantes colonializaciónes.
Enfermedades gastrointestinales Inexistencia de servicios sanitarios(Letrinas).
Analfabetismo Existe una marginalidad notoria del mundo exterior.
Falta de formación técnica. Gran numero de campesinos que no saben leer ni escribir y sin posibilidad económica.
Perdida de valores culturales. No saber realizar cultivos apropiados para el microclima de este distrito.
Migración considerable. La juventud imita todo y niega sus raíces.
Falta de capacitación sindical. Por que la extrema pobreza es expulsora para que busque mejores oportunidades.
Por que la mayoría son dirigentes jóvenes sin experiencia y existe mucha presión de sus
 bases exigiendo resultados.
Poco volumen de producción Por el alto costo y tiempo invertido para sacar a lomo de bestia a los mercados de
consumo.
$63(&726(&2120,&26352'8&7,926

Empleo de técnicas tradicionales. El arado egipcio y su mano de obra es su único tesoro.


Producción a secano Por costumbre, y experiencia del año anterior.
Falta de investigación en el sector agrícola Poca capacidad resolutiva de los técnicos y las instituciones.
Desechos sólidos a campo abierto. Por falta de hábitos y de letrinas.
Bajos precios de los productos agrícolas Por los bajos volumen de producción
Falta de asistencia técnica en pecuaria y en agricultura. Por la distancia y la accesibilidad a las comunidades.
Legalidad del derecho propietario. El 98 % no tienen concluidos sus títulos de propiedad.
Faltan semillas certificadas de calidad Por los altos costos en el ámbito privado.
Inaccesibilidad a los mercados de consumo La comunidad mas cercana esta a 45 Km.
$63(&72625*$1,=$7,926(

,167,78&,21$/(6

Difícil acceso a las instituciones Demasiadas exigencias y mucho tiempo a destajo.


Escasa promoción de la actividad femenina. Por el machismo, y falta de instituciones que apoyen en gestión de genero.
Sindicatos con poco poder de convocatoria. Solo asisten obligados o por no pagar la multa, y no existe compromiso de trabajo.
Falta de capacitación de sus dirigentes. Demasiadas exigencias, como articuladores de las instituciones y sus bases.
Ausencia de protección policial. Baja asignación presupuestaria.
Ausencia de apoyo crediticio Instituciones burocratizadas y muchos requisitos
$&&(62$6(59,&,26

La cobertura de agua potable. Familias insatisfechas en su necesidad de agua potable.


Escuelas viejas y obsoletas. Muy pocos se aproximan a las recomendaciones de la reforma educativa la mayoría son
habitaciones construidas por esfuerzo comuna
Salud en peligro Existe un puesto de salud pequeño en El Corey pero como en todo el Municipio no se
llegan a cubrir las coberturas programadas por SEDES.
ENTEL solo en propaganda. Algunas comunidades deberían equiparse con este servicio.
Caminos vecinales insuficientes. Siendo la mas alejada la de San Isidro, Corey.
Caminos vecinales solo por Acero Norte Los caminos vecinales no existen.
Viviendas precarias – Nuclearización. Las viviendas están aisladas unas de otras articuladas por precarias sendas y con alta
presencia de vinchucas, ratas otros.
Baja cobertura Capacidad del internado del Tabacal Existe buena cantidad de estudiantes que deberían estar en el internado.
)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDVREUHODEDVHGHORVWDOOHUHVFRPXQDOHV0DU]R
1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

, (675$7(*,$'('(6$552//2

$ 9LVLyQ

La estrategia de desarrollo municipal involucra asumir una propuesta enmarcada en las


potencialidades y limitaciones de la región, basados principalmente en la producción
agrícola y pecuaria, que estén dirigidos y orientadas con la transformación de los
productos, para generar y asegurar productos con valor agregado, con lo cual se buscará
fortalecer y mejorar el nivel de vida de los pobladores del municipio a través de un
desarrollo integral, equilibrado y sostenible, caracterizado por mejores ingresos
económicos, con servicios básicos adecuados, tanto en el área rural como urbano,
implementando programas y proyectos a largo, mediano y corto plazo que estén
coherentes de acuerdo a las necesidades de los pobladores del municipio de Padilla.

En este sentido la visión del Municipio es:

Municipio generador de fuentes de trabajo a partir de la ejecución de proyectos, con


una producción diversificada, y sostenible, que logre satisfacer las necesidades
básicas de alimentación, salud, educación, además que contemple vías transitables
desde y hacia el, con la finalidad de conectarse a los mercados locales y nacionales,
implementando programas de ecoturismo que se incorporen al flujo turístico
nacional. Asimismo que la participación de genero sea integral tanto en el área rural
como urbano.

$ 9RFDFLRQHVGHO0XQLFLSLR

La vocación del Municipio Padilla, contempla básicamente la producción AGRÍCOLA


por las caracterizas favorables que presentan los distintos pisos ecológicos y
PECUARIA, por los sistemas ecológicos existentes que ofrecen posibilidades optimas
para el aprovechamiento de la explotación pecuaria respectivamente, seguida de otras

1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

actividades complementarías como son: forestal, artesanal y turística que tienen un


desarrollo reducido en la región, sin embargo se debe considerar estos aspecto para
futuras proyecciones del municipio.

• Vocación principal

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA

• Vocaciones específicas

Producción Agrícola: Maíz, papa, trigo, ají maní, cebada, hortalizas,


frutales, etc.

La mayor parte de las comunidades situadas en los valles, altura, y puna tienen una
vocación agrícola porque los suelos y el microclima, son bastante favorables para
desarrollar agricultura que pueda proyectarse a los mercados del interior y exterior del
municipio.

Producción pecuaria: Ovinos, Bovinos caprino y Porcinos y aves de corral entre


otras.

La vocación pecuaria en el municipio, ocupa un rol importante en la economía


campesina, los sistemas ecológicos presentes, ofrecen posibilidades y potencialidades
optimas para el aprovechamiento y la explotación pecuaria, con praderas y bosques
nativos, que varían de acuerdo a las condiciones topográficas y climáticas de los
distintos pisos ecológicos.

$ 2EMHWLYRV


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

Sobre la base del análisis realizado de la problemática de la región, podemos observar,


el deterioro del ecosistema, los bajos rendimientos, los bajos ingresos, el minifundio, la
falta de tierras, el problema del agua, etc; todo aquello que se ha expresado en proyectos
básicos por las comunidades y aquellos que se identificaron como producto del
Diagnóstico son los elementos que permiten trazar los objetivos que orientan
adecuadamente el desarrollo Municipal.

$ 2EMHWLYRJHQHUDO

MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE TODOS LOS POBLADORES,


HOMBRES Y MUJERES EN EL MARCO DE LA EQUIDAD SOCIAL, DE LA
EXPERIENCIA CULTURAL Y DE SU CONVIVENCIA EQUILIBRADA,
PROMOVIENDO EL USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES
Y FORTALECIENDO LA GESTION MUNICIPAL.

$ 2EMHWLYRVHVSHFtILFRV

Para lograr un desarrollo equilibrado, se plantean los siguientes objetivos específicos


por nivel de importancia:

$63(&726 2%-(7,926(63(&Ë),&26
FÍSICO NATURALES Y • Promover acciones de conservación rehabilitación y
MEDIO AMBIENTE preservación de los recursos naturales y medio ambiente.
• Mejorar la gestión y el uso de los recursos hídricos,
promoviendo la participación de los usuarios en el uso
adecuado.
• Fortalecer el conocimiento sobre las leyes referentes al
medio ambiente
SOCIO CULTURAL • Disminuir los índices de morbimortalidad y mejorar las
condiciones salud con planes y campañas de vacunación.
• Fortalecer los centros de alfabetización para disminuir el
índice de analfabetismo con programas de alfabetización.
• Ampliar y mejorar la cobertura de acceso a servicios


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

$63(&726 2%-(7,926(63(&Ë),&26
básicos, sin discriminación de edad sexo y origen.
ECONÓMICO • Mejorar los ingresos económicos del Municipio, a través
PRODUCTIVOS la producción agrícola y pecuaria con productos
diversificados principalmente.
• Incentivar la producción pecuaria, introduciendo razas
mejoradas, acompañados de capacitación y
asesoramiento.
• Mejorar la producción y productividad del sector
agrícola
• Fomentar los servicios de crédito y asistencia técnica.
• Garantizar e incentivar los sistemas de comercialización.
ORGANIZATIVO • Mejorar las relaciones entre los distintos actores locales
INSTITUCIONAL dentro del Gobierno Municipal, fomentando hacia un
mayor fortalecimiento institucional.
• Fortalecer los ingresos y capacidades del Municipio
mejorando las relaciones con los entes financieros.
• Generar capacidades de gestión municipal con alta
participación de los actores locales: sociales e
institucionales

$ (VWUDWHJLDV

A partir de la identificación y validación de las potencialidades y limitaciones durante el


análisis de la situación municipal, las oportunidades y amenazas del contexto externo
que pueden influir en el logro del objetivo, planteamos acciones prioritarias para
alcanzar los objetivos planteados para el Desarrollo de la Sección Municipal:

Los agricultores no permiten la incorporación de cambios radicales en su sistema de


producción, resulta evidente que los cambios tienen que ser graduales, concretos,
basados en las demandas más prioritarias para la gente que las pidió. Se debe definir
los mecanismos de su ejecución, su factibilidad económica, su impacto en la sociedad
y el desarrollo de la región que contribuya a todos los pobladores .

Es importante considerar y reconocer las circunstancias en que se desenvuelven las


comunidades campesinas, un cambio brusco en el sistema de producción no siempre


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

es la mejor solución, en este sentido se debe recurrir a procesos paulatinos que vayan
a cambiar la actitud y la mentalidad del campesino.

$ 0$75,&(6)2'$325$63(&726

$$63(&726)Ë6,&21$785$/(6

2EMHWLYR(VSHFLILFRAprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales


)257$/(=$6 2325781,'$'(6
♦ Clima variado con diversidad de pisos ♦ Políticas Nacionales de Desarrollo
ecológicos. Sostenible que busquen explotar
♦ Recursos hídricos favorables racionalmente los recursos naturales.
♦ Existencia forestales ♦ Normas y reglamentos para la protección
maderables en la región  y utilización de la flora y la fauna. 
de recursos

♦ Existencia de suelos aptos para la ♦ Presencia de instituciones crediticias.


producción agropecuaria.
'(%,/,'$'(6 $0(1$=$6
♦ Topografía accidentada con pendientes ♦ Heladas bastante severas para la
escarpadas. agricultura.
♦ Erosión acelerada en gran parte del ♦ Escasa atención a los problemas medio
municipio ambientales.
♦ Pocas especies maderables en proceso de ♦ Demanda creciente del recurso forestal
extinción maderable.
♦ Presencia de plagas y enfermedades. ♦ Mal manejo de los bosques.

$$63(&72662&,2&8/785$/(6

2%-(7,92(63(&,),&2Mejorar las condiciones socio culturales


)257$/(=$6 2325781,'$'(6
♦ Educación fiscal formal y no formal ♦ Políticas nacionales para la lucha contra
gratuita la pobreza.
♦ Servicio de comunicación nacional e ♦ Condiciones favorables para financiar
internacional. proyectos de salud educación y
♦ Población económicamente activa. saneamiento básico.
♦ Existencia de radio comunicación. ♦ Reforma educativa en proceso de
♦ Servicios de salud en todo el municipio. ejecución.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

♦ Atractivos turísticos naturales

'(%,/,'$'(6 $0(1$=$6
♦ Emigración hacia otros departamentos. ♦ Insuficiente recursos económicos
♦ Insuficiente equipamiento de centros de municipales para cubrir las demandas de
salud y educación. la población.
♦ Población dispersa en gran porcentaje en ♦ Baja remuneración al sector magisterio y
el área rural. salud.
♦ Elevado costo del servicio de
comunicación telefónica.
♦ Pocas organizaciones que promuevan la
actividad de ecoturismo.

$$63(&726(&21Ï0,&26352'8&7,926

2%-(7,92(63(&,),&2Incrementar la producción agropecuaria


)257$/(=$6 2325781,'$'(6
♦ Presencia de productores de semilla de ♦ Políticas nacionales para fomentar la
papa. producción agrícola y pecuaria.
♦ Suelos en condiciones optimas para ♦ Condiciones favorables para financiar
agricultura y la ganadería. proyectos de salud educación y
♦ Condiciones optimas para el desarrollo saneamiento básico.
agropecuario. ♦ Disposición de contar con entes
♦ Existencia de bosques con fines financiadotes, para el sector crediticio
maderables. (FADES,etc.)
♦ Vertebración caminera a casi todas las
comunidades. 
'(%,/,'$'(6 $0(1$=$6
♦ Falta de sistemas de micro riego. ♦ Sequías.
♦ Carencia de asistencia técnica. ♦ Granizadas
♦ Difícil acceso al crédito. ♦ Heladas severas.
♦ Presencia de plagas y enfermedades en ♦ Erosión acelerada.
los cultivo y animales. ♦ Emigración a otros departamentos.
♦ Falta de mercados para la ♦ Zonas endémicas.
comercialización de sus productos.
♦ Inexistencia de políticas municipales
para la transformación de sus productos
agropecuarios

$$63(&72625*$1,=$7,926,167,78&,21$/(6

2%-(7,92(63(&,),&2fortalecer las organizaciones interinstitucionales


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

)257$/(=$6 2325781,'$'(6
♦ Existen organizaciones territoriales de ♦ Presencia de organizaciones no
base. gubernamentales, para el desarrollo
♦ Comité de vigilancia organizado. agrícola y pecuario.
♦ Comité cívico organizado 
♦ Organización de clubes de madre
'(%,/,'$'(6 $0(1$=$6
♦ Poca coordinación interinstitucional. ♦ Limitación por parte de las instituciones,
♦ Baja articulación de gestión de proyectos a coordinar acciones con el gobierno
de desarrollo. municipal, en planes de desarrollo.
♦ Poco conocimiento del funcionamiento ♦ Ingerencia política.
de las carteras del sindicato agrario. ♦ Dualidad de actividades entre
instituciones.

$32/Ë7,&$6*(1(5$/(6

$3ROtWLFDVHQHOiPELWRGHOGHVDUUROORHFRQyPLFR

♦ Fomentar e impulsar el proceso de transformación productiva, considerando


un proceso de cambio e industrialización y /o mejoramiento de tecnologías
aplicadas a los distintos pisos agro ecológicos con la finalidad de obtener
productos con valor agregado y que a su vez permita ingresar a mercados
competitivos, estos ya sean en el departamento o fuera del mismo.

♦ Incentivar el desarrollo económico del municipio, efectivizando el concepto


de MUNICIPIO PRODUCTIVO, invirtiendo una mayor asignación de
inversión pública al sector agropecuario.

♦ Fomentar la investigación y transferencia de tecnología aplicable a las


condiciones locales.

♦ Apertura, rehabilitación y mantenimiento de caminos para garantizar la


comercialización de los productos a través de la vinculación caminera,
accesible a los centros de producción.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

♦ Fomentar el turismo y el ecoturismo en todas y cada una de sus etapas.

$3ROtWLFDVHQHOiPELWRGHOGHVDUUROORKXPDQR

♦ Contribuir al desarrollo de las capacidades productivas mediante


mecanismos e incentivo y promoción económica agresiva al sector agrícola
y que genere un impacto de cambio positivo en la calidad de vida de los
pobladores.

♦ Mejorar la situación actual de la mujer creando la igualdad de condiciones


para su desarrollo.

♦ Incrementar en forma proporcional al crecimiento poblacional el


presupuesto de funcionamiento y/o mantenimiento de los servicios de salud
y educación.

♦ Disminuir a corto plazo las altas tasas de mortalidad y morbilidad con


atención especial al binomio madre- niño, mediante campañas permanentes
de prevención.

$3ROtWLFDVHQHOiPELWRGHUHFXUVRVQDWXUDOHV

♦ Desplegar y promover medidas y/o acciones coordinadas, que contribuyan a


recuperar y mejorar la fertilidad de los suelos en los diversos pisos agro
ecológicos.

♦ Promover la rehabilitación y conservación de los suelos, e incentivar la


reforestación.

♦ Promoción y difusión de la ley 1333 y su aplicación en el ámbito de los RR.


NN., para garantizar la sostenibilidad de los ecosistemas rurales

$3ROtWLFDVHQHOiPELWRGHIRUWDOHFLPLHQWRLQVWLWXFLRQDO


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

♦ Apoyar y promover la participación de todas las capas sociales de la


población para lograr una democracia participativa.

♦ Fortalecer y consolidar la estructura organización de la comunidad, mediante


lideres natos, que logren la participación y movilización social, en
compromiso con su comunidad e insertando en todas las actividades a las
mujeres

♦ Fortalecer y promover las organizaciones productivas.

♦ Fortalecer la estructura de las instituciones involucradas en el desarrollo


municipal. 

♦ Mejorar y fortalecer la capacidad de gestión municipal, tomando en cuenta al


personal administrativo y técnico.

$(675$7(*,$6

$5HFXUVRVQDWXUDOHV

♦ Buscar Instancias de concientización sobre el manejo y aprovechamiento


racional de los recursos naturales.

♦ Hacer cumplir las normas y reglamentos de protección de los recursos


naturales.

♦ Se deberá crear al interior de las comunidades algunas reglas de uso, y


recomendaciones, para el buen aprovechamiento de los recursos naturales.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

♦ Coordinar con las escuelas tanto urbanas como rurales con el propósito de
mantener el equilibrio ecológico.

$6RFLRFXOWXUDOHV

♦ Mejorar y ampliar la infraestructura de salud y educación con el apoyo de


instituciones financieras ( DUF, UNICEF, y otras relacionadas con el
tema.

♦ Ampliar los sistemas de electrificación a las comunidades nucleadas e


instalar energía alternativa (Paneles solares ) en comunidades con
población dispersa.

♦ Ampliar la reforma educativa, con la dotación de personal docente,


calificado, material necesario y una infraestructura de acuerdo a la reforma
educativa.

♦ Crear espacios y participación comunitaria activa en acciones de salud y


educación.

$3URGXFFLyQDJURSHFXDULD

♦ Mejorar e incrementar las condiciones productivas, promoviendo un


crecimiento sostenido de la producción agropecuaria, mediante la
promoción de programas de desarrollo productivo.

♦ Elaborar programas de desarrollo agropecuario sostenibles sobre la base


del manejo concertado y racional del potencial de los recursos naturales, la
diversidad de los pisos ecológicos con sus distintas particularidades.

♦ Mejorar la vinculación caminera, tanto a centro poblados vecinos como así


mismo entre las comunidades, que permita un flujo comercial dinámico.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

♦ Desarrollar un programa de seguridad alimentaria mediante el


fortalecimiento de los procesos productivos existentes.

$2UJDQL]DWLYRLQWHULQVWLWXFLRQDOHV

♦ Fortalecimiento de las organizaciones locales como ser: sindicatos, juntas


vecinales, sub centralias, centralias, incorporando como eje central de su
dinámica al resguardo cultural.

♦ Con el apoyo de todas las instituciones de coordinación, ejecutar en forma


concertada el Plan de Desarrollo Municipal.

♦ Fortalecer la gestión municipal, con el apoyo de instituciones que realizan


la capacitación del personal técnico, en temas administrativos, financieros
y técnicos.

♦ Mejorar las bases sociales de la alcaldía tomando en cuenta la


transparencia, eficacia, y productividad de la misma.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

% 352*5$0$6<352<(&726

'(0$1'$',675,7$/

'(0$1'$081,&,3$/

Las ideas de proyectos se encuentran enmarcados dentro de los Sub programas, estos a
la vez en las matrices del plan de inversión quinquenal las mismas que fueron
consideras y analizadas por todas las comunidades y las juntas vecinales.

La programación quinquenal del Municipio, es la concreción de estrategias de


desarrollo al nivel del Municipio, estructurando la demanda municipal según programas
de desarrollo en un período de cinco años e identificando el presupuesto requerido para
su ejecución.

Este ordenamiento permitirá contar con una programación quinquenal de los proyectos,
sobre la base de la cual el Gobierno Municipal elaborará sus Programaciones Operativas
Anuales.

Las ideas de proyectos y proyectos priorizados se clasifican en 4 programas


fundamentales que son los siguientes:


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

• 352*5$0$'('(6$552//2(&2120,&2

• 352*5$0$'(5(&856261$785$/(6<0(',2$0%,(17(

• 352*5$0$'('(6$552//2+80$12

• 352*5$0$ )257$/(&,0,(172 25*$1,=$7,92


,167,78&,21$/

% 3URJUDPD'HVDUUROOR(FRQyPLFR

% $QWHFHGHQWHV

La mayor parte de los sistemas de producción esta basada en la asociación agricultura


ganadería, razón por la cual la economía del municipio, esta ligada fundamentalmente
a las actividades agropecuarias, sector que se caracteriza por su producción
tradicional, con elementos esenciales que pueda fortalecer el sector y permita un
incremento en los ingresos de los agricultores.

% 2EMHWLYRV

%2EMHWLYR*HQHUDO

• Generar ingresos económicos de los pobladores del municipio, fomentando y


fortaleciendo la producción agrícola y pecuaria.

%2EMHWLYRVHVSHFtILFRV

• Diversificar la producción agrícola con cultivos alternativos de mayor


rendimiento.

• Fortalecer la producción pecuaria, introducción ganado mejorado e implementar


sistemas de pastoreo y forraje.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

• Mejorar los rendimientos de sus principales cultivos como son la papa, el maíz, trigo,
cebada, maní, ají y frutales

• Fomentar los servicios de crédito y asistencia técnica, en los sectores agrícola y


pecuaria.

• Revalorizar y mejorar la tecnología tradicional.

• Disminuir la mortandad en animales por causa de enfermedades.

• Fortalecer los sistemas de comercialización.

Dentro del Programa de Desarrollo económico, se han identificado los siguientes Sub
Programas y proyectos:

&8$'521ž 352*5$0$'(6$552//2(&21Ï0,&2
68%±352*5$0$ 352<(&726
• Atajados para uso múltiple
Recursos Hídricos • Construcción de defensivos
• Represas
Sistemas de micro riego.
• Dotación de energía eléctrica
Energía eléctrica • Fotovoltaico rural (paneles solares)
• Mejoramiento de caminos
Transporte • Apertura de caminos
• Construcción puentes, pasarelas
Infraestructura Productiva • Carpas solares, silos
Asistencia Técnica • Asistencia técnica en agropecuaria
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

% 3URJUDPD5HFXUVRV1DWXUDOHV\0HGLR$PELHQWH

% $QWHFHGHQWHV

El problema de la degradación de muchos suelos se debe básicamente al mal manejo


recursos naturales, el mismo que ha provocado cambios sustanciales en el


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

comportamiento del clima, haciéndose más seco y existiendo periodos largos de


sequía.

El municipio cuenta con riqueza forestal y zonas importantes para la explotación


pecuaria, estos recursos son explotados sin la debida planificación adecuada,
destruyendo especies de importancia no solo para la vida silvestre sino también para
la subsistencia de los sistemas productivos.

% 2EMHWLYRV

%2EMHWLYRJHQHUDO

• Evitar la degradación de los recursos naturales apoyando acciones de


regeneración, manejo de los bosques, manejo de áreas de pastoreo, conservación y
protección de suelos.

%2EMHWLYRVHVSHFtILFRV

• Implementar técnicas de manejo de recursos naturales, para el buen


aprovechamiento.

• Difusión de las leyes que regulan la explotación de los Recursos Naturales, (Ley
del Medio Ambiente, ley INRA, y ley Forestal, etc.

• Fomentar la preservación y conservación de los RR.NN. Manteniendo el equilibrio


del habitad.

• Evitar chaqueos y habilitación de tierras en pendientes pronunciadas .

• Proteger el ecosistema a través de la adopción de tecnologías ambientales


apropiadas.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

Dentro de este componente se tienen los siguientes Sub Programas y proyectos:

&8$'521ž 352*5$0$5(&856261$785$/(6<0(',2
$0%,(17(
68%±352*5$0$ 352<(&726
Manejo y Gestión de los Recursos • Practicas forestales y agroforestales.
Naturales • Capacitación en conservación de suelos.
Conservación y protección • Rehabilitación y conservación de suelos.
ambiental • Tratamiento de los residuos sólidos.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

% 3URJUDPD'HVDUUROOR+XPDQR

% $QWHFHGHQWHV

La carencia de sistemas de agua potable, saneamiento básico son los principales


problemas que se presentan en el municipio, no se cuenta con postas sanitarias
equipadas, el personal no es el más calificado, Las escuelas no cuentan con la
suficiente cantidad de mobiliario, no existen las mínimas condiciones para la
permanencia de los maestros.

Esta situación se refleja en los índices de salud, nutrición y educación principalmente.

% 2EMHWLYR

%2EMHWLYRJHQHUDO

• Mejorar las condiciones actuales de salud, educación y servicios básicos del


municipio.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

%2EMHWLYRVHVSHFtILFRV

• Disminuir los índices de morbimortalidad y mejorar las condiciones de salud.

• Ampliar y mejorar la infraestructura física y de Recursos Humanos en todo el


municipio.

• Fortalecer los centros de alfabetización para reducir la tasa analfabetismo.

• Ampliar y mejorar la calidad de servicios básicos educación y educación.

• Fortalecer los conocimientos de la población en salud preventiva.

• Mejorar las viviendas de los pobladores.

• Incrementar las áreas verdes de los centros poblados.

• Mejorar la infraestructura urbana Calles plazas mercados, en todo el municipio.

• Incentivar las actividades deportivas y culturales.

• Ampliar y mejorar la infraestructura deportiva existente en el municipio.

Dentro del Programa de Desarrollo Humano, se tienen Sub Programas y proyectos


como se observa en el siguiente cuadro:

&8$'521ž 352*5$0$'(6$552//2+80$12

68%±352*5$0$ 352<(&726
Agua Potable y Saneamiento • Construcción y ampliación de los sistemas de agua
Básico por cañería en el municipio
• Ampliación y construcción del sistema de
alcantarillado en los centros poblados de todo el
municipio.
Educación, cultura y deporte • Construcción y ampliación de la infraestructura
escolar


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

• Construcción de campos deportivos.


• Ampliar y mejorar la infraestructura para la actividad
cultural.
• Promover la alfabetización en el área rural.
• Apoyar el funcionamiento de los internados.
Salud integral • Fortalecimiento de las actividades de salud
• Construcción y equipamiento de centros y postas de
salud
Infraestructura urbana • Pavimento rígido en los centros poblado del
municipio
• Arreglo y ampliación parques plazas y jardines de los
centros poblados del municipio.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

% 3URJUDPD)RUWDOHFLPLHQWR2UJDQL]DWLYRH,QVWLWXFLRQDO

% $QWHFHGHQWHV

La deficiente coordinación interinstitucional, entre la (Alcaldía, CV, CC, parroquia


ONGs. Y organizaciones territoriales de base, acarrea como consecuencias la
desorientación en el desarrollo de la región, además dificultades de planificación,
seguimiento, evaluación y captación de recursos para los diferentes proyectos, lo que
dificulta el buen funcionamiento y la organización eficiente del Municipio.

A lo anterior se suma la falta de orientación, capacitación y formación de líderes


campesinos capaces de orientar el desarrollo de sus comunidades.

% 2EMHWLYRV

%2EMHWLYRJHQHUDO

• Consolidar el fortalecimiento municipal, en coordinación con todos los actores


sociales garantizando de esta manera la gestión municipal.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

%2EMHWLYRVHVSHFtILFRV

• Fortalecer las condiciones de coordinación entre los distintos actores locales en el


Gobierno Municipal.

• Fomentar eventos de capacitación de las leyes (Descentralización Administrativa,


Ley SAFCO, Participación Popular, etc.)

• Fortalecer las actividades del comité de vigilancia .

• Fortalecer las organizaciones o grupos asociativos para la producción.

&8$'521ž 352*5$0$'()257$/(&,0,(172
25*$1,=$7,92(,167,78&,21$/

6XE±SURJUDPD 3UR\HFWRV
Fortalecimiento de la capacidad • Fortalecimiento Municipal
administrativa y financiera del • Mejorar la capacidad de gestión del gobierno
Gobierno Municipal municipal.
Fortalecimiento de las instituciones • Construcción de la casa de la cultura.
sociales, culturales y productivas • Involucrar a las organizaciones sociales en el
desarrollo coordinado del municipio.
• Fortalecer a las organizaciones de base.
• Capacitación en técnicas artesanales.
)XHQWH(ODERUDFLyQSURSLD

& 3UHVXSXHVWR

& 3RUSURJUDPDV\SUR\HFWRV

En este acápite los proyectos fueron ordenados por programas y sub programas los
mismos que deben ejecutarse en los cinco años para los que se planifico.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

& 3RUIXHQWHGHILQDQFLDPLHQWR

Se consideraron aquellas instituciones que brindan en la actualidad apoyo económico


al municipio. Sin embargo se consideraran algunas otras instituciones con las cuales
el gobierno municipal puede firmar convenios de cooperación.

& 3UHVXSXHVWRSRUDxRV

Tomando en cuenta la capacidad económica del municipio se programo un monto


económico por año, monto que es distribuido para los diferentes programas y
proyectos.

&5HFXUVRVILQDQFLHURV

Los recursos para ejecutar los proyectos demandados por las comunidades provienen
de varias fuentes clasificadas en dos grupos.

a) Recursos Municipales, que provienen de dos fuentes.

• Ingresos provenientes por coparticipación tributaria.

• Ingresos propios municipales (ingresos por concepto de impuesto


municipales, tasas, derechos y otros ingresos)

b) Otros recursos: provenientes de fuentes de financiamiento gubernamentales


(D.U.F., P.D.C.R., PREFECTURA etc.; fuentes de financiamiento de
organizaciones no gubernamentales (ONGs) y aporte de las comunidades.

& 0HWRGRORJtDSDUDODSUR\HFFLyQGHORVUHFXUVRVPXQLFLSDOHV

La base de cálculo para la proyección de los recursos municipales son los ingresos
efectivos durante las gestiones 1995 – 2000, recibidos en el Municipio y que se
detallan en la ejecución presupuestaria de recursos.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

Para la conversión en dólares se ha utilizado datos proporcionados por el Banco


Central de Bolivia.

• Para los cálculos de los techos presupuestarios y los ingresos propios del
municipio se utilizo la siguiente formula.

7$ =
[(Re F.&RSDUW. * 0.80)+ (,QJU. Pr RS. * 0.40)]* 2 .
7&

Donde:

TA Techo Anual

Rec. Copart. Recursos de Coparticipación Tributaria.

0.80 Porcentaje de recursos de coparticipación tributaria destinado a


la inversión.

Ingr. Prop. Ingresos propios del Municipio.

0,40 Porcentaje de ingresos propios del municipio destinados a la


inversión.

0.20 Factor mínimo considerado para el apalancamiento de otros


recursos provenientes de Organismos Financiadores
Gubernamentales y No Gubernamentales.

TC Tipo de cambio promedio anual.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

& 3UR\HFFLyQGH5HFXUVRVGH&RSDUWLFLSDFLyQ7ULEXWDULD

5(&85626(1
$f26
%V

1.995 1.352.301
1.996 1.677.334
1.997 1.940.107
1.998 2.304,499
1.999 2.074.909
2.000 1.786.397
2.001 2.602.541
2.002 2.719.494
2.003 2.836.306
2.004 2.973.149
2.005 3.109.972


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

5(&85626'(3$57,&,3$&,213238/$5

4.500.000,00

4.000.000,00

3.500.000,00

3.000.000,00
%2/,9,$126

2.500.000,00

2.000.000,00

1.500.000,00

1.000.000,00

500.000,00

0,00
1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

$f26


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDGDWRVSUR\HFWDGRVVREUHODEDVHGHORVUHSRUWHVGH(MHFXFLyQ

3UHVXSXHVWDULDGH5HFXUVRVGHODVJHVWLRQHV

& 3UR\HFFLyQGH,QJUHVRV3URSLRV0XQLFLSDOHV

5(&85626(1
$f26
%V
1.998 85.340
1.999 112.809
2.000 140.442
2.001 162.648
2.002 167.368
2.003 182.198.
2.004 199.028.
2.005 215.859.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

,1*5(6263523,26081,&,3$/(6

250.000

200.000
%2/,9,$126

150.000

100.000

50.000

0
1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

$f26


)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDGDWRVSUR\HFWDGRVVREUHODEDVHGHORVUHSRUWHVGH(MHFXFLyQ

3UHVXSXHVWDULDGH5HFXUVRVGHODVJHVWLRQHV  

& 3UR\HFFLyQGHO7LSRGH&DPELR

$f26 7&
1.995 4,80
1.996 5,07
1.997 5,29
1.998 5,52
1.999 5,83
2.000 6,21
2.001 6,51
2.002 6,87
2.003 7,19
2.004 7,52
2.005 7,88


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

352<(&&,21'(/7,32'(&$0%,2'(/'2/$5

9,00

8,00

7,00

6,00
%2/,9,$126

5,00

4,00

3,00

2,00

1,00

0,00
1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005

$f26

)XHQWH(ODERUDFLyQ3URSLDGDWRVSUR\HFWDGRVHQEDVH%DQFR&HQWUDOGH%ROLYLD  

& 7HFKRV$QXDOHVGHO3UHVXSXHVWR

5(&853$57 ,1*5(6263523,26 7(&+26


7,32'(
$f26 3238/$5 081,&,3$/(6 $18$/(6
&$0%,2
%V %V XV

2.001 2.602.541 162.684 6,51 659.303.47

2.002 2.719.494. 167.368 6,87 652.907.83

2.003 2.836.306 182.198 7,19 650.728.79

2.004 2.973.149 199.028 7,52 652.137.77

2.005 3.109.972 215.859 7,88 650.947.21


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

& 5HTXHULPLHQWRGHRWUDVIXHQWHVGHILQDQFLDPLHQWR

En base a los Techos Anuales calculados el Municipio requerirá el financiamiento de


otros organismos, con contraparte Municipal.

5(48(5,0,(172'(
$3257( 727$/
$f26 275$6)8(17(6
081,&,3$/ XV
XV

2.001 164.826 494.478 659.303.47

2.002 163.227 489.681 652.907.83

2.003 162.682 488.047 650.728.79

2.004 163.034 489.103 652.137.77

2.005 162.737 488.210 650.947.21

Realizado el análisis del presupuesto general del quinquenio, se deduce que el mismo
podrá cubrir los requerimientos económicos exigidos por las demandas municipales,
con lo cual se cumplirá los objetivos trazados en el presente Plan de Desarrollo
MunicipalEl Gobierno Municipal deberá disponer de sus recursos con preferencia
para el aporte de contrapartes, debiendo canalizar la mayor cantidad posible de
recursos económicos para la ejecución de los proyectos.

' (675$7(*,$'((-(&8&,Ï1

(VWUDWHJLDVGH(MHFXFLyQGHO3ODQ4XLQTXHQDO

' 0DUFR,QVWLWXFLRQDO

Una vez proyectados los programas y proyectos para el quinquenio, la responsabilidad


del cumplimiento y ejecución del plan de desarrollo cae sobre la responsabilidad del


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

Gobierno Municipal, Concejo, Alcalde, Oficial Mayor), buscando la coordinación


interinstitucional con entidades Gubernamentales y privadas para alcanzar el logro de
los objetivos propuestos.

El Plan presenta un listado de proyectos priorizados y analizados al interior de cada


comunidad, debiendo ser ejecutadas en un lapso no mayor a 5 años (2001 – 2005) en
forma secuencial y respetando el orden de prioridad.

El Gobierno Municipal deberá disponer de sus recursos con preferencia para el aporte
de contrapartes, debiendo canalizar la mayor cantidad posible de recursos económicos
para la ejecución de los proyectos.

Las actividades de programación del Plan deberá ser realizado entre todos los actores
locales, es decir, el Gobierno Municipal, Organizaciones de Base o representantes;
como el Comité de Vigilancia y las instituciones gubernamentales y no
gubernamentales que trabajan en la región.

' &URQRJUDPDGHHMHFXFLyQ

Con respecto a este acápite conviene señalar que la ejecución de todos los proyectos
está contemplada por años. Estos pueden ser sujetos a ajustes anuales, esto dependerá
del logro de su financiamiento y de la magnitud de cada uno de ellos.

El plan de desarrollo municipal contempla un periodo de 5 años, es decir (2001 -


2005) siendo dinámico y eficiente, según los logros de avance en los proyectos
trazados por año.

Se deberá procurar concluir la ejecución de todos y cada uno de los proyectos


priorizados en el taller municipal, en el lapso del quinquenio planificado.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

$&725(6<52/(6

Los actores institucionales involucrados en la ejecución del Plan de Desarrollo


Municipal son los siguientes:

*2%,(512081,&,3$/

El principal actor es el Gobierno Municipal, responsable de dirigir y gestionar el


desarrollo sostenible de la región, asume la responsabilidad política, técnica y
económica de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.

&21&(-2081,&,3$/

Es la máxima autoridad dentro del gobierno Municipal, teniendo como función


principal de:

• Aprobar o rechazar el Plan de Desarrollo Municipal tenga concordancia con


las Normas Básicas del Sistema Nacional de Planificación.

• Velar porque la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal tenga carácter


participativo.

• Aprobar los ajustes del Plan de Desarrollo Municipal.

• Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo


Municipal.

• Convenir con otros actores institucionales la articulación y coordinación de


acciones de planificación.

• Constituirse en el nexo de articulación fundamental de las acciones emanadas


del Plan de Desarrollo Municipal que requieran coordinarse y compatibilizarse
con el nivel departamental.
1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

$/&$/'(081,&,3$/

Es la máxima autoridad ejecutiva Municipal que tiene la función de coordinar las


acciones de la Planificación Participativa Municipal. Para lo cual contará con una
unidad especializada para tal efecto. Las competencias del Honorable Alcalde son:

• Dirigir, ejecutar la Planificación Participativa Municipal.

• Establecer conjuntamente el Consejo Municipal el marco institucional.

• Asegurar la compatibilidad técnica del Plan de Desarrollo Municipal con otros


Planes de Municipios vecinos.

• Promover la difusión y conocimiento de la información producida durante la


planificación participativa.

• Reportar información periódica al Comité de Vigilancia sobre la ejecución del


Plan de Desarrollo Municipal.

• Promover y hacer efectiva la participación social en el proceso de Planificación


Participativa Municipal.

• Remitir informes anuales al Consejo Municipal sobre el avance del Plan de


Desarrollo Municipal.

&20,7e'(9,*,/$1&,$

El Comité de Vigilancia es el representante de la autoridad civil organizada para


realizar el control social a la gestión municipal. Velando por el cumplimiento de los
objetivos y prioridades levantadas por las comunidades. Las competencias del
Comité de Vigilancia son:
1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

• Articular las demandas de las comunidades con el Plan de Desarrollo


Municipal.

• Realizar el seguimiento y control a la ejecución del Plan de Desarrollo


Municipal.

• Realizar el seguimiento al proceso de Planificación Participativa.

• Proponer ajustes al Plan de Desarrollo Municipal, programas y proyectos.

• Velar porque los recursos de Coparticipación tributaria sean invertidos en


forma proporcional en el área rural y los centros poblados.

• Pronunciarse sobre el Programa Anual de Operaciones.

• Pronunciarse sobre la formulación del Plan de Desarrollo Municipal.

• Pronunciarse sobre la ejecución presupuestaria del Programa anual de


operaciones.

25*$1,=$&,21(67(55,725,$/(6'(%$6(

Las Organizaciones territoriales de Base (OTBs), como los actores sociales más
interesados del proceso de desarrollo, esperan que todo lo planificado responda a sus
necesidades . Su función consiste en planificar y coadyuvar en la ejecución, control y
evaluación del Plan de Desarrollo Municipal.


1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

',5(&&,Ï1',675,7$/'(('8&$&,Ï1

Es uno de los pilares fundamentales para el logro de los objetivos del programa de
educación. Es competencia de esta dirección la enseñanza de acuerdo a las políticas
emanadas a nivel nacional.

',5(&&,Ï1'(6$/8'

La dirección Distrital de Salud es responsable de mantener la salud de los habitantes


del Municipio, implementando proyectos de salud de acuerdo a políticas nacionales
de salud.

35()(&785$

Es la instancia Departamental en la cual se toman decisiones sobre la planificación y


ejecución buscando la relación entre los diferentes planes municipales y el
departamental, siendo el Consejo Departamental en encargado de velar por la región.

68%35()(&785$

La Subprefectura como representante del Ejecutivo Departamental en la Provincia,


establece una relación más directa entre el accionar de la Prefectura y el Desarrollo
Municipal.

6(&72535,9$'2

El sector privado en el municipio esta representado por las Organizaciones No


Gubernamentales, y fondos financieros de acuerdo a su especialidad o rubro al cual
pertenece para el desarrollo de sus actividades en los cuatro ejes temáticos, los
mismos que en algunos casos tienen responsabilidades compartidas con el gobierno
Municipal, y en otros a criterio de inversionistas privados.
1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

' (VWUDWHJLDVGHILQDQFLDPLHQWR

Los recursos con que cuenta la Honorable Alcaldía Municipal de Padilla son
insuficientes para hacer frente a las demandas solicitadas por las comunidades, por
lo cual el Municipio deberá orientar sus acciones, mediante el apalancamiento, a
generar mayores recursos económicos.

Las posibles fuentes de financiamiento son:

• Prefectura

• DUF

• PDCR

• FONAMA

• FHI

• COSV

• CARE

• ONGs

• UNICEF

• COMUNIDAD

• OTROS

3UHIHFWXUD la Prefectura Departamental de Chuquisaca, dentro de su Plan de


Desarrollo Departamental contempla proyectos de apoyo al sector agropecuario,
además de contar con proyectos de mantenimiento y construcción de caminos.
1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

'8) La Dirección Única de Fondos financia proyectos de riego, apoyo a la


producción agropecuaria, caminos vecinales, puentes, mercados, centros de acopio,
talleres artesanales, defensivos, atajados, centros de salud, etc.

3'&5 el programa de Desarrollo de Comunidades Rurales financia proyectos de


preinversión, apoyo a la producción agropecuaria y fortalecimiento institucional.

)21$0$, el Fondo Nacional para el Medio Ambiente, financia proyectos de


saneamiento básico: Agua potable, disposición de excretas y desechos sólidos.

21*V Las Organizaciones no Gubernamentales, en nuestro medio financian una


amplía gama de proyectos: Apoyo a la producción agropecuaria, agua potable,
capacitación institucional y productiva, etc.

81,&() La Organización de las Naciones Unidas para la Infancia, financia


actividades de educación y salud: Fortalecimiento institucional, capacitación de
recursos humanos, supervisión, evaluación, gastos de operación, etc.

&2081,'$', La comunidad beneficiada aporta a los proyectos ejecutados en su


comunidad con mano de obra y materiales del lugar.

&269 organización internacional de cooperación Italiana , encargada de financiar


los sistemas de agua potable y pruebas hidráulicas.

)+, institución internacional de cooperación, buscara financiar los programas de


nutrición y salud. 

' 6HJXLPLHQWR\HYDOXDFLyQ

En el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal de Padilla


intervienen:

• El Gobierno Municipal
1MBOEF%FTBSSPMMP.VOJDJQBM1BEJMMB$POTVMUPSB)&$01

• El Comité de Vigilancia

• Organizaciones Territoriales de Base

Como el Gobierno Municipal es la entidad encargada de ejecutar el Plan de


Desarrollo Municipal a través del Programa de Operaciones Anual (POA), elaborado
en forma anual y sobre la base del Plan de Desarrollo Municipal; en coordinación con
las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) y los demás actores, las
institucionales tienen la obligación de informar a las comunidades beneficiarias
(OTBs) a través del Comité de Vigilancia, sobre el avance en la ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal.

El Comité de Vigilancia es la entidad encargada de realizar el seguimiento a la


ejecución del Plan de desarrollo Municipal con los instrumentos del Sistema de
Seguimiento y evaluación Municipal (SSEM).

Asimismo el Comité de Vigilancia emite su pronunciamiento sobre la elaboración del


Programa de Operaciones Anual.

Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs). Son las encargadas de realizar un


seguimiento al avance físico de los proyectos inscritos en el Programa de
Operaciones Anual en su comunidad, a través del SSEM.
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

081,&,3,23$',//$

'(6&5,3&,Ï1'(/26352<(&726325(-(67(0È7,&26

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72
7(0$7,&26
$63(&726
62&,2
ACCESO A Ampliación sistema agua

&8/785$/(6
SERVICIOS potable (Molle Pampa)

Ampliación sistema agua


potable (Pii Pili Bajo)

Ampliación sistema agua


potable (Pii Pili Alto)
Ampliación sistema agua
potable (La Ciénega)
Ampliación sistema agua
potable (San Isidro)
Ampliación sistema agua
potable (San Mauro)
Ampliación sistema agua
potable (Río Azero)
Captación de agua potable en
los sectores de Chajramayu
Captación de agua potable en
los sectores de Tabacal
Captación de agua potable en
los sectores de Peña Blanca
Captación de agua potable en
los sectores de Khakha Huasi
Captación de agua potable en
los sectores de Recalde
Captación de agua potable en
los sectores de Lampazos
Captación de agua potable en
los sectores de Monte Canto
Captación de agua potable en
los sectores de Pucarillo
Captación de agua potable en
los sectores de Leuquepampa
Captación de agua potable en
los sectores de Oveja Cancha
Captación de agua potable en
los sectores de San Julián
Alto
Captación de agua potable en
los sectores de San Julián
Bajo
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
Captación de agua potable en
los sectores de Thola K’asa
Captación de agua potable en
los sectores de Tres Pozas
Captación de agua potable en
los sectores de Millu Khakha
Captación de agua potable en
los sectores de La Belleza
Captación de agua potable en
los sectores de Virquipampa
Captación de agua potable en
los sectores de Chaureal
Captación de agua potable en
los sectores de Huayra Huasi
Ampliación red
alcantarillado, calles Polanco
– Colón – Litoral
Ampliación red
alcantarillado, calles: 111 –
La Hoyada
Ampliación red
alcantarillado, calle: Final
Colón
Construcción de letrinas
Chaureal
Construcción de letrinas La
Belleza
Construcción de letrinas San
Julián Bajo
32%/$&,Ï1 Conclusión escuela El
Pedernal

Dotación Mobiliario escuela


Sillani
Dotación Mobiliario escuela
La Punilla
Ampliación y refacción
escuela Thaco Thaco
Ampliación y refacción
escuela Tres Pozas
Ampliación y refacción
escuela Thola Kasa
Ampliación y refacción
escuela Leuquepampa
Ampliación y refacción
escuela La Belleza
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
Ampliación y refacción
escuela La Fajcha
Ampliación y refacción
escuela Lampacillos
Ampliación y refacción
escuela El Cerro
Ampliación y refacción
escuela Huayra Huasi
Ampliación y refacción
escuela Thola Orko
Ampliación y refacción
escuela El Tapial
Ampliación y refacción
escuela Río Azero
Ampliación y refacción
escuela Chaureal
Ampliación y refacción
escuela Ivicuiti
Construcción escuela nueva
Virquipampa
Construcción escuela nueva
El Rosal
Construcción escuela nueva
Cruz Loma
Construcción escuela nueva
Fuerte Pampa
Construcción escuela nueva
Hierba Buenal
Construcción escuela nueva
San Isidro
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Las Casas
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Molle Pampa
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Pili Pili Alto
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Plil Pili Bajo
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Thaco Thaco
Alfabetización Bilingüe para
Adultos El Cerro
Alfabetización Bilingüe para
Adultos La Ceja
Alfabetización Bilingüe para
Adultos San Julián Alto
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Thola K’asa
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Pilipilicito
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Astillero
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Hierba Buenal
Alfabetización Bilingüe para
Adultos Llantoj
Alfabetización Bilingüe para
Adultos El Corey
Ampliación puesto Salud
Lampacillos
Construcción Posta de Salud
Chaureal
Ampliación área urbanizable
San Juan
Urbanización Thiu Mayu
Pavimento Calle Bolivar
Pavimento Calle 14 de
Septiembre
Pavimento Calle Litoral –
Ladislao Cabrera
Pavimento Calle s/n – Junín
Pavimento Calle Dtto 111 y
otras
Pavimento Calle Final
Zudañez – Calama – Av.
Ejército
Pavimento Calle hacia el
Camal
POBLACIÓN Construcción Casa Comunal
Kaska Orko
Construcción sede social
Pilluiqui.
Construcción Cancha
Polifuncional Juana A. de
Padilla
Construcción Cancha
Polifuncional Khakha Huasi
Construcción Cancha
Polifuncional Pucarillo
Construcción Cancha
Polifuncional Río Azero
Construcción Cancha
Polifuncional La Fajcha
ASPRCTO sistemas de Asistencia Técnica
ECONOMICO producción Agropecuaria en todos los
PRODUCTIVO Distritos
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
recursos forestales Reforestación Mollepampa
recursos hídricos Construcción de gaviones
Thiu Mayu
Construcción de gaviones
Chincana
Construcción de gaviones
Escuela Millu Khakha
Construcción de gaviones
Mojotorillo
Construcción de gaviones
San Isidro
ASPECTOS transporte y Apertura camino Thaco
SOCIO comunicaciones Thaco
CULTURALES
Apertura camino Khakha
Huasi (Peña Blanca)
Apertura camino Tihumayu –
Pilipilicito
Apertura camino Tihumayu –
Aguas Calientes
Apertura camino Naranjal –
Leche Yacu
Apertura camino Tabacal –
Pedernal
Apertura camino Pincal
Apertura camino San Isidro
Apertura camino Khakha
Huasi
Apertura camino Pilluiqui –
Khakha Huasi – Pili Pili Bajo
Apertura camino Pilluiqui –
Khakha Huasi – Pili Pili Alto
Apertura camino La Fajcha
Apertura camino Escalera –
La Ceja
Apertura camino Puerto –
Huaychico
Apertura camino Puerto –
Thola Orko
Apertura camino El Corey
Apertura camino
Leuquepampa
Mejoramiento caminos
vecinales
Construcción puente peatonal
Chaquimayu
Construcción puente peatonal
Río Pili Pili Bajo
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
Construcción puente peatonal
Mojotorillo
Construcción puente peatonal
Millu Khakha
Construcción puente peatonal
Kaska Orko
Construcción puente peatonal
Ivicuiti
Construcción Puente
vehicular El Pedernal
Construcción puente
vehicular Chajra Mayu
Construcción puente
vehicular Fuerte Pampa
Construcción puente
vehicular Las Casas
Construcción puente
vehicular Naranjal
Construcción puente
vehicular Tabacal
Acceso a servicios Ampliación energía eléctrica
San José
ASPECTOS Recursos Hídricos Construcción reservorios
FISICO agua Oveja Cancha
NATURALES
Construcción reservorios
agua San Julián Alto
Construcción reservorios
agua San Julián Bajo
Construcción reservorios
agua Millu Khakha
Construcción reservorios
agua Pilluiqui
Construcción reservorios
agua Recalde
Construcción reservorios
agua La Ciénega
Construcción reservorios
agua Villa María – Thuru
Pampa
Construcción reservorios
agua Chaureal
Construcción reservorios
agua Sillani

Construcción de sistema de
microriego Sillani
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
Construcción de sistema de
microriego San José
Construcción de sistema de
microriego Virquipampa
Construcción de sistema de
microriego El Rosal
Construcción de sistema de
microriego Fuerte Pampa
Construcción de sistema de
microriego Astillero
Construcción de sistema de
microriego Chincana
Construcción de sistema de
microriego Pilipilicito
Acceso a servicios Construcción Matadero
Turismo Balneario Turístico San
Isidro
Acceso a servicios Capacitación en Salud y
Nutrición J.V. 6 de Agosto
Capacitación en Salud y
Nutrición J. V. Simón Bolívar
Capacitación en Salud y
Nutrición Ivicuiti
Capacitación en Salud y
Nutrición Llantoj
Capacitación en Salud y
Nutrición El Corey
Capacitación en Salud y
Nutrición Mojotorillo
Capacitación en Salud y
Nutrición El Cerro
Capacitación en Salud y
Nutrición La Ceja
Capacitación en Salud y
Nutrición Thola Orko
Capacitación en Salud y
Nutrición Lampazos
Capacitación en Salud y
Nutrición El Tapial
ASPECTOS Rol producv.de la Capacitación Artesanal a
ECONO. mujer mujeres Thuru Pampa
PRODUC.
Capacitación Artesanal a
mujeres Campo Redondo
Capacitación Artesanal a
mujeres El Rosal
Capacitación Artesanal a
mujeres Thola Orko
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

(-(6 9$5,$%/(6 352<(&72


7(0$7,&26
ASPECTOS Formas de Capacitación en Organización
ORGANZ. organización Sindical Leuquepampa
INSTITUCIONA secccional
LES
Capacitación en Organización
Sindical Lampacillos
Capacitación en Organización
Sindical La Punilla
Capacitación en Organización
Sindical Pincal
Capacitación en Organización
Sindical Llantoj
ASPECTOS Población Capacitación Org. Contenido
SOCIO - de Género San Mauro
CULTURALES
Capacitación Org. Contenido
de Género Pilluiqui
Capacitación Org. Contenido
de Género La Ciénega
Capacitación Org. Contenido
de Género Recalde
Capacitación Org. Contenido
de Género Astillero
Capacitación Org. Contenido
de Género Hierba Buenal
Capacitación Org. Contenido
de Género Monte Canto
Capacitación en Medio
Ambiente San Juan
Capacitación en Medio
Ambiente Oveja Cancha
Capacitación en Medio
Ambiente Tres Pozas
ASPECTOS Formas de Apoyo Asociación Pequeños
ORGANZ. organización Productores Chincana
INSTITUC. seccional
Apoyo Asociación Pequeños
Productores Monte Canto
Apoyo Asociación Pequeños
Productores Pilipilicito
Apoyo Asociación Pequeños
Productores San Isidro
ASPECTOS Población Nuclearización Campo
SOCIO Redondo
CULTURALES
Nuclearización El Corey
Nuclearización San Isidro
Nuclearización Lampacillos
Plan de Desarrollo Municipal Consultora : “HECOP”

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