PDM Ckochas

Gobierno Municipal Ckochas
Tercera Seccin Provincia Jos Mara Linares
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 -2012
CKOCHAS 2009
PDM CKOCHAS 2008-2012
INDICE
Pg. I. II. INTRODUCCIN .............................................................................................................. 1 DIAGNSTICO MUNICIPAL............................................................................................ 2 A. ASPECTOS ESPACIALES .......................................................................................... 2 A.1. Ubicacin geogrfica............................................................................................. 2 Latitud y longitud. .......................................................................................... 2 Lmites territoriales. ....................................................................................... 2 Extensin. ..................................................................................................... 2 Cantones y Distritos ...................................................................................... 3 Comunidades y Centros Poblados ................................................................ 5 Uso y ocupacin del espacio......................................................................... 7 A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.2. A.2.1. A.2.2. A.3. A.3.1. B.1.
Divisin poltico administrativa. .......................................................................... 3
Manejo espacial .................................................................................................... 7
B. ASPECTOS FISICO NATURALES............................................................................ 9 Descripcin Fisiogrfica ........................................................................................ 9 Altitudes ........................................................................................................ 9 Relieve y Topografa ................................................................................... 10 Pisos ecolgicos ......................................................................................... 11 Clima y precipitacin ................................................................................... 13 B.1.1. B.1.2. B.2. B.2.1. B.2.2.
Caractersticas del Ecosistema ........................................................................... 11
B.2.2.1. Temperaturas .......................................................................................... 14 B.2.2.2. Riesgos climticos .................................................................................. 14 B.2.3. Suelos ......................................................................................................... 15 B.2.3.1. Principales caractersticas ...................................................................... 15 B.2.3.2. Zonas y grados de erosin ..................................................................... 18 B.2.3.3. Prcticas y superficies recuperables....................................................... 18 B.2.4. B.2.5. B.2.6. B.2.7. Flora ............................................................................................................ 18 Fauna .......................................................................................................... 21 Recursos forestales .................................................................................... 23 Recursos hdricos ....................................................................................... 24
B.2.7.1. Fuentes de agua, disponibilidad, caractersticas .................................... 24 B.2.7.2. Cuencas, subcuencas y ros existentes .................................................. 24 B.2.8. Recursos Minerales .................................................................................... 25
CONSULTORA REYES S-.R.L
C. ASPECTOS SOCIO CULTURALES........................................................................... 27 C.1. C.2. Marco histrico. ................................................................................................... 27 Demografa. ........................................................................................................ 27 Poblacin por cantn y/o distrito, sexo y edades ........................................ 27 Numero de familias y promedio de miembros por familia ........................... 29 Densidad poblacional. ................................................................................. 29 Estructura de poblacin: rural y urbana, concentrada y dispersa. .............. 30 Emigracin. ................................................................................................. 31
C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.3. C.3.1.
Dinmica poblacional. ......................................................................................... 31 C.3.1.1. Temporal: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin................................................................................................................ 31 C.3.1.2. Definitiva: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin................................................................................................................ 33
C.3.2. C.3.3. C.3.4. C.3.5. C.3.6. C.4. C.4.1. C.4.2. C.4.3. C.4.4. C.5. C.5.1.
Tasa de natalidad. ....................................................................................... 34 Tasa de mortalidad: general, infantil y materna. ......................................... 34 Tasa de crecimiento poblacional. ................................................................ 34 Tasa de analfabetismo total funcional ......................................................... 35 Esperanza de vida. ..................................................................................... 36 Origen tnico. .............................................................................................. 36 Idiomas. ....................................................................................................... 36 Religiones y creencias. ............................................................................... 37 Calendario festivo y ritual. ........................................................................... 37 Educacin formal. ....................................................................................... 38
Base cultural de la poblacin. ............................................................................. 36
Educacin. .......................................................................................................... 38 C.5.1.1. Estructura institucional: Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos. 38 C.5.1.2. Ubicacin y distancia de los establecimientos. ....................................... 40 C.5.1.3. Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento. ................................................................................................ 41 C.5.1.4. Dotacin de servicios bsicos por establecimiento. ............................... 41 C.5.1.5. Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento. ................. 42 C.5.1.6. Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas. ......................... 44 C.5.1.7. Nmero de profesores por establecimiento y nmero de alumnos por profesor. 44
C.5.2.
Educacin no formal. .................................................................................. 45
ii
C.5.2.1. Instituciones de capacitacin existentes. ................................................ 45 C.5.2.2. Principales programas y prcticas de capacitacin. ............................... 46 C.5.2.3. Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible. ......... 46 C.6. Salud. .................................................................................................................. 46 Medicina convencional. ............................................................................... 46 C.6.1.1. Estructura institucional: Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos. 47 C.6.1.2. Ubicacin y distancia de establecimientos de salud. .............................. 48 C.6.1.3. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento. ............................................................................... 48 C.6.1.4. Personal mdico y paramdico por establecimiento. ............................. 50 C.6.1.5. Causas principales para la mortalidad. ................................................... 52 C.6.1.6. Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura. .......................................... 52 C.6.1.7. Prevalencia de Desnutricin. .................................................................. 54 C.6.2. Medicina tradicional. ................................................................................... 54 C.6.2.1. Nmero de curanderos y parteros. ......................................................... 55 C.6.2.2. Principales enfermedades tratadas. ....................................................... 55 C.7. Saneamiento bsico............................................................................................ 55 Estructura institucional. ............................................................................... 55 Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable. ................... 55 Cobertura y medios para la eliminacin de excretas. ................................. 56 Tipo de fuente. ............................................................................................ 57 Empresas de servicio. ................................................................................. 59 Estado y calidad. ......................................................................................... 60 Nmero de ambientes por vivienda............................................................. 60 Promedio de personas por vivienda. ........................................................... 61 Comunicaciones y transporte. ......................................................................... 62 C.7.1. C.7.2. C.7.3. C.8. C.8.1. C.8.2. C.9. C.9.1. C.9.2. C.9.3. C.10. C.6.1.
Fuentes y uso de energa. .................................................................................. 57
Vivienda .............................................................................................................. 60
C.10.1. Red vial. ...................................................................................................... 62 C.10.1.1. Principales tramos, longitudes y accesibilidad...................................... 62 C.10.1.2. Frecuencia y perodos de uso. ............................................................. 62 C.10.2. Red de comunicaciones. ............................................................................. 63 C.10.2.1. Existencia de servicios de comunicacin: ENTEL, celular, radio comunicacin. ......................................................................................................... 63
iii
C.10.3. Medios de comunicacin: TV, radioemisoras, prensa escrita. .................... 64 D. ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS. .......................................................... 65 D.1. Acceso y uso del suelo. ...................................................................................... 65 Tamao y uso de la tierra (cultivable, pastoreo, forestal y sin uso) ............ 65 Superficie de tierras bajo riego y a secano. ................................................ 66 Tenencia del suelo. ..................................................................................... 67 D.1.1. D.1.2. D.1.3.
D.1.3.1. Tamao de la propiedad familiar y comunal. .......................................... 67 D.1.3.2. Rgimen de propiedad: propias, no propias. .......................................... 68 D.1.3.3. Origen de la propiedad: herencia, dotacin, compra, colonizacin. ....... 69 D.2. Sistemas de produccin. ..................................................................................... 69 Sistema de produccin agrcola. ................................................................. 69 D.2.1.1. Principales cultivos y variedades. ........................................................... 70 D.2.1.2. Fruticultura ............................................................................................ 101 D.2.1.3. Tecnologa empleada. .......................................................................... 115 D.2.1.4. Rotacin de cultivos y manejo de suelos. ............................................. 116 D.2.1.5. Relacin superficie cultivable / cultivada. ............................................. 117 D.2.1.6. Insumos: semilla, fertilizantes y fitosanitarios. ...................................... 118 D.2.1.7. Superficie por cultivo. ........................................................................... 121 D.2.1.8. Principales productos transformados. .................................................. 122 D.2.1.9. Plagas y enfermedades. ....................................................................... 123 D.2.1.10. Infraestructura productiva: depsito, almacenes, maquinaria, equipamiento, herramientas. ................................................................................ 123 D.2.1.11. Organizacin de la fuerza de trabajo. ................................................. 124 D.2.1.12. Costo de produccin y rentabilidad. ................................................... 125 D.2.2. Sistema de produccin pecuaria. .............................................................. 130 D.2.2.1. Especies principales. ............................................................................ 130 D.2.2.2. Tecnologa y manejo del ganado. ......................................................... 140 D.2.2.3. Productos y subproductos. ................................................................... 141 D.2.2.4. Insumos utilizados: productos veterinarios, semillas y otros. ............... 142 D.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes. ............................................................. 143 D.2.2.6. Carga animal. ....................................................................................... 143 D.2.2.7. Presencia de enfermedades y sanidad animal. .................................... 144 D.2.2.8. Infraestructura productiva: establos, heniles y apriscos. ...................... 145 D.2.2.9. Organizacin de la fuerza de trabajo. ................................................... 146 D.2.2.10. Costos de produccin y rentabilidad. .................................................. 146
D.2.1.
iv
D.2.3.
Sistema de produccin forestal. ................................................................ 147
D.2.3.1. Especies y superficies. ......................................................................... 147 D.2.3.2. Tecnologas: tipo de produccin y manejo. .......................................... 147 D.2.3.3. Volumen y destino de la produccin. .................................................... 147 D.2.3.4. Reforestacin: superficie y especies. ................................................... 148 D.2.4. Sistemas de caza, pesca y recoleccin. ................................................... 148 D.2.4.1. Principales especies. ............................................................................ 148 D.2.4.2. Produccin por especies. ..................................................................... 148 D.2.5. Sistemas de produccin artesanal y/o micro empresarial. ........................ 149 D.2.5.1. Principales productos. .......................................................................... 149 D.2.5.2. Tecnologa empleada. .......................................................................... 149 D.2.5.3. Volumen y destino de la produccin. .................................................... 149 D.3. Sistema de comercializacin............................................................................. 149 Formas de comercializacin. .................................................................... 149 Ferias y mercados. .................................................................................... 150 Principales productos comercializables, pocas. ...................................... 150 Comportamiento de precios segn pocas. .............................................. 150 D.3.1. D.3.2. D.3.3. D.3.4. D.4. D.5. E. E.1.
Sistema econmico municipal........................................................................... 151 Sistema econmico municipal en el contexto departamental y nacional. .. 151 Formas de organizacin seccional, comunal e intercomunal. .......................... 152 Subalcaldas .............................................................................................. 152 Distritos y/o Cantones ............................................................................... 152 OTBs ........................................................................................................ 153 Organizaciones sociales funcionales. ....................................................... 157
ASPECTOS ORGANIZATIVOS-INSTITUCIONALES .............................................. 152 E.1.1. E.1.2. E.1.3. E.1.4.
E.1.4.1. Club y Centros de madres ................................................................... 158 E.1.4.2. Junta Escolar. ....................................................................................... 159 E.1.4.3. Asociaciones Productivas. .................................................................... 159 E.1.5. Grado de organizacin de la comunidad................................................... 160 Comits de agua ................................................................................................... 162 Comits de salud .................................................................................................. 162 Comit de Vigilancia ............................................................................................. 162 E.2. Instituciones pblicas: identificacin, rea de accin........................................ 162 Alcalda Municipal. .................................................................................... 162 Prefectura Departamental. ........................................................................ 163 E.2.1. E.2.2.
E.3.
Instituciones privadas: identificacin, reas de accin. .................................... 163 DELAP (Desarrollo Econmico Local Potos) ........................................... 163 PLAN Internacional Regional Potos. ........................................................ 163 Otras instituciones. .................................................................................... 164 Otros servicios .......................................................................................... 164 Estructura del Gobierno Municipal ............................................................ 165 Ingresos municipales. ............................................................................... 167 Capacidad instalada y recursos. ............................................................... 167 Proyectos de desarrollo en ejecucin. ...................................................... 167
E.3.1. E.3.2. E.3.3. E.3.4. E.4. E.4.1. E.4.2. E.4.3. E.4.4. F. F.1.
Funciones del Gobierno Municipal .................................................................... 164 E.4.1.1. Funciones y roles: ................................................................................. 166
SITUACIN SOCIOECONMICA ........................................................................... 168 ndice de pobreza.............................................................................................. 168 Caractersticas de cada estrato................................................................. 168 Peso comparativo entre estratos............................................................... 170 Ingresos: Familiares monetarios y no monetarios..................................... 172 Gastos: productivos, canasta familiar vestido y servicios ......................... 174 F.1.1. F.1.2.
F.2. F.3. F.4. F.5. F.6.
Anlisis de gastos e ingresos............................................................................ 172 Ingresos ............................................................................................................ 172 Egresos ............................................................................................................. 174 Mano de obra asalariada .................................................................................. 174 Organizacin familiar ........................................................................................ 175 Roles dentro de la familia .......................................................................... 175 Roles en las relaciones socioeconmicas extra familiares ....................... 176 Poder pblico de la mujer ......................................................................... 176
F.2.1. F.3.1.
F.6.1. F.6.2. F.6.3. G.1.
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES. ................................................................. 178 Dinmica interna. .............................................................................................. 178 Anlisis global de la seccin municipal. .................................................... 178 G.1.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos fsico naturales........... 178 G.1.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio culturales. ......... 179 G.1.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos econmico productivos 179 G.1.1.4. Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativos institucionales. ...................................................................................................... 180 G.2. Dinmica externa. ............................................................................................. 181 G.1.1.
vi
G.2.1.
Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente 181
G.2.1.1. Plan Nacional de Desarrollo (2006 2010) .......................................... 181 G.2.1.2. Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social ....................... 183 G.2.1.3. Fuentes gubernamentales de financiamiento vigentes. ....................... 185 G.2.2. Potencialidades y limitaciones provenientes de la oferta institucional. ..... 187 G.2.2.1. Instituciones Privadas de Desarrollo .................................................... 188 H. ANLISIS DE LA PROBLEMTICA ........................................................................ 189 III. ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL.......................................................... 191 A. VISION ...................................................................................................................... 191 A.1. VOCACIONES DEL MUNICIPIO .................................................................... 191 Vocacin priorizada Valle (2000-2800 m.s.n.m.) ...................................... 191 Vocacin priorizada Cabecera de Valle (2800-3200 m.s.n.m.) ................. 191 Vocacin priorizada Puna (3200-4100 m.s.n.m.) ...................................... 191 Visin Nacional ......................................................................................... 192 Visin Departamental ................................................................................ 193 Visin Municipal. ....................................................................................... 193 Misin del Municipio. ................................................................................. 193 ANALISIS FODA ....................................................................................... 194 Objetivo General. ...................................................................................... 198 Objetivos Especficos. ............................................................................... 198 A.1.1. A.1.2. A.1.3. A.2. A.2.1. A.2.2. A.2.3. A.2.4. A.2.5. A.3. A.3.1. A.3.2.
VISION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO MUNICIPAL ............................. 192
OBJETIVOS DEL PDM. .................................................................................... 198
A.3.2.1. Aspecto Econmico Productivo ............................................................ 198 A.3.2.2. Aspecto Recursos Naturales y Medio Ambiente ................................... 198 A.3.2.3. Aspecto Socio Econmico. ................................................................... 198 A.3.2.4. Aspecto Poltico Institucional. ............................................................... 198 A.4. POLITICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO. ............................................. 199 Enfoque del Plan De Desarrollo Municipal. ............................................... 199 Polticas del Plan de Desarrollo Municipal de Ckochas ............................ 199 A.4.1. A.4.2.
A.4.2.1. Polticas del Programa de Desarrollo Econmico ................................. 199 A.4.2.2. Polticas del Programa de Desarrollo Humano ..................................... 200 A.4.2.3. Polticas del Programa de Conservacin de Recursos Naturales y Medio Ambiente 201 A.4.3. A.5. Estructura Problemtica De Inters Del Plan ............................................ 201 ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO. ................................................ 202
vii
A.5.1.
Estrategias del Programa de Desarrollo Econmico Productivo............... 204
A.5.2. Estrategias del Programa de Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente, RRNN y Ordenamiento Territorial ............................................................................. 206 A.5.3. Estrategias del Programa de Desarrollo Humano y Social ....................... 206 A.5.4. Estrategias del Programa de Fortalecimiento Institucional y Organizacional .......................................................................................................... 208 B. PROGRAMAS Y PROYECTOS................................................................................ 209 B.1. DEMANDAS ...................................................................................................... 209 Demandas priorizadas a nivel comunal .................................................... 209 Detalle de la demanda distrital validada y aprobada................................. 220 Desarrollo Econmico. .............................................................................. 221 Recursos Naturales y Medio Ambiente. .................................................... 226 Desarrollo Humano y Social ...................................................................... 227 Fortalecimiento Organizativo e institucional. ............................................. 233 B.1.1. B.1.2. B.2. B.2.1. B.2.2. B.2.3. B.2.4. C.1.
PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS ....................................... 220
C. PRESUPUESTO ....................................................................................................... 235 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS.................................................. 235 Recursos Recibidos por el Gobierno Municipal de Ckochas. ................... 235 Proyeccin de Ingresos y Gastos Municipales..................................... 235 Ingresos y Gastos Proyectados. ............................................................... 235 Presupuesto Genral por programas, subprogramas y proyectosa............ 238 Presupuesto general por Fuentes de Financiamiento............................... 248 PRESUPUESTO POR AOS. .................................................................. 262 Presupuesto Consolidado por Programas ................................................ 280 C.1.1. C.1.2. C.1.3. C.2. C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. D.1.
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS, SUB PROGRAMAS Y PROYECTOS. 236
D. ESTRATEGIA DE EJECUCIN ............................................................................... 281 Marco Institucional ............................................................................................ 281 Gobierno Municipal de Ckochas ............................................................... 281 Comit de Vigilancia ................................................................................. 282 Comunidades del municipio ...................................................................... 282 Prefectura del departamento ..................................................................... 283 Instituciones de apoyo .............................................................................. 283 D.1.1. D.1.2. D.1.3. D.1.4. D.1.5. D.2. D.3.
Estrategia de Financiamiento............................................................................ 284 Seguimiento y evaluacin. ................................................................................ 284
viii
INDICE DE CUADROS
CUADRO N 1: CUADRO N 2: CUADRO N 3: CUADRO N 4: CUADRO N 5: CUADRO N 6: CUADRO N 7: CUADRO N 8: CUADRO N 9: CUADRO N 10: CUADRO N 11: CUADRO N 12: CUADRO N 13: CUADRO N 14: CUADRO N 15: MUNICIPIO CUADRO N 16: CUADRO N 17: CUADRO N 18: CUADRO N 19: CUADRO N 20: CUADRO N 21: CUADRO N 22: CUADRO N 23: CUADRO N 24: CUADRO N 25:
EXTENSION TERRITORIAL DE LA PROVINCIA J.M. LINARES....................... 3 SUPERFICIE TERRITORIAL POR CANTON Y/O DISTRITO ............................. 4 CREACIN CANTONES Y DISTRITOS............................................................... 5 NMERO DE COMUNIDADES Y TIPO SEGN CANTN Y/O DISTRITO ....... 5 USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO ................................................................... 8 RANGOS ALTITUDINALES POR CANTN/DISTRITO ...................................... 9 RANGOS ALTITUDINALES POR CANTN/DISTRITO ...................................... 9 UNIDADES FISIOGRFICAS DEL MUNICIPIO DE CKOCHAS ....................... 10 PISOS ECOLGICOS MUNICIPIO CKOCHAS ................................................. 11 TIPOS DE SUELO IDENTIFICADOS Y REAS CORRESPONDIENTES ........ 15 TIPOS DE VEGETACIN SEGN LA UNESCO ............................................... 18 PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES IDENTIFICADAS ............................. 19 PRINCIPALES ESPECIES ................................................................................. 22 ESPECIES FORESTALES NATIVAS ................................................................ 23 ESPECIES ARBREAS NATIVAS Y EXTICAS PRESENTES EN EL 24 SUBCUENCAS, ROS PRINCIPALES Y SUPERFICIES................................... 25 CONCESIONES MINERAS REGISTRADAS DENTRO DEL MUNICIPIO ........ 26 POBLACIN SEGN FUENTES DE INFORMACIN ...................................... 27 POBLACIN POR CANTON Y/O DISTRITO, SEXO Y EDADES ..................... 28 NMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA ......... 29 DENSIDAD POBLACIONAL SEGN CANTON Y/O DISTRITO ....................... 30 DENSIDAD POBLACIONAL SEGN CANTON Y/O DISTRITO ....................... 30 TASA DE MIGRACIN TEMPORAL.................................................................. 31 LUGAR Y EPOCA DE MIGRACIN................................................................... 32 ACTIVIDADES DESARROLLADAS................................................................... 32
ix
CUADRO N 26: CUADRO N 27: CUADRO N 28: CUADRO N 29: CUADRO N 30: CUADRO N 31: CUADRO N 32: CUADRO N 33:
TASA DE MIGRACIN DEFINITIVA .................................................................. 33 TASA DE MORTALIDAD MATERNO-INFANTIL Y GENERAL ........................ 34 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL ....................................................... 35 TASA DE ANALFABETISMO............................................................................. 35 IDIOMAS MAS ABLADOS POR LA POBLACION ........................................... 36 CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL................................................................... 37 TIPO DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS .......................................................... 39 COBERTURA NETA SEGN NIVELES EN % .................................................. 40
CUADRO N 34: ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA, MATERIAL DIDACTICO Y EQUIPAMIENTO POR CANTON Y/O DISTRITO ................................................................................. 41 CUADRO N 35: CUADRO N 36: CUADRO N 37: CUADRO N 38: CUADRO N 39: CUADRO N 40: CUADRO N 41: CUADRO N 42: CUADRO N 43: CUADRO N 44: CUADRO N 45: CUADRO N 46: CUADRO N 47: CUADRO N 48: EXCRETAS CUADRO N 49: CUADRO N 50: CUADRO N 51: CUADRO N 52:
SERVICIOS BSICOS ........................................................................................ 41 NUMERO DE MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y NUCLEO ................. 42 MATRICULADOS Y RELACIN ALUMNOS / MAESTRO ............................... 45 TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ................. 47 UNICACIN Y DISTANCIA POR AREAS DE SALUD ...................................... 48 ESTADO, CALIDAD Y EQUIPAMIENTOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS. ... 48 PERSONAL MDICO Y PARAMDICO POR ESTABLECIMIENTO................ 50 COBERTURA DE ATENCIONES EXTERNAS A MENOSRES DE 5 AOS .... 51 COBERTURA DE ATENCIONES EXTERNAS A MAYORES DE 5 AOS. ...... 52 CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD .......................................... 52 COBERTURA DE LAS CAMPAAS DE VACUNACIN GESTIN 2008........ 53 DESNUTRICION INFANTIL EN EL NIO MENOR A 5 AOS ........................ 54 COBERTURA Y ESTADO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE ............ 56 COBERTURA Y ESTADO DE LOS MEDIOS DE ELIMINACIN DE 57 TIPO Y FUENTE DE ENERGIA .......................................................................... 57 ACCESO A ENERGIA ELECTRICA................................................................... 58 MATERIAL DE CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDA........................................ 60 NMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA ..................................................... 60
CUADRO N 53: CUADRO N 54: CUADRO N 55: CUADRO N 56: CUADRO N 57: CUADRO N 58: CUADRO N 59: CUADRO N 60: CUADRO N 61: DESTINO. CUADRO N 62: CUADRO N 63: CUADRO N 64: DESTINO. CUADRO N 65: CUADRO N 66: CUADRO N 67: CUADRO N 68: CUADRO N 69: CUADRO N 70: CUADRO N 71: ESTRATO CUADRO N 72: DESTINO. CUADRO N 73: CUADRO N 74: CUADRO N 75: CUADRO N 76: CUADRO N 77: CUADRO N 78:
PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA...................................................... 61 VINCULACION VIAL .......................................................................................... 62 SERVICIOS Y MEDIOS DE COMUNICACIN .................................................. 63 USO Y OCUPACIN DEL SUELO ..................................................................... 65 SUPERFICIE DE TIERRAS BAJO RIEGO Y SECANO..................................... 66 SUPERFICIE CULTIVABLE POR FAMILIA POR CANTON Y/O DISTRITO .... 67 TAMAO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR POR CANTON Y/O DISTRITO ...... 68 CANTIDAD DE SEMILLA Y REA SEMBRADA POR ESTRATO ................... 71 CANTIDAD COSECHADA POR FAMILIA, RENDIMIENTOS POR HAS. Y 72 PRODUCCION, RENDIMIENTO Y DESTINO DE LA CEBADA ....................... 75 CANTIDAD DE SEMILLA Y REA SEMBRADA POR ESTRATO ................... 77 CANTIDAD COSECHADA POR FAMILIA, RENDIMIENTOS POR HAS. Y 77 PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN. .................... 80 RENDIMIENTO COMUNALES ........................................................................... 81 CANTIDAD DE SEMILLA Y REA SEMBRADA POR ESTRATO ................... 83 CANTIDAD COSECHADA POR FAMILIA, RENDIMIENTOS POR HAS. ......... 84 PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN. .................... 86 RENDIMIENTO COMUNALES ........................................................................... 87 MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y REA SEMBRADA POR 89 MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR, RENDIMIENTOS POR HAS. Y 90 PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN. .................... 92 RENDIMIENTO COMUNALES ........................................................................... 93 CANTIDAD DE SEMILLA Y REA SEMBRADA POR ESTRATO ................... 95 CANTIDAD COSECHADA POR FAMILIA, RENDIMIENTOS POR HAS. ......... 96 PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN. .................... 99 RENDIMIENTO COMUNALES ........................................................................... 99
xi
CUADRO N 79: CUADRO N 80: CUADRO N 81: CUADRO N 82: CUADRO N 83: CUADRO N 84: CUADRO N 85: CUADRO N 86: CUADRO N 87: CUADRO N 88: CUADRO N 89: CUADRO N 90: CUADRO N 91: CUADRO N 92: CUADRO N 93: CUADRO N 94: CUADRO N 95: CUADRO N 96: CUADRO N 97: CUADRO N 98: CUADRO N 99: CUADRO N 100: CUADRO N 101:
PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO DEL DURAZNO ..................... 102 DESTINO DE LA PRODUCCIN ..................................................................... 103 RENDIMIENTO COMUNALES ......................................................................... 104 PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO DEL DURAZNO ..................... 105 DESTINO DE LA PRODUCCIN ..................................................................... 106 RENDIMIENTOS COMUNALES ....................................................................... 107 PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO ................................................ 109 DESTINO DE LA PRODUCCIN ..................................................................... 110 RENDIMIENTO COMUNALES ......................................................................... 111 PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO ................................................ 112 DESTINO DE LA PRODUCCIN ..................................................................... 113 RENDIMIENTO COMUNALES ......................................................................... 114 OTRAS ESPECIES FRUTALES ....................................................................... 115 TECNOLOGIA EMPLEADA ............................................................................. 115 SISTEMA DE ROTACIN DE CULTIVOS ....................................................... 117 SUPERFICIE CULTIVABLE Y CULTIVADA .................................................... 117 CALENDARIO AGRCOLA .............................................................................. 118 PROCEDENCIA EN EL USO DE SEMILLA ..................................................... 119 USO DE FERTILIZANTES POR CANTN Y/O DISTRITO ............................. 119 USO DE FERTILIZANTES POR CULTIVO ...................................................... 120 USO DE FITOSANITARIOS POR CANTN Y/O DISTRITO .......................... 121 SUPERFICIE POR CULTIVO .......................................................................... 122 PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS ...................................... 123
CUADRO N 102: PORCENTAJE DE COMUNIDADES QUE CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA ................................................................................................. 124 CUADRO N 103: CUADRO N 104: CUADRO N 105:
ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN ........................................................ 124 COSTOS DE PRODUCCIN EN BS./HA ....................................................... 125 INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DE LA PAPA ........................ 125
xii
CUADRO N 106: CUADRO N 107: CUADRO N 108: CUADRO N 109: CUADRO N 110: EN BS/HA. CUADRO N 111: CUADRO N 112: CUADRO N 113: CUADRO N 114: CUADRO N 115: CUADRO N 116: CUADRO N 117: CUADRO N 118: CUADRO N 119: CUADRO N 120: CUADRO N 121: CUADRO N 122: CUADRO N 123: 153 CUADRO N 124:
INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DEL MAZ ............................. 126 INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DEL TRIGO .......................... 127 INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DE LA CEBADA ................. 127 INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DEL HABA ........................... 128 INGRESOS OBTENIDOS POR LA COMERCIALIZACIN DE EXCEDENTES 129 TENENCIA ANIMAL Y DESTINO.................................................................... 131 TENENCIA ANIMAL Y DESTINO.................................................................... 134 TENENCIA ANIMAL Y DESTINO DE BOVINOS SEGN ESTRATO............ 136 TENENCIA ANIMAL Y DESTINO.................................................................... 139 PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS DEL GANADO MAYOR Y MENOR...... 141 CARGA ANIMAL ............................................................................................. 144 ENFERMEDADES Y PARSITOS EN LA PRODUCCIN PECUARIA ........ 144 ANLISIS DE LA RELACIN BENEFICIO / COSTO POR ESPECIE ........... 146 PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES Y OTROS.................................... 147 PRINCIPALES ESPECIES PARA CAZA, PESCA Y RECOLECCIN .......... 148 PRECIOS DE LOS PRODUCTOS MS IMPORTANTES EN BS. ................ 150 PRECIOS DE LAS ESPECIES MS IMPORTANTES.................................... 151 COMUNIDADES Y JUNTAS VECINALES CON PERSONALIDAD JURDICA
ORGANIZACIONES FUNCIONALES ............................................................. 157
CUADRO N 125: NMERO DE ORGANIZACIONES FUNCIONALES POR CANTN/DISTRITO DE LA SECCIN MUNICIPAL DE PUNA ........................................................................................... 158 CUADRO N 126: CUADRO N 127: CUADRO N 128: CUADRO N 129: CUADRO N 130: BOLIVIANOS) CUADRO N 131:
ESTRUCTURA DEL CENTRO DE MUJERES................................................ 159 ESTRUCTURA DE LA JUNTA ESCOLAR ..................................................... 159 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES EXISTENTES ................................... 160 CARTERAS DEL SINDICATO AGRARIO Y LA SUBCENTRALA ............... 161 RECURSOS ECONMICOS RECIBIDOS POR GESTIN Y FUENTE (EN 167 NDICE DE DESARROLLO HUMANO PARA EL MUNICIPIO ....................... 168
xiii
CUADRO N 132: CUADRO N 133: CUADRO N 134: CUADRO N 135:
CARACTERSTICAS DE LOS ESTRATOS SOCIALES ................................ 168 PESO COMPARATIVO ENTRE ESTRATOS ................................................. 170 SUPERFICIE PROMEDIO CULTIVADA POR ESTRATO EN HAS. .............. 171 PROMEDIO EN N DE CABEZAS POR ESTRATO ....................................... 171
CUADRO N 136: CANTIDAD DE MIGRANTES Y LUGARES DE PREFERENCIA PARA LA MIGRACIN TEMPORAL POR ESTRATO ........................................................................................ 171 CUADRO N 137: CUADRO N 138: CUADRO N 139: CUADRO N 140: DE CKOCHAS CUADRO N 141: CUADRO N 142: CUADRO N 143: CUADRO N 144: CUADRO N 145: CUADRO N 146: CUADRO N 147: PROYECTOS CUADRO N 148: CUADRO N 149: CUADRO N 150: POR AOS INGRESOS AGRICOLAS POR ESTRATO ..................................................... 172 INGRESOS PECUARIOS POR ESTRATO .................................................... 173 INGRESOS POR MIGRACIN POR ESTRATO ............................................ 173 ESTRUCTURA PROGRAMTICA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 203 DEMANDAS PRIORIZADAS POR COMUNIDAD SEGN DISTRITO........... 210 PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS ................................................................ 220 PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS ..................................... 221 RECURSOS RECIBIDOS POR EL MUNICIPIO ............................................. 235 PROYECCION DE INGRESOS Y GASTOS MUNICIPALES ......................... 235 PRESUPUESTO ASIGNADO POR DISTRITO/CANTN .............................. 237 PRESUPUESTO GENERAL POR PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y 238 PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO ............................. 248 PRESUPUESTO POR AOS .......................................................................... 262 PRESUPUESTO CONSOLIDADO POR PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y 280
xiv
INDICE DE GRFICOS
GRFICO N 1. GRFICO N 2.
RELACIN PORCENTUAL DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL .......................... 3 SUPERFICIE SEGN CANTON Y/O DISTRITO.................................................. 4
GRFICO N 3. ........................................................................................................................................ 8 GRFICO N 4. GRFICO N 5. GRFICO N 6. GRFICO N 7. GRFICO N 8. GRFICO N 9. DISTRITOS GRFICO N 10. GRFICO N 11. GRFICO N 12. DISTRITOS GRFICO N 13. GRFICO N 14. GRFICO N 15. DISTRITOS GRFICO N 16. GRFICO N 17. GRFICO N 18. DISTRITOS GRFICO N 19. GRFICO N 20. GRFICO N 21. DISTRITOS GRFICO N 22. GRFICO N 23.
DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDAD Y SEXO ............................. 28 ORGANIGRAMA DISRECCIN DISTRITAL DE EDUCACIN ........................ 39 REPRESENTACION USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO ............................. 65 SUPERFICIE EXPLOTADA POR CULTIVO ...................................................... 70 SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO .............................. 71 MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR 73 MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS....... 74 SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO .............................. 76 MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR 79 MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS....... 79 SUPERFICIE SEMBRADA DEL CULTIVO POR CANTON Y/O DISTRITO...... 82 MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR 85 MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS....... 86 SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO .............................. 89 MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR 91 MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS....... 92 SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO ............................... 95 MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR 97 MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS....... 98 N DE ARBOLES POR CANTN Y/O DISTRITO ............................................ 101
xv
GRFICO N 24. GRFICO N 25. GRFICO N 26. GRFICO N 27. GRFICO N 28. GRFICO N 29. GRFICO N 30. GRFICO N 31. GRFICO N 32. GRFICO N 33. GRFICO N 34. GRFICO N 35.
RENDIMIENTO DE DURAZNO POR CANTON Y/O DISTRITO ...................... 102 RENDIMIENTO DE DURAZNO POR CANTON Y/O DISTRITO ...................... 106 RENDIMIENTO POR CANTON Y/O DISTRITO ............................................... 109 RENDIMIENTO POR CANTON Y/O DISTRITO ............................................... 112 USO DE FITOSANITARIOS POR CULTIVO .................................................... 120 INGRESOS, UTILIDAD Y RELACIN B/C POR CULTIVO............................. 128 POBLACIN PECUARIA POR ESPECIE ........................................................ 130 N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO ..................... 131 N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO ..................... 133 N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO ..................... 136 N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO ..................... 138 ORIGEN DE LOS INGRESOS FAMILIASRES POR ESTRATO ..................... 174
xvi
I.
INTRODUCCIN
Es de notar, que desde la promulgacin de la Ley de Participacin Popular, los Gobiernos Municipales han ido encarando de manera gradual y con mejores condiciones tcnicas administrativas sus estrategias de desarrollo, de esta forma su visin de desarrollo no solo ha comprometido inversiones para el programa de desarrollo humano, sino que adems han atendido progresivamente las demandas que hacen al desarrollo productivo y al de fortalecimiento institucional. Con el transcurrir del tiempo, las autoridades municipales han ido adquiriendo mayor experiencia para encarar procesos desafiantes pero realizables en esta red compleja de acciones estratgicas de desarrollo que permitan avanzar hacia el paradigma del Desarrollo Sostenible o establecer las bases para un Municipio Productivo o Promocin del desarrollo local pese a las dificultades inherentes al grado de madurez municipal en el pas. Concatenando voluntad poltica municipal y aplicacin de normativas nacionales es que el Gobierno Municipal de Ckochas determina trabajar y contar con su primer PDM, 2008 2012. Esta realizacin ha comprometido acciones importantes: Ampliar sabiduras locales con la finalidad de que en un futuro prximo, sean hombres y mujeres pertenecientes a este municipio los y las responsables directos de la aplicacin de procesos de ajuste de su Plan de Desarrollo Municipal. Con este propsito se han llevado a cabo eventos para el desarrollo de capacidades en la aplicacin de Planes Estratgicos de Desarrollo Comunal. De esta forma, se cuenta con lderes y lideresas con experticias de planificacin. Asumir responsabilidades locales desde el Gobierno Municipal; para ello, Autoridades Locales, Comit de Vigilancia y Organizaciones de Base de manera integrada han juntado esfuerzos para la gestin y consecuentemente estableciendo alianzas estratgicas en la bsqueda de soporte financiero para la realizacin del PDM 2008 2012.
El procedimiento estratgico de la elaboracin del PDM fue la planificacin participativa, la misma que sustenta su importancia a partir de una planificacin dirigida de abajo hacia arriba. Este proceso de construccin colectiva ha comprometido dos hitos: a. Voluntad poltica municipal de llevar a cabo la elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal 2008 2012 que permita visibilizar estrategias y polticas de desarrollo socioeconmico a partir de las vocaciones y potencialidades locales. b. Plan de Desarrollo Municipal 2008 2012 concertado y aprobado en escenarios constructivos, reflexivos y participativos entre todos los actores. Proceso interactivo donde han participado los actores polticos, sociales, econmicos, organizativos y privados. En su contenido, adems de hacer una descripcin de la situacin actual (Diagnstico), establece estrategias y define polticas de desarrollo municipal en el corto, mediano y largo plazo (VISIN MUNICIPAL) para culminar con fichas tcnicas y presupuestos anuales para un perodo de cinco aos (PLAN DE INVERSIN).
II.
DIAGNSTICO MUNICIPAL
A. ASPECTOS ESPACIALES A.1. Ubicacin geogrfica.
El Municipio de Ckochas, Tercera Seccin de la Provincia Jos Mara Linares se encuentra ubicado al Oeste del Departamento de Potos, Actualmente la Provincia Jos Mara Linares tiene tres secciones municipales: La primera Puna, la segunda Caiza D y la tercera Ckochas de reciente creacin en el ao 2006. Es posible acceder a la capital seccional desde la ciudad de Potos a travs del tramo principal Potos - Sucre Cruce Qhonapaya - Ckochas con una distancia de camino asfaltado (60 Km.) hasta el cruce de Qhonapaya y de tierra (8 Km.) hasta Ckochas. A.1.1. Latitud y longitud. Geogrficamente el Municipio se encuentra ubicado entre las coordenadas 19 30 y 20 15 de Latitud Sud y 64 40 y 65 56de Longitud Oeste. A.1.2. Lmites territoriales. Los lmites territoriales de la Seccin Municipal son: Al Norte con la Provincia Cornelio Saavedra (Municipios de Betanzos y Chaqu). Al Este con el Municipio de Puna y con el Departamento de Chuquisaca, (Municipio de San Lucas). Al Oeste con la Segunda Seccin de la Provincia Jos Mara Linares con el Municipio de Caiza D y parte de la Provincia Tomas Fras. Al Sur limita con la Provincia Mor Chichas y parte del Departamento de Chuquisaca, (Municipio de San Lucas). A.1.3. Extensin. La Provincia J. M. Linares tiene una extensin territorial de 5136 kilmetros cuadrados, particularmente Puna tiene una superficie aproximada de 1423,08 kilmetros cuadrados, la misma que representa el 27,71 % del territorio de la Provincia. (ZONISIG, 2001) e Instituto Geogrfico Militar (IGM), respecto a la superficie departamental representa solo el 1,20 %.
Cuadro N 1:
EXTENSION TERRITORIAL DE LA PROVINCIA J.M. LINARES MUNICIPIOS SUPERFICIE (Km2) 1419,52 1676,28 2040,20 5136.00 118.218,00 PORCENTAJE (%) 27,64 32,64 39,72 100,00 1,20
PROVINCIA
Jos Mara Puna Linares Caiza D Ckochas TOTAL PROVINCIA SUPERFICIE DEPARTAMENTAL
Fuente: Elaboracin Propia 2008.
Grfico N 1. RELACIN PORCENTUAL DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL

Puna Caiza "D" Ckochas
Ckochas 39%
Puna 28%
Caiza "D" 33%
Fuente: Elaboracin Propia 2008.
En la distribucin porcentual respecto a la superficie total de la provincia Jos Mara Linares, la seccin Municipal del Municipio de Ckochas ocupa el primer lugar, con el 39,72%, ocupando el segundo lugar el Municipio de Caiza D con el 32,64% y finalmente el Municipio de Puna con el 27,64%. A.2. Divisin poltico administrativa.
Actualmente la Provincia Jos Mara Linares est conformada por tres secciones municipales: la Primera Seccin con su capital Puna, la Segunda Seccin con su capital Caiza D y la Tercera Seccin con su capital Ckochas. A.2.1. Cantones y Distritos
Cuadro N 2: N 1 2 3 4 5
SUPERFICIE TERRITORIAL POR CANTON Y/O DISTRITO CAPITAL DEL CANTON Y/O DISTRITO Duraznos Turuchipa Ckochas Keluyo Cheche SUPERFICIE (%) Km.2 264,34 366,35 475,46 486,89 447,16 2040,20
Fuente: Elaboracin propia 2008.
CANTN Y/O DISTRITO Cantn Duraznos Cantn Turuchipa Distrito Linares Norte Distrito Keluyo Distrito Cebadillas TOTAL
12,96 17,96 23,30 23,86 21,92 100,00
El municipio de Ckochas se encuentra dividido en 2 cantones y 3 distritos, constituyndose en el ms extenso el distrito de Keluyo con el 23,86%, le siguen en importancia el distrito Linares Norte con el 23,30%, el distrito de Cebadillas con el 21,92%; y el cantn Turuchipa con el 12,96%, el cantn con menor extensin es el de Duraznos con 12,96%, respecto a la superficie total de la Seccin Municipal. Grfico N 2. SUPERFICIE SEGN CANTON Y/O DISTRITO
Duraznos Turuchipa Linares Norte Keluyo Cebadillas
Cebadillas 22%
Duraznos 13% Turuchipa 18%
Keluyo 24%
Linares Norte 23%
Cuadro N 3: CANTON/DISTRITO Cantn Duraznos Cantn Turuchipa Distrito Linares Norte Distrito Keluyo Distrito Cebadillas
CREACIN CANTONES Y DISTRITOS FECHA DE CREACIN Mencin Ley 06 de noviembre de 1925 Mencin Ley 07 de septiembre de 1863 Creacin de Cantn Segn Ley 21 de febrero de 1989 Ordenanza Municipal 010/2006 Ordenanza Municipal 011/2006
A.2.2. Comunidades y Centros Poblados EL Municipio de Ckochas esta dividido en 87 comunidades, distribuidos en 2 cantones y 3 distritos. La mayor concentracin de las comunidades se encuentra en el cantn Duraznos con 22 comunidades, seguido por el distrito Cebadillas con 21 comunidades, el cantn con menor cantidad de comunidades es el de Turuchipa con 8 comunidades. Se destaca como centro poblado importante Ckochas, constituyndose en la sede del Gobierno Municipal y como la capital de la Tercera Seccin Municipal. Cuadro N 4: NMERO DE COMUNIDADES Y TIPO SEGN CANTN Y/O DISTRITO COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS Duraznos Hoyada Huayllajara Huayruru Lajas Mal Pasos Marcavi Miskja Mayu Mojn Ckasa Molle Molle
TIPO
CANTN/DISTRITO
COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS Panti Pampa Potreros Potreros Altos Saithu Pampa Sala Pampa Tambillos Tarachi Thiu Pampa Tipa Pampa Tullmisa
TIPO
Cantn Duraznos
D D D D D C S D D D
C D D D D D D D D D
CANTN/DISTRITO
COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS Molles
TIPO
COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS
TIPO
D C D D D Oronckota Piedra Grande Rio Arriba Quebrada San Jos San Pedro Campamento San Pedro Esquiri San Sebastin Saya Marca Suchina Alta Terma Villa Santa Brbara Concepcin Wara Wara Llajtapara Palca Villque Sajpaya San Pedro Suchina Baja Talula Hu ni de D D S S D
Cantn Turuchipa
Turuchipa Pueblo Choqui Mayu Kollpa Mayu Pampa Huasi
Distrito Linares Norte
Carpa Huata Chimpa Pata
Ckochas Escota Esquiri Melena Alta Mojn Pampa Qhalapaya Rancho Rosario San Jacinto Distrito Keluyo Aucapampa Canchas Cantuyo Capelln Chicha Pampa Janchillani Keluyo
de
CANTN/DISTRITO
COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS Legua Pampa
TIPO
COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS
TIPO
Distrito Cebadillas
Aguada Ana guaya Barbechos Cebadillas Cheche Cochani Cochiro Ftima Huayllavi Kollpa Mayu Ladera
Marcaba Bajo Marcavi Chico Marcavi Grande Media Luna Pucara Rodeo Pampa Salva Alta San German Seocochi Trigo Loma
Fuente: Elaboracin propia 2008. (*) C = Concentrada; S = Semi dispersa; D = Dispersa.
La seccin Municipal tiene 87 comunidades en total, de estas el mayor nmero de comunidades se encuentra tipificado como rea dispersa con 69 comunidades, seguido por la categora semi dispersa con 11 comunidades, y finalmente en la categora concentrada se encuentran 7 comunidades las cuales corresponden a los centros poblados de mayor importancia. A.3. Manejo espacial
A.3.1. Uso y ocupacin del espacio El uso y ocupacin del suelo del Municipio de Ckochas, expresa que su mayor porcentaje esta destinada al pastoreo de ganado mayor y menor con 62,46%, el 25,60 % esta destinado a tierras cultivables por lo general con cultivos anuales de cebada, trigo, papa, haba, maz, frutales, etc., el 4,11% esta destinado a la produccin forestal y finalmente un buen porcentaje 7,86% de la superficie esta sin uso.
Cuadro N 5:
USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO MIICRO RIEGO
USO Y OCUPACION SUPERFICIE HAS.
PORCENTAJE SI NO 15883 155839 808 28902 201432
Tierras Cultivable Pastoreo Forestal Sin Uso
18482,76 155839 808 28902 204031,76
9,06 76,38 0,40 14,17 100,00
2600,00 0,00 0,00 0,00 2600,00
Grfico N 3.
Fuente: Elaboracin propia
B. ASPECTOS FISICO NATURALES. B.1. Descripcin Fisiogrfica B.1.1. Altitudes Oronckota es la zona ms bajo del municipio, con altitudes a partir de los 1700 msnm. Tambin Mientras que Wara Wara es la zona ms alta, las cimas superan los 4200 msnm. Sin embargo en el siguiente cuadro se presentan las altitudes mnima, media y mxima por distrito. Cuadro N 6: ALTITUDES Min Max Med Cebadillas 1740 3980 2870 Rangos altitudinales por Cantn/Distrito Keluyo 2740 4120 3390 Turuchipa 1920 4220 2810 Duraznos 2200 4260 3440 Linares Norte 2380 4280 3420
Fuente: Elaboracin propia, sobre cartas topogrficas IGM 1:50000
As mismo se presentan las altitudes de las principales comunidades del municipio para que sirvan de referencia. Cuadro N 7:
N Duraznos msnm 2870 3420 2770 2760 3100 3520 3500 3540 2800 3700 3100 3620 3460 Linares norte Canchas Capaa Carpa Huata Chalquina Chimpa pata Ckochas Esqjuiri Esquiri Iscota Kalapaya Melena alta Mojn pampa Rancho Rosario
Rangos altitudinales por Cantn/Distrito

msnm 2680 3350 3580 2840 3360 3350 2500 2620 3180 3320 3420 3340 2640 Cebadillas Aahuayo Barbechos Cebadillas Cheche Ckochani Katayoj Kirusilla Kollpa mayu Ladera Marcavi Misca mayu Pucara Salva alta msnm 2740 2920 3460 2760 2940 3340 3200 2700 3420 3240 2100 3360 2760 Keluyo Aucapampa Cantuyo Capellani Chilchi pampa Cketa mayu Chico Cruz pampa Huayllani Janchillani Keluyo Legua pampa San Rafael Talula Uyuni msnm 2990 3240 3180 2920 3030 3680 3230 3640 3450 3520 2880 3360 3360 Turuchipa Aguadas Choque mayu Cocheros Huayllajara Marcavi chico Misca mayu Oronkhota Panti pampa Rodeo pampa Sala pampa Tokhoro Turuchipa Wayruru msnm 3540 3100 2380 3460 3780 3100 1950 3200 3040 3420 3440 2360 3340
1 Duraznos 2 Estanzuelas 3 Hoyada 4 Khara llanta 5 Mal paso 6 Marcavi 7 Marcavi bajo 8 Marcavi2 9 Media Luna 10 Mojn Ckasa 11 Molle Molle 12 Molles 13 Piedra Grande
Duraznos
msnm 3040 3880 3340 3040 3420 3180 3380
Linares norte San Sebastin Sayamarca Suchina Terma Wara Wara
msnm 2660 3460 2740 3460 3840
Cebadillas San German Seocochi Tokhoro Trigo loma
msnm 2420 3400 3340 2980
Keluyo
msnm
Turuchipa
msnm
14 Potrero 15 Tambillos 16 Tarajchi 17 Thipa pampa 18 Thiu pampa 19 Tulmisa 20 Yaretas
Fuente: Elaboracin propia, sobre cartas topogrficas IGM 1:50000
B.1.2. Relieve y Topografa El relieve es irregular y diverso. Los paisajes varan desde montaas, serranas planicies hasta valles profundos. Considerando la cantidad de disecciones que presenta cada unidad de terreno, estos paisajes se dividen adems en otros subpaisajes, haciendo un total de 11 subpaisajes identificados, que se pueden observar en el mapa correspondiente a fisiografa. Cuadro N 8: Unidades fisiogrficas del Municipio de Ckochas Superficie Km2 500,48 240,41 188,06 180,08 75,83 137,03 209,49 18,08 449,37 27,56 13,81 2040,2 PORCENTAJE 25% 12% 9% 9% 4% 7% 10% 1% 22% 1% 1% 100%
FISIOGRAFIA 306 Montaas altas. Diseccin moderada 336 Montaas medias. Diseccin fuerte 351 Serranas altas. Diseccin ligera 375 Serranas altas. Diseccin moderada 377 Serranas altas. Diseccin muy fuerte 379 Serranas altas. Diseccin fuerte 413 Serranas medias. Diseccin moderada 457 Serranas bajas. Diseccin fuerte 467 Colinas altas. Diseccin fuerte 506 Superficie de erosin. De diseccin moderada 542 llanura aluvial. Diseccin moderada Total
10
Fuente: ZONISIG, Plan de Ordenamiento Territorial Puna, 2002
De acuerdo con esta clasificacin, la cuarta parte del territorio corresponde a montaas altas de diseccin moderada, estas montaas se encuentran en los mrgenes del ro Turuchipa, es decir desde la comunidad de Mojn Kasa, todo el descenso hasta el ro Turuchipa y ascendiendo hacia la comunidad de Cheche. As mismo toda la cuesta que sube desde Esquiri hacia Ckochas. El centro poblado de Ckochas, y sus alrededores, corresponden a la unidad fisiogrfica denominada Superficie de erosin, cuya caracterstica principal es la forma plana del relieve, motivo por el que es conocido en el medio como Pampas. Las serranas, se extienden de Sur a Norte, y cruzan por comunidades cmo Keluyo, Kalapaya y Melena alta, Duraznos y tambin las serranas que llegan a Oronckota. Los valles de Turuchipa y Mataca entran en la clasificacin de Llanuras aluviales. B.2. Caractersticas del Ecosistema B.2.1. Pisos ecolgicos De acuerdo a la clasificacin de pisos ecolgicos propuesta por Navarro G. (2005), en el territorio municipal de Ckochas corresponde a cuatro pisos ecolgicos los cuales son: Cuadro N 9: Piso Ecolgico Piso Altoandino Piso Puna Piso Prepuna Piso Valles PISOS ECOLGICOS MUNICIPIO CKOCHAS Rango altitudinal msnm Desde 3900 4000 hasta 4600 - 4700 Desde 3100 3300 hasta 3900 - 4000 Desde 2000 - 2300 hasta 3100 - 3300 Altitudes menores a 2000
Fuente: Geografa Ecolgica de Bolivia, Navarro G. 2002
Piso Altoandino Forno y Baudoin (1991) describen al piso altoandino, como la zona por encima del lmite de crecimiento de los rboles y arbustos altos. En esta zona son frecuentes las heladas y muchas veces las precipitaciones caen en forma de nieve, aunque sta no permanece mucho tiempo. En el rea de estudio el lmite inferior del piso altoandino se encuentra a los 3900 a 4000 msnm, y el lmite superior llega hasta los 4600 msnm. Dentro del territorio municipal este piso altitudinal corresponde a montaas y serranas de Wuara Wuara y Keluyo. El cerro Tunula es uno de los cerros ms representativos. La vegetacin se compone principalmente de cojines y pequeas matas. Entre los cojines destacan las yaretas, especies del gnero Azorella, y otros cojines menores como la yaretilla
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(Verbena mnima). Entre las matas, sobresalen especies graminosas cuyo tamao rara vez supera los 50 cm. Las especies tpicas pertenecen a los gneros: Stipa, Festuca y Calamagrostis. Sin embargo tambin se pueden encontrar arbustos, ya sea en forma solitaria o formando colonias. Los arbustos conocidos en la zona como Tholas, corresponden a especies de Baccharis y Parastrephya. Piso de la Puna Por lo general el piso de la puna, corresponde, segn la terminologa fitogeogrfica al piso subalpino (subaltoandino). Sin embargo el nombre de puna es el ms utilizado, posiblemente porque el origen de la palabra es quechua y significa tierras altas cerca de la cordillera. Este piso abarca desde los 3300 hasta los 3900 msnm. Abarca todo el contorno de los grandes cerros, se extiende desde la comunidad de Uyuni, pasando por Kalapaya hasta Mojn Ksa. Y tambin est presente en el distrito Cebadillas. Las laderas y pendientes con mayor humedad estn ms expuestas a las nubes bajas dan lugar a la formacin de bosques de Kewias (Polypepis). En efecto, a partir del lugar conocido como Laja Mayu y extendindose hasta Mojn Kasa, se desarrolla uno de los bosques de Polylepis ms representativos del departamento de Potos. Sin embargo, la demanda de lea, el sobrepastoreo y la sequa son factores que estn deteriorando este peculiar tipo de vegetacin. Adems de ello, en este piso crecen una variedad de arbustos siempreverdes en su mayora. Entre ellos se pueden citar: la Chachacoma (Escallonia sp), Tholas (Baccharis sp), Muas (Satureja sp). Entre los arbustos espinosos: Berberis y Adesmias. Entre las hierbas dominan la Huira Huira (Achyrocline sp), especies de Hypochoeris, y gramneas como la Chilligua (Festuca dolichophylla), Sicuya (Stipa sp), ambas conocidas con el nombre de pajas. Piso de la Prepuna La expresin prepuna, muestra la afinidad con el piso ms alto de la puna. Sin embargo este se caracteriza por presentar un clima con menor frecuencia de heladas. El lmite inferior est a 2300 y el superior a los 3300 msnm. En la zona de estudio este piso se los puede identificar en las pendientes que descienden a las cuencas de los ros Mataca y Turuchipa. La vegetacin dominante sigue siendo de tipo arbustiva que alternan en el paisaje con especies de cactceas. Los arbustos en su mayora son espiosos, destacndose por ejemplo: el churqui (Prosopis sp.), aanhuaya (Adesmia sp), Berberis, Dasyphyllum. Entre las cactceas destacan los cactus columnares del gnero Oreocereus conocidos como Ulalas, as como tambin especies del gnero Opuntia. Entre los arbustos siempre verdes se pueden mencionar Chacatea (Dodomea viscosa), Mutu mayu (Caesalpinea sp), qara llanta (Nicotiana glauca) y especues de compuestas del gnero Mutisia, como la Chillca.
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Piso de Valle Los valles los constituyen los caones o cortes profundos y anchos que se encuentran en las faldas de las serranas y cadenas montaosas. Se consideran valles a zonas con estas caractersticas que se encuentran por debajo de los 2300 msnm. En el caso de la zona de estudio sta corresponde a los valles del ro Mataca y el del ro Turuchipa, donde son conocidas las comunidades que se han desarrollado gracias al clima benigno. La vegetacin actual en los valles est frecuentemente alterada y reemplazada por especies cultivables tanto anuales como frutales. Sin embargo todava se pueden ver relictos de especies originarias en los linderos de las parcelas. Se pueden encontrar especies de Algarrobo (Prosopis), lamos (Populus) y otras especies como soto (Schinopsis sp). En los lugares ms bajos (Oronkota) se pueden encontrar adems especies de Palmeras y Kachakachas (Aspidospermus quebracho-blanco). B.2.2. Clima y precipitacin Lamentablemente, dentro de la circunscripcin territorial municipal no se tiene estaciones meteorolgicas. Sin embargo, como referencia se consideran las estaciones de Chinoli, Turuchipa que son las que mejor describen el comportamiento climtico en la zona. La estacin de Chinoli sirve de referencia para sectores como Linares Norte, las planicies y partes altas de Keluyo, Duraznos y cebadillas. Mientras que la estacin de Turuchipa se utiliz como referencia para las partes bajas y valles del ro Mataca y Turuchipa. A continuacin se presentan los climodiagramas de las estaciones mencionadas:
Estacin Chinoli (3450 msnm)

Precipitacin (mm)
Estacin Turuchipa (2360 msnm)

15 10 5 0
100 80 60 40 20 0 E F M A M J J A S O N D 25 20 15 10 5 0
100 50 0 E F M A M J J A S O N D
Meses
Meses
Temperatura
Precipitacin Temperatura
PrecipitacionesPrecipitacin
En ambos casos se observa que la precipitacin anual est en un rango entre 300 y 500 mm. Tambin se observa que en ningn mes del ao se registran precipitaciones mayores a los 100 mm, y por el contrario se observan 5 meses con precipitaciones siempre menores a 20 mm. Adems de esto se debe tomar en cuenta que los meses de octubre noviembre existen precipitaciones muy irregulares, tambin inferiores a 50 mm; factor limitante para la agricultura de cultivos a temporal.
Temp. Media (C)
Precipitacin (mm)
Temp. media (C)
150
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B.2.2.1. Temperaturas En el caso de los lugares de altura y planicies las temperaturas medias oscilan entre 9 y 14 C. Mientras que en los valles la temperatura es ms elevada; en el ro Mataca la temperatura media es de 19 C, mientras que en el valle de Turuchipa es de 22C. Los climodiagramas, reflejan que las temperaturas medias son relativamente estables durante el ao, pues varan en un rango de 5 a 10 grados; factor muy favorable para la agricultura. Sin embargo, las heladas que se presentan de forma inesperada tambin se deben considerar pues se tiene una probabilidad de ocurrencia de al menos una helada cada ao, que normalmente se producira entre los meses de junio y septiembre. B.2.2.2. Riesgos climticos De acuerdo al anlisis de los registros climticos, y en base a la informacin brindada por los propios pobladores los riesgos climticos ms significativos son: la granizada, la helada, la sequa y las riadas. Granizada En efecto los pobladores tienen mucho ms temor a las granizadas. Pues las granizadas caen entre los meses de enero y marzo, poca en que los cultivos se encuentran en pleno desarrollo y su efecto es la prdida de las cosechas. Helada Con respecto a las heladas, este factor se siente ms en los lugares altos como Cebadillas y Kalapaya. Su periodo de ocurrencia est entre los meses de junio y agosto, aunque en los ltimos aos tambin se han registrado en el mes de septiembre. Sequa Este fenmeno climtico, se presenta en todo el territorio municipal y afecta fuertemente a la agricultura. Este fenmeno se presenta entre los meses de octubre a diciembre, perodo que muchas veces llega a ser crtico para los cultivos anuales sin riego suplementario. Riadas Este fenmeno est estrechamente relacionado con la poca de lluvias y depende de la cantidad e intensidad de las precipitaciones, constituyndose en un factor de riesgo para las comunidades que se encuentran asentadas sobre los mrgenes de los ros. En el municipio de Ckochas, las comunidades afectadas por este fenmeno son aquellas que se encuentran asentadas sobre los ros Turuchipa, Mataca, Duraznos, y la comunidad de Oronkota que se encuentra entre la desembocadura del ro Turuchipa y el ro Pilcomayo.
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B.2.3. Suelos B.2.3.1. Principales caractersticas Los suelos del municipio fueron clasificados por el proyecto ZONISIG, durante el proceso de zonificacin agroecolgica, tanto a nivel departamental como municipal; cuando se realiz este estudio para el municipio de Puna (2002). Esta clasificacin se constituye en el mejor referente en cuanto a descripcin de suelos que existe en el municipio y por ello se incluye en este documento la clasificacin y la descripcin de los tipos de suelo. Cuadro N 10: Tipos de suelo identificados y reas correspondientes Superficie PORCENTAJE Km2 209,51 13,78 188,07 10% 1% 9%
Tipos de Suelo 1 Consociacin leptosoles 17 Asociacin fluvisoles - Cambisoles 22 Consociacin Cambisoles con inclusin Leptosoles 25 Consociacin Cambisoles con inclusin Regosoles y fluvisoles 29 Asociacin Cambisoles - Leptosoles con inclusin fluvisoles 30 Asociacin cambisoles - Leptosoles con inclusin regosoles 5 Consociacin Leptosoles con inclusin Cambisoles Total
500,48
25%
240,41
12%
27,56 860,39 2040,2
1% 42% 100%
Fuente: Modificado a partir de ZONISIG, 2002
a)
Leptosoles
Son suelos poco desarrollados, superficiales y limitados por estratos de rocas intemperizadas o roca no alterada. Por lo general son variables en textura, estructura y color, dependiendo del material parental y el clima. Son suelos en los que se encuentran los horizontes A-R o A-C-R; el horizonte A es poco profundo. Estos suelos generalmente se encuentran en las cimas y pendientes de montaas y serranas fuertemente disectadas. Los Leptosoles se hallan distribuidos en la Cordillera Occidental, Cordillera Oriental y Altiplano y dominan en las unidades de suelo 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 y 10 con una superficie de 36.811 km, 31% del total del departamento. b) Regosoles
Los regosoles son suelos jvenes formados a partir de materiales no consolidados, en ellos predominan los horizontes A crico o mbrico y C, sin otra propiedad diagnstica ms que la
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del material parental. Son frecuentes tanto en relieves planos como en las pendientes inferiores de las formaciones montaosas. El desarrollo del perfil es dbil a consecuencia del tiempo de formacin y/o formacin lenta por bajas temperaturas, sequas prolongadas o erosin natural. Las caractersticas morfolgicas se determinan por el tipo de material parental. Los Regosoles se encuentran distribuidos en todas las provincias fisiogrficas, dominan en las unidades de suelo 11, 12, 13, 14, 15 y 16 y abarcan una superficie de 13.011 km, 11% del total departamental. c) Fluvisoles
Se trata de suelos en reas formadas por la deposicin de materiales aluviales, que generalmente sufren inundaciones peridicas. Los horizontes comnmente identificados son A mlico, crico o mbrico, H hstico y el horizonte C. En general son dbilmente estructurados o sin estructura; las propiedades gleycas son comunes en los horizontes ms profundos (pobremente drenados). Generalmente este tipo de suelos se encuentra en terrazas y llanuras aluviales de la Cordillera Oriental, en 369 km de superficie, 0,3% del departamento de Potos. La unidad de suelo con predominancia de fluvisoles es la 17. d) Gleysoles
Los gleysoles son suelos formados a partir de materiales no consolidados en depresiones inundables o en terrenos con nivel fretico alto; es decir, presentan saturacin de agua en algn periodo del ao hasta incluso todo el ao, resultando en una condicin de drenaje muy pobre que causa procesos de reduccin por la prolongada saturacin de agua. En el perfil se encuentran horizontes diagnsticos como A-Bg-Cr H-Bg-Cr. Se encuentran en el Altiplano, Cordilleras Occidental y Oriental en una superficie de 55 km, equivalente al 0,05% del total departamental. La unidad de suelo que representa los gleysoles es la 18. e) Arenosoles
Estos suelos son muy poco desarrollados a partir de depsitos de arena transportada y depositada por la accin de viento (dunas) o aluvial. Son suelos de textura arenosa o areno francosa, con baja capacidad de retencin de agua y nutrientes y contienen ninguna o pocas piedras. En general su formacin est condicionada por el material parental. El desarrollo del perfil es incipiente con horizontes A, E, C, sin otra propiedad diagnstica. Los Arenosoles se encuentran en las provincias fisiogrficas del Altiplano, la Cordillera Occidental y la Cordillera Oriental, dominan en la unidad de suelos 19 con una superficie de 334 km 0,3% del departamento. f) Histosoles
Los histosoles son suelos formados de residuos vegetales en proceso de descomposicin con o sin presencia de cantidades limitadas de limo, arcilla y/o arena. Se encuentran en depresiones pobremente drenados, con horizontes diagnsticos H o H-Cr. Se encuentran en las provincias fisiogrficas del Altiplano y la Cordillera Occidental, dominan en la unidad de suelos 20 con una superficie de 62 km, que representa 0,05% de la superficie total del departamento. g) Cambisoles
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Estos suelos se encuentran en proceso de cambio, en su color, estructura y/o textura, que no llegan a un B rgico, ntrico, clcico, espdico o ferrlico. Estn formados a partir de una diversidad de rocas "in situ", como tambin de depsitos aluviales y coluviales. Se los encuentra en relieves plano a fuertemente escarpado, en diferentes tipos de climas y con diversidad de vegetacin. Generalmente se identifican en stos suelos los horizontes A-BwC. Los Cambisoles se hallan distribuidos en el Altiplano, Cordillera Oriental y Occidental, dominan en las unidades de suelo 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34 y 35 y cubren una superficie de 38.071 km, que representa 32% del total del departamento. h) Calcisoles
Los calcisoles son suelos bien desarrollados, comunes en regiones ridas o semiridas, formados bsicamente por un proceso de translocacin de carbonatos de calcio desde los horizontes superficiales a un horizonte de acumulacin a cierta profundidad en el perfil, principalmente en sedimentos aluviales, lacustrinos y coluviales; en material rico en bases y en relieves plano u ondulado. Presentan una estructura de moderada a fuerte, en bloques a prismas. El desarrollo del perfil es de los horizontes A, B(t-k), C(k); el horizonte A es crico sobre un B cmbico o rgico. Generalmente son suelos moderadamente profundos y de texturas finas, aunque tambin hay suelos poco profundos en casos cuando se presenta una capa cementada por carbonato clcico de estructura laminar o masiva, impidiendo el paso de races, tpicos en zonas de relieve plano a ondulado y rgimen de humedad ridico, con vegetacin de matorral xeroftico ralo y espinoso. Estos suelos dominan en las unidades de suelo 36, 37, 38, 39, 40 y 41 que se encuentran distribuidas en las provincias fisiogrficas de la Cordillera Oriental y el Altiplano representando una superficie de 10.748 km, que es 7% del total del departamento. i) Solonchaks
Se trata de suelos salinos que se forman a partir de materiales no consolidados en regiones ridas y semiridas, donde la evapotranspiracin es mayor a la precipitacin. En el periodo lluvioso las sales quedan disueltas en el suelo, pero a medida que ste se seca por evaporacin, hace que las sales se acumulen en la superficie del mismo o a poca profundidad. Los horizontes diagnsticos son A-C A-Bz-C, a veces con propiedades gleycas a mayor profundidad. Estos suelos se encuentran en las provincias fisiogrficas del Altiplano y Cordillera Occidental, dominan en las unidades de suelo 42, 43 y 44, ocupando una superficie de 8.043 km, 9% del total del departamento de Potos. j) Lixisoles
Estos suelos presentan mayor desarrollo pedogentico y se forman en regiones con climas hmedas hasta semi-ridas, donde la arcilla es transportada o eluviada de un horizonte superficial A, a un horizonte de acumulacin Bt iluvial. La formacin de estos suelos presupone varios requisitos, entre ellos la presencia de arcilla en el medio, procesos dispersivos que faciliten su migracin, y periodos de alternancia lluviosos y secos que contribuyan a translocar las arcillas, permitiendo su acumulacin en la parte inferior del perfil. Se desarrollan en relieves planos a inclinados, a partir de materiales aluviales, coluvioaluviales o lacustrinos. Los horizontes son A-Bt-C. Se encuentran en la Cordillera Oriental y Occidental, dominan en las unidades de suelo 45 y 46 con una superficie de 561 km, que equivalen al 0,5% del total del departamento.
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B.2.3.2. Zonas y grados de erosin El fenmeno de la erosin, ya sea por las intensas precipitaciones fluviales o bien por el viento; tiene efectos negativos sobre los suelos, y el ecosistema en general. En el municipio de Ckochas. Se pueden identificar lugares o zonas en los que la erosin llega a tener impactos alarmantes, como por ejemplo las pendientes a ambos lados del ro Mataca. En ellos se evidencian zonas con deslizamientos de gran magnitud. Sin embargo, este problema puede ser generalizado a las pendientes bajas de casi todos los cauces del municipio. El motivo de estos deslizamiento y erosiones, se debe en gran medida a que el tipo de roca es Ordovcica, es decir, un suelo muy frgil y que no tiene una roca dura en el subsuelo; si no ms bien la corteza est formada por lutitas (lajas) que son muy frfgiles ante los efectos de la lluvia, el viento y el paso de los animales. En efecto, un factor que tambin coadyuva a incrementar los efectos de la erosin es el sobrepastoreo de animales. En las pendientes el ganado caprino y en las planicies el ganado ovino. B.2.3.3. Prcticas y superficies recuperables En el municipio no se tienen prcticas de control de erosin de manera significativa. Las iniciativas al respecto se realizan a nivel familiar o por alguna comunidad pero la falta de continuidad a estas iniciativas hace que sus efectos sean poco perceptibles. B.2.4. Flora La cubierta vegetal est siempre influenciada por los factores climticos, edficos, hdricos y el tipo de uso (agricultura y pastoreo). Por este motivo la descripcin de la vegetacin se realiz con relacin a la zona geogrfica. Por otro lado, se describe la vegetacin encontrada en base a su fisonoma , es decir, tomando en cuenta las formas biolgicas predominantes: rboles, arbustos, hierbas, pastos, etc. Las formaciones vegetales encontradas se agruparon en 6 categoras, de acuerdo a la clasificacin de tipos de vegetacin de la UNESCO. Cuadro N 11: VEGETACION 100 Graminoide bajo. Subalpino 51 Matorral caducifolio. Subalpino 53 Matorral caducifolio. Montano 54 Matorral espinoso. Subalpino 78 Matorral enano. Subalpino
Tipos de vegetacin segn la UNESCO Superficie Km2 189,17 71,78 753,03 223,19 766,73 PORCENTAJE 9% 4% 37% 11% 38%
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VEGETACION c Vegetacin alterada por cultivos Total
Superficie Km2 36,3 2040,2

Fuente: Modificado a partir de Zonisig, 2000
PORCENTAJE 2% 100%
Como se observa en el mapa, la zona de Ckochas corresponde al tipo de vegetacin C, que es una clasificacin en la que se incluyen a todos los espacios cuya cobertura nativa que ha sido alterada y removida y la vegetacin existente corresponde a cultivos o a especies de hierbas que crecen en los terrenos en descanso. Los pajonales corresponden a las partes altas, como ser Wara Wara y Cebadillas. Mientras que los arbustales, en su mayora, caducifolios y espinosos dominan las pendientes de serranas y montaas siendo la formacin dominante en el municipio. Sin embargo, como esta descripcin no hace mencin a las especies principales se incluye a continuacin una tabla que rene a las especies principales identificadas. Cuadro N 12: N Familia Principales especies vegetales identificadas Nombre cientfico Hypochoeris taraxacoides Gnaphallium badium Baccharis incarum Parastrephya lepidophylla Senecio cf. Clivicolus Chersodoma jodopappa Parastrephya sp. Tagetes multiflora Baccharis boliviensis Wermeria poposa Lobivia sp. Opuntia cf. Albisaetacea Cardionema ramosissima Forma de vida hierba baja hierba baja arbusto arbusto arbusto arbusto arbusto hierba baja arbusto arbusto cactacea cactacea hierba baja
1 ASTERACEAE 2 ASTERACEAE 3 ASTERACEAE 4 ASTERACEAE 5 ASTERACEAE 6 ASTERACEAE 7 ASTERACEAE 8 ASTERACEAE 9 ASTERACEAE 10 ASTERACEAE 11 CACTACEAE 12 CACTACEAE 13 CARYOPHYLACEAE
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Familia
Nombre cientfico Carex sp. Ephedra rupestris Adesmia spinosissima Astragalus garbancillo Adesmia schicandanzii Lupinus altimontanus Antobryum triandum Cajophora horrida Plantago sericea Stipa ichu Eragrostis trichophylla Festuca dolichophylla Stipa sp. Festuca ortophylla Nasella sp. Calamagrostis sp Pellaea ternifolia Woodsia montevidensis Tretaglochim crystatum Calceolaria parviflora Azorella compacta Junelia minima Verbena seriphiodes Erytrina crystagalli
Forma de vida hierba baja arbusto arbusto hierba baja arbusto herbacea cojin herbacea hierba baja herbacea herbacea herbacea hierba baja herbacea herbacea herbacea helecho helecho arbusto espinoso herbacea cojin cojin arbusto enano rbol
14 CYPERACEAE 15 EPHEDRACEAE 16 FABACEAEA 17 FABACEAEA 18 FABACEAEA 19 FABACEAEAE 20 FRANKENIACEAE 21 LOASCEACEAE 22 PLANTAGINACEAE 23 POACEAE 24 POACEAE 25 POACEAE 26 POACEAE 27 POACEAE 28 POACEAE 29 POACEAE 30 PTERIDOPHYTACEAE 31 PTERIDOPHYTACEAE 32 ROSACEAE 33 SCROPHULARACEAE 34 UMBELIFLORACEAE 35 VERBENACEAE 36 VERBENACEAE 37 FABACEAE
20
Familia
Nombre cientfico Prosopis laevigata Prosopis ferox Eucaliptus globulus Schinopsis hankeana Tecoma garrocha Schinus molle Agave sp Cestrum parqui Euphatorium sp Opuntia ficus indica Trichocereus werddemanianus Oreocereurs celsianus Plazia daphnoides Polylepis tomentella Salix babilonica Populus nigra Spartium junceum
Forma de vida rbol rbol rbol rbol arbusto rbol suculenta arbusto arbusto cactacea cactacea cactacea arbusto rbol rbol rbol arbusto
38 MIMOSACEAE 39 MIMOSACEAE 40 MYRTHACEAE 41 ANACARDIACEAE 42 BIGNONIACEAE 43 ANACARDIACEAE 44 AGAVACEAE 45 SOLANACEAE 46 ASTERACEAE 47 CACTACEAE 48 CACTACEAE 49 CACTACEAE 50 ASTERACEAE 51 ROSACEAE 52 SALICACEAE 53 SALICACEAE 54 FABACEAE 55 APOCYNACEAE 56 ARACACEAE
Aspidospermun quebracho-balnco rbol Parajubaez torallyi

palmera
B.2.5. Fauna En el territorio municipal existe una variedad de especies animales, de las cuales se presenta a continuacin una lista de 40 especies principales, que pertenecen a 29 familias:
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Cuadro N 13: FAMILIA
PRINCIPALES ESPECIES Nombre cientfico
Nombre comn Mamferos
CERVIDAE LEPORIDAE
Taruca Liebre Conejo
Hippocamelus antisensis Lepus capensis Oryctolagus cuniculus Lagydium viscaccia Galea musteloides Mus musculus Felis jacobita Felis concolor Felis catus Pseudalopex culpaeus andinus Thylamis pallidior Galictis cuja Conepatus chinga rex Eqqus asinus Sus scrofa Ovis aries Boss taurus Aves
CHINCHILLIDAE CAVIIDAE MURIDAE FELIDAE
Vizcacha Cuye nativo Ratn comn Gato Monts Puma Gato domstico
CANIDAE DIDELPHIDAE MUSTELIDAE
Zorro (Antonio) Comadreja Hurn Zorrino
EQUIDAE SUIDAE BOVIDAE
Burro Cerdo Oveja Vaca/Toro
CATHARTIDAE ACCIPITRIDAE FALCONIDAE
Cndor guila Mara, jalckamari Halcn comn
Vultur griphus Buteo poecilochrous Phalcoboenus megalopterus Falco sparverius Anas georgica
ANATIDAE
Pato grande
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FAMILIA
Nombre comn Pato chico, uncayllu
Nombre cientfico Anas flavirostris Larus serranus Vanellus resplandens Metriopelia ceciliae Bolborhynchus aymara Sicalis luteocephala Zonotrichia capensis Hirundo andecola Speotyto cunucularia Nothoprocta ornata pentlandii
LARIDAE CHARADRIIDAE COLUMBIDAE PSITTACIDAE EMBIRIZIDAE
Keuari, gaviota Leuke leuke Paloma, kullkuta Loro silvestre Jilguero Papachiuchi
HIRUNDINIDAE STRIGIDAE TINAMIDAE
Golondrina Buho Perdiz Anfibios
BUFONIDAE LEPTODACTYLIDAE
Sapo Rana Reptiles
Bufo spinolosus Pleurodema marmorata
IGUANIDAE
Lagartija Peces
Liolaemus multiformis
CYPRINODONTIDAE
Challwa
Orestias sp.
B.2.6. Recursos forestales Las prcticas forestales son poco conocidas en el medio, sobre todo con especies exticas. Sin embargo, si existen especies forestales nativas de significativo valor biolgico. Cuadro N 14: Familia ROSACEAE APOCYNACEAE
Especies forestales nativas Nombre Comn Queua Kacha Kacha
Nombre Cientfico Polylepis tomentella Aspidospermun quebracho-blanco
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ARACACEA
Parajubaez torallyi
Palmera (Anchi coco)
Existen tambin otras especies de rboles que sin embargo crecen en forma aislada y sera un error considerarlas como un opcin de recursos forestal, pues su cantidad y distribucin no corresponden a formaciones boscosas, rodales, etc. Sin embargo se presentan las especies arbreas principales:
Cuadro N 15: Familia ROSACEAE APOCYNACEAE ARACACEAE FABACEAE MIMOSACEAE ANACARDIACEAE SALICACEAE SALICACEAE MIRTACEAE
Especies arbreas nativas y exticas presentes en el municipio Nombre Cientfico Polylepis tomentella Aspidospermun quebracho-blanco Parajubaez torallyi Erytrina cristagalli Prosopis laevigata Schinopsis hankeana Populus sp Salix babilnica Eucaliptus globulus
Nombre Comn Queua Kacha Kacha Palmera (Anchi coco) Ceibo Tako (Algarrobo) Soto lamo Sauce Eucalipto
B.2.7. Recursos hdricos B.2.7.1. Fuentes de agua, disponibilidad, caractersticas Las principales fuentes de agua del municipio son los ros y quebradas, no existiendo as lagos o lagunas de importancia. Las aguas de los ros sirven para mltiples propsitos: agua para riego, consumo animal as como tambin para consumo humano. En el caso del consumo humano en la mayora de las comunidades ya se tienen obras de toma y tanques de almacenamiento. B.2.7.2. Cuencas, subcuencas y ros existentes El municipio de Ckochas geogrficamente se encuentra dentro de la gran cuenca del ro Pilcomayo. Sin embargo de acuerdo a la clasificacin de subcuencas de la Prefectura del Departamento se identifican las siguientes subcuencas: ro Mataca, ro Turuchipa, ro Pilcomayo.
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Sin embargo, en una clasificacin ms detallada se pudieron identificar las siguientes subcuencas: Cuadro N 16: Subcuenca Subcuencas, ros principales y superficies Rio Principal Ro Mataca Mataca Quebrada Pisco huayco Quebrada Chillcani Ro Turuchipa Turuchipa Quebrada Santa Helena Quebrada Huayllavi Ro Pilcomayo Pilcomayo Ro Huerta Mayu Ro Media Luna Quebrada Oronckotilla Oronkota Quebrada Wayruru Quebrada Amaya Quebrada Piedra grande Piedra Grande Quebrada Kencko Quebrada Kara llanta Ro Keta mayu Keta mayu Ro Chorckota Ro Chita pampa
Fuente: Elaboracin propia en base a cartas totogrficas IGM 1:50000
rea (Km2)
591,64
389,8
271,19
203,39
278,48
305,62
B.2.8. Recursos Minerales Se considera que todos los recursos minerales dentro del municipio corresponden a la provincia metalognica: Faja Polimetlica Marginal de la cordillera Oriental, y corresponden al distrito minero Mataca Wara Wara (SERGEOTECMIN, 2008).
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Casi todos los depsitos de la faja son yacimientos plumbo-argento-zinquferos (Pb, Ag, Zn), que se encuentran en rocas ordovcicas, donde su mineralizacin consiste principalmente de Zinc, Plomo, Plata y otros minerales de menor importancia econmica. En el municipio se tienen actualmente numerosas concesiones mineras entregadas, una relacin de las concesiones, de acuerdo a la oficina de SERGEOTECMIN, se presenta en el siguiente cuadro: Cuadro N 17: Concesiones Mineras Registradas dentro del municipio Cantn Duraznos Turuchipa Esquiri Empresa Minera Bolivian s.a. Empresa minera
Nombre concesin Punitaqui, Yarumal, San Luis de Minas, Kory Koya Pocho El Dorado VI, El Dorado VII Vargaral, Colo colo , Guadalupe II, Guadalupe III, San Jos, Rocicler II, Rocicler III, Porvenir, San Silvestre, La Salvadora, San Juan, San Bartolom, Mantos Blancos, San Isidro, Urkupia, Corazn de Jess Santa Lucia, Santa Lucia II, santa Lucia MC
Esquiri
Esquiri
Empresa Minera Santa Lucia Ltda.
Fuente: SERGEOTECMIN, Potos
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C. ASPECTOS SOCIO CULTURALES. C.1. Marco histrico.
En la poca prehispnica haba parcialidades indgenas de los Murunquillas y Sebaruyos. El 20 de noviembre de 1883, durante el Gobierno del Gral. Narciso Campero se dispuso que la antigua Provincia Porco, sea dividida en dos, una denominada Provincia Porco, formada por los cantones Porco, Yura, Tomave, Tolapampa y Coroma, siendo su capital Tomave; los cantones restantes (Puna, Chaqui, Bartolo, Potobamba, Poco Poco, Turuchipa, Otuyo, Esquiri, Miculpaya, Vilacaya y Caiza) pasaban a formar la Provincia Jos Mara Linares con su capital Villa de Puna. La provincia J.M. Linares, aos despus (1883), se dividi en dos: J.M. Linares con capital Puna (denominada tambin Villa Talavera) y la nueva Provincia Cornelio Saavedra, con Betanzos como capital. En el ao 1986 se aadi el cantn Inchasi y en 1989 el cantn Sepulturas. Actualmente a partir del Municipio de Puna como primera seccin de la provincia J.M. Linares se desprende el Municipio de Ckochas, creado mediante Ley 3462 del 15 de agosto de 2006, se trata del Municipio 329 con capital Ckochas, que ser la tercera seccin municipal de la Provincia Jos Mara Linares, la nueva jurisdiccin del cuenta con los cantones de Duraznos, Turuchipa, y los distritos de Linares Norte, Keluyo y Cebadillas y est conformada por 87 comunidades, que funcionar efectivamente despus de que se elija a sus primeras autoridades en las elecciones municipales del 2010. C.2. Demografa. La poblacin de la Provincia Jos Mara Linares del departamento de Potos, segn el censo INE 2001 era de 51.412 habitantes y del Municipio de Puna de 41.775 habitantes, de los cuales los hombres componan el 47.34% y las mujeres el 52.66% esto tomando en cuenta a los actuales Municipios de Puna y Ckochas juntos. La poblacin del Municipio de Linares Norte, por ser este un municipio de reciente creacin no cuenta con estadsticos oficiales emitidos por el INE, sin embargo existen otras fuentes como la de Salud y la informacin obtenida a travs de las carpetas comunales. El siguiente cuadro nos muestra que en la tercera seccin municipal de la Provincia Linares esta asentada una poblacin total de 20973 habitantes de los que el 51,59 % son varones y el 48,41% son mujeres. Cuadro N 18:
i MUNICIPIO
POBLACIN SEGN FUENTES DE INFORMACIN SALUD 19839 CARPETAS COMUNALES 2008 20.973
Puna
Fuente: Elaboracin propia en base datos de salud y trabajo de campo
C.2.1.
Poblacin por cantn y/o distrito, sexo y edades
La poblacin de la tercera seccin municipal asciende a 20.973 habitantes, el distrito con mayor poblacin es el de Cebadillas con un 26,51% seguido por el de Linares Norte con una
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poblacin de 23,64%, la poblacin con menor nmero de habitantes es la del cantn Turuchipa con un 10,74%. Cuadro N 19: POBLACIN POR CANTON Y/O DISTRITO, SEXO Y EDADES
0-4 Cantn y/o Distrito Hom CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA
229 357 173 260 124
5 a 14 Hom
540 678 410 544 262
15 a 24 Hom
571 568 388 461 237
25 a 44 Hom
726 714 473 483 300
45 a 65 Hom
435 351 332 348 178
Mas de 66 Hom Muj

135 179 141 156 68 679 117 130 109 134 63 553
Total poblacin
Muj
205 366 186 239 94
Muj
478 695 429 571 243
Muj
504 548 379 458 224
Muj
632 653 411 490 268
Muj
388 322 300 323 193
4960 5561 3731 4467 2254 20973
TOTAL MUNICIPAL 1143 1090 2434 2416 2225 2113 2696 2454 1644 1526
Fuente: Carpetas comunales 2008.
Grfico N 4. DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDAD Y SEXO
Segn datos expresados en el grafico anterior, podemos indicar que la poblacin del municipio es predominantemente adulta, pues la mayor proporcin de habitantes esta integrada por personas cuyas edades oscilan entre los 25 a 44 aos (24.6%), seguida por una poblacin muy joven de 5 a 14 aos (23,1%); el porcentaje mas bajo esta ocupado por habitantes con ms de 66 aos (5%).
28
Por otro lado, podemos concluir que la poblacin comprendida entre 15 a 24 aos (20,68%) se encuentra proporcionalmente intermedia en relacin a los otros rangos de edades, esto se debe a que la mayor cantidad de personas migrantes en el mucepo son de esa edad. C.2.2. Numero de familias y promedio de miembros por familia Segn el censo de INE 2001 el Municipio de Puna reporta un total de 10.495 familias, con un promedio de miembros por familia de 3,98 personas (Puna y Ckochas); Conforme a datos obtenidos en trabajo de campo, la tercera seccin municipal cuenta con de 3.923 familias y un promedio de 5,35 miembros por familia, este promedio es superior al promedio provincial. Cuadro N 20: NMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA Promedio miembros por flia 4,51 5,80 5,10 5,93 5,93 5,35
Cantn y/o Distrito Total poblacin N de familias
LINARES NORTE CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL
4960 5561 3731 4467 2254 20973
1100 959 731 753 380 3923
Fuente: Elaboracin propia en base a carpetas comunales 2008.
Linares Norte es el Distrito con mayor cantidad de familias (28%) en el Municipio, contrariamente el Cantn Turuchipa es el que cuenta con menor cantidad de familias (9.69%) en relacin al resto de los cantones y/o distritos. Por otro lado, el cuadro anterior nos indica que el Cantn Turuchipa y distrito Keluyo se caracterizan por contar con un promedio mayor (5,93 miembros por familia) en comparacin con el resto. En cambio el distrito de Linares Norte reporta la cifra menor, con 4,51 miembros por familia. C.2.3. Densidad poblacional. La densidad poblacional para la seccin es de 10,3 habitantes/km2, cifra que es mayor si se compara con la densidad del Departamento que llega a 5,9 habitantes/km2 e igualmente superior en comparacin con la Provincial que alcanza a 10,01 habitantes/km2.
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Cuadro N 21: CANTN Y/O DISTRITO LINARES NORTE CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL
DENSIDAD POBLACIONAL SEGN CANTON Y/O DISTRITO DIAGNOSTICO COMUNAL 4960 5561 3731 4467 2254 20973,00 SUPERFICIE EN Km2 521,02 536,67 232,33 462,22 284,4 2036,64 DENSIDAD POBLACIONAL 9,5 10,4 16,1 9,7 7,9 10,3
C.2.4. Estructura de poblacin: rural y urbana, concentrada y dispersa. Lo urbano no corresponde a ninguna localidad de Ckochas, considerando la variable mayor a 2.000 habitantes, el resto de las comunidades est dentro del tipo rural (100,00%). Sin embargo, es posible estratificar tres tipos de comunidades: Concentrada (C) con el 8,05% que aglutina a 7 comunidades, Semidispersa (SD) con el 12,64% con 11 comunidades y Dispersa (D) con 79,31% que corresponde a 69 comunidades. Cuadro N 22: Cantn y/o Distrito DENSIDAD POBLACIONAL SEGN CANTON Y/O DISTRITO Descripcin N de Comunidades LINARES NORTE Porcentaje N de Comunidades CEBADILLAS Porcentaje N de Comunidades DURAZNOS Porcentaje N de Comunidades KELUYO Porcentaje N de Comunidades TURUCHIPA Porcentaje
Dispersa Concentrada Semidispersa 10 50 20 95,24 19 86,36 14 93,33 6 66,67 3 15 0 0,00 2 9,09 1 6,67 1 11,11 7 35 1 4,76 1 4,55 0 0,00 2 22,22
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Cantn y/o Distrito
Descripcin N de Comunidades
Dispersa Concentrada Semidispersa 69 79,31 7 8,05 11 12,64
TOTAL MUNICIPAL Porcentaje

C.3.
Dinmica poblacional.
C.3.1. Emigracin. La seccin municipal reporta dos tipos de emigracin: migracin temporal y migracin definitiva. Cada una de ellas, con caractersticas propias en lo que se refiere a sus causas, lugares y nmero de personas que emigran. C.3.1.1. Temporal: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin. La tasa promedio de migracin temporal para la seccin municipal es de 19,66%, donde los hombres reportan una tasa superior al de las mujeres, 55.25% y 44.75% respectivamente. A nivel de cantones y/o Distritos, el porcentaje de migracin vara; Keluyo es el distrito que reporta mayor migracin con un 29.19 %, en cambio del distrito Linares Norte migra temporalmente el 7.56% de su poblacin total constituyendo de esta forma el distrito con menor porcentaje de migracin de la seccin municipal. Cuadro N 23: CANTON Y/O DISTRITO CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL TASA DE MIGRACIN TEMPORAL SEXO TOTAL Hom 232 775 419 761 240 2427 % 61,9 56,4 59,9 58,4 65 58,9 Muj 143 600 281 543 129 1696 % 38 44 40 42 35 41 375 1375 700 1304 369 4123 7,56 24,73 18,76 29,19 16,37 19,66 % DE MIGRANTES
Los sitios de mayor preferencia para los migrantes temporales son ciudades como Potos, Santa Cruz, Tarija y Sucre, el 75,87 de los migrantes se dirigen hacia esos lugares. Un porcentaje importante (23.7%) de los migrantes optan por salir fuera, a pases como Argentina y Espaa.
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Cuadro N 24:
CANTON Y/O DISTRITO COMUNIDAD N CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL 0 0 0 0 18 % 0 0 0 0 4,88 CIUDAD N 305 869 645 992 317 % 81,33 N 70 PAIS %
LUGAR Y EPOCA DE MIGRACIN

EPOCA DE MIGRACIN EN % E F 8,17 7,96 9,78 8,92 M 8,65 9,45 9,78 9,55 A 9,13 9,45 9,78 9,55 M 9,62 9,95 9,78 9,55 J 9,62 J 9,62 A 9,62 S O N D 4,33 3,48 1,33 3,18 4,60
18,67 2,40
9,62 9,62 9,62
63,20 506 36,80 0,00 92,14 55 7,86 2,67
10,45 10,45 10,45 9,95 9,95 8,46 9,78 9,55 9,20 9,78 9,55 9,20 9,78 9,55 9,20 9,78 9,33 8,44 9,55 9,55 6,37 9,20 9,20 9,20
76,07 312 23,93 5,10 85,91 34 9,21
0,00 10,34 10,34 10,34 9,20
18
0,44
3128
75,87 977 23,70 2,16
8,88
9,45
9,57
9,68
9,79
9,79
9,79
9,68 9,57 8,43
3,19
Fuente: Elaboracin propia en base a carpetas comunales 2008
La poca pico de migracin se concentra entre los meses de marzo a octubre, poca en la que la actividad agrcola puede ser encargada a algn otro miembro de la familia, los meses de noviembre a febrero son los que reportan porcentajes de migracin menores, estos meses coinciden con actividades agrcolas como la siembra y con festividades como el carnaval. En general, la migracin temporal es mayor en pocas donde el trabajo agrcola es mnimo, despus de la cosecha o durante el desarrollo vegetativo de los cultivos que no necesariamente requieren de cuidados intensos. Cuadro N 25: ACTIVIDADES DESARROLLADAS
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LOS MIGRANTES CANTON Y/O DISTRITO Albail Agricultura Jornalero Estudiante Trabajadora del hogar N 76 313 140 327 58 914 % 20,27 22,76 20,00 25,08 15,72 22,17
N CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL
N 58 229 131 192 31 641
% 15,47 16,65 18,71 14,72 8,40 15,55
N 30 115 42 77 29 293
% 8,00 8,36 6,00 5,90 7,86 7,11
91 24,27 353 25,67 172 24,57 199 15,26 81 21,95 896 21,73
120 32,00 365 26,55 215 30,71 509 39,03 150 40,65 1359 32,96
Fuente: Elaboracin propia en base a carpetas comunales 2008 CONSULTORA REYES S-.R.L
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Las actividades ms atractivas para los migrantes temporales, en especial para los varones son las relacionadas a la agricultura, albailera, ocupando el primer lugar el trabajo de jornalero; en el caso de las mujeres la principal actividad desarrollada esta referida a prestar servicios domsticos. La migracin temporal en su mayora les significa ingresos econmicos importantes, siendo as que en un perodo de cuatro a cinco meses de trabajo en agricultura, albailera o peones en la ciudad de Santa Cruz les significa un ingreso adicional importante para la sobrevivencia de la familia. C.3.1.2. Definitiva: proporcin segn tiempo, pocas, edad, sexo y ocupacin. La tasa de migracin definitiva es de 7,09% para la seccin municipal, cifra que permite sealar como una migracin alta. El cantn Duraznos es el que reporta una cifra mayor con el 10,05%, sucede lo contrario con el cantn Turuchipa el que reporta el porcentaje de migracin definitiva mas bajo de la seccin Municipal con un (3.24%). Cuadro N 26: TASA DE MIGRACIN DEFINITIVA SEXO CANTON Y/O DISTRITO N CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL 233 173 227 189 38 860 Hom % 60,519 56,352 60,533 54,31 65,517 58,384 N 152 134 148 159 35 628 Muj % 39,481 43,648 39,467 45,69 60,345 42,634 385 307 375 348 58 1473 7,76 5,52 10,05 7,79 3,24 7,09 TOTAL %
Fuente: Elaboracin propia en base a las carpetas comunales 2008.
Los lugares de mayor preferencia para la radicatoria definitiva aunque ello no signifique necesariamente dejar sus tierras, son: Sucre, Potos, y Tarija para el orden nacional, para el orden internacional Argentina considerando su cercana regional y Espaa. Por lo general la migracin definitiva es mayor para el caso de los hombres, quienes en principio suelen viajar solos para luego establecerse en el lugar de recepcin con toda su familia. Sucede similar situacin para el caso de las mujeres. De acuerdo al grupo generacional, son ms lo jvenes que determinan cambiar de radicatoria entre las edades de 18 a 25 aos. En principio ofrecen sus servicios en calidad de peones tanto en construccin como en agricultura para el caso de los hombres, y
33
como trabajadoras del hogar o la atencin de centros comerciales para el caso de las mujeres. La radicatoria definitiva de estas personas o familias campesinas no compromete el abandono de sus tierras, quienes suelen dejar a sus parientes ms prximos. En su mayora, retornan transcurridos al menos tres aos con la finalidad de sentar presencia fsica en su propiedad, para luego retornar lo mas inmediato posible. Tambin suelen participar de las fiestas del lugar. C.3.2. Tasa de natalidad. De acuerdo a datos obtenidos en Salud, la tasa de natalidad para la tercera seccin Municipal es de 28.67, inferior a las tasas provincial 29,19 y departamental de 30,07; mientras que la tasa de fecundidad nos dice que de cada 1000 mujeres en edad frtil se produjeron 140,7 nacimientos. C.3.3. Tasa de mortalidad: general, infantil y materna. Cuadro N 27: TASA DE MORTALIDAD MATERNO-INFANTIL Y GENERAL TASA DE MORTALIDAD Materna MUNICIPAL PROVINCIAL DEPARTAMENTAL 3 Infantil 5 22.64 65.5 General 10 1.4 11,17
La tasa de mortalidad infantil a igual que la tasa de mortalidad general a nivel municipal es inferior a las tasas provinciales y departamentales. La mortalidad materna en la tercera seccin municipal es de 3 por cada 1000 partos, la mortalidad infantil es de 5 por cada 1000 nacidos vivos y la mortalidad general es de 10 muertos por cada 100 habitantes. C.3.4. Tasa de crecimiento poblacional. La tasa de crecimiento poblacional intercensal (1992 2001) para el municipio es negativo de -0,23% debajo de la cifra departamental que es de 1.01%, este crecimiento fue causado por la relocalizacin y la baja cotizacin de minerales a nivel departamental, y la emigracin a nivel municipal. Pero es necesario indicar que el auge del precio de minerales y la reactivacin de las actividades mineras y agrcolas a partir del ao 2003 hace que el crecimiento poblacional intercensal a partir del ao 2001 tenga una tendencia creciente, convirtindose en receptor debido a las actividades mineras y agrcolas.
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Cuadro N 28:
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
Tasa de crecimiento poblacional Municipal -0.23 C.3.5. Tasa de analfabetismo total funcional La tasa de analfabetismo para la seccin es de 2,53 % de acuerdo a datos recogidos del Programa YO SI PUEDO y segn normas internacionales el Municipio fue declarado como libre de analfabetismo en el ao 2008. Pero de acuerdo a datos de campo recogidos nos indican que la tasa de analfabetismo es del 25.6%. Cuadro N 29: Cantn y/o Distrito TASA DE ANALFABETISMO GRADO DE INSTRUCCIN Nivel Primario Nivel Secundario N 971 % 23,048 Departamental 1,01%
Lee y escribe SI NO
N LINARES NORTE CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL 4213
% 84,94
N 747
% 15,06
N 3242
% 76,952
3675 2614 3635 1472
66,085 1886 33,915 70,062 1117 29,938 81,375 65,306 832 782 18,625 34,694
3377 2256 3028 1127
91,891 86,305 83,301 76,563
298 358 607 345
8,1088 13,695 16,699 23,438
15609 74,424 5364 25,576 13030 83,477 2579 16,523

Conforme a datos obtenidos en trabajo de campo, Turuchipa es el Cantn con mayor % de analfabetos (34.7%), contrariamente el Distrito Linares Norte es el que tiene menor porcentaje de analfabetos. Por otro lado el grado de instruccin de aproximadamente el 83.5% no supera el nivel primario y un muy bajo porcentaje (16,5%) de los habitantes cursa hasta el nivel secundario; en el caso de formacin superior la situacin es ms critica, muy pocas personas llegan hasta este nivel.
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Analizando los datos anteriormente expresados podemos concluir que los bajos niveles de instruccin se debe los escasos recursos econmicos con los que cuentan las familias asentadas en la tercera seccin municipal. C.3.6. Esperanza de vida. La esperanza de vida para el municipio es de 58,3 aos, cifra que se encuentra por debajo de la referencia departamental de 62,5 y nacional de 65,51 aos. C.4. Base cultural de la poblacin.
C.4.1. Origen tnico. El territorio de este municipio esta caracterizado por la existencia de ex haciendas, con organizaciones internas independientes, pero que en algunos casos llevan el mismo nombre. En la actualidad aquellos Ayllus con el mismo nombre representan territorios con estructuras de organizacin independiente. En algunos casos la poblacin de estos territorios pertenece a un mismo Ayllu, es el caso de los Ayllus Suraga, Tawqa, Marka Suraga, Jatun Ayllu Aysoqa, etc. A la existencia de ms de un Ayllu con el mismo nombre representa la existencia de islas o enclaves de un Ayllu mayor, ubicadas en diferentes territorios. Como resultado del proceso de cantonizacin estas islas se convirtieron en territorios independientes. En el caso de los otros Ayllus mencionados es muy probable que territorios con el mismo nombre representen islas de uno de ellos que se hubiesen constituido en el Ayllu mayor. En algunos casos los Ayllus mayores estn divididos en parcialidades y Ayllus menores, para el caso especifico de los Ayllus existentes en el cantn de Puna (en quechua es Phuna), cada parcialidad esta conformada por tres ayllus independientes. Los Ayllus menores representan divisiones internas dentro de un Ayllu mayor. C.4.2. Idiomas. Los idiomas ms practicados en el municipio son el quechua y el espaol, existiendo muy pocas personas que hablan el aymar. Cuadro N 30: CANTON Y/O DISTRITO IDIOMAS MAS ABLADOS POR LA POBLACION SOLO QUECHUA QUECHUA CASTELLANO QUECHUA CASTELLANO AYMARA N 46 1 0 % 0,93 0,02 0,00
N CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS

% 17,90 50,43 35,94
N 4026 2782 2390
% 81,17 50,03 64,06
888 2804,6 1341
36
CANTON Y/O DISTRITO
SOLO QUECHUA
QUECHUA CASTELLANO
QUECHUA CASTELLANO AYMARA N 1 1 49 % 0,02 0,04 0,23
N KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL 1622 821 7476,6
% 36,31 36,42 35,65
N 2854 1452 13504
% 63,89 64,42 64,39
Fuente: Elaboracin propia en base carpetas comunales2008.
El 64.4% de la poblacin sentada en el Municipio de Ckochas son bilinges, hablan el quechua-castellano, el 35,7 habla solamente el quechua, este idioma es practicado generalmente por personas mayores o por aquellas que no han podido acceder a la escuela. C.4.3. Religiones y creencias. En la Seccin Municipal, el 88,2% tiene mayor aceptacin por la religin catlica, seguido de otras religiones como cristianos y evangelistas con el 13.5 y el 0.3 Testigos de Jehov. Independientemente de su religin est plenamente asociada a ciertos ritos culturales con las fiestas religiosas. C.4.4. Calendario festivo y ritual. Las festividades religiosas como en cualquier otro sector rural del pas, son tradiciones populares muy arraigadas, que son consideradas parte de la cultura explcita de los pueblos. Cada comunidad, aparte de las fiestas denominadas grandes, como el Carnaval, Todos Santos y las fiestas Patrias, cuentan tambin con otras importantes que son consagradas a algn Santo Patrono o Virgen. Cuadro N 31: CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL Fecha 1 de enero 6 de enero Febrero o marzo 3 mayo Mayo Abril 23 de junio
Festividad Ao nuevo Fiesta de los Reyes Carnavales Santa Vera Cruz Da de la madre Fiesta de la Pascua Fiesta de San Juan
37
Festividad Fiesta de San Pedro Fiesta de Santiago Da de la patria Todos los santos Aniversario Departamental Navidad
Fecha 25 de junio 25 de julio 6 de agosto 1 de noviembre 10 de noviembre 25 de diciembre
Fuente: Elaboracin propia en base carpetas comunales 2008.
C.5.
Educacin.
C.5.1. Educacin formal. En la actualidad las unidades educativas de la tercera seccin municipal, todava pertenecen al Distrito de Puna est constituido por 26 ncleos los que tienen bajo su dependencia a 157 unidades educativas. El nuevo municipio de Ckochas cuenta con 12 de los 26 ncleos y con 72 unidades educativas de las 157 existentes en el distrito de educacin. La poblacin estudiantil en el municipio alcanza a 5129 alumnos de los que 52,49% son varones y el 47.51 % son mujeres. C.5.1.1. Estructura institucional: Nmero, establecimientos. tipo y cobertura de los
La Direccin Distrital de Educacin, es el rgano concentrado del Servicio Departamental de Educacin (SEDUCA) que administra el servicio pblico en el municipio. Su estructura est compuesta por una instancia ejecutiva, deliberativa y de coordinacin.
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Grfico N 5. ORGANIGRAMA DISRECCIN DISTRITAL DE EDUCACIN
DIRECTOR DISTRITAL DE EDUCACIN
SECRETARIA EJECUTIVA
PERSONAL DE SEVICIO
TEC. SEGUMIENTO Y SUPERVISIN
TEC. SEGUMIENTO Y SUPERVISIN
TEC. ADMINISTRACIN DE RECURSOS

HUMANOS
TEC. PARTICIPACIN POPULAR-EIB P.N.A.
TEC. SISTEMA DE ENFORMACIN EDUCATIVA.
DIRECTORES DE NCLEOS EDUCATIVOS
DIRECTORES DE UNIDADES EDUCATIVAS
La tercera seccin Municipal esta compuesta por 12 ncleos las que agrupan a 72 unidades educativas de las que 12 son de tipo central y 62 son de tipo seccional. 68 unidades tienen aulas multigrado y 4 no. Cuadro N 32: TIPO DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS
TIPO DE UNIDAD EDUCATIVA AULA MULTIGRADO NUCLEO Seccional MDIA LUNA SEOCOCHI CHEJCHI
Central 1 1 1
Si 6 4 7
No 0 0 0
5 3 6
39
TIPO DE UNIDAD EDUCATIVA AULA MULTIGRADO NUCLEO Seccional MLENA ALTA CAPAA CKOCHAS TAMBILLOS ORONKOTA QHALAPAYA KELUYO MOLLES TURUCHIPA TOTAL 6 3 4 7 6 5 7 8 0 60 Central 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 Si 7 4 4 6 7 5 8 9 1 68 No 0 0 1 2 0 1 0 0 0 4
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin Direccin Distrital 2008.
De acuerdo a datos obtenidos en a la Direccin Distrital 2008, la cobertura neta educativa del sector pblico es de 11,25% para el nivel inicial, 77,85% para el nivel primario y 10,90% para el nivel secundario. Con un total de matriculados de 5129 alumnos. Cuadro N 33: COBERTURA NETA SEGN NIVELES EN % INICIAL MUNICIPIO SEXO N M CKOCHAS F T 288 289 577 % 10,70 11,86 11,25 N 2053 1940 3993 % 76,26 79,61 77,85 N 351 208 559 % 13,04 8,54 10,90 2692 2437 5129 PRIMARIA SECUNDARIA TOTAL
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Direccin Distrital 2008
C.5.1.2. Ubicacin y distancia de los establecimientos. Dadas las caractersticas de escasa infraestructura caminera en el municipio, el desplazamiento hacia las unidades educativas es dificultoso; sin embargo, cada uno de los ncleos tiene sus propias caractersticas.
40
C.5.1.3.
Estado y calidad de la infraestructura y del equipamiento disponible por establecimiento. ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA, MATERIAL DIDACTICO Y EQUIPAMIENTO POR CANTON Y/O DISTRITO Estado de la infraestructura B R M 0,00 MATERIAL DIDACTICO EQUIPAMIENTO
Cuadro N 34:
Distrito o cantn
Suficiente Insuficiente Suficiente Insuficiente 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Duraznos Turuchipa Ckochas Keluyo Cebadillas
0,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00
80,00 20,00 86,67 13,33 84,62 15,38 88,24 11,76 87,90 12,10
TOTAL 0,00 MUNICIPAL
Conforme a los datos obtenidos en trabajo de campo, el 87.90% de los establecimientos se encuentran en estado regular y el 12.10% se encuentran en mal estado. En lo referente al material didctico y equipamiento, ambos son insuficientes. C.5.1.4. Dotacin de servicios bsicos por establecimiento. El 79,38% de las Unidades Educativas cuentan con energa elctrica, una mayora de ellas pertenecen al Ncleo Red Urbana. En lo que corresponde a agua para consumo humano e infraestructura para la eliminacin de excretas, el 100% de las unidades cuentan con ambos servicios. Cuadro N 35: Agua por caera Distrito o cantn SI Duraznos Turuchipa Ckochas Keluyo
SERVICIOS BSICOS Energa Elctrica SI 0,00 40,00 80,00 38,46 NO 100,00 60,00 20,00 61,54 Serv. Higinicos bao 5,26 20,00 6,67 15,38 letrina 78,95 0,00 40,00 46,15
NO 47,37 40,00 53,33 53,85
52,63 60,00 46,67 46,15
41
Agua por caera Distrito o cantn SI Cebadillas TOTAL MUNICIPAL 47,06 50,50 NO 52,94 49,50
Energa Elctrica SI 0,00 31,69 NO 100,00 68,31
Serv. Higinicos bao 0,00 9,46 letrina 58,82 44,78
Fuente: Elaboracin propia en base a las carpeta comunales 2008.
El anterior cuadro nos indica que el 50.50% de las unidades educativas asentadas en la tercera seccin municipal cuentan con el servicio de agua por caera, el resto (49.5%) carecen de este servicio. En lo que se refiere a los servicios higinicos un 54.24% de las unidades acceden a este servicio. En lo que respecta al servicio de energa elctrica el 31.69% de los establecimientos educativos cuentan con este servicio, los restantes 68.31% carecen, por otro lado podemos decir que acceden a energa elctrica solo tres de los cinco distritos y/o cantones, siendo el distrito Linares Norte el que tiene mayor acceso con un 80%, contrariamente en el Cantn Duraznos y el Distrito Cebadillas ninguna de las unidades educativas acceden al servicio elctrico. C.5.1.5. Nmero de matriculados por sexo, grado y establecimiento. Segn informacin obtenida en la direccin distrital de Puna, el numero de matriculados para el 2008 es de 5219 alumnos de los que el 52.49% son varones y el 47,51 son mujeres, siendo los ncleos de Keluyo y Checchi los mas numerosos con el 15 y 13% respectivamente, el ncleo con menor cantidad de poblacin estudiantil es el de Turuchipa. Cuadro N 36: NUMERO DE MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y NUCLEO
NIVEL INICIAL NIVEL PRIMARIO 1er. Ciclo 2do. Ciclo 3er. Ciclo NIVEL SECUNDARIO 1er. Ciclo 2do. Ciclo 4to. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 145 144 402 157 169 326 191 184 375 Total General
NCLEO
UNIDADES ASOCIADAS
SEXO M
1ra. 2da. 1ro. 2do. 3ro. 4to. 5to. 6to. 7mo. 8vo. 1ro. 2do. 3ro. 8 6 14 4 6 10 9 8 17 13 10 23 15 14 29 14 12 26 24 13 37 29 25 54 19 18 37 12 20 32 29 37 66 22 22 44 14 22 36 27 34 61 14 19 33 19 20 39 18 17 35 19 21 40 12 11 23 17 20 37 24 17 41 13 15 28 9 8 17 21 23 44 16 12 28 3 7 10 14 25 39 14 15 29 6 1 7 14 12 26 0 0 0 0 0 0 10 4 14 0 0 0 0 0 0 11 3 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CAPAA
F T M
MEDIA LUNA
F T M
SEOCOCHI
F T
42
NCLEO
UNIDADES ASOCIADAS
SEXO
NIVEL INICIAL
NIVEL PRIMARIO 1er. Ciclo 2do. Ciclo 3er. Ciclo
NIVEL SECUNDARIO 1er. Ciclo 2do. Ciclo 4to. 8 2 10 1 3 4 12 10 22 0 0 0 0 0 0 3 4 7 9 5 14 4 2 6 0 0 380 289 669 225 196 421 200 177 377 201 215 416 216 220 436 185 158 343 417 395 812 240 183 423 73 56 Total General
1ra. 2da. 1ro. 2do. 3ro. 4to. 5to. 6to. 7mo. 8vo. 1ro. 2do. 3ro. M CHECCHI F T M MELENA ALTA F T M CKOCHAS F T M TAMBILLOS F T M ORONKOTA F T M QHALAPAYA F T M KEPALLO F T M MOLLES F T M TURUCHIPA F 3 5 9 4 6 5 7 7 4 6 0 0 0 8 10 18 13 9 22 5 6 11 11 10 21 16 15 31 6 8 14 10 7 17 14 9 23 1 23 30 53 12 18 30 8 12 20 15 18 33 17 15 32 13 12 25 26 31 57 22 15 37 5 43 33 76 27 29 56 17 14 31 20 34 54 30 37 67 10 14 24 58 75 133 20 29 49 6 35 37 72 36 21 57 11 14 25 22 35 57 28 26 54 19 16 35 56 46 102 28 29 57 7 51 34 85 29 24 53 17 13 30 27 24 51 31 35 66 19 15 34 43 45 88 36 24 60 3 32 44 76 29 18 47 14 17 31 22 26 48 22 27 49 15 13 28 44 38 82 22 15 37 11 42 27 69 22 25 47 13 15 28 20 25 45 23 23 46 23 16 39 34 36 70 19 16 35 6 36 26 62 21 22 43 20 11 31 23 12 35 10 17 27 14 16 30 34 41 75 27 11 38 12 32 12 44 8 6 14 26 16 42 17 23 40 13 5 18 18 11 29 33 28 61 16 17 33 15 16 21 37 8 6 14 17 17 34 24 8 32 7 5 12 12 10 22 24 28 52 12 5 17 7 24 8 32 4 5 9 23 13 36 0 0 0 8 9 17 15 9 24 20 6 26 9 7 16 0 16 5 21 12 5 17 8 10 18 0 0 0 5 3 8 9 9 18 14 4 18 6 1 7 0 14 0 14 3 5 8 9 9 18 0 0 0 6 3 9 9 5 14 12 5 17 5 3 8 0
43
NCLEO
UNIDADES ASOCIADAS
SEXO
NIVEL INICIAL
NIVEL PRIMARIO 1er. Ciclo 2do. Ciclo 3er. Ciclo
NIVEL SECUNDARIO 1er. Ciclo 2do. Ciclo 4to. 0 37 26 63 129 2630 2386 5129 Total General
1ra. 2da. 1ro. 2do. 3ro. 4to. 5to. 6to. 7mo. 8vo. 1ro. 2do. 3ro. T M TOTAL GENERAL F T 4 105 97 202 10 183 192 375 15 303 330 633 11 305 307 612 9 311 295 606 16 13 19 240 209 449 19 211 166 377 13 161 134 295 0 113 61 174 0 81 40 121 0 58 30 88
267 255 261 238 528 493
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de la Direccin Distrital 2008.
De acuerdo a la misma fuente y tal como lo expresa el anterior cuadro, los grados con mayor cantidad de matriculados o alumnos son los del primer ciclo, sea de primero a tercero de primeara, alcanzando entre los tres al 36% de la poblacin estudiantil; en general la mayor concentracin del alumnado esta en el nivel primario, esto debido primero a los bajos ingresos familiares y segundo a la falta de infraestructura educativa destinada al nivel secundario. C.5.1.6. Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas. De acuerdo a datos del INE la tasa de desercin escolar es de 5.63, con variaciones especficas en lo que corresponde a los sexos, siendo as que para los hombres la tasa es de 6,12 y para las mujeres es de 5,06. Las principales causas para la desercin escolar, normalmente se debe a los bajos ingresos econmicos de los padres de familia por lo que se ven obligados a desarrollar trabajos no solo agropecuarios sino tambin de albailera u otros que demanden mano de obra no calificada, esto en relacin al sexo masculino, en lo que respecta al sexo femenino, ellas desempean trabajo principalmente de trabajadoras del hogar. Adems, ante la eventualidad de las actividades agropecuarias dentro del sistema de produccin agrcola donde todos los miembros participan obligatoriamente tanto los nios, nias y los jvenes entre hombres y mujeres estn conminados a abandonar la escuela. Otra de las causas, aunque menos relevante es aquella referida a los permanentes paros del sector magisterio, situacin que de algn modo desmotiva tanto a alumnos como alumnas. Un incentivo otorgado por el Gobierno Nacional, Bono Juancito Pinto, para la permanencia de los alumnos en la escuela de alguna manera ha bajado el ndice de desercin escolar anual y se espera un mayor impacto. C.5.1.7. Nmero de profesores de alumnos por profesor. por establecimiento y nmero
La relacin alumno/maestro es de 19,88 para la Seccin Municipal, situacin que le pone por debajo de la norma establecida, de 25 alumnos por maestro.
44
26, 76 es el promedio mayor de alumnos por profesor y le corresponde al ncleo de Checchi, contrariamente a esta cifra, se presenta en el ncleo de Ckochas, siendo el promedio de miembros por familia de 13,46. Dos de los 12 ncleos asentados en la seccin municipal cuentan con un promedio adecuado de numero de alumnos `por profesor, este es el caso de Seocochi y Checchi; los ncleos de Media Luna, Tambillos, Oronkota y Keluyo estn prximos a lo establecido por la norma. Cuadro N 37: MATRICULADOS Y RELACIN ALUMNOS / MAESTRO N DE ALUMNOS POR PROF. 17,48 23,29 25,00 26,76 18,30 13,46 23,11 22,95 14,29 21,95 17,63 16,13 19,88
NCLEO
N DIREC,
N DOC.
N ADM.
TOTAL
CAPAA MEDIA LUNA SEOCOCHI CHECCHI MELENA ALTA CKOCHAS TAMBILLOS ORONKOTA QHALAPAYA KELUYO MOLLES TURUCHIPA TOTAL GENERAL
1 1 0 1 1 2 1 1 1 2 1 1 13
23 14 15 25 23 28 18 19 24 37 24 8 258
3 0 0 0 0 4 0 0 1 0 1 1 10
27 15 15 26 24 34 19 20 26 39 26 10 281
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de la Direccin Distrital de Educacin 2008.
C.5.2. Educacin no formal. C.5.2.1. Instituciones de capacitacin existentes. Existen pocas instituciones de desarrollo que realizan acciones educativas de carcter no formal, principalmente dirigidas a los adultos. Los temas difundidos estn basados principalmente en aspectos de orientacin tcnica dentro del sector productivo (agropecuario y artesanal) como tambin de orientacin general sobre aspectos de participacin de la Sociedad Civil y otros relacionados a temas sociales como salud, higiene, derechos fundamentales y bsicos y temas coyunturales como la
45
asamblea constituyente. La alfabetizacin es otro espacio importante de cualificacin de recursos humanos. Las organizaciones que promueven la educacin no formal son las siguientes: PLAN INTERNACIONAL, la IGLESIA CATLICA y el DELAP, entre los mas importantes sin desmerecer el trabajo que realizan tanto las ONGs como las Asociaciones Campesinas. C.5.2.2. Principales programas y prcticas de capacitacin. La mayora de las organizaciones presentes en la seccin realizan espacios de capacitacin dentro del programa de produccin agrcola, en algunos casos, coincide con la capacitacin dentro del programa pecuario. Existen muy pocas instituciones con especialidad en un programa, entre ellas est UNICEF que bsicamente concentra sus acciones en procesos de alfabetizacin. Por su parte CARE, aunque ya no est presente en la Seccin, trabaj en temas relativos al acceso, uso y disponibilidad de agua potable. Finalmente el PLAN INTERNACIONAL, es reconocido con la especialidad de trabajo con nios y nias a travs de patrocinios, para ello desarrolla eventos de cualificacin de recursos humanos que no solo comprometen a su poblacin objetivo sino tambin a los padres de familia. Debido a la razn de ser de una mayora de las Organizaciones, la transferencia de conocimientos es de carcter gratuito. En algunos casos se suele exigir un aporte simblico como contraparte. C.5.2.3. Estado y calidad de la infraestructura y equipamiento disponible. Del total de las instituciones que forman parte del sistema de educacin no formal, UNICEF, PLAN y DELAP son las que cuentan con infraestructura propia para este propsito, en cambio el resto, lleva a cabo sus eventos de formacin tcnica como una actividad ms de los programas o proyectos ejecutados, llevando a cabo sus procesos educativos en las propias comunidades o in situ. Todas ellas afirman que la infraestructura que disponen se encuentra en un estado regular, de igual forma, el equipamiento con que cuentan para la enseanza se encuentra en una calificacin regular. Su infraestructura dispone de servicios bsicos tales como energa elctrica, agua potable y de eliminacin de excretas. C.6. Salud. C.6.1. Medicina convencional. La Seccin es parte de la Red de Salud de Puna y esta a su vez de la Secretara Departamental de Salud Potos. El servicio de salud establecido dentro de la seccin desarrolla actividades preventivas y curativas. La primera, a travs de campaas instituidas de vacunacin y otras que responden a polticas nacionales. La segunda corresponde especficamente a la atencin directa en las comunidades y localidades del Municipio.
46
C.6.1.1. Estructura institucional: Nmero, establecimientos.
tipo
cobertura
de
los
Al igual que en educacin, los centros de salud asentados en la tercera seccin son dependientes del distrito de Puna. En el Municipio existen 19 establecimientos de salud de primer nivel, de los cinco son denominados centros y catorce son puestos de salud. Cuadro N 38: TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD TIPO DE ESTABLECIMIENTO AREA ESTABLECIMIENTO 1 Nivel 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 Nivel Centro de salud 1 1 1 Puesto de Salud
Calapaya Carpahuata CALAPAYA Wara Wara Keluyo Uyuni KELUYO Aucapanpa Ckochas S. P. de Esquiri Melena Alta CKOCHAS Esmeralda Turuchipa Molles Oronkota Tambillo Huayllajara TURUCHIPA Lajas Chejchi CHEJCHI Media Luna
47
TIPO DE ESTABLECIMIENTO AREA ESTABLECIMIENTO 1 Nivel 1 19 0 5 2 Nivel Centro de salud Puesto de Salud 1 14
Seocochi TOTAL
Fuente: Elaboracin propia en base a datos del Sector de Salud 2008.
C.6.1.2. Ubicacin y distancia de establecimientos de salud. Cuadro N 39: UNICACIN Y DISTANCIA POR AREAS DE SALUD rea CALAPAYA KELUYO CKOCHAS TURUCHIPA CHECCHI Distancia Kms. 110 85 95 175 176
Del 100% de los establecimientos de salud ubicados en el municipio, el 84% cuentan con vinculacin vial, mientras que el 16% carecen de este servicio. Como se haba mencionado anteriormente, los centros de salud son dependientes del distrito de Puna por lo que las distancias que se muestran en el cuadro son de Puna hacia las localidades donde se encuentran los centros de salud. C.6.1.3. Estado, y Cuadro N 40: calidad y capacidad de la infraestructura del equipamiento disponible por establecimiento. Estado, calidad y equipamientos de los establecimientos.
Estado de la Infraest. Bueno Regular Malo Equipamiento Sufic. Insuf. Elect. Servicios bsicos Agua por caera
1 1 1
Nombre del Establecimiento rea
Eliminacin Excretas
Calapaya CALAPAYA Carpahuata Wara Wara
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
48
Nombre del Establecimiento rea
Estado de la Infraest. Bueno Regular Malo
Equipamiento Sufic. Insuf. Elect.
Servicios bsicos Agua por caera

1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Eliminacin Excretas
Keluyo KELUYO Uyuni Aucapanpa Ckochas S. P. de Esquiri CKOCHAS Melena Alta Esmeralda Turuchipa Molles Oronkota TURUCHIPA Tambillos Huayllajara Lajas Chejchi CHECCHI Media Luna Seocochi 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1
1 1 1 1
1 1 1 1
TOTAL
15,79
84,21
0,00
0,00
100,00 36,84
94,74
100,00
Conforme a los datos obtenidos en trabajo de campo y del sector salud, el 84.21% de los establecimientos de salud se encuentran en estado regular y el 15.79% se encuentran en buen estado Por lo general, los ambientes de los establecimientos de salud son suficientes para las atenciones cotidianas, sin embargo, pasan a ser insuficientes en caso de epidemias y accidentes. En lo que se refiere al equipamiento, todos sealan que no disponen de lo suficiente. En cuanto a los servicios bsicos, el 100% de los establecimientos cuentan con servicio de eliminacin de excretas, el 94,74 de los mismos cuentan con agua por caera y escasamente el 36,84% cuentan con el servicio de energa elctrica.
49
C.6.1.4. Personal mdico y paramdico por establecimiento. Agrupados en los 19 establecimientos de salud existe un total de 29 encargados de dar atencin medica a toda la poblacin del municipio. Cada uno de los centros de salud (areas) esta encabezado por un mdico, por lo tanto existen cinco galenos en todo el municipio, solo en los centros de Ckochas y Keluyo existen odontlogos, por otro lado existen 19 auxiliares de enfermera, uno por establecimiento y por ltimo existen tres personas encargadas del servicio. Cuadro N 41: PERSONAL MDICO Y PARAMDICO POR ESTABLECIMIENTO NUMERO DE PERSONAL AREA ESTABLECIMIENTO medico Odontlogo auxiliar personal de servicio 1 TOTAL
Calapaya CALAPAYA Carpahuata Wara Wara Keluyo KELUYO Uyuni Aucapanpa Ckochas S. P. de Esquiri CKOCHAS Melena Alta Esmeralda Turuchipa Molles Oronkota TURUCHIPA Tambillo Huayllajara Lajas CHEJCHI Chejchi
1 1 1
1 1 1
3 1 1 1 4 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 2
1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
50
NUMERO DE PERSONAL AREA ESTABLECIMIENTO medico Odontlogo auxiliar personal de servicio TOTAL
Media Luna Seocochi TOTAL 5 2
1 1 19 3
1 1 29
Fuente: Datos del Sector de Salud 2008.
Durante la gestin 2008, la atencin externa a nios menores de cinco aos alcanzo una buena cobertura, la misma supero el 100% de lo planificado, este dato ayuda a concluir que el personal de salud pone especial atencin en los nios menores de cinco aos, por otro lado se puede decir que las capacitaciones en salud dirigidas en especial a madres y que son impartidas por instituciones pblicas y privadas estn dando buenos resultados. De acuerdo a los datos estadsticos obtenidos en la gerencia de red de Puna, el rea de Chejchi es el que ha alcanzado mayor cobertura con el 147.74% seguido por el rea de Keluyo, sin embargo tambin existen areas que han tenido bajas coberturas, es el caso de Turuchipa con un 76.26%. Cuadro N 42: COBERTURA DE ATENCIONES EXTERNAS A MENOSRES DE 5 AOS AREA/ESTABLECIMIENTO % DE COBERTURA REA QHALAPAYA REA KELUYO REA CKOCHAS REA TURUCHIPA REA CHECCHI MUNICIPIO CKOCHAS 82,30 144,46 91,73 76,26 147,74 106,72
En lo que respecta a la cobertura general o a personas mayores de cinco aos, esta el 2008 alcanzo al 62.21%, siendo el rea de Keluyo el con mayor cobertura 88,89% y al igual que en el anterior caso, el rea Turuchipa es el con menor cobertura con un 45.70%.
51
Cuadro N 43:
Cobertura de Atenciones externas a mayores de 5 aos. COBERTURA DE ATENCIONES EXTERNAS EN MAYORES DE 5 AOS Programada Ejecutada 1842 2279 1901 2343 2086 10451 % de Cobertura 67,00 88,89 79,29 45,70 52,65 62,21
AREA/ESTABLECIMIENTO
REA QHALAPAYA REA KELUYO REA CKOCHAS REA TURUCHIPA REA CHECCHI MUNICIPIO CKOCHAS
2749 2564 2397 5127 3962 16800

C.6.1.5. Causas principales para la mortalidad. Las causas principales para la mortalidad en el Municipio de son las enfermedades diarreicas agudas e infecciones respiratorias agudas, siendo as que las principales enfermedades se presenten en el siguiente cuadro. Cuadro N 44: CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD Enfermedades 1. Enfermedades diarreicas agudas 2. Infecciones respiratorias agudas 3. Sarcoptosis 4. Gastritis 5. Vlvulos 6. Colecistitis 7. Desnutricin C.6.1.6. Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura. Las enfermedades ms frecuentes que se dan son las siguientes: Enf. Del sistema respiratorio (Infecciones respiratorias agudas (IRAs), Tuberculosis pulmonar) Enf. Del sistema digestivo (Enfermedades diarreicas agudas (EDAs), Disentera) Enf. Piel y celular subcutneo Enf. Sistema nervioso
52
Desnutricin. Sarcoptosis.
La vacunacin en la regin se las efecta principalmente en nios menores de un ao, contra las siguientes enfermedades: tuberculosis, sarampin, Fiebre Amarilla, entre las ms importantes, las coberturas alcanzadas en las mismas no llegan a sobrepasar el 85% de cobertura. Cuadro N 45:
Tipo de Vacuna
COBERTURA DE LAS CAMPAAS DE VACUNACIN GESTIN 2008

Anti Pentavalente Pentavalente rotavirus BCG 1ra Dosis 3ra Dosis 2da Dosis
82 82 82 29
AREA
1ra 2da 5ta Fiebre dosi dosis dosis SRP Amarilla de de de dT dT dT

82 82 129 129 129
Poblacin planificada KELUYO Poblacin alcanzada Cobertura % Poblacin planificada CKOCHAS Poblacin alcanzada Cobertura % Poblacin planificada TURUCHIPA Poblacin alcanzada Cobertura % Poblacin planificada CHECCHI Poblacin alcanzada
62
70
74
13
82
56
42
19
75,4
85,2
90,0
44,8
99,4
67,9
32,6
14,7
0,0
77
77
77
27
77
77
121
121
121
44
50
64
46
27
57,2
65,0
83,3
14,8
59,6
35,0
3,3
0,0
0,0
164
164
164
58
165
165
259
259
259
108
124
111
13
151
123
193
110
22
65,7
75,4
67,5
22,4
91,5
74,6
74,5
42,5
8,5
127
127
127
44
127
127
200
200
200
141
146
136
29
141
126
275
190
Cobertura 111,0 % Poblacin 1195 planificada Poblacin

114,9
107,1
65,9
110,6
98,9
137,5
95,0
1,0
TOTAL MUNICIPIO
1195 888
1195 970
419 222
1198 1026
1198 892
1881 930
1881 588
1881 44
794
53
AREA
Tipo de Vacuna
alcanzada Cobertura %
Anti Pentavalente Pentavalente rotavirus BCG 1ra Dosis 3ra Dosis 2da Dosis
1ra 2da 5ta Fiebre dosi dosis dosis SRP Amarilla de de de dT dT dT
66,5
74,3
81,2
53,0
85,6
74,4
49,4
31,3
2,3
El porcentaje de cobertura a nivel municipal en las campaas de vacunacin es contra el sarampin y el porcentaje ms bajo es la quinta dosis de dt. C.6.1.7. Prevalencia de Desnutricin. La prevalencia de desnutricin global es de 38.6 y la prevalencia de desnutricin severa es de 1,3 (Fuente: SNIS Puna). Cuadro N 46: DESNUTRICION INFANTIL EN EL NIO MENOR A 5 AOS PREVALENCIA DE DESNUTRICIN AREA Global QHALAPAYA KELUYO CKOCHAS TURUCHIPA CHEJCHI TOTAL MUNICIPIO 45,8 45,5 11,1 53,5 37,0 38,6 Severa 1,70 1,03 0,00 1,88 1,78 1,3
C.6.2. Medicina tradicional. La medicina tradicional est ntimamente relacionada con las prcticas religiosas y de adivinacin; en este sentido, se puede advertir la existencia de dos tipos bsicos de enfermedades: del cuerpo y del espritu. En las enfermedades del cuerpo, la medicina tradicional hace uso mximo y potencial de los recursos silvestres (especies vegetales y animales) existentes en la regin. El empleo de las especies vegetales no se restringe simplemente a las que se encuentran dentro del ecosistema, por el contrario, existe una amplia variedad de intercambio de especies medicinales, que constituye parte fundamental de los ciclos de intercambio dentro de la regin. Los agentes de este tipo de curaciones son conocidos con el nombre de curanderos.
54
Para las enfermedades del espritu, se emplea otro tipo de elementos como: los misterios, incienso, qoa, cigarrillo y coca; siendo los agentes de curacin fundamentales los brujos o miradores de coca. C.6.2.1. Nmero de curanderos y parteros. En promedio se tiene como 2 curanderos por comunidad y al menos 1 partero. Por su parte, algunas instituciones en coordinacin con el sector de Salud han formado a hombres y mujeres como Responsables Populares de Salud (RPS), quienes prestan servicios en sus propias comunidades. No es posible la cuantificacin en lo que corresponde a los brujos o miradores de coca; sin embargo, es posible sealar que en promedio se cuenta al menos con uno por comunidad. C.6.2.2. Principales enfermedades tratadas. Los sntomas como tos, resfros, dolor de huesos, dolor de estmago, cabeza y otras, son tratados en base a medicinas preparadas con hierbas en infusin. Las enfermedades como las limpiadas, sustos, mal de ojo, aire, hechizos, son curadas con ceremonias que preparan los miradores de coca en lugares o das esperados y de conocimiento de ellos mediante ritos especiales acompaados de instrumentos y medicinas que ellos mismos preparan. Las especies silvestres ms comunes utilizadas son: mates de eucalipto, amor seco, wira wira, molle, cedro, thola, llantn, ans silvestre, paico, cirado, etc. Cada una de ellas tiene propsitos especficos que son utilizados para dolores de cabeza, de estmago, de muelas, etc. C.7. Saneamiento bsico. C.7.1. Estructura institucional. Los sistemas de agua son administrados por los Comits de Agua Potable y Saneamiento (CAPyS) que se ocupan del mantenimiento y operacin del sistema. Por lo general su estructura organizacional est compuesta por cinco carteras: Presidente, Tesorero, vocales, en algunos casos se cuenta con operadores quienes estn a cargo del mantenimiento y operacin tcnica del sistema. C.7.2. Calidad, cobertura y estado de los sistemas de agua potable. El 100% de los sistemas, ya sean estos familiares o comunales son simplemente de agua por tubera y no as agua potable. Del total de las comunidades de la seccin el 37.2% cuenta con sistemas de agua para consumo humano, el 20,8% consume agua de colectores o pozos, tal es el caso de los distritos de Keluyo y Ckochas principalmente; el resto de las comunidades acceden a agua de vertientes, ros o quebradas prximas. Haciendo un anlisis de los porcentajes de cobertura por comunidad y por cantn podemos mencionar que el cantn Duraznos es el que tiene mayor acceso a este servicio con el 54,55% y el distrito con menor porcentaje de comunidades que acceden a este beneficio es Keluyo.
55
Por otro lado haciendo un anlisis de la cobertura en relacin a la cantidad de poblacin y de acuerdo a la informacin obtenida en trabajo de campo podemos decir que aproximadamente el 18.4% del total de la poblacin del municipio accede a este servicio ya sea a travs de sistemas de agua comunal y/o familiar. Al igual que en el caso anterior, los pobladores del Cantn Duraznos son los que acceden en mayor proporcin a este beneficio y los del Distrito Keluyo son los menos beneficiados. (32,95 y 2,93% respectivamente). Cuadro N 47:
Canto o Distrito
COBERTURA Y ESTADO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE

Cobertura Estado % de poblacin Bueno Regular Familiar Comunal Ambos Malo Otros Sistemas (colectores o pozos)
10,05 16 13,25 48,13 16,4
Cobertura en % de unidades
DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL
54,55 33,33 40 20,00 38,10
32,95 16,11 17,85 2,93 22,0
8,33 0,00 12,5 0,00 0,0
91,67 100,00 87,5 100,00 100,0
0,00 0,00 0 0,00 0,0
83,33 0,00 37,5 0,00 37,5
16,67 66,67 37,5 100,00 50,0
0,00 33,33 25 0,00 12,5
37,2
18,4
4,2
95,8
0,0
31,7
54,2
14,2
20,8
La calificacin del estado de los sistemas de agua vara de acuerdo a la siguiente proporcin: el 95.8% de los sistemas se encuentran en estado regular, mientras que el 4,2% se encuentra en buen estado. La mayora de los sistemas son de reciente construccin o refaccin, es por eso que se encuentran en esa categora. Como se puede observar en el cuadro anterior la mayora (54,2%) de las comunidades cuentan con sistemas de agua comunales, el 31% de las mismas cuenta con sistemas de agua familiares y en menor proporcin, el 14% cuenta con los dos tipos de sistemas, el comunal y el familiar. C.7.3. Cobertura y medios para la eliminacin de excretas. En lo que respecta a este servicio, del 100% de las comunidades asentadas en la tercera Seccin Municipal, solo el 10,61% de las comunidades cuentan con medios de eliminacin de excretas, mientras que el porcentaje ms alto (89,39) carece. Los nicos medios de eliminacin de excretas existentes en el municipio son las letrinas y el pozo ciego, en ningn centro poblado existe alcantarillado. En lo que respecta al estado de la infraestructura el 80% se encuentran en estado regular y el 20% en mal estado.
56
Cuadro N 48:
COBERTURA Y ESTADO DE LOS MEDIOS DE ELIMINACIN DE EXCRETAS Cobertura en % de comunidades ESTADO Bueno Regular Malo 0,0 0 0,00 0,0 0,00 0,00 0,0 100 100 100 100 80 4,5 0,00 0,00 0,00 0,00 20,00
Cantn y/o Distrito Acceden DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 4,55 11,11 5 13,33 19,05 10,61 No Acceden 95,45 88,89 95 86,67 80,95 89,39
C.8. Fuentes y uso de energa. C.8.1. Tipo de fuente. Las familias de la zona, utilizan como fuente principal de energa la lea y adicionalmente el kerosn, la primera para la coccin de sus alimentos y la segunda para la iluminacin. El uso de gas licuado es poco comn, por el elevado costo de su adquisicin y la dificultad de provisin por la inaccesibilidad de los caminos. Cuadro N 49: TIPO Y FUENTE DE ENERGIA
CANTON Y/O DISTRITO TIPO DE FUENTE LUZ % COCINA% Gas Licuado Kerosene DURAZNOS Lea Gas Licuado Kerosene TURUCHIPA CKOCHAS Lea Gas Licuado 3.0 95.5 0.0 2.47 88.64 0.00 3.79 7.0 0.0 100.0 22.47 8.89 100.00 52.68
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CANTON Y/O DISTRITO TIPO DE FUENTE LUZ % COCINA% Kerosene Lea Gas Licuado Kerosene KELUYO Lea Gas Licuado Kerosene CEBADILLAS Lea Gas Licuado Kerosene TOTAL MUNICIPAL Lea 60.72 0.00 2.96 97.41 0.00 1.7 99.4 0.0 2.78 88.33 0.00 0.00 100.00 16.07 0.00 100.00 2.6 0.0 100.0 20.17 1.78 100.00
La energa utilizada para la coccin de sus alimentos tienen las siguientes fuentes: gas licuado y lea entre los ms importantes. La lea es el energtico ms comn para el 100% de las comunidades, aunque la intensidad de su uso vara al menos en los centros poblados. El gas licuado es utilizado en las comunidades que cuentan con alguna vinculacin caminera y que por lo general estn prximos a los centros poblados. Su uso no solo est dirigido a la coccin de alimentos, sino tambin para el alumbrado en horas de la noche. El kerosene, es utilizado en aquellas comunidades, que cuentan con dificultades de vinculacin caminera, pudiendo ser esta la razn para su uso. Su uso est orientado ms para propsitos de alumbrado nocturno. La energa utilizada para la iluminacin en horas nocturnas tienen las siguientes fuentes: energa elctrica, gas, kerosene, velas y excepcionalmente paneles solares para el caso de las Unidades Educativas como de los Puestos de Salud. Cuadro N 50: CANTON Y/O DISTRITO DURAZNOS
ACCESO A ENERGIA ELECTRICA % DE COMUNIDADES CON ENERGIA ELEC. 0.0 % DE FAMILIAS 0.0
FUENTES DE ENERGIA Energa Elctrica
58
CANTON Y/O DISTRITO
FUENTES DE ENERGIA Panel Solar Energa Elctrica
% DE COMUNIDADES CON ENERGIA ELEC.
% DE FAMILIAS 0.0
22.22
13.33 0,00
TURUCHIPA
Panel Solar Energa Elctrica 78.95
45.77 0.00
CKOCHAS
1.85 0.00
KELUYO
0.0 0.0
CEBADILLAS
Panel Solar Energa Elctrica 24.23 0.00
12.19 0.00
TOTAL MUNICIPAL
Panel Solar
Dos de los cinco cantones y/o Distritos carecen del servicio de energa elctrica, el resto cuenta con este servicio en diferentes porcentajes, tal es el caso del Distrito de Ckochas que 78% de sus comunidades cuentan con energa elctrica, seguido por el Cantn Turuchipa y finalmente Keluyo con el 20%. Haciendo un anlisis porcentual de la cantidad de familias que gozan del servicio elctrico, solo el 12,19% se benefician mientras que el resto de las familias lo carece. C.8.2. Empresas de servicio. SEPSA S.A. Servicios Elctricos Potos S.A. es la empresa que provee de energa elctrica y cuenta con una estructura orgnica que le permite tanto la administracin del sistema como la generacin de recursos econmicos, asimismo, dispone de personal operario para el mantenimiento tcnico contando con un tcnico responsable para el mantenimiento y arreglo publico de las comunidades del Municipio, por otra parte existe otro tcnico responsable del Municipio de Betanzos que apoya a las comunidades del sector. El consumo per cpita promedio es en Kwh, equivale a 37,29 Bs de manera mensual y el pago del servicio de energa elctrica lo realizan en las oficinas centrales de Potos, la mayora de de las comunidades realizan el pago correspondiente en oficinas de SEPSA Betanzos.
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C.9. Vivienda C.9.1. Estado y calidad. Las caractersticas de las viviendas varan de acuerdo al material con el cual estn construidos techos, piso, material de revoque, pared y tumbado, La mayor parte de la poblacin afirma que sus viviendas estn en mal estado, un muy bajo porcentaje, en especial aquellas viviendas que se encuentran en los centros poblados, consideran que su vivienda esta en buen estado. En concordancia con lo antes mencionado podemos mencionar que la mayora de las viviendas estn construidas con materiales del lugar, es en este sentido que el 76,94% de las viviendas tienen techo de paja y barro; los pisos en un 87,35 son de tierra; las paredes en un 94,71 son de adobe, un 92,07 de las viviendas estn revocadas con barro y el 93,58% no tienen tumbado. Cuadro N 51:
MATERIAL DE TECHO Cantn y/o Distrito Calamina CEBADILLA DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO TOTAL 2,92 3,61 14,125 25,14 2,83 9,72 Teja 2,54 2,68 31,125 29,26 1,07 13,33 Pajabarro 94,54 93,71 54,75 45,61 96,11 76,94
MATERIAL DE CONSTRUCCIN DE LA VIVIENDA

MATERIAL DE PISO MATERIAL DE REVOQUE MATERIAL DE PARED MATERIAL DE TUMBADO
Tierra 97,98 96,22 77,5 69,15 95,92 87,35
Ladrillo 0,00 0,38 11 0,56 0,60 2,51
Cemento 2,02 3,40 11,5 29,82 3,48 10,04
Cermica 0,00 0,00 0 0,49 0,00 0,10
Otros 0,00 0,00 0 0,00 0,00 0,00
Tierra 96,20 98,20 88,3375 80,74 96,87 92,07
Yeso 1,16 1,80 11,6625 17,60 3,13 7,07
Cemento 2,65 0,00 0 1,67 0,00 0,86
Adobe 84,57 95,05 95,3125 98,60 100,00 94,71
Ladrillo 0,00 0,29 0,125 0,56 0,00 0,19
Piedra 15,43 4,66 4,5625 0,85 0,00 5,10
Tela 0,00 1,26 5,9 9,39 2,67 3,84
Yeso 0,24 0,00 0,875 2,22 0,00 0,67
Ninguno 99,76 94,19 93,225 83,39 97,33 93,58
Como podemos observar en el cuadro anterior, las viviendas que tienen techos de calamina (9,72%), pared de ladrillo (0,19%) revocadas con yeso (7,07%), pisos de cemento (10,04%) y con tumbado, son muy escasas, generalmente este tipo de viviendas se encuentran ubicadas en la capital del municipio o en las comunidades mas concentradas. C.9.2. Nmero de ambientes por vivienda. El promedio de ambientes por vivienda es de 4, de los cuales al menos 1 corresponde para el dormitorio, uno para la cocina y el resto para otras finalidades. Cuadro N 52: NMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA
Cantn y/o Distrito Promedio de ambientes
CEBADILLA
60
Cantn y/o Distrito Promedio de ambientes
DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO TOTAL
3 3 4 4 4
Haciendo una relacin del promedio de miembros por familia, el nmero de ambientes por vivienda y el destino que se le da a cada uno de los ambientes podemos concluir que los pobladores viven en hacinamiento (5 personas por dormitorio) ya que lo recomendable es de por lo menos 2 personas por ambiente (dormitorio) C.9.3. Promedio de personas por vivienda. Cuadro N 53: Promedio de Miembros por familia
Cantn y/o Distrito N de familias Promedio miembros por flia CKOCHAS CEBADILLAS DURAZNOS KELUYO TURUCHIPA TOTAL MUNICIPAL 1100 959 731 753 380 3923 4,51 5,80 5,10 5,93 5,93 5,35
Segn la encuesta continua de hogares elaborado por el INE (2003 2004) el promedio de miembros por vivienda en el departamento de Potos es de 4,57, para el municipio de Ckochas el promedio de miembros por familia es de 5.35, este dato ha sido obtenido del trabajo de campo realizado. Tal como podemos observar en el cuadro arriba mencionado el distrito con menor promedio de miembros por familia es Ckochas y los con mayor promedio estn el Cantn Turuchipa y el distrito Keluyo.
61
C.10. C.10.1. C.10.1.1.
Comunicaciones y transporte. Red vial. Principales tramos, longitudes y accesibilidad.
La capital del Municipio de Ckochas esta ubicado a 68Km de la ciudad de Potos sobre la carretera Potos-Sucre (desvio Sijllani). Este camino es transitable durante todo el ao ya que el mismo es camino troncal, asfaltado hasta el km. 60, de ah se toma un desvo con camino de tierra y 8 Km de distancia. Cuadro N 54: % de com. con camino 40,91 66,67 100 93,33 66,67 73,52 VINCULACION VIAL Estado M R B 0
tipo de camino primer orden 0 0,00 2 0 0 0,40 segundo orden 0 14,29 4 0 0 3,66 Distancia tercer Km. orden 100 85,71 94 100 100 95,94 304 265 882 1072 393 2916,00
Cantn y/o distrito
16,67 83,33
42,86 57,14 0,00 4 94 2
20,00 80,00 0,00 42,11 57,89 0,00 25,13 74,47 0,40
Fuente: Elaboracin propia 2008
El 73,52% de las comunidades disponen de una red vial que les permite estar conectados con la capital de la seccin por un lado y por otro con la capital del departamento. El resto, el 26,48% de las comunidades no cuentan con ninguna red vial, su desplazamiento suelen realizarlo a travs de sendas donde transitan a pie. De acuerdo al tipo de camino, el 0,4% de los caminos son de primer orden, es el caso de la carretera Sucre Potos); la gran parte de la infraestructura es de tercer orden, proporcionalmente el 95,94% corresponden a este tipo de camino. En toda la seccin municipal y entre los diferentes tipos de camino se cuenta con 2916 Km. de carretera y como se dijo antes la gran mayoria son de tercer orden. En lo que se refiere al estado el 75% son regulares, el 25% se encuentran en mal estado y su trancitabilidad es dificultosa durante todo el ao; en poca lluviosa no son transitables. C.10.1.2. Frecuencia y perodos de uso.
La frecuencia de vehculos en la ruta Potos Ckochas es tres veces por semana, la capital de Municipio, la ruta que siguen estos vehculos, por un lado llegan hasta la poblacin de Turuchipa y por otro hasta la poblacin de Oronkota, pasando por la feria de Tambillos; Estas
62
vas, por lo menos hasta la capital de municipio se encuentra en buen estado, por lo tanto es transitable durante todo el ao. En lo que respecta al periodo de uso de la infraestructura vial que llega hasta las poblaciones deTambillos Oronckota y por otro lado a la poblacin de Turuchipa, estos no son transitables en poca de lluvias, quedando en algunas oportunidades aisladas estas poblaciones. Por otro lado la capital de la tercera seccin, esta vinculada fuertemente a la ciudad de Sucre, de donde la frecuencia de vehculos es de 2 veces por semana. C.10.2. Red de comunicaciones.
C.10.2.1. Existencia de servicios de comunicacin: ENTEL, celular, radio comunicacin. Cuadro N 55: SERVICIOS Y MEDIOS DE COMUNICACIN Medios de comunicacin Canal de TV.
Servicios de comunicacin Cantn y/o Distrito Radio Comunicacin
ENTEL Celular
Emisora Aclo Potos, Aclo Chuquisaca, Fides, Panamericana Aclo Potos, Aclo Chuquisaca, Fides, Panamericana Aclo Potos, Aclo Chuquisaca, Fides, Panamericana Aclo Potos, Aclo Chuquisaca, Fides, Panamericana Aclo Potos, Aclo Chuquisaca, Fides, Panamericana
DURAZNOS
9.09
13.64
13.64
TURUCHIPA
22.22
0.00
22.22
LINARES NORTE
35
40
20
KELUYO
26.67
66.67
13.33
CEBADILLAS
15
63
Servicios de comunicacin Cantn y/o Distrito Radio Comunicacin
Medios de comunicacin Canal de TV.
ENTEL Celular
Emisora Aclo Potos, Aclo Chuquisaca, Fides, Panamericana
TOTAL MUNICIPAL
21.60
24.06
14.84
El servicio de ENTEL se dispone en el 21,60% de las comunidades del Municipio permitindoles una comunicacin nacional e internacional, es decir con otras ciudades y las repblicas de Argentina y Espaa. El distrito de Linares Norte es el que tiene mayor acceso a este servicio, ya que el 35% de sus comunidades cuenta con una cabina telefnica, contrariamente el cantn Duraznos es el que tiene menor acceso con un 9,09%. En lo que se refiera al uso de celulares, su seal abarca al 24,06% de las comunidades del municipio, sin embargo a dos de los cinco cantones y/o distritos no llega la seal de celulares. C.10.3. Medios de comunicacin: TV, radioemisoras, prensa escrita. Las radios ms escuchadas en el municipio por orden de importancia son: ACLO Chuquisaca y ACLO Potos, adems con menor porcentaje, FIDES y PANAMERICANA. En ningn sector del municipio se capta seal de televisin y la prensa escrita llega ocasionalmente por inters de algn lector.
64
D. ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS. D.1. Acceso y uso del suelo. D.1.1. Tamao y uso de la tierra (cultivable, pastoreo, forestal y sin uso)
La superficie total del Municipio de Ckochas es de 204031 has; el uso de la tierra tiene la siguiente relacin porcentual, el 76% de la superficie municipal tiene como propsito el pastoreo, le sigue en importancia la superficie sin uso con un 14% la misma que est referida a espacios geogrficos como los barrancos, orillas de los ros y otros, en tercer lugar se encuentra el suelo destinado a la agricultura con el 9% y finalmente la superficie forestal llega al 0,4%. Cuadro N 56: USO Y OCUPACIN DEL SUELO
USO Y OCUPACION SUPERFICIE HAS. PORCENTAJE
Tierras Cultivable Pastoreo Forestal Sin Uso TOTAL
18482,76 155839 808 28902 204031,76

9,06 76,38 0,40 14,17 100,00
Grfico N 6. REPRESENTACION USO Y OCUPACIN DEL ESPACIO
65
El uso del suelo en la seccin municipal es de carcter agropecuario, siendo la agricultura la que tiene mayor relevancia, aunque la superficie que se destina es inferior en comparacin con la actividad ganadera. En lo que corresponde a la actividad ganadera, se conoce que en el municipio existen tierras comunales de pastoreo donde la superficie destinada por comunidad a esta actividad es variada. Tambin se conoce que la superficie destinada a la agricultura es tambin utilizada para pastoreo en ciertas pocas del sistema de produccin familiar. En todos los casos, resulta suficiente si se compara el total de superficie con el nmero total de cabezas existentes dentro de la seccin municipal. El requerimiento creciente de pasto para el desarrollo de la actividad pecuaria en la poca de estiaje, est siendo resuelto con el pastoreo libre, sin ningn sistema de rotacin que permita la reproduccin de los pastos, ocasionando a la vez conflictos internos entre las familias campesinas. D.1.2. Superficie de tierras bajo riego y a secano. En general, el 79.09% de las comunidades cuentan con riego entre sistemas mejorados y rsticos, en cambio el 20,91% no dispone de esta infraestructura productiva. La superficie estimada bajo riego es de 2670 hectreas representado el 14,45% de la superficie total cultivable del municipio, mientras que a secano le corresponde el 85,55% del total. Turuchipa es el nico distrito que el 100% de sus comunidades cuenta, por lo menos con un sistema de micro riego ya sea este rstico o mejorado, por otro lado este mismo distrito es el que tiene el mayor porcentaje de superficie regada en comparacin al resto de los cantones y distritos. Cuadro N 57: Cantn y/o Distrito Superficie cultivable Has. 2572,29 1326,32 8805,02 2584,755 3194,37 SUPERFICIE DE TIERRAS BAJO RIEGO Y SECANO % de comunidades Superficie en % (ha.)
con riego Duraznos Turuchipa Liares Norte Keluyo Cebadillas TOTAL MUNICIPAL 54,55 0,00 10,00 6,67 33,33
sin riego 45,45 100 90,00 93,33 66,67
con riego 4,12 47,35 12,04 18,38 12,55
sin riego 95,88 52,65 87,96 81,62 87,45
18482,76
20,91
79,09
14,45
85,55
Contrariamente a lo antes mencionado, el Cantn Duraznos es el que tiene menor cantidad de comunidades que cuentan con este tipo de infraestructura productiva y coincidentemente tambin la superficie expresada porcentualmente es la menor en comparacin con el resto.
66
D.1.3. Tenencia del suelo. D.1.3.1. Tamao de la propiedad familiar y comunal. Cuadro N 58: Cantn y/o Distrito SUPERFICIE CULTIVABLE POR FAMILIA POR CANTON Y/O DISTRITO Superficies por estrato Promedio Alto Duraznos Turuchipa Ckochas Keluyo Cebadillas TOTAL MUNICIPAL 4,36 3,67 9,79 4,52 3,99 Medio 3,37 2,90 7,18 3,42 3,02 Bajo 2,38 3,00 4,57 2,31 2,04 3,37 3,19 7,18 3,42 3,02 2572,29 1306,52 8805,02 2584,76 3194,37 N total de has por cantn y/o distrito
5,27
3,98
2,86
4,04
18462,96
El tamao de la propiedad familiar vara de una familia a otra, de una comunidad a tora y por ltimo de un cantn y/o distrito a otro, es en este sentido que nos vemos en la necesidad de hacer un anlisis del tamao de la propiedad primero, considerando los diferentes estratos socioeconmicos existentes en cada una de las comunidades y segundo considerando el cantn o Distrito. Conforme a la informacin extrada en trabajo de campo podemos constatar que las familias del estrato alto tienen superficies mayores en relacin a las familias de los otros estratos, es as que las familias del estrato alto del Distrito de Ckochas son las familias con propiedades de terreno mas grandes (9,79 has) en relacin no solo a su distrito sino que tambin en relacin a las familias del resto de los cantones y/o distritos. Por otro lado, las familias del estrato bajo del Distrito de Cebadillas son las que tienen menores superficies de terreno (2,04 has), esto tambin en relacin a las familias de su distrito y de todo el municipio. Haciendo un anlisis ms general, podemos mencionar que la media del tamao de la propiedad de las familias del estrato alto a nivel municipal es de 5,27 has, seguido por el estrato medio con 3,98Has y por ltimo 2,86 has. La media de tamao de la propiedad por cantn y/o distrito el primer lugar le corresponde al Distrito de Ckochas con 7,18 has. el con menor rea esta representado por el distrito de Cebadillas; por ltimo la media a nivel municipal es de 4,04 has.
67
Cuadro N 59:
Cantn y/o Distrito
TAMAO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR POR CANTON Y/O DISTRITO

Hasta 1,00 Ha. N de Com. 1,01 a 5,00 Has. N de Com. 5,01 a 10,00 Has.
6,30 6,54 7,66 7,11 6,17
N de Com.
N de Com.
10,01 Has. y ms
17,51 0,00
DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLLAS TOTAL MUNICIPAL

1,00 2,00 0,63 0,87 11,11 10,00
20,00 6,00 6,00 14,00 18,00
2,52 90,91 2,50 66,67 2,97 30,00 3,15 93,33 2,49 85,71
1,00 2,00 6,00 1,00 3,00
4,55 22,22 30,00 6,67 14,29
1,00 0,00 6,00
4,55 0,00
13,03 30,00
3,00
0,75
10,56
64
2,73 73,32
13
6,76
15,54
10,18 11,52
Desde otro punto de vista y considerando que los clculos estadsticos que se han realizado para la obtencin de medias, las mismas que han sido expresadas y analizadas mas arriba, no son del todo confiables ya que al mezclar la informacin obtenida de las familias, comunidades y distritos, esta ha sido distorsionada y no precisamente expresa la situacin real de la regin. Es en este sentido, que se ha visto la necesidad de agrupar y sacar medias de aquellas comunidades con datos comunes o similares, en este caso el tamao de la propiedad familiar; esto con el fin de mantener la informacin lo ms real y acertada posible; este anlisis se ha realizado en todo el punto D, en especial en los sistemas de produccin agrcola, pecuaria y frutcola. De acuerdo a lo indicado en el cuadro anterior podemos decir que en el municipio existen 3 comunidades cuya media de tamao de la propiedad familiar es 0,75 Has, sea menor a 1 has; El grupo de comunidades con un tamao de la propiedad entre 1,01 y 5 has esta compuesto por 64, correspondiendo al 73,32% del total municipal, la media de este grupo es de 2,73 has. Un tercer parmetro de tamao de la propiedad es el de 5,01 a 10 has, son 13 las comunidades que son parte de este rango, la media es de 6,76 has; por ltimo estn las 7 comunidades con un tamao de propiedad mayor a 10 has, las media es de 10,18 has. D.1.3.2. Rgimen de propiedad: propias, no propias. En la seccin se distinguen dos formas de propiedad: tierras propias y tierras comunales. Las tierras propias se refieren a aquellas tierras de familias campesinas que tienen ya el derecho propietario o ttulo de propiedad. En el 100% de las comunidades afirman tener este tipo de propiedad utilizando las mismas tanto para actividades agrcolas como pecuarias. Las tierras comunales se caracterizan por tener acceso libre por todas las familias que habitan un territorio especfico; por lo general, este tipo de tierras existen en la mayora de las comunidades. Su uso, principalmente tiene propsitos de pastoreo o de recreacin.
68
Adems de las formas citadas, tambin se practica otras formas de acceso a la tierra, en este caso son conocidas como tierras alquiladas o tierras al partido, las mismas tienen como propsito el de la utilizacin de las superficies en tareas relativas a la produccin agrcola. Del total de la superficie territorial municipal, el 83 % cuenta con ttulos de propiedad otorgados por la Reforma Agraria y/o compra, el 20% dice no contar con ningn documento de titulacin. Este aspecto de tenencia de tierra se distorsiona debido a que las familias propietarias consideran ttulo de propiedad a minutas, memorias de transmisin escrita y documentos de compra-venta, pero sin el reconocimiento legal. D.1.3.3. Origen de colonizacin. la propiedad: herencia, dotacin, compra,
El origen de la propiedad de las tierras en la mayora de los casos es por dotacin fruto de la Reforma Agraria de 1952. Tambin es posible encontrar la transferencia tanto por herencia y/o por compra, este ltimo factor es el menos encontrado. El origen de las tierras dentro de la seccin municipal tiene las siguientes caractersticas: El 67% de las familias campesinas asentadas en las comunidades afirman que recibieron la tierra por herencia de sus antepasados. Prctica que es muy comn en toda la seccin. El 12% de las familias campesinas sealan que el acceso a la tierra se debi a la dotacin de la misma por efecto de la Ley de la Reforma Agraria. Estas tierras, estn siendo actualmente transferidas a las nuevas generaciones en calidad de herencia. El 21% restante seala que las familias campesinas han adquirido una superficie especfica en calidad de compra. D.2. Sistemas de produccin.
D.2.1. Sistema de produccin agrcola. El sistema de produccin agrcola del Municipio es variado, el mismo que est condicionado por el tipo de economa de la unidad familiar y las vocaciones productivas de su sector, es as que hay comunidades donde su produccin por factores climatolgicos algunos aos ni siquiera cubre los requerimiento mnimos de alimentacin diaria, estas familias estn dentro de la economa baja o de subsistencia; tambin existen comunidades donde la produccin est destinada al autoconsumo con excedentes mnimos para ser comercializados, siendo este el caso de la mayora de las familias campesinas economa, de acuerdo a nuestra clasificacin, alta; y, por ltimo, comunidades de produccin agrcola que genera excedentes considerables para la comercializacin; en estas ltimas, la produccin agrcola, se constituye en la principal fuente de ingresos de las familias campesinas, ellas estn dentro de la economa alta de excedentarios.
69
Grfico N 7. SUPERFICIE EXPLOTADA POR CULTIVO
Los cultivos de mayor importancia considerando como variable el rea sembrada y que son practicados en una mayora de las comunidades son: la cebada, trigo, maz, papa y haba, tal como lo expresa el grfico anterior, sin embrago existen otros cultivos de menor importancia para los pobladores pero que tambin son cultivados en reas menores o que son cultivados solo en lagunas comunidades, perdiendo su representatividad a nivel distrital, ese es el caso de la arveja, lisa, oca, lechuga, etc. Estos cultivos secundarios inciden en el tamao de la propiedad familiar, en los ingresos familiares, etc. D.2.1.1. Principales cultivos y variedades. D.2.1.1.1. Cebada.
El 79,31% de las comunidades del Municipio de Ckochas considera al cultivo de la cebada como importante, para el resto de las comunidades es considerada como cultivo secundario o que no tiene mucha importancia en el sistema agrcola o simplemente no lo cultivan.
70
Grfico N 8. SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO
2500
2094
Superficie Has.
2000 1500 1000 500 0 DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS
711 112
751 411
canton y/o Distrito
De acuerdo al grafico N 10, este cultivo es el que mayor rea de terreno ocupa a nivel municipal, haciendo un anlisis mas interno o a nivel distrital, podemos mencionar que el distrito Linares Norte es el que cuenta con mayor superficie de terreno cultivado por cebada (2094 has), contrariamente el Cantn Turuchipa es el que tiene menor rea cultivado por este cereal. Todo esto esta expresado en el grafico N 11 Anlisis de la produccin de cebada por estratos Cuadro N 60:
N de com.
Cantidad de semilla y rea sembrada por estrato

Cantidad de Semilla en qq. Por ha Alto Medio 1,95 0,58 3,81 1,99 0,86 1,84 Bajo 0,94 0,19 1,47 0,66 0,37 0,73 1,95 0,59 3,81 1,99 0,86 1,84 Prom. rea sembrada Prom.
Distrito y/o Cantn
Alto medio Bajo 1,48 0,50 3,07 1,66 0,67 1,48 0,97 0,29 1,90 1,00 0,43 0,92 0,47 0,09 0,74 0,33 0,19 0,36 0,97 0,29 1,90 1,00 0,43 0,92
21,00 4,00 14,00 10,00 20,00 69,00
2,95 1,00 6,14 3,33 1,34 2,95
Bajando an mas, ya llegando a un nivel familiar o por estrato podemos indicar que las areas destinadas al cultivo de la cebada varan de una familia a otra y de un estrato
71
socioeconmico a otro, es en este sentido presentamos el cuadro anterior, el mismo que expresa esa diferencia entre estratos. Haciendo un anlisis podemos concluir que las familias del estrato alto del distrito Linares Norte son los que destinan a este cultivo mayores superficies de terreno, con un promedio distrital de 3,07 has; por otro lado las familias del mismo estrato del cantn Turuchipa son las que le destinan menores superficies (0,5 Ha.) y para el mismo cultivo. Las menores superficies de cultivo corresponde a las familias del estrato bajo, los cantones y/o distritos de Linares Norte y Turuchipa son los que ocupan el primer y el ltimo lugar en cuanto a superficie se refiere (0,75 y 0,09 has respectivamente). Cuadro N 61: Cantidad cosechada por familia, rendimientos por has. y destino.
Prom. Rendimientos por has Alto 17,13 11,33 49,94 20,28 21,73 24,08 30,27 47,17 29,15 23,43 61,62 38,33 Medio 24,17 35,39 27,21 18,86 47,71 30,67 Bajo Prom
Distrito y/o Cantn
Cantidad Cosechada por familia en qq. Alto Medio 17,13 11,20 49,94 20,28 21,73 24,06 Bajo 14,13 8,70 46,94 17,28 18,73 21,16
Destino de la produccin % Cons Sem Transf Trq

18,57 35,00 23,57 28,00 22,50 25,53
Vta
DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL
20,13 14,08 52,94 23,28 24,73 27,03
18,08 24,17 21,90 13,00 26,61 36,39 47.50 25,27 27,21 16,07
3,48 43,05 0,00 10,00 6,07 45,00 6,50 25,50 1,50 32,25 3,51 31,16
7,50 9,29
14,30 18,86 29,00 11,00 33,80 47,71 33,25 10,50 23,61 30,87 29,55 10,26
Fuente: Elaboracin propia en base a las carpetas comunales 2008
El cuadro arriba mencionado expresa los rendimientos por has y la cantidad cosechada por familia diferenciados por estrato socioeconmico, dems del destino que se le da a produccin, este ltimo de manera general. Estos aspectos son directamente proporcionales a los ingresos familiares, es por eso que en el presente anlisis consideraremos tambin este punto. Estrato alto. En lo que respecta a la produccin familiar, las familias del distrito Linares Norte, correspondientes al presente estrato socioeconmico son las que encabezan este grupo con una media de produccin familiar de 52,94 qq/ao, esta cantidad esta por encima de la media municipal la misma que alcanza a 20,03 qq/ao, siempre del mismo estrato; en cambio las familias del cantn Turuchipa son los que tienen el promedio ms bajo con 14,08 qq/ao. En lo que se refiere a los rendimientos por ha, las familias del distrito de Cebadillas son las que tienen los mejores o mayores rendimientos con aproximadamente 61,62 qq/ha. El menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 23,43 qq/ha. La media municipal de las familias de este estrato es de 38,33 qq/ha., Del total de la produccin familiar, las unidades de este estrato destinan para la venta aproximadamente el 31,16% (media municipal) y por este concepto aproximadamente tienen un ingreso anual promedio de 1074 bs.
72
Estrato medio. Al igual que el anterior caso, las familias del distrito Linares Norte estn en el primer lugar con una produccin familiar de 49,94 qq/ao, con este promedios superan la media seccional del estrato que es de 24,06 qq/ao; contrariamente las familias del cantn Turuchipa son los que tienen la media ms baja a nivel distrito-cantonal con 11,20 qq/ao. Los rendimientos por ha mas elevados de este cultivo, se dan en el distrito de Cebadillas con 47,71 qq/ha., el menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 18,86 qq/ha, siendo el rendimiento promedio del estrato medio de 30,67 qq/ha. Del total de la produccin familiar, destinan para la venta aproximadamente el 31,16% (media municipal) y por este concepto aproximadamente tienen un ingreso anual promedio de 860 Bs. Estrato bajo. En este caso tambin son las familias del distrito Linares Norte las que tienen mejor produccin familiar, esta cifra alcanza a 46,94 qq/ao, la misma se encuentra por encima de la media municipal correspondiente a este estrato, esta media es de 21,16 qq/ao; en cambio las familias del cantn Turuchipa son los que tienen el mas bajo promedio cantonal con 8,70 qq/ao. Al igual que en los anteriores casos, los mejores rendimientos en el cultivo de la cebada se dan el de Cebadillas con 33,80 qq/ha., el menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 14,30 qq/ha, siendo la media del rendimiento de este estrato 23,61 qq/ha. Del total de la produccin familiar, destinan para la venta aproximadamente el 31,16% (media municipal) y por este concepto aproximadamente tienen un ingreso anual promedio de 662 Bs. Anlisis municipal de la produccin de cebada Grfico N 9. MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR DISTRITOS
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 C antidaddes emilla qq/ha A reas embradaHas .
0.59 0.29 0.86 0.97 1.00 0.43 1.95 1.99 1.90
3.81
DUR A ZNO S TUR UC HIP A L INA R E S NO R TE K E L UY O C E B A DIL L A S
Haciendo un anlisis distrito-cantonal y municipal, podemos mencionar que la media municipal de la superficie sembrada con cebada es de 0,92 Has, la superficie ms elevada le
73
corresponde al distrito de Linares Norte con 1,90 Has y la ms baja esta representada por el Cantn Turuchipa con 0,29 Has. En lo que respecta a la cantidad media de semilla utilizada por las familias y tal como expresa el grafico anterior, el distrito Linares Norte es el que encabeza esta tabla con 3,81 qq.; las familias del cantn Turuchipa son las que utilizan menor cantidad de semilla para el cultivo de este cereal. La media municipal alcanza a 1,84 qq. Grfico N 10. MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS
50 40 30
49.94
47.71
36.39 27.21 18.86
DUR A ZNO S TUR UC HIP A L INA R E S NO R TE K E L UY O C E B A DIL L A S
21.73
24.17
20 10 0
17.13 11.33
20.28
P roduc c infamiliar qq/ao
R endimientoporqq/Has .
Por otro lado podemos constatar que el promedio seccional de cantidad cosechada por familia es de 24,08 qq/ao, siendo los distritos de Linares Norte y el cantn Turuchipa los que tienen la produccin mas elevada y mas baja, respectivamente. En lo que respecta a los rendimientos la situacin es similar al anlisis realizado por estratos ya que el distrito de Cebadillas es el que tiene la media ms elevada (47,71 qq/ha) en comparacin con los dems cantones y/o distritos y el distrito Keluyo es el que tienen menores rendimientos con 18,96 qq/ha. La media municipal de rendimientos por has alcanza a 30,87 qq/ha. Del total de la produccin, las familias del municipio destinan para el consumo aproximadamente un 29,55%, separa para la siembra del ao siguiente destinan el 10%; transforman el 25,53% y un muy bajo porcentaje lo destinan al trueque. El 31% de la produccin total esta destinada a la venta, este hecho les permite a las unidades familiares tener un ingreso medio aproximado de 865 Bs. por ao. Los lugares preferidos para la venta son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 90 Bs. el qq. Las variedades ms comunes son la cervecera y la criolla. Anlisis de la produccin por comunidad
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A continuacin presentamos una clasificacin comunal tomando como variable para ello los rendimientos del cultivo en estudio, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 30qq/ha Medio: entre 16 y 30 qq/ha Bajo: menores a 15qq/ha Cuadro N 62:
Distrito y/o Cantn
PRODUCCION, RENDIMIENTO Y DESTINO DE LA CEBADA

Clasificacin del Rendimiento N de comunidades 8,00 8,00 5,00 0,00 3,00 1,00 2,00 9,00 3,00 4,00 6,00 0,00 0,00 6,00 14,00 14,00 32,00 23,00
Promedio de rendimientos por ha 9,38 24,37 47,53 0,00 25,27 48,00 14,83 25,66 40,13 10,72 24,29 0,00 0,00 21,93 58,76 11,64 24,30 48,61
Bajo Medio DURAZNOS Alto Bajo Medio TURUCHIPA Alto Bajo Medio CKOCHAS Alto Bajo Medio KELUYO Alto Bajo Medio CEBADILLAS Alto Bajo TOTAL MUNICIPAL Medio Alto
75
Rendimientos Altos. Son 23 las comunidades con rendimientos que se encuentra dentro este rango o las denominadas con rendimientos altos. Las comunidades del distrito Cebadillas que son parte de este grupo selecto son las que tienen los mejores rendimientos del municipio con una media de 58,76 qq/ha; las comunidades del distrito Linares Norte, siempre del mismo grupo, son las que tienen los menores rendimientos del rango establecido, su media se aproxima a 40 qq/ha. La media a nivel municipal es de 48,61 qq/ha. Por todo lo antes mencionado y considerando los rendimientos y la cantidad de comunidades que se dedican al cultivo de la cebada podemos concluir que el distrito Cebadillas es potencia para el cultivo de este cereal, sin embargo no debemos dejar de lado el rea sembrado, en este aspecto es Linares Norte el que tiene vocacin cebadera. Rendimientos Medios. Son parte de este grupo 32 comunidades, sus mejores rendimientos dentro los parmetros establecidos son los de Linares Norte con 25,66 qq/ha, los mas bajos le corresponden al distrito de Cebadillas con 21,93 qq/ha. La media municipal del presente grupo es el 24,30 qq/ha. Rendimientos Bajos. Las comunidades que tienen rendimientos bajos son 14, el cantn Duraznos es el que presenta los rendimientos mas bajos con 9,38 qq/ha, los rendimientos mas altos dentro de este rango alto es de 14,86 qq/ha. La media municipal es de 11,64 qq/ha. D.2.1.1.2. Trigo.
La produccin de trigo ocupa el segundo lugar en preferencia, su importancia no es solo por la generacin de ingresos sino que adems se constituye en un alimento importante para garantizar la seguridad alimentara; de esta forma, en 62 comunidades que representa el 71,00% afirman cultivar este producto. Asimismo, son 25 comunidades que dicen no ser importante o simplemente no lo practican. Grfico N 11. SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO
1800 1600
1651
Superficie Has.
1400 1200 1000 800 600 400 200 0 DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS
304 79
416 216
canton y/o Distrito
Fuente: Elaboracin propia 2008. CONSULTORA REYES S-.R.L
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De acuerdo al grafico N 10, este cultivo ocupa el segundo lugar en cuanto al rea de terreno que ocupa a nivel municipal, haciendo un anlisis mas interno o a nivel distrital, podemos mencionar que el distrito Linares Norte es el que cuenta con mayor superficie de terreno cultivado con trigo (1651 has), contrariamente el Cantn Turuchipa es el que tiene menor rea cultivado por este cereal con apenas 79 has. Todo esto esta expresado en el grafico N 14 Anlisis de la produccin por estratos Cuadro N 63: Cantidad de semilla y rea sembrada por estrato
Cantidad de Semilla en qq. Por ha Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 19.00 3.00 15.00 13.00 12.00 62.00 1.20 0.67 5.13 1.71 0.74 1.89 Medio 0.83 0.42 3.00 1.11 0.45 1.16 Bajo 0.47 0.17 0.87 0.50 0.16 0.43 rea sembrada has.
Distrito y/o Cantn
N de comunidades
Alto 0.60 0.33 2.57 0.86 0.37 0.94
medio 0.42 0.21 1.50 0.55 0.23 0.58
Bajo 0.23 0.08 0.44 0.25 0.08 0.22
Realizando un anlisis a nivel familiar o por estrato podemos indicar que las areas destinadas al cultivo del trigo varan de una familia a otra y de un estrato socioeconmico a otro, es en este sentido que presentamos el cuadro anterior, el mismo que expresa esa diferencia entre estratos. Por lo visto en el cuadro N xx podemos concluir que las familias del estrato alto del distrito Linares Norte son los que destinan a este cultivo mayores superficies de terreno, con un promedio distrital de 2,57 has; por otro lado las familias del mismo estrato pero del cantn Turuchipa son las que le destinan menores superficies (0,33 Ha.), para el mismo cultivo. La media municipal para este estrato es de 0,94 hectreas. La media municipal de superficie cultivada con trigo por las familias del estrato medio es de 0,58 Has.; Linares Norte es el que tiene la mayor superficie con 1,50 has y Turuchipa es el que tienen menor rea destinada a este cultivo (0,21 Has). Las menores superficies de cultivo corresponde a las familias del estrato bajo, el distrito de Cebadillas y el cantn Turuchipa son los que menor superficie de terreno cultivan con trigo, en cambio las familias pertenecientes a este estrato del distrito Linares Norte destinan para este cultivo aproximadamente 0,44 Has; la media municipal alcanza a 0,22 Has. Cuadro N 64: Cantidad cosechada por familia, rendimientos por has. y destino.
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Produccin familiar Distrito y/o Cantn Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 12.29 10.03 52.07 11.79 9.38 19.11 medio 9.29 6.70 49.07 8.79 6.38 16.04
qq/ao Bajo 6.42 3.37 46.07 5.79 3.38 13.00
Rendimientos por qq/has Alto 31.63 51.73 31.73 21.97 52.34 37.88 medio 22.70 33.60 27.70 16.22 35.47 27.14 Bajo 14.44 15.47 23.66 10.47 18.61 16.53
Estrato alto. En lo que respecta a la cantidad de produccin anual, las familias del distrito Linares Norte, correspondientes al presente estrato socioeconmico son las que encabezan este grupo, con una media de produccin familiar de 52,07 qq/ao, esta cantidad esta por encima de la media municipal la misma que alcanza a 19,11 qq/ao; en cambio las familias del cantn Turuchipa son los que tienen el promedio ms bajo con 10,03 qq/ao. En lo que se refiere a los rendimientos por ha, las familias del distrito de Cebadillas son las que tienen los mejores o mayores rendimientos con aproximadamente 52,34 qq/ha. El menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 21,97 qq/ha. La media municipal de las familias de este estrato es de 37,88 qq/ha., La media municipal general destinada al mercado es de aproximadamente el 17,50% del total de la produccin anual, por la venta de este producto las familias de este estrato perciben ingresos econmicos anuales cuantificados en 1060 Bs. Estrato medio. Al igual que el anterior caso, las familias del distrito Linares Norte estn en el primer lugar con una produccin familiar de 49,07 qq/ao, con este promedio supera la media seccional del estrato que es de 16,04 qq/ao; contrariamente, las familias del distrito Cebadillas son las que tienen la media ms baja a nivel distrito-cantonal con 6,38 qq/ao. Los rendimientos por ha mas elevados de este cultivo, se dan en el distrito de Cebadillas con 35,47 qq/ha., el menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 16,22 qq/ha, siendo el rendimiento promedio de este estrato 27,14 qq/ha. Por la venta de sus excedentes, las familias de este estrato perciben anualmente un monto aproximado de 759 Bs. Estrato bajo. En este caso, tambin son, las familias del distrito Linares Norte las que tienen la mejor produccin familiar, esta cifra alcanza a 46,07 qq/ao, la misma se encuentra por encima de la media municipal correspondiente a este estrato, esta media es de 13,00 qq/ao; en cambio las familias del cantn Turuchipa son los que tienen el promedio cantonal mas bajo con 3,37 qq/ao.
78
Los rendimientos del distrito Linares Norte son los ms elevados con 23,66 qq/ha, el distrito Keluyo es el que tiene las cifras ms bajas con 10,47 qq/ha; a nivel municipal la media es de 16,53 qq/ha. Como podemos observar lneas arriba, los rendimientos obtenidos por las familias de este estrato no son alentadores, apenas les alcanza para la subsistencia, es ms en muchos de los casos estas familias utilizan recursos econmicos adquiridos por otras actividades para garantizar la sobrevivencia de la familia. Anlisis de la produccin a nivel municipal Grfico N 12. MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR DISTRITOS
Haciendo un anlisis distrito-cantonal y municipal, podemos mencionar que la media municipal de la superficie sembrada con trigo es de 0,58 Has, la superficie ms elevada le corresponde al distrito de Linares Norte con 1,50 Has y la ms baja esta representada por el Cantn Turuchipa con 0,21 Has. En lo que respecta a la cantidad media de semilla utilizada por las familias y tal como expresa el grafico anterior, el distrito Linares Norte es el que encabeza esta tabla con 3,00 qq.; las familias del cantn Turuchipa son las que utilizan menor cantidad de semilla para el cultivo de este cereal. La media municipal alcanza a 1,16 qq.
Grfico N 13. MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS

79
Por otro lado podemos constatar que el promedio seccional de cantidad cosechada por familia es de 16,05 qq/ao, siendo los distritos de Linares Norte y Keluyo los que tienen la produccin mas elevada y mas baja, respectivamente. En lo que respecta a los rendimientos, el distrito de Cebadillas es el que tiene la media ms elevada (35,47 qq/ha) en comparacin con los dems cantones y/o distritos, contrariamente el distrito Keluyo es el que tiene los menores rendimientos con 16,22 qq/ha. La media municipal de rendimientos por has alcanza a 27,18 qq/ha. Cuadro N 65: PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN.
Destino de la produccin % Distrito y/o Cantn Consumo DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 33.68 46.67 29.33 40.77 56.67 41.42 Semilla 12.63 10.00 10.00 11.54 15.83 12.00 Transformacin Trueque 31.05 36.67 22.67 29.23 11.67 26.26 7.37 0.00 2.67 1.54 2.50 2.81 Venta 15.26 6.67 35.33 16.92 13.33 17.50
Tal como podemos observar en el cuadro anterior, del total de la produccin, las familias del municipio destinan para el consumo aproximadamente un 41,42%, separan para la siembra del ao siguiente un 12%; transforman en harina el 26,26% y un muy bajo porcentaje destinan al trueque. Por otro lado, el 17,50% de la produccin total esta destinada a la venta, esto especialmente en las familias de los estratos alto y medio, este hecho les permite a las unidades familiares tener un ingreso medio aproximado de 761 Bs. por ao. Los
80
lugares preferidos para la venta son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 160 Bs. el quintal. Las variedades ms comunes son: Florentino, Cambial, criollo, Astillero, Tempranillo, etc. Anlisis de la produccin por comunidad A continuacin presentamos una clasificacin comunal, tomando como variable para ello los rendimientos del cultivo en estudio por hectrea, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 31qq/ha Medio: entre 16 y 30 qq/ha Bajo: menores a 15qq/ha Cuadro N 66:
Distrito y/o Cantn
RENDIMIENTO COMUNALES
N de comunidades 4,00 10,00 5,00 0,00 2,00 1,00 2,00 8,00 5,00 6,00 6,00 1,00 2,00 4,00 6,00 Promedio de rendimientos por ha 13,53 18,96 38,34 0,00 28,00 44,80 13,00 21,08 44,16 10,66 18,67 34,88 13,33 22,10 51,77
Clasificacin del Rendimiento Bajo
DURAZNOS
Medio Alto Bajo
TURUCHIPA
Medio Alto Bajo
LINARES NORTE
Medio Alto Bajo
KELUYO
Medio Alto Bajo
CEBADILLAS
Medio Alto
81
Distrito y/o Cantn
Clasificacin del Rendimiento Bajo
N de comunidades 14,00 30,00 18,00
Promedio de rendimientos por ha 12,63 21,76 42,79
TOTAL MUNICIPAL
Medio Alto
Rendimientos Altos. Son 18 las comunidades con rendimientos que se encuentra dentro este rango o las denominadas con rendimientos altos. Las comunidades del distrito Cebadillas que son parte de este grupo selecto son las que tienen los mejores rendimientos del municipio con una media de 51,77 qq/ha; las comunidades del distrito Keluyo, son las que tienen los menores rendimientos del rango establecido, esta media se aproxima a 34,88 qq/ha. La media a nivel municipal es de 42,79 qq/ha. Rendimientos Medios. Son parte de este grupo 30 comunidades, sus mejores rendimientos dentro los parmetros establecidos son los del Cantn Turuchipa con 28,00 qq/ha, los mas bajos le corresponden al distrito de Keluyo con 18,67 qq/ha. La media municipal del presente grupo es el 21,76 qq/ha. Rendimientos Bajos. Las comunidades que tienen rendimientos bajos son 14, el distrito Keluyo es el que presenta los rendimientos mas bajos con 10,66 qq/ha, los rendimientos mas altos dentro de este rango alcanzan a 13,86 qq/ha y le corresponden al cantn Duraznos. La media municipal es de 12,63 qq/ha. Haciendo un anlisis comparativo entre el rendimiento adoptado en el Diagnostico Integrado de la Mancomunidad Gran Potos, el mismo que alcanza a 690 Kg/ha y los rendimientos altos y medios del presente trabajo (21 y 42 qq/ha respectivamente), podemos decir que todas las comunidades que son parte de estos dos grupos, 48 comunidades en total, son potenciales en la produccin de trigo. Por otro lado, debemos tambin considerar la superficie sembrada, a nivel municipal este cereal ocupa el segundo lugar en superficie, 2666 has correspondiente al 24,3% del rea total cultivable. Los parmetros mencionados nos inducen a concluir que el municipio es potencialmente productor de trigo. D.2.1.1.3. Maz.
La cultivo del maz ocupa el tercer lugar en preferencia, su importancia no es solo por la generacin de ingresos sino que adems se constituye en un alimento importante para garantizar la seguridad alimentara; son 44 las comunidades que afirman cultivar este producto; las restantes 43 comunidades dicen no ser importante o simplemente no lo cultivan. Grfico N 14. SUPERFICIE SEMBRADA DEL CULTIVO POR CANTON Y/O DISTRITO
82
700 600
653 587 512 381
Superficie Has.
500 400 300 200 100 0 DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS
181
Canton y/o Distrito
En los cinco cantones y/o distritos del municipio se cultiva el maz, algunos en mayores y otros en menores superficies , es as que el distrito Cebadillas es el que tiene mayor rea cultivada con este cereal (653 has), contrariamente el Cantn Turuchipa es el que tiene menor rea cultivada, con apenas 181 has. Todo esto esta expresado en el grafico N xxx Anlisis de la produccin por estratos Cuadro N 67: Cantidad de semilla y rea sembrada por estrato
Cantidad de Semilla en qq. Por ha Distrito y/o Cantn N de Comunidades Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 7.00 5.00 9.00 10.00 13.00 44.00 0.50 0.48 0.56 0.63 0.69 0.57 Medio 0.33 0.30 0.33 0.43 0.43 0.36 Bajo 0.15 0.18 0.11 0.23 0.16 0.16 Alto Medio Bajo 0.80 0.71 0.89 1.00 1.11 0.90 0.52 0.45 0.53 0.68 0.68 0.57 0.24 0.27 0.18 0.36 0.25 0.26 rea sembrada
Realizando un anlisis a nivel familiar o por estrato podemos indicar que las areas destinadas al cultivo del maz varan de una familia a otra y de un estrato socioeconmico a otro, es en este sentido que presentamos el cuadro anterior, el mismo que expresa esa diferencia entre estratos. Por lo visto en el cuadro N 67 podemos concluir que las familias del estrato alto del distrito Cebadillas son las que destinan a este cultivo mayores superficies de terreno en relacin a las familias de otros estratos, cantones y/o distritos, esta superficie alcanza a 1,11Has; por otro lado las familias del mismo estrato pero del cantn Turuchipa son las que le destinan menores superficies (0,71 Ha.), para el mismo cultivo. La media municipal para este estrato es de 0,90 hectreas.
83
La media municipal de superficie cultivada con maz por las familias del estrato medio es de 0,57 Has.; Los distritos de Keluyo y Cebadillas son los que tienen la mayor superficie cultivada con 0,68 has y Turuchipa es el que tienen menor rea destinada a este cultivo (0,45 Has). Las menores superficies de cultivo corresponde a las familias del estrato bajo, el distrito Linares Norte es el que menor superficie de terreno cultivada con maz tiene; en cambio las familias pertenecientes a este estrato del distrito Keluyo son las que destinan mayores areas para este cultivo, aproximadamente 0,36 Has; la media municipal alcanza a 0,26 Has. Cuadro N 68: Cantidad cosechada por familia, rendimientos por has.
Cantidad Cosechada en qq. Rendimientos por has Distrito y/o Cantn Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 9,71 19,00 9,78 9,38 14,43 12,46 Medio 6,71 15,60 9,17 6,38 11,43 9,86 Bajo 3,71 12,60 4,33 3,38 8,43 6,49 Alto 21,90 46,50 20,46 15,19 37,70 28,35 Medio 15,23 38,50 20,76 9,99 28,45 22,59 Bajo 8,57 31,10 7,02 4,78 19,21 14,14
Estrato alto. En lo que respecta a la cantidad de produccin anual, las familias del cantn Turuchipa, correspondientes al presente estrato socioeconmico son las que encabezan este grupo, con una media de produccin familiar de 19 qq/ao, esta cantidad est ubicada por encima de la media municipal la misma que alcanza a 112,46 qq/ao; en cambio las familias del distrito Keluyo son las que tienen el promedio ms bajo con 9,38 qq/ao. En lo que se refiere a los rendimientos por ha, las familias del cantn Turuchipa son las que tienen los mejores o mayores rendimientos con aproximadamente 46,50 qq/ha. El menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 15,19 qq/ha. La media municipal de las familias de este estrato es de 28,35 qq/ha., Las familias de este estrato, tienen como media hasta 3,5 qq como excedente destinado al mercado, por la veta de este producto, estas familias tienen un ingreso aproximado de 325 Bs. anuales Estrato medio. Al igual que el anterior caso, las familias del Cantn Turuchipa estn en el primer lugar, con una produccin familiar de 15,60 qq/ao, con este promedio supera la media seccional del estrato que es de 9,86 qq/ao; contrariamente, las familias del distrito Keluyo son las que tienen la media ms baja a nivel distrito-cantonal con 6,38 qq/ao.
84
Los rendimientos por ha mas elevados de este cultivo, se dan en el cantn Turuchipa con 38,50 qq/ha., el menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 9,99 qq/ha, siendo el rendimiento promedio de este estrato 22,59 qq/ha. Las pocas familias de este estrato que tienen excedentes para la venta, perciben por este concepto una media anual de 162 Bs. Estrato bajo. En este caso, tambin son, las familias del cantn Turuchipa las que tienen la mejor produccin familiar, esta cifra alcanza a 12,60 qq/ao, la misma se encuentra por encima de la media municipal correspondiente a este estrato, esta media es de 6,49 qq/ao; en cambio las familias del distrito Keluyo son las que tienen el promedio distrito-cantonal mas bajo con 3,38 qq/ao. Los rendimientos de Turuchipa son los ms elevados con 31,10 qq/ha, el distrito Keluyo es el que tiene las cifras ms bajas con 4,78 qq/ha; a nivel municipal la media es de 14,14 qq/ha. Como podemos observar lneas arriba, los rendimientos obtenidos por las familias de este estrato no son alentadores, apenas les alcanza para la subsistencia, es ms en muchos de los casos estas familias utilizan recursos econmicos adquiridos por otras actividades para garantizar la sobrevivencia de la familia. Anlisis de la produccin a nivel municipal Grfico N 15. MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR DISTRITOS
Haciendo un anlisis distrito-cantonal y municipal, podemos mencionar que la media municipal de la superficie sembrada con maz 0,58 Has, la superficie ms elevada les corresponde a los distritos de Keluyo y Cebadillas con 0,68 Has y la ms baja esta representada por el Cantn Turuchipa con 0,48 Has. En lo que respecta a la cantidad media de semilla utilizada por las familias y tal como expresa el grafico anterior, los distritos de Keluyo y Cebadillas con los que encabezan esta tabla con 0,43 qq.; las familias del cantn Turuchipa son las que utilizan menor cantidad de semilla para el cultivo de este cereal. La media municipal alcanza a 0,37 qq.
85
Grfico N 16. MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS
Por otro lado podemos constatar que el promedio seccional de cantidad cosechada por familia es de 9,60 qq/ao, siendo el cantn Turuchipa y el distrito Keluyo los que tienen la produccin mas elevada y mas baja, respectivamente. En lo que respecta a los rendimientos, el cantn Turuchipa es el que tiene la media ms elevada (38,70 qq/ha) en comparacin con los dems cantones y/o distritos, contrariamente el distrito Keluyo es el que tiene los menores rendimientos con 9,99 qq/ha. La media municipal de rendimientos por has alcanza a 21,69 qq/ha, la misma que es inferior al rendimiento departamental (1185,6 Kg.) expresado en el Diagnostico Integrado de la Mancomunidad Gran Potos. Cuadro N 69: PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN.
Destino de la produccin % Distrito y/o Cantn Consumo Semilla Transformacin Trueque Venta DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 82.86 72.00 62.78 46.00 72.31 67.19 10.00 6.00 9.44 13.00 16.92 11.07 0.00 0.00 6.67 14.00 0.00 4.13 4.29 13.00 3.33 1.00 5.38 5.40 2.86 9.00 17.78 26.00 5.38 12.20
Tal como podemos observar en el cuadro anterior, del total de la produccin, las familias del municipio destinan para su consumo aproximadamente un 67,19 %, separan para la siembra del ao siguiente un 11%; transforman en harina el 4% y un porcentaje similar destinan al trueque (5%). Por otro lado, solo el 12,20% de la produccin total esta destinada a la venta,
86
esto especialmente en las familias de los estratos alto y medio, este hecho les permite a las unidades familiares tener un ingreso medio aproximado de 248 Bs. por ao. Los lugares preferidos para la venta son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 94 Bs. el quintal. Las variedades ms comunes son: amarillo, criollo, blanco, muruchi, cubano, etc. Anlisis de la produccin por comunidad A continuacin presentamos una clasificacin comunal, tomando como variable para ello los rendimientos del cultivo en estudio por hectrea, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 20,1 qq/ha Medio: entre 10,1 y 20 qq/ha Bajo: menores a 10 qq/ha Cuadro N 70:
Distrito y/o Cantn
N de comunidades Promedio de rendimientos por ha
Clasificacin del Rendimiento Bajo Medio
2 3 2 1 0 4 1 7 1 5 4 1 4 1
7,50 12,64 26,87 8,50 0,00 46,25 7,00 13,64 40,00 5,48 12,71 21,63 6,45 20,00
DURAZNOS
Alto Bajo Medio
TURUCHIPA
Alto Bajo Medio
LINARES NORTE
Alto Bajo Medio
KELUYO
Alto Bajo
CEBADILLAS
Medio
87
Distrito y/o Cantn
Clasificacin del Rendimiento Alto Bajo
N de comunidades
Promedio de rendimientos por ha
8 13 15 16
40,51 6,99 11,80 39,50
TOTAL MUNICIPAL Medio Alto
Rendimientos Altos. De las 44 comunidades que consideran importante el cultivo del maz, 16 son las que se encuentra dentro este rango o las denominadas con rendimientos altos. Las comunidades del distrito Cebadillas, que son parte de este grupo selecto, son las que tienen los mejores rendimientos del municipio con una media de 46,25 qq/ha; las comunidades del distrito Keluyo, son las que tienen los menores rendimientos del rango establecido, esta media se aproxima a 21,63 qq/ha. La media a nivel municipal es de 39,50 qq/ha. Rendimientos Medios. Son parte de este grupo 15 comunidades, sus mejores rendimientos dentro los parmetros establecidos son los del Distrito Cebadillas con 20,00 qq/ha, los mas bajos le corresponden al cantn Duraznos con 12,64 qq/ha. La media municipal del presente grupo es el 11,80 qq/ha. Rendimientos Bajos. Las comunidades que tienen rendimientos bajos son 13, el distrito Keluyo es el que presenta los rendimientos mas bajos con 5,48 qq/ha, los rendimientos mas altos dentro de este rango alcanzan a 8,5 qq/ha y le corresponden al cantn Turuchipa. La media municipal es de 6,99 qq/ha. Haciendo un anlisis comparativo entre el rendimiento adoptado en el Diagnostico Integrado de la Mancomunidad Gran Potos, el mismo que alcanza a 1185,6 Kg/ha y los rendimientos altos del presente trabajo (39 qq/ha, podemos decir que todas las comunidades que son parte de este, 16 comunidades en total, son potenciales en la produccin de maz, ya que superan considerablemente la media departamental. Por otro lado, debemos tambin considerar la superficie sembrada, a nivel municipal este cereal ocupa el tercer lugar en superficie, 2313 has correspondiente al 21,1% del rea total cultivable. Los parmetros mencionados, en especial los rendimientos, nos inducen a concluir que el municipio es potencialmente productor de trigo.
D.2.1.1.4.
Papa.
La produccin de papa ocupa el cuarto lugar en preferencia, su importancia no es solo por la generacin de ingresos sino que adems se constituye en un alimento importante para garantizar la seguridad alimentara; de esta forma, en 84 comunidades que
88
representa el 97,00% afirman cultivar este producto, las 3 comunidades restantes consideran como no importante este cultivo. Grfico N 17. SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO
1000 900 800
925
Superficie has.
700 600 500 400 300 200 100 0 DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS
233 150 89 157
canton y/o Distrito
Haciendo un anlisis a nivel distrito-cantonal, podemos mencionar que el distrito Linares Norte es el que cuenta con mayor superficie de terreno cultivado con papa (925 has), contrariamente el Cantn Turuchipa es el que tiene menor rea cultivado por este tubrculo con apenas 89 has. Todo esto esta expresado en el grafico N 20 Anlisis de la produccin por estratos Cuadro N 71: Media familiar de cantidad de semilla y rea sembrada por estrato
Cantidad de Semilla en qq. Por ha Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 20 9 20 15 20 84 6.28 7.22 30.40 6.80 7.55 11.65 rea sembrada Has
N de Distrito y/o Cantn Comunidades
Medio Bajo Alto medio Bajo 4.09 4.67 16.83 4.16 4.87 6.92 1.91 0.31 2.11 0.36 3.25 1.52 1.52 0.34 2.19 0.38 2.20 0.58 0.20 0.23 0.84 0.21 0.24 0.35 0.10 0.11 0.16 0.08 0.11 0.11
Realizando un anlisis a nivel familiar o por estrato podemos indicar que las areas destinadas al cultivo de la papa varan de una familia a otra y de un estrato socioeconmico a otro, es en este sentido que presentamos el cuadro anterior, el mismo que expresa esa
89
diferencia entre estratos. Por lo visto en el cuadro N xx podemos concluir que las familias del estrato alto del distrito Linares Norte son los que destinan a este cultivo mayores superficies de terreno, con un promedio distrital de 1,52 has; por otro lado las familias del mismo estrato pero del distrito Keluyo son las que le destinan menores superficies (0,34 Ha.). La media municipal para este estrato es de 0,58 hectreas. La media municipal de superficie cultivada con papa por las familias del estrato medio es de 0,35 Has.; Linares Norte es el que tiene la mayor superficie con 0,84 has y Keluyo es el que tienen menor rea destinada a este cultivo (0,21 Has). Las menores superficies de cultivo corresponde a las familias del estrato bajo, el distrito Keluyo es el que menor superficie de terreno cultivan con papa, en cambio las familias pertenecientes a este estrato del distrito Linares Norte destinan para este cultivo aproximadamente 0,16 Has; la media municipal alcanza a 0,11 Has. Cuadro N 72: Media de produccin familiar, rendimientos por has. y destino.
Produccin familiar en qq. Bueno DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 22.97 40.34 89.45 31.41 39.71 44.78 medio 20.03 36.68 86.45 28.41 36.71 41.66 Malo 17.09 33.57 83.45 25.41 33.71 38.65 Rendimientos por has
Distrito y/o Cantn
Bueno 133.98 176.97 105.45 158.41 152.69 145.50
Regular 113.20 154.24 96.90 129.61 131.52 125.09
Malo 92.15 135.21 88.34 100.81 110.35 105.37
Estrato alto. En lo que respecta a la cantidad de produccin anual, las familias del distrito Linares Norte, correspondientes al presente estrato socioeconmico son las que encabezan este grupo, con una media de produccin familiar de 89,45 qq/ao, esta cantidad esta por encima de la media municipal la misma que alcanza a 44,78 qq/ao; en cambio las familias del cantn Duraznos son los que tienen el promedio ms bajo con 22,97 qq/ao. En lo que se refiere a los rendimientos por ha, las familias del cantn Turuchipa son las que tienen los mejores o mayores rendimientos con aproximadamente 176 qq/ha. El menor rendimiento se da en el distrito Linares Norte con 105 qq/ha. La media municipal de las familias de este estrato es de 145,50 qq/ha., Las familias de este estrato, tienen una media de aproximadamente 42 qq como excedente destinado al mercado, por la veta de este producto estas familias tienen un ingreso aproximado de 4280 Bs. anuales
90
Estrato medio. Al igual que el anterior caso, las familias del distrito Linares Norte estn en el primer lugar con una produccin familiar de 89,45 qq/ao, con este promedio supera la media seccional del estrato que es de 41,66 qq/ao; contrariamente, las familias de Duraznos son las que tienen la media ms baja a nivel distrito-cantonal con 20,03 qq/ao. Los rendimientos por hectrea mas elevados de este cultivo, se dan en el cantn Turuchipa con 154,24 qq/ha., el menor rendimiento se da en el distrito de Linares Norte con 97 qq/ha, siendo el rendimiento promedio de este estrato 125,09 qq/ha. Por la venta de sus excedentes, las familias de este estrato perciben anualmente un monto aproximado de 3099 Bs. Estrato bajo. En este caso, tambin son, las familias del distrito Linares Norte las que tienen la mejor produccin familiar, esta cifra alcanza a 83,45 qq/ao, la misma se encuentra por encima de la media municipal correspondiente a este estrato, esta media es de 38,65 qq/ao; en cambio las familias del cantn Duraznos son las que tienen el promedio cantonal mas bajo con 17,09 qq/ao. Los rendimientos del cantn Turuchipa son los ms elevados con 135.21 qq/ha, el distrito Linares Norte es el que tiene las cifras ms bajas con 88,34 qq/ha; a nivel municipal la media es de 105,37 qq/ha. Como podemos observar lneas arriba, los rendimientos obtenidos por las familias de este estrato no son alentadores, apenas les alcanza para la subsistencia, es ms en muchos de los casos estas familias utilizan recursos econmicos adquiridos por otras actividades para garantizar la sobrevivencia de la familia. Anlisis de la produccin a nivel municipal Grfico N 18. MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR DISTRITOS
Haciendo un anlisis distrito-cantonal y municipal, podemos mencionar que la media municipal de la superficie sembrada con papa es de 0,35 Has, la superficie ms elevada le
91
corresponde al distrito de Linares Norte con 0,84 Has y la ms baja esta representada por el distrito Keluyo con 0,21 Has. En lo que respecta a la cantidad media de semilla utilizada por las familias y tal como expresa el grafico anterior, el distrito Linares Norte es el que encabeza esta tabla con 16,83 qq.; las familias del cantn Duraznos son las que utilizan menor cantidad de semilla para el cultivo de este tubrculo. La media municipal alcanza a 6,92 qq. Grfico N 19. MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS
Por otro lado podemos constatar que el promedio seccional de cantidad cosechada por familia es de 138,65 qq/ao, siendo Linares Norte y Duraznos los que tienen la produccin mas elevada y mas baja, respectivamente. En lo que respecta a los rendimientos, el cantn Turuchipa es el que tiene la media ms elevada (155,47 qq/ha) en comparacin con los dems cantones y/o distritos, contrariamente el distrito Linares Norte es el que tiene los menores rendimientos con 96,90 qq/ha. La media municipal de rendimientos por has alcanza a 125,32 qq/ha. Cuadro N 73: PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN.
Destino de la produccin % Distrito y/o Cantn Consumo Semilla Transformacin Trueque Venta DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO
51.75 55.00 37.75 60.67
15.25 15.56 16.50 16.00
0.00 0.00 1.00 0.67
1.00 2.78 1.50 4.00
32.00 26.67 43.25 18.67
92
Destino de la produccin % Distrito y/o Cantn Consumo Semilla Transformacin Trueque Venta CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 54.50 51.93 19.00 16.46 0.00 0.33 0.00 1.86 26.50 29.42
Tal como podemos observar en el cuadro anterior, del total de la produccin, las familias del municipio destinan para su consumo aproximadamente un 51%, separan para la siembra del ao siguiente el 16,46%; muy pocas familias transforman la papa en chuo; un muy bajo porcentaje destinan al trueque y por ltimo, el 29,42% de la produccin total esta destinada a la venta, esto especialmente en las familias de los estratos alto y medio, este hecho les permite a las unidades familiares tener un ingreso medio aproximado de 3686 Bs. por ao. Los lugares preferidos para la venta son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 160 Bs. el quintal. Las variedades ms comunes son: Alpha, Desir, sani, malcacho, etc. Anlisis de la produccin por comunidad A continuacin presentamos una clasificacin comunal, tomando como variable para ello los rendimientos del cultivo en estudio por hectrea, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 141 qq/ha Medio: entre 71 y 140 qq/ha Bajo: menores a 70 qq/ha Cuadro N 74:
Distrito y/o Cantn Bajo Medio DURAZNOS Alto Bajo Medio TURUCHIPA Alto Clasificacin del Rendimiento
N de comunidades 4 10 6 1 3 5 8 Promedio de rendimientos por ha 52.64 94.24 184.86 44.44 128.27 194.00 53.90
LINARES NORTE Bajo

93
Distrito y/o Cantn
Clasificacin del Rendimiento Medio Alto Bajo Medio
N de comunidades 9 3 1 9 5 1 11 8 15 42 27
Promedio de rendimientos por ha 106.92 181.48 69.33 112.70 172.09 60.00 95.99 189.31 56.06 107.62 184.35
KELUYO
Alto Bajo Medio
CEBADILLAS
Alto Bajo
TOTAL MUNICIPAL
Medio Alto
Rendimientos Altos. De las 84 comunidades que cultivan prioritariamente papa, 27 son las comunidades con rendimientos que se encuentra dentro este rango o las denominadas con rendimientos altos. Las comunidades de Tiruchipa son parte de este grupo selecto, son las que tienen los mejores rendimientos del municipio con una media de 194 qq/ha; las comunidades del distrito Keluyo, son las que tienen los menores rendimientos del rango establecido, esta media se aproxima a 172 qq/ha. La media a nivel municipal es de 184,35 qq/ha. Rendimientos Medios. Son parte de este grupo 42 comunidades, sus mejores rendimientos dentro los parmetros establecidos son los del Cantn Turuchipa con 128,27 qq/ha, los mas bajos le corresponden al cantn Duraznos con 94,24 qq/ha. La media municipal del presente grupo es el 107,62 qq/ha. Rendimientos Bajos. Las comunidades que tienen rendimientos bajos son 15, una de las comunidades del cantn Turuchipa es la que presenta los rendimientos mas bajos con 44,44 qq/ha, los rendimientos mas altos dentro de este rango alcanzan a 69,33 qq/ha y le corresponden al distrito de Keluyo. La media municipal es de 56,06 qq/ha. Haciendo un anlisis comparativo entre el rendimiento adoptado en el Diagnostico Integrado de la Mancomunidad Gran Potos, el mismo que alcanza a 4900 Kg/ha y los rendimientos altos y medios del presente trabajo (107 y 184 qq/ha respectivamente), podemos decir que todas las comunidades que son parte de estos dos grupos, 69 comunidades en total, son potenciales en la produccin de papa. D.2.1.1.5. Haba.
94
La produccin de haba, considerando como prioridad la superficie cultivada, ocupa el quinto segundo lugar en preferencia, su importancia no es solo por la generacin de ingresos sino que adems se constituye en un alimento importante para garantizar la seguridad alimentara en todas las familias del municipio. Son apenas 13 las comunidades que consideran como cultivo prioritaria este producto; el resto de las comunidades lo cultivan, pero como cultivo secundario o complementario, algunas familias definitivamente no lo cultivan. Grfico N 20. SUPERFICIE SEMBRADA POR CANTON Y/O DISTRITO
140
120
120
101 73 59
Superficie Has.
100 80 60 40 20
0
0 DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS
Canton y/o Distrito
Haciendo un anlisis a nivel distrital, podemos mencionar que el distrito Linares Norte es el que cuenta con mayor superficie de terreno cultivado con trigo (1651 has), contrariamente el Cantn Turuchipa es el que tiene menor rea cultivado de haba con apenas 79 has. Todo esto esta expresado en el grafico N 23 Anlisis de la produccin por estratos Cuadro N 75: Cantidad de semilla y rea sembrada por estrato
Cantidad de Semilla en qq. Por ha Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL
N de Distrito y/o Cantn Comunidades
rea sembrada Has
Medio Bajo Alto Medio Bajo 0.41 0.00 0.46 0.49 0.63 0.49 0.19 0.13 0.00 0.00 0.25 0.13 0.22 0.15 0.25 0.20 0.23 0.15 0.08 0.00 0.09 0.10 0.13 0.10 0.04 0.00 0.05 0.04 0.05 0.05
2 0 3 7 1 13
0.63 0.00 0.67 0.75 1.00 0.76
95
Realizando un anlisis a nivel familiar o por estrato podemos indicar que las areas destinadas al cultivo del haba varan de una familia a otra y de un estrato socioeconmico a otro, es en este sentido que presentamos el cuadro anterior, el mismo que expresa esa diferencia entre estratos. Por lo visto en el cuadro N 75 podemos concluir que las familias del estrato alto del distrito Cebadillas son los que destinan a este cultivo mayores superficies de terreno, con un promedio distrital de 0.20 has; por otro lado las familias del mismo estrato pero del cantn Duraznos y distrito Linares Norte son las que le destinan menores superficies (0,13 Ha.), para el mismo cultivo. Las familias del cantn Turuchipa, consideran al cultivo del haba como no prioritario, es por eso que en el anterior cuadro aparece como cero. La media municipal para este estrato es de 0,15 hectreas. La media municipal de superficie cultivada con haba por las familias del estrato medio es de 0,10 Has.; Cebadillas es el que tiene la mayor superficie con 0,13 has y Duraznos es el que tienen menor rea destinada a este cultivo (0,08 Has). Las menores superficies de cultivo corresponde a las familias del estrato bajo, no existe una diferencia significativa entre los diferentes cantones y/o distritos; la media municipal alcanza a 0,22 Has. Cuadro N 76: Cantidad cosechada por familia, rendimientos por has.
Produccin familiar en qq. Alto DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 9.85 0.00 10.02 12.14 21.78 13.45 Medio 6.85 0.00 7.02 9.14 18.78 10.45 Bajo 3.85 0.00 4.52 6.14 15.78 7.57 Rendimientos en qq/Ha
Distrito y/o Cantn
Alto 119.24 0.00 173.22 115.72 174.24 145.61
Medio 82.10 0.00 114.89 82.10 150.24 107.33
Bajo 44.95 0.00 69.89 48.48 126.24 72.39
Estrato alto. En lo que respecta a la cantidad de produccin anual, las familias del distrito Cebadillas, correspondientes al presente estrato socioeconmico son las que encabezan este grupo, con una media de produccin familiar de 21,78 qq/ao, esta cantidad esta por encima de la media municipal la misma que alcanza a 13,45 qq/ao; en cambio las familias del cantn Duraznos son las que tienen el promedio ms bajo con 9,85 qq/ao. Los datos de rendimientos obtenidos en todos los casos han sido considerados en verde. En lo que se refiere a los rendimientos por ha, las familias del distrito de Cebadillas son las que tienen los mejores o mayores rendimientos con aproximadamente 174 qq/ha. El menor
96
rendimiento se da en el cantn Duraznos con 119 qq/ha. La media municipal de las familias de este estrato es de 145 qq/ha., Las familias de este estrato, tienen una media de aproximadamente 66 qq/ha como excedente destinado al mercado, por la veta de este producto estas familias tienen un ingreso aproximado de 8585 Bs. por hectrea. Estrato medio. Al igual que el anterior caso, las familias del distrito Cebadillas estn en el primer lugar con una produccin familiar de 18,78 qq/ao, con este promedio supera la media seccional del estrato que es de 10,45 qq/ao; contrariamente, las familias de Duraznos son las que tienen la media ms baja a nivel distrito-cantonal con 6,85 qq/ao. Los rendimientos por ha mas elevados de este cultivo, se dan en el distrito de Cebadillas con 150 qq/ha., el menor rendimiento se da en el distrito de Keluyo con 82 qq/ha, siendo el rendimiento promedio de este estrato 72 qq/ha. Estrato bajo. En este caso, tambin son las familias del distrito Cebadillas las que tienen la mejor produccin familiar, esta cifra alcanza a 16 qq/ao, la misma se encuentra por encima de la media municipal correspondiente a este estrato, esta media es de 7 qq/ao; en cambio las familias del cantn Duraznos son los que tienen el promedio cantonal mas bajo con 3,85 qq/ao. Los rendimientos del distrito Cebadillas son los ms elevados con 126 qq/ha, el cantn duraznos es el que tiene las cifras ms bajas con 44,95 qq/ha; a nivel municipal la media es de 72 qq/ha. Como podemos observar lneas arriba, los rendimientos obtenidos por las familias de este estrato no son alentadores, apenas les alcanza para la subsistencia, es ms en muchos de los casos estas familias utilizan recursos econmicos adquiridos por otras actividades para garantizar la sobrevivencia de la familia. Anlisis de la produccin a nivel municipal
Grfico N 21. MEDIA FAMILIAR DE CANTIDAD DE SEMILLA Y AREA SEMBRADA POR DISTRITOS
97
Haciendo un anlisis distrito-cantonal y municipal, podemos mencionar que la media municipal de la superficie sembrada con haba es de 0,10 Has, la superficie ms elevada le corresponde al distrito de Cebadillas y la ms baja esta representada por el Cantn Duraznos. En lo que respecta a la cantidad media de semilla utilizada por las familias y tal como expresa el grafico anterior, el distrito Cebadillas es el que encabeza esta tabla, el cantn Duraznos es el que utilizan menor cantidad de semilla. La media municipal alcanza a 0,49 qq. Grfico N 22. MEDIA DE PRODUCCIN FAMILIAR Y RENDIMIENTO POR DITRITOS
Por otro lado podemos constatar que el promedio seccional de cantidad cosechada por familia es de 10,49 qq/ao, siendo el distrito de Cebadillas el que tiene la produccin ms elevada y Duraznos la ms baja.
98
En lo que respecta a los rendimientos, el distrito de Cebadillas es el que tiene la media ms elevada (150 qq/ha) en comparacin con los dems cantones y/o distritos, contrariamente el cantn Duraznos es el que tiene los menores rendimientos con 82 qq/ha. La media municipal de rendimientos por has alcanza a 108 qq/ha. Cuadro N 77: PROMEDIO MUNICIPAL DEL DESTINO DE LA PRODUCCIN.
Destino de la produccin % Distrito y/o Cantn Consumo DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 10.00 0.00 13.33 45.71 80.00 37.26 Semilla 15.00 0.00 16.67 11.43 20.00 15.77 Transformacin 5.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25 Trueque 0.00 0.00 0.00 1.43 0.00 0.36 Venta 70.00 0.00 70.00 41.43 0.00 45.36
Tal como podemos observar en el cuadro anterior, del total de la produccin, las familias del municipio destinan el mayor porcentaje de su produccin a la venta (45%) lo que significa aproximadamente 49 qq/ha, por lo que perciben ms o menos 6340 Bs/ha. Los lugares preferidos para la venta son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 130 Bs. el quintal. Las variedades ms comunes son: Palqui, habilla, etc. Anlisis de la produccin por comunidad A continuacin presentamos una clasificacin comunal, tomando como variable para ello los rendimientos del cultivo en estudio por hectrea, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 61qq/ha Medio: entre 31 y 60 qq/ha Bajo: menores a 30 qq/ha
Cuadro N 78:
Distrito y/o Cantn
N de Promedio de rendimientos
Clasificacin del
99
Rendimiento Bajo DURAZNOS Medio Alto Bajo TURUCHIPA Medio Alto Bajo LINARES NORTE Medio Alto Bajo KELUYO Medio Alto Bajo CEBADILLAS Medio Alto Bajo TOTAL MUNICIPAL Medio Alto
comunidades 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00 5.00 2.00 0.00 0.00 1.00 0.00 6.00 7.00
por ha 0.00 53.33 110.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 119.33 0.00 42.94 180.00 0.00 0.00 150.24 0.00 48.14 112.09
Rendimientos Altos. Son 7 las comunidades con rendimientos que se encuentra dentro este rango o las denominadas con rendimientos altos. La media a nivel municipal es de 112 qq/ha. Rendimientos Medios. Son parte de este grupo 6 comunidades, la media municipal del presente grupo es el 48,14 qq/ha. Rendimientos Bajos. No existen comunidades dentro este grupo. Considerando como variable nica el rendimiento del haba por hectrea y como podemos constatar los rendimientos municipales podemos concluir que esta regin es potencial para la produccin de haba.
100
D.2.1.1.6.
Otros cultivos.
Debido a la diversidad de pisos ecolgicos existentes en la Seccin, tambin se dispone de otros cultivos de menor preferencia, aunque los mismos son importantes para el piso ecolgico determinado. La arveja, tiene su preferencia en 19 comunidades, el volumen de produccin es de 3,29 qq/ao con un rendimiento promedio de 45 qq/ha, de los cuales el 55% es para la venta. El man, este especie se cultiva principalmente en el cantn Turuchipa, la produccin media familiar es de aproximadamente 28qq/flia con un rendimiento promedio de 65 qq/ha. De la produccin media total, el 7.5% esta destinado al consumo familiar, otro 7,5% separan para la semilla del ao siguiente, un reducido 2.5% esta destinado al trueque, mientras que el 82,5% esta destinado a la venta, el precio de venta es de 600 Bs/qq, su mercado preferido es Sucre. La oca, tiene su preferencia en 7 comunidades. El volumen de produccin es de 1,5 qq/ao con un rendimiento promedio de 45 qq/ha, de los cuales el 95 % es para consumo familiar y el 5% para la venta. Hortalizas, tiene su preferencia en comunidades de Linares Norte y en especial en comunidades del Cantn Turuchipa, especficamente se cultiva lechuga, tomate, cebolla, repollo, zanahoria, etc. una gran proporcin de la produccin total esta destinada a los mercados principalmente de Betanzos y Sucre. D.2.1.2. Fruticultura La produccin de frutales dentro de la seccin tiene relevancia econmica significativa dentro de las unidades familiares campesinas. La produccin obtenida principalmente est orientada al autoconsumo y una fraccin para la venta Grfico N 23. N de arboles por cantn y/o distrito
Existen distintas especies de frutas, entre las mas importantes se tiene: Durazno, Uva. Tuna, naranja y otras de menor importancia son: Higo, Chirimoya y Palta y otros. D.2.1.2.1. Durazno.
101
Dentro de la produccin de frutales, la produccin de durazno se constituye entre las ms importantes, es as que 53 de las 87 comunidades lo cultivan, por otro lado se ha considerado el nmero de plantas por unidad familiar como por la generacin de ingresos econmicos. Cuadro N 79:
Cantn y/o Distrito
PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO DEL DURAZNO

Nmero de rboles/comunidad Promedio de arboles por familia 3,75 49,45 22,83 38,62 6,78 Cantidad Cosechada por rbol 0,44 0,50 0,55 0,38 0,44 Promedio produccin familiar 2,14 24,73 15,59 20,45 3,77
N de comunidades
9,00 4,00 14,00 13,00 13,00
945,00 6875,00 10785,00 21940,00 2627,00
53,00
43172,00
24,29
0,46
13,33
Como podemos ver, en toda la seccin municipal existen 43172 arboles de durazno, estos en diferentes etapas de produccin, esta cantidad de arboles esta distribuido en cada uno de los cantones y/o distritos dependientes del municipio de Ckochas, cada uno de ellos con diferente cantidad de arboles y con diferente media familiar, es as que el distrito de Keluyo cuenta con la mayor cantidad (21940 plantas) y el cantn e Duraznos cuenta con apenas 945 arboles; por otro lado, las familias del cantn Turuchipa son las que tienen la mayor cantidad media de arboles por familia, esta cantidad alcanza a 49 Plt/flia. Duraznos es el que tiene la media ms baja con 3,75 plt/flia. De igual forma existen diferencias en el rendimiento por rbol y el promedio de produccin anual por familia, esta ltima esta en funcin a la cantidad de arboles que tiene cada una de ellas. Es as que las familias del cantn Turuchipa tienen una produccin anual de 24,73 qq., y el cantn duraznos tiene una media de 2,14 qq/ao. La media de produccin anual familiar a nivel municipal es de 13,33 qq. De acuerdo a lo expresado en el grfico siguiente el mayor rendimiento por planta se da en el distrito de duraznos con 0,67 qq/plt y el menor en el distrito de Keluyo con 0,38 qq/plt. La media seccional es de 0,46 qq/Plt.
Grfico N 24. RENDIMIENTO DE DURAZNO POR CANTON Y/O DISTRITO
102
Tomando en cuenta, los niveles de rendimiento y produccin promedio por unidad productiva familiar, el cantn Turuchipa y el distrito Keluyo conforman la zona duraznero. Cuadro N 80: DESTINO DE LA PRODUCCIN
Cantn y/o Distrito Consumo Transformacin Trueque Venta DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 80,00 22,50 53,93 61,54 76,15 58,82 2,22 7,50 6,07 8,46 3,85 5,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17,78 70,00 40,00 30,00 20,00 35,56
El destino de la produccin, a nivel seccional, tiene la siguiente descripcin porcentual: El 58,82% es para el consumo, el 5,62% para la transformacin, la misma que consiste en la deshidratacin de la fruta llamada peln o mocko chinchiy finalmente el 35,56% se dirige a la venta. Los dos ltimos factores de destino les permite a las familias, generar un ingreso promedio de 880 Bs./ao, este ingreso se da, considerando la media municipal del nmero de plantas por familia (24 plt.) y la media de rendimiento por planta (0,46qq) Los centros de comercializacin ms comunes son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 160 Bs. el quintal. Las variedades ms comunes son: Departir, ulincate, criollo, porcelana, de partir, etc.
Anlisis de la produccin a nivel comunal

103
Los niveles de rendimiento, entre las comunidades, difieren bastante y varan desde 2,00 a 0,25 qq/planta. A continuacin se hace un anlisis del rendimiento y volumen de produccin por familia, clasificando a los cantones de acuerdo a su rendimiento promedio por planta, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 1 qq/plt. Medio: entre 0,5 y 1 qq/plt. Bajo: menores a 0,4 qq/plt. Cuadro N 81: RENDIMIENTO COMUNALES
Cantn y/o Distrito Clasificacin N de comunidades Cantidad Cosechada por rbol Bajo DURAZNOS Medio Alto Bajo TURUCHIPA Medio Alto Bajo CKOCHAS Medio Alto Bajo KELUYO Medio Alto Bajo CEBADILLAS Medio Alto Bajo MUNICIPAL Medio Alto
6,00 1,00 2,00 0,00 4,00 0,00 3,00 11,00 0,00 7,00 6,00 0,00 4,00 9,00 0,00 20,00 31,00 2,00
0,25 0,50 1,00 0,00 0,50 0,00 0,25 0,64 0,00 0,25 0,54 0,00 0,25 0,53 0,00 0,25 0,54 1,00
104
Rendimientos altos. Son 2 las comunidades las que estn dentro de esta categora y estn ubicadas en el cantn Duraznos su rendimiento promedio es de 1,00 qq/planta. En ningn otro lado del municipio se ven estos rendimientos por planta. Rendimientos medios. Son parte de este grupo 31 comunidades, los mejores rendimientos dentro los parmetros establecidos se dan en el distrito Linares Norte con 0,64 qq/plt., los ms bajos le corresponden a los cantones Duraznos y Turuchipa con 0,50 qq/plt. La media municipal del presente grupo es el 0,54 qq/plt. Rendimientos bajos. Son 20 las comunidades las que estn dentro de esta categora; estas comunidades estn distribuidas en cuatro de los cinco cantones y/o distritos, exceptuando Turuchipa. El rendimiento promedio es de 0,25 qq/planta ya sea a nivel distrito - cantonal como municipal. Por lo mencionado lneas arriba podemos concluir que todas aquellas comunidades que son parte de las categoras alto y medio son potenciales en la produccin de durazno, rubro que necesita bastante apoyo por parte de instituciones pblicas y privadas. D.2.1.2.2. Uva.
La produccin de uva se constituye entre los ms importantes, en especial para aquellos distritos y cantones que sus condiciones climticas as lo permiten. Solo 11 de las 87 comunidades lo cultivan, pero para ser considerado como fruto importante se ha considerado el nmero de plantas por unidad familiar como por la generacin de ingresos econmicos. Cuadro N 82:
Cantn y/o Distrito DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL
PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO DEL DURAZNO

Promedio Rendimiento de arboles por planta por familia 0,64 124,85 27,99 0,00 9,38 0,28 0,35 0,25 0,00 0,25 Promedio produccin familiar 0,17 43,82 7,00 0,00 2,34
N de Nmero de comunidades rboles/comunidad 2,00 5,00 3,00 0,00 1,00 50,00 27200,00 1280,00 0,00 150,00
11,00
28680,00
40,71
0,28
13,33
Como podemos ver, en el cuadro anterior, en toda la seccin municipal existen 428680 cepas de uva, estos en diferentes etapas de produccin, esta cantidad de plantas estn distribuidas en cuatro de los cinco cantones y/o distritos dependientes del municipio de Ckochas, cada uno de ellos con diferente cantidad de plantas y con diferente media familiar, es as que el Cantn Turuchipa cuenta con la mayor cantidad (27200) y el cantn e
105
Duraznos cuenta con apenas 50 cepas; por otro lado, las familias del cantn Turuchipa son las que tienen la mayor cantidad media de arboles por familia, esta cantidad alcanza a 125 Plt/flia. Mientras que en Duraznos la media es 0,28 plt/flia. De igual forma existen diferencias en el rendimiento por rbol y el promedio de produccin anual por familia, esta ltima esta en funcin a la cantidad de arboles que tiene cada una de ellas. Es as que las familias del cantn Turuchipa tienen una produccin anual de 43,82 qq., y el cantn duraznos tiene una media de 0,17 qq/ao. La media de produccin anual familiar a nivel municipal es de 13,33 qq. De acuerdo a lo expresado en el grfico siguiente el mayor rendimiento por planta se da en el cantn Turuchipa con 0,35 qq/plt y el menor en el distrito de Duraznos con 0,25 qq/plt. La media seccional es de 0,28 qq/Plt. Grfico N 25. RENDIMIENTO DE DURAZNO POR CANTON Y/O DISTRITO
Tomando en cuenta, los niveles de rendimiento y produccin promedio por unidad productiva familiar, el cantn Turuchipa conforma la zona productora de vid. Cuadro N 83:
Cantn y/o Distrito Consumo Transformacin Trueque Venta DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO
DESTINO DE LA PRODUCCIN
Destino de la produccin %
100,00 7,00 36,67 0,00
0,00 65,00 26,67 0,00
0,00 2,00 35,00 0,00
0,00 26,00 1,67 0,00
106
Destino de la produccin % Cantn y/o Distrito Consumo Transformacin Trueque Venta CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 100,00 60,92 0,00 22,92 0,00 9,25 0,00 6,92
El destino de la produccin, a nivel seccional, tiene la siguiente descripcin porcentual: El 61% es para el consumo, el 9% lo destinan al trueque con otros productos, el 23% para la transformacin, la misma que consiste en la elaboracin de vino y singani, y finalmente el 7% de fruta fresca se dirige a la venta. Los dos ltimos factores de destino les permite a las familias, generar un ingreso promedio de 2976 Bs./ao, este ingreso se da, considerando la media municipal del nmero de plantas por familia (41 plt.) y la media de rendimiento por planta (0,28 qq) Los centros de comercializacin ms comunes son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta de fruta fresca es de 200 Bs y el quintal de vino o de singani tiene un valor aproximado de 550 Bs. Las variedades ms comunes son: negra, blanca, moscatel, etc. Anlisis de la produccin a nivel comunal Los niveles de rendimiento, entre las comunidades, difieren bastante y varan desde 0,25 hasta 0,38 qq/planta. A continuacin se hace un anlisis del rendimiento y volumen de produccin por familia, clasificando a las comunidades de acuerdo a su rendimiento promedio por planta, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 0,51 qq/plt. Medio: entre 0,26 y 0,50 qq/plt. Bajo: menores a 0,25 qq/plt. Cuadro N 84: RENDIMIENTOS COMUNALES
Cantn y/o Distrito Clasificacin N de comunidades Rendimiento por planta Bajo DURAZNOS Medio Alto TURUCHIPA
1,00 1,00 0,00 1,00
0,25 0,30 0,00 0,25
Bajo
107
Cantn y/o Distrito Clasificacin N de comunidades Rendimiento por planta Medio Alto Bajo LINARES NORTE Medio Alto Bajo KELUYO Medio Alto Bajo CEBADILLAS Medio Alto Bajo MUNICIPAL Medio Alto 4,00 0,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 6,00 5,00 0,00 0,38 0,00 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,00 0,00 0,25 0,34 0,51
Rendimientos altos. No existen comunidades dentro de esta categora, madia considerada para este grupo fue de 0,51 qq/plt. Rendimientos medios. De las once comunidades que producen esta especie, cinco corresponden a esta categora, los mejores rendimientos de los parmetros establecidos se dan en el cantn Turuchipa con 0,38 qq/plt., los ms bajos le corresponden al cantn Duraznos con 0,30 qq/plt. La media municipal de la presente categora es de 0,34 qq/plt. Rendimientos bajos. Son 6 las comunidades las que estn dentro de esta categora; estas comunidades estn distribuidas en cuatro de los cinco cantones y/o distritos, exceptuando Keluyo. El rendimiento promedio es de 0,25 qq/planta ya sea a nivel distrito - cantonal como municipal. Por lo mencionado lneas arriba podemos concluir que todas aquellas comunidades que son parte de las categoras alto y medio son potenciales en la produccin de vid, rubro que necesita bastante apoyo por parte de instituciones pblicas y privadas. D.2.1.2.3. Tuna.
108
La produccin de tuna ocupa el tercer lugar en el nivel seccional en cuanto a nmero de plantas se refiere, esta fruta no es muy apreciada por los habitantes del municipio, es en ese sentido que solo 21 comunidades de las 87, consideran a la tuna como fuente de ingreso adicional. Cuadro N 85: PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO
Promedio Promedio de N de Nmero de Rendimiento produccin Cantn y/o Distrito arboles comunidades rboles/comunidad por planta anual por familiar familia DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 0,00 8,00 4,00 3,00 6,00 21,00 0,00 4000,00 3050,00 1550,00 1190,00 9790,00 0,00 22,15 14,12 9,68 7,44 13,35 0,00 0,39 0,56 0,42 0,42 0,45 0,00 9,71 9,85 4,74 3,63 6,98
De acuerdo a datos obtenidos en trabajo de campo y como podemos ver en el anterior cuadro, en toda la seccin municipal existen 9790 plantas de tuna, estos en diferentes etapas de produccin, esta cantidad de plantas estn distribuidas en cada uno de los cantones y/o distritos dependientes del municipio de Ckochas, cada uno de ellos con diferente cantidad de plantas y con diferente media familiar, es as que el cantn Turuchipa cuenta con la mayor cantidad, 4000 plantas y su el promedio de cantidad de plantas por familia es de 22 plt/flia. La media a nivel seccional es de 13,35 plt/flia. En lo que respecta al rendimiento por planta, el distrito Linares Norte el que tiene los ms levados con 0,56qq/plt. Como media seccional en este aspecto, se tiene 0,45 qq/plt. Por ltimo la produccin o el volumen de produccin anual familiar a nivel seccional es de 6,98 qq/ao/flia, este dato esta en funcin a la cantidad de plantas que tiene cada una de las unidades familiares.
Grfico N 26. RENDIMIENTO POR CANTON Y/O DISTRITO
109
Tomando en cuenta, los niveles de rendimiento y produccin promedio por unidad productiva familiar, el cantn Turuchipa y el distrito Linares Norte conforman la zona productora de tuna. Cuadro N 86:
Consumo Transformacin Trueque Venta 0,00 58,75 65,00 88,33 93,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 26,88 0,00 10,00 6,67 0,00 14,38 32,50 1,67 0,00
76,35
0,00
10,89
12,14
El destino de la produccin, a nivel seccional, tiene la siguiente descripcin porcentual: El 76% es para el consumo, el 11% esta destinado al trueque por otros productos y finalmente el 12% se dirige a la venta. Este ltimo factor de destino les permite a las familias, generar un ingreso promedio de 33 Bs./ao, este ingreso se da, considerando la media municipal del nmero de plantas por familia (13 plt.) y la media de rendimiento por planta (0,45qq) Los centros de comercializacin ms comunes son Betanzos, Potos, Beln y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 40 Bs, el quintal. Las variedades ms comunes son: amarilla y blanca
110
Anlisis de la produccin a nivel comunal Los niveles de rendimiento, entre las comunidades, difieren bastante y varan desde 0,75 a 0,38 qq/planta A continuacin se hace un anlisis del rendimiento y volumen de produccin por familia, clasificando a los cantones de acuerdo a su rendimiento promedio por planta, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: 0,51 qq/plta. Medio: entre 0,126 y 0,5 qq/plta. Bajo: menores a 0.125 qq/plta. . Cuadro N 87: RENDIMIENTO COMUNALES
Cantn y/o Distrito Clasificacin N de comunidades Rendimiento por planta Bajo DURAZNOS Medio Alto Bajo TURUCHIPA Medio Alto Bajo LINARES NORTE Medio Alto Bajo KELUYO Medio Alto Bajo CEBADILLAS Medio Alto Bajo MUNICIPAL Medio
0,00 0,00 0,00 0,00 8,00 0,00 0,00 2,00 2,00 0,00 3,00 0,00 0,00 6,00 0,00 0,00 19,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,39 0,00 0,00 0,38 0,75 0,00 0,42 0,00 0,00 0,42 0,00 0,00 0,40
111
Cantn y/o Distrito Clasificacin N de comunidades Rendimiento por planta Alto 2,00 0,75
Rendimientos altos. Son 2 las comunidades las que estn dentro de esta categora y estn ubicadas en el distrito Linares Norte su rendimiento promedio es de 0,75 qq/planta. Rendimientos medios. Son parte de este grupo 19 comunidades, los mejores rendimientos dentro los parmetros establecidos se dan en Keluyo y Cebadillas con 0,64 qq/plt., los ms bajos le corresponden a Linares Norte con 0,38 qq/plt. La media municipal del presente grupo es el 0,40 qq/plt. Rendimientos bajos. No existen comunidades con estos rendimientos. D.2.1.2.4. Naranja.
En la seccin municipal solo se produce naranja en 6 de las 87 comunidades, 5 de estas estn ubicadas en el cantn Turuchipa y una esta ubicada en el cantn Duraznos. Cuadro N 88:
PRODUCCION, VOLUMEN Y RENDIMIENTO

Promedio produccin anual 0,56 18,68 0,00 0,00 0,00
Promedio N de Nmero de Rendimiento de arboles comunidades rboles/comunidad por planta por familia 1,00 5,00 0,00 0,00 0,00 10,00 4600,00 0,00 0,00 0,00 0,28 19,86 0,00 0,00 0,00 0,50 1,15 0,00 0,00 0,00
6,00
4610,00
10,07
0,83
9,62
En toda la seccin existen 4610 arboles de naranja en diferentes etapas de produccin; el promedio de arboles por familia es de 19,86 plt/flia, esto n el cantn Turuchipa, en Duraznos la media alcanza a 0,5 plt/flia. La media municipal en este mismo aspecto llega a 10 plt/flia En lo que respecta al rendimiento promedio por planta, este dato, a nivel seccional, alcanza a 0,83qq/plta y el promedio de volumen de produccin anual por familia es de 9,62qq/plta/flia. Grfico N 27. RENDIMIENTO POR CANTON Y/O DISTRITO
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Tomando en cuenta, los niveles de rendimiento y produccin promedio por unidad productiva familiar, podemos concluir que la zona apta para la produccin de naranja es el cantn Turuchipa. Cuadro N 89:
Cantn y/o Distrito Consumo Transformacin Trueque Venta DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 100,00 38,00 0,00 0,00 0,00 69,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,00 0,00 0,00 0,00 5,00 0,00 52,00 0,00 0,00 0,00 26,00
Del promedio total municipal de la produccin, el 69% esta destinada al consumo familiar, el 5% al truque y los restantes 26% esta destinado al mercado; por esta venta de este producto, las familiar perciben un ingreso promedio anual 125 Bs. este ingreso se da, considerando la media municipal del nmero de plantas por familia (10lt.) y la media de rendimiento por planta (0,83qq) Los centros de comercializacin ms comunes son Betanzos, Potos, Beln, Sucre y en muchos casos la misma comunidad o ferias como las de Tambillos. El precio promedio de venta es de 20Bs, el cien y 50 Bs. el quintal, que consta de aproximadamente 250 unidades. Las variedades ms comunes son: criolla y golden etc. Anlisis de la produccin a nivel comunal
113
Los niveles de rendimiento, entre las comunidades, difieren bastante y varan desde 1,5 a 0,50 qq/planta. A continuacin se hace un anlisis del rendimiento y volumen de produccin por familia, clasificando a los cantones de acuerdo a su rendimiento promedio por planta, esta clasificacin se ha elaborado considerando los siguientes rangos de rendimiento: Alto: mayores a 1,1 qq/plt. Medio: entre 0,51 y 1 qq/plt. Bajo: menores a 0,5 qq/plt. Cuadro N 90: RENDIMIENTO COMUNALES
Cantn y/o Distrito Clasificacin N de comunidades Rendimiento por planta Bajo DURAZNOS Medio Alto Bajo TURUCHIPA Medio Alto Bajo LINARES NORTE Medio Alto Bajo KELUYO Medio Alto Bajo CEBADILLAS Medio Alto Bajo MUNICIPAL Medio Alto
1,00 0,00 0,00 1,00 1,00 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 1,00 3,00
0,50 0,00 0,00 0,50 0,75 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,50 0,75 1,50
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Rendimientos altos. Son 3 las comunidades las que estn dentro de esta categora y estn ubicadas en el cantn Turuchipa su rendimiento promedio es de 1,50 qq/planta, Rendimientos medios. Una comunidad es parte de este grupo, su rendimiento promedio es de 0,75 qq/plt, La media municipal del presente grupo es el 0,75 qq/plt. Rendimientos bajos. Son 2 las comunidades las que estn dentro de esta categora y tienen un rendimiento promedio de 0,50 qq/planta ya sea a nivel distrito - cantonal como municipal. D.2.1.2.5. Otros frutales
Debido a la diversidad de pisos ecolgicos existentes en la Seccin, tambin se dispone de otras especies frutales de menor preferencia, aunque los mismos son importantes para el piso ecolgico determinado. Cuadro N 91: OTRAS ESPECIES FRUTALES
Frutal Higo Membrillo Limn Manzana chirimoya guayaba granada palto
Destino de la produccin % Nmero Rendimiento N DE de por rbol en Consumo Transformacin Trueque Venta COMUNIDADES rboles qq. 23 7 2 3 2 5 4 4 2750 4000 800 1110 2600 1515 1500 3200 0,56 0,25 3,5 0,33 0,875 1,5 0,75 2 48,20 13,13 10,00 0,00 17,5 45 50 20 1,80 0,00 0,00 0,00 0 0 0 0 12,40 1,25 5,00 0,00 0 0 0 0 17,60 35,63 85,00 0,00 82,5 55 50 80
D.2.1.3. Tecnologa empleada.

En cuanto a los medios de trabajo, estos son rudimentarios y manuales (pico, pala, azadn, arado de palo, etc.) para el 100% de las comunidades. Excepcionalmente en el distrito Linares Norte, la tecnologa empleada es semimecanizada, usando en este caso tractor agrcola para la preparacin de los suelos.
Cuadro N 92:
TECNOLOGIA EMPLEADA
115
Cantn y/o Distrito manual traccin animal mecanizada DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTALMUNICIPAL 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 95,30 100,00 100,00 99,06 0,00 0,00 15,36 0,00 0,00 3,07
El arado de palo como principal fuerza de traccin con la yunta (bueyes), permite el desarrollo de la agricultura que debe adecuarse a los tipos de terreno en que vive el campesino, tecnologa que en su forma ms simple utiliza herramientas, semillas, variedades, tcnicas de cultivos, temporadas de siembra, espesor de la siembra, distancias, fertilizacin, rotacin de cultivos, distribucin y transformacin agrcola ancestral, tecnologa que es transferida de generacin en generacin. La s emimecanizada e s t a presente en la Seccin pero solamente en el distrito Linares Norte dada la situacin edafolgica del misma, lo que le permite utilizar tractor agrcola en aquellas parcelas con pendientes mnimas, adems, la disponibilidad de sistemas de micro riego exige pero adems permite la utilizacin de cierta tecnologa mecanizada. La transferencia tecnolgica de instituciones especializadas est siendo incursionada en la actividad agrcola a travs de parcelas y huertos demostrativos organizados, la produccin con semillas certificadas de las diferentes especies pero principalmente papa y maz es una prctica regular, permitindoles incrementar el rendimiento, pero adems adaptarlas a las diferentes regiones y crear de este modo cierta resistencia a las enfermedades ms comunes. La introduccin de nuevas variedades y nuevas especies, se ha generado cambios en el sistema productivo. Dichas prcticas por lo general son promocionadas por instituciones privadas o en el menor de los casos a iniciativa propia del agricultor. D.2.1.4. Rotacin de cultivos y manejo de suelos. El tipo de rotacin vara de acuerdo a las caractersticas ecolgicas de la regin. En comunidades de cabecera de valle se toma el haba como cabeza de rotacin, porque segn la percepcin de los campesinos, ste cultivo no exige la incorporacin de materia orgnica y fertilizantes qumicos permitiendo mejorar el suelo para la siembra posterior de los otros cultivos. Los agricultores tienen como prctica hacer descansar pequeas parcelas de tierra como una forma de recuperar su fertilidad.
116
Las posibilidades de rotacin son mayores para las comunidades que forman parte de puna baja y alta, los campesinos pueden realizar diferentes combinaciones entre cultivos, rotaciones que mantendran en mejores condiciones la capacidad productiva de la tierra, sin embargo tropiezan con los mismos problemas que en las comunidades de cabecera de valle. La tierra es insuficiente, situacin que no permite asumir como prctica generalizada para preservar la fertilidad de la tierra, el descanso de la tierra por uno o varios periodos es limitado. Cuadro N 93: Ao 1 Papa Haba Papa Ao 2 Trigo Papa Maz SISTEMA DE ROTACIN DE CULTIVOS Ao 3 Cebada Maz Man Ao 4 Descanso Trigo o cebada Papa Ao 5 Papa descanso
Fuente: Elaboracin propia en base a las carpetas comunales.
El ciclo agrcola en la seccin, experimenta ciertas variaciones de acuerdo a los pisos ecolgicos, debido a que las condiciones climticas varan ampliamente entre ellas, situacin que determina la poca de siembra y el desarrollo vegetativo de los cultivos. A su vez, dentro de estas zonas vara el calendario agrcola segn las condiciones de cultivo a secano o bajo riego. Los cultivos bajo riego tienen menor ciclo productivo, debido no slo a la variedad, sino tambin al suministro de humedad en forma oportuna, de modo que permite adelantar la siembra en ms de un mes, incluso obtener hasta dos producciones al ao. D.2.1.5. Relacin superficie cultivable / cultivada. La relacin cultivable / cultivada para la seccin municipal es de 1/0,12; lo que significa que el 89% de las tierras estn siendo utilizadas. Cuadro N 94:
Cantn y/o Distrito DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL
SUPERFICIE CULTIVABLE Y CULTIVADA

rea en descanso
0,37 0,35 0,80 0,38 0,34
Ara cultivada por familia

2,99 2,84 6,39 3,04 2,68
Total rea cultivablecultivada por familia

3,37 3,19 7,18 3,42 3,02
N total de has por cantn y/o distrito

2572,29 1306,52 8805,02 2584,76 3194,4
3,6
0,4
4,0
18463,0
117
MUNICIPAL
Cuadro N 95:
CULTIVOS Papa C/Riego Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Papa secano Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Maz c/riego Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Maz. Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Trigo Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Cebada Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Haba Preparacin de tierras Siembra Labores culturales Cosecha Jul. Ag. Sep.
CALENDARIO AGRCOLA
CALENDARIO DE ACTIVIDADES AGRICOLAS Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May Jun.
Fuente: Elaboracin propia en base a carpetas comunales
D.2.1.6. Insumos: semilla, fertilizantes y fitosanitarios. La agricultura de la zona se caracteriza por ser de tipo tradicional, los insumos utilizados en gran parte son de origen local, aunque algunas familias comienzan a utilizar insumos de origen externo, como fertilizantes qumicos y fitosanitarios. D.2.1.6.1. Semillas.
Todas las comunidades de la zona, independientemente del cantn y/o distrito al que pertenecen practican en su mayora la clasificacin de semilla, las mismas que son obtenidas de la cosecha anterior. El proceso de seleccin de las semillas no siempre
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cumple con las condiciones de calidad sanitaria, durante su seleccin se llega a mezclar semillas sanas con semillas que tienen algn problema sanitario. Es por esta razn que existe gradualmente un proceso de degradacin del germoplasma. Cuadro N 96:
PAPA Distrito y/o Cantn propia compr propia compr propia compr propia compr propia compr DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL 25,52 100,00 84,78 100,00 100,00 82,06 74,48 0,00 15,22 0,00 0,00 17,94 100 100 100 100 100 100 0 100,00 0 100,00 0 100,00 0 100,00 0 100,00 0 100,00 0,00 45,75 54,25 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROCEDENCIA EN EL USO DE SEMILLA

MAIZ TRIGO CEBADA HABA
0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 89,15
0,00 100,00 0,00 100,00 0,00 100,00 10,85 100,00
Los cultivos con menor refrescamiento gentico son: el maz, trigo y la cebada, sucede lo contrario con la papa y el haba, es por esta razn que en las comunidades el porcentaje ms alto de semilla es aquel que procede de la misma cosecha y en menor medida de compra. La adquisicin de semilla en los diferentes cultivos tampoco rene las condiciones de calidad, se desconoce su origen y el proceso que ha sufrido durante todo el periodo de cultivo. Para la adquisicin de estas semillas los agricultores esencialmente consideran como criterio bsico el precio, sin observar condiciones de calidad y/o sanidad. D.2.1.6.2. Fertilizantes.
Para la fertilizacin de la tierra se utiliza dos tipos de abonos: orgnico y qumico. Dentro del abono orgnico el estircol se constituye como el ms importante, es as que para la produccin de papa este insumo es determinante, y los efectos posteriores tambin se notan en la produccin de los cereales que forman parte del proceso de rotacin del suelo, como tambin en la conservacin del recurso suelo. Los abonos qumicos tambin son utilizados como complemento debido a la ausencia de ciertos macro elementos (Nitrgeno, potasio y fsforo) que son importantes para mejorar el rendimiento de la produccin agrcola, con el tiempo, la prctica de la incorporacin de abono qumico se est constituyendo como necesaria ante los bajos rendimientos. Cuadro N 97: USO DE FERTILIZANTES POR CANTN Y/O DISTRITO
Distrito y/o Cantn Orgnico Qumico DURAZNOS
56,83
3,00
119
TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTALMUNICIPAL
61,39 53,89 83,65 68,56 64,86
2,78 17,92 9,17 0,00 6,57
De acuerdo a la informacin obtenida en trabajo de campo, a nivel seccional el 64% de las familias aplican fertilizante orgnico a sus diferentes cultivos, especialmente a la papa; el uso del fertilizante qumico es mucho ms limitado, es as que solo el 6,57% de las familias hacen uso de este fertilizante. En la mayora de los cultivos tanto el abono orgnico como el qumico estn asociados. El cultivo de la papa es el ms exigente en cuanto a la dosis se refiere, para ello utilizan de 3 a 4 bolsas de fertilizante qumico (2 a 3 bolsas del 18-46-00 y 1 bolsa de 46-00-00). En el cultivo del maz, por lo general se usa solamente el qumico (0,5 a 1 Bolsa de 46-0000) que el orgnico. Cuadro N 98: USO DE FERTILIZANTES POR CULTIVO Orgnico 95,78 57,53 55,62 50,52 Qumico 20,96 2,00 1,33 2,00
CULTIVO PAPA MAIZ TRIGO CEBADA
Como podemos ver en el cuadro anterior, el 96% de las familias de la seccin utilizan fertilizante orgnico para el cultivo de la papa, el uso de este mismo fertilizante en el cultivo de cereales como el trigo y la cebada es menor. En lo que respecta al uso de fertilizantes qumicos, solo el 20% de las familias del municipio hacen uso, para el cultivo de la papa, el trigo es el cultivo al que se le aplica menor cantidad de fertilizante qumico. D.2.1.6.3. Fitosanitarios.
El uso de herbicidas, insecticidas o fungicidas es intenso como tambin inexistente debido a la falta de recursos econmicos. Sin embargo, existe una tendencia a un uso mayor principalmente en los cultivos de papa, maz y haba. Grfico N 28. USO DE FITOSANITARIOS POR CULTIVO
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Tal como se observa en el grafico anterior, el cultivo de la papa es al que ms fitosanitarios se le aplica, es as que 50% de las familias de la seccin municipal utilizan estos productos qumicos, contrariamente el 14% de la poblacin dice que aplica fitosanitarios al cultivo de la cebada, en especial herbicidas. Las dosis son variadas y dependen de la presencia del patgeno y del cultivo, siendo as que para la papa utilizan por lo menos 2 litros de insecticida, 2 kilos de fungicida y hasta 2 litros de herbicidas para una superficie promedio de 0,5 has. Cuadro N 99: USO DE FITOSANITARIOS POR CANTN Y/O DISTRITO
Distrito y/o Cantn DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL Uso de fitosanitarios 1,32 7,78 50,48 57,37 21,09 27,61
A nivel seccional y como podemos constatar, el 27,61% de los productores hace uso de diferentes fitosanitarios, el 57% de los productores del distrito Keluyo hacen uso de estos productos qumicos, los cultivos a los que ms se aplican son a la papa y el maz. D.2.1.7. Superficie por cultivo. Las superficies destinadas a la produccin estn determinadas por los siguientes factores: tenencia de tierra, capacidad productiva de la tierra, importancia del destino de la produccin (consumo, venta).
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Cuadro N 100: SUPERFICIE POR CULTIVO

Cultivos Cantones y/o Distritos DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS MUNICIPAL 304 79 59,39 0,00 149,63 88,67 711,42 111,82 381,16 180,71 1606 460 5358 1909 1634 Trigo Haba Papa Cebada Maz Total
1651 100,83 925,41 2094,42 586,67 416 216 73,28 156,56 750,65 411,32 512,04 652,86
119,88 233,46
2667 353,39 1553,72 4079,63 2313,44 10967
Para la seccin los cultivos que ocupan mayor superficie son el trigo con 4079 has, seguido por el trigo, el maz, la papa, el haba y finalmente otros cultivos en menor proporcin, como el man, hortalizas, oca, paraliza, etc. D.2.1.8. Principales productos transformados. La mayor parte de los distintos cultivos no son trasformados debido a la falta de sistemas de transformacin como molinos, secadoras u otros sistemas. El cultivo de maz es un producto de mayor transformacin, que a travs de un proceso manual logra obtenerse la materia prima para la elaboracin de chicha (bebida alcohlica tradicional), en promedio, la unidad familiar destina una cantidad de 1,00 a 2,00 quintales por ao. El trigo es otro de los cultivos de mayor transformacin, obtenindose del mismo la harina de trigo, utilizada para la elaboracin de pan y mens tradicionales. En promedio, la unidad familiar utiliza de 5 a 7,00 quintales por ao. La cebada es otro de los cultivos que es trasformado en harina la que es utilizada ya sea para la alimentacin de animales y en menor proporcin para humanos. A nivel municipal aproximadamente se transforma un promedio de 6qq. La papa es otro de los cultivos trasformados en chuo, aunque en menor proporcin, este producto es utilizado primordialmente para el consumo de la familia. El peln, que es la fruta deshidratada del durazno, es producido en las comunidades con vocacin duraznero para su transformacin y obtiene de ello mayores ingresos, para este efecto se destina el 5,62%. La vid es otra fruta que es transformada ya sea en vino o en singan, aproximadamente destinan para la transformacin aproximadamente un 22% de su produccin total.
122
En general, para la comercializacin de los productos excedentarios, se suele implementar prcticas de transformacin con el objeto de obtener un cierto valor agregado, tal el caso de: limpieza, seleccin, clasificacin, envase, etc. Estas prcticas se dan en el cultivo de la papa, el maz, el trigo, el haba entre las ms importantes, situacin similar acontece con los frutales: durazno y manzana. D.2.1.9. Plagas y enfermedades. En general todos los cultivos presentan sntomas de enfermedades y tienen la presencia de plagas. Para restar los efectos adversos de estos patgenos, se procede al uso de fitosanitarios que en su mayora tienen origen qumico, siendo as muy poco el uso de productos orgnicos. Los agricultores sealan que el origen de las plagas se debe a la propagacin de especies en la regin por efectos biticos (semillas) y abiticos (ros, viento, tierra). Sucede lo mismo con la proliferacin de enfermedades, que en este caso, atribuyen ms a factores biticos, en este caso la semilla. Otra atribucin es la utilizacin de los fertilizantes qumicos y el uso de pesticidas, que en la mayora de los casos, tanto las plagas como las enfermedades se tornan ms resistentes. Cuadro N 101: PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS Tratamientos Cultivos Maz Plagas Gusano cogollero, Loro, Gorgojo, Polilla, Langosta, Chancho montes, Gusano blanco (lacato) Enfermedades Qmc. Kasawi, Musuru, Kasawi amarillo, Kasawi negro. X Org. X
Papa Trigo Cebada Haba
Polilla, Pulgn, Gusano blanco (Lacato), Mesura, Tizn tardo, Putusuro, Gusano cogollero, Lupi Lupi, Tizn temprano, Kaspara G l b Chit N t d ill Langostas, Chaca. Polvillo amarillo y negro. Nemtodos, Trips, Pepitas. Mosca barrenador, Mosca minadora, Gusano cogollero, Pulgones, Pjaros. Oidium blanca y ceniza, Mildium. Tizn temprano, Tizn tardo, Roya, Alternaria.
X X X X
X X X X
D.2.1.10. Infraestructura productiva: equipamiento, herramientas.
depsito,
almacenes,
maquinaria,
Por lo general, las comunidades no cuentan con infraestructura productiva que les permita optimizar la produccin, comercializacin y la transformacin. Es as que solo el 44,92% de las comunidades cuentan con sistemas de micro riego sean estos rsticos y/o mejorados; el 31% de las comunidades cuentan con molinos, en su mayora particulares; el 8% cuenta con atajados, ya sean estos para riego y para consumo animal, el 7% cuenta con silos y otro porcentaje similar cuenta con carpas solares y por ltimo el 3% cuenta con baos antisarnicos o desparacitantes.
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El almacenamiento de la produccin se caracteriza por utilizar un sistema rstico el almacenamiento de la papa es dado en silos rsticos o en el rincn de la casa. El tamao es variable desde 1 a 2 mts. De altura y de 2 a 3 mts. de dimetro. Este sistema de almacenamiento presenta problemas que inciden en la calidad del producto almacenado y ocasiona prdidas en el peso. Cuadro N 102: PORCENTAJE DE COMUNIDADES QUE CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Cantny/oDistrito
DURAZNOS TURACHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL Silo Molino Carpas Solares 13,64 0,00 Baos antisarnicos 0,00 0,00 Sistemas de micro riego 18,18 66,67 Atajados
4,55 11,11
50,00 22,22
0,00 0,00
15,00 6,67
0,00 7,46
40,00 40,00
4,76 31,40
0,00 6,67
14,29 6,92
10,00 6,67
0,00 3,33
55,00 13,33
71,43 44,92
15,00 26,67
0,00 8,33
Los granos son almacenados en costales (sacos) y pirhuas, con alta presencia de insectos y roedores que afectan los productos almacenados, como la polilla, el gorgojo y los roedores. El maz es almacenado con marlo en costales y pirhuas, pero con prdidas altas por humedad y presencia de animales dainos. D.2.1.11. Organizacin de la fuerza de trabajo.
Por lo general, la organizacin de la produccin est sobre la base de la unidad familiar, donde tanto las mujeres como los hombres en todas sus generaciones tienen sus roles especficos. Es as que el hombre asume tareas en la siembra, en los tratamientos fitosanitarios, en los aporques, en la cosecha y el almacenamiento. La participacin de la mujer es en la siembra, en la cosecha y en el almacenamiento. La transformacin de los productos est a cargo de los hombres, pero la preparacin de los alimentos est a cargo e las mujeres. La comercializacin de los excedentes es una actividad tanto del hombre como de la mujer tanto en la definicin de los precios como del transporte de los productos al lugar de venta. Por lo general, la venta al mayor el hombre asume mayor protagonismo, en cambio la venta al monitoreo es mas una tarea de la mujer. Cuadro N 103: ORGANIZACIN DE LA PRODUCCIN
Participacin
Siembra
Labores Cosecha Seleccin Almacenamiento culturales
Transformacin Venta
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Participacin
Siembra
Labores Cosecha Seleccin Almacenamiento culturales

X X X X X X X X X X X X X X
Transformacin Venta
Nios Nias Hombres (Jvenes) Mujeres (Jvenes) Hombres (Adultos) Mujeres (Adultos)
X X X X X X
X X X X X X X
D.2.1.12.
Costo de produccin y rentabilidad.
Costos de Produccin Los costos de produccin varan solo un margen pequeo de acuerdo al piso ecolgico, esto se debe a la utilizacin de productos externos como los agroqumicos y de maquinaria agrcola, utilizados en algunas comunidades, que mejoran los rendimientos agrcolas. En los costos de produccin se toman en cuenta todas las labores agrcolas, insumos e incluso desgaste de herramientas, por lo cual estos son de alguna manera altos. Cuadro N 104: COSTOS DE PRODUCCIN EN Bs./Ha
Municipio Ckochas
Trigo (Bs.) 1635,00
Cebada (Bs.) 1.530,00
Maz (Bs.) 1.088,00
Papa (Bs.) 6.398,00
Haba (Bs.) 3.801,00
Los Costos de produccin del cultivo de la papa son los ms elevados, esto debido a que los productores aplican a este cultivo, mayor proporcin de fitosanitarios y fertilizantes qumicos, adems de utilizar tecnologa semimecanizada; es as que el costo alcanza a 6398Bs/Ha, el cultivo con menor costo de produccin es el maz con 1088 Bs. por hectrea. Ingresos, utilidad y relacin beneficio costo por ha. Realizando un anlisis municipal y por hectrea de los ingresos, utilidad, relacin beneficio costo, adems de los costos de produccin, estos difieren de un agricultor a otro, de una comunidad a otra y por ltimo de un cantn y/o distrito a otro, es difcil uniformizar por las caractersticas peculiares que los diferencian, sin embargo se ha realizado esfuerzos por obtener datos promedios por cultivo y por cantn y/o distrito, los cuadros que se muestran mas abajo tratan de expresar esos datos. Cuadro N 105: INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DE LA PAPA
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Distrito y/o Cantn DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL
Rendimientos por has 113,11 155,47 96,90 129,61 131,52 125,32
Ingresos bruto por has. en Bs. 11310,87 15547,16 9689,55 12960,74 13151,98 12532,06
Utilidad 4971,87 9208,16 3350,55 6621,74 6812,98 6193,06
Relacin Beneficio Costo 1,78 2,45 1,53 2,04 2,07 1,98
De acuerdo al cuadro anterior, podemos constatar que a nivel municipal el rendimiento de la papa es de 125 qq/ha el mismo que es comercializado a 100Bs/qq, acto por el que el productor percibira, esto solo en teora, un ingreso bruto de 12532 Bs/Ha, si restamos a este monto el costo de produccin que es de 6339, el agricultor tendra una utilidad de 6193 Bs/Ha; realizando un anlisis de costo beneficio es de 1,98 Ya a nivel distrito- cantonal Turuchipa es el que tiene una relacin beneficio/costo ms elevada (2,54) y contrariamente el distrito Ckochas alcanza a 1,53. Cuadro N 106: INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DEL MAZ
Distrito y/o Cantn DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL Rendimientos por has 15,23 38,70 16,08 9,99 28,45 21,69 Ingresos bruto por has. en Bs. 1432,08 3637,80 1511,49 938,89 2674,70 2038,99 Utilidad 244,08 2449,80 323,49 -249,11 1486,70 850,99 Relacin Beneficio Costo B/C 1,21 3,06 1,27 0,79 2,25 1,72
Haciendo un anlisis en el mismo sentido que el cultivo de la papa, el rendimiento del maz es de 22 qq/ha el mismo que es comercializado a 94 Bs/qq, acto por el que el productor percibira, esto solo en teora, un ingreso bruto de 2039 Bs/Ha, si restamos a este monto el costo de produccin que es de 1188 Bs/Ha el agricultor tendra una utilidad de 851 Bs/Ha; realizando un anlisis de costo beneficio es de 1,72
126
Ya a nivel distrito-cantonal Turuchipa es el que tiene una relacin beneficio costo ms elevada (3,06) y contrariamente el distrito Keluyo alcanza a 0,79, siendo este el ms bajo del municipio. Cuadro N 107: INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DEL TRIGO
Distrito y/o Cantn DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL Rendimientos por has 22,92 33,60 27,70 16,22 35,47 27,18 Ingresos bruto por has. en Bs. 3667,23 5376,00 4431,23 2594,69 5675,89 4349,01 Utilidad 2347,23 4056,00 3111,23 1274,69 4355,89 3029,01 Relacin Beneficio Costo B/C 2,78 4,07 3,36 1,97 4,30 3,29
En lo que respecta al cultivo del trigo, el rendimiento de este es 27 qq/ha el mismo que es comercializado a 160 Bs/qq, acto por el que el productor percibira, esto solo en teora, un ingreso bruto de 4349 Bs/Ha, si restamos a este monto el costo de produccin que es de 1320 Bs/Ha el agricultor tendra una utilidad de 3029 Bs/Ha; realizando un anlisis de costo beneficio este es de 3,29 Ya a nivel distrito-cantonal Turuchipa es el que tiene una relacin beneficio costo ms elevada (4,07) y contrariamente el distrito Keluyo alcanza a 1,97 siendo este el ms bajo del municipio. Cuadro N 108: INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DE LA CEBADA
Distrito y/o Cantn Rendimientos por has 24,17 36,39 27,21 18,86 47,71 30,87 Ingresos bruto por has. en Bs. 2175,68 3275,31 2449,11 1697,48 4294,13 2778,34 Utilidad Relacin Beneficio Costo B/C 1,42 2,14 1,60 1,11 2,81 1,82
645,68 1745,31 919,11 167,48 2764,13 1248,34
Fuente: Elaboracin propia en base a las carpetas comunales 2008 CONSULTORA REYES S-.R.L
127
De acuerdo al cuadro anterior, podemos constatar que a nivel municipal el rendimiento de la cebada es de 31 qq/ha el mismo que es comercializado a 90 Bs/qq, acto por el que el productor percibira, esto solo en teora, un ingreso bruto de 2778 Bs/Ha, si restamos a este monto el costo de produccin que es de 1530, el agricultor tendra una utilidad de 1248 Bs/Ha; realizando un anlisis de costo beneficio es de 1,82 Ya a nivel distrito- cantonal Cebadillas es el que tiene una relacin beneficio costo ms elevada (2,81) y contrariamente el distrito Keluyo alcanza a 1,11. Cuadro N 109: INGRESOS Y RELACIN B/C DEL CULTIVO DEL HABA
Distrito y/o Cantn DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL Rendimientos por has 82,10 0,00 119,33 82,10 150,24 108,44 Ingresos bruto por has. en Bs. 6567,62 0,00 9546,67 6568,13 12019,20 8675,40 Utilidad 2766,62 3801,00 5745,67 2767,13 8218,20 4874,40 Relacin B/C 1,73 0,00 2,51 1,73 3,16 2,28
Haciendo una interpretacin al cuadro anterior, podemos decir que el rendimiento del haba en verde es de 108 qq/ha el mismo que es comercializado a 80 Bs/qq, acto por el que el productor percibira, esto solo en teora, un ingreso bruto de 8675 Bs/Ha, si restamos a este monto el costo de produccin que es de 3801 Bs/Ha el agricultor tendra una utilidad de 4874 Bs/Ha; realizando un anlisis de costo beneficio es de 2,28 Ya a nivel distrito-cantonal, Cebadillas es el que tiene una relacin beneficio costo mas elevada (3,06) y contrariamente el distrito Keluyo alcanza a 1,73, siendo este el ms bajo del municipio.
Grfico N 29. INGRESOS, UTILIDAD Y RELACIN B/C POR CULTIVO
128
Como podemos ver en el grafico anterior, el cultivo de papa es el que mejores ingresos genera de 12.532 Bs/ha, el que menos ingresos genera es el maz con 2038 Bs/Ha. El anlisis de relacin beneficio costo nos indica que el cultivo de trigo es el que mejor relacin tiene con 3,29 y el cultivo con menor relacin es la cebada con 1,42. Comercializacin de excedentes En lo que respecta a los ingresos econmicos obtenidos por la comercializacin de excedentes se realiza el siguiente anlisis: Cuadro N 110: INGRESOS OBTENIDOS POR LA COMERCIALIZACIN DE EXCEDENTES EN Bs/Ha.
Distrito y/o Cantn DURAZNOS TURUCHIPA CKOCHAS KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL PAPA 3619,48 4145,91 4190,73 2419,34 3485,27 3686,51 MAIZ 40,92 327,40 268,71 244,11 144,02 248,84 TRIGO 559,73 358,40 1565,70 439,10 756,78 761,25 CEBADA 936,58 327,53 1102,10 432,86 1384,86 865,72 HABA 4597,33 0,00 6682,67 2721,08 0,00 3934,92
Considerando los excedentes obtenidos, el haba, con un promedio de 3934Bs. por hectrea es el que genera los ingresos mas importantes, le sigue en importancia el cultivo de papa con un ingreso promedio de 3686 Bs/hHa. El que genera menor cantidad de recursos econmico es el maz con 248 Bs./Ha; este anlisis se lo realiza con base simplemente a los ingresos obtenidos por concepto de comercializacin de los excedentes que varia en su porcentaje en relacin a cada cultivo, adems por cantn y/o distrito.
129
Los otros cultivos como arveja, oca y lisa, su efecto econmico es de menor relevancia comparativamente con los anteriores cultivos citados. D.2.2. Sistema de produccin pecuaria. La produccin pecuaria no tiene la misma relevancia que la produccin agrcola, aunque la Seccin cuenta con potencialidades climatolgicas favorables, disponibilidad de agua y lo ms importante, superficies amplias destinadas al pastoreo; sin embargo, la actividad ganadera responde mas a fines complementarios a la actividad agrcola y constituye un pequeo fondo de ahorro. Las especies que mas se cran en las comunidades son: ovinos, caprinos, bovinos, porcinos y aves. Tambin es posible encontrar a los equinos, los mismos no tienen relevancia econmica como los anteriores. Existe una relacin estrecha entre la actividad agrcola y pecuaria, pues se complementan; es decir, cuando la produccin agrcola es mala por diversos factores principalmente por orden climatolgico, las unidades familiares tienen asegurada su subsistencia a travs de la produccin pecuaria, pues estas son comercializadas en reemplazo de los productos agrcolas. Las especies como los ovinos, caprinos, bovinos y equinos son de mucha importancia para las labores agrcolas (estircol, yunta) y para el transporte de productos al mercado (equinos), principalmente en zonas inaccesibles donde no existe infraestructura caminera. Grfico N 30. POBLACIN PECUARIA POR ESPECIE
De acuerdo al anterior grfico podemos indicar que el ganado ovino es el que se encuentra en mayor cantidad dentro del Municipio, seguido del caprino y bovino, tambin se encuentra una apreciable cantidad de ganado equino. D.2.2.1. D.2.2.1.1. Especies principales. Ovinos.
130
La cra del ganado ovino tiene su relevancia para el sector agrcola y est implcitamente ligado a la condicin econmica de las familias campesinas, es decir, a mayor nmero de cabezas mayor capacidad financiera. El huano o estircol ovino es utilizado para mejorar los rendimientos y mantener la calidad del suelo. La lana tambin es aprovechada para la vestimenta, aunque con una tendencia clara a desaparecer. Grfico N 31. N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO
En la Seccin es posible distinguir con claridad una zona especfica sobre la cra de ovinos en los distritos Linares Norte y Keluyo, pero existe una dispersin de la tenencia animal. Del total de las comunidades, el 91% afirman que dispone de esta especie, los restantes 9% dice que no cuentan con la misma o por lo menos es muy escaso al interior de las comunidades. Anlisis de tenencia animal por comunidades A continuacin se presenta un anlisis de la tenencia de ovinos, de acuerdo a una clasificacin en relacin a la cantidad de animales por comunidad, esta clasificacin tiene los siguientes rangos: Alto: mas de 2001 cabezas Medio: entre 1001 y 2000 cabezas Bajo : de 1 a 1000 cabezas
Cuadro N 111: TENENCIA ANIMAL Y DESTINO

131
Cantn y/o Distrito
Comunidad
N Numero Promedio Destino en % de total de de com. Cabezas cabezas Consumo Venta Traccin Rebao por familia 16 5 0 6 0 0 7 5 4 6 4 5 18 2 1 53 16 10 7024 8059 0 1336 0 0 3593 7381 20885 2218 5776 21158 7390 2529 5600 21561 23745 47643 2,78 4,44 0,00 6,52 0,00 0,00 9,43 28,60 19,25 14,22 46,88 58,19 13,20 22,81 32,00 9,23 25,68 36,48 6,69 6,80 0,00 3,83 0,00 0,00 2,29 2,80 2,25 1,83 2,00 4,60 5,22 9,00 3,00 3,97 5,15 3,28 8,00 14,40 0,00 4,17 0,00 0,00 5,57 5,80 4,75 4,33 6,75 5,00 3,50 1,00 6,00 5,11 6,99 5,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 85,31 78,80 0,00 92,00 0,00 0,00 92,14 91,40 93,00 92,83 91,25 90,40 91,28 90,00 91,00 90,71 87,86 91,47
Bajo DURAZNOS Medio Alto Bajo TURUCHIPA Medio Alto Bajo LINARES NORTE Medio Alto Bajo KELUYO Medio Alto Bajo CEBADILLAS Medio Alto Bajo MUNICIPAL Medio Alto
Tenencia alta. Son 10 comunidades que conforman esta clasificacin, entre todas suman un total de 47643 cabezas, tienen un promedio de tenencia animal de 36,48 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio, destinan para el consumo familiar el 3,28%, el 91,47% se queda como parte del rebao y el 5,25% para la venta, permitindoles un ingreso anual de 210 Bs. por la venta de aproximadamente 2 cabezas.
132
Los distritos de Keluyo y Linares Norte son los con mayor cantidad de cabezas, por lo tanto son potenciales en la produccin de esta especie. En lo que respecta a la media de animales por familia hay una diferencia esto debido a diferencia en cantidad de familias existentes en cada distrito. Tenencia media. Dentro de esta clasificacin estn ubicadas 16 comunidades, con un promedio de tenencia animal de 25,68 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio seccional correspondiente a esta clasificacin destinan para el consumo familiar el 5,15%, el 87,86% se queda como parte del rebao y por ltimo destinan a la venta el 6,99% lo que significa 1,79 cabezas de ganado, la venta de estas cabezas les genera un ingreso aproximado de 197 bs. por ao. Tenencia baja. Son 53 las comunidades que conforman esta clasificacin con un promedio de tenencia animal de 9,23 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio el 9,23% es para consumo familiar, el 3,97% para la venta, y el 90,71% se queda como parte del rebao. El ingreso anual por el porcentaje destinado a la venta es de 52 Bs. D.2.2.1.2. Caprinos.
La cra de caprinos est asociada a la actividad agrcola a travs del uso del estircol como un fertilizante orgnico importante. Los subproductos de esta especie tambin son utilizados en la alimentacin: carne y leche. Grfico N 32. N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO
Del total de las comunidades, el 94% afirma que dispone de esta especie, el 6 % dice que no cuentan con la misma o por lo menos es muy escaso al interior de las comunidades. El distrito Keluyo es el que cuenta con mayor cantidad de cabezas de gado caprino, 19842 unidades lo que corresponde al 39% del total seccional. El cantn Turuchipa es el que cuenta con menor cantidad de cabezas con 3254 unidades.
133
El promedio de tenencia animal dentro de la unidad familiar esta en funcin no solo a la cantidad de cabezas por cantn o distrito, sino ms bien esta en funcin a la cantidad de familias asentadas en ese territorio. Anlisis de tenencia animal por comunidades A continuacin se presenta un anlisis de la tenencia, de acuerdo a una clasificacin en relacin a la cantidad de animales por comunidad, esta clasificacin tiene los siguientes rangos: Alto: mas de 2001 cabezas Medio: entre 1001 y 2000 cabezas Bajo : de 1 a 1000 cabezas Cuadro N 112: TENENCIA ANIMAL Y DESTINO
Cantn y/o Distrito Comunidad N de com. Numero total de cabezas
4904 600 0 1096 2158 0 2315 5394 2030 1085 4397 14360 4148 2664 5680
Promedio de cabezas por familia

7,77 24,00 0,00 5,51 43,09 0,00 7,10 19,27 67,67 11,91 31,54 35,30 11,89 19,25 20,79
Destino N de Cabezas % Consumo Venta Traccin Rebao

5,58 5,00 0,00 9,20 5,00 0,00 3,09 3,20 4,00 1,50 2,40 4,17 3,14 2,75 7,00 8,90 9,00 0,00 8,40 6,00 0,00 5,09 5,40 7,00 4,50 5,60 7,67 5,21 2,50 9,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 85,53 86,00 0,00 82,40 89,00 0,00 91,82 91,40 89,00 94,00 92,00 88,17 91,64 94,75 84,00
Bajo
DURAZNOS
20 1 0 5 3 0 11 5 1 4 5 6 14 4 3
Medio Alto Bajo
TURUCHIPA
Medio Alto Bajo
LINARES NORTE
Medio Alto Bajo
KELUYO
Medio Alto Bajo
CEBADILLAS
Medio Alto
MUNICIPAL
Bajo
54
13548
8,84
4,50
6,42
0,00
89,08
134
Cantn y/o Distrito
Comunidad N de com.
Numero total de cabezas 15213 22070
Promedio de cabezas por familia 27,43 30,94
Destino N de Cabezas % Consumo Venta Traccin Rebao 3,67 5,06 5,70 7,89 0,00 0,00 90,63 87,06
Medio Alto
18 10
Tenencia alta. Son 10 comunidades que conforman esta clasificacin, entre todas suman un total de 22070 cabezas, tienen un promedio de tenencia animal de 30,94 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio, destinan para el consumo familiar el 5%, el 87% se queda como parte del rebao y el 8% para la venta, permitindoles un ingreso anual de 268 Bs. por la venta de aproximadamente 2,5 cabezas por familia. El distrito de Keluyo es el con mayor cantidad de cabezas, por lo tanto podra considerarse como regin potencial para la produccin de esta especie. En lo que respecta a la media de animales por familia hay una diferencia esto debido a diferencia en cantidad de familias existentes en cada distrito. Tenencia media. Dentro de esta clasificacin estn ubicadas 18 comunidades, con un promedio de tenencia animal de 27,43 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio seccional correspondiente a esta clasificacin, destinan para el consumo familiar el 4%, el 90% se queda como parte del rebao y por ltimo destinan a la venta el 6% lo que significa 1,5 cabezas de ganado, la venta de estas cabezas les genera a las familias un ingreso aproximado de 172 Bs. anuales. Tenencia baja. Son 54 las comunidades que conforman esta clasificacin con un promedio de tenencia animal de 8,84 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio el 5% esta destinado al consumo familiar, el 6,% para la venta, y el 89% se queda como parte del rebao. El ingreso anual, para cada familia, por el porcentaje destinado a la venta es de 62 Bs. D.2.2.1.3. Bovinos.
La seccin no se caracteriza por tener una cultura de cra de bovinos, la misma que est asociada a la produccin agrcola y en contados casos, se constituye en una alternativa de generacin de ingresos econmicos. Su uso, no solo est relacionado a las actividades agrcolas, sino tambin, a la seguridad alimentaria, aunque este ltimo en menor proporcin que la anterior, puesto que el consumo de carne es ocasional, solo cuando el ganado ha sufrido algn accidente o para alguna fiesta grande.
135
Grfico N 33. N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO
Del total de las comunidades, el 94% afirma que dispone de esta especie, el 6 % dice que no cuentan con la misma o por lo menos es muy escaso al interior de las comunidades. El distrito Linares Norte es el que cuenta con mayor cantidad de cabezas de esta especie, 3250 unidades lo que corresponde al 31% del total seccional. El cantn Turuchipa es el que cuenta con menor cantidad de cabezas con 756 unidades. El promedio de tenencia animal dentro de la unidad familiar esta en funcin no solo a la cantidad de cabezas por cantn o distrito, sino ms bien esta en funcin a la cantidad de familias asentadas en ese territorio. Anlisis de tenencia animal por comunidades A continuacin se presenta un anlisis de la tenencia de ovinos, de acuerdo a una clasificacin en relacin a la cantidad de animales por comunidad, esta clasificacin tiene los siguientes rangos: Alto: mas de 201 cabezas Medio: entre 101 y 200 cabezas Bajo : de 1 a 100 cabezas
Cuadro N 113: TENENCIA ANIMAL Y DESTINO DE BOVINOS SEGN ESTRATO

Cantn y/o Distrito Comunidad N de comunidades Numero total de Cabezas Promedio Destino N de Cabezas % de cabezas Consumo Venta Traccin Rebao por familia
1,59 0,63 1,69 58,81 38,88
DURAZNOS
Bajo
16
747
136
Cantn y/o Distrito
Comunidad
N de comunidades
Numero total de Cabezas
Promedio Destino N de Cabezas % de cabezas Consumo Venta Traccin Rebao por familia
5,01 0,00 2,01 0,00 4,27 1,19 2,57 7,12 2,53 3,38 5,21 1,66 2,78 2,01 1,83 0,00 1,38 0,00 1,00 0,10 0,40 1,20 0,17 0,75 0,60 0,00 0,00 0,00 2,67 0,00 1,63 0,00 20,00 1,20 1,60 2,60 1,00 1,00 8,80 0,67 0,50 1,00 66,50 0,00 42,75 0,00 80,00 46,40 41,80 52,00 75,00 75,00 58,00 35,00 19,00 25,00 29,00 0,00 54,25 0,00 -1,00 52,30 56,20 44,20 23,83 23,25 32,60 64,33 80,50 74,00
Medio Alto Bajo

TURUCHIPA
6 0 8 0 1 10 5 5 6,00 4,00 5,00 15 4 2
927 0 256 0 500 394 703 2153 320,00 604,00 2073,00 714 572 527
Medio Alto Bajo
LINARES NORTE
Medio Alto Bajo
KELUYO
Medio Alto Bajo
CEBADILLAS
Medio Alto Bajo
55 19 13
2431 2806 5253
1,79 3,44 4,65
0,45 0,75 0,70
1,24 1,44 8,10
51,59 50,58 53,75
46,72 47,24 37,45
MUNICIPAL
Medio Alto
Tenencia alta. Son 13 comunidades que conforman esta clasificacin, entre todas suman un total de 5253 cabezas, tienen un promedio de tenencia animal de 4,65 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio, destinan para el consumo familiar el 0,70%, el 37,45% se queda como parte del rebao, el 53,75 estn destinados a la traccin animal y el 8,10% para la venta, permitindoles un ingreso anual de 448 Bs. por la venta de aproximadamente 0,38 cabezas. Los distritos de Keluyo y Linares Norte son los con mayor cantidad de cabezas, lo que significa las familias asentadas en estas regiones tienen relativamente garantizada la traccin animal para sus actividades agrcolas. En lo que respecta a la media de animales
137
por familia hay una diferencia esto debido a diferencia en cantidad de familias existentes en cada distrito. Tenencia media. Dentro de esta clasificacin estn ubicadas 19 comunidades, con un promedio de tenencia animal de 3.44 cabezas por unidad familiar. Anualmente del promedio seccional correspondiente a esta clasificacin, destinan para el consumo familiar el 0,75%, el 47% se queda como parte del rebao, el mayor porcentaje, 50,58% esta destinado para la traccin animal y por ltimo destinan a la venta el 1,44% lo que significa un ingreso aproximado de 111 bs. Anuales por familia. Tenencia baja. Son 55 las comunidades que conforman esta clasificacin con un promedio de tenencia animal de 1,79 cabezas por unidad familiar. Los de este grupo, destinan el 0,45% al consumo familiar, el 46,72% se queda como parte del rebao, el 51,52% esta destinado a desarrollar actividades agrcolas y por ltimo se destina al mercado el 1,24% . El ingreso anual por el porcentaje destinado a la venta es de 50 Bs. Los ingresos obtenidos son producto de la comercializacin principalmente por peso vivo pero esto es simplemente con el objetivo de renovar sus bueyes y no con el fin de generar ingresos econmicos. D.2.2.1.4. Equinos
La cra del ganado equino tiene su relevancia para el sector agrcola y est implcitamente ligado a la condicin econmica de las familias campesinas, en especial aquellas familias que estn asentadas en comunidades sin infraestructura caminera. Esta especie es utilizada principalmente para el traslado de la produccin agrcola y para el desarrollo de algunas labores culturales como la trilla. Grfico N 34. N DE CABEZAS DE GANADO POR CANTON Y/O DISTRITO
138
En la Seccin es posible distinguir con claridad la diferencia en cantidad de burros existentes en cada uno de los cantones y distritos, esta diferencia se debe primordialmente a la cantidad de familias asentadas en esos territorios; a mayor cantidad de familias mayor cantidad de burros, podramos decir que casi el 100% de las familias de la seccin municipal cuenta por lo menos con un burro. Anlisis de tenencia animal por comunidades A continuacin se presenta un anlisis de la tenencia de ovinos, de acuerdo a una clasificacin en relacin a la cantidad de animales por comunidad, esta clasificacin tiene los siguientes rangos: Alto: mas de 401 cabezas Medio: entre 101 y 400 cabezas Bajo : de 1 a 100 cabezas Cuadro N 114: TENENCIA ANIMAL Y DESTINO
Cantn y/o Distrito Comunidad N de Numero comunidades total de Cabezas Promedio Destino N de Cabezas % de cabezas Consumo Venta Traccin Rebao por familia
1,37 0,00 0,00 1,61 0,00 0,00 1,41 3,24 0,00 1,29 2,69 0,00 1,40 2,67 2,89 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 33,33 0,00 93,75 100,00 100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 66,67 0,00 6,25 0,00 0,00
Bajo
DURAZNOS
22 0 0 9 0 0 12 6 0 12 3 0 16 4 1
978 0 0 464 0 0 510 1290 0 618 610 0 668 614 505
Medio Alto Bajo
TURUCHIPA
Medio Alto Bajo
LINARES NORTE
Medio Alto Bajo
KELUYO
Medio Alto Bajo
CEBADILLAS
Medio Alto
139
Cantn y/o Distrito
Comunidad
N de Numero comunidades total de Cabezas
Promedio Destino N de Cabezas % de cabezas Consumo Venta Traccin Rebao por familia 1,42 2,87 2,89 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 98,75 77,78 100,00 1,25 22,22 0,00
Bajo MUNICIPAL Medio Alto
72 13 1
3238 2514 505
Tenencia alta. Solo una comunidad con 505 cabezas de burros es parte de esta clasificacin. Tenencia media. Dentro de esta clasificacin estn ubicadas 13 comunidades, con un promedio de tenencia animal de 2,87 cabezas por unidad familiar. Tenencia baja. Son 72 las comunidades que conforman esta clasificacin con un promedio de tenencia animal de 1,42 cabezas por unidad familiar. En lo que respecta al destino que se le da esta especie el 100% esta destinado a la traccin animal. D.2.2.1.5. Otros Animales, Porcinos y Aves
Las unidades familiares dedican la cra de los porcinos , de esta forma se proveen de carne y grasa, este ltimo subproducto es importante para la coccin de los alimentos. La cra de cerdos o chanchos se constituye en una prctica regular en una mayora de las unidades familiares campesinas, es as que una mayora aunque no en cantidad significativa afirma que cuenta con estos animales dentro del hato familiar. La cra de aves si bien no est relacionada a la actividad agrcola, tiene su relevancia para la seguridad alimentaria de las unidades familiares, pues se constituye en el alimento bsico tanto la carne como el huevo. El ingreso que les genera a las unidades familiares es significativo por la venta en peso vivo, a esto se debe adicionar la venta de los huevos. D.2.2.2. Tecnologa y manejo del ganado. El conocimiento de los agricultores sobre el manejo tcnico en la crianza del ganado es limitado. El sistema practicado es de tipo extensivo, aprovechando los pastizales naturales sin controlar la relacin entre la oferta natural de pastos y la poblacin animal, con el consecuente deterioro de las tierras y la perdida de la flora natural por la carga animal. Dentro del manejo de ganado se identifica el ganado ovino, caprino y bovino que generalmente se encuentran en los pastizales libres buscando su propio alimento, en las noches este es recogido en corrales rudimentarios y eventuales, por lo general hechos de
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piedra y palos por un periodo de tiempo reducido, para evitar el ataque de animales silvestres que en la mayora de las comunidades se constituye como amenaza permanente. Dependiendo del tiempo y la cantidad del ganado este sistema genera abono orgnico, este sistema se denomina semi estabulado y es el ms utilizado. La cra a campo abierto, no permite llevar un control sobre las montas, pariciones y edades, haciendo muy difcil que los productores manejen bien su rebao, con la consecuente degeneracin gentica de las especies. Por otra parte, las castraciones se realizan sin ninguna medida asptica y se convierten en una de las causas principales de mortalidad, en los machos. En cuanto al manejo del ganado en pariciones, las vacas preadas en pocos casos son separadas de los dems en los ltimos meses de gestacin para precautelar su bienestar ante la amenaza de los toros y los animales silvestres. La paricin no siempre es atendida por los comunarios ya que esta puede darse en cualquier momento. En muchas ocasiones se ha dado la prdida de cras por la falta de capacitacin en partos dificultosos como la retencin de placenta que determina la muerte del ganado. Despus del parto las cras y su madre son aisladas por un tiempo para el ordeo y cuidado del recin nacido. Las aves generalmente son criadas cerca de los hogares logrando mantener como un alimento un tanto seguro pero de poco valor. Las caractersticas de reproduccin de la ganadera, son una consecuencia directa del sistema de manejo que hace la unidad familiar campesina, es un sistema de reproduccin no controlado, hay poco refrescamiento de la sangre, lo cual causa problemas de consanguinidad gentica a largo plazo. Esto provoca que la ganadera no tenga un desarrollo completo en la produccin, principalmente de sub-productos o derivados. La baja produccin y reproduccin del ganado, debido a la baja fertilidad, la alta mortalidad por enfermedades y accidentes, provienen de descuidos personales en el manejo y desconocimiento de tcnicas pecuarias para su tratamiento. Sin embargo, la Seccin Municipal es apta para la reproduccin del ganado. D.2.2.3. Productos y subproductos. La crianza del ganado principalmente tiene como objetivo la venta de la carne, este producto es comercializado y valorado tanto como ganado en pie o peso vivo y faenado. En el caso del ganado menor, el propsito tiene mayor variedad de productos y subproductos comercializados, es as que se dispone tanto de carne, leche, lana, huevo, queso y guano. Cuadro N 115: PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS DEL GANADO MAYOR Y MENOR Especie Caprino Ovino Productos Ganado en pie. Carne. Ganado en pie. Sub Productos Leche Huano. Cuero. Huano. Lana.
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Especie Bovino Aves Porcino
Productos Carne, Ganado en pie. Carne. Peso vivo. Carne, Ganado en pie.
Sub Productos Leche, Queso. Huevos. Grasa.
Fuente: Elaboracin propia en base a carpetas comunales e informantes claves 2008.
La comercializacin del ganado en pie se da en todas las especies y la unidad de venta es la cabeza. Sucede lo mismo con la venta de carne, todas las especies son comercializadas, la unidad de venta es en kilogramos, en libras o en arrobas. En lo que corresponde a los subproductos, la leche tiene como origen del ganado bovino y caprino, la misma se comercializa en la unidad de litros, en una mayora de casos, se transforma a queso que por lo general es para autoconsumo. El huano se obtiene del ganado menor, en este caso de los ovinos y caprinos, excepcionalmente se comercializa este subproducto, en el caso le distrito Linares Norte este sub producto es comercializado en grandes cantidades (camionadas). La lana se obtiene nicamente del ganado ovino y tiene como destino principal el autoconsumo, lo poco que se comercializa se la realiza en la unidad de libras o arrobas. Los huevos son comercializados en la comunidad. El ganado es generalmente comercializado en peso vivo o ganado en pie, de vez en cuando es vendido por kilos, porque esta venta requiere concentrar la demanda de la totalidad del ganado pues corre el riesgo de descomposicin de sobrantes, adems de la dificultad de intentar concentrar a todos los compradores no existen mercados constantes, obligando a que se transforme en charque la cantidad excedente de carne. Los subproductos son destinados al consumo familiar como la leche que obtiene una cantidad promedio de 3 a 6 litros/da satisfaciendo las necesidades familiares en primer orden, aunque existen zonas que destinan en su integridad a la transformacin de queso. D.2.2.4. Insumos utilizados: productos veterinarios, semillas y otros. Debido a que la crianza animal es rudimentaria, las unidades familiares no adquieren insumos externos, de esta forma, se procede al uso y explotacin de lo existente en la seccin municipal. Los servicios de asistencia tcnica con productos veterinarios se lleva a cabo en campaas municipales, tal el caso de la fiebre aftosa, aunque responde mas a polticas nacionales, para ello, se cuenta con promotores veterinarios que circunstancialmente acceden a cadenas de fro en coordinacin con los puestos de salud, pero adems, se cuenta con la asistencia tcnica promovida por el Gobierno Municipal. El uso de semilla que tenga como finalidad la produccin de pastos o forrajes para la disponibilidad tanto en el ganado mayor como menor no es una prctica comn en la Seccin. La alimentacin del ganado est en base a las especies que se dispone en las
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praderas o restos de la agricultura, estas son: ramoneo, los rastrojos, la pastura nativa, la chala, el maz y la sal como complemento para el ganado vacuno. D.2.2.5. Manejo de praderas y forrajes. No se cuenta con un manejo tcnico de las praderas nativas tales como capacidad de carga animal, inventariaran de pastos o arbustos forrajeros. Por lo general, las praderas entran en descanso cuando se dispone de alimentos en las tierras agrcolas tales como rastrojos, chala y pastos. La conformacin de praderas es dispuesta para el uso de cultivos y pastoreo en su mayor parte debido a la superficie geogrfica irregular con que cuenta, donde gran parte de la superficie no permite la constitucin de grandes extensiones de cultivo. El ganado se alimenta segn el tipo de sistema de manejo utilizado por las comunidades, el ganado vacuno es el que se alimenta de forraje, ramoneo y rastrojo delimitando las tierras en dos partes: Corresponde al piso de cabecera de valle, estas se caracterizan por constituirse en reas de cultivo en su mayor parte y de pastoreo, constituidas por una vegetacin herbcea densa donde el ganado recurre para su alimentacin de forma libre (pastoreo comunal). Los meses de junio a julio se tiene el rastrojo de cultivos, de junio a septiembre rastrojo de monte u hoja seca. Corresponde al piso de Puna baja y alta, en estas tierras el pasto es el alimento del ganado. A partir del mes de junio el pasto tiende a mermar, obligando al ganado trasladarse a tierras bajas. El municipio no cuenta con potencialidades forrajeras, es por esta razn que no es disponible durante todo el ao ya que se cuenta con insuficiente vegetacin. La falta de forraje se hace notoria a la conclusin del perodo de estiaje donde el ganado mayor y menor sufre de poca alimentacin. Pese a las limitaciones de tcnicas de manejo de praderas y del forraje que se tiene, existe conocimiento sobre la disponibilidad y el acceso a pasto conjugando los perodos de lluvia, es as que se cuenta con un calendario forrajero emprico. D.2.2.6. Carga animal. El promedio de la cargan animal para la Seccin es de 1,03 unidad animal (U.A.), considerando la variable recomendada de 10 U.A. por hectrea, se concluye que no existe una sobrecarga animal. Segn los cantones y distritos, Turuchipa reporta una carga animal mnima, a pesar de tener las mejores condiciones climticas, con 0,20 U.A., la ms alta del Municipio reporta el distrito Keluyo con 1,43 U.A, lo que indica una mnima carga animal.
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Cuadro N 116: CARGA ANIMAL
Cantn y/o Distrito CARGA ANIMAL
DURAZNOS TURUCHIPA LINARES NORTE KELUYO CEBADILLAS TOTAL MUNICIPAL
1,13 0,20 1,27 1,43 0,96 1,03
Fuente: Elaboracin propia en base a los PEDCs 2
D.2.2.7. Presencia de enfermedades y sanidad animal. Cada una de las especies tiene sus particularidades tanto de enfermedades como de parsitos. Para la atencin de las especies se recurre tanto a tratamientos caseros y recientemente a productos veterinarios, estos ltimos con mayor intensidad que los primeros. Cuadro N 117: ENFERMEDADES Y PARSITOS EN LA PRODUCCIN PECUARIA
Especie Enfermedades
Moquera. Rabia. Carbunclo sintomtico. Ovino Carbunclo hemtico. Uera. Carbunclo sintomtico. Carbunclo hemtico. Caprino Uera. Antibitico (cada ao) Antibitico (cada ao) Antibitico (cada ao) Antibitico (cada ao) Antibitico (cada ao) Sarna. Diarrea. Gusano de la nariz. Gusano de la cabeza. Garrapata. Diarrea. Fiebre aftosa (uera)
Tratamiento
Antibitico. Antibitico (cada ao) Antibitico (cada ao)
Parsitos
Gusano de la nariz. Gusano de la cabeza. Garrapata.
Tratamiento
Antiparasitante. Antiparasitante. Antiparasitante. Antibitico. Antibitico Antiparasitante. Antiparasitante. Antiparasitante. Antibitico Antibitico.
Antibitico (c. 4 meses).
Garrapata.
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Especie
Enfermedades
Carbunclo sintomtico. Carbunclo hemtico. Mastitis Mal de cadera.
Tratamiento
Antibitico (cada ao). Antibitico (cada ao). Antibitico (segn req.). Antibitico (segn req.). Antibitico (segn req.). Antibitico (segn req.). Antibitico (cada ao). Tratamiento.
Parsitos
Sarna. Diarrea. Parsitos internos.
Tratamiento
Antibitico. Antibitico. Antiparasitante.
Bovino Piroplasmosis. Anaplasmosis. Rabia. Prolapso.
En el caso de los ovinos y caprinos, las enfermedades mas comunes son la moquera y el carbunclo sintomtico, y en lo que corresponde a los parsitos la diarrea, garrapatas y la sarna son los ms comunes. Los bovinos por lo general padecen de enfermedades como la fiebre aftosa, carbunclo sintomtico, mastitis, rabia, como tambin de garrapatas y parsitos internos. Para contrarrestar los mismos se recurre a prcticas caseras como a productos veterinarios. En el ganado porcino, las enfermedades comunes que padece son: cisticercosis, clera porcina y fiebre aftosa, de los parsitos comunes son: diarrea, sarna y parasitosis. D.2.2.8. Infraestructura productiva: establos, heniles y apriscos. El ganado ovino, caprino y equino pertenecen al sistema semi-estabulado, estas especies son trasladadas en horas de la noche a sus corrales, los mismos son construidos con material rstico y su rea depende del nmero de cabezas, por lo general estn ubicados a pocos metros de la vivienda del propietario, los materiales utilizados son: piedras entrecruzadas y sobrepuestas una tras otra hasta llegar a una altura de un metro y medio aproximadamente. Cerca de la vivienda se encuentra un troje donde se deposita productos agrcolas como reserva alimentaria de las familias y que son compartidas con el ganado. Tambin los rboles sirven para guardar los residuos de la produccin, donde se guarda la chala y la paja que sirven de alimento en poca seca. Los corrales de los cerdos son temporales y estn cerca de las viviendas, las aves estn alrededor de la casa pero en las noches se los guarda en un pequeo corral. Los equinos tienen un establo rstico amarrado generalmente a un tronco o rbol.
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D.2.2.9. Organizacin de la fuerza de trabajo. La organizacin en la actividad pecuaria es familiar. En todas las comunidades cada familia acta de forma independiente respecto a la cra, mejoramiento, destino de su producto y subproductos. La comercializacin se la realiza en diferentes ferias ganaderas pueblos y comunidades que acompaan el aniversario del municipio en fechas festivas (Fiestas religiosas o tradicionales). Esta prctica lo realiza el jefe de familia junto a sus hijos quienes transportan el ganado a las ferias. En la organizacin familiar el hombre es quien decide las actividades laborales a llevarse a cabo y quin las ejecuta son las mujeres y los hijos, aunque es una actividad demasiada laboriosa y pesada. En lo que corresponde al ganado menor, es la mujer la que se responsabiliza del cuidado y la alimentacin, acontece similar responsabilidad con el ganado mayor, aunque el hombre tiene roles especficos dentro del cuidado de estos semovientes tales como el traslado, las vacunas y la venta. D.2.2.10. Costos de produccin y rentabilidad.
Considerando el nmero de cabezas comercializadas por ao, el ganado ovino es el que genera mayores ingresos econmicos en las unidades familiares, con un monto anual de 1.533,91 Bs. le sigue en importancia el ganado caprino, con ingreso anual de 779,52 Bs. La determinacin de los costos y rentabilidad resulta un tanto ambigua, ya que por el sistema de produccin extensiva es dificultoso el clculo de los costos, como una aproximacin y segn la informacin de los productores se dise los costos y se determin la rentabilidad, estos no toman en cuenta los jornales necesarios para el cuidado de los animales y los subproductos con los cuales son beneficiados como huano, leche y cuero. Cuadro N 118: ANLISIS DE LA RELACIN BENEFICIO / COSTO POR ESPECIE Especie Ingreso por cabeza vendida (Bs.) 110,00 100,00 1250,00
Costos por cabeza (Bs.) 90 90 1500
Relacin de B/C
Ovinos Caprinos Bovinos
1,50 1,11 1,22
Los animales de mayor rentabilidad son: los ovinos con una relacin de 1,50 de beneficio costo, le sigue en importancia los bovinos, con una relacin de 1,22 de beneficio costo y los caprinos con 1,11 de relacin beneficio costo.
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D.2.3. Sistema de produccin forestal. D.2.3.1. Especies y superficies. Las especies forestales dentro de la seccin son variadas y responden a condiciones climticas especficas. Por lo general, las especies forestales tienen varios propsitos, son de carcter medicinal, alimenticio para al ganado, como tambin energtico y de uso para construccin. Cuadro N 119: PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES Y OTROS Distritos y Cantones Linares Norte Keluyo Cebadillas Duraznos Turuchipa Especies Eucalipto, molle, pino, algarrobo, lamo Eucalipto, lamo, sauce Molle, lamo, eucalipto, algarrobo Eucalipto, molle, lamo, quewia, sauce Molle, churqui, eucalipto, quewia
D.2.3.2. Tecnologas: tipo de produccin y manejo. Recientemente, instituciones privadas vienen transfiriendo conocimiento en el manejo tcnico de las especies forestales. Por otra parte, la introduccin de especies forestales como el pino y el eucalipto, ha permitido en principio brindar asistencia tcnica en el manejo para este tipo de bosques, sin embargo, aun existe deficiencia sobre el manejo de bosques nativos y exticos. La explotacin de los bosques nativos es de carcter emprico, que no necesariamente comprende reposicin de la especie extrada, su propsito est orientado ms a aprovisionamiento de lea y suministro de forraje para el ganado mayor y menor. La utilizacin de los rboles maderables est destinada a la elaboracin o fabricacin de herramientas agrcolas o de trabajo, tambin se obtiene postes para el cerco de las tierras, como tambin para la construccin de viviendas. Dentro de las reas con especies nativas, se encuentra gran variedad de arbustos y hierbas medicinales, que son aprovechados para la atencin de ciertas dolencias. D.2.3.3. Volumen y destino de la produccin. No existe produccin forestal en volmenes importantes y el aprovechamiento de estos recursos est centrado en la utilizacin de madera para la construccin de viviendas, elaboracin de yugos, arados, utensilios de madera.
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D.2.3.4. Reforestacin: superficie y especies. La prctica de la reforestacin no es conocida en la seccin, si bien en los ltimos aos existen algunas reas de plantacin de pinos y eucaliptos, los mismos no son significativos. En el caso de los bosques naturales, la reproduccin es de carcter natural, donde no incide la mano del hombre, ello implica que no existen actividades de siembra, de cuidado, de tratamientos, ni de seleccin. D.2.4. Sistemas de caza, pesca y recoleccin. D.2.4.1. Principales especies. La caza no tiene relevancia econmica. Esta actividad suele llevarse a cabo para fines alimenticios o en su defecto tiene carcter defensivo ante la presencia de un depredador tales como el len, zorro, loros entre los ms importantes y que obviamente incide sobre la produccin o sobre el ganado. Una de las especies mas apetecidas para el consumo familiar es la liebre pero a la vez tambin se constituye en un agente que dificulta la produccin agrcola. D.2.4.2. Produccin por especies. Por lo general las especies son de origen silvestre. Para la caza no mucha variedad, siendo la liebre, perdiz, vizcacha y el cuy los ms apetecidos. se tiene
Cuadro N 120: PRINCIPALES ESPECIES PARA CAZA, PESCA Y RECOLECCIN Distritos y Cantones Especies Mamferos: liebre Linares Norte Aves: perdiz, paloma silvestre Mamferos: liebre Keluyo Aves: perdiz, paloma silvestre Mamferos: liebre Cebadillas Aves: perdiz, paloma silvestre Mamferos: liebre Duraznos Aves: perdiz, paloma silvestre Mamferos: liebre Turuchipa Aves: perdiz, paloma silvestre
Fuente: Elaboracin propia 2008. CONSULTORA REYES S-.R.L
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D.2.5. Sistemas de produccin artesanal y/o micro empresarial. D.2.5.1. Principales productos. La produccin artesanal en la seccin no es intensiva. No existen comunidades, cuya actividad principal sea la artesana, aunque existen algunas familias campesinas que destinan parte de su tiempo a la produccin artesanal, pero que sin embargo, no es relevante en trminos econmicos. Los productos elaborados estn destinados principalmente al autoconsumo. En lo que corresponde a la artesana en madera, las unidades familiares fabrican: arados, yugos, bateas, chuas y cucharas dentro de los ms importantes. En promedio, las familias campesinas fabrican entre 1 a 3 unidades, dependiendo del producto. Dentro de los tejidos, los phullus y los costales son los ms comunes en la Seccin, que en promedio cada unidad familiar fabrica entre 2 a 3 unidades por ao. Todos estos productos tienen como destino el uso interno. Respecto a la artesana en cermica, se cuenta con algunas familias que tienen el arte de la fbrica de cntaros, ladrillos y tejas, en este caso. La cantidad vara de acuerdo al producto fabricado. D.2.5.2. Tecnologa empleada. La tecnologa utilizada para la fabricacin de estos productos es rudimentaria, en el caso de los phullus, se utiliza el telar rstico. Para la artesana en madera, la fabricacin se suele realizar de manera manual y con instrumentos caseros. En la fabricacin de artesanas en cermica, acontece lo propio, los hornos son rsticos y se utiliza material del lugar como la lea para la coccin del producto. D.2.5.3. Volumen y destino de la produccin. Por lo general, no existen cantidades importantes para la comercializacin de los productos excedentarios en artesana lo que significa que los ingresos econmicos en este rubro no son significativos. D.3. Sistema de comercializacin.
D.3.1. Formas de comercializacin. La forma de comercializacin est dada por la venta a intermediarios, en este caso, son los transportistas. Estos intermediarios compran los productos en el sitio de produccin y en todos los casos, son los que determinan el precio que por lo general no son tan ventajosos para el productor. Son pocos los agricultores que llevan sus productos directamente al mercado, principalmente aquellos que cuentan con caminos carreteros que les permita transportar sus productos excedentarios.
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D.3.2. Ferias y mercados. La comercializacin de la produccin agrcola tiene bsicamente mercados importantes como Betanzos, Potos, Sucre, las ferias semanales de Tambillos y Beln. Para la comercializacin de los productos excedentarios de la actividad pecuaria, acontece o propio, es decir, se detectan bsicamente como mercados importantes a Betanzos, Potos, Sucre, las ferias semanales de Tambillos y Beln. Existen ferias agropecuarias dentro de la Seccin, apoyados por el Gobierno Municipal: en Ckochas, Oronckota, etc., cada una de ellas con sus propias dinmicas econmicas. Los agricultores tambin participan de otras ferias espordicas donde se comercializa el ganado mayor como el menor, tambin productos agrcolas principalmente trigo, papa, maz y algunas frutas. D.3.3. Principales productos comercializables, pocas. El trigo, papa, y haba son los productos de mayor comercializacin, empezando en el mes de abril hasta fines de septiembre, haciendo coincidir con las fiestas de la pascua. Aunque el caso de la papa, su comercializacin inicia mas temprano, desde el mes de febrero. El maz y la cebada son en su mayor parte dispuestos al consumo familiar, slo destinan porcentajes reducidos para la comercializacin, la misma se realiza desde el mes de mayo hasta septiembre. El ganado vacuno, ovino, caprino y otros de menor importancia como las aves son comercializados en momentos de mayor necesidad de la familia, algunos productores venden en fechas especiales en la que se desarrollas ferias agropecuarias. En general la produccin agropecuaria del Municipio es comercializada a fines de otoo y todo el invierno, aunque hay que considerar que por ciertas necesidades los campesinos deben ofertar su produccin de reserva en diferentes pocas del ao. D.3.4. Comportamiento de precios segn pocas. Los precios de venta, no siempre representan el valor de esfuerzo incorporado en el producto, estos precios dependen de muchos factores como la cantidad de ofertantes del mismo producto, la calidad, volumen de la produccin en el mercado, la habilidad de persuasin del ofertante y demandante, del tipo de demanda (intermediarios y consumidores directos), del lugar donde se oferta (en la misma comunidad o ferias) y sobre todo de la poca vitalidad de los productos al paso del tiempo. Cuadro N 121: PRECIOS DE LOS PRODUCTOS MS IMPORTANTES EN Bs. SECCION Ckochas Maz 94 Papa 100 Trigo 160 Cebada 90 Haba (verde) 80
Fuente: Elaboracin propia en base a carpetas comunales 2008. CONSULTORA REYES S-.R.L
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Por lo general los precios tienden a bajar, considerando el principio de la mayor oferta menor precio, ello implica que en temporadas de buena produccin los precios caen, en cambio en temporadas de una produccin relativa, los precios tienden a subir. A partir del mes de agosto, existe una tendencia a subir de ciertos productos agrcolas, es as que la papa, que llega a un precio mximo de 120 Bs. el quintal. El resto de los productos no muestra mayores diferencias de precios. Cuadro N 122: PRECIOS DE LAS ESPECIES MS IMPORTANTES
SECCION Ckochas
Bovinos (Bs.) 2250,00
Ovinos (Bs.) 110,00
Caprinos (Bs.) 100,00
En lo que corresponde a la actividad pecuaria, los precios tienen una menor variabilidad, habiendo diferencia en lo que es la venta en ferias y la venta puesto en el mercado. En este caso, el ganado bovino es el que muestra dichas diferencias, donde el incremento del precio no es ms del 10%. D.4. Sistema econmico municipal.
La economa de la Seccin Municipal tiene como sustento importante la produccin agrcola y pecuaria. En el caso de la produccin agrcola, los cultivos ms importantes son el trigo, cebada, papa, maz y haba tanto en superficie como en la generacin de ingresos. Para el caso de la produccin pecuaria, la comercializacin de semovientes tales como los ovinos y caprinos principalmente son los ms relevantes econmicamente. En general la unidad familiar campesina sustenta su economa en la produccin agropecuaria, generando un ingreso per cpita anual que vara de acuerdo al estrato. Sin embargo, los recursos econmicos generados durante el periodo de migracin, resulta ser una cartera econmica de importancia (2.000 Bs. al ao), existiendo casos en que los trabajos desarrollados fuera de la comunidad tienen mayores ventajas en cuanto a la obtencin de recursos econmicos se refiere. Por su parte, el Gobierno Municipal, dada las caractersticas de la Seccin (poblacin pobre), es fuertemente dependiente de los recursos econmico recibidos por transferencias del gobierno central como la coparticipacin tributaria, HIPCII e IDH. En la actualidad el municipio no cuenta con recursos propios, esto por que la seccin es nueva y no cuenta con normativas para la captacin de estos recursos. D.5. Sistema econmico municipal en el contexto departamental y nacional. Si bien el Municipio cuenta con condiciones de comercializar importantes cantidades de la produccin de trigo, papa, haba y otros cultivos agrcolas, sin embargo, no es muy influyente para un contexto mayor, en este caso departamental. De hecho, los lugares de comercializacin ms importantes para la Seccin Municipal, son los mercados de Potos, Betanzos y Sucre y las ferias semanales que son considerados relativamente pequeos
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comparativamente con los que existen en la ruta principal de Bolivia (Santa Cruz, Cochabamba y La Paz). Agudiza ms la realidad econmica, cuando gran parte del capital econmico generado por la produccin agrcola tiene como fuga los centros poblados ms cercanos, en este caso, especficamente la ciudad de Potos, es decir, la posible ganancia lograda durante una cosecha no retorna a la Seccin Municipal sino mas bien se establece en las ciudades citadas a travs de la compra de lotes o viviendas en las zonas periurbanas. E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS-INSTITUCIONALES E.1. Formas de organizacin seccional, comunal e intercomunal.
La seccin est dividida en Distritos/Cantonal y comunidades u OTB's, estos ltimos a su vez se subdividen en sectores. En la estructura organizativa de las bases sociales estn los sindicatos agrarios o comunales. E.1.1. Subalcaldas
Con la Ley de Participacin Popular, se establece la posibilidad de crear Distritos Municipales y la designacin de Sub Alcaldes; en base, a la divisin de la Seccin en unidades geogrficas socio-culturales, productivas o econmicas que no necesariamente deben responder a la divisin geogrfica de los cantones. En la Seccin existen Distritos, los mismos cuentan con sus subalcaldes. Sin embargo existen dos cantones que todava no se distrital izaron los cuales carecen de esta institucin que representa a la Municipalidad.
DISTRITO / CANTON Linares Norte Keluyo Cebadilla Turuchipa Duraznos
SUB ALCALDIA Alcalda Central Sub Alcalda Sub Alcalda No existe Sub alcalda No existe Sub alcalda
Fuente: Propia en base a trabajo de campo
E.1.2. Distritos y/o Cantones De acuerdo a la divisin poltico-administrativa, en la seccin se identifican los Distritos: Linares norte, Keluyo, Cebadillas y los Cantones Turuchipa y Duraznos. La divisin de los Distritos, est reconocida a nivel comunal y por sus pobladores, quienes se identifican y reconocen la pertenencia de su comunidad al Distrito y/o Cantn.
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Actualmente, el Comit de Vigilancia estudia la posibilidad de revisar la actual divisin cantonal de Turuchipa y Duraznos con el planteamiento de la creacin de nuevos distritos. Esta proposicin tambin ser estudiada en el Ejecutivo del Municipio como en la instancia del Concejo Municipal. E.1.3. OTBs Las comunidades de la Seccin, internamente, estn divididas en sectores, estos a su vez estn formadas por familias campesinas. El reconocimiento de las comunidades como OTBs, dentro del marco de la Ley de Participacin Popular, ha sido llevado sin mayores contratiempos considerando que se ha reconocido a la comunidad con todos sus actores, como unidad territorial de base; sin embargo, ante factores polticos y econmicos, existen eventualmente conflictos de divisin o desagregacin de la comunidad o junta vecinal, lo que ha venido motivando a la presentacin de solicitudes para la creacin de nuevas OTBs. De esta forma, el 100% de las comunidades cuentan con personalidad jurdica. Cuadro N 123: COMUNIDADES Y JUNTAS VECINALES CON PERSONALIDAD JURDICA N De Registro de Personera Jurdica R.M. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 LINARES NORTE QHALAPAYA SAN SEBASTIAN SAN PEDRO DE ESQUIRI CKOCHAS PUEBLO SUCHINA ALTA MOJON PAMPA WARA WARA CARPAHUATA SAYA MARCA VIILA SANTA BARBARA SAN PEDRO CAMPAMENTO 73/95 186 144/96 87/95 73/95 43/99 183/96 117/95 75/95 06/99 88/95 X X X X X 72/95 77/95 R.P. 74/95 80/95 04/95 X X
Cantn y/o Distrito
Comunidad
COMUNIDAD
02/94
11
03/98
01/98
153
Cantn y/o Distrito
Comunidad
N De Registro de Personera Jurdica R.M. R.P. 31/95
COMUNIDAD
12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 2 3 4 5 6 7 CEBADILLAS 8 9 10 11 12 13 14
TERMA ESCOTA ESQUIRI CHIMPA PATA RANCHO ROSARIO SAN JOSE CONCEPCION MELENA ALTA SAN JACINTO BARBECHOS MARCAVI GRANDE SAN GERMAN CHECCHI PUCARA COLLPA MAYU MEDIA LUNA CKOCHANI LADERA RODEO PAMPA MARCAVI CHICO AGUADA TRIGO LOMA MARCAVI BAJO
29/95
63/95 04/99 14/95
65/95 02/99 14/95
X X X
88/95 101/95 153/96 40/95 10/94 EN TRAM 89/96 EN TRAM 151/96 52/95 169/97
118/95 131/95 192/96 42/95 12/95
X X X X X
119/96
190/97 54/95 202/97 174/96
X X X X
145/96 152/96
184/96 191/96 X
154
Cantn y/o Distrito
Comunidad
N De Registro de Personera Jurdica R.M. R.P.
COMUNIDAD
15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 4 5 6 7 8 DURAZNOS 9 10 11 12 13 14 15 16
FATIMA CEBADILLAS SALVA ALTA SEOCOCHI HUAYLLAVI COCHIRO AAGUAYO HOYADA PANTI PAMPA POTREROS ALTO HUAYLLAJARA MAL PASOS TULLMISA DURAZNOS SAYTU PAMPA LAJAS HUAYRURO TAMBILLOS MISKHA MAYU YARETAS SALA PAMPA MARCAVI THIUPAMPA
EN TRAM 38/95 40/95 X
51/95 02/00 09/00 140/96 119/95
53/95 227/00 230/00 179/96 156/95
X X X X X
149/96 134/96 143/96 01/00
188/96 174/96 182/96 226/00
X X X X
126 118/95 35/95 167/97 34/95 155/95 37/95 200/97 36/95 X X X X
81/95 138/96
84/95 177/96
X X
155
Cantn y/o Distrito
Comunidad
COMUNIDAD
17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 TURUCHIPA 2
MOLLE MOLLE MOLLES TIPA PAMPA POTREROS TARACHI MOJON KASA PACAVILLQUE LLAJTAPARA CANCHAS AUCA PAMPA CAPELLANI SAJPAYA JANCHILLANI KELUYO CANTUYO UYUNI SUCHINA BAJA KELUYO TALULA CHICHAPAMPA SAN PEDRO LOMA LEGUAPAMPA CHOQUIMAYU KOLLPA MAYU 148/96 122/95 158/95 161/95 187/96 X x x 111/95 15/95 20/95 127/95 145/95 17/95 22/95 166/95 X X X X 157/96 EN TRAM 007/97 206/99 X 154/96 193/96 204/97 196/96 X X X 96/95 139/96 36/95 141/96 181 126/95 178/96 38/95 180/96 X X X X
156
Cantn y/o Distrito
Comunidad
COMUNIDAD
3 4 5 6 7 8 9
PAMPA HUASI ORONKOTA PIEDRA GRANDE TURUCHIPA PUEBLO RIO ARRIBA QUEBRADA PORTACHUELO
137/96
176/96
E.1.4. Organizaciones sociales funcionales. Si bien existen algunas organizaciones funcionales dentro de la Seccin Municipal, no todas estn reconocidas por el Gobierno Municipal, incluso algunas pasan desapercibidas. La mayora de estas organizaciones fueron creadas por la necesidad de ejecutar proyectos impulsados por instituciones pblicas y privadas. Cuadro N 124: ORGANIZACIONES FUNCIONALES N ORGANIZACINES FUNCIONALES Club de Madres REA DE INFLUENCIA OBSERVACIONES
A nivel comunal
Promovidas por pblicas y privadas
instituciones
Juntas Escolares
A nivel comunal
Reconocidas por el Gobierno Municipal de Reconocida Municipal por el gobierno
Comit cvico
En la Localidad Ckochas de Comunal y Municipal
Asociacin 4 Productores 4 Comit de agua
Instituciones privadas
A nivel comunal
Promovidas por pblicas y privadas salud Promovida por salud
instituciones
Comit de salud
Puestos de comunales
157
En la seccin Municipal existen 87 comunidades en las cuales existen 201 organizaciones funcionales activas distribuidas como se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N 125: NMERO DE ORGANIZACIONES FUNCIONALES POR CANTN/DISTRITO DE LA SECCIN MUNICIPAL DE PUNA N de afiliados MUNICIPIO Organizacin Nmero comunal de Numero Sindicato Agrario Club de Madres CKOCHAS Asociacin de Productores Juntas Escolares Organizacin Originaria N de dirigentes
H.
M.
H.
M.
87
3436
295
435
33
24
28
894
138
10
298
15
38
72
11
314
51
34
E.1.4.1. Club y Centros de madres Los Centros y club de Madres, son las dos nicas organizaciones de mujeres, que permiten la participacin de la mujer, aunque muy dbilmente en sus zonas o comunidades, facilitando e impulsando actividades de ndole econmica y social, lo cual les permitir asimilar profundamente la organizacin como mecanismo de cambio y participacin. Sus funciones son de carcter social, es decir, relacionados a temas de salud, alimentacin y educacin, ocasionalmente tambin desarrollan acciones de organizacin en temas especficos de produccin tal el caso de telares y huertos hortcolas.
158
Cuadro N 126: ESTRUCTURA DEL CENTRO DE MUJERES Organizacin Centro de mujeres Estructura Presidenta. Vicepresidenta. Tesorera. Vocal 1 Vocal 2.
E.1.4.2. Junta Escolar. Existen Juntas Escolares en tanto exista una unidad educativa dentro de la comunidad, las ms fortalecidas estn ubicadas en el centro poblado del Municipio. Sus funciones estn focalizadas al trabajo del sector de educacin, realizando actividades de coordinacin y seguimiento a las actividades educativas y el trabajo del plantel de maestros de las unidades educativas no solo en aspectos festivos, sino tambin de anlisis de la problemtica de la unidad educativa como tambin de la currcula del proceso de enseanza y aprendizaje. Cuadro N 127: ESTRUCTURA DE LA JUNTA ESCOLAR Organizacin Juntas Escolares Estructura Presidente (a). Vicepresidente (a). Secretario (a) de actas. Secretario (a) de hacienda. Vocal 1 Vocal 2.
E.1.4.3. Asociaciones Productivas. Las Asociaciones Productivas Campesinas tienen diferentes propsitos o rubros, por lo general responden a iniciativas de instituciones privadas, aunque, durante los ltimos aos, el Municipio ha reconocido su importancia para el emprendimiento de iniciativas productivas que tienen impacto socioeconmico municipal, responde principalmente a los objetivos trazados tanto dentro del sector agrcola como pecuario.
159
Sus funciones estn estrictamente relacionadas al tema productivo cuya Directiva de la Asociacin tienen como obligacin el de gestionar iniciativas ante instancias pblicas y privadas, todas sus actividades estn concentradas en el cumplimiento de sus reglamentos internos y Estatutos. Es muy importante mencionar que las mismas estn a su vez agrupadas en organizaciones a nivel municipal y provincial. La ms fortalecidas de la seccin y con presencia en el mercado local y regional son las asociaciones que se muestran en le siguiente cuadro Cuadro N 128: ASOCIACIONES DE PRODUCTORES EXISTENTES Organizacin Actividad Productiva Produccin Objetivos Mejoramiento produccin ovina, Asistencia tcnica en crianza de ovinos, Comercializacin de carne de ovinos Mejoramiento frutcola, Transformacin de moqochinchi, Comercializacin. Mejoramiento frutcola, Comercializacin.
Asociacin de Productores de Ganado Ovino (APGO) Asociacin Productores Produccin de Durazno Turuchipa Asociacin de Productores Agropecuarios San Antonio de Turuchipa (APASATUR) APROMAFO Asociacin de productores y regantes de Oronkota
Crianza de ganado ovino en Wara Wara Produccin y transformacin de durazno Produccin y transformacin de durazno Produccin y transformacin de man
Ovinos
Durazno, Moqochinchi
Durazno
Man
Mejoramiento Man, Comercializacin.
E.1.5. Grado de organizacin de la comunidad. El secretario general del sindicato comunal, es la autoridad representativa y el que cumple las funciones de: definicin de proyectos y trabajos comunales, organizacin interna de la comunidad, relacin de la comunidad con autoridades sindicales de las comunidades vecinas, instituciones y autoridades municipales. El relacionamiento con el Corregidor se da fundamentalmente porque el mismo cumple funciones similares a las del Secretario General del sindicato comunal, las mismas que estn referidas al mantenimiento de los caminos y a la solucin de problemas interfamiliares por daos en los cultivos; en ambos casos, la funcin de las autoridades comunales, es el de mantener el equilibrio para impedir excesos de la autoridad oficial representada por el Corregidor. La estructura orgnica sindical inicia en la comunidad u OTB como el primer nivel o eslabn, en este primer eslabn se constituye el sindicato agrario comunal, el mismo que est afiliado a la subcentrala, esta ltima constituyndose en el segundo eslabn, est a su vez afiliada a la Central Provincial para concluir con la Federacin
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Sindical de Trabajadores Campesinos de la Provincia Nor y Sur Cinti como ltimo eslabn regional. Las Centralas Provinciales o Federaciones Regionales estn automticamente afiliadas a la Federacin Departamental y finalmente, el ltimo eslabn conforma la Confederacin Sindical nica de Trabajadores Campesinos de Bolivia. La estructura del sindicato agrario comunal est compuesta por 15 carteras. El perodo de duracin de una gestin sindical es de un ao, de esta forma, todas las familias afiliadas al sindicato mnimamente han sido dirigentes durante un perodo. La eleccin de sus autoridades la realizan en una asamblea general ya sea por votacin y en algunos casos por aclamacin, donde participan todos los afiliados al sindicato agrario. Cuadro N 129: CARTERAS DEL SINDICATO AGRARIO Y LA SUBCENTRALA Sindicato Agrario 1. Secretario general. 2. Secretario de relaciones. 3. Secretario de actas. 4. Secretario de agricultura y ganadera. 5. Secretario de conflictos y justicia. 6. Secretario de educacin y cultura. 7. Secretario de gnero y generacional. 8. Secretario de deportes. 9. Secretario de Salud. 10. Secretario de organizacin 11. Vocal 1. 12. Vocal 2 Central Seccional 1. Secretario ejecutivo. 2. Secretario general. 3. Secretario de relaciones. 4. Secretario de actas. 5. Secretario econmico. 6. Secretario de organizacin 7. Secretario de conflictos. 8. Sectario de educacin y salud. 9. Secretario de comunicacin 10. Secretario de viabilidad y riegos. 11. Secretario de ganadera y agricultura. 12. Secretario de deportes y cultura. 13. Vocal 1. 14. Vocal 2.
Dentro el sindicato agrario campesino, la autoridad mxima es el Secretario General, quin cumple la funcin de convocar y dirigir las reuniones, debe asistir a convocatorias de talleres, seminarios, cursos y otros eventos en representacin a la organizacin de la comunidad. Los representantes que ocupan las tres primeras carteras del Sindicato tienen una
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verdadera representatividad al interior de su comunidad, adems son quienes asisten en representacin de su comunidad a las diferentes invitaciones y convocatorias lanzadas dentro el municipio. Los restantes representantes que ocupan las dems carteras no tienen mucho significancia dentro su organizacin debido a que las personas elegidas no cumplen con las funciones que deben desempear, es as que la comunidad solo obedecen a las autoridades que ocupan las tres primeras carteras. Comits de agua Son organizaciones comunales impulsadas por entidades pblicas y privadas en su generalidad, cuyos propsitos son llevar adelante actividades especficas de inters comunal como por ejemplo: para realizar el mantenimiento y operacin de los sistemas de agua potable y de riego. Comits de salud Son organizaciones que por su generalidad fueron motivadas e impulsadas por los servicios de salud cuyo propsito es el de apoyar en algunas actividades especificas como el control de peso y nutricin infantil en los puestos de salud comunales Comit de Vigilancia Es una instancia creada y reconocida por la Ley de participacin Popular (Ley N1551), cuyos roles principales son: el control social y la articulacin de la sociedad civil con el Gobierno Municipal. El comit de vigilancia est formado por un representante de cada distrito o cantn, se eligen en una asamblea en la que participan representantes de cada una de las comunidades la eleccin es democrtica y su mandato tiene duracin de dos aos, si bien esta organizacin es elegida por la sociedad civil, el Municipio la reconoce como instancia de coordinacin y control de sus actividades. El cumplimiento de sus roles y funciones es activa y se ha fortalecido en su relacin de articulacin entre las comunidades y el Gobierno Municipal. E.2. Instituciones pblicas: identificacin, rea de accin Se constituyen en instancias de apoyo en el desarrollo de sus comunidades, principalmente con recursos de apalancamiento, a travs del cofinanciamiento de proyectos productivos y de fortalecimiento organizacional. E.2.1. Alcalda Municipal. El trabajo de la Alcalda est reconocido por la generalidad de las comunidades, con una serie de actividades, que realiza a partir de la implementacin de la Ley de Participacin Popular con recursos diversos que le transfiere el Gobierno Central.
162
Desde 2010 su accionar ser focalizado a proyectos dentro del programa de Desarrollo Humano realizando obras especficas como la construccin o mejoramiento de escuelas y de puestos de salud, comprometiendo incluso equipamiento ambos sectores. Bajo convenios especficos encarara proyectos de saneamiento bsico mediante la construccin de sistemas de agua por caera, como tambin proyectos viales de electrificacin, productivos y otros que le competa para el buen desarrollo de sus comunidades. E.2.2. Prefectura Departamental. Despus de la promulgacin de la Ley de Descentralizacin, el trabajo del Gobierno Prefectural ha concentrado su accionar en aspectos relativos a la produccin agropecuaria, la misma que ha consistido en la construccin de caminos carreteros, sistemas de riego, campaas de sanidad animal para combatir a las secuelas de la fiebre aftosa, entre las ms importantes. En el rea social, tambin viene desarrollando aspectos relativos a la salud a travs de campaas educativas y preventivas como las vacunaciones a nios y nias, trabajos realizados en coordinacin con el SEDES. Lo propio acontece con el sector de Educacin, en este caso en coordinacin con el SEDUCA, quienes en su conjunto vienen fortaleciendo la estructura educativa regional. E.3. Instituciones privadas: identificacin, reas de accin. E.3.1. DELAP (Desarrollo Econmico Local Potos) Institucin cuya intervencin dentro de la Seccin data de varios aos atrs bajo la sigla PASAP (Programa de Apoyo al Sector Agropecuario de Potos). Su accionar est focalizado a aspectos del orden productivo agrcola pecuario, es por esta razn que trabaja con acciones de prcticas de Riego, capacitacin en temas productivos en base a cadenas productivas principalmente el durazno, apoyo para la construccin de centros de transformacin en atencin de los eslabones de las cadenas productivas. Se constituye en una de las instituciones de mayor confianza para los actores locales, principalmente para los que cuentan con Asociaciones Productivas. E.3.2. PLAN Internacional Regional Potos. Bajo la percepcin de las familias el Plan Internacional es una Institucin reconocida entre las ms importantes, es una organizacin humanitaria internacional dedicada al desarrollo de los nios, su familia y su comunidad, sin afiliacin religiosa, poltica ni gubernamental cuya base es el patrocinio de los nios y nias. Trabaja para conseguir mejoras duraderas en la calidad de vida de los nios y nias de menores recursos, a travs de un proceso que une las personas de diferentes culturas, agregando significado y valor a sus vidas. Su cobertura alcanza a 29 comunidades del Municipio y no solo corresponde a aspectos espaciales sino tambin a aspectos sociales. Su plan estratgico tiene los siguientes programas:
163
Gestin social a favor de la niez y adolescencia con sus componentes: a) Gestin Comunitaria, b) Gestin Municipal, c) Derechos de la niez y adolescencia y equidad de gnero y d) Alianzas locales, departamentales, nacionales e internacionales. Nios y madres sanos y felices Aprendiendo para la vida Decidiendo nuestras vidas Manejando un entorno saludable Las comunidades expresan su satisfaccin y confiabilidad del trabajo institucional, los proyectos en ejecucin en el Municipio de Puna son: Telecentro comunitario Puna; Apoyo a las defensoras municipales de la niez y adolescencia; Capacitacin a comisiones administradoras de los proyectos y a responsables; Comunicaciones y patrocinio; Salud integral; Educacin inicial modalidad indirecta y directa; Gestin de calidad educativa; Internados educativos; Mujeres y adolescentes empoderadas en torno a sus derechos sexuales y reproductivos y Gestin de agua potable. E.3.3. Otras instituciones. CORREGIMIENTO. En la seccin se cuenta con un representante de la Subprefectura, en este caso es el corregidor, quien desarrolla funciones de representatividad del ente prefectural, su importancia es mnima y su efecto imperceptible. E.3.4. Otros servicios La Seccin Municipal, cuenta con diferentes tipos de servicios como las tiendas de abastecimiento de abarrotes y vestimenta, entre otros. En la capital de la seccin existen tiendas, donde los pobladores, pueden abastecerse de los productos ms necesarios. En esta localidad, tambin se dispone de servicios, como: registro civil, hospital, telefona rural (ENTEL), alojamientos y pensiones. E.4. Funciones del Gobierno Municipal El Gobierno Municipal de la tercera Seccin Ckochas, asume la responsabilidad poltica, social, tcnica y econmica del proceso de desarrollo del municipio, y tiene la obligacin de dirigir, conducir y gestionar el desarrollo sostenible de su jurisdiccin.
164
E.4.1. Estructura del Gobierno Municipal
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E.4.1.1. Funciones y roles: El Concejo Municipal: Es la mxima autoridad del Gobierno Municipal; constituye el rgano representativo, deliberante, normativo, y fiscalizador de la gestin municipal. El Alcalde: Es la mxima autoridad ejecutiva, representativa y administrativa del gobierno municipal. El Alcalde es la autoridad ejecutiva del G.M. tiene a su cargo la direccin, promocin y supervisin del desarrollo urbano y rural. Asesor Legal: El anlisis jurdico est a cargo del designado en este cargo, quin asume la responsabilidad de todo lo concerniente a contratos de obra, elaboracin de convenios, aplicacin de disposiciones legales, etc. tiene dependencia directa del Alcalde. Oficialas Mayores: Estn a cargo de las Oficiales Mayores, Financiero, de Desarrollo Humano y Tcnica, quienes son los funcionarios jerrquicos inmediatos del Honorable Alcalde Municipal, en la direccin y administracin del Gobierno Municipal (Art. 53, Ley 2028), coadyuvan en la organizacin del despacho del ejecutivo, son responsables de de establecer y mantener las relaciones con el gobierno central, Prefectura, asociativo y mancomunidades as como con otros municipios y actores institucionales de accin en la seccin Municipal. As mismo, cumplen las funciones de coordinacin y supervisin del trabajo de las reparticiones municipales. Responsable de planificacin: Dependiente directo de la Oficiala Financiera, asume las tareas de dirigir la elaboracin de planes y proyectos, efectuar el seguimiento y evaluacin del PDM y de los POAS en forma coordinada con las direcciones. Es responsable de las acciones de fortalecimiento institucional y organizacional. Intendencia Municipal: dependiente directo de la Oficiala Mayor de Desarrollo Humano las tareas asignadas son las de hacer cumplir las ordenanzas municipales, emanadas del Gobierno Municipal para el bienestar de sus habitantes. Defensora de la niez y la adolescencia: dependiente de la Oficiala Mayor de Desarrollo Humano, cuyas funciones son las de velar y hacer cumplir las disposiciones legales de proteccin sobre el abuso y maltrato infantil de nios y adolescentes. Encargada de turismo y deporte: dependiente de la Oficiala Mayor de Desarrollo Humano, encargado de preservar y promover la cultura y el deporte en la seccin municipal. Responsable agropecuario: dependiente directo de la Oficiala Mayor Tcnica, sus funciones son las de promover y facilitar el desarrollo econmico local del Municipio. Responsable de elaboracin de proyectos: dependiente directo de la Oficiala Mayor Tcnica, cuya funcin especfica es la de elaborar proyectos, productivos, de infraestructura, sociales etc. Secretaria: Dentro de sus funciones bsicas ms importantes esta la organizacin de los archivos municipales, asistencia del personal, revisar y registrar las correspondencias, trascripcin de notas, cartas y actas. Tiene dependencia del Alcalde Municipal.
166
E.4.2. Ingresos municipales. La seccin municipal, desde la promulgacin de la Ley de Participacin Popular hasta el ao 2007, ha recibido como efecto de la coparticipacin tributaria aproximadamente la suma de 29.070.822,00 Bs., asimismo fruto de la generacin de ingresos propios, ha concentrado sumas importantes; de esta forma, en total durante este periodo se han administrado sumas significativas; a este monto, se deber aadir otros recursos recibidos del Estado tanto por la condonacin de la deuda externa como de Impuestos Excepcionales del Estado. Cuadro N 130: RECURSOS ECONMICOS RECIBIDOS POR GESTIN Y FUENTE (En Bolivianos) INGRESOS PERCIBIDOS PRIMERA SECCIN (CKOCHAS) Gestin Otros recursos
Coparticipacin Tributaria
HIPC II
IDH
Ingresos propios
TOTAL INGRESOS
2009
5,611,131.32 678,675.81 7,594,780.80 25,685,042.51

0.00 39,651,980.49
E.4.3. Capacidad instalada y recursos. A partir de la Ley de Participacin Popular y la Descentralizacin Administrativa, el Gobierno Local se constituye como actor importante del Estado Boliviano. En ambas normativas define el mbito municipal como el espacio territorial de planificacin y de desarrollo, sujeto de implementacin de proyectos y de fiscalizacin a la vez. Los recursos materiales y logsticos con que cuenta el municipio son: Edificios de las Sub Alcaldas de Ckochas, Keluyo, tres Motocicletas y el equipamiento de todos los edificios. E.4.4. Proyectos de desarrollo en ejecucin. Como ya es natural, el Gobierno Municipal cuenta con la Programacin Operativa Anual. En base a este instrumento de planificacin es que cada uno de los programas comprometidos dispone de montos presupuestarios que estn dirigidos al financiamiento de los proyectos priorizados.
167
F.
SITUACIN SOCIOECONMICA
F.1. ndice de pobreza El Departamento de Potos, presenta una elevada proporcin de hogares en condicin de extrema pobreza, lo que significa un fuerte deterioro en las condiciones de vida de la mayor parte de las familias, ocasionado principalmente por la carencia de una adecuada infraestructura social, que permita satisfacer las necesidades ms bsicas, como ser: la provisin de agua, servicio sanitario y de eliminacin de excretas, como de una adecuada educacin, energa elctrica y una provisin permanente de combustible para la preparacin de alimentos. Las familias campesinas generalmente no cuentan con energa elctrica, no tienen una atencin adecuada de salud y lo que es peor predomina an el analfabetismo. La mayor parte de las provincias del Departamento de Potos, presentan una elevada proporcin de hogares pobres, ms del 80% de los hogares tienen insatisfechas sus necesidades bsicas. Otro indicador que forma parte del ndice de pobreza es tambin aquel referido al ndice de desarrollo humano (IDH), en base a esta cifra, es que la seccin municipal est calificada como un municipio que presenta un desarrollo humano bajo, con un ndice de 0,493, cifra que est relativamente por debajo del promedio departamental. Cuadro N 131: NDICE DE DESARROLLO HUMANO PARA EL MUNICIPIO Categora IH Nacional Descripcin Esperanza de vida al nacer Ingreso Per cpita Real $Us. 369 319 Promedio escolaridad IDH
21 274
Departamental Puna
62,50 58,3
6 3,30
0,701 0,493
Fuente: ndice de desarrollo humano, PNUD 2005.
F.1.1. Caractersticas de cada estrato En el municipio de Ckochas se han identificado tres estratos socioeconmicos, los mismos se identificaron, considerando como variables, el tamao de la propiedad familiar, la capacidad productiva y la tenencia de ganado. Cuadro N 132: Caractersticas de los estratos sociales Estrato Superficie cultivada Fuerza de trabajo Ganado Menor Ganado mayor
Muy Pobre o Menor a 2 Venta y ayni estrato bajo hectreas
Tamao promedio del No cuenta rebao menor a 7 cabezas entre cabras y ovejas promedio del Solo algunas
Pobre
o Entre 2 y 4 Compra
en Tamao
168
Estrato estrato medio
Superficie cultivada hectreas
Fuerza de trabajo algunos casos
Ganado Menor
Ganado mayor
rebao 14 cabezas entre familias cuentan ovinos y caprinos con una cabeza Tamao promedio del Tamao rebao 22 cabezas entre promedio del ovinos y caprinos hato 2 cabezas
Medio o Mayor a 4 Compra estrato alto hectreas
Fuente: Elaboracin propia, en base a trabajo de campo
En las siguientes lneas presentamos las diferencias y particularidades de cada uno de los estratos socioeconmicos. Productores muy pobres: cultivan pequeas superficies de menos de 2 Has. Su sistema de produccin difcilmente logra reproducirse puesto que su produccin agropecuaria no es suficiente para alimentar a toda la familia. Sobre vive vendiendo temporalmente su fuerza de trabajo, generalmente en la misma comunidad y en algunos casos fuera de ella. En lo que respecta a la tenencia de ganado, este productor carece de ganado mayor o yunta de bueyes, pero si cuenta con rebaos de ganado menor como ovejas y cabras, su nmero no supera las 10 cabezas. Este productor constituye una reserva de fuerza de trabajo para la sociedad. Para acceder a yunta, estos productores alquilan la misma de los productores medios y altos, alquiler que es pagado con su fuerza de trabajo Productores pobres: poseen una superficie 2 a 4 has, algunos con riego, viven fundamentalmente de la agricultura y la ganadera, su subsistencia depende fundamentalmente del ao agrcola, si este es bueno logra vender algunos excedentes, que le servirn para cubrir algunas necesidades, en cambio si el ao es malo, tendr que vender su mano de obra, ya sea dentro y fundamentalmente fuera de la comunidad Est obligado a vender su fuerza de trabajo temporalmente, pero al mismo tiempo sufre de escasez de mano de obra en algunos periodos del ao, por lo que est obligado a participar en las formas tradicionales de ayuda mutua con sus vecinos y/o familiares. Productores medios: poseen superficies agrcolas relativamente apreciables (4-10 has), disponen a menudo de riego, poseen ganado menor en cantidades considerables, la mayor proporcin migra hacia el exterior (Argentina y Espaa), no venden su fuerza de trabajo al interior de la comunidad, ni participan en el ayni, tienen un excedente agrcola importante que le permite reproducir cada ao el conjunto de sus fuerzas productivas (fuerza de trabajo familiar y material), por lo que es el principal demandante de fuerza de trabajo. Paga a la mano de obra con productos, con el servicio de bueyes y algunas veces con dinero. Est tambin relacionado con el exterior tanto por sus contactos con instituciones como por el acceso a otros mercados.
169
F.1.2. Peso comparativo entre estratos En importante conocer las caractersticas de cada uno de los estratos socioeconmicos, sobre la base de la cual se realiza una comparacin, en funcin a parmetros que se detallan en los cuadros siguientes. Cuadro N 133: Peso comparativo entre estratos
Caractersticas Alimentacin
Muy Pobre Muy deficitario
Pobre Medianamente Deficitario Le parcialmente No Mnimos medios Poca escala
Medio Satisface
Minifundio
Le afecta
afecta No le afecta
Compra tierras Excedentes agrcolas Rendimientos Campaas fitosanitarias Riego Fuerza de trabajo
No No tiene Bajos No realizan
Mantiene Tiene Buenos Realiza
Poca escala Vende
Poca escala Vende
Poca escala Vende y compra eventualmente Semimecanizada Si Poco Eventual
Tecnologa Acceso al mercado Tenencia de ganado Campaas zoosanitarias Migracin Escasez de liquidez Analfabetismo
Tradicional No Muy Poco No
Tradicional Eventualmente Muy poco Eventual
Si Fuerte Si
Si Fuerte SI
Si Media Parcial
170
Cuadro N 134: Superficie promedio cultivada por estrato en Has. CANTN Y/O DISTRITO MEDIA MUNICIPAL ALTO 5,56 MEDIO 3,49 BAJO 1,71 PROMEDIO 3,59
Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin obtenida en trabajo de campo
Cuadro N 135: Promedio en N de cabezas por estrato ESTRATO PROMEDIO ALTO MEDIO BAJO VACUNOS 2,82 1,47 0,90 0,45 OVINO 24,95 12,97 7,98 3,99 CAPRINO 16,95 8,82 5,42 2,71 BURROS 1,66 0,86 0,53 0,26
Cuadro N 136: Cantidad de migrantes y lugares de preferencia para la migracin temporal por estrato COMUNIDAD ESTRATO TOTAL N PROMEDIO ALTO MEDIO BAJO 4105 967 1311 1827 18 0 6 12 % 0,44 0,00 0,46 0,66 N 3128 582 848 1698 % 76,20 60,19 64,68 92,94 N 977 385,00 463,00 129,00 % 23,80 39,81 35,32 7,06 CIUDAD PAIS
Tomando en cuenta todas las caractersticas que se consideraron en los cuadros anteriores, se llega a las siguientes conclusiones: Los campesinos muy pobres, son aquellos que poseen menor cantidad de tierras, ganado y por ende menores ingresos econmicos, sobre vive empleando su fuerza de trabajo fuera y dentro de la comunidad, para poder satisfacer sus necesidades alimenticias y de vestido. De la misma forma los campesinos pobres tienen limitantes en el acceso a las tierras y a los servicios bsicos; escasa cantidad de ganado, la venta de su fuerza de
171
trabajo depende del ao agrcola, si el ao es bueno tendr excedentes para poder vender sus productos, en cambio si el ao es malo se vera obligado a vender su fuerza de trabajo, ya sea dentro o fuera de la comunidad o finalmente a migrar temporalmente. Los campesinos medios son aquellos que poseen suficiente cantidad de tierras para producir y cubrir sus requerimientos bsicos de alimentacin, en caso de tener excedentes, los destinan a la venta, adems posee una considerable cantidad de ganado, los mismos se constituyen en una fuente de ahorro; sus ingresos econmicos son altos en comparacin al resto, que le permite tener un nivel de vida mas elevado F.2. Anlisis de gastos e ingresos F.2.1. Ingresos: Familiares monetarios y no monetarios F.3. Ingresos
Los ingresos econmicos de las familias, estn conformados por dos grandes grupos: los monetarios y los no monetarios. Por la produccin agrcola y pecuaria, tomando en cuenta los anlisis de produccin, productividad y destino, todos lo agricultores reciben ingreso monetario, el que no llega a satisfacer sus necesidades alimentaras en particular el agricultor muy pobre. Tomando en cuenta los antecedentes de cada uno de los sistemas de produccin y del tipo de productor se ha realizado un anlisis de los ingresos anuales que perciben los agricultores y se ha identificado cuatro reas por donde ellos pueden y perciben ingresos sean estos monetarios o no. Ingresos obtenidos por la venta o produccin agrcola, considerando solo el valor acumulado por la venta de excedentes. Cuadro N 137: INGRESOS AGRICOLAS POR ESTRATO ESTRATO PROMEDIO ALTO MEDIO BAJO PAPA 1226,48 2120,64 1379,67 239,61 TRIGO 449,59 1070,24 421,01 41,61 CEBADA 675,37 1055,90 708,02 62,84 MAIZ HABA FRUTALES 1834,79 611,60 611,60 611,60 TOTAL INGRESOS 4676,99 5712,50 3627,39 1151,02
110,17 380,60 261,10 593,03 101,73 405,36 0,00 195,37
Como podemos constatar en el anterior cuadro, los ingresos ms elevados corresponden al estrato alto con 5712 Bs. y como es de esperar el mas bajo es de 3627 Bs anuales, estos ingresos, en todos los casos, tienen como origen la venta de excedentes del volumen de produccin de la unidad familiar, que corresponde a este estrato.
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Ingreso obtenidos por la venta de productos pecuarios, tomando en cuenta el precio estimativo por animal destinado a la venta. Cuadro N 138: INGRESOS PECUARIOS POR ESTRATO ESTRATO PROMEDIO ALTO MEDIO BAJO VACUNOS 260,79 135,61 83,45 41,73 OVINO 157,40 81,85 50,37 25,18 CAPRINO 62,86 32,69 20,11 10,06 TOTAL 481,05 250,14 153,93 76,97
Al igual que en el anterior caso, los ingresos pecuarios, tienen como origen la venta de cabezas destinadas al mercado. Estos ingresos son los mas reducidos, esto debido a que las familias de los diferentes estratos consideran que el ganado esta ms destinado ya sea a la traccin animal y como fuente de ahorro; la especie que genera menores ingresos son los caprinos. Ingresos por concepto de migracin o por la venta de la fuerza de trabajo. Cuadro N 139: INGRESOS POR MIGRACIN POR ESTRATO ESTRATO INGRESO ALTO 2155,53 MEDIO 2051,26 BAJO 1374,71 PROMEDIO 1774,71
Las diferencias existentes en los ingresos por estrato se basan en diferentes aspectos, los considerados en el presente trabajo son: el lugar de preferencia para migrar y el costo del jornal. En lo que respecta al tiempo de migracin se ha considerado 4 meses como promedio a nivel municipal. Como podemos observar en el cuadro anterior las familias del estrato alto tienen mejores ingresos por migracin, esto debido a que la mayora de los migrantes de este estrato lo hacen hacia pases como Espaa y Argentina, en los que el costo del jornal, por lo menos se triplica. En lo que respecta a las familias del estrato medio, el lugar de migracin es equilibrado entre otros pases y otros departamentos.
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A las familias del estrato bajo, su condicin econmica no les permite migrar hacia otros pases por el elevado costo que significa esto, sin embargo la migracin hacia otros departamentos es fuerte. Grfico N 35. ORIGEN DE LOS INGRESOS FAMILIASRES POR ESTRATO
De las tres actividades, las ms importantes por la cual se reciben ingresos econmicos es la migracin, en segundo trmino el agrcola y en ltimo lugar estn los ingresos pecuarios. F.3.1. Gastos: productivos, canasta familiar vestido y servicios F.4. Egresos
En su gran mayora, la zona se caracteriza por el autoconsumo, los pequeos excedentes que se logran por el trabajo agrcola y ms que todo, los de la migracin o venta de su fuerza, lo emplea en la compra de ropa, coca y otros productos de uso familiar. Solo los agricultores de caracterstica media pueden crear un excedente que le permite un ahorro, mejorar su vivienda y compra de otros utensilios como cocinas a gas, catres, colchas, etc. F.5. Mano de obra asalariada Los agricultores medios de todo el municipio en algunas pocas, particularmente en la siembra y cosecha requieren mano de obra adicional a la familiar, pagando por jornal 40 Bs, los agricultores que venden su fuerza de trabajo son de la misma comunidad o de otras, particularmente los agricultores del estrato muy pobre y el pobre.
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F.6. Organizacin familiar La unidad familiar est organizada para asumir relaciones tanto internas como externas. Las internas estn referidas con los roles que tiene dentro de la unidad familiar, en cambio las externas estn referidas a aquellas formas de relacionamiento con la comunidad y fuera de ella y con organizaciones e instituciones que trabajan en la seccin municipal. F.6.1. Roles dentro de la familia Si bien la mujer se responsabiliza de todas las actividades domsticas, como es: el cuidado de los nios, la preparacin de alimentos, limpieza del hogar y el cuidado de animales menores que estn cerca o en la vivienda; se ha identificado que el hombre, tambin participa y colabora a la mujer en actividades domsticas para lograr el bienestar familiar. En tareas como el recojo de lea y el acarreo de agua, las responsabilidades estn divididas y diferenciadas. El recojo de lea, en algunas comunidades es responsabilidad exclusiva del hombre y en pocas comunidades es la mujer que realiza esta actividad, sin embargo, en una mayora afirman que es una responsabilidad de ambos sexos. En conclusin, es posible afirmar que la obligacin que tienen del recojo de lea recae tanto en el hombre como en la mujer en la mayora de las comunidades. En lo que corresponde al abastecimiento de agua para consumo familiar, lo realiza principalmente la mujer como una tarea exclusiva en la mayora de las comunidades. Por lo general esta tarea es asumida por las nias. La toma de decisiones familiares referidas a la siembra, la venta de animales, la poca de venta, el retiro de los hijos de la escuela o la migracin familiar, son decisiones que se toman en pareja en la mayora de las comunidades. Si bien lo nios y las nias no toman decisiones, sus actividades estn concentradas en las labores culturales de la produccin agrcola. La decisin sobre la migracin de los miembros de la familia, la toma principalmente el hombre, como jefe de hogar. La participacin de la mujer en la toma de decisiones sobre aspectos familiares es modesta, slo en temas, como: la venta de animales o el retiro de los hijos de la escuela, la mujer decide de manera individual. La administracin de los ingresos monetarios familiares se realiza de manera compartida, es decir, es una decisin que se toma en pareja en la mayora de las comunidades de la seccin, existiendo comunidades donde es ms el hombre el que toma el control del dinero, como tambin existen algunas comunidades donde es la mujer que suele llevar a cabo esta actividad. En lo que corresponde a la decisin de los gastos a realizar en la mayora de las comunidades dicen que se lleva a cabo de manera compartida. Existen tambin
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comunidades donde existe una fuerte inclinacin de toma de decisiones por parte de las mujeres. En muy pocas comunidades indican que es el hombre el que toma la decisin. F.6.2. Roles en las relaciones socioeconmicas extra familiares Las relaciones de la familia con la comunidad y/o fuera de ella, referidas a las actividades como la venta, el intercambio y la compra de productos e insumos, son de responsabilidad del hombre en la mayora de las comunidades; en cambio su participacin se ve limitada en lo que corresponde al intercambio en el mercado como la compra de ropa y alimentos. Todas las actividades indicadas, en una mayora de las comunidades sealan que se llevan a cabo con participacin tanto del hombre como de la mujer. Tambin existen comunidades donde sealan que el intercambio en el mercado y la compra de ropa y alimentos son mayormente de responsabilidad de la mujer. La poca participacin de la mujer en actividades extra familiares tambin se hace evidente, en lo que corresponde a la toma de decisiones dentro de la comunidad y especficamente en lo concerniente a la realizacin de obras de beneficio comunal, lo propio, su participacin casi es tan solo de carcter presencial cuando se trata de la eleccin de dirigentes sindicales y eleccin de la Junta de Escolar. Sucede casi lo mismo en las relaciones extra comunales como en el relacionamiento con instituciones o la eleccin de autoridades seccionales y nacionales. Sin embargo en grupos funcionales organizados por las mujeres, la participacin de ellas es total. La participacin y protagonismo de la mujer, se da principalmente en las relaciones internas o del hogar con poca participacin en las actividades comunales y extra comunales. La propuesta de intervencin para el desarrollo seccional, debe involucrar a la mujer, a partir de la apertura y el fortalecimiento de su participacin en acciones externas dentro y fuera de la comunidad y fortaleciendo su participacin en las actividades comerciales y en la generacin de ingresos familiares. F.6.3. Poder pblico de la mujer Tradicionalmente, la mujer tuvo muy poca presencia pblica. Durante las ltimas gestiones, luego de haberse implementado la Ley de Participacin Popular y otras reformas nacionales, la participacin de la mujer da un salto cualitativo y cuantitativo. Actualmente, la mujer, participa en la vida pblica de la comunidad y de la seccin municipal a travs del propio gobierno municipal en calidad de concejalas suplentes y de copar carteras sindicales no solo en la comunidad sino tambin en niveles superiores de la organizacin sindical y tambin en el Comit de Vigilancia. El municipio est constituido por siete concejales, de los cuales sus suplentes son mujeres, adems que circunstancialmente las concejalas suplentes participan en las sesiones tanto ordinarias como extraordinarias de esta instancia deliberante municipal. Los centros de mujeres, como organizacin, no se han difundido en toda la seccin municipal. Se han organizado y fortalecido en aquellas comunidades donde existe
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presencia institucional con proyectos y programas de apoyo a la organizacin comunal y/o dirigidos al trabajo con mujeres y nios.
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G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES. G.1. Dinmica interna. G.1.1. Anlisis global de la seccin municipal. G.1.1.1. Potencialidades y limitaciones de los aspectos fsico naturales.
Factor
Suelo
Potencialidades
-Se dispone de tierras agrcolas con pendientes mnimas donde es posible utilizar maquinaria agrcola. -Los suelos describen caractersticas fsicas (franco arenosos en general) aptas para la produccin agropecuaria. -El contenido de materia orgnica de los suelos estn entre los mejores de la Provincia. -Los suelos varan de poco profundos a medianamente profundos. -Suelos con disponibilidad de sistemas de riego. -Se dispone de afluentes importantes con caudales significativos que permiten disponer de agua para riego durante todo el ao. -La seccin municipal cuenta con una precipitacin media anual de 471.6 mm, lo que es favorable para la produccin agrcola.
Limitaciones
-Debido a la topografa accidentada en ciertos Sectores de la Seccin, la mayor proporcin de suelos agrcolas estn ubicadas en laderas. -Erosin laminar por causas tanto hdrica como elica. -La subutilizacin a la que es sometido el recurso suelo dirige a la desertificacin productiva de la seccin, principalmente en las zonas altas.
Agua
-En general, debido a la topografa no es posible aprovechar al mximo la disponibilidad de agua en las pampas y Los Valles. -La precipitacin pluvial no es homognea en la seccin municipal. -Pocas zonas se benefician con la escasa agua existente.
Material gentico
-Se cuenta con semilla de varias especies -Existe un franco proceso de erosin gentica debido a la prdida de tcnicas de re desde las cereales, tubrculos, frutales. -Se dispone de especies nativas tanto en multiplicacin. arbustos, rboles como en pastos. -La sobre carga animal en algunos sectores, inducen a la prdida de la biomasa. -No se cuenta con prcticas de refrescamiento gentico. - Existen especies domsticas de -Consanguinidad tanto en el ganado mayor condiciones saludables, principalmente en el como menor debido a la falta de ganado bovino, caprino y ovino. conocimiento sobre el mejoramiento gentico. -La fauna silvestre reporta variabilidad en la -Escaso conocimiento sobre salubridad animal. seccin municipal. -Poco conocimiento sobre tecnologa de ganado. - Se dispone de tres pisos ecolgicos en la Seccin Municipal, lo que posibilita la diversificacin agrcola. - Debido a la topografa muy propia de la Seccin Municipal, se cuenta con microclimas especiales. - No se dispone de tierras cultivables aptas para la produccin agrcola intensiva.
Animal
Pisos ecolgicos
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G.1.1.2. Potencialidades y limitaciones de los aspectos socio culturales.

Factor Potencialidades Limitaciones
Idioma
-En general, la poblacin joven y la niez tiene dominio del idioma espaol. -Los adultos tienen dominio de dos idiomas (quechua y espaol) aunque existe mayor porcentaje en la poblacin de habla espaol.
-Existe una marcada abandonar el idioma imponindose el espaol.
tendencia a quechua,
Tecnologa
-La tecnologa utilizada dentro del -Debido a factores climatolgicos sistema de produccin agropecuaria adversos, existe una desmotivacin en la est acorde al contexto local. unidad familiar de continuar aplicando -Existe una voluntad profunda de prcticas tradicionales. difundir la tecnologa productiva a sus -La modernizacin tecnolgica en la sucesores. produccin agropecuaria es -Produccin semimecanizada en el inexistente, lo que implica costos altos de Sector de La Pampa. produccin. -Existe diversidad de expresiones culturales en la Seccin que se encuentran dispersadas en sus 4 ayllus - La migracin les desculturiza a mujeres y hombres.
Expresiones culturales
G.1.1.3. Potencialidades y limitaciones de los aspectos econmico productivos

Factor
Agricultura.
Potencialidades
-Existe diversificacin productiva, se cuenta con haba, cereales, tubrculos hasta frutales dentro de la Seccin Municipal. -La produccin de haba es muy cotizada en el mercado local y nacional e internacional. -Se cuenta con tecnologa de transformacin productiva en frutales (peln). -Se cuenta con prcticas tradicionales de transformacin productiva. - Existe materia prima para el desarrollo de la industria de la cermica roja.
Limitaciones
-Existe una degeneracin gentica debido a la prdida de prcticas productivas. -No todas las comunidades cuentan con la misma capacidad productiva ni infraestructura. -Los rendimientos tienden a bajar debido a la mala calidad de la semilla y la prdida de la fertilidad de suelos. -Existe una tendencia muy significativa de utilizar insumos externos, lo que incrementa los costos de produccin. -Conocimiento limitado para el control de plagas y enfermedades. -La infraestructura productiva esinsuficiente.
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Factor
Pecuaria.
Potencialidades
- La produccin pecuaria se complementa conla produccin agrcola. - Se cuenta con sementales que describen fenotpicamente aspectos positivos dentro del ganado criollo. - Existe variabilidad pecuaria, se cuenta con bovinos, ovinos, caprinos y aves. - El municipio se encuentra entre las zonas libres de fiebre aftosa. -La produccin de haba no solo tiene demanda local sino tambin nacional e internacional. -Los precios del cultivo de h a b a se mantienen relativamente constantes en el mercado nacional. -Se cuenta con camino carretero que permite la comercializacin de los excedentes en una mayora de las comunidades de La Pampa de Puna. -La comercializacin del ganado en sus diferentes especies, genera recursos importantes a las familias que se dedican a esta actividad.
Limitaciones
- Sobrepastoreo en general dentro de la seccin municipal. -Degeneracin gentica en los semovientes lo que influye a la baja calidad de los mismos. - Baja productividad tanto en Productos derivados como en productos directos. - Presencia de enfermedades y parsitos que influyen a la productividad pecuaria. -Los costos de transporte son altos debido a las condiciones precarias de los caminos. -Los precios de los productos son bajos y no cubren gastos de produccin y comercializacin. -No se puede competir en el mercado nacional por los altos costos de comercializacin. -Muchas comunidades no tienen acceso vial que facilite la comercializacin de sus excedentes.
Comercializacin.
G.1.1.4. Potencialidades y limitaciones de los aspectos organizativos institucionales.

Factor
Educacin
Potencialidades
-Elevada poblacin en edad escolar. -Centros educativos en todas las comunidades. -Equipamiento en la mayora de los centros educativos. -La educacin contempla tanto primaria como secundaria. -Se dispone de internados para nios y jvenes que provienen de comunidades dispersas. -Algunos ncleos estn aplicando la reforma educativa para una mejor enseanza. -Se cuenta con puestos de salud estratgicamente distribuidas en la Seccin Municipal. -En P u n a se cuenta con un centro de salud de Segundo nivel relativamente equipado. -Se cuenta con programas favorables tanto a la mujer como a la niez. -Se hace uso de la medicina tradicional.
Limitaciones
-Infraestructura escolar dispersa. -Desercin de la poblacin en edad escolar. Ms en las mujeres. -Migracin de la poblacin en edad escolar. -Analfabetismo con ndices altos para la seccin municipal, principalmente en las mujeres pese al programa YO SI PUEDO.
Salud
-Insuficiente equipamiento en los puestos de salud. -Algunas comunidades no se benefician con el servicio de salud debido a la distancia en que se encuentran. -No existe una buena educacin tanto en higiene como en salud reproductiva.
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Factor
Organizaciones
Potencialidades
-La organizacin sindical tiene capacidad de convocatoria y es el ente matriz de la organizacin de las bases sociales. -El Comit de Vigilancia est integrado por representantes del total de los distritos y cantones de la Seccin Municipal. -El Comit de Vigilancia con capacidad de gestin y coordinacin con entidades pblicas y privadas. -Existe presencia de instituciones tanto privadas como pblicas. -El Gobierno Municipal es reconocido como el promotor del desarrollo municipal.
Limitaciones
-Debido a su ubicacin geogrfica es muy difcil estar en permanente contacto con dirigentes campesinos del Departamento de Potosi. -La mayora de las asociaciones aglutinan a pocos miembros de las comunidades.
Instituciones.
-Existe una disminucin de asistencia institucional en la Seccin Municipal, es decir, cada ao hay menos instituciones privadas.
G.2.
Dinmica externa.
G.2.1. Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente

Factor Potencialidades Limitaciones
DELAP Y PLAN -Prioriza acciones en un espacio -Son planes que tienen origen en contexto muchas veces no pertinentes INTERNACIONAL territorial identificado como Seccin al contexto municipal. Municipal. -Promueve el aprovechamiento de las vocaciones productivas. PDDES -Contempla rutas estratgicas que permita vincula a una mayor cantidad de comunidades. -Apoya a la produccin agropecuaria en base a las potencialidades existentes. -Debido a la ubicacin geogrfica no cuenta con acciones concretas en las Seccin Municipal. -Son planes que tienen origen en contextos diferentes al contexto municipal. Viene de arriba hacia abajo. -Los Planes de Desarrollo Municipal no son referente para la elaboracin de las POAs. -Si bien se dispone de Planes Municipales dentro de la Provincia, estos no tienen un hilo conductor que les permita complementarse entre s.
PDMs de municipios colindantes
-Existe necesidades similares y posibles soluciones tambin similares lo que permite consolidar el trabajo mancomunado. -Las tres secciones municipales de la Provincia cuentan con PDMs, los mismos son de dominio de los Gobiernos Municipales.
G.2.1.1. Plan Nacional de Desarrollo (2006 2010) El Plan General de Desarrollo Econmico Social del presente gobierno nacional est sobre la base del Plan Nacional de Desarrollo. A manera de sntesis este mencionado plan seala: La esperanza puesta en el futuro de los pueblos indgenas centenariamente excluidos ,el avisoramiento de grandes cambios propugnados por los movimientos sociales y el triunfo electoral del 18 de diciembre de 2005, son la fuente de inspiracin y el mandato que recibi
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este gobierno para la elaboracin de un Plan Nacional de Desarrollo que remueva, desde sus races, la profunda desigualdad social y la inhumana exclusin que oprimen a la mayora de la poblacin boliviana, particularmente la de origen indgena. Este objetivo central requiere del cambio del patrn de desarrollo primario exportador, que se caracteriza por la explotacin y exportacin de recursos naturales sin valor agregado, y de la constitucin de un nuevo patrn de desarrollo integral y diversificado, que consiste en la agregacin de valor y la industrializacin de los recursos naturales renovables y no renovables.Siendo evidente que el patrn primario exportador no permite la acumulacin interna que sustente el desarrollo nacional, sino que transfiere excedentes al exterior, beneficiando a otras naciones, el nuevo patrn de desarrollo tiene como funcin la generacin, control y distribucin de los excedentes producidos por los recursos naturales renovables y no renovables para la acumulacin interna que alimente en el largo plazo, el desarrollo nacional. El cambio del patrn de desarrollo se inicia con la conformacin de la matriz productiva nacional; el desmontaje del colonialismo neoliberal; la descolonizacin del Estado y la construccin de la nueva identidad boliviana, basada en la institucionalidad multinacional con enfoque comunitario. Estrategia general del plan de desarrollo. La historia de Bolivia, al igual que la de Latinoamrica, se encuentra marcada por el colonialismo y el neoliberalismo, que impusieron sobre nuestras culturas una forma de civilizacin ajena que dieron lugar a una larga historia de dominacin y exaccin econmica, sustentada en un patrn de desarrollo primario exportador, coaccin que se extiende a las exclusiones culturales, sociales y polticas. En las dos ltimas dcadas, aquellas imposiciones y exacciones adquirieron caractersticas an ms excluyentes; se impuso la agenda de las transnacionales, la de los organismos internacionales y de las naciones poderosas; se acentu el colonialismo externo y la burguesa nacional abandon su propio proyecto nacional para someterse a las decisiones de los pases externos. Como resultado de este proceso, actualmente vivimos en un pas profundamente inequitativo y excluyente. La pobreza y la desigualdad son la expresin de la inequitativa distribucin del ingreso, del empleo, del consumo, de la riqueza y las oportunidades, adems del desconocimiento de las identidades, de los derechos y la dignidad de las personas. El Gobierno Nacional, ante esta situacin, ha decidido poner en prctica su Plan Nacional de Desarrollo, con el cual se da inicio al proceso de desmontaje del colonialismo y del neoliberalismo, y al mismo tiempo, es el principio de la construccin de una nueva sociedad y del Estado plurinacional y comunitario. En este proceso de construccin prevalece lo comunitario: la asociacin de complementarios que a su vez son diversos, la reciprocidad, la relacin armnica hombre/mujer con la naturaleza y la visin holstica de la realidad. El desmontaje y la construccin, en el corto plazo, plantean el fortalecimiento de un Estado promotor y protagonista del desarrollo, distribuidor de riqueza y oportunidades,
182
productor en unos casos de manera directa y en otros como socio mayoritario, e impulsor de la convivencia entre la economa comunitaria y privada. Este cambio se realizar con la implementacin de cuatro estrategias nacionales: - Estrategia econmica: Bolivia Productiva, basada en los sectores que conforman la matriz productiva y los que coadyuvan a su funcionamiento. - Estrategia socio comunitaria: Bolivia Digna, incluye los sectores distribuidores de factores y medios de produccin y servicios sociales. - Estrategia de relacionamiento internacional: Bolivia Soberana, comprende las relaciones econmicas, polticas y culturales e incluye a los sectores vinculados con el comercio e intercambio de bienes, servicios y capitales. Estrategia del poder social: Bolivia Democrtica, comprende a los sectores que promovern el poder social territorializado.
La estabilidad macroeconmica del pas y la nueva gestin institucional estatal son los instrumentos que coadyuvarn a la implementacin de las estrategias. Este proceso se asienta en las regiones, siendo el territorio y sus componentes naturaleza, agua, ser humano el elemento substancial de la cosmovisin de nuestras culturas. De esta manera, la innovacin, la equidad social, cultural y de gnero y el manejo adecuado del medio ambiente transversalizan las estrategias. As, las estrategias nacionales: Bolivia digna, soberana, productiva y democrtica, desde la visin holstica de la propuesta, estn orientadas a conseguir el Vivir Bien en comunidad. G.2.1.2. Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social El Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social (PDDES) de Potosi, que se enmarca en los objetivos estratgicos y polticas del PGDES, carece, en la misma medida que el PGDES, de propuestas concretas para desarrollar el departamento. An as, es importante conocer sus objetivos, polticas y lneas de desarrollo para que el actual Plan de Desarrollo Municipal no se salga de este marco: Visin de desarrollo Potos, departamento competitivo en lo econmico productivo, que aprovecha y conserva sustentablemente sus recursos naturales sobre la base de sus potencialidades mineras, agropecuarias y tursticas; integrado a travs del fortalecimiento de la infraestructura vial intra e interdepartamental conectada a los corredores de exportacin; con mejores ndices de desarrollo humano expresado en un mayor acceso de hombres y mujeres a los servicios de salud, educacin, energa elctrica, vivienda y saneamiento bsico, dentro de un marco de dignidad, equidad, justicia social con identidad sociocultural, asumido por todos los actores institucionales y sociales mediante un trabajo articulado y comprometido Ejes de desarrollo
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1.
Desarrollo productivo: - Produccin agropecuaria. - Desarrollo industrial. - Desarrollo turstico. - Produccin artesanal.
2.
Vinculacin territorial: - Infraestructura vial, aeroportuaria, ferroviaria.
3.
Desarrollo de servicios especializados: - Educacin superior. - Medicina especializada. - Servicios judiciales
4.
Desarrollo hidrocarburfero: - Prospeccin y exploracin. - Industrializacin.
5.
Desarrollo medio ambiental: - reas protegidas. - Calidad ambiental. - Ordenamiento territorial.
6.
Desarrollo humano y social. - Salud - Educacin. - Agua, Saneamiento bsico y vivienda. - Seguridad alimentaria. - Atencin integral a grupos en situacin de riesgo. - Equidad de gnero mujeres. - Interculturalidad Indgenas.
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7.
Desarrollo institucional. - Coordinacin y fortalecimiento institucional. - Profundizacin de la descentralizacin.
G.2.1.3. Fuentes gubernamentales de financiamiento vigentes. G.2.1.3.1. Fondos nacionales. Para direccionar y mejorar el apalancamiento de recursos de los Fondos se pone en lista sus lneas de accin y el tipo de proyectos que financia.
Fondo
Fondo Nacional de Inversin Productiva y Social (FPS)
Lnea de Accin
Infraestructura bsica
Proyectos que Financia

Riego y drenaje Caminos vecinales Puentes vehiculares y peatonales Mercados, centros de acopio Talleres artesanales Defensivos, atajados
Apoyo a la produccin
Extensin agropecuaria Capacitacin a extensionistas Fondo rotativo de insumos Fondo rotativo de ganado
Fortalecimieto organizacional
A entidad ejecutora A comunidad beneficiaria Preinversin
Fondo
Nacional
de
Apoyo a la educacin
Preinversin Infraestructura, equipamiento Servicios personales Capacitacin comunal
Desarrollo (FNDR)
Regional
Apoyo a la salud
Preinversin Infraestructura, equipamiento Capacitacin comunal Capacitacin institucional
Apoyo bsico
al
saneamiento
Preinversin Infraestructura, equipamiento Capacitacin comunal Capacitacin institucional Supervisin
- Agua potable - Disposicin excretas - Desechos slidos
185
Fondo
Lnea de Accin
Apoyo institucional
Proyectos que Financia

Servicios personales Capacitacin comunal Capacitacin institucional Supervisin
Viceministerio de Inversin Pblica y Financiamiento Externo (VIPFE)
- Desarrollo rural. - Infraestructura vial. - Educacin. - Salud. - Saneamiento Bsico. - Vivienda
Servicios personales Estudios, investigaciones Capacitacin comunal Capacitacin institucional Infraestructura Supervisin
Fuente: En base a Guas de Proyectos del DUF 2004 y VIPFE 2005.
G.2.1.3.2.
Programas Nacionales.
Programa Nacional de Riego El Programa Nacional de Riego (PRONAR), da respuesta a las demandas locales de proyectos de riego que se manifiestan mediante la planificacin participativa en el altiplano, valles interandinos y algunas regiones del oriente. El programa comprende: - Inversin en infraestructura de riego. - Asistencia tcnica y capacitacin en el manejo de recursos hdricos. - Fortalecimiento institucional de las entidades normativas y ejecutoras de riego. - Apoyo al ordenamiento de los recursos hdricos. - Acciones concretas para la clarificacin de derechos y obligaciones en el uso del agua. Programa de Apoyo a la Seguridad Alimentaria El Programa de Apoyo a la Seguridad Alimentaria (PASA) es un programa de inversiones y preinversiones que se enmarca en las reformas estructurales y en las polticas nacionales expresadas en el Plan General de Desarrollo Econmico y Social (PGDES) y particularmente, en el Plan Nacional Para la Seguridad Alimentaria (PLANSA). El PASA tiene como objetivo general: promover, incrementar y mejorar la disponibilidad, el acceso y el uso de los alimentos. Sus ejes de intervencin son: el territorial, que define reas de ejecucin del programa cuya unidad territorial es el municipio (para este propsito se priorizarn secciones municipales en base a informacin oficial disponible sobre pobreza e inseguridad alimentaria, que est orientado a financiar programas y proyectos considerados
186
estratgicos para el logro de la seguridad alimentaria nacional y que respondan a las polticas sectoriales agropecuarias. Los proyectos elegibles deben incorporar los siguientes componentes: Provisin de servicios especializados a los productores en relacin a la produccin, comercializacin, informacin, insumos, etc. Apoyo a la produccin, transformacin y comercializacin de alimentos y productos estratgicos y/o deficitarios. Apoyo a la produccin, transformacin y comercializacin de productos agropecuarios que tengan ventajas comparativas. Fortalecimiento institucional para instituciones pblicas y organizaciones privadas de productores. Apoyo a la integracin fsica entre centros productores y centros de comercializacin (caminos, puentes). Dotacin de infraestructura de apoyo a la produccin (centros de acopio, silos, etc.). G.2.2. Potencialidades y limitaciones provenientes de la oferta institucional. Factor Fondos. Potencialidades Limitaciones
- Se cuenta con recursos - Tramite pesado. econmicos que permiten encarar reestructuracin proyectos dentro de la seccin - Permanente institucional que causa confusin municipal. dentro de los Gobiernos - Apoyan con proyectos productivos Municipales. para la seccin municipal. - Realizan seguimiento permanente para el cumplimiento de los proyectos dentro del cronograma establecido.
Iglesias.
- Captan recursos para encarar - Algunas religiones causan proyectos en base a las enfrentamiento entre necesidades de las unidades comunidades e incluso con las familiares campesinas. propias personas.
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Factor Entidades Privadas
Potencialidades
Limitaciones
- Gestionan recursos econmicos - El financiamiento obtenido est ms en base a las exigencias de para apoyar con proyectos en la agencia financiera. base a las necesidades de las unidades familiares campesinas. - Lo proyectos desarrollados no - Tienen conocimientos bsicos tienen cobertura seccional, solo sobre el contexto municipal donde llegan a algunas comunidades, lo que provoca malestar en las desarrollarn sus actividades. familias campesinas. - Tienen presencia fsica en las - El rea de intervencin comunidades o en la seccin. institucional est concentrado en - Elaboran propuestas en base a las zonas con cierta potencialidad demandas comunales. abandonando a las zonas ms deprimidas.
G.2.2.1. Instituciones Privadas de Desarrollo La Seccin Municipal cuenta con la presencia de Instituciones Privadas de Desarrollo, sin embargo, el nmero que actualmente desarrolla acciones es muy reducido. Las dos instituciones ms importantes: DELAP que canaliza recursos de DANIDA; PLAN INTERNACIONAL con financiamiento mediante patrocinio y cooperacin internacional.
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H. ANLISIS DE LA PROBLEMTICA La situacin descrita en el Diagnstico, muestra un municipio de relativa pobreza, causada por mltiples problemas relacionados entre s; econmicos productivos, ambientales, sociales, culturales, polticos, organizativos e institucionales, los cuales han sido identificados por las familias habitantes de esta seccin municipal en los talleres participativos convocados para tal fin. La pobreza se expresa en la imposibilidad de alcanzar mnimas condiciones de vida aceptables genricamente para los habitantes del municipio, lo que les obliga a buscar estrategias de subsistencia en muchas ocasiones demigrantes y atentatorias a sus derechos humanos. Este anlisis, permiti resumir la problemtica del municipio en dos grandes bloques centrales que son los mas importantes determinados, uno dentro del mbito econmico, productivo y ambiental y el otro dentro de una visin ms social, humana y organizacional. En el primer caso, el problema central, radica en la baja y decreciente rentabilidad que obtienen las familias como resultado de la combinacin de varios factores entre los que se encuentran: la reducida disponibilidad de tierra cultivable, el acceso limitado al agua para riego, la explotacin tradicional agrcola y pecuaria, el uso poco racional de los recursos naturales, complementndose con las condiciones de mercado en el que intervienen y los insuficientes recursos econmicos de la unidad familiar. Sobre la base del rbol de problemas en el plano productivo, se han identificado las causas grandes, las que a su vez son el resultado de otros factores o situaciones adversas que en forma conjunta generan escenarios de desventaja. Estas son: Baja productividad agrcola. Es causada por el deterioro de los suelos (degradacion y erosin) y su consiguiente prdida de fertilidad, el uso de semillas de mala calidad debido a la degeneracin gentica, el limitado conocimiento en el control de plagas y enfermedades as como la tecnologa tradicional empleada. Baja productividad pecuaria. La degeneracin de los semovientes es provocada por la consanguinidad del ganado. La incidencia de enfermedades y parsitos condiciona el logro de rendimientos ms expectables; la poca prctica de la siembra de pastos y restitucin de la pradera nativa, de la misma manera contribuyen a esta situacin. Acceso al mercado en desventaja. Son varias las causas que permiten aseverar este hecho, el incremento permanente de costos de produccin y de comercializacin sitan a los productores en escenarios poco favorables, esto se debe a la creciente dependencia de insumos externos, a los costos de transporte que se elevan entre otras por las condiciones de vialidad al interior del municipio y al sistema de comercializacin individualizado entre otros. Insipiente generacin de valor agregado. Las actividades de transformacin de la produccin primaria en el municipio son reducidas, el sistema de manejo pos cosecha que permita una seleccin adecuada del producto es limitada, asimismo el almacenamiento temporal que evitara la cada de precios por sobre oferta tambin es restringido.
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La escasa transformacin existente en el municipio, se concentra en frutales y cereales. Los efectos ocasionados por el problema principal, se traducen en: Insostenibilidad Econmica y Ambiental. Que coloca a las familias en situaciones de dificultad para el mantenimiento de la misma, lo que provoca mayor presin sobre los recursos naturales. Inseguridad alimentaria. Al no poder generar el alimento suficiente en cantidad y calidad, provocando en muchos casos desnutricin infantil, cuyas causas son aquellas referidas a la baja produccin para consumo, es decir, no producen la cantidad suficiente para satisfacer sus necesidades bsicas. Migracin definitiva y temporal. Resulta inevitable la migracin en la Seccin Municipal, debido a la poca disponibilidad de tierras cultivables, este a su vez conlleva a la sobre explotacin del recurso suelo, conduciendo a una inseguridad alimentaria. Asimismo, al no contar con una produccin excedentaria que permita comercializar en los centros de consumo, los recursos econmicos son insuficientes. Reduccin de la calidad de vida. Como consecuencia de la combinacin de todas estas situaciones, las familias de la seccin disminuyen su calidad de vida reflejada en los indicadores de desarrollo humano y pobreza a los cuales contribuye la disponibilidad de recursos generados en las unidades familiares. En el segundo bloque, el problema central es la poca atencin al ser humano, caracterizada por: Un desarrollo bajo de sus capacidades humanas, provocadas por una educacin con muchas dificultades como la desercin y migracin de la poblacin escolar, la dispersin de la infraestructura escolar, el alto porcentaje de docentes interinos, infraestructura, mobiliario y calidad de la educacin. Los altos ndices de morbi mortalidad, inducida por la baja cobertura del servicio, el acceso restringido a los servicios bsicos y el analfabetismo de los padres. Instituciones y organizaciones poco fortalecidas, debido entre otras cosas a la concentracin de las acciones municipales en la capital de la seccin teniendo un basto territorio y por la influencia de la poltica partidista en las decisiones de las organizaciones sociales y productivas. Los efectos de este problema central se traducen en la reduccin de la calidad de vida de la poblacin y en la migracin definitiva.
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III.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL
A. VISION A.1. VOCACIONES DEL MUNICIPIO El municipio de Ckochas de acuerdo a la zonificacin agroecolgica tiene como vocaciones: A.1.1. Vocacin priorizada Valle (2000-2800 m.s.n.m.) La zona por las caractersticas fsico naturales (clima y suelos favorables), tiene vocacin para la produccin diversificada frutcola, agrcola, especialmente para la produccin de man (por la importancia econmica que genera en el municipio, la cantidad de personas que se dedican a estos rubros, el espacio territorial que caracteriza esta zona y sobre todo los datos de rendimiento en comparaciones con otras regiones. Pese a que la produccin de estos rubros no es tan tecnificada o sofisticada como en otras zonas). Las comunidades que pertenecen a esta zona son: Turuchipa, Rio arriba, Quebrada, Duraznos Miskha Mayu, San Pedro de Esquiri, Concepcin y Esquiri. A.1.2. Vocacin priorizada Cabecera de Valle (2800-3200 m.s.n.m.) Tiene una vocacin para la produccin frutcola, misma que genera una gran importancia econmica, es muy considerable la cantidad de familias que se dedican a estos rubros. Las comunidades que pertenecen a esta zona son: Kollpa mayu, Chaqui mayu, Pampa huasi, Piedra grande, Aaguayo, Salva alta, Collpa mayu, Cochani, Marcavi grande, Mojon khasa, Panti pampa, Potreros, Yaretas, y la Hoyada. El piso ecolgico Cabecera de Valle presenta un alto valor agropecuario por sus caractersticas de suelo, clima y riego. La vocacin agrcola est determinada por la produccin de papa, haba, maz, y trigo, tambin se destaca la produccin de hortalizas. Se tiene un desarrollo importante de la produccin frutcola tal el caso del durazno, rubro que cuenta con apoyo institucional que conjuntamente las caractersticas agroclimticas y de suelo, permiten proyectar acciones slidas en las mismas. A.1.3. Vocacin priorizada Puna (3200-4100 m.s.n.m.)
Tiene como vocacin principal la produccin agrcola, pecuaria y Frutcola (manzana y Durazno) que por las caractersticas propias del suelo y clima la produccin agrcola se limita a pocos cultivos (Trigo, papa, maz) con limitados rendimientos, tambin se desarrollan las especies pecuarias (ovinos y vacunos) con algunas limitaciones, debido a las caractersticas del clima (fro y hmedo) y suelos ubicados en pie de monte, superficiales en proceso de erosin. Tambin es expectable la produccin de especies pecuarias (ovinos, caprinos y vacunos) por las caractersticas del clima (fro y hmedo). Las comunidades que pertenecen a esta zona son: Checchi, Ftima, Rodeo pampa, Cebadillas, Ladera, Marcavi chico, Seocochi, Lajas, Molle molle, San Jacinto, Queluyo, San Germn, Wara wara, Mojon pampa, Ckochas pueblo, Qalapaya y Pucara entre otros.
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En consecuencia, las vocaciones priorizadas, bsicamente se circunscriben al sistema de produccin agrcola respondiendo a criterios de mayor cobertura territorial de las zonas agrcolas, la concentracin de la fuerza de trabajo y ocupacin de la poblacin dispersa, y la importancia de los recursos monetarios y no monetarios que se genera. La pecuaria es una actividad complementaria, se destaca la cra de ganado caprinos, ovinos, aves, bovinos y porcinos, se puede proyectar una actividad de importancia econmica precisamente por su ubicacin a los principales centros de consumo. Esta zona de puna baja parte de ella ms conocida como las pampas, como configuracin general de su espacio territorial, por las caractersticas edafolgicas, climticas y de rendimiento de dichos cultivos ofrece condiciones ptimas para la produccin de papa, trigo, haba y cebada. En tierras cultivadas con riego, la produccin de hortalizas (cebolla y zanahoria) es de relevancia. Es la zona apropiada para intensificar la crianza de ganado menor, la tenencia y caractersticas de ovinos principalmente determinan la aptitud de la regin para este fin, no deja de tener significancia el ganado bovino que las familias tienen en cantidades adecuadas para el establecimiento de emprendimientos en el rubro de lechera y/o crnicos. La produccin pecuaria limitada a la cra de ovinos, vocacin definida por las caractersticas de forraje, clima y extensin geogrfica. A.2. VISION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO MUNICIPAL
A partir del ao 2005, la visin de desarrollo en el pas presenta un nuevo enfoque, orientado bsicamente a precautelar los recursos naturales, a revalorizar la dignidad del ser humano y a lograr mayores espacios de participacin de la sociedad bajo un contexto de fortalecer la soberana nacional. El Plan General de Desarrollo Econmico y Social (PGDES), ha sido reemplazado por el Plan Nacional de Desarrollo (PND), instrumento rector sobre el cual las polticas departamentales deben ser concordadas. El Plan de Desarrollo Departamental (PDDES) elaborado para el periodo 2006-2010 es un instrumento de largo plazo para el desarrollo departamental de forma planificada y coherente. A.2.1. Visin Nacional El Plan Nacional de Desarrollo define como visin: La transformacin del pas configurar una Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrtica para que todos vivamos bien El concepto de vivir bien rescata las definiciones de los pueblos originarios mayoritarios y se puede resumir en el acceso y disfrute de los bienes materiales y de la realizacin afectiva, subjetiva y espiritual; en armona con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos.
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A.2.2. Visin Departamental La visin de desarrollo departamental expresada en el PDDES, seala: Potos, departamento competitivo en lo econmico productivo, que aprovecha y conserva sustentablemente sus recursos naturales sobre la base de sus potencialidades mineras, agropecuarias y tursticas; integrado a travs del fortalecimiento de la infraestructura vial intra e interdepartamental conectada a los corredores de exportacin; con mejores ndices de desarrollo humano expresado en un mayor acceso de hombres y mujeres a los servicios de salud, educacin, energa elctrica, vivienda y saneamiento bsico, dentro de un marco de dignidad, equidad, justicia social con identidad sociocultural, asumido por todos los actores institucionales y sociales mediante un trabajo articulado y comprometido A.2.3. Visin Municipal. La construccin de la visin municipal, parte de las visiones cantonales y distritales formuladas en las demandas planteadas en los talleres efectuados en cada cantn y distrito, que se expresan en lo siguiente:
El Municipio de Ckochas, cuenta con infraestructura de apoyo a la produccin y la transformacin agropecuaria competitiva, que genera desarrollo econmico, social, humano y sostenible; con una poblacin sociocultural con condiciones de vida dignas que gozan de servicios bsicos de salud, educacin, energa elctrica y vas de vinculacin caminera, con un trabajo conjunto y eficiente institucioinal y de la sociedad civil
A.2.4. Misin del Municipio. La misin municipal, se expresa de la siguiente forma:
Manejar correcta y transparente los recursos, apalancando recursos externos, en forma coordinada y participativa, apoyando y generando proyectos de produccin y desarrollo social, brindando las oportunidades a los actores sociales del
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A.2.5.
ANALISIS FODA
a. Econmico Productivo. FORTALEZAS Clima y suelo adecuado para la produccin agrcola. Suelos aptos para la produccin agrcola (haba, papa, durazno en cabeceras de valle, trigo y cebada en la puna) por sus caractersticas fsicas, contenido de materia orgnica y profundidad. La variabilidad climtica favorece diversificacin productiva en todos los rubros agrcolas Los diversos pisos ecolgicos y la existencia de flora nativa, permiten que en la zona se desarrolle una actividad pecuaria, con la crianza de: ovinos, caprinos, bovinos, porcinos y animales menores. Existencia de fuentes hdricas subterrneas. Existe diversificacin productiva en todos los rubros agrcolas. Existencia de organizaciones econmicas con experiencia en produccin, procesamiento y transformacin. DEBILIDADES Escasa disponibilidad de Agua para sistemas de riego medianos y grandes. Reducidas reas cultivables, respecto a la superficie total, y con reducidas posibilidades de incremento y prevalencia del minifundio. Inadecuado manejo de plagas y enfermedades en el sector frutcola, que atacan con mayor frecuencia a las plantas de durazneros, la que no es controlada en su oportunidad por falta de conocimiento y asistencia tcnica oportuna. Poblacin con prdida tradicionales de produccin
OPORTUNIDADES Desarrollo de variedades frutcolas de mayor rendimiento en zonas tradicionales productivas (Turuchipa, Duraznos, Esquiri) Definicin poltica del gobierno municipal de priorizar lo productivo. Potencial lechero disponible en comunidades identificadas del municipio. Acceso a importantes tramos camineros. fundamental entre Potos - Villazn y Potos Tarija; y Potos - Sucre. Desarrollo tecnolgico en transformacin de productos pecuarios ofertado por el CETA ICA Puna y la Fac, de Agronoma. Coyuntura favorable para la conformacin de PYMES.
AMENAZAS Prdida de cosechas por fenmenos naturales, como granizadas, sequa y heladas. Contaminacin de suelos y aguas con deshechos mineralgicos provenientes de actividades de extraccin y procesamiento de minerales. La migracin como causa y efecto de la baja produccin en algunas zonas. Sobre pastoreo en la seccin. Deficientes mecanismos de coordinacin y articulacin de programas y proyectos entre los
de
conocimientos
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Insuficiente infraestructura para almacenamiento de agua para riego de cultivos y plantaciones (represas, atajados) e infraestructura de sistemas de riego y micro riego Productores con insuficiente capacitacin tcnica de seleccin y comercializacin de productos (cadenas de comercializacin). Poco o ningn apoyo de las organizaciones y autoridades comunales (sindicales, originarias) a las organizaciones econmicas.
planes de desarrollo Nacional, Departamental y Regional.
B. Gestin Ambiental, Recursos Naturales y Ordenamiento Territorial FORTALEZAS Recursos hdricos (ros, quebradas y vertientes) con agua permanente para uso mltiple (consumo humano, animal, pequeos riegos para huertos). Diversificacin agrcola Suelos en las cabeceras del valle aptos para cultivos agrcolas y frutales de durazno. Existe un gran conocimiento local sobre el uso de plantas medicinales y con diversos usos no maderables. Poblacin con conciencia sobre la necesidad de contar con un medio ambiente saludable. DEBILIDADES Inaccesible transitividad de caminos vecinales en poca de lluvias. Prdida de cobertura vegetal y la erosin de las tierras por uso inadecuado de fertilizantes qumicos, deforestacin insostenida (tala de bosques nativos y pastoreo indiscriminado de caprino y ovinos.). Sistemas inadecuados de riego, y prcticas inadecuadas de rotacin de cultivos.
OPORTUNIDADES Existen Instituciones ONGs que trabajan en el municipio concientizando en el uso y manejo del suelo. Condiciones agroclimticas favorables para la produccin. Posibilidades de explotar la energa elica en el sector pampas. Presencia de instituciones con orientacin ambientalista que trabajan en la conservacin y aprovechamiento racional de los recursos naturales.
AMENAZAS Factores Climticos adversos (sequa, helada, granizadas e inundaciones).Erosin laminar hdrica y elica Procesos de salinizacin de suelos agrcolas en el sector Pampas Desertificacin gradual de los suelos. los
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Desconocimiento de las normas ambientales por parte de la poblacin, principalmente en el rea rural. El Municipio no cuenta con el Plan Integral de Cuencas. c. Desarrollo Humano y Social FORTALEZAS Recurso Humano emprendedor y trabajador. Juntas escolares constituidas Inters por mejorar la calidad de educacin Actualizacin de programas educativos. Se valora la medicina tradicional Proyectos de electrificacin rural en carpeta. Existe diversidad de expresiones culturales en el municipio. OPORTUNIDADES Implementacin del programa de alfabetizacin YO SI PUEDO. Instituciones con acciones de fortalecimiento en educacin no formal. Presencia ocasional de personal mdico extranjero en especialidades de oftalmologa. Seguro materno infantil. Programas nacionales de apoyo al mejoramiento de viviendas. Apoyo a organizaciones de base, comits de vigilancia e instancias municipales respecto a Control Social y Fortalecimiento Institucional a cargo de la Vice ministerio de Participacin Popular y Fortalecimiento Municipal. AMENAZAS Migracin definitiva en aumento. Limitadas capacidades infraestructura municipales en
DEBILIDADES Migracin Temporal Fuerte de la poblacin joven. Distancia de las unidades escolares relacin a las comunidades ms alejadas. con
Desercin y migracin en la poblacin escolar con nfasis en mujeres. Limitaciones de lecto-escritura en poblacin adulta. Infraestructura y equipamiento escolar en mal estado en la mayor parte del Municipio. Las distancias a los centros de salud y hospital desde varias comunidades, impide
La topografa y la poca vinculacin carretera ponen en riesgo la salud de los habitantes de comunidades alejadas. No hay coordinacin suficiente en la planificacin entre instituciones privadas. Fondos limitados para infraestructura de salud
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recibir el servicio con oportunidad Insuficiente salud. equipamiento en puestos de
El acceso a los caminos vecinales es temporal impidiendo el traslado de la produccin agrcola a los centros de consumo.
d. Organizativo e Institucional. FORTALEZAS Total inters para encarar polticas y proyectos por parte del Gobierno Municipal. Existencia de Organizaciones de productores. Directiva del Comit de Vigilancia con representacin campesina y fortalecida en su funcin de control social. El Municipio dispone de Recursos ecinmicos que garantizan la ejcucin de proyectos. DEBILIDADES Dispersin poblacional y geogrfica que limita la participacin y control social. Bajo nivel de mecanismos de relacionamiento y coordinacin interinstitucional. Alto porcentaje de personal municipal incorporado con criterios poltico partidarios. Municipio con recursos econmicos limitados para encarar proyectos de impacto social No se encuentran definidos los roles que las instituciones juegan en el desarrollo del Municipio. Baja participacin de la mujer en instancias de toma de decisiones. AMENAZAS Debilitamiento de Organizaciones por influencia de posiciones poltico partidistas. Escasos mecanismos que regulen y controlen el ejercicio institucional privado en el Municipio. Debilidad de coordinacin entre las instituciones privadas locales y externas, ya sea financiero o gestin. Intromisin poltica. Deficientes mecanismos de coordinacin y articulacin de programas y proyectos entre los planes de desarrollo Nacional, Departamental y Regional. OPORTUNIDADES Presencia de organizaciones e instituciones (privadas y pblicas) de desarrollo, con accionar a nivel Municipal y regional. Descentralizacin de recursos.
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A.3. OBJETIVOS DEL PDM. La temporalidad del PDM es de mediano plazo cinco aos los cambios trascendentales que se proyectan para el Municipio, le asignan un horizonte de largo plazo 20 aos donde las transformaciones iniciadas bajo estos lineamientos, se consoliden. Bajo esta perspectiva, se plantean los objetivos y las estrategias. A.3.1. Objetivo General.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Ckochas, a travs del desarrollo humano, social econmico productivo y sostenible, incrementando sus ingresos monetarios y no monetarios, explotando racionalmente los recursos naturales con fines productivos, manteniendo su sostenibilidad y equilibrio medioambiental y fortaleciendo una gestin municipal eficiente y slida entre el gobierno municipal y las organizaciones de base.
A.3.2. Objetivos Especficos. A.3.2.1. Aspecto Econmico Productivo
Mejorar los ingresos monetarios y no monetarios de las familias del municipio, elevando los niveles de produccin y productividad agropecuaria, de transformacin y de artesana, explotando los conocimientos y tcnicas tradicionales con la asimilacin de tecnologa actualizada.
A.3.2.2. Aspecto Recursos Naturales y Medio Ambiente
Contar con acciones de manejo, de conservacin, rehabilitacin y preservacin de los recursos naturales del municipio, para evitar la prdida permanente y progresiva de los suelos, la contaminacin de los recursos hdricos, la depredacin progresiva de la diversidad vegetal y la poca valoracin de la fauna silvestre
A.3.2.3. Aspecto Socio Econmico.
Mejorar los ingresos monetarios y no monetarios de las familias del municipio, elevando los niveles de produccin y productividad agropecuaria, de transformacin y de artesana, explotando los conocimientos y tcnicas tradicionales con la asimilacin de tecnologa actualizada.
A.3.2.4. Aspecto Poltico Institucional.
Fortalecer la gestin municipal, con la toma de decisiones concertadas entre el Gobierno Municipal y las organizaciones de base.
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Bajo escenarios estratgicos de anlisis de las fortalezas y debilidades internas del municipio y de las oportunidades y amenazas externas, no se pueden lograr cambios radicales, y que la formulacin de los programas y proyectos pueden ser realizados en un largo periodo, estos cambios deben ser graduables, concretos, claros y accesibles, consensuados por las organizaciones sociales funcionales pblicas y privadas; para definir mecanismos de ejecucin y lograr un impacto y cambio social dentro de la regin. Bajo este enfoque el Municipio como mxima expresin de identidad, debe dar un apoyo incondicional en cuanto se refiere a recursos financieros de orden pblico y privado, aprovechando las potencialidades, preservando y manteniendo los recursos naturales renovables y no renovables a fin de mejorar las condiciones precarias en que se encuentra la regin. Por otra parte, se debe reducir los problemas de salud y educacin; mejorando la cobertura y la calidad de servicios, dotando a los centros educativos, centros y postas de salud de equipos y personal capacitando suficiente y especializado. A.4. POLITICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO. A.4.1. Enfoque del Plan De Desarrollo Municipal. A partir de la visin planteada al principio y frente a los problemas remarcados, una de las propuestas que se establece a este plan, se refiere a un Enfoque de Desarrollo Integral a Mediano y Largo Plazo, donde se plantea ejes de desarrollo identificando factores activos y crticos enmarcados dentro las dimensiones del Desarrollo Sostenible. A.4.2. Polticas del Plan de Desarrollo Municipal de Ckochas A.4.2.1. Polticas del Programa de Desarrollo Econmico Las polticas de ste programa que se insertan dentro del Plan Departamental de Desarrollo Econmico y Social de Potos son: 1. Incrementar el volumen de la produccin agrcola y pecuaria, mediante la accin coordinada de las instituciones que trabajan en el municipio con el fin de sumar esfuerzos y sin duplicar los mismos, sobre todo en la asistencia tcnica tanto agrcola y pecuaria como en el tema organizativo. 2. Mejoramiento de la calidad de los productos agrcolas y pecuarios, mejorando la semilla e incentivando el uso de insumos productivos biolgicos que preservan la calidad de los productos y sobre todo no daan el medio ambiente. 3. Fortalecer la produccin agrcola de especialidad (man, durazno, haba y papa) en funcin al aprovechamiento de microclimas, prioritariamente en produccin de micronutrientes y alto contenido proteico. 4. Produccin de cultivos estratgicos econmicamente rentables (man) 5. Impulsar la produccin frutcola, a travs del apoyo financiero, asistencia tcnica y uso de tecnologas apropiadas.
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6. Implementacin de infraestructura productiva (caminos, silos, represas, atajados, reservorios, sistemas de riego, centros de acopio). 7. Transformacin de la produccin agrcola y pecuaria: lcteos (mantequilla queso); fabricacin de tejidos; transformacin de productos hortcola y frutcolas, que permitan la generacin de oportunidades productivas (valor agregado) para los productores agropecuarios. 8. Ampliar y mejorar los sistemas de distribucin de energa elctrica en el municipio. 9. Implementar un programa de energa alternativa (solar, elica) en el municipio 10. Planificacin de la asistencia y asesoramiento tcnico en forma coordinada a nivel interinstitucional 11. Los niveles de intercambio, trueque, venta de productos deben tener espacios y posibilidades mayores, es de ah, que la comunicacin interna y relacionamiento intercomunal mejorar con la integracin vial, con la realizacin y fortalecimiento de las ferias campesinas de tipo festivo cultural - comercial, diseadas para realizarlas en comunidades del municipio. A.4.2.2. Polticas del Programa de Desarrollo Humano
1. Mejorar y ampliar la infraestructura y equipamiento del sector educativo del municipio, para garantizar y continuar la educacin en el nivel primario. 2. Impulsar a la creacin de programas de educacin no formal - alternativa en los establecimientos intermedios del municipio, orientados a desarrollar capacidades y destrezas para la produccin competitiva y en servicios. 3. Incentivar procesos de capacitacin no formal sobre salud (higiene, alimentacin y servicios de la medicina convencional) y nutricin (hbitos alimenticios, prevencin y control). 4. Mejorar la calidad de la oferta de servicios de salud primaria para disminuir la mortalidad materna infantil, a travs del seguro bsico de salud. 5. Fortalecer programas de capacitacin en salud reproductiva a padres e hijos adolescentes y en general de la importancia de la salud (concientizacin sobre las vacuna, nutricin, medicina tradicional, etc.). 6. Captar mayores recursos del gobierno municipal y/o de otras fuentes externas para disminuir el costo de la atencin y el de los medicamentos. 7. Apoyar, fortalecer y capacitar el programa de gnero del Departamento, a travs de acciones de sensibilizacin a los diferentes actores sociales. 8. Incrementar la cobertura de agua potable en el municipio
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9. impulsar la construccin de pequeos sistemas de captacin y distribucin de agua de uso mltiple (Consumo humano, para pequeos huertos, y consumo animal). 10. Diversificar la dotacin de energa, mediante programas alternativos de captacin de energa para uso domiciliarios. A.4.2.3. Polticas del Programa de Conservacin de Recursos Naturales y Medio Ambiente 1. Promover el uso racional de los recursos naturales, desde la cosmovisin campesina de equilibrio entre el hombre y la naturaleza (agua, suelo, aire, vegetacin, dentro de las Leyes vigentes (Ley del Medio Ambiente, Ley de Aguas, ley INRA, etc.). 2. Promover el uso de prcticas de manejo integrado de los recursos naturales y enfrentar los procesos de prdida de cobertura vegetal y erosin de los suelos. 3. Aprovechamiento eficiente del recurso hdrico, con un enfoque integrado reconociendo el recurso agua, como un bien econmico y social para los usos humanos esenciales, como para los usos destinados al desarrollo productivo. 4. Promover el mejoramiento productivo del monte natural con especies nativas, como una alternativa de diversificacin de ingresos. 5. Manejo, conservacin y mejoramiento de los suelos agrcolas, de pastoreo, de bosque y suelos eriales 6. Considerar en todas las polticas y lneas estratgicas del plan el componente medio ambiental en forma transversal, sobre la preservacin, sostenibilidad y fortalecimiento del ecosistema y medio ambiente. A.4.3. Estructura Problemtica De Inters Del Plan La situacin descrita en el Diagnstico, muestra un municipio de relativa pobreza, causada por mltiples problemas relacionados entre s; econmicos productivos, ambientales, sociales, culturales, polticos, organizativos e institucionales, los cuales han sido identificados por las familias habitantes de esta seccin municipal en los talleres participativos convocados para este fin.
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"Bajo nivel de calidad de vida de los pobladores del Municipio (con bajos niveles de ingresos e inseguridad alimentaria)", producto de un efecto terminal de los problemas, obstculos y limitaciones que impactan negativamente en las condiciones del Medio Ambiente, Educacin, Salud, Produccin y de ingresos.
Situacin actual del Municipio
Problema estructural 1 (Efecto intermedio) rea Problemtica: Rentabilidad baja y Decreciente en las Unidades Familiares. Causas efectos primarios
Problema estructural 2 (Efecto intermedio) rea Problemtica: Poblacin con Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Problema estructural 3 (Efecto intermedio) rea Problemtica: Recursos Naturales y Medio ambiente degradado.
Problema estructural 4 (Efecto intermedio) rea Problemtica: Debilidad Institucional y organizativa
Causas efectos primarios
A.5. ESTRATEGIA INTEGRAL DE DESARROLLO. Con estas consideraciones de aspectos importantes para el municipio se tiene la siguiente estrategia integral del plan:
Captar recursos externos mediante la gestin municipal destinados a satisfacer las necesidades de infraestructura productiva, vial, atencin de salud, educacin, capacitacin, asistencia tcnica y el uso sostenible de los recursos naturales y medio ambiente, enmarcados en la coordinacin y planificacin participativa de los habitantes del Municipio.
Bajo los lineamientos de las polticas nacionales, los objetivos departamentales, tomando en cuenta las vocaciones productivas identificadas y la visin planteada, se define una estructura de cuatro programas, cada uno de ellos con varios subprogramas, que permitirn la ejecucin de proyectos insertos en cada uno de ellos. Estos programas son:
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ESTRUCTURA DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS MUNICIPIO DE CKOCHAS
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL RECURSOS NATURALES Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL
Es bajo estos rasgos que se desarrollar e implementar el PDM en los prximos 4 aos Cuadro N 140: Estructura Programtica del Plan de Desarrollo Municipal de Ckochas Dimensiones de Desarrollo PROGRAMA Desarrollo Econmico Productivo Ejes de Desarrollo SUBPROGRAMA Produccin agrcola y sanidad vegetal. Produccin pecuaria y sanidad animal. Capacitacin y asistencia tcnica Infraestructura de Apoyo a la Produccin (infraestructura de micro riego, infraestructura vial e infraestructura de almacenamiento). Transformacin de productos agropecuarios y alternativos. Gestin ambiental de los recursos naturales. Ordenamiento predial y territorial. Uso y manejo de suelos, y sensibilizacin sobre el medio ambiente Manejo integral de cuencas y micro cuencas Prevencin de riesgos y desastres naturales Salud Educacin Agua para consumo humano. Seguridad alimentaria.
Recursos Naturales y Medio Ambiente Ordenamiento territorial Desarrollo Humano

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Dimensiones de Desarrollo PROGRAMA Fortalecimiento Organizativo Institucional e
Ejes de Desarrollo SUBPROGRAMA Disposicin de excretas. Mejoramiento de Vivienda Electrificacin rural. Planificacin y mejoramiento urbano. Seguridad Ciudadana Equidad de gnero y generacionalDesarrollo y promocin del deporte. Fortalecimiento a instituciones del Municipio. Fortalecimiento a organizaciones de productores sociales, agropecuarios y de control social. Fortalecimiento a organizaciones sociales y de control social.
A.5.1. Estrategias del Programa de Desarrollo Econmico Productivo Produccin agrcola y sanidad vegetal Gestionar desde el municipio la asistencia tcnica especializada en los rubros identificados como estratgicos mediante acuerdos con instituciones de apoyo al desarrollo existentes y nuevas en la zona. Diversificar la produccin agrcola en funcin a la demanda confirmada de mercado. Produccin pecuaria y sanidad animal Mejorar genticamente el ganado en el municipio a travs de la incorporacin de razas adaptables al medio que mejoren los rendimientos en bovinos, porcinos, ovinos, caprinos y aves de corral. Transformacin de productos agropecuarios y alternativos Impulsar procesos de transformacin agroindustrial en el municipio basados en el potencial productivo de las zonas para la generacin de valor agregado a la produccin primaria. Fomentar la actividad de transformacin de la fruta.
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Comercializacin de productos Identificar productos y canales de comercializacin que generen mayor beneficio econmico a las familias productoras. Insertar rubros productivos a las cadenas productivas exitosas ya existentes en el pas. Planes de negocio productivo Gestionar ante entidades estatales y privadas, la formulacin y ejecucin de planes de negocios para iniciativas econmicamente viables que surjan de las comunidades. Facilitar la elaboracin de un plan de negocio y fomentar la conformacin de emprendimientos privados para la inversin en la industria de la cermica roja con el fin de proporcionar material de construccin de barro cocido con mayores ventajas econmicas que el adquirido en el interior del pas. Infraestructura vial Mejorar y mantener los caminos inter comunales transitabilidad permanente a travs de un plan anual. existentes, garantizando la
Aperturar caminos vecinales con prioridad a zonas con mayor potencial productivo. Construir puentes vehiculares y peatonales segn requerimiento y anlisis de viabilidad tcnica, econmica y social. Infraestructura de riego y micro riego Efectuar estudios de alternativas de riego en todas las comunidades a partir de sus condiciones naturales. Optimizar el uso de fuentes naturales y construidas de agua para riego. Optimizar el agua a travs de sistemas de riego y micro riego. Infraestructura de almacenamiento Promover la construccin de infraestructura de almacenamiento y acopio de productos. Planificacin y mejoramiento urbano Elaboracin de planes de mejoramiento urbano en las poblaciones concentradas. Construir reas verdes y de recreacin en poblaciones concentradas. Mejoramiento de vivienda Desarrollo e implementacin de programas de vivienda saludable establecida dentro de las polticas del gobierno nacional.
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Desarrollar campaas de educacin para el mejoramiento de ambientes en las zonas rurales. Disminuir la incidencia de vectores transmisores de enfermedades endmicas. Catastro y derecho propietario Generar un sistema de registro del catastro municipal que permita mejorar las recaudaciones municipales y sanear el derecho propietario en los poblados de mayor concentracin. Electrificacin rural Ampliar la red de electrificacin rural en regiones tcnica y econmicamente viables. Buscar opciones de extensin del servicio en comunidades dispersas mediante el uso de energas alternativas. A.5.2. Estrategias del Programa de Desarrollo y Preservacin del Medio Ambiente, RRNN y Ordenamiento Territorial Ordenamiento predial y territorial Impulsar el manejo sostenible de los recursos naturales de acuerdo a la vocacin de uso del suelo. Hacer gestiones ante instituciones de la zona para la elaboracin de los planes de ordenamiento predial en las comunidades que an no cuentan con este instrumento. Manejo integral de cuencas y micro cuencas Desarrollar un proceso de manejo integral de los recursos naturales con nfasis en agua y suelo a travs de la elaboracin de planes de manejo. Hacer gestin para el financiamiento e implementacin de los proyectos de manejo de cuencas y micro cuencas. Gestin ambiental de recursos naturales Impulsar el cumplimiento de la Ley 1333 y sus reglamentos para mantener el equilibrio ambiental en el municipio. Desarrollar acciones de reposicin de la fertilidad de los suelos mediante la incorporacin de abonos orgnicos y abonos verdes. A.5.3. Estrategias del Programa de Desarrollo Humano y Social Salud Construir centros y postas de salud en lugares donde no existe ste servicio. Fortalecer la atencin primaria de salud y priorizar la salud materno infantil.
206
Fomentar prcticas de vida saludables. Fomentar procesos que fortalezcan la medicina tradicional. Educacin Desarrollar acciones de mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura educativa existente en poblados y comunidades del municipio. Construir nuevas infraestructuras en las Poblaciones requerimientos. de acuerdo a necesidades y
Elaborar en forma participativa los programas curriculares contextualizando a la realidad de la regin y el pas. Continuar con acciones de erradicacin del analfabetismo en base a las polticas nacionales establecidas. Agua para consumo humano Desarrollar sistemas de construccin y perforacin de pozos para la implementacin de servicios de agua por caera en todas las poblaciones nucleadas. Ampliar y mejorar los servicios de agua por caera en los centros poblados existentes. Reducir la incidencia de enfermedades gastrointestinales por efecto directo del uso de aguas no tratadas. Disposicin de excretas Implementar servicios de eliminacin de excretas mediante alcantarillado donde exista red de distribucin domiciliaria de agua. Implementacin de baos y duchas ecolgicas en poblaciones dispersas. Eliminacin de residuos slidos Implementacin de campaas educativas masivas para EL CORRECTO MANEJO DE residuos slidos. Seguridad alimentaria Desarrollar procesos de mejoramiento nutricional y diettico en menores y jvenes a partir del cambio de hbitos alimenticios que incorporen productos de mayor valor nutricional en su dieta. Implementar un sistema de informacin, educacin y comunicacin sobre el manejo y caractersticas nutricionales del los productos de la regin. Equidad en gnero y generacional Promover y fortalecer las organizaciones de mujeres, como centros y clubes de madres.
207
Impulsar el cumplimiento de la ley del adulto mayor, de la discapacidad y de la violencia intrafamiliar. Impulsar el cumplimiento del cdigo nio, nia, adolescente. Realizar campaas permanentes de erradicacin de la violencia intrafamiliar. Desarrollo y promocin del deporte Incentivar a la prctica del deporte como una forma de relacionamiento e integracin en centros poblados y zonas alejadas. Mejorar la infraestructura de campos deportivos existentes Construir nuevos campos deportivos en comunidades con poblacin estable o creciente. A.5.4. Estrategias del Organizacional Desarrollo institucional Fortalecer los recursos humanos del gobierno municipal buscando mayor eficiencia y eficacia. Desarrollar sistemas de planificacin, seguimiento, evaluacin y generacin de informacin de proyectos para demostrar objetivamente a la sociedad civil su implementacin. Coordinacin institucional Promover la presencia municipal en las comunidades. Desarrollar procesos de coordinacin con las instituciones pblicas y privadas que operan en el municipio buscando la consecucin y cumplimiento de la visin. Suscribir acuerdos y convenios segn ejes de trabajo con las instituciones y organizaciones que actan en el Municipio. Establecer procesos de informacin, seguimiento y evaluacin al trabajo de cada institucin que tiene influencia en la zona. Fortalecimiento a organizaciones sociales. Desarrollar procesos de fortalecimiento a las organizaciones sociales liderazgo, fortalecimiento organizacional y desarrollo institucional. Gestionar inversiones para la cooperacin microempresas y asociaciones de productores. y fortalecimiento y en reas de: de Programa de Fortalecimiento Institucional y
generacin
Fortalecer el Comit de Vigilancia a travs de la formacin de recursos humanos en control y vigilancia social.
208
Apoyar la formacin de lderes (hombres y mujeres) al interior de las organizaciones sociales. B. PROGRAMAS Y PROYECTOS B.1. DEMANDAS B.1.1. Demandas priorizadas a nivel comunal
En los siguientes cuadros, se apuntan las demandas priorizadas por comunidad y junta vecinal segn distritos, sealndose en la ltima columna el nmero de proyecto en el cual es recogida la demanda.
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Cuadro N 141: DEMANDAS PRIORIZADAS POR COMUNIDAD SEGN DISTRITO

CANTON O DISTRITO COMUNIDAD 1 CHOCHAS Rancho Rosario Estudio Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Ejecucion, Ampliacion de Electrificacion Rural en 5 secciones ( Kàra Llantà 12 viviendas; Totoral Alto 11 viviendas, Molleni 3 Fam; Sayamarca 6 fam, Pantipampa 10 fam. (Comunidad Saya Marca). Construccion Alcantarillado Ckochas (Comunidad Cochas) 2 Ejecucion Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Ampliacion Sistema de Micro Riego en 2 secciones totora alto y Kàra llantà (Comunidad Saya Marca). PRIORIDAD 3 Construccion Defensivos (Rancho Rosario). Apoyo a la produccion agricola (Comunidad Saya Marca). 4 Mejoramiento de Sistema de Micro Riego (Rancho Rosario). Construccion camino vecinal Inca Cancha - Karallanta (Comunida Saya Marca).
Saya Marca
Ckochas Pueblo
Construccion unidad educativa (Comunidad Cochas)
Construccion Hospital de segundo nivel (Comunidad Cochas) Construccion de Sistema de agua potable segunda fase en 2 secciones Aaguayo y Huacahuasi (30 fam. Beneficiarias) (Comunidad Santa Barbara)
Construccion mercado (Comunidad Cochas)
Santa Barbara
Construccion sistema de agua potable primera fase (6 abrebaderos) en dos secciones Aaguayo y Huacahuasi (30 viviendas beneficiarias)(Comunidad Santa Barbara) Construccion Sistema de agua potable San Jacinto (Comunidad San Jacinto). Ejecucion Electrificacion rural, (12 Viviendas) (Comunidad Mojon Pampa).
Electrificacion rural (30 viviendas) (Comunidad Santa Barbara)
Apoyo a la Produccion Agricola (Comunidad Santa Barbara)
San Jacinto
Construccion atajados familiares para riego (Comunidad San Jacinto). Construccion Sistema micro riego 3 secciones (pacjcha Rancho) (Comunidad Mojon Pampa). Construccion de Sistema de micro riego (Comunidad Terma)
Ampliacion Sistema de electrificacion rural San Jacinto (Comunidad San Jacinto). Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras y terraceo por familias (Comunidad Mojon Pampa). Apoyo a la produccin con Mejoramiento de semillas (Comunidad Terma)
Construccion Centro artesanal y equipamiento (Comunidad San Jacinto). Construccion de Sistema de agua potable 8 grupos (Comunidad Mojon Pampa).
Mojon Pampa
Terma
Construccin sistema agua potable (Comunidad Terma)
Construccin sistema de agua potable ((Comunidad Terma)
Escota CONSULTORA REYES S-.R.L
Constuccion de dos Sistema de micro riego en dos secciones
Perforacion de pozos familiares Recuperacion de tierras con dos ( atajados 4*8 para consumo
Apertura de camino vecinal, Escota - San
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CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Escota y Salamayu (Comunidad Escota). Wara Wara Construccin Electrificacion rural (Comunidad Wara Wara). 2
PRIORIDAD 3 gaviones (Comunidad Escota). 4 Sebastian(Comunidad Escota). Construccion Salon artesanal, centro de madres y equipamiento (Comunidad Wara Wara). Construccion Sistema de micro riego 2 secciones (Comunidad San Pedro Campamento). Construccion Salon comunal (Comunidad Carpahuata).
humano) (Comunidad Escota).
Construccion carpas solares familiares (Comunidad Wara Wara).
Apoyo a la produccin de Ganado ovino (Comunidad Wara Wara).
San Pedro Campamento
Construccin Electrificacion rural fase 2 (8 viviendas) (Comunidad San Pedro Campamento).
Apoyo a la produccion de hortalizas (Comunidad San Pedro Campamento).
Mejoramiento Camino San Pedro Campamento - San pedro de Equiri (5,2 Km.) (Comunidad San Pedro Campamento). Construccin 4 sistemas de agua potable en tres secciones (Kàsa Wasi, Cantu Estancia y Chaupi Loma) (Comunidad Carpahuata). Apertura camino vesinal esquiri Escota Baja (Comunidad San Sebastian).
Carpahuata
Estudio Apertura camino Carpahuata - Huaillajara (Comunidad Carpahuata).
Estudio Electrificacion rural (Comunidad Carpahuata).
San Sebastian
Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad San Sebastian).
Construccin sistema de agua potable (Perforacion de pozos)(Comunidad San Sebastian).
Muro perimetral con malla de corriente para la escuela (Comunidad San Sebastian).
San Pedro de Esquiri
Construccion por faces puente Electrificacion rural (20 peatonal San Pedro de Esquiri viviendas) (Comunidad San (Comunidad San Pedro de Esquiri). Pedro de Esquiri).
Apertura camino vecinal Sanpedro - Kallawaya (15 Km.) (Comunidad San Pedro de Esquiri). Construccion de silos de papa familiares (Comunidad Chimpapata). Construccin Puesto de salud Melena Alta (Comunidad Melena Alta)
Apoyo a la produccin de frutales (durazno) (Comunidad San Pedro de Esquiri).
Chimpapata
Construccion de 5 atajados para riego (Comunidad Chimpapata).
Construccin Sistema de agua potable Chimpapata (Comunidad Chimpapata). Sistema Micro riego 6 secciones rancho Ckochi, Sorojchi Pampa, Manzanayuj, Sapalckochi, Rancho Melena y Rancho Poquera (Comunidad Melena Alta)
Ampliacion y mejoramiento Sistema de electrificacion rural (Comunidad Chimpapata). Ampliacion electrificacion rural en seis ranchos (Comunidad Melena Alta)
Melena Alta
Construccion sistema microriego (represa) (Comunidad Melena Alta).
211
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Qalapaya Construccin dos sistemas de riego en dos ranchos: Qalapaya y Toldo Worko (Comunidad Qalapaya) Construccin salon de actos comunal (Comunidad San Jose). 2
PRIORIDAD 3 Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas certificadas (Comunidad Qalapaya) Alambrado de parcelas de cultivo 1,5 has. Por familia (Comunidad Qalapaya) 4 Construccion Coliceo serrado Qhalapaya (Comunidad Qalapaya)
Construccion colegio tecnico humanistico Qhalapaya (Comunidad Qalapaya)
San Jose
Mejoramiento y ampliacin electrificacin (Comunidad San jos)
Perforacin de pozos para riego en 4 secciones Salapampa, Ckocha Pampa , Chimpapata 1 y Chimpapata 2 (Comunidad Qalapaya) Construccion aula multigrado (Comunidad Concepcion). Construccin letrinas familiares (Comunidad Suchina Alta). Estudio Camino vecinal, Turuchipa - Rio Arriba (Comunidad Rio Arriba) Construccion Carpas solares familiares (Comunidad Kollpa Mayu) Carpas solares familiares (Comunidad Choque Mayu)
Concepcion
Recuperacion de tierras (Comunidad Concepcion) Perforacion pozo para riego (Comunidad Suchina Alta)
Mejoramiento de semillas (Comunidad Concepcion) Construccin puesto mdico (Comunidad Suchina Alta).
Sistema de Micro riego (Comunidad Concepcion) Apoyo a la produccin con mejoramiento de terrenos (Comunidad Suchina Alta) Estudio Salon de actos (Comunidad Rio Arriba)
Suchina Alta
Rio Arriba
Electrificacion rural (Comunidad Rio Arriba)
Construccin puente peatonal(Comunidad Rio Arriba) Apoyo a la produccion fruticula (Comunidad Kollpa Mayu)
Kollpa Mayu
Estudio Sistema de Agua Potable (Comunidad Kollpa Mayu)
Apoyo a la produccion apicola (Comunidad Kollpa Mayu)
Choque Mayu TURUCHIPA Quebrada
Construccin camino vecinal, Laja Mayu - Choque Mayu (Comunidad Choque Mayu) Estudio Defencivos (Comunidad Quebrada)
Estudio Sistema micro riego (Comunidad Choque Mayu)
Construccin y equipamiento saln artesanal (Comunidad Choque Mayu) Apoyo a la produccion fruticola (Comunidad Quebrada)
Construccin Salon de actos (Comunidad Quebrada)
Estudio Sistema de agua potable (Comunidad Quebrada) Recuperacion de tierras (Comunidad Turuchipa) Construccion cancha de futbol (Comunidad Pampa Huasi)
Turuchipa
Construccin Puente vehicular (Comunidad Turuchipa) Mejoramiento de semillas (Comunidad Pampa Huasi)
Estudio internado (Comunidad Turuchipa) Construccion Sistema micro riego (Comunidad Pampa
Mejoramiento plaza principal (Comunidad Turuchipa) Estudio Carpas solares (Comunidad Pampa Huasi)
Pampa Huasi
212
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Huasi) Piedra Grande Estudio Sistema de Micro riego fase 2 (Comunidad Piedra Grande) 2
PRIORIDAD 3 4
Sistema de agua potable (Comunidad Piedra Grande)
Apertura de camino hasta la escuela (Comunidad Piedra Grande) Mejoramiento de produccion fruticola (Comunidad Oronkota)
Construccion de Salon de actos (Comunidad Piedra Grande) Sistema Agua potable (Comunidad Oronkota)
Oronkota
Asesoramiento en procesos de transformacion de cultivo de mani (Comunidad Oronkota) Construccin sistema de riego (Portachuelo) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras para 74 afiliados (Comunidad Capellani)
Mejoramiento de suelos (Comunidad Oronkota)
Portachuelo
Capellani
EDF. Construccin sistema de micro riego 6 secciones: Miquipata, Tambo, Panala, Sajpaya Kàsa, Turu wausqa, Pichachu, Capellani, Caparsaya, Kollpayoc)(Comunidad Capellani) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 2 (Comunidad Canchas) Construccin sistema de agua microriego Fase 2 (estanques) (Comunidad Janchillani) Estudio DF. Defencivos en dos partes ro Mataca (Comunidad Canchas) Estudio D.F. perforacion de 3 pozos para riego (Comunidad Janchillani)
Estudio D.F. Atajados para consumo animal 6 secciones (Comunidad Capellani)
Canchas
Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 1(Comunidad Canchas) Construccin sistema de agua microriego (estanques) fase 1 comunidad de Janchillani (Comunidad Janchillani) Construccion Sistema microriego 7 ranchos: (Comunidad Sajpaya)
Construccion defencivos en dos partes rio Mataca (Comunidad Canchas) Apoyo a la produccin agricola con mejoramiento de tierras con dotacion de herramientas (Comunidad Janchillani) Construccin Sistema de agua potable 3 secciones (Sajpaya, Sajpaya Pampa y Palamani) (Comunidad Sajpaya) Equipamiento centro de madres (4 telares) (Comunidad Palcavillque),
KELUYO
Janchillani
Sajpaya
Construccion 2 aulas mas equipamiento (Comunidad Sajpaya)
Estudio DF. Sistema de agua potable 3 secciones (Sajpaya, Sajpaya Pampa y Palamani) (Comunidad Sajpaya)
Palcavillque
Construccion de salon de reuniones (Comunidad Palcavillque)
Construccin sistema de micro riego Palcavillque (Comunidad Palcavillque)
Mejoramiento de viviendas (10 viviendas) (Comunidad Palcavillque)
213
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Cantuyo Estudio D.F. Tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Construccion 2 aulas (Comunidad Talula) 2
PRIORIDAD 3 Estudio 2 estanques seccion cantuyo (Comunidad Cantuyo) 4 Estudio micro riego 7 secciones (Comunidad Cantuyo)
Construccin tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Construccion 2 sistemas de microriego (estanques) seccion Semiri (Comunidad Talula) Construccion salon de actos (Comunidad Llactapara)
Talula
Construccion 2 atajados para riego en la seccin Talula (Comunidad Talula) Estudio a diseo final sistema de microriego (estanques) dos secciones (Comunidad Llactapara) Ejecucion puesto de salud (Comunidad Leguapampa)
Construccion polideportivo comunal (Comunidad Talula)
Llactapara
Construccion 2 sistemas agua potable Secciones Lactapara y Kàchuyo (Comunidad Llactapara)
Costruccin sistema de mecroriego (estanques) dos secciones (Comunidad Llactapara) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras y dotacion de herramientas (Comunidad Leguapampa) Construccion 4 aulas para la escuela (Comunidad Suchina Baja)
Leguapampa
Construccion 2 aulas apara la escuela (Comunidad Leguapampa)
Estudio puesto de salud (Comunidad Leguapampa)
Suchina Baja
Estudio de un Sistema de Agua Potable para 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja)
Construccion Sistema de agua potable 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja)
Construccion de 4 defencivos con gaviones en tres zonas Suchina, Pocopata y Palkavillque(Comunidad Suchina Baja) Construccin sistema de agua potable fase I seccion Uyuni (Comunidad Uyuni)
Uyuni
Construccion posta sanitaria (Comunidad Uyuni)
Estudio DF. 3 sistemas de agua potable 3 secciones (Caymani, Chorcota y Uyuni) (Comunidad Uyuni) Ampliacion electrificacion rural (11 familias) Chichapampa y Ramian Fase 2 (Comunidad Chimpapampa)
Construccin 2 sistemas de agua potable fase II en 2 secciones Caymani, Chorcota (Comunidad Uyuni). Construccin 3 sistemas de microriego (estanques) en tres secciones Monte mayu, Ramion , Chichapampa (Comunidad Chimpapampa).
Chichapampa
Electrificacion rural (10 viviendas) Sectores: Chichapampa y Ramian Fase I (Comunidad Chimpapampa)
Estudio Diseo final Construccin 3 sistemas de microriego (estanques) en tres secciones Monte mayu, Ramion , Chichapampa (Comunidad Chimpapampa)
Keluyo
Construccion Centro de Salud (Comunidad Keluyo)
Apoyo a la produccin agricola Instalacion paneles solares con dotacion de semilla familiares (Comunidad Keluyo) certificada de papa y asistencia
Estudio D.F. Ampliacion electrificacion rural (Comunidad Keluyo)
214
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 2
PRIORIDAD 3 4
tcnica (Comunidad Keluyo)
Aucapampa
Estudio DF. Microriego 2 secciones (Kàirani y Chillchi Pampa (Comunidad Aucapampa) Ejecucion electrificacion rural (Comunidad San Pedro Loma) Perforacion de pozo para la escuela (Comunidad San Pedro Loma) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Mal Pasos) Construccion dos Aulas (Comunidad Potreros Altos) Dotacion paneles solares (Comunidad San Pedro Loma) Mejoramiento y revestimiento de acequias para 3 secciones (Comunidad San Pedro Loma) Refaccion Sistema de micro riego Mal Pasos (Comunidad Mal Pasos) Construccin Carpas solares familiares (Comunidad Potreros Altos) Apoyo a la produccin pecuaria (Asistencia tecnica) (Comunidad Thiu Pampa) Construccin Aula multigrado (Comunidad Potreros)
San pedro Loma
DURAZNOS
Mal pasos
Mejoramiento de camino vecinal Tambillos - Mal Pasos (Comunidad Mal Pasos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros Alto (Comunidad Potreros Altos) Construccion Sistema de micro riego Thiu Pampa (Comunidad Thiu Pampa) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros (Comunidad Potreros)
Construccin saln de actos comunal (Comunidad Mal Pasos)
Potreros Alto
Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad Potreros Altos) Apoyo a la produccin agricola (Comunidad Thiu Pampa)
Thiu Pampa
Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras (Comunidad Thiu Pampa) Construccin Sistema de agua potable Potreros (Comunidad Potreros) Mejoramiento 10 Km de camino vecinal (Comunidad Saithu Pampa) Construccin sistema de microriego sector Palamana (Comunidad Duraznos)
Potreros
Construccion Salon de actos (Comunidad Potreros)
Saithu Pampa
Construccin 3 sistemas de agua potables seccin Yana Orko (Comunidad Saithu Pampa) Apertura camino vecinal Bodegas Duraznos - Tambillos (Comunidad Duraznos)
Construccin Salon comunal (Comunidad Saithu Pampa)
Construccin polideportivo (Comunidad Saithu Pampa)
Duraznos
Construccin Aula Multigrado (Comunidad Duraznos)
Construccin infraestructura adecuada para la crianza de peces (estanques) (Comunidad Duraznos) Construccin de dos sistemas de micro riego Miskha Mayu (Comunidad Miska Mayu)
Miska Mayu
Construccin sistema de agua potable (Comunidad Miska Mayu)
Construccion de 1 aula para la escuela (Comunidad Miska Mayu)
Apertura de Camino vecinal (Comunidad Miska Mayu)
215
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Tambillos Apoyo a la produccin agricola con dotacin de semillas de trigo, arveja y haba (Comunidad Tambillos) Construccion 2 Sistemas de agua potable; sectores: Tica Lacaya y Ranchos Ckocha Meca y Rancho Huasa Loma (Comunidad Huayruro) 2
PRIORIDAD 3 Ampliacion Sistema de agua potable Tambillos (Comunidad Tambillos) 4 Construccion de Salon de actos (Comunidad Tambillos)
Construccin colegio Tambillos (Comunidad Tambillos)
Huayruru
Construccion de 5 sistemas de microriego (estanques) sectores: Huayllu Cienega, Cienega Willcowillco, Boca Marcavi, Cienega Ckochapampa y Quebrada Llevichacra (Comunidad Huayruro) Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad Wayllajara)
Construccin mejoramiento de viviendas (Comunidad Huayruro)
Apoyo a la produccin fruticola (Durazno) (Comunidad Huayruro)
Wayllajara
Construccion de 4 Sistemas de microriego sectores: rancho Hoyada, Torcillas, Tranca Mayu y Cumpampita (estanques) (Comunidad Wayllajara)
Construccion Carpas solares familiares (Comunidad Wayllajara)
Construccin 5 sistemas de agua potable ranchos: Hoyada, Ckòmer Kàsa, Kàlla Pampa, Huayllajara y Chèhuayllu, Pucapampa y Canchas (Comunidad Wayllajara) Construccin Carpas solares familiares (Comunidad Tipa Pampa) Construccin Internado rural (Comunidad Molles) Mejoramiento de camino Cruce Bodegas - Marcavi (Comunidad Marcavi)
Tipa Pampa
Construccin Sistema de riego (Comunidad Tipa Pampa)
Construccin salon de actos comunal (Comunidad Tipa Pampa) Construccin Coliceo Cerrado (Comunidad Molles) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Marcavi)
Mejoramiento de camino Mojon Kàsa Tipa Pampa (15 Km) (Comunidad Tipa Pampa) Construccin Puesto de salud (Comunidad Molles) Apoyo a la produccin agricola con mejoramiento de semillas de papa, trigo y haba (Comunidad Marcavi) Construccin 5 sistemas de microriego (estanques) zona alta (Comunidad Panti Pampa)
Molles
Construccin colegio Nacional (Comunidad Molles) Construccin Puesto de salud (Comunidad Marcavi)
Marcavi
Panti pampa
Construccin sistema de microriego (estanque) (Comunidad Panti Pampa)
Construccin sistema de agua Potable (Comunidad Panti Pampa)
Apoyo a la produccin de frutales (durazno 10 plantas por familia) (Comunidad Panti Pampa)
Molle Molle CONSULTORA REYES S-.R.L
Construccin Sistema Micro riego Molle molle (Comunidad Molle
Construccin Escuela multigrado (Comunidad Molle
Baciado patio de la escuela
216
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Molle) Lajas Construccin Puesto de salud (Comunidad Lajas) Molle) 2
PRIORIDAD 3 (Comunidad Molle Molle) Construccion dos Sistemas de micro riego secciones Huayra Kàsa y Lajas (Comunidad Lajas) Construccin Puesto de salud (Comunidad Sala Pampa) Construccion Salon de actos (Comunidad Lajas) 4
Construccion 3 aulas para la escuela (Comunidad Lajas)
Sala Pampa
Construccin Sistema de agua potable Salapampa (Comunidad Sala Pampa) Construccin sistema de microriego sector Kùtimarca (Comunidad Tullmiza) Construccin puesto de Salud (Comunidad Mojon Ckasa) Construccion Salon de actos comunal (Comunidad Hoyada)
Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Sala Pampa) Construccin sistema de microriego seccin Cigarrillo Pampa (Comunidad Tullmiza) Mejoramiento de semillas (Comunidad Mojon Ckasa)
Tullmiza
Construccin Carpas solares familiares (Comunidad Tullmiza)
Apoyo a la produccin de miel de abeja (Comunidad Tullmiza) Sistema micro riego fase1 (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin sistema de microriego Hoyada (Comunidad Hoyada)
Mojon Ckasa
Construccion cancha de futbol (Comunidad Mojon Ckasa)
Hoyada
Construccin de carpas solares Apoyo a la produccin con el Familiares (Comunidad mejoramiento de semillas Hoyada) (Comunidad Hoyada) Construccin posta sanitaria (comunidad Yaretas) Construccion Sistema microriego San Germn (Comunidad San German) Construccion salon de actos (Comunidad Pucara) Apertura camino vecinal Rodeo Pampa - San Germn (Comunidad San German) Equipamiento centro artesanal y capacitacion centro de madres. (Comunidad Pucara)
Yaretas
Apertura de camino carretero (Comunidad Yaretas) Construccion Sistema de agua potable San Germn (Comunidad San German) Construccion Sistema Micro riego (estanques) Linkù mayu (Comunidad Pucara)
CEBADILLAS
San German
Construccin carpas solares familiares (Comunidad San German) Construccion polideportivo (Comunidad Pucara)
Pucara
Barbechos
Construccin tres Sistema de Micro Construccion 3 sistemas de riego zona Kullcu (estanques) micro riego zona Barbechos (Comunidad Barbechos) (estanques) (Comunidad Barbechos) Ampliacin sistema de microriego Collpa Mayu (Comunidad Collpa Mayu) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Collpa Mayu)
Equipamiento de centro artesanal Construccin sistema de riego (Comunidad Barbechos) zona Kùllcu (represa) (Comunidad Barbechos)
Collpa Mayu
Construccin 2 aulas para la escuela (Comunidad Collpa Mayu)
Apoyo a la produccion Fruticola (manzana) (Comunidad Collpa Mayu)
217
CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 Media Luna Construccion Colegio (Comunidad Media Luna) 2
PRIORIDAD 3 Electrificacion rural (Comunidad Media Luna) 4 Construccion Sistema de agua potable (Comunidad Media Luna)
Construccion sistema de microriego (atajados y estanques) (Comunidad Media Luna) Construccin sistema de microriego Sector Jatun Huaykò (Comunidad Ladera) Amurallamiento de la escuela (Comunidad Rodeo Pampa)
Ladera
Construccin Puesto de salud (Comunidad Ladera)
Apoyo a la produccin de frutales (durazno) (Comunidad Ladera)
Mejoramiento de tierras (terraceo) (Comunidad Ladera) Construccin sistema de microriego (represa) Rodeo Pampa (Comunidad Rodeo Pampa)
Rodeo Pampa
Construccion 2 aulas (Comunidad Rodeo Pampa)
Construccin 2 sistemas de agua potable; seccin Azul Ckocha y Huayra Kàsa (Comunidad Rodeo Pampa)
Marcavi chico
Construccin sistema de microriego para terreno comunal (Comunidad Marcavi Chico)
Electrificacin rural (14 viviendas beneficiarias) (Comunidad Marcavi Chico)
Apoyo a la produccin de papa y Apertura camino vecinal cruce haba (Comunidad Marcavi Chico) Marcavi Chico - Quebrada Chaupi Tranca (Comunidad Marcavi Chico) Construccion de coliceo (Comunidad Checchi) Construccion sistema Micro riego 4 secciones (Yerba Buena, Chejchi, Sunch Huaykò Mayu Estancia) (Comunidad Checchi) Construccin y equipamiento centro artesanal. (Comunidad Cochani) Instalacin de pararrayos (Comunidad Marcavi Grande)
Checchi
Construccin saln de actos comunal (Comunidad Checchi)
Ampliacin sistemas de agua en 4 zonas (Chejchi, Yerba Buena, Mauy Estancia y Sunch uaykò) (Comunidad Checchi) Apoyo a la produccin de fruticola (durazno)(Comunidad Cochani) Construccion 2 aulas para la escuela (Comunidad Marcavi Grande)
Cochani
Mejoramiento camino vecial Cochani - Wychuta (Comunidad Cochani) Construccin sistema de microriego setor Molle Cancha(Comunidad Marcavi Grande) Construccin 2 aulas (Comunidad Salva Alta)
Construccin carpas solares familiares (Comunidad Cochani)
Marcavi Grande
Apoyo a la produccin de frutales (durazno y manzana) (Comunidad Marcavi Grande)
Salva Alta
Construccin 5 sistemas de agua potable comunidad Salva Alta (Comunidad Salva Alta) Implementacin de centro artesanal (Comunidad Marcavi
Mejoramiento de suelos con terrazas (Comunidad Salva Alta)
Apoyo a la produccin de frutales (durazno y manzana) (Comunidad Salva Alta) Construccin sistema de microrigo Marcavi Bajo
Marcavi Bajo CONSULTORA REYES S-.R.L
Construccin de atajados familiares para riego de frutales
Construccin de 2 defensivos con gabiones sobre el ro
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CANTON O DISTRITO
COMUNIDAD 1 (Comunidad Marcavi Bajo) Bajo) 2
PRIORIDAD 3 Turuchipa (Comunidad Marcavi Bajo) Apoyo a la produccin de frutales (durazno) (Comunidad Cebadillas) 4 (Comunidad Marcavi Bajo)
Cebadillas
Ampliacion de electrificacion rural (48 viviendas) (Comunidad Cebadillas)
Construccion 4 aulas para la unidad eductativa (Comunidad Cebadillas)
Construccin sistema de riego (atajado) sector Chàqu Sinega) (Comunidad Cebadillas) Apoyo a la produccin de frutales (durazno) (Comunidad Seocochi)
Seocochi
Construccin colegio Nacional Mixto Seocochi (Comunidad Seocochi)
Estudio a diseo final 4 sistemas de microriego (atajados) ranchos Kanlli Pampa, Jallphà Cancha, Rancho Escuela y Lata Kàsa. (Comunidad Seocochi) Construccion segunda fase Sistema de microriego Fatima (Comunidad Fatima) Apertura de camino Cebadillas - trigo Loma (Comunidad Trigo Loma) Construccin sistema de agua potable seccin Pujyo (Comunidad Aguada) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Cochiro)
Construccin 4 sistemas de microriego (atajados) ranchos Kanlli Pampa, Jallphà Cancha, Rancho Escuela y Lata Kàsa. (Comunidad Seocochi)
Fatima
Construccin 2 sistemas de sistema de agua potable Fatima (Comunidad Fatima) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Trigo Loma)
Mejoramiento de suelos (Comunidad Fatima)
Refaccon unidad educativa (Comunidad Fatima)
Trigo Loma
Mejoraminto de suelos (construccin de terrazas (Comunidad Trigo Loma) Apoyo a la produccin fruticola (Durazno) (Comunidad Aguada)
Reforestacin (Comunidad Trigo Loma)
Aguada
Construccin sistema de microriego Aguada (Comunidad Aguada) Construccis sistema de microriego segunda fase (Comunidad Cochiro) Estudio sistema de microrigo sector ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) Construccin sistema de microiego (tajamares) Huyllavi (Comunidad Huayllavi)
Apertura de camino vecinal Apacheta Kàsa - Escuela (Comunidad Aguada) Apertura camino vecinal Apacheta - Cochiro (Comunidad Cochiro) Construccin y equipamiento centro artesanal (Comunidad Aaguayo) Apoyo a la produccin de frutales (durazno) (Comunidad Huayllavi)
Cochiro
Electrificacin rural (Comunidad Cochiro)
Aaguayo
Construccin sistema de micro riego sectori ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) Construccin electrificacin rural Huyllavi (Comunidad Huayllavi)
Construccin de 2 aulas para la escuela (Comunidad Aaguayo)
Huayllavi
Construccis sistema de agua potable Huayllavi (Comunidad Huayllavi)
Fuente: Elaboracin Propia CONSULTORA REYES S-.R.L
219
B.1.2. Detalle de la demanda distrital validada y aprobada. DISTRITO: CKOCHAS Prioridad PROYECTOS PRIORIZADOS 2008 - 2012 1 Adquisicion Maquinaria pesada 2 Equipamiento Oficinas da la alcaldia 3 Adquisicion de veiculos para alcaldia
CANTN: TURUCHIPA Prioridad PROYECTOS PRIORIZADOS PARA GESTIN 2009 1 Construccion Hospital 2 Mejoraliento de semillas 3 Construccion de internado
DISTRITO: KELUYO Prioridad PROYECTOS PRIORIZADOS PARA GESTIN 2009 1 Construccion Oficinas para Sub Alcaldia 2 Ampliacion elecrificacion rural para todas las comunidades del distrito 3 Asesoramiento y asistencia tecnica en agropecuaria
B.2. PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS A partir del ordenamiento de las demandas comunales y de las asociaciones de productores, bajo la estructura programtica, se propone la implementacin de los siguientes programas y subprogramas Cuadro N 142: PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS
PROGRAMAS SUBPROGRAMAS Productividad Agrcola y sanidad Vegetal. DESARROLLO ECONOMICO Recursos Hdricos e Infraestructura de Riegos Infraestructura Vial.
220
PROGRAMAS
SUBPROGRAMAS Transformacin de Productos Agropecuarios y alternativos Manejo Integral de Cuencas y Suelos
RECURSOS NATURALES Y MEDIO Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales AMBIENTE Ordenamiento predial y territorial Educacin Salud Equidad y Genero Desarrollo y Fomento a la cultura y el turismo DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Agua para Consumo Humano. Disposicin de Excretas. Fomento al Deporte. Electrificacin Rural FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO Fortalecimiento Organizacional y Municipal E INSTITUCIONAL
B.2.1. Desarrollo Econmico. Cuadro N 143: PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS

PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO SUBPROGRAMA DE Productividad Agricola y sanidad Vegetal. Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad San Sebastian). Mejoramiento de semillas (Comunidad Pampa Huasi) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras para 74 afiliados (Comunidad Capellani) Apoyo a la produccin agricola con dotacin de semillas de trigo, arveja y haba (Comunidad Tambillos) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Trigo Loma) Construccion carpas solares familiares (Comunidad Wara Wara).
221
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO Apoyo a la produccion de hortalizas (Comunidad San Pedro Campamento). Mejoramiento de semillas (Comunidad Concepcion) Apoyo a la produccion fruticula (Comunidad Kollpa Mayu) Apoyo a la produccin agricola con dotacion de semilla certificada de papa y asistencia tcnica (Comunidad Keluyo) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Mal Pasos) Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad Wayllajara) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Marcavi) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Sala Pampa) Mejoramiento de semillas (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin de carpas solares Familiares (Comunidad Hoyada) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Collpa Mayu) Apoyo a la produccin de fruticola (durazno)(Comunidad Cochani) Mejoramiento de la Productividad Cultivo del Mani en la Comunidad de Oronckota Fase II Mej. de la Produccion y de la calidad de papa, semilla y consumo a traves del manejo intregrado del cultivo en 40 comunidades del municipio de Puna SUBPROGRAMA DE Recursos Hidricos e Infraestructura de Riegos Constuccion de dos Sistema de micro riego en dos secciones Escota y Salamayu (Comunidad Escota). Construccin Sistema de riego (Comunidad Tipa Pampa) Construccion de 5 atajados para riego (Comunidad Chimpapata). Construccion sistema microriego (represa) (Comunidad Melena Alta). Construccin dos sistemas de riego en dos ranchos: Qalapaya y Toldo Worko (Comunidad Qalapaya) Perforacion pozo para riego (Comunidad Suchina Alta) Estudio Sistema de Micro riego fase 2 (Comunidad Piedra Grande) Construccin sistema de agua microriego (estanques) fase 1 comunidad de Janchillani (Comunidad Janchillani)
222
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO Construccion Sistema microriego 7 ranchos: (Comunidad Sajpaya) Estudio D.F. Tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Estudio DF. Microriego 2 secciones (Kàirani y Chillchi Pampa (Comunidad Aucapampa) Construccion Sistema de micro riego Thiu Pampa (Comunidad Thiu Pampa) Construccion de 4 Sistemas de microriego sectores: rancho Hoyada, Torcillas, Tranca Mayu y Cumpampita (estanques) (Comunidad Wayllajara) Construccin sistema de microriego (estanque) (Comunidad Panti Pampa) Construccin Sistema Micro riego Molle molle (Comunidad Molle Molle) Construccin sistema de microriego sector Kùtimarca (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema Micro riego (estanques) Linkù mayu (Comunidad Pucara) Construccin tres Sistema de Micro riego zona Kullcu (estanques) (Comunidad Barbechos) Ampliacin sistema de microriego Collpa Mayu (Comunidad Collpa Mayu) Construccin sistema de microriego para terreno comunal (Comunidad Marcavi Chico) Construccin sistema de microriego setor Molle Cancha(Comunidad Marcavi Grande) Construccin de atajados familiares para riego de frutales (Comunidad Marcavi Bajo) Construccin sistema de microriego Aguada (Comunidad Aguada) Construccis sistema de microriego segunda fase (Comunidad Cochiro) Estudio sistema de microrigo sector ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) Construccin sistema de microiego (tajamares) Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Construccin sistema de riego (Portachuelo) Ampliacion Sistema de Micro Riego en 2 secciones totora alto y Kàra llantà (Comunidad Saya Marca). Construccion atajados familiares para riego (Comunidad San Jacinto). Construccion Sistema micro riego 3 secciones (pacjcha Rancho) (Comunidad Mojon Pampa). Construccion de Sistema de micro riego (Comunidad Terma) Perforacion de pozos familiares ( atajados 4*8 para consumo humano) (Comunidad Escota).
223
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO Sistema Micro riego 6 secciones rancho Ckochi, Sorojchi Pampa, Manzanayuj, Sapalckochi, Rancho Melena y Rancho Poquera (Comunidad Melena Alta) Estudio Sistema micro riego (Comunidad Choque Mayu) Construccion Sistema micro riego (Comunidad Pampa Huasi) EDF. Construccin sistema de micro riego 6 secciones: Miquipata, Tambo, Panala, Sajpaya Kàsa, Turu wausqa, Pichachu, Capellani, Caparsaya, Kollpayoc)(Comunidad Capellani) Construccin sistema de agua microriego Fase 2 (estanques) (Comunidad Janchillani) Construccin sistema de micro riego Palcavillque (Comunidad Palcavillque) Construccin tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Construccion 2 sistemas de microriego (estanques) seccion Semiri (Comunidad Talula) Construccin sistema de microriego sector Palamana (Comunidad Duraznos) Construccion de 5 sistemas de microriego (estanques) sectores: Huayllu Cienega, Cienega Willcowillco, Boca Marcavi, Cienega Ckochapampa y Quebrada Llevichacra (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de microriego seccin Cigarrillo Pampa (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema microriego San Germn (Comunidad San German) Construccion 3 sistemas de micro riego zona Barbechos (estanques) (Comunidad Barbechos) Construccion sistema de microriego (atajados y estanques) (Comunidad Media Luna) Construccin sistema de microriego Sector Jatun Huaykò (Comunidad Ladera) Estudio a diseo final 4 sistemas de microriego (atajados) ranchos Kanlli Pampa, Jallphà Cancha, Rancho Escuela y Lata Kàsa. (Comunidad Seocochi) Construccin sistema de micro riego sectori ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) E. I. Construccin Microriego Secc. Angostura (Barbecho) Est. D.F. Microriego Sajpaya REP Est. D.F. Sistema Microriego Pampa Huasi E.I D.F Sistema de microriego Anaguayo Construccin Microriego Molle Molle Fase II Construccin Sistema de Microriego Panti Pampa Fase II
224
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO Conclusin Microriego Ckochani Conclusin Microriego Piedra Grande Fase II Construcci'on Estanque para riego Trigo Loma REP Ampliacin Sistema Microriego Rio Arriba Fase III REP Construccin Sistema Microriego Panti Pampa Fase I REP Construccin Microriego Molle Molle Fase I REP Construccin de dos Estanques para Riego Legua Pampa (2007) REP Construccin Sistema de Microriego Comunidad Cochiro Fase I REP construcci'on de tres Estanque en Huara Huara REP Construcci;on sistema de micro riego Ckochani Fase II REP SUBPROGRAMA DE Infraestructura Vial. Matenimiento de caminos Estudio Apertura camino Carpahuata - Huaillajara (Comunidad Carpahuata). Construccion por faces puente peatonal San Pedro de Esquiri (Comunidad San Pedro de Esquiri). Construccin camino vecinal, Laja Mayu - Choque Mayu (Comunidad Choque Mayu) Mejoramiento de camino vecinal Tambillos - Mal Pasos (Comunidad Mal Pasos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros Alto (Comunidad Potreros Altos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros (Comunidad Potreros) Apertura camino vecinal Bodegas - Duraznos - Tambillos (Comunidad Duraznos) Mejoramiento camino vecial Cochani - Wychuta (Comunidad Cochani) Construccin Puente vehicular (Comunidad Turuchipa) Apertura de camino carretero (Comunidad Yaretas) Construccin puente peatonal(Comunidad Rio Arriba) Mejoramiento 10 Km de camino vecinal (Comunidad Saithu Pampa) Apertura de camino Cebadillas - trigo Loma (Comunidad Trigo Loma)
225
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO Estudio TESA Camino vecinal Bodegas - Tarachi Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE I REP Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE II Mantenimiento de Caminos Vecinales Cantn Duraznos Mejoramiento de camino Carpa Huata (dotacin de herramientas) Construccion puente vehicular Suchina Fase I REP Construccion puente vehicular Suchina Fase II REP Apertura Camino Vecinal Michuta - Media Luna (2007) REP Supervision puente vehicular Suchina Baja Fase I REP Construccin Camino Cruce Turuchipa - Cantuyo Construccin Camino Sigllani - Tambillos - Cruce Terma - Cruce Huara Huara Mejoramiento Camino Vecinal Tambillos - Lajas - Oronckota SUBPROGRAMA DE Transformacion de Productos Agropecuarios y alternativos Asesoramiento en procesos de transformacion de cultivo de mani (Comunidad Oronkota)
B.2.2.
Recursos Naturales y Medio Ambiente.
PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUBPROGRAMA DE Manejo Integral de Cuencas y Suelos Recuperacion de tierras (Comunidad Concepcion) Estudio Defencivos (Comunidad Quebrada) Mejoramiento de suelos (Comunidad Oronkota) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras (Comunidad Thiu Pampa) Construccin Defensivos Comunidad Quebrada (Turuchipa) Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Distrito Keluyo Construccion defensivos Rio Santa Barbara Puna (deuda) REP
226
PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE Prevencion de Riesgos y desastres naturales Cantn Turuchipa REP Mejoramiento Sistema de Microriego Oronckota PASA REP Construcciion atajados para riego Uyuni (garantia) REP Construccion de 4 atjados Chimpa Pata REP SUBPROGRAMA DE Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Prevencin de riesgos y desastres naturales SUBPROGRAMA DE Ordenamiento predial y territorial Implementacin del Catastro Urbano Centro Poblado Otavi y Ckochas
B.2.3. Desarrollo Humano y Social

PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL SUBPROGRAMA DE Educacion Apoyo al funcionamiento de la educacin Construccion 2 aulas (Comunidad Talula) Construccion 2 aulas apara la escuela (Comunidad Leguapampa) Construccion Colegio (Comunidad Media Luna) Construccion 2 aulas (Comunidad Rodeo Pampa) Construccin 2 aulas (Comunidad Salva Alta) Construccin colegio Nacional Mixto Seocochi (Comunidad Seocochi) Construccin colegio Nacional (Comunidad Molles) Construccion unidad educativa (Comunidad Cochas) Construccion colegio tecnico humanistico Qhalapaya (Comunidad Qalapaya) Estudio internado (Comunidad Turuchipa) Construccion 2 aulas mas equipamiento (Comunidad Sajpaya) Construccion dos Aulas (Comunidad Potreros Altos)
227
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Construccion de 1 aula para la escuela (Comunidad Miska Mayu) Construccin colegio Tambillos (Comunidad Tambillos) Construccin Escuela multigrado (Comunidad Molle Molle) Construccion 3 aulas para la escuela (Comunidad Lajas) Amurallamiento de la escuela (Comunidad Rodeo Pampa) Construccion 2 aulas para la escuela (Comunidad Marcavi Grande) Construccion 4 aulas para la unidad eductativa (Comunidad Cebadillas) Construccin Unidad Educativa Marcavi Grande (Nivel Primario) Hospedaje Estudiantl en familia Distrito Cebadillas Construccin Colegio Seocochi Construccin Aula Multigrado Cantuyo REP Construccin Aula Multigrado Huayllajara REP Refaccin Unidad Educativa Seocochi (2007) REP Construccin Internado Tambillos REP Construccin Aula Multigrado Choqui Mayu REP Construcci'on aulas Unidad Educativa Frans Tamayo Melena Alta REP Const. Colegio Mixto Keluyo Construccin Unidad Educativa Melena Alta Fase I (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP * Construccin de 2 aulas legua pampa * SUBPROGRAMA DE Salud Apoyo al funcionamiento de la Salud Limpieza urbana Sumi SSPAM Construccion posta sanitaria (Comunidad Uyuni)
228
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Construccin Puesto de salud (Comunidad Marcavi) Construccion Centro de Salud (Comunidad Keluyo) Construccin Puesto de salud (Comunidad Lajas) Construccin puesto de Salud (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin Puesto de salud (Comunidad Ladera) Construccin puesto mdico (Comunidad Suchina Alta). Estudio puesto de salud (Comunidad Leguapampa) Construccin posta sanitaria (comunidad Yaretas) Construccin Puesto de Salud Huara Huara Construccin Puesto de Salud Uyuni Construccin Puesto de Salud Mojon K'asa (2008) REP Construccin Centro de Salud Lajas (2008) REP Construccin Posta Sanitaria Auca Pampa REP Construcci'on de Centro de salud Ladera Rep Construccin Centro de salud Keluyo SUBPROGRAMA DE Equidad y Genero Renta Dignidad Defensora de la Niez y Adolescencia SLIM Municipio Puna Seguridad Ciudadana SUBPROGRAMA DE Desarrollo y fomento a la cultura y el turismo Fomento a la cultura Est. D. F. Museo en la Comunidad de Oronckota (2007) REP Fera Agrcola, Frutcola, Folklorica y Cultural comunidad de Oronckota SUBPROGRAMA DE Agua para Consumo Humano.
229
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Estudio Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccion sistema de agua potable primera fase (6 abrebaderos) en dos secciones Aaguayo y Huacahuasi (30 viviendas beneficiarias)(Comunidad Santa Barbara) Construccion Sistema de agua potable San Jacinto (Comunidad San Jacinto). Estudio Sistema de Agua Potable (Comunidad Kollpa Mayu) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 1(Comunidad Canchas) Construccion 2 sistemas agua potable Secciones Lactapara y Kàchuyo (Comunidad Llactapara) Estudio de un Sistema de Agua Potable para 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Construccin 3 sistemas de agua potables seccin Yana Orko (Comunidad Saithu Pampa) Construccion 2 Sistemas de agua potable; sectores: Tica Lacaya y Ranchos Ckocha Meca y Rancho Huasa Loma (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de agua potable (Comunidad Miska Mayu) Construccin Sistema de agua potable Salapampa (Comunidad Sala Pampa) Construccion Sistema de agua potable San Germn (Comunidad San German) Construccin 2 sistemas de sistema de agua potable Fatima (Comunidad Fatima) Construccin sistema agua potable (Comunidad Terma) Ejecucion Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccin sistema de agua potable (Perforacion de pozos)(Comunidad San Sebastian). Construccin Sistema de agua potable Chimpapata (Comunidad Chimpapata). Sistema de agua potable (Comunidad Piedra Grande) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 2 (Comunidad Canchas) Construccion Sistema de agua potable 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Estudio DF. 3 sistemas de agua potable 3 secciones (Caymani, Chorcota y Uyuni) (Comunidad Uyuni) Perforacion de pozo para la escuela (Comunidad San Pedro Loma) Construccin Sistema de agua potable Potreros (Comunidad Potreros)
230
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Construccin sistema de agua Potable (Comunidad Panti Pampa) Ampliacin sistemas de agua en 4 zonas (Chejchi, Yerba Buena, Mauy Estancia y Sunch uaykò) (Comunidad Checchi) Construccin 5 sistemas de agua potable comunidad Salva Alta (Comunidad Salva Alta) Construccin sistema de agua potable seccin Pujyo (Comunidad Aguada) Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa - Durazno Mayu - San Roque Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas REP Conclusin Sistema de Agua Potable Tambillos Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota fase II Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase II Construccin Sistema de Agua Potable Ftima Construccin depositos de agua Rancho Rosario Construccin Sistema de Agua Potable Legua Pampa Fase I REP Construccin Sistema de Agua Potable Yaretas REP Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase I (2007) REP Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase I (2007) REP Construccin de Deposito de Agua Villa Santa Brbara REP Construcci'on Sistema de Agua potable Tambillos REP Adquisicin accesorios para sistema de bombeo CAPYS Ckochas REP Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota Fase I REP Aduccin Sistema de Agua Potable por Bombeo San Jacinto REP Conclusin y Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase II REP Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa - Durazno Mayu - San Roque Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas Ampliacion sistema de agua potable ckochas REP construccin Sistema de agua potable Terma PLAN INTERNACIONAL * Ampliacin sistema de aguapotable Carpahuata *
231
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL construccin sistema de agua potable Llajtapara * SUBPROGRAMA DE Disposicion de Excretas. Construccion Alcantarillado Ckochas (Comunidad Cochas) E. I. Construccin Alcantarillado SanitarioTuruchipa Est. D.F. Alcantarillado Ckochas * SUBPROGRAMA DE Fomento al Deporte. Apoyo al Deporte Construccin Polideportivo Capellani Construccin Polideportivo Aaguayo REP Construccin Polideportivo Mal Pasos REP SUBPROGRAMA DE Electrificacion Rural Alumbrado Pblico Ejecucion, Ampliacion de Electrificacion Rural en 5 secciones ( Kàra Llantà 12 viviendas; Totoral Alto 11 viviendas, Molleni 3 Fam; Sayamarca 6 fam, Pantipampa 10 fam. (Comunidad Saya Marca). Ejecucion Electrificacion rural, (12 Viviendas) (Comunidad Mojon Pampa). Construccin Electrificacion rural (Comunidad Wara Wara). Construccin Electrificacion rural fase 2 (8 viviendas) (Comunidad San Pedro Campamento). Electrificacion rural (Comunidad Rio Arriba) Electrificacion rural (10 viviendas) Sectores: Chichapampa y Ramian Fase I (Comunidad Chimpapampa) Ejecucion electrificacion rural (Comunidad San Pedro Loma) Ampliacion de electrificacion rural (48 viviendas) (Comunidad Cebadillas) Electrificacion rural (30 viviendas) (Comunidad Santa Barbara) Estudio Electrificacion rural (Comunidad Carpahuata). Electrificacion rural (20 viviendas) (Comunidad San Pedro de Esquiri). Mejoramiento y ampliacin electrificacin (Comunidad San jos)
232
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL Ampliacion electrificacion rural (11 familias) Chichapampa y Ramian Fase 2 (Comunidad Chimpapampa) Electrificacin rural (14 viviendas beneficiarias) (Comunidad Marcavi Chico) Construccin electrificacin rural Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Est. D.F. Ampliacion electrificacion Rural Saya Marca (deuda) REP Reformulacion Est. electrificacion Formato SNIP-Prefectura distrito Keluyo 9 comunidades (2007) REP Construccin Electrificacin rural Canchas Fase II Construccin Electrificacin rural Villa Santa Brbara Fase II Ampliacin Electrificacin Rural Terma Fase II Construccin electrificacin rural terma Fase I Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento Construccin Electrificacin Rural Cantn Poco Poco Cantn Duraznos Oronckota Construccin Electrificacin Rural Turuchipa y sus Comunidades Construccin Electrificacin Rural Mojon Ckasa y Comunidades Construccin Electrificacin Rural Villa Santa Barbara REP Construccin Electrificacin Rural Canchas, Suchia Baja y Palca Villque REP (KELUYO) Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento REP Electrificacin Rural Comunidad de Molles REP Electrificacin Rural Huara Huara Fase II (Dev. Garanta) REP
B.2.4.
Fortalecimiento Organizativo e institucional.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL SUBPROGRAMA de fortalecimiento organizacional y municipal Fondo Control Social Adquisicion Maquinaria pesada
233
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL Equipamiento Oficinas de la alcaldia Adquisicin de una camioneta Regin Norte Construccin salon de actos comunal (Comunidad San Jose). Construccion de salon de reuniones (Comunidad Palcavillque) Construccion Salon de actos comunal (Comunidad Hoyada) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Checchi) Construccin Salon de actos (Comunidad Quebrada) Construccion salon de actos (Comunidad Llactapara) Construccin salon de actos comunal (Comunidad Tipa Pampa) Construccion salon de actos (Comunidad Pucara) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Cochiro) Construccin oficinas sub alcaldia dist. Keluyo * Construccion Salon de Actos San Jos (Ckochas) Conclusin Saln de Actos Seocochi Fase II Construccin Salon de Actos Turuchipa REP Construccin Salon de Actos Rodeo Pampa REP Construccin Saln de Actos Seocochi REP Construccin Salon de Actos San Sebastian REP Construcci'on salon de reuniones Cebadillas REP Construcci'on salon de actos Chimpapata (devolucion de impuestos) REP Construccin de slon de actos Ckochas (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP
234
C. PRESUPUESTO C.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS
C.1.1. Recursos Recibidos por el Gobierno Municipal de Ckochas. El Municipio recibe recursos por transferencias del TGN, por concepto de coparticipacin tributaria, la cuenta dilogo 2000 y el impuesto directos a los hidrocarburos; asimismo recibi recursos de la cooperacin internacional a travs de las entidades que operan en el municipio y gener ingresos propios por el cobro de impuestos municipales y otros conceptos. El cuadro describe esta situacin: Cuadro N 144: RECURSOS RECIBIDOS POR EL MUNICIPIO
Gestin 2009 Coparticipacin Tributaria HIPC II IDH Otros recursos Ingresos propios TOTAL INGRESOS
5,611,131.32 678,675.81 7,594,780.80 25,685,042.51
0.00 39,651,980.49
Fuente: Municipio C.1.2. Proyeccin de Ingresos y Gastos Municipales Cuadro N 145: PROYECCION DE INGRESOS Y GASTOS MUNICIPALES Gestin
2009 2010 2011 2012
Coparticipacin Tributaria
5,611,131.32 6,220,460.69 6,829,790.06 7,439,119.42
HIPC II
678,675.81 604,764.22 530,852.63 456,941.04
IDH
7,594,780.80 6,303,668.06 5,232,044.49 4,342,596.93
Otros recursos
25,685,042.51 28,253,546.76 31,078,901.44 34,186,791.59
Ingresos TOTAL propios INGRESOS

0.00 1,000.00 2,000.00 3,000.00 39,651,980.49 41,480,416.48 43,785,192.05 46,554,679.10
C.1.3. Ingresos y Gastos Proyectados.

Aos (En Bs) N A 1 2 3 4 5 DESCRIPCION PRESUPUESTO DE RECURSOS
Recursos de coparticipacin tributaria Saldo caja y bancos Recursos HIPC - II Recursos Coparticipacin tributaria IDH Recursos propios municipales 5,611,131.32 0 678,675.81 7,594,780.80 0.00 6,220,460.69 0 604,764.22 6,303,668.06 1,000.00 6,829,790.06 0 530,852.63 5,232,044.49 2,000.00 7,439,119.42 0 456,941.04 4,342,596.93 3,000.00
2009
2010
2011
2012
235
Aos (En Bs) N 6 7 DESCRIPCION

Otros recursos (ONG's y Fondos Nac.)
2009
25,685,042.51
2010
28,253,546.76
2011
31,078,901.44
2012
34,186,791.59
TOTAL RECURSOS RECURSOS PARA GASTOS CORRIENTES
39,569,630.44
41,383,439.74
43,673,588.62
46,428,448.98
Recursos de coparticipacin tributaria (25% A1,A2) Recursos propios municipales (25%) -
1,572,451.78
1,706,306.23
1,840,160.67
1,974,015.12
0.00 -
250.00 -
500.00 -
750.00
10 Otros recursos (ONG's y Fondos Nac.) 11 TOTAL RECURSOS PARA GASTOS CORRIENTE C RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSION
1,572,451.78
1,706,556.23
1,840,660.67
1,974,765.12
12 Recursos de coparticipacin tributaria 13 Saldo caja y bancos 14 Recursos HIPC - II 15 Recursos Coparticipacin tributaria IDH 16 Recursos propios municipales (75%) 17 Otros recursos (ONG's y Fondos Nac.) 18 TOTAL RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSION
4,208,348.49 0 509,006.86 7,594,780.80 0.00 25,685,042.51
4,665,345.52 0 453,573.17 6,303,668.06 750.00 28,253,546.76
5,122,342.54 0 398,139.47 5,232,044.49 1,500.00 31,078,901.44
5,579,339.57 0 342,705.78 4,342,596.93 2,250.00 34,186,791.59
37,997,178.66
39,676,883.51
41,832,927.95
44,453,683.87
FUENTE: Elaboracin Propia
C.2. PRESUPUESTO POR PROGRAMAS, SUB PROGRAMAS Y PROYECTOS. En base a la informacin proporcionada por las Fichas Tcnicas, se ha cuantificado la pre inversin e inversin de cada proyecto. Del monto total, se ha desagregado por fuente, es decir lo correspondiente a la contraparte local que involucra al municipio y a la comunidad beneficiaria; por otra parte, se determin el monto que ser requerido como aporte externo para hacer gestiones y ejecutar cada proyecto. Esta informacin detallada se encuentra en el siguiente cuadro:
236
Cuadro N 146: Presupuesto Asignado Por Distrito/Cantn No CANTON O DISTRITO 1 CHOCHAS 2 TURUCHIPA 3 KELUYO 4 DURAZNOS 5 CEBADILLAS TOTAL % segn Poblacin 23.65 10.75 21.30 17.78 26.52 100.00
Como se puede observar en el cuadro anterior, es el distrito cebadillas al que le corresponde el mayor porcentaje de recursos (26,52%) , esta cantidad es proporcional a la cantidad de habitantes con los que cuenta este distrito. Contrariamente, el cantn Turuchipa es el que recibe el porcentaje ms bajo en relacin a los otros cantones y/o distritos.
237
C.2.1. Presupuesto Genral por programas, subprogramas y proyectosa Cuadro N 147: PRESUPUESTO GENERAL POR PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS
NOMBRE DE PROYECTO PRESUPUESTO TOTAL TOTAL PRESUPUESTO PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO SUBPROGRAMA DE Productividad Agricola y sanidad Vegetal. Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad San Sebastian). Mejoramiento de semillas (Comunidad Pampa Huasi) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras para 74 afiliados (Comunidad Capellani) Apoyo a la produccin agricola con dotacin de semillas de trigo, arveja y haba (Comunidad Tambillos) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Trigo Loma) Construccion carpas solares familiares (Comunidad Wara Wara). Apoyo a la produccion de hortalizas (Comunidad San Pedro Campamento). Mejoramiento de semillas (Comunidad Concepcion) Apoyo a la produccion fruticula (Comunidad Kollpa Mayu) Apoyo a la produccin agricola con dotacion de semilla certificada de papa y asistencia tcnica (Comunidad Keluyo) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Mal Pasos) Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad Wayllajara) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Marcavi) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Sala Pampa) Mejoramiento de semillas (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin de carpas solares Familiares (Comunidad Hoyada) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Collpa Mayu) Apoyo a la produccin de fruticola (durazno)(Comunidad Cochani) Mejoramiento de la Productividad Cultivo del Mani en la Comunidad de Oronckota Fase II Mej. de la Produccion y de la calidad de papa, semilla y consumo a traves del manejo intregrado del cultivo en 40 comunidades del municipio de Puna SUBPROGRAMA DE Recursos Hidricos e Infraestructura de Riegos Constuccion de dos Sistema de micro riego en dos secciones Escota y Salamayu (Comunidad Escota). Construccin Sistema de riego (Comunidad Tipa Pampa) Construccion de 5 atajados para riego (Comunidad Chimpapata). Construccion sistema microriego (represa) (Comunidad Melena Alta). CONSULTORA REYES S-.R.L 113,993,978.28 58,958,191.32 2,384,118.22 167,134.00 26,589.50 81,555.16 193,417.26 36,354.68 238,560.00 320,565.00 32,569.37 54,424.34 119,461.25 64,435.85 116,813.28 101,025.67 62,865.33 94,290.91 43,522.15 55,216.97 58,167.49 116,000.00 401,150.00
39,606,866.94 189,925.00 454,543.49 1,875,357.44 284,887.50
238
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Construccin dos sistemas de riego en dos ranchos: Qalapaya y Toldo Worko (Comunidad Qalapaya) Perforacion pozo para riego (Comunidad Suchina Alta) Estudio Sistema de Micro riego fase 2 (Comunidad Piedra Grande) Construccin sistema de agua microriego (estanques) fase 1 comunidad de Janchillani (Comunidad Janchillani) Construccion Sistema microriego 7 ranchos: (Comunidad Sajpaya) Estudio D.F. Tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Estudio DF. Microriego 2 secciones (Kàirani y Chillchi Pampa (Comunidad Aucapampa) Construccion Sistema de micro riego Thiu Pampa (Comunidad Thiu Pampa) Construccion de 4 Sistemas de microriego sectores: rancho Hoyada, Torcillas, Tranca Mayu y Cumpampita (estanques) (Comunidad Wayllajara) Construccin sistema de microriego (estanque) (Comunidad Panti Pampa) Construccin Sistema Micro riego Molle molle (Comunidad Molle Molle) Construccin sistema de microriego sector Kùtimarca (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema Micro riego (estanques) Linkù mayu (Comunidad Pucara) Construccin tres Sistema de Micro riego zona Kullcu (estanques) (Comunidad Barbechos) Ampliacin sistema de microriego Collpa Mayu (Comunidad Collpa Mayu) Construccin sistema de microriego para terreno comunal (Comunidad Marcavi Chico) Construccin sistema de microriego setor Molle Cancha(Comunidad Marcavi Grande) Construccin de atajados familiares para riego de frutales (Comunidad Marcavi Bajo) Construccin sistema de microriego Aguada (Comunidad Aguada) Construccis sistema de microriego segunda fase (Comunidad Cochiro) Estudio sistema de microrigo sector ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) Construccin sistema de microiego (tajamares) Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Construccin sistema de riego (Portachuelo) Ampliacion Sistema de Micro Riego en 2 secciones totora alto y Kàra llantà (Comunidad Saya Marca). Construccion atajados familiares para riego (Comunidad San Jacinto). Construccion Sistema micro riego 3 secciones (pacjcha Rancho) (Comunidad Mojon Pampa). Construccion de Sistema de micro riego (Comunidad Terma) Perforacion de pozos familiares ( atajados 4*8 para consumo humano) (Comunidad Escota). Sistema Micro riego 6 secciones rancho Ckochi, Sorojchi Pampa, Manzanayuj, Sapalckochi, Rancho Melena y Rancho Poquera (Comunidad Melena Alta) Estudio Sistema micro riego (Comunidad Choque Mayu) Construccion Sistema micro riego (Comunidad Pampa Huasi) EDF. Construccin sistema de micro riego 6 secciones: Miquipata, Tambo, Panala, Sajpaya Kàsa, Turu wausqa, Pichachu, Capellani, Caparsaya, Kollpayoc)(Comunidad Capellani) CONSULTORA REYES S-.R.L
1,653,905.24 335,475.00 189,925.00 927,476.55 1,260,968.52 694,973.56 1,534,677.57 420,888.99 1,913,412.85 600,023.48 322,288.31 594,959.06 559,125.00 902,751.51 965,084.90 722,201.21 379,850.00 284,887.50 991,365.90 189,925.00 284,887.50 94,962.50 812,476.36 910,521.04 1,519,400.00 227,910.00 2,089,175.00 185,898.59 447,300.00 227,910.00 379,850.00 4,224,163.46
239
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Construccin sistema de agua microriego Fase 2 (estanques) (Comunidad Janchillani) Construccin sistema de micro riego Palcavillque (Comunidad Palcavillque) Construccin tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Construccion 2 sistemas de microriego (estanques) seccion Semiri (Comunidad Talula) Construccin sistema de microriego sector Palamana (Comunidad Duraznos) Construccion de 5 sistemas de microriego (estanques) sectores: Huayllu Cienega, Cienega Willcowillco, Boca Marcavi, Cienega Ckochapampa y Quebrada Llevichacra (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de microriego seccin Cigarrillo Pampa (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema microriego San Germn (Comunidad San German) Construccion 3 sistemas de micro riego zona Barbechos (estanques) (Comunidad Barbechos) Construccion sistema de microriego (atajados y estanques) (Comunidad Media Luna) Construccin sistema de microriego Sector Jatun Huaykò (Comunidad Ladera) Estudio a diseo final 4 sistemas de microriego (atajados) ranchos Kanlli Pampa, Jallphà Cancha, Rancho Escuela y Lata Kàsa. (Comunidad Seocochi) Construccin sistema de micro riego sectori ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) E. I. Construccin Microriego Secc. Angostura (Barbecho) Est. D.F. Microriego Sajpaya REP Est. D.F. Sistema Microriego Pampa Huasi E.I D.F Sistema de microriego Anaguayo Construccin Microriego Molle Molle Fase II Construccin Sistema de Microriego Panti Pampa Fase II Conclusin Microriego Ckochani Conclusin Microriego Piedra Grande Fase II Construcci'on Estanque para riego Trigo Loma REP Ampliacin Sistema Microriego Rio Arriba Fase III REP Construccin Sistema Microriego Panti Pampa Fase I REP Construccin Microriego Molle Molle Fase I REP Construccin de dos Estanques para Riego Legua Pampa (2007) REP Construccin Sistema de Microriego Comunidad Cochiro Fase I REP construcci'on de tres Estanque en Huara Huara REP Construcci;on sistema de micro riego Ckochani Fase II REP SUBPROGRAMA DE Infraestructura Vial. Matenimiento de caminos
927,476.55 481,806.00 444,211.78 246,902.50 592,809.10 1,729,259.53 488,335.16 284,887.50 812,476.36 854,662.50 911,188.44 822,712.50 189,925.00 6,000.00 15,000.00 6,000.00 4,500.00 250,000.00 300,000.00 25,000.00 100,000.00 29,470.00 65,000.00 26,703.00 52,496.00 71,000.00 6,712.00 159,000.00 50,000.00 16,839,860.76 158,746.32
240
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Estudio Apertura camino Carpahuata - Huaillajara (Comunidad Carpahuata). Construccion por faces puente peatonal San Pedro de Esquiri (Comunidad San Pedro de Esquiri). Construccin camino vecinal, Laja Mayu - Choque Mayu (Comunidad Choque Mayu) Mejoramiento de camino vecinal Tambillos - Mal Pasos (Comunidad Mal Pasos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros Alto (Comunidad Potreros Altos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros (Comunidad Potreros) Apertura camino vecinal Bodegas - Duraznos - Tambillos (Comunidad Duraznos) Mejoramiento camino vecial Cochani - Wychuta (Comunidad Cochani) Construccin Puente vehicular (Comunidad Turuchipa) Apertura de camino carretero (Comunidad Yaretas) Construccin puente peatonal(Comunidad Rio Arriba) Mejoramiento 10 Km de camino vecinal (Comunidad Saithu Pampa) Apertura de camino Cebadillas - trigo Loma (Comunidad Trigo Loma) Estudio TESA Camino vecinal Bodegas - Tarachi Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE I REP Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE II Mantenimiento de Caminos Vecinales Cantn Duraznos Mejoramiento de camino Carpa Huata (dotacin de herramientas) Construccion puente vehicular Suchina Fase I REP Construccion puente vehicular Suchina Fase II REP Apertura Camino Vecinal Michuta - Media Luna (2007) REP Supervision puente vehicular Suchina Baja Fase I REP Construccin Camino Cruce Turuchipa - Cantuyo Construccin Camino Sigllani - Tambillos - Cruce Terma - Cruce Huara Huara Mejoramiento Camino Vecinal Tambillos - Lajas - Oronckota SUBPROGRAMA DE Transformacion de Productos Agropecuarios y alternativos Asesoramiento en procesos de transformacion de cultivo de mani (Comunidad Oronkota) PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUBPROGRAMA DE Manejo Integral de Cuencas y Suelos Recuperacion de tierras (Comunidad Concepcion) Estudio Defencivos (Comunidad Quebrada) Mejoramiento de suelos (Comunidad Oronkota)
782,775.00 372,750.00 893,570.16 921,544.62 580,318.50 508,836.88 525,677.07 484,356.16 2,973,144.03 640,424.06 194,469.91 981,619.15 1,554,164.61 10,000.00 200,000.00 200,000.00 5,000.00 9,000.00 322,599.00 300,000.00 2,132,847.40 13,829.00 390,214.34 903,974.57 780,000.00 127,345.40 127,345.40 3,567,163.86 2,605,051.78 851,778.48 1,326,212.84 75,970.00
241
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras (Comunidad Thiu Pampa) Construccin Defensivos Comunidad Quebrada (Turuchipa) Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Distrito Keluyo Construccion defensivos Rio Santa Barbara Puna (deuda) REP Prevencion de Riesgos y desastres naturales Cantn Turuchipa REP Mejoramiento Sistema de Microriego Oronckota PASA REP Construcciion atajados para riego Uyuni (garantia) REP Construccion de 4 atjados Chimpa Pata REP SUBPROGRAMA DE Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Prevencin de riesgos y desastres naturales SUBPROGRAMA DE Ordenamiento predial y territorial Implementacin del Catastro Urbano Centro Poblado Otavi y Ckochas PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL SUBPROGRAMA DE Educacion Apoyo al funcionamiento de la educacin Construccion 2 aulas (Comunidad Talula) Construccion 2 aulas apara la escuela (Comunidad Leguapampa) Construccion Colegio (Comunidad Media Luna) Construccion 2 aulas (Comunidad Rodeo Pampa) Construccin 2 aulas (Comunidad Salva Alta) Construccin colegio Nacional Mixto Seocochi (Comunidad Seocochi) Construccin colegio Nacional (Comunidad Molles) Construccion unidad educativa (Comunidad Cochas) Construccion colegio tecnico humanistico Qhalapaya (Comunidad Qalapaya) Estudio internado (Comunidad Turuchipa) Construccion 2 aulas mas equipamiento (Comunidad Sajpaya) Construccion dos Aulas (Comunidad Potreros Altos) Construccion de 1 aula para la escuela (Comunidad Miska Mayu) Construccin colegio Tambillos (Comunidad Tambillos) Construccin Escuela multigrado (Comunidad Molle Molle) Construccion 3 aulas para la escuela (Comunidad Lajas) Amurallamiento de la escuela (Comunidad Rodeo Pampa)
68,716.46 0.00 19,000.00 3,359.00 60,000.00 198,273.00 742.00 1,000.00 857,230.08 857,230.08 104,882.00 104,882.00 47,905,059.20 10,888,853.88 984,982.60 184,600.00 184,600.00 911,640.00 197,522.00 189,925.00 877,560.00 624,332.63 1,118,250.00 745,500.00 745,500.00 184,600.00 182,328.00 91,164.00 685,958.05 848,922.21 328,190.40 60,776.00
242
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Construccion 2 aulas para la escuela (Comunidad Marcavi Grande) Construccion 4 aulas para la unidad eductativa (Comunidad Cebadillas) Construccin Unidad Educativa Marcavi Grande (Nivel Primario) Hospedaje Estudiantl en familia Distrito Cebadillas Construccin Colegio Seocochi Construccin Aula Multigrado Cantuyo REP Construccin Aula Multigrado Huayllajara REP Refaccin Unidad Educativa Seocochi (2007) REP Construccin Internado Tambillos REP Construccin Aula Multigrado Choqui Mayu REP Construcci'on aulas Unidad Educativa Frans Tamayo Melena Alta REP Const. Colegio Mixto Keluyo Construccin Unidad Educativa Melena Alta Fase I (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP * Construccin de 2 aulas legua pampa * SUBPROGRAMA DE Salud Apoyo al funcionamiento de la Salud Limpieza urbana Sumi SSPAM Construccion posta sanitaria (Comunidad Uyuni) Construccin Puesto de salud (Comunidad Marcavi) Construccion Centro de Salud (Comunidad Keluyo) Construccin Puesto de salud (Comunidad Lajas) Construccin puesto de Salud (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin Puesto de salud (Comunidad Ladera) Construccin puesto mdico (Comunidad Suchina Alta). Estudio puesto de salud (Comunidad Leguapampa) Construccin posta sanitaria (comunidad Yaretas) Construccin Puesto de Salud Huara Huara Construccin Puesto de Salud Uyuni Construccin Puesto de Salud Mojon K'asa (2008) REP Construccin Centro de Salud Lajas (2008) REP
197,522.00 379,850.00 400,000.00 110,315.00 1,000.00 31,034.00 80,477.00 30,000.00 59,735.00 120,000.00 200,000.00 132,570.00
8,294,797.42 1,419,741.60 15,874.64 2,610,050.15 634,985.24 379,850.00 134,480.73 602,569.55 153,117.82 150,285.39 144,850.79 189,691.01 401,921.49 162,847.01 80,000.00 170,000.00 59,957.68 91,856.00
243
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Construccin Posta Sanitaria Auca Pampa REP Construcci'on de Centro de salud Ladera Rep Construccin Centro de salud Keluyo SUBPROGRAMA DE Equidad y Genero Renta Dignidad Defensora de la Niez y Adolescencia SLIM Municipio Puna Seguridad Ciudadana SUBPROGRAMA DE Desarrollo y fomento a la cultura y el turismo Fomento a la cultura Est. D. F. Museo en la Comunidad de Oronckota (2007) REP Fera Agrcola, Frutcola, Folklorica y Cultural comunidad de Oronckota SUBPROGRAMA DE Agua para Consumo Humano. Estudio Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccion sistema de agua potable primera fase (6 abrebaderos) en dos secciones Aaguayo y Huacahuasi (30 viviendas beneficiarias)(Comunidad Santa Barbara) Construccion Sistema de agua potable San Jacinto (Comunidad San Jacinto). Estudio Sistema de Agua Potable (Comunidad Kollpa Mayu) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 1(Comunidad Canchas) Construccion 2 sistemas agua potable Secciones Lactapara y Kàchuyo (Comunidad Llactapara) Estudio de un Sistema de Agua Potable para 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Construccin 3 sistemas de agua potables seccin Yana Orko (Comunidad Saithu Pampa) Construccion 2 Sistemas de agua potable; sectores: Tica Lacaya y Ranchos Ckocha Meca y Rancho Huasa Loma (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de agua potable (Comunidad Miska Mayu) Construccin Sistema de agua potable Salapampa (Comunidad Sala Pampa) Construccion Sistema de agua potable San Germn (Comunidad San German) Construccin 2 sistemas de sistema de agua potable Fatima (Comunidad Fatima) Construccin sistema agua potable (Comunidad Terma) Ejecucion Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccin sistema de agua potable (Perforacion de pozos)(Comunidad San Sebastian). Construccin Sistema de agua potable Chimpapata (Comunidad Chimpapata). Sistema de agua potable (Comunidad Piedra Grande) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 2 (Comunidad Canchas)
111,499.00 11,497.00 769,722.32 7,216,548.01 7,041,927.09 47,623.88 47,623.88 79,373.16 190,746.32 158,746.32 12,000.00 20,000.00 7,283,968.57 58,575.00 106,661.88 362,376.90 90,708.18 45,354.09 129,331.33 92,403.66 90,708.18 117,920.63 163,274.72 117,920.63 121,552.00 87,365.50 457,280.90 615,037.50 71,000.00 182,897.78 190,487.18 37,300.56
244
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Construccion Sistema de agua potable 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) 164,673.50 Estudio DF. 3 sistemas de agua potable 3 secciones (Caymani, Chorcota y Uyuni) (Comunidad Uyuni) Perforacion de pozo para la escuela (Comunidad San Pedro Loma) Construccin Sistema de agua potable Potreros (Comunidad Potreros) Construccin sistema de agua Potable (Comunidad Panti Pampa) Ampliacin sistemas de agua en 4 zonas (Chejchi, Yerba Buena, Mauy Estancia y Sunch uaykò) (Comunidad Checchi) Construccin 5 sistemas de agua potable comunidad Salva Alta (Comunidad Salva Alta) Construccin sistema de agua potable seccin Pujyo (Comunidad Aguada) Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa - Durazno Mayu - San Roque - Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas REP Conclusin Sistema de Agua Potable Tambillos Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota fase II Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase II Construccin Sistema de Agua Potable Ftima Construccin depositos de agua Rancho Rosario Construccin Sistema de Agua Potable Legua Pampa Fase I REP Construccin Sistema de Agua Potable Yaretas REP Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase I (2007) REP Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase I (2007) REP Construccin de Deposito de Agua Villa Santa Brbara REP Construcci'on Sistema de Agua potable Tambillos REP Adquisicin accesorios para sistema de bombeo CAPYS Ckochas REP Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota Fase I REP Aduccin Sistema de Agua Potable por Bombeo San Jacinto REP Conclusin y Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase II REP Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa - Durazno Mayu - San Roque - Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas Ampliacion sistema de agua potable ckochas REP construccin Sistema de agua potable Terma PLAN INTERNACIONAL * Ampliacin sistema de aguapotable Carpahuata * construccin sistema de agua potable Llajtapara * SUBPROGRAMA DE Disposicion de Excretas. Construccion Alcantarillado Ckochas (Comunidad Cochas) E. I. Construccin Alcantarillado SanitarioTuruchipa 2,916,460.23 2,871,580.23 10,000.00 385,509.77 379,850.00 204,093.41 131,526.86 793,696.58 222,585.00 158,739.32 18,000.00 35,000.00 200,000.00 160,000.00 100,000.00 100,000.00 46,481.00 125,176.00 11,000.00 29,736.62 20,000.00 28,481.00 7,000.00 20,768.00 3,500.00 120,000.00 18,000.00 149,000.00 457,280.91 55,714.00
245
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Est. D.F. Alcantarillado Ckochas * SUBPROGRAMA DE Fomento al Deporte. Apoyo al Deporte Construccin Polideportivo Capellani Construccin Polideportivo Aaguayo REP Construccin Polideportivo Mal Pasos REP SUBPROGRAMA DE Electrificacion Rural Alumbrado Pblico Ejecucion, Ampliacion de Electrificacion Rural en 5 secciones ( Kàra Llantà 12 viviendas; Totoral Alto 11 viviendas, Molleni 3 Fam; Sayamarca 6 fam, Pantipampa 10 fam. (Comunidad Saya Marca). Ejecucion Electrificacion rural, (12 Viviendas) (Comunidad Mojon Pampa). Construccin Electrificacion rural (Comunidad Wara Wara). Construccin Electrificacion rural fase 2 (8 viviendas) (Comunidad San Pedro Campamento). Electrificacion rural (Comunidad Rio Arriba) Electrificacion rural (10 viviendas) Sectores: Chichapampa y Ramian Fase I (Comunidad Chimpapampa) Ejecucion electrificacion rural (Comunidad San Pedro Loma) Ampliacion de electrificacion rural (48 viviendas) (Comunidad Cebadillas) Electrificacion rural (30 viviendas) (Comunidad Santa Barbara) Estudio Electrificacion rural (Comunidad Carpahuata). Electrificacion rural (20 viviendas) (Comunidad San Pedro de Esquiri). Mejoramiento y ampliacin electrificacin (Comunidad San jos) Ampliacion electrificacion rural (11 familias) Chichapampa y Ramian Fase 2 (Comunidad Chimpapampa) Electrificacin rural (14 viviendas beneficiarias) (Comunidad Marcavi Chico) Construccin electrificacin rural Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Est. D.F. Ampliacion electrificacion Rural Saya Marca (deuda) REP Reformulacion Est. electrificacion Formato SNIP-Prefectura distrito Keluyo 9 comunidades (2007) REP Construccin Electrificacin rural Canchas Fase II Construccin Electrificacin rural Villa Santa Brbara Fase II Ampliacin Electrificacin Rural Terma Fase II Construccin electrificacin rural terma Fase I Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento Construccin Electrificacin Rural Cantn Poco Poco Cantn Duraznos Oronckota Construccin Electrificacin Rural Turuchipa y sus Comunidades
34,880.00 899,543.04 783,015.04 50,000.00 33,840.00 32,688.00 10,214,141.73 238,119.48 340,693.50 272,107.50 432,390.00 590,919.46 475,113.95 174,562.59 319,912.40 332,650.14 171,465.00 834,960.00 395,810.99 449,240.54 179,006.19 284,927.61 169,730.27 19,777.00 44,000.00 200,000.00 200,000.00 264,000.00 189,000.00 500,000.00 2,270,091.85 180,000.75
246
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL
Construccin Electrificacin Rural Mojon Ckasa y Comunidades Construccin Electrificacin Rural Villa Santa Barbara REP Construccin Electrificacin Rural Canchas, Suchia Baja y Palca Villque REP (KELUYO) Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento REP Electrificacin Rural Comunidad de Molles REP Electrificacin Rural Huara Huara Fase II (Dev. Garanta) REP PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL SUBPROGRAMA de fortalecimiento organizacional y municipal Fondo Control Social Adquisicion Maquinaria pesada Equipamiento Oficinas de la alcaldia Adquisicin de una camioneta Regin Norte Construccin salon de actos comunal (Comunidad San Jose). Construccion de salon de reuniones (Comunidad Palcavillque) Construccion Salon de actos comunal (Comunidad Hoyada) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Checchi) Construccin Salon de actos (Comunidad Quebrada) Construccion salon de actos (Comunidad Llactapara) Construccin salon de actos comunal (Comunidad Tipa Pampa) Construccion salon de actos (Comunidad Pucara) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Cochiro) Construccin oficinas sub alcaldia dist. Keluyo * Construccion Salon de Actos San Jos (Ckochas) Conclusin Saln de Actos Seocochi Fase II Construccin Salon de Actos Turuchipa REP Construccin Salon de Actos Rodeo Pampa REP Construccin Saln de Actos Seocochi REP Construccin Salon de Actos San Sebastian REP Construcci'on salon de reuniones Cebadillas REP Construcci'on salon de actos Chimpapata (devolucion de impuestos) REP Construccin de slon de actos Ckochas (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP
475,718.50 54,323.00 76,072.00 27,693.00 48,711.00 3,145.00 3,563,563.91 3,563,563.91 130,502.51 1,420,000.00 71,000.00 235,000.00 153,360.00 164,095.20 72,931.20 191,444.40 74,550.00 99,400.00 218,793.60 113,955.00 113,955.00 0.00 0.00 250,000.00 34,953.00 32,243.00 49,999.00 41,500.00 95,482.00 400.00 0.00
247
C.2.2.
Presupuesto general por Fuentes de Financiamiento. Cuadro N 148: PRESUPUESTO POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 113,993,978.28 58,958,191.32 2,384,118.22 167,134.00 26,589.50 81,555.16 193,417.26 36,354.68 238,560.00 320,565.00 32,569.37 54,424.34 119,461.25 64,435.85 116,813.28 101,025.67 62,865.33 94,290.91 43,522.15 55,216.97 PRE INVERSIN 6,908,977.70 4,115,961.15 166,888.28 11,699.38 1,861.27 5,708.86 13,539.21 2,544.83 16,699.20 22,439.55 2,279.86 3,809.70 8,362.29 4,510.51 8,176.93 7,071.80 4,400.57 6,600.36 3,046.55 3,865.19 INVERSIN 91,790,703.71 54,683,483.85 2,217,229.94 155,434.62 24,728.24 75,846.30 179,878.05 33,809.86 221,860.80 298,125.45 30,289.52 50,614.64 111,098.96 59,925.34 108,636.35 93,953.87 58,464.75 87,690.55 40,475.60 51,351.78 Municipalidad 6,908,977.70 4,115,961.15 166,888.28 11,699.38 1,861.27 5,708.86 13,539.21 2,544.83 16,699.20 22,439.55 2,279.86 3,809.70 8,362.29 4,510.51 8,176.93 7,071.80 4,400.57 6,600.36 3,046.55 3,865.19 Comunidad 9,179,070.37 5,468,348.38 221,722.99 15,543.46 2,472.82 7,584.63 17,987.80 3,380.99 22,186.08 29,812.55 3,028.95 5,061.46 11,109.90 5,992.53 10,863.63 9,395.39 5,846.48 8,769.05 4,047.56 5,135.18 Externo 82,611,633.34 49,215,135.46 1,995,506.95 139,891.16 22,255.41 68,261.67 161,890.24 30,428.87 199,674.72 268,312.91 27,260.57 45,553.17 99,989.07 53,932.81 97,772.71 84,558.48 52,618.28 78,921.49 36,428.04 46,216.60
TOTAL PRESUPUESTO PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO SUBPROGRAMA DE Productividad Agricola y sanidad Vegetal. Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad San Sebastian). Mejoramiento de semillas (Comunidad Pampa Huasi) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras para 74 afiliados (Comunidad Capellani) Apoyo a la produccin agricola con dotacin de semillas de trigo, arveja y haba (Comunidad Tambillos) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Trigo Loma) Construccion carpas solares familiares (Comunidad Wara Wara). Apoyo a la produccion de hortalizas (Comunidad San Pedro Campamento). Mejoramiento de semillas (Comunidad Concepcion) Apoyo a la produccion fruticula (Comunidad Kollpa Mayu) Apoyo a la produccin agricola con dotacion de semilla certificada de papa y asistencia tcnica (Comunidad Keluyo) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Mal Pasos) Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad Wayllajara) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Marcavi) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Sala Pampa) Mejoramiento de semillas (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin de carpas solares Familiares (Comunidad Hoyada) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Collpa Mayu) CONSULTORA REYES S-.R.L
248
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 58,167.49 116,000.00 401,150.00 PRE INVERSIN 4,071.72 8,120.00 28,080.50 INVERSIN 54,095.77 107,880.00 373,069.50 Municipalidad 4,071.72 8,120.00 28,080.50 Comunidad 5,409.58 10,788.00 37,306.95 Externo 48,686.19 97,092.00 335,762.55
Apoyo a la produccin de fruticola (durazno)(Comunidad Cochani) Mejoramiento de la Productividad Cultivo del Mani en la Comunidad de Oronckota Fase II Mej. de la Produccion y de la calidad de papa, semilla y consumo a traves del manejo intregrado del cultivo en 40 comunidades del municipio de Puna SUBPROGRAMA DE Recursos Hidricos e Infraestructura de Riegos
39,606,866.94
2,772,480.69 13,294.75 31,818.04 131,275.02 19,942.13 115,773.37 23,483.25 13,294.75 64,923.36 88,267.80 48,648.15 107,427.43 29,462.23 133,938.90 42,001.64 22,560.18 41,647.13 39,138.75
36,834,386.25 176,630.25 422,725.45 1,744,082.41 264,945.38 1,538,131.87 311,991.75 176,630.25 862,553.19 1,172,700.72 646,325.41 1,427,250.14 391,426.76 1,779,473.95 558,021.83 299,728.13 553,311.92 519,986.25
2,772,480.69 13,294.75 31,818.04 131,275.02 19,942.13 115,773.37 23,483.25 13,294.75 64,923.36 88,267.80 48,648.15 107,427.43 29,462.23 133,938.90 42,001.64 22,560.18 41,647.13 39,138.75
3,683,438.63 17,663.03 42,272.54 174,408.24 26,494.54 153,813.19 31,199.18 17,663.03 86,255.32 117,270.07 64,632.54 142,725.01 39,142.68 177,947.40 55,802.18 29,972.81 55,331.19 51,998.63
33,150,947.63 158,967.23 380,452.90 1,569,674.17 238,450.84 1,384,318.69 280,792.58 158,967.23 776,297.87 1,055,430.65 581,692.87 1,284,525.12 352,284.09 1,601,526.56 502,219.65 269,755.32 497,980.73 467,987.63
Constuccion de dos Sistema de micro riego en dos secciones Escota y 189,925.00 Salamayu (Comunidad Escota). Construccin Sistema de riego (Comunidad Tipa Pampa) Construccion de 5 atajados para riego (Comunidad Chimpapata). Construccion sistema microriego (represa) (Comunidad Melena Alta). 454,543.49 1,875,357.44 284,887.50
Construccin dos sistemas de riego en dos ranchos: Qalapaya y Toldo 1,653,905.24 Worko (Comunidad Qalapaya) Perforacion pozo para riego (Comunidad Suchina Alta) Estudio Sistema de Micro riego fase 2 (Comunidad Piedra Grande) Construccin sistema de agua microriego (estanques) fase 1 comunidad de Janchillani (Comunidad Janchillani) Construccion Sistema microriego 7 ranchos: (Comunidad Sajpaya) Estudio D.F. Tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Estudio DF. Microriego 2 secciones (Kàirani y Chillchi Pampa (Comunidad Aucapampa) Construccion Sistema de micro riego Thiu Pampa (Comunidad Thiu Pampa) Construccion de 4 Sistemas de microriego sectores: rancho Hoyada, Torcillas, Tranca Mayu y Cumpampita (estanques) (Comunidad Wayllajara) Construccin sistema de microriego (estanque) (Comunidad Panti Pampa) Construccin Sistema Micro riego Molle molle (Comunidad Molle Molle) Construccin sistema de microriego sector Kùtimarca (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema Micro riego (estanques) Linkù mayu (Comunidad Pucara) CONSULTORA REYES S-.R.L 335,475.00 189,925.00 927,476.55 1,260,968.52 694,973.56 1,534,677.57 420,888.99 1,913,412.85 600,023.48 322,288.31 594,959.06 559,125.00
249
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO PRE INVERSIN 63,192.61 67,555.94 50,554.08 26,589.50 19,942.13 69,395.61 13,294.75 19,942.13 6,647.38 56,873.35 63,736.47 106,358.00 15,953.70 146,242.25 13,012.90 31,311.00 15,953.70 26,589.50 295,691.44 64,923.36 33,726.42 31,094.82 INVERSIN 839,558.90 897,528.95 671,647.12 353,260.50 264,945.38 921,970.29 176,630.25 264,945.38 88,315.13 755,603.01 846,784.57 1,413,042.00 211,956.30 1,942,932.75 172,885.69 415,989.00 211,956.30 353,260.50 3,928,472.02 862,553.19 448,079.58 413,116.96 Municipalidad 63,192.61 67,555.94 50,554.08 26,589.50 19,942.13 69,395.61 13,294.75 19,942.13 6,647.38 56,873.35 63,736.47 106,358.00 15,953.70 146,242.25 13,012.90 31,311.00 15,953.70 26,589.50 295,691.44 64,923.36 33,726.42 31,094.82 Comunidad 83,955.89 89,752.90 67,164.71 35,326.05 26,494.54 92,197.03 17,663.03 26,494.54 8,831.51 75,560.30 84,678.46 141,304.20 21,195.63 194,293.28 17,288.57 41,598.90 21,195.63 35,326.05 392,847.20 86,255.32 44,807.96 41,311.70 Externo 755,603.01 807,776.06 604,482.41 317,934.45 238,450.84 829,773.26 158,967.23 238,450.84 79,483.61 680,042.71 762,106.11 1,271,737.80 190,760.67 1,748,639.48 155,597.12 374,390.10 190,760.67 317,934.45 3,535,624.82 776,297.87 403,271.62 371,805.26
Construccin tres Sistema de Micro riego zona Kullcu (estanques) (Comunidad Barbechos) Ampliacin sistema de microriego Collpa Mayu (Comunidad Collpa Mayu) Construccin sistema de microriego para terreno comunal (Comunidad Marcavi Chico) Construccin sistema de microriego setor Molle Cancha(Comunidad Marcavi Grande) Construccin de atajados familiares para riego de frutales (Comunidad Marcavi Bajo) Construccin sistema de microriego Aguada (Comunidad Aguada) Construccis sistema de microriego segunda fase (Comunidad Cochiro) Estudio sistema de microrigo sector ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) Construccin sistema de microiego (tajamares) Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Construccin sistema de riego (Portachuelo) Ampliacion Sistema de Micro Riego en 2 secciones totora alto y Kàra llantà (Comunidad Saya Marca). Construccion atajados familiares para riego (Comunidad San Jacinto). Construccion Sistema micro riego 3 secciones (pacjcha Rancho) (Comunidad Mojon Pampa). Construccion de Sistema de micro riego (Comunidad Terma) Perforacion de pozos familiares ( atajados 4*8 para consumo humano) (Comunidad Escota). Sistema Micro riego 6 secciones rancho Ckochi, Sorojchi Pampa, Manzanayuj, Sapalckochi, Rancho Melena y Rancho Poquera (Comunidad Melena Alta) Estudio Sistema micro riego (Comunidad Choque Mayu) Construccion Sistema micro riego (Comunidad Pampa Huasi) EDF. Construccin sistema de micro riego 6 secciones: Miquipata, Tambo, Panala, Sajpaya Kàsa, Turu wausqa, Pichachu, Capellani, Caparsaya, Kollpayoc)(Comunidad Capellani) Construccin sistema de agua microriego Fase 2 (estanques) (Comunidad Janchillani) Construccin sistema de micro riego Palcavillque (Comunidad Palcavillque) Construccin tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) CONSULTORA REYES S-.R.L
902,751.51 965,084.90 722,201.21 379,850.00 284,887.50 991,365.90 189,925.00 284,887.50 94,962.50 812,476.36 910,521.04 1,519,400.00 227,910.00 2,089,175.00 185,898.59 447,300.00 227,910.00 379,850.00 4,224,163.46 927,476.55 481,806.00 444,211.78
250
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO PRE INVERSIN 17,283.18 41,496.64 121,048.17 34,183.46 19,942.13 56,873.35 59,826.38 63,783.19 57,589.88 13,294.75 420.00 1,050.00 420.00 315.00 17,500.00 21,000.00 1,750.00 7,000.00 2,062.90 4,550.00 1,869.21 3,674.72 INVERSIN 229,619.33 551,312.47 1,608,211.36 454,151.70 264,945.38 755,603.01 794,836.13 847,405.25 765,122.63 176,630.25 5,580.00 13,950.00 5,580.00 4,185.00 232,500.00 279,000.00 23,250.00 93,000.00 27,407.10 60,450.00 24,833.79 48,821.28 Municipalidad 17,283.18 41,496.64 121,048.17 34,183.46 19,942.13 56,873.35 59,826.38 63,783.19 57,589.88 13,294.75 420.00 1,050.00 420.00 315.00 17,500.00 21,000.00 1,750.00 7,000.00 2,062.90 4,550.00 1,869.21 3,674.72 Comunidad 22,961.93 55,131.25 160,821.14 45,415.17 26,494.54 75,560.30 79,483.61 84,740.52 76,512.26 17,663.03 558.00 1,395.00 558.00 418.50 23,250.00 27,900.00 2,325.00 9,300.00 2,740.71 6,045.00 2,483.38 4,882.13 Externo 206,657.39 496,181.22 1,447,390.22 408,736.53 238,450.84 680,042.71 715,352.51 762,664.72 688,610.36 158,967.23 5,022.00 12,555.00 5,022.00 3,766.50 209,250.00 251,100.00 20,925.00 83,700.00 24,666.39 54,405.00 22,350.41 43,939.15
Construccion 2 sistemas de microriego (estanques) seccion Semiri (Comunidad Talula) Construccin sistema de microriego sector Palamana (Comunidad Duraznos) Construccion de 5 sistemas de microriego (estanques) sectores: Huayllu Cienega, Cienega Willcowillco, Boca Marcavi, Cienega Ckochapampa y Quebrada Llevichacra (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de microriego seccin Cigarrillo Pampa (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema microriego San Germn (Comunidad San German) Construccion 3 sistemas de micro riego zona Barbechos (estanques) (Comunidad Barbechos) Construccion sistema de microriego (atajados y estanques) (Comunidad Media Luna) Construccin sistema de microriego Sector Jatun Huaykò (Comunidad Ladera) Estudio a diseo final 4 sistemas de microriego (atajados) ranchos Kanlli Pampa, Jallphà Cancha, Rancho Escuela y Lata Kàsa. (Comunidad Seocochi) Construccin sistema de micro riego sectori ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) E. I. Construccin Microriego Secc. Angostura (Barbecho) Est. D.F. Microriego Sajpaya REP Est. D.F. Sistema Microriego Pampa Huasi E.I D.F Sistema de microriego Anaguayo Construccin Microriego Molle Molle Fase II Construccin Sistema de Microriego Panti Pampa Fase II Conclusin Microriego Ckochani Conclusin Microriego Piedra Grande Fase II Construcci'on Estanque para riego Trigo Loma REP Ampliacin Sistema Microriego Rio Arriba Fase III REP Construccin Sistema Microriego Panti Pampa Fase I REP Construccin Microriego Molle Molle Fase I REP CONSULTORA REYES S-.R.L
246,902.50 592,809.10 1,729,259.53 488,335.16 284,887.50 812,476.36 854,662.50 911,188.44 822,712.50 189,925.00 6,000.00 15,000.00 6,000.00 4,500.00 250,000.00 300,000.00 25,000.00 100,000.00 29,470.00 65,000.00 26,703.00 52,496.00
251
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 71,000.00 6,712.00 159,000.00 50,000.00 16,839,860.76 158,746.32 782,775.00 372,750.00 893,570.16 921,544.62 580,318.50 508,836.88 525,677.07 484,356.16 2,973,144.03 640,424.06 194,469.91 981,619.15 1,554,164.61 10,000.00 200,000.00 200,000.00 5,000.00 54,794.25 26,092.50 62,549.91 64,508.12 40,622.29 35,618.58 36,797.40 33,904.93 208,120.08 44,829.68 13,612.89 68,713.34 108,791.52 700.00 14,000.00 14,000.00 350.00 727,980.75 346,657.50 831,020.24 857,036.50 539,696.20 473,218.30 488,879.68 450,451.22 2,765,023.95 595,594.38 180,857.01 912,905.81 1,445,373.09 9,300.00 186,000.00 186,000.00 4,650.00 54,794.25 26,092.50 62,549.91 64,508.12 40,622.29 35,618.58 36,797.40 33,904.93 208,120.08 44,829.68 13,612.89 68,713.34 108,791.52 700.00 14,000.00 14,000.00 350.00 72,798.08 34,665.75 83,102.02 85,703.65 53,969.62 47,321.83 48,887.97 45,045.12 276,502.39 59,559.44 18,085.70 91,290.58 144,537.31 930.00 18,600.00 18,600.00 465.00 655,182.68 311,991.75 747,918.22 771,332.85 485,726.58 425,896.47 439,991.71 405,406.10 2,488,521.55 536,034.94 162,771.31 821,615.23 1,300,835.78 8,370.00 167,400.00 167,400.00 4,185.00 PRE INVERSIN 4,970.00 469.84 11,130.00 3,500.00 1,167,678.01 INVERSIN 66,030.00 6,242.16 147,870.00 46,500.00 15,513,436.43 Municipalidad 4,970.00 469.84 11,130.00 3,500.00 1,167,678.01 Comunidad 6,603.00 624.22 14,787.00 4,650.00 1,551,343.64 Externo 59,427.00 5,617.94 133,083.00 41,850.00 13,962,092.79
Construccin de dos Estanques para Riego Legua Pampa (2007) REP Construccin Sistema de Microriego Comunidad Cochiro Fase I REP construcci'on de tres Estanque en Huara Huara REP Construcci;on sistema de micro riego Ckochani Fase II REP SUBPROGRAMA DE Infraestructura Vial. Matenimiento de caminos Estudio Apertura camino Carpahuata - Huaillajara (Comunidad Carpahuata). Construccion por faces puente peatonal San Pedro de Esquiri (Comunidad San Pedro de Esquiri). Construccin camino vecinal, Laja Mayu - Choque Mayu (Comunidad Choque Mayu) Mejoramiento de camino vecinal Tambillos - Mal Pasos (Comunidad Mal Pasos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros Alto (Comunidad Potreros Altos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros (Comunidad Potreros) Apertura camino vecinal Bodegas - Duraznos - Tambillos (Comunidad Duraznos) Mejoramiento camino vecial Cochani - Wychuta (Comunidad Cochani) Construccin Puente vehicular (Comunidad Turuchipa) Apertura de camino carretero (Comunidad Yaretas) Construccin puente peatonal(Comunidad Rio Arriba) Mejoramiento 10 Km de camino vecinal (Comunidad Saithu Pampa) Apertura de camino Cebadillas - trigo Loma (Comunidad Trigo Loma) Estudio TESA Camino vecinal Bodegas - Tarachi Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE I REP Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE II Mantenimiento de Caminos Vecinales Cantn Duraznos CONSULTORA REYES S-.R.L
252
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 9,000.00 322,599.00 300,000.00 2,132,847.40 13,829.00 390,214.34 903,974.57 780,000.00 127,345.40 127,345.40 3,567,163.86 2,605,051.78 851,778.48 1,326,212.84 75,970.00 68,716.46 0.00 19,000.00 3,359.00 60,000.00 198,273.00 742.00 1,000.00 PRE INVERSIN 630.00 22,581.93 21,000.00 149,299.32 968.03 27,315.00 63,278.22 54,600.00 8,914.18 8,914.18 249,701.47 182,353.62 59,624.49 92,834.90 5,317.90 4,810.15 0.00 1,330.00 235.13 4,200.00 13,879.11 51.94 70.00 INVERSIN 8,370.00 300,017.07 279,000.00 1,983,548.08 12,860.97 362,899.33 840,696.35 725,400.00 118,431.22 118,431.22 3,317,462.39 2,422,698.15 792,153.99 1,233,377.94 70,652.10 63,906.31 0.00 17,670.00 3,123.87 55,800.00 184,393.89 690.06 930.00 Municipalidad 630.00 22,581.93 21,000.00 149,299.32 968.03 27,315.00 63,278.22 54,600.00 8,914.18 8,914.18 249,701.47 182,353.62 59,624.49 92,834.90 5,317.90 4,810.15 0.00 1,330.00 235.13 4,200.00 13,879.11 51.94 70.00 Comunidad 837.00 30,001.71 27,900.00 198,354.81 1,286.10 36,289.93 84,069.63 72,540.00 11,843.12 11,843.12 331,746.24 242,269.82 79,215.40 123,337.79 7,065.21 6,390.63 0.00 1,767.00 312.39 5,580.00 18,439.39 69.01 93.00 Externo 7,533.00 270,015.36 251,100.00 1,785,193.27 11,574.87 326,609.40 756,626.71 652,860.00 106,588.10 106,588.10 2,985,716.15 2,180,428.34 712,938.59 1,110,040.14 63,586.89 57,515.68 0.00 15,903.00 2,811.48 50,220.00 165,954.50 621.05 837.00
Mejoramiento de camino Carpa Huata (dotacin de herramientas) Construccion puente vehicular Suchina Fase I REP Construccion puente vehicular Suchina Fase II REP Apertura Camino Vecinal Michuta - Media Luna (2007) REP Supervision puente vehicular Suchina Baja Fase I REP Construccin Camino Cruce Turuchipa - Cantuyo Construccin Camino Sigllani - Tambillos - Cruce Terma - Cruce Huara Huara Mejoramiento Camino Vecinal Tambillos - Lajas - Oronckota SUBPROGRAMA DE Transformacion de Productos Agropecuarios y alternativos Asesoramiento en procesos de transformacion de cultivo de mani (Comunidad Oronkota) PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUBPROGRAMA DE Manejo Integral de Cuencas y Suelos Recuperacion de tierras (Comunidad Concepcion) Estudio Defencivos (Comunidad Quebrada) Mejoramiento de suelos (Comunidad Oronkota) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras (Comunidad Thiu Pampa) Construccin Defensivos Comunidad Quebrada (Turuchipa) Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Distrito Keluyo Construccion defensivos Rio Santa Barbara Puna (deuda) REP Prevencion de Riesgos y desastres naturales Cantn Turuchipa REP Mejoramiento Sistema de Microriego Oronckota PASA REP Construcciion atajados para riego Uyuni (garantia) REP Construccion de 4 atjados Chimpa Pata REP
253
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO PRE INVERSIN 60,006.11 60,006.11 7,341.74 7,341.74 2,423,820.78 693,270.99 INVERSIN 797,223.97 797,223.97 97,540.26 97,540.26 32,202,190.38 9,210,600.29 Municipalidad 60,006.11 60,006.11 7,341.74 7,341.74 2,423,820.78 693,270.99 Comunidad 79,722.40 79,722.40 9,754.03 9,754.03 3,220,219.04 921,060.03 Externo 717,501.58 717,501.58 87,786.23 87,786.23 28,981,971.34 8,289,540.26
SUBPROGRAMA DE Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Prevencin de riesgos y desastres naturales SUBPROGRAMA DE Ordenamiento predial y territorial Implementacin del Catastro Urbano Centro Poblado Otavi y Ckochas PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL SUBPROGRAMA DE Educacion Apoyo al funcionamiento de la educacin Construccion 2 aulas (Comunidad Talula) Construccion 2 aulas apara la escuela (Comunidad Leguapampa) Construccion Colegio (Comunidad Media Luna) Construccion 2 aulas (Comunidad Rodeo Pampa) Construccin 2 aulas (Comunidad Salva Alta) Construccin colegio Nacional Mixto Seocochi (Comunidad Seocochi) Construccin colegio Nacional (Comunidad Molles) Construccion unidad educativa (Comunidad Cochas) Construccion colegio tecnico humanistico Qhalapaya (Comunidad Qalapaya) Estudio internado (Comunidad Turuchipa) Construccion 2 aulas mas equipamiento (Comunidad Sajpaya) Construccion dos Aulas (Comunidad Potreros Altos) Construccion de 1 aula para la escuela (Comunidad Miska Mayu) Construccin colegio Tambillos (Comunidad Tambillos) Construccin Escuela multigrado (Comunidad Molle Molle) Construccion 3 aulas para la escuela (Comunidad Lajas) Amurallamiento de la escuela (Comunidad Rodeo Pampa) CONSULTORA REYES S-.R.L
857,230.08 857,230.08 104,882.00 104,882.00 47,905,059.20 10,888,853.88 984,982.60 184,600.00 184,600.00 911,640.00 197,522.00 189,925.00 877,560.00 624,332.63 1,118,250.00 745,500.00 745,500.00 184,600.00 182,328.00 91,164.00 685,958.05 848,922.21 328,190.40 60,776.00
12,922.00 12,922.00 63,814.80 13,826.54 13,294.75 61,429.20 43,703.28 78,277.50 52,185.00 52,185.00 12,922.00 12,762.96 6,381.48 48,017.06 59,424.55 22,973.33 4,254.32
171,678.00 171,678.00 847,825.20 183,695.46 176,630.25 816,130.80 580,629.34 1,039,972.50 693,315.00 693,315.00 171,678.00 169,565.04 84,782.52 637,940.98 789,497.65 305,217.07 56,521.68
12,922.00 12,922.00 63,814.80 13,826.54 13,294.75 61,429.20 43,703.28 78,277.50 52,185.00 52,185.00 12,922.00 12,762.96 6,381.48 48,017.06 59,424.55 22,973.33 4,254.32
17,167.80 17,167.80 84,782.52 18,369.55 17,663.03 81,613.08 58,062.93 103,997.25 69,331.50 69,331.50 17,167.80 16,956.50 8,478.25 63,794.10 78,949.77 30,521.71 5,652.17
154,510.20 154,510.20 763,042.68 165,325.91 158,967.23 734,517.72 522,566.41 935,975.25 623,983.50 623,983.50 154,510.20 152,608.54 76,304.27 574,146.89 710,547.89 274,695.36 50,869.51
254
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 197,522.00 379,850.00 400,000.00 110,315.00 1,000.00 31,034.00 80,477.00 30,000.00 59,735.00 120,000.00 PRE INVERSIN 13,826.54 26,589.50 28,000.00 7,722.05 70.00 2,172.38 5,633.39 2,100.00 4,181.45 8,400.00 14,000.00 9,279.90 0.00 0.00 8,294,797.42 1,419,741.60 15,874.64 2,610,050.15 634,985.24 379,850.00 134,480.73 602,569.55 153,117.82 150,285.39 26,589.50 9,413.65 42,179.87 10,718.25 10,519.98 353,260.50 125,067.08 560,389.68 142,399.57 139,765.41 26,589.50 9,413.65 42,179.87 10,718.25 10,519.98 35,326.05 12,506.71 56,038.97 14,239.96 13,976.54 317,934.45 112,560.37 504,350.71 128,159.62 125,788.87 252,990.21 INVERSIN 183,695.46 353,260.50 372,000.00 102,592.95 930.00 28,861.62 74,843.61 27,900.00 55,553.55 111,600.00 186,000.00 123,290.10 0.00 0.00 3,361,155.58 Municipalidad 13,826.54 26,589.50 28,000.00 7,722.05 70.00 2,172.38 5,633.39 2,100.00 4,181.45 8,400.00 14,000.00 9,279.90 0.00 0.00 252,990.21 Comunidad 18,369.55 35,326.05 37,200.00 10,259.30 93.00 2,886.16 7,484.36 2,790.00 5,555.36 11,160.00 18,600.00 12,329.01 0.00 0.00 336,115.56 Externo 165,325.91 317,934.45 334,800.00 92,333.66 837.00 25,975.46 67,359.25 25,110.00 49,998.20 100,440.00 167,400.00 110,961.09 0.00 0.00 3,025,040.02
Construccion 2 aulas para la escuela (Comunidad Marcavi Grande) Construccion 4 aulas para la unidad eductativa (Comunidad Cebadillas) Construccin Unidad Educativa Marcavi Grande (Nivel Primario) Hospedaje Estudiantl en familia Distrito Cebadillas Construccin Colegio Seocochi Construccin Aula Multigrado Cantuyo REP Construccin Aula Multigrado Huayllajara REP Refaccin Unidad Educativa Seocochi (2007) REP Construccin Internado Tambillos REP Construccin Aula Multigrado Choqui Mayu REP
Construcci'on aulas Unidad Educativa Frans Tamayo Melena Alta REP 200,000.00 Const. Colegio Mixto Keluyo Construccin Unidad Educativa Melena Alta Fase I (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP * Construccin de 2 aulas legua pampa * SUBPROGRAMA DE Salud Apoyo al funcionamiento de la Salud Limpieza urbana Sumi SSPAM Construccion posta sanitaria (Comunidad Uyuni) Construccin Puesto de salud (Comunidad Marcavi) Construccion Centro de Salud (Comunidad Keluyo) Construccin Puesto de salud (Comunidad Lajas) Construccin puesto de Salud (Comunidad Mojon Ckasa) CONSULTORA REYES S-.R.L 132,570.00
255
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 144,850.79 189,691.01 401,921.49 162,847.01 80,000.00 170,000.00 59,957.68 91,856.00 111,499.00 11,497.00 769,722.32 7,216,548.01 7,041,927.09 47,623.88 47,623.88 79,373.16 2,240.00 29,760.00 2,240.00 2,976.00 26,784.00 PRE INVERSIN 10,139.56 13,278.37 28,134.50 11,399.29 5,600.00 11,900.00 4,197.04 6,429.92 7,804.93 804.79 53,880.56 0.00 INVERSIN 134,711.24 176,412.64 373,786.98 151,447.72 74,400.00 158,100.00 55,760.64 85,426.08 103,694.07 10,692.21 715,841.76 0.00 Municipalidad 10,139.56 13,278.37 28,134.50 11,399.29 5,600.00 11,900.00 4,197.04 6,429.92 7,804.93 804.79 53,880.56 0.00 Comunidad 13,471.12 17,641.26 37,378.70 15,144.77 7,440.00 15,810.00 5,576.06 8,542.61 10,369.41 1,069.22 71,584.18 0.00 Externo 121,240.11 158,771.38 336,408.29 136,302.95 66,960.00 142,290.00 50,184.58 76,883.47 93,324.66 9,622.99 644,257.58 0.00
Construccin Puesto de salud (Comunidad Ladera) Construccin puesto mdico (Comunidad Suchina Alta). Estudio puesto de salud (Comunidad Leguapampa) Construccin posta sanitaria (comunidad Yaretas) Construccin Puesto de Salud Huara Huara Construccin Puesto de Salud Uyuni Construccin Puesto de Salud Mojon K'asa (2008) REP Construccin Centro de Salud Lajas (2008) REP Construccin Posta Sanitaria Auca Pampa REP Construcci'on de Centro de salud Ladera Rep Construccin Centro de salud Keluyo SUBPROGRAMA DE Equidad y Genero Renta Dignidad Defensora de la Niez y Adolescencia SLIM Municipio Puna Seguridad Ciudadana
SUBPROGRAMA DE Desarrollo y fomento a la cultura y el turismo 190,746.32 Fomento a la cultura Est. D. F. Museo en la Comunidad de Oronckota (2007) REP Fera Agrcola, Frutcola, Folklorica y Cultural comunidad de Oronckota SUBPROGRAMA DE Agua para Consumo Humano. Estudio Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccion sistema de agua potable primera fase (6 abrebaderos) en dos secciones Aaguayo y Huacahuasi (30 viviendas beneficiarias)(Comunidad Santa Barbara) CONSULTORA REYES S-.R.L 158,746.32 12,000.00 20,000.00 7,283,968.57 58,575.00 106,661.88
840.00 1,400.00 509,877.80 4,100.25 7,466.33
11,160.00 18,600.00 6,774,090.77 54,474.75 99,195.55
840.00 1,400.00 509,877.80 4,100.25 7,466.33
1,116.00 1,860.00 677,409.08 5,447.48 9,919.55
10,044.00 16,740.00 6,096,681.69 49,027.28 89,275.99
256
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO PRE INVERSIN 25,366.38 6,349.57 3,174.79 9,053.19 6,468.26 6,349.57 8,254.44 11,429.23 8,254.44 8,508.64 6,115.59 32,009.66 43,052.63 4,970.00 12,802.84 13,334.10 2,611.04 11,527.14 26,985.68 26,589.50 14,286.54 9,206.88 55,558.76 INVERSIN 337,010.52 84,358.61 42,179.30 120,278.14 85,935.40 84,358.61 109,666.19 151,845.49 109,666.19 113,043.36 81,249.92 425,271.23 571,984.88 66,030.00 170,094.93 177,153.08 34,689.52 153,146.35 358,524.08 353,260.50 189,806.87 122,319.98 738,137.81 Municipalidad 25,366.38 6,349.57 3,174.79 9,053.19 6,468.26 6,349.57 8,254.44 11,429.23 8,254.44 8,508.64 6,115.59 32,009.66 43,052.63 4,970.00 12,802.84 13,334.10 2,611.04 11,527.14 26,985.68 26,589.50 14,286.54 9,206.88 55,558.76 Comunidad 33,701.05 8,435.86 4,217.93 12,027.81 8,593.54 8,435.86 10,966.62 15,184.55 10,966.62 11,304.34 8,124.99 42,527.12 57,198.49 6,603.00 17,009.49 17,715.31 3,468.95 15,314.64 35,852.41 35,326.05 18,980.69 12,232.00 73,813.78 Externo 303,309.47 75,922.75 37,961.37 108,250.32 77,341.86 75,922.75 98,699.57 136,660.94 98,699.57 101,739.02 73,124.92 382,744.11 514,786.39 59,427.00 153,085.44 159,437.77 31,220.57 137,831.72 322,671.67 317,934.45 170,826.18 110,087.98 664,324.03
Construccion Sistema de agua potable San Jacinto (Comunidad San Jacinto). Estudio Sistema de Agua Potable (Comunidad Kollpa Mayu) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 1(Comunidad Canchas) Construccion 2 sistemas agua potable Secciones Lactapara y Kàchuyo (Comunidad Llactapara) Estudio de un Sistema de Agua Potable para 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Construccin 3 sistemas de agua potables seccin Yana Orko (Comunidad Saithu Pampa) Construccion 2 Sistemas de agua potable; sectores: Tica Lacaya y Ranchos Ckocha Meca y Rancho Huasa Loma (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de agua potable (Comunidad Miska Mayu) Construccin Sistema de agua potable Salapampa (Comunidad Sala Pampa) Construccion Sistema de agua potable San Germn (Comunidad San German) Construccin 2 sistemas de sistema de agua potable Fatima (Comunidad Fatima) Construccin sistema agua potable (Comunidad Terma) Ejecucion Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccin sistema de agua potable (Perforacion de pozos)(Comunidad San Sebastian). Construccin Sistema de agua potable Chimpapata (Comunidad Chimpapata). Sistema de agua potable (Comunidad Piedra Grande)
362,376.90 90,708.18 45,354.09 129,331.33 92,403.66 90,708.18 117,920.63 163,274.72 117,920.63 121,552.00 87,365.50 457,280.90 615,037.50 71,000.00 182,897.78 190,487.18
Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 2 (Comunidad 37,300.56 Canchas) Construccion Sistema de agua potable 3 secciones Suchina, Pocopata 164,673.50 y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Estudio DF. 3 sistemas de agua potable 3 secciones (Caymani, 385,509.77 Chorcota y Uyuni) (Comunidad Uyuni) Perforacion de pozo para la escuela (Comunidad San Pedro Loma) 379,850.00
Construccin Sistema de agua potable Potreros (Comunidad Potreros) 204,093.41 Construccin sistema de agua Potable (Comunidad Panti Pampa) Ampliacin sistemas de agua en 4 zonas (Chejchi, Yerba Buena, Mauy Estancia y Sunch uaykò) (Comunidad Checchi) CONSULTORA REYES S-.R.L 131,526.86 793,696.58
257
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO PRE INVERSIN 15,580.95 11,111.75 1,260.00 2,450.00 14,000.00 11,200.00 7,000.00 7,000.00 3,253.67 8,762.32 770.00 2,081.56 1,400.00 1,993.67 490.00 1,453.76 245.00 8,400.00 1,260.00 10,430.00 32,009.66 3,899.98 INVERSIN 207,004.05 147,627.56 16,740.00 32,550.00 186,000.00 148,800.00 93,000.00 93,000.00 43,227.33 116,413.68 10,230.00 27,655.06 18,600.00 26,487.33 6,510.00 19,314.24 3,255.00 111,600.00 16,740.00 138,570.00 425,271.25 51,814.02 Municipalidad 15,580.95 11,111.75 1,260.00 2,450.00 14,000.00 11,200.00 7,000.00 7,000.00 3,253.67 8,762.32 770.00 2,081.56 1,400.00 1,993.67 490.00 1,453.76 245.00 8,400.00 1,260.00 10,430.00 32,009.66 3,899.98 Comunidad 20,700.41 14,762.76 1,674.00 3,255.00 18,600.00 14,880.00 9,300.00 9,300.00 4,322.73 11,641.37 1,023.00 2,765.51 1,860.00 2,648.73 651.00 1,931.42 325.50 11,160.00 1,674.00 13,857.00 42,527.12 5,181.40 Externo 186,303.65 132,864.81 15,066.00 29,295.00 167,400.00 133,920.00 83,700.00 83,700.00 38,904.60 104,772.31 9,207.00 24,889.55 16,740.00 23,838.60 5,859.00 17,382.82 2,929.50 100,440.00 15,066.00 124,713.00 382,744.12 46,632.62
Construccin 5 sistemas de agua potable comunidad Salva Alta (Comunidad Salva Alta) Construccin sistema de agua potable seccin Pujyo (Comunidad Aguada) Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa Durazno Mayu - San Roque - Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas REP Conclusin Sistema de Agua Potable Tambillos Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota fase II Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase II Construccin Sistema de Agua Potable Ftima Construccin depositos de agua Rancho Rosario Construccin Sistema de Agua Potable Legua Pampa Fase I REP Construccin Sistema de Agua Potable Yaretas REP Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase I (2007) REP Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase I (2007) REP Construccin de Deposito de Agua Villa Santa Brbara REP Construcci'on Sistema de Agua potable Tambillos REP Adquisicin accesorios para sistema de bombeo CAPYS Ckochas REP Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota Fase I REP Aduccin Sistema de Agua Potable por Bombeo San Jacinto REP Conclusin y Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase II REP Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa Durazno Mayu - San Roque - Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas Ampliacion sistema de agua potable ckochas REP construccin Sistema de agua potable Terma PLAN INTERNACIONAL * Ampliacin sistema de aguapotable Carpahuata * CONSULTORA REYES S-.R.L
222,585.00 158,739.32 18,000.00 35,000.00 200,000.00 160,000.00 100,000.00 100,000.00 46,481.00 125,176.00 11,000.00 29,736.62 20,000.00 28,481.00 7,000.00 20,768.00 3,500.00 120,000.00 18,000.00 149,000.00 457,280.91 55,714.00
258
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO PRE INVERSIN 0.00 2,916,460.23 2,871,580.23 10,000.00 34,880.00 899,543.04 783,015.04 50,000.00 33,840.00 32,688.00 10,214,141.73 238,119.48 340,693.50 272,107.50 432,390.00 590,919.46 475,113.95 174,562.59 319,912.40 332,650.14 171,465.00 834,960.00 395,810.99 23,848.55 19,047.53 30,267.30 41,364.36 33,257.98 12,219.38 22,393.87 23,285.51 12,002.55 58,447.20 27,706.77 316,844.96 253,059.98 402,122.70 549,555.09 441,855.97 162,343.21 297,518.54 309,364.63 159,462.45 776,512.80 368,104.22 23,848.55 19,047.53 30,267.30 41,364.36 33,257.98 12,219.38 22,393.87 23,285.51 12,002.55 58,447.20 27,706.77 31,684.50 25,306.00 40,212.27 54,955.51 44,185.60 16,234.32 29,751.85 30,936.46 15,946.25 77,651.28 36,810.42 285,160.46 227,753.98 361,910.43 494,599.59 397,670.38 146,108.89 267,766.68 278,428.17 143,516.21 698,861.52 331,293.80 204,152.22 201,010.62 700.00 2,441.60 62,968.01 54,811.05 3,500.00 2,368.80 2,288.16 698,321.56 INVERSIN 0.00 2,712,308.02 2,670,569.62 9,300.00 32,438.40 836,575.03 728,203.99 46,500.00 31,471.20 30,399.84 9,277,700.69 Municipalidad 0.00 204,152.22 201,010.62 700.00 2,441.60 62,968.01 54,811.05 3,500.00 2,368.80 2,288.16 698,321.56 Comunidad 0.00 271,230.80 267,056.96 930.00 3,243.84 83,657.50 72,820.40 4,650.00 3,147.12 3,039.98 927,770.07 Externo 0.00 2,441,077.21 2,403,512.65 8,370.00 29,194.56 752,917.52 655,383.59 41,850.00 28,324.08 27,359.86 8,349,930.62
construccin sistema de agua potable Llajtapara * SUBPROGRAMA DE Disposicion de Excretas. Construccion Alcantarillado Ckochas (Comunidad Cochas) E. I. Construccin Alcantarillado SanitarioTuruchipa Est. D.F. Alcantarillado Ckochas * SUBPROGRAMA DE Fomento al Deporte. Apoyo al Deporte Construccin Polideportivo Capellani Construccin Polideportivo Aaguayo REP Construccin Polideportivo Mal Pasos REP SUBPROGRAMA DE Electrificacion Rural Alumbrado Pblico Ejecucion, Ampliacion de Electrificacion Rural en 5 secciones ( Kàra Llantà 12 viviendas; Totoral Alto 11 viviendas, Molleni 3 Fam; Sayamarca 6 fam, Pantipampa 10 fam. (Comunidad Saya Marca). Ejecucion Electrificacion rural, (12 Viviendas) (Comunidad Mojon Pampa). Construccin Electrificacion rural (Comunidad Wara Wara). Construccin Electrificacion rural fase 2 (8 viviendas) (Comunidad San Pedro Campamento). Electrificacion rural (Comunidad Rio Arriba) Electrificacion rural (10 viviendas) Sectores: Chichapampa y Ramian Fase I (Comunidad Chimpapampa) Ejecucion electrificacion rural (Comunidad San Pedro Loma) Ampliacion de electrificacion rural (48 viviendas) (Comunidad Cebadillas) Electrificacion rural (30 viviendas) (Comunidad Santa Barbara) Estudio Electrificacion rural (Comunidad Carpahuata). Electrificacion rural (20 viviendas) (Comunidad San Pedro de Esquiri). CONSULTORA REYES S-.R.L
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NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 449,240.54 179,006.19 284,927.61 169,730.27 19,777.00 44,000.00 200,000.00 200,000.00 264,000.00 189,000.00 500,000.00 2,270,091.85 180,000.75 475,718.50 54,323.00 76,072.00 27,693.00 48,711.00 3,145.00 3,563,563.91 3,563,563.91 130,502.51 1,420,000.00 PRE INVERSIN 31,446.84 12,530.43 19,944.93 11,881.12 1,384.39 3,080.00 14,000.00 14,000.00 18,480.00 13,230.00 35,000.00 158,906.43 12,600.05 33,300.30 3,802.61 5,325.04 1,938.51 3,409.77 220.15 119,494.30 119,494.30 INVERSIN 417,793.70 166,475.76 264,982.68 157,849.16 18,392.61 40,920.00 186,000.00 186,000.00 245,520.00 175,770.00 465,000.00 2,111,185.42 167,400.70 442,418.21 50,520.39 70,746.96 25,754.49 45,301.23 2,924.85 1,587,567.10 1,587,567.10 Municipalidad 31,446.84 12,530.43 19,944.93 11,881.12 1,384.39 3,080.00 14,000.00 14,000.00 18,480.00 13,230.00 35,000.00 158,906.43 12,600.05 33,300.30 3,802.61 5,325.04 1,938.51 3,409.77 220.15 119,494.30 119,494.30 Comunidad 41,779.37 16,647.58 26,498.27 15,784.92 1,839.26 4,092.00 18,600.00 18,600.00 24,552.00 17,577.00 46,500.00 211,118.54 16,740.07 44,241.82 5,052.04 7,074.70 2,575.45 4,530.12 292.49 158,756.71 158,756.71 Externo 376,014.33 149,828.18 238,484.41 142,064.24 16,553.35 36,828.00 167,400.00 167,400.00 220,968.00 158,193.00 418,500.00 1,900,066.88 150,660.63 398,176.38 45,468.35 63,672.26 23,179.04 40,771.11 2,632.37 1,428,810.39 1,428,810.39
Mejoramiento y ampliacin electrificacin (Comunidad San jos) Ampliacion electrificacion rural (11 familias) Chichapampa y Ramian Fase 2 (Comunidad Chimpapampa) Electrificacin rural (14 viviendas beneficiarias) (Comunidad Marcavi Chico) Construccin electrificacin rural Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Est. D.F. Ampliacion electrificacion Rural Saya Marca (deuda) REP Reformulacion Est. electrificacion Formato SNIP-Prefectura distrito Keluyo 9 comunidades (2007) REP Construccin Electrificacin rural Canchas Fase II Construccin Electrificacin rural Villa Santa Brbara Fase II Ampliacin Electrificacin Rural Terma Fase II Construccin electrificacin rural terma Fase I Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento Construccin Electrificacin Rural Cantn Poco Poco Cantn Duraznos Oronckota Construccin Electrificacin Rural Turuchipa y sus Comunidades Construccin Electrificacin Rural Mojon Ckasa y Comunidades Construccin Electrificacin Rural Villa Santa Barbara REP Construccin Electrificacin Rural Canchas, Suchia Baja y Palca Villque REP (KELUYO) Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento REP Electrificacin Rural Comunidad de Molles REP Electrificacin Rural Huara Huara Fase II (Dev. Garanta) REP PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL SUBPROGRAMA de fortalecimiento organizacional y municipal Fondo Control Social Adquisicion Maquinaria pesada CONSULTORA REYES S-.R.L
260
NOMBRE DE PROYECTO
FUENTES DE FINANCIMIENTO PRESUPUESTO 71,000.00 235,000.00 153,360.00 164,095.20 72,931.20 191,444.40 74,550.00 99,400.00 218,793.60 113,955.00 113,955.00 0.00 0.00 250,000.00 34,953.00 32,243.00 49,999.00 41,500.00 95,482.00 400.00 0.00 10,735.20 11,486.66 5,105.18 13,401.11 5,218.50 6,958.00 15,315.55 7,976.85 7,976.85 0.00 0.00 17,500.00 2,446.71 2,257.01 3,499.93 2,905.00 6,683.74 28.00 0.00 142,624.80 152,608.54 67,826.02 178,043.29 69,331.50 92,442.00 203,478.05 105,978.15 105,978.15 0.00 0.00 232,500.00 32,506.29 29,985.99 46,499.07 38,595.00 88,798.26 372.00 0.00 10,735.20 11,486.66 5,105.18 13,401.11 5,218.50 6,958.00 15,315.55 7,976.85 7,976.85 0.00 0.00 17,500.00 2,446.71 2,257.01 3,499.93 2,905.00 6,683.74 28.00 0.00 14,262.48 15,260.85 6,782.60 17,804.33 6,933.15 9,244.20 20,347.80 10,597.82 10,597.82 0.00 0.00 23,250.00 3,250.63 2,998.60 4,649.91 3,859.50 8,879.83 37.20 0.00 128,362.32 137,347.68 61,043.41 160,238.96 62,398.35 83,197.80 183,130.24 95,380.34 95,380.34 0.00 0.00 209,250.00 29,255.66 26,987.39 41,849.16 34,735.50 79,918.43 334.80 0.00 PRE INVERSIN INVERSIN Municipalidad Comunidad Externo
Equipamiento Oficinas de la alcaldia Adquisicin de una camioneta Regin Norte Construccin salon de actos comunal (Comunidad San Jose). Construccion de salon de reuniones (Comunidad Palcavillque) Construccion Salon de actos comunal (Comunidad Hoyada) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Checchi) Construccin Salon de actos (Comunidad Quebrada) Construccion salon de actos (Comunidad Llactapara) Construccin salon de actos comunal (Comunidad Tipa Pampa) Construccion salon de actos (Comunidad Pucara) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Cochiro) Construccin oficinas sub alcaldia dist. Keluyo * Construccion Salon de Actos San Jos (Ckochas) Conclusin Saln de Actos Seocochi Fase II Construccin Salon de Actos Turuchipa REP Construccin Salon de Actos Rodeo Pampa REP Construccin Saln de Actos Seocochi REP Construccin Salon de Actos San Sebastian REP Construcci'on salon de reuniones Cebadillas REP Construcci'on salon de actos Chimpapata (devolucion de impuestos) REP Construccin de slon de actos Ckochas (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP
261
C.2.3.
PRESUPUESTO POR AOS. Cuadro N 149: PRESUPUESTO POR AOS

NOMBRE DE PROYECTO PRESUPUESTO TOTAL 2009 30,999,377.83 13,986,317.44 874,695.92 167,134.00 26,589.50 81,555.16 PERIODO DE EJECUCIN 2010 28,216,920.50 11,433,881.17 977,520.50 2011 2012
TOTAL PRESUPUESTO PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO SUBPROGRAMA DE Productividad Agrcola y sanidad Vegetal. Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad San Sebastian). Mejoramiento de semillas (Comunidad Pampa Huasi) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras para 74 afiliados (Comunidad Capellani) Apoyo a la produccin agricola con dotacin de semillas de trigo, arveja y haba (Comunidad Tambillos) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Trigo Loma) Construccion carpas solares familiares (Comunidad Wara Wara). Apoyo a la produccion de hortalizas (Comunidad San Pedro Campamento). Mejoramiento de semillas (Comunidad Concepcion) Apoyo a la produccion fruticula (Comunidad Kollpa Mayu) Apoyo a la produccin agricola con dotacion de semilla certificada de papa y asistencia tcnica (Comunidad Keluyo) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Mal Pasos) Apoyo a la produccin con mejoramiento de semillas (Comunidad Wayllajara)
113,993,978.28 58,958,191.32 2,384,118.22 167,134.00 26,589.50 81,555.16
28,200,438.74 26,577,241.21 16,684,515.66 16,853,477.04 418,517.33 113,384.47
193,417.26
193,417.26
36,354.68 238,560.00 320,565.00 32,569.37 54,424.34 119,461.25
36,354.68 238,560.00 320,565.00 32,569.37 54,424.34 119,461.25
64,435.85 116,813.28
64,435.85 116,813.28
262
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 101,025.67 62,865.33 94,290.91 43,522.15 55,216.97 58,167.49 116,000.00 2012
Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Marcavi) Construccin Carpas solares Familiares (Comunidad Sala Pampa) Mejoramiento de semillas (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin de carpas solares Familiares (Comunidad Hoyada) Apoyo a la produccin fruticola (durazno) (Comunidad Collpa Mayu) Apoyo a la produccin de fruticola (durazno)(Comunidad Cochani) Mejoramiento de la Productividad Cultivo del Mani en la Comunidad de Oronckota Fase II Mej. de la Produccion y de la calidad de papa, semilla y consumo a traves del manejo intregrado del cultivo en 40 comunidades del municipio de Puna SUBPROGRAMA DE Recursos Hidricos e Infraestructura de Riegos Constuccion de dos Sistema de micro riego en dos secciones Escota y Salamayu (Comunidad Escota). Construccin Sistema de riego (Comunidad Tipa Pampa) Construccion de 5 atajados para riego (Comunidad Chimpapata). Construccion sistema microriego (represa) (Comunidad Melena Alta). Construccin dos sistemas de riego en dos ranchos: Qalapaya y Toldo Worko (Comunidad Qalapaya) Perforacion pozo para riego (Comunidad Suchina Alta) Estudio Sistema de Micro riego fase 2 (Comunidad Piedra Grande) Construccin sistema de agua microriego (estanques) fase 1 comunidad de Janchillani (Comunidad Janchillani) CONSULTORA REYES S-.R.L
101,025.67 62,865.33 94,290.91 43,522.15 55,216.97 58,167.49 116,000.00
401,150.00 39,606,866.94 189,925.00
290,000.00
111,150.00
4,703,981.21
6,865,715.82
15,216,278.52 12,820,891.39 189,925.00
454,543.49 1,875,357.44 284,887.50 1,653,905.24
454,543.49 1,875,357.44 284,887.50 1,653,905.24
335,475.00 189,925.00 927,476.55
335,475.00 189,925.00 927,476.55
263
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 1,260,968.52 694,973.56 2012
Construccion Sistema microriego 7 ranchos: (Comunidad Sajpaya) Estudio D.F. Tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Estudio DF. Microriego 2 secciones (Kàirani y Chillchi Pampa (Comunidad Aucapampa) Construccion Sistema de micro riego Thiu Pampa (Comunidad Thiu Pampa) Construccion de 4 Sistemas de microriego sectores: rancho Hoyada, Torcillas, Tranca Mayu y Cumpampita (estanques) (Comunidad Wayllajara) Construccin sistema de microriego (estanque) (Comunidad Panti Pampa) Construccin Sistema Micro riego Molle molle (Comunidad Molle Molle) Construccin sistema de microriego sector Kùtimarca (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema Micro riego (estanques) Linkù mayu (Comunidad Pucara) Construccin tres Sistema de Micro riego zona Kullcu (estanques) (Comunidad Barbechos) Ampliacin sistema de microriego Collpa Mayu (Comunidad Collpa Mayu) Construccin sistema de microriego para terreno comunal (Comunidad Marcavi Chico) Construccin sistema de microriego setor Molle Cancha(Comunidad Marcavi Grande) Construccin de atajados familiares para riego de frutales (Comunidad Marcavi Bajo) Construccin sistema de microriego Aguada (Comunidad Aguada) Construccis sistema de microriego segunda fase (Comunidad Cochiro) Estudio sistema de microrigo sector ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) Construccin sistema de microiego (tajamares) Huyllavi (Comunidad Huayllavi) CONSULTORA REYES S-.R.L
1,260,968.52 694,973.56
1,534,677.57 420,888.99 1,913,412.85
1,534,677.57 420,888.99 1,913,412.85
600,023.48 322,288.31 594,959.06 559,125.00 902,751.51
600,023.48 322,288.31 594,959.06 559,125.00 902,751.51
965,084.90 722,201.21 379,850.00 284,887.50 991,365.90 189,925.00 284,887.50 94,962.50
965,084.90 722,201.21 379,850.00 284,887.50 991,365.90 189,925.00 284,887.50 94,962.50
264
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 812,476.36 910,521.04 2012
Construccin sistema de riego (Portachuelo) Ampliacion Sistema de Micro Riego en 2 secciones totora alto y Kàra llantà (Comunidad Saya Marca). Construccion atajados familiares para riego (Comunidad San Jacinto). Construccion Sistema micro riego 3 secciones (pacjcha Rancho) (Comunidad Mojon Pampa). Construccion de Sistema de micro riego (Comunidad Terma) Perforacion de pozos familiares ( atajados 4*8 para consumo humano) (Comunidad Escota). Sistema Micro riego 6 secciones rancho Ckochi, Sorojchi Pampa, Manzanayuj, Sapalckochi, Rancho Melena y Rancho Poquera (Comunidad Melena Alta) Estudio Sistema micro riego (Comunidad Choque Mayu) Construccion Sistema micro riego (Comunidad Pampa Huasi) EDF. Construccin sistema de micro riego 6 secciones: Miquipata, Tambo, Panala, Sajpaya Kàsa, Turu wausqa, Pichachu, Capellani, Caparsaya, Kollpayoc)(Comunidad Capellani) Construccin sistema de agua microriego Fase 2 (estanques) (Comunidad Janchillani) Construccin sistema de micro riego Palcavillque (Comunidad Palcavillque) Construccin tres sistemas de microriego (estanques) para 2 secciones (Chiutasi y Anaria) (Comunidad Cantuyo) Construccion 2 sistemas de microriego (estanques) seccion Semiri (Comunidad Talula) Construccin sistema de microriego sector Palamana (Comunidad Duraznos) Construccion de 5 sistemas de microriego (estanques) sectores: Huayllu Cienega, Cienega Willcowillco, Boca Marcavi, Cienega Ckochapampa y Quebrada Llevichacra CONSULTORA REYES S-.R.L
812,476.36 910,521.04
1,519,400.00 227,910.00
1,519,400.00 227,910.00
2,089,175.00 185,898.59
2,089,175.00 185,898.59
447,300.00
447,300.00
227,910.00 379,850.00 4,224,163.46
227,910.00 379,850.00 4,224,163.46
927,476.55 481,806.00 444,211.78
927,476.55 481,806.00 444,211.78
246,902.50 592,809.10 1,729,259.53
246,902.50 592,809.10 1,729,259.53
265
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 2012
(Comunidad Huayruro) Construccin sistema de microriego seccin Cigarrillo Pampa (Comunidad Tullmiza) Construccion Sistema microriego San Germn (Comunidad San German) Construccion 3 sistemas de micro riego zona Barbechos (estanques) (Comunidad Barbechos) Construccion sistema de microriego (atajados y estanques) (Comunidad Media Luna) Construccin sistema de microriego Sector Jatun Huaykò (Comunidad Ladera) Estudio a diseo final 4 sistemas de microriego (atajados) ranchos Kanlli Pampa, Jallphà Cancha, Rancho Escuela y Lata Kàsa. (Comunidad Seocochi) Construccin sistema de micro riego sectori ro Huayllavi (Comunidad Aaguayo) E. I. Construccin Microriego Secc. Angostura (Barbecho) Est. D.F. Microriego Sajpaya REP Est. D.F. Sistema Microriego Pampa Huasi E.I D.F Sistema de microriego Anaguayo Construccin Microriego Molle Molle Fase II Construccin Sistema de Microriego Panti Pampa Fase II Conclusin Microriego Ckochani Conclusin Microriego Piedra Grande Fase II Construcci'on Estanque para riego Trigo Loma REP Ampliacin Sistema Microriego Rio Arriba Fase III REP 488,335.16 284,887.50 812,476.36 488,335.16 284,887.50 812,476.36
854,662.50 911,188.44 822,712.50
854,662.50 911,188.44 822,712.50
189,925.00 6,000.00 15,000.00 6,000.00 4,500.00 250,000.00 300,000.00 25,000.00 100,000.00 29,470.00 65,000.00 6,000.00 15,000.00 6,000.00 4,500.00 250,000.00 300,000.00 25,000.00 100,000.00 29,470.00 65,000.00
189,925.00
266
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 26,703.00 52,496.00 71,000.00 6,712.00 159,000.00 50,000.00 8,280,294.91 39,686.58
Construccin Sistema Microriego Panti Pampa Fase I REP Construccin Microriego Molle Molle Fase I REP Construccin de dos Estanques para Riego Legua Pampa (2007) REP Construccin Sistema de Microriego Comunidad Cochiro Fase I REP construcci'on de tres Estanque en Huara Huara REP Construcci;on sistema de micro riego Ckochani Fase II REP SUBPROGRAMA DE Infraestructura Vial. Matenimiento de caminos Estudio Apertura camino Carpahuata - Huaillajara (Comunidad Carpahuata). Construccion por faces puente peatonal San Pedro de Esquiri (Comunidad San Pedro de Esquiri). Construccin camino vecinal, Laja Mayu - Choque Mayu (Comunidad Choque Mayu) Mejoramiento de camino vecinal Tambillos - Mal Pasos (Comunidad Mal Pasos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros Alto (Comunidad Potreros Altos) Apertura Camino vecinal Tambillos - Potreros (Comunidad Potreros) Apertura camino vecinal Bodegas - Duraznos - Tambillos (Comunidad Duraznos) Mejoramiento camino vecial Cochani - Wychuta (Comunidad Cochani) Construccin Puente vehicular (Comunidad Turuchipa) Apertura de camino carretero (Comunidad Yaretas) Construccin puente peatonal(Comunidad Rio Arriba) CONSULTORA REYES S-.R.L
26,703.00 52,496.00 71,000.00 6,712.00 159,000.00 50,000.00 16,839,860.76 158,746.32 782,775.00 372,750.00
3,590,644.85 39,686.58 782,775.00 372,750.00
1,049,719.81 39,686.58
3,919,201.19 39,686.58
893,570.16 921,544.62 580,318.50 508,836.88 525,677.07 484,356.16 2,973,144.03 640,424.06 194,469.91 2,973,144.03
893,570.16 921,544.62 580,318.50 508,836.88 525,677.07 484,356.16
640,424.06 194,469.91
267
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 2012 981,619.15 1,554,164.61 10,000.00 200,000.00 200,000.00 5,000.00 9,000.00 322,599.00 300,000.00 2,132,847.40 13,829.00 390,214.34 903,974.57 780,000.00 127,345.40 127,345.40 0.00 0.00 0.00
Mejoramiento 10 Km de camino vecinal (Comunidad Saithu Pampa) Apertura de camino Cebadillas - trigo Loma (Comunidad Trigo Loma) Estudio TESA Camino vecinal Bodegas - Tarachi Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE I REP Construccin Puente Peatonal San Pedro de Esquiri FASE II Mantenimiento de Caminos Vecinales Cantn Duraznos Mejoramiento de camino Carpa Huata (dotacin de herramientas) Construccion puente vehicular Suchina Fase I REP Construccion puente vehicular Suchina Fase II REP Apertura Camino Vecinal Michuta - Media Luna (2007) REP Supervision puente vehicular Suchina Baja Fase I REP Construccin Camino Cruce Turuchipa - Cantuyo Construccin Camino Sigllani - Tambillos - Cruce Terma - Cruce Huara Huara Mejoramiento Camino Vecinal Tambillos - Lajas - Oronckota SUBPROGRAMA DE Transformacion de Productos Agropecuarios y alternativos Asesoramiento en procesos de transformacion de cultivo de mani (Comunidad Oronkota) PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUBPROGRAMA DE Manejo Integral de Cuencas y Suelos Recuperacion de tierras (Comunidad Concepcion) CONSULTORA REYES S-.R.L
981,619.15 1,554,164.61 10,000.00 200,000.00 200,000.00 5,000.00 9,000.00 322,599.00 300,000.00 2,132,847.40 13,829.00 390,214.34 903,974.57 780,000.00 127,345.40 127,345.40
3,567,163.86 2,605,051.78 851,778.48
601,563.52 282,374.00
2,536,985.30 2,322,677.78 851,778.48
214,307.52 0.00
214,307.52 0.00
268
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 1,326,212.84 75,970.00 68,716.46 0.00 19,000.00 3,359.00 60,000.00 198,273.00 742.00 1,000.00 214,307.52 214,307.52 104,882.00 104,882.00 15,643,864.21 2,035,709.28 246,245.65 13,562,120.93 2,792,092.65 246,245.65 184,600.00 184,600.00 9,772,916.60 3,999,545.70 246,245.65 8,926,157.45 2,061,506.26 246,245.65 214,307.52 214,307.52 0.00 214,307.52 214,307.52 0.00 214,307.52 214,307.52 0.00 2011 2012
Estudio Defencivos (Comunidad Quebrada) Mejoramiento de suelos (Comunidad Oronkota) Apoyo a la produccin con mejoramiento de tierras (Comunidad Thiu Pampa) Construccin Defensivos Comunidad Quebrada (Turuchipa) Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Distrito Keluyo Construccion defensivos Rio Santa Barbara Puna (deuda) REP Prevencion de Riesgos y desastres naturales Cantn Turuchipa REP Mejoramiento Sistema de Microriego Oronckota PASA REP Construcciion atajados para riego Uyuni (garantia) REP Construccion de 4 atjados Chimpa Pata REP SUBPROGRAMA DE Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales Prevencin de riesgos y desastres naturales SUBPROGRAMA DE Ordenamiento predial y territorial Implementacin del Catastro Urbano Centro Poblado Otavi y Ckochas PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL SUBPROGRAMA DE Educacion Apoyo al funcionamiento de la educacin Construccion 2 aulas (Comunidad Talula) Construccion 2 aulas apara la escuela (Comunidad Leguapampa) CONSULTORA REYES S-.R.L
1,326,212.84 75,970.00 68,716.46 0.00 19,000.00 3,359.00 60,000.00 198,273.00 742.00 1,000.00 857,230.08 857,230.08 104,882.00 104,882.00 47,905,059.20 10,888,853.88 984,982.60 184,600.00 184,600.00
269
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 911,640.00 197,522.00 189,925.00 877,560.00 624,332.63 1,118,250.00 745,500.00 745,500.00 184,600.00 182,328.00 91,164.00 685,958.05 848,922.21 328,190.40 60,776.00 197,522.00 379,850.00 400,000.00 110,315.00 2011 2012
Construccion Colegio (Comunidad Media Luna) Construccion 2 aulas (Comunidad Rodeo Pampa) Construccin 2 aulas (Comunidad Salva Alta) Construccin colegio Nacional Mixto Seocochi (Comunidad Seocochi) Construccin colegio Nacional (Comunidad Molles) Construccion unidad educativa (Comunidad Cochas) Construccion colegio tecnico humanistico Qhalapaya (Comunidad Qalapaya) Estudio internado (Comunidad Turuchipa) Construccion 2 aulas mas equipamiento (Comunidad Sajpaya) Construccion dos Aulas (Comunidad Potreros Altos) Construccion de 1 aula para la escuela (Comunidad Miska Mayu) Construccin colegio Tambillos (Comunidad Tambillos) Construccin Escuela multigrado (Comunidad Molle Molle) Construccion 3 aulas para la escuela (Comunidad Lajas) Amurallamiento de la escuela (Comunidad Rodeo Pampa) Construccion 2 aulas para la escuela (Comunidad Marcavi Grande) Construccion 4 aulas para la unidad eductativa (Comunidad Cebadillas) Construccin Unidad Educativa Marcavi Grande (Nivel Primario) Hospedaje Estudiantl en familia Distrito Cebadillas CONSULTORA REYES S-.R.L
911,640.00 197,522.00 189,925.00 877,560.00 624,332.63 1,118,250.00 745,500.00 745,500.00 184,600.00 182,328.00 91,164.00 685,958.05 848,922.21 328,190.40 60,776.00 197,522.00 379,850.00 400,000.00 110,315.00
270
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 1,000.00 31,034.00 80,477.00 30,000.00 59,735.00 120,000.00 200,000.00 132,570.00 0.00
Construccin Colegio Seocochi Construccin Aula Multigrado Cantuyo REP Construccin Aula Multigrado Huayllajara REP Refaccin Unidad Educativa Seocochi (2007) REP Construccin Internado Tambillos REP Construccin Aula Multigrado Choqui Mayu REP Construcci'on aulas Unidad Educativa Frans Tamayo Melena Alta REP Const. Colegio Mixto Keluyo Construccin Unidad Educativa Melena Alta Fase I (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP * Construccin de 2 aulas legua pampa * SUBPROGRAMA DE Salud Apoyo al funcionamiento de la Salud Limpieza urbana Sumi SSPAM Construccion posta sanitaria (Comunidad Uyuni) Construccin Puesto de salud (Comunidad Marcavi) Construccion Centro de Salud (Comunidad Keluyo) Construccin Puesto de salud (Comunidad Lajas) CONSULTORA REYES S-.R.L
1,000.00 31,034.00 80,477.00 30,000.00 59,735.00 120,000.00 200,000.00 132,570.00
0.00 8,294,797.42 1,419,741.60 15,874.64 2,610,050.15 634,985.24 379,850.00 134,480.73 602,569.55 153,117.82 602,569.55 153,117.82 3,424,119.05 354,935.40 3,968.66 561,113.13 158,746.31 2,408,486.68 354,935.40 3,968.66 622,046.07 158,746.31 379,850.00 134,480.73 1,200,629.38 354,935.40 3,968.66 682,979.01 158,746.31 1,261,562.31 354,935.40 3,968.66 743,911.94 158,746.31
271
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 150,285.39 144,850.79
Construccin puesto de Salud (Comunidad Mojon Ckasa) Construccin Puesto de salud (Comunidad Ladera) Construccin puesto mdico (Comunidad Suchina Alta). Estudio puesto de salud (Comunidad Leguapampa) Construccin posta sanitaria (comunidad Yaretas) Construccin Puesto de Salud Huara Huara Construccin Puesto de Salud Uyuni Construccin Puesto de Salud Mojon K'asa (2008) REP Construccin Centro de Salud Lajas (2008) REP Construccin Posta Sanitaria Auca Pampa REP Construcci'on de Centro de salud Ladera Rep Construccin Centro de salud Keluyo SUBPROGRAMA DE Equidad y Genero Renta Dignidad Defensora de la Niez y Adolescencia SLIM Municipio Puna Seguridad Ciudadana SUBPROGRAMA DE Desarrollo y fomento a la cultura y el turismo Fomento a la cultura CONSULTORA REYES S-.R.L
150,285.39 144,850.79 189,691.01 401,921.49 162,847.01 80,000.00 170,000.00 59,957.68 91,856.00 111,499.00 11,497.00 769,722.32 7,216,548.01 7,041,927.09 47,623.88 47,623.88 79,373.16 190,746.32 158,746.32
189,691.01 401,921.49 162,847.01 80,000.00 170,000.00 59,957.68 91,856.00 111,499.00 11,497.00 769,722.32 2,322,089.47 2278434.24 11,905.97 11,905.97 19,843.29 71,686.58 39,686.58 1,934,755.65 1891100.42 11,905.97 11,905.97 19,843.29 39,686.58 39,686.58 1,613,268.58 1569613.35 11,905.97 11,905.97 19,843.29 39,686.58 39,686.58 1,346,434.31 1302779.08 11,905.97 11,905.97 19,843.29 39,686.58 39,686.58
272
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 12,000.00 20,000.00 2,848,455.93
Est. D. F. Museo en la Comunidad de Oronckota (2007) REP Fera Agrcola, Frutcola, Folklorica y Cultural comunidad de Oronckota SUBPROGRAMA DE Agua para Consumo Humano. Estudio Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccion sistema de agua potable primera fase (6 abrebaderos) en dos secciones Aaguayo y Huacahuasi (30 viviendas beneficiarias)(Comunidad Santa Barbara) Construccion Sistema de agua potable San Jacinto (Comunidad San Jacinto). Estudio Sistema de Agua Potable (Comunidad Kollpa Mayu) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 1(Comunidad Canchas) Construccion 2 sistemas agua potable Secciones Lactapara y Kàchuyo (Comunidad Llactapara) Estudio de un Sistema de Agua Potable para 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Construccin 3 sistemas de agua potables seccin Yana Orko (Comunidad Saithu Pampa) Construccion 2 Sistemas de agua potable; sectores: Tica Lacaya y Ranchos Ckocha Meca y Rancho Huasa Loma (Comunidad Huayruro) Construccin sistema de agua potable (Comunidad Miska Mayu) Construccin Sistema de agua potable Salapampa (Comunidad Sala Pampa) Construccion Sistema de agua potable San Germn (Comunidad San German) Construccin 2 sistemas de sistema de agua potable Fatima (Comunidad Fatima) Construccin sistema agua potable (Comunidad Terma) CONSULTORA REYES S-.R.L
12,000.00 20,000.00 7,283,968.57 58,575.00 106,661.88
663,676.05 58,575.00 106,661.88
920,476.66
2,851,359.93
362,376.90 90,708.18 45,354.09 129,331.33
362,376.90 90,708.18 45,354.09 129,331.33
92,403.66
92,403.66
90,708.18
90,708.18
117,920.63
117,920.63
163,274.72 117,920.63 121,552.00 87,365.50 457,280.90 457,280.90
163,274.72 117,920.63 121,552.00 87,365.50
273
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 615,037.50 71,000.00
Ejecucion Sistema de Agua Potable (Rancho Rosario). Construccin sistema de agua potable (Perforacion de pozos)(Comunidad San Sebastian). Construccin Sistema de agua potable Chimpapata (Comunidad Chimpapata). Sistema de agua potable (Comunidad Piedra Grande) Construccin Sistema de agua potable Canchas FASE 2 (Comunidad Canchas) Construccion Sistema de agua potable 3 secciones Suchina, Pocopata y Palkavillque (Comunidad Suchina Baja) Estudio DF. 3 sistemas de agua potable 3 secciones (Caymani, Chorcota y Uyuni) (Comunidad Uyuni) Perforacion de pozo para la escuela (Comunidad San Pedro Loma) Construccin Sistema de agua potable Potreros (Comunidad Potreros) Construccin sistema de agua Potable (Comunidad Panti Pampa) Ampliacin sistemas de agua en 4 zonas (Chejchi, Yerba Buena, Mauy Estancia y Sunch uaykò) (Comunidad Checchi) Construccin 5 sistemas de agua potable comunidad Salva Alta (Comunidad Salva Alta) Construccin sistema de agua potable seccin Pujyo (Comunidad Aguada) Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa - Durazno Mayu - San Roque - Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas REP Conclusin Sistema de Agua Potable Tambillos Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota fase II Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase II CONSULTORA REYES S-.R.L
615,037.50 71,000.00
182,897.78 190,487.18 37,300.56 164,673.50
182,897.78 190,487.18 37,300.56 164,673.50
385,509.77
385,509.77
379,850.00 204,093.41 131,526.86 793,696.58
379,850.00 204,093.41 131,526.86 793,696.58
222,585.00 158,739.32 18,000.00 35,000.00 200,000.00 160,000.00 18,000.00
222,585.00 158,739.32
35,000.00 200,000.00 160,000.00
274
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 100,000.00 100,000.00 46,481.00 125,176.00 11,000.00 29,736.62 20,000.00 28,481.00 7,000.00 20,768.00 3,500.00 120,000.00 18,000.00
Construccin Sistema de Agua Potable Ftima Construccin depositos de agua Rancho Rosario Construccin Sistema de Agua Potable Legua Pampa Fase I REP Construccin Sistema de Agua Potable Yaretas REP Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase I (2007) REP Construccin Sistema de Agua Potable Potreros Alto Fase I (2007) REP Construccin de Deposito de Agua Villa Santa Brbara REP Construcci'on Sistema de Agua potable Tambillos REP Adquisicin accesorios para sistema de bombeo CAPYS Ckochas REP Construccin Sistema de Agua Potable Oronckota Fase I REP Aduccin Sistema de Agua Potable por Bombeo San Jacinto REP Conclusin y Mejoramiento Sistema de Agua Potable Qhalapaya Fase II REP Est. D. F. Construccin Sistema de Agua Potable Sala Ckasa - Durazno Mayu - San Roque - Poronloma - Cerro Chico - San Jacinto, Ckochas Ampliacion sistema de agua potable ckochas REP construccin Sistema de agua potable Terma PLAN INTERNACIONAL * Ampliacin sistema de aguapotable Carpahuata * construccin sistema de agua potable Llajtapara * SUBPROGRAMA DE Disposicion de Excretas. Construccion Alcantarillado Ckochas (Comunidad Cochas) CONSULTORA REYES S-.R.L
100,000.00 100,000.00 46,481.00 125,176.00 11,000.00 29,736.62 20,000.00 28,481.00 7,000.00 20,768.00 3,500.00 120,000.00 18,000.00 149,000.00 457,280.91 55,714.00
149,000.00 457,280.91 55,714.00 0.00
2,916,460.23 2,871,580.23
44,880.00
2,871,580.23 2,871,580.23
0.00
0.00
275
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 10,000.00 34,880.00 284,861.94 168,333.94 50,000.00 33,840.00 32,688.00 4,612,061.97 59,529.87
E. I. Construccin Alcantarillado SanitarioTuruchipa Est. D.F. Alcantarillado Ckochas * SUBPROGRAMA DE Fomento al Deporte. Apoyo al Deporte Construccin Polideportivo Capellani Construccin Polideportivo Aaguayo REP Construccin Polideportivo Mal Pasos REP SUBPROGRAMA DE Electrificacion Rural Alumbrado Pblico Ejecucion, Ampliacion de Electrificacion Rural en 5 secciones ( Kàra Llantà 12 viviendas; Totoral Alto 11 viviendas, Molleni 3 Fam; Sayamarca 6 fam, Pantipampa 10 fam. (Comunidad Saya Marca). Ejecucion Electrificacion rural, (12 Viviendas) (Comunidad Mojon Pampa). Construccin Electrificacion rural (Comunidad Wara Wara). Construccin Electrificacion rural fase 2 (8 viviendas) (Comunidad San Pedro Campamento). Electrificacion rural (Comunidad Rio Arriba) Electrificacion rural (10 viviendas) Sectores: Chichapampa y Ramian Fase I (Comunidad Chimpapampa) Ejecucion electrificacion rural (Comunidad San Pedro Loma) Ampliacion de electrificacion rural (48 viviendas) (Comunidad Cebadillas)
10,000.00 34,880.00 899,543.04 783,015.04 50,000.00 33,840.00 32,688.00 10,214,141.73 238,119.48
186,613.82 186,613.82
204,893.70 204,893.70
223,173.58 223,173.58
2,665,229.27 59,529.87 340,693.50
1,794,416.01 59,529.87
1,142,434.49 59,529.87
340,693.50 272,107.50 432,390.00 272,107.50 432,390.00 590,919.46 590,919.46 475,113.95 475,113.95 174,562.59 174,562.59 319,912.40 332,650.14 319,912.40 332,650.14
276
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 171,465.00 834,960.00 395,810.99 449,240.54 179,006.19 2012
Electrificacion rural (30 viviendas) (Comunidad Santa Barbara) Estudio Electrificacion rural (Comunidad Carpahuata). Electrificacion rural (20 viviendas) (Comunidad San Pedro de Esquiri). Mejoramiento y ampliacin electrificacin (Comunidad San jos) Ampliacion electrificacion rural (11 familias) Chichapampa y Ramian Fase 2 (Comunidad Chimpapampa) Electrificacin rural (14 viviendas beneficiarias) (Comunidad Marcavi Chico) Construccin electrificacin rural Huyllavi (Comunidad Huayllavi) Est. D.F. Ampliacion electrificacion Rural Saya Marca (deuda) REP Reformulacion Est. electrificacion Formato SNIP-Prefectura distrito Keluyo 9 comunidades (2007) REP Construccin Electrificacin rural Canchas Fase II Construccin Electrificacin rural Villa Santa Brbara Fase II Ampliacin Electrificacin Rural Terma Fase II Construccin electrificacin rural terma Fase I Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento Construccin Electrificacin Rural Cantn Poco Poco Cantn Duraznos Oronckota Construccin Electrificacin Rural Turuchipa y sus Comunidades Construccin Electrificacin Rural Mojon Ckasa y Comunidades Construccin Electrificacin Rural Villa Santa Barbara REP
171,465.00 834,960.00 395,810.99 449,240.54
179,006.19 284,927.61 169,730.27 19,777.00 44,000.00 200,000.00 200,000.00 264,000.00 189,000.00 500,000.00 2,270,091.85 180,000.75 475,718.50 54,323.00 19,777.00 44,000.00 284,927.61 169,730.27
200,000.00 200,000.00 264,000.00 189,000.00 500,000.00 2,270,091.85 180,000.75 475,718.50 54,323.00
277
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO TOTAL 2009 76,072.00
Construccin Electrificacin Rural Canchas, Suchia Baja y Palca Villque REP (KELUYO) Construccin Electrificacin Rural San Pedro de Campamento REP Electrificacin Rural Comunidad de Molles REP Electrificacin Rural Huara Huara Fase II (Dev. Garanta) REP PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL SUBPROGRAMA de fortalecimiento organizacional y municipal Fondo Control Social Adquisicion Maquinaria pesada Equipamiento Oficinas de la alcaldia Adquisicin de una camioneta Regin Norte Construccin salon de actos comunal (Comunidad San Jose). Construccion de salon de reuniones (Comunidad Palcavillque) Construccion Salon de actos comunal (Comunidad Hoyada) Construccin saln de actos comunal (Comunidad Checchi) Construccin Salon de actos (Comunidad Quebrada) Construccion salon de actos (Comunidad Llactapara) Construccin salon de actos comunal (Comunidad Tipa Pampa) Construccion salon de actos (Comunidad Pucara)
76,072.00 27,693.00 48,711.00 3,145.00 3,563,563.91 3,563,563.91 130,502.51 1,420,000.00 71,000.00 235,000.00 153,360.00 164,095.20 72,931.20 191,444.40 74,550.00 99,400.00 218,793.60 113,955.00
27,693.00 48,711.00 3,145.00 767,632.66 767,632.66 28,055.66 683,933.10 683,933.10 31,102.30 1,528,698.95 1,528,698.95 34,148.95 1,420,000.00 71,000.00 235,000.00 153,360.00 164,095.20 72,931.20 191,444.40 74,550.00 99,400.00 218,793.60 113,955.00 583,299.20 583,299.20 37,195.60
278
NOMBRE DE PROYECTO
PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 2012 113,955.00 0.00 0.00 250,000.00 34,953.00 32,243.00 49,999.00 41,500.00 95,482.00 400.00 0.00
Construccin saln de actos comunal (Comunidad Cochiro) Construccin oficinas sub alcaldia dist. Keluyo * Construccion Salon de Actos San Jos (Ckochas) Conclusin Saln de Actos Seocochi Fase II Construccin Salon de Actos Turuchipa REP Construccin Salon de Actos Rodeo Pampa REP Construccin Saln de Actos Seocochi REP Construccin Salon de Actos San Sebastian REP Construcci'on salon de reuniones Cebadillas REP Construcci'on salon de actos Chimpapata (devolucion de impuestos) REP Construccin de slon de actos Ckochas (BUSCA DE FINANCIAMIENTO) REP
113,955.00 0.00 0.00 250,000.00 34,953.00 32,243.00 49,999.00 41,500.00 95,482.00 400.00 0.00
FUENTE: Elaboracin Propia
279
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CKOCHAS 2008-2012
C.2.4. Presupuesto Consolidado por Programas De acuerdo al tipo de inversin, el consolidado del presupuesto organizado por programas, refleja la priorizacin que se ha efectuado en el municipio, producto de la orientacin de las demandas comunales, distritales, municipales y de las asociaciones de productores. Cuadro N 150: PRESUPUESTO CONSOLIDADO POR PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y POR AOS
NOMBRE DE PROYECTO PRESUPUESTO 2009 TOTAL PRESUPUESTO PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO SUBPROGRAMA DE Productividad Agricola y sanidad Vegetal. SUBPROGRAMA DE Recursos Hidricos e Infraestructura de Riegos SUBPROGRAMA DE Infraestructura Vial. SUBPROGRAMA DE Transformacion de Productos Agropecuarios y alternativos PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SUBPROGRAMA DE Manejo Integral de Cuencas y Suelos SUBPROGRAMA DE Prevencin de Riesgos y Desastres Naturales SUBPROGRAMA DE Ordenamiento predial y territorial PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL SUBPROGRAMA DE Educacion SUBPROGRAMA DE Salud SUBPROGRAMA DE Equidad y Genero SUBPROGRAMA DE Desarrollo y fomento a la cultura y el turismo SUBPROGRAMA DE Agua para Consumo Humano. SUBPROGRAMA DE Disposicion de CONSULTORA REYES S-.R.L PERIODO DE EJECUCIN 2010 2011 2012
113,993,978.28 30,999,377.83 28,216,920.50 28,200,438.74 26,577,241.21 58,958,191.32 13,986,317.44 11,433,881.17 16,684,515.66 16,853,477.04
2,384,118.22
874,695.92
977,520.50
418,517.33
113,384.47
39,606,866.94
4,703,981.21
6,865,715.82 15,216,278.52 12,820,891.39
16,839,860.76 127,345.40
8,280,294.91 127,345.40
3,590,644.85 0.00
1,049,719.81 0.00
3,919,201.19 0.00
3,567,163.86
601,563.52
2,536,985.30
214,307.52
214,307.52
2,605,051.78
282,374.00
2,322,677.78
0.00
0.00
857,230.08
214,307.52
214,307.52
214,307.52
214,307.52
104,882.00
104,882.00
0.00
0.00
0.00
47,905,059.20 15,643,864.21 13,562,120.93
9,772,916.60
8,926,157.45
10,888,853.88 8,294,797.42 7,216,548.01 190,746.32
2,035,709.28 3,424,119.05 2,322,089.47 71,686.58
2,792,092.65 2,408,486.68 1,934,755.65 39,686.58
3,999,545.70 1,200,629.38 1,613,268.58 39,686.58
2,061,506.26 1,261,562.31 1,346,434.31 39,686.58
7,283,968.57
2,848,455.93
663,676.05
920,476.66
2,851,359.93
2,916,460.23
44,880.00
2,871,580.23
0.00
0.00
280
NOMBRE DE PROYECTO
PRESUPUESTO 2009
Excretas. SUBPROGRAMA DE Fomento al Deporte. SUBPROGRAMA DE Electrificacion Rural PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL SUBPROGRAMA de fortalecimiento organizacional y municipal 899,543.04 10,214,141.73 3,563,563.91 284,861.94 4,612,061.97 767,632.66 186,613.82 2,665,229.27 683,933.10 204,893.70 1,794,416.01 1,528,698.95 223,173.58 1,142,434.49 583,299.20
3,563,563.91
767,632.66
683,933.10
1,528,698.95
583,299.20
Por lo anterior podemos concluir, que el municipio le est dando mayor importancia al Programa de Desarrollo Econmico, dando mayor empuje a lo referente a los recursos hdricos e infraestructura de riegos. D. ESTRATEGIA DE EJECUCIN D.1. D.1.1. Marco Institucional Gobierno Municipal de Ckochas
Una de las grandes responsabilidades del Gobierno Municipal de C k o c h a s , es dar cumplimiento al Art. 5 de la Ley 2028, que en su pargrafo I, seala: La Municipalidad y su Gobierno Municipal tienen como finalidad contribuir a la satisfaccin de las necesidades colectivas y garantizar la integracin y participacin de los ciudadanos en la planificacin y el desarrollo humano sostenible del Municipio. Posteriormente en el pargrafo II, refiere a los fines que debe alcanzar: 1. Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo y participativo del Municipio, a travs de la formulacin y ejecucin de polticas, planes, programas y proyectos concordantes con la planificacin del desarrollo departamental y nacional; 2. Crear condiciones para habitantes del Municipio regulacin y, directa de obras, servicios asegurar el bienestar social y material de los mediante el establecimiento, autorizacin y cuando corresponda, la administracin y ejecucin pblicos y explotaciones municipales;
3. Promover el crecimiento econmico local y regional mediante el desarrollo de ventajas competitivas; 4. Preservar y conservar, en lo que le corresponda, el medio ambiente y los ecosistemas del Municipio, contribuyendo a la ocupacin racional del territorio y al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales; 5. Preservar el patrimonio paisajstico, as como resguardar el Patrimonio de la Nacin existente en el Municipio;
281
6. Mantener, fomentar, defender y difundir los valores culturales, histricos, morales y Cvicos de la poblacin y de las etnias del Municipio; 7. Favorecer la integracin social de sus habitantes, bajo los principios de equidad e igualdad de oportunidades, respetando su diversidad; y 8. Promover la participacin ciudadana defendiendo en el mbito de su competencia, el ejercicio y prctica de los derechos fundamentales de las personas estantes y habitantes del Municipio. El Gobierno Municipal, es el ejecutor del presente plan; para ello debe, a travs de su adecuacin de estructura y designacin de responsabilidades al interior de su equipo tcnico y administrativo, realizar todas las acciones conducentes al cumplimiento de su visin y objetivos. Para ello es recomendable la conformacin de un equipo de planificacin, seguimiento y evaluacin que impulse, controle, ajuste y negocie permanentemente los proyectos insertos en el PDM. En este sentido, el Gobierno Municipal, se constituye en la base institucional a partir de la cual se sustenta la implementacin del Plan. D.1.2. Comit de Vigilancia
El Comit de Vigilancia, como instancia social representante de la sociedad civil organizada ante el Gobierno Municipal, es responsable de facilitar la participacin, supervisin y control ciudadano en la gestin social de la municipalidad, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Participacin Popular. (Art. 150 Ley 2028). Tiene la funcin de apoyar la Planificacin Participativa Municipal, la formulacin y reformulacin del Plan Operativo Anual y el Plan de Desarrollo Municipal. Por mandato de la ley, est obligado a evaluar semestralmente el cumplimiento de las polticas, planes, programas y proyectos del Gobierno Municipal. Al estar claramente definidas sus funciones, como ente articulador de la demanda social con el gobierno municipal, juega un rol importante en el control y seguimiento al cumplimiento de la ejecucin del presente plan materializndose en los POAs. Para ello y con el concurso de instituciones de apoyo, dispone de instrumentos que faciliten su trabajo y a la vez coadyuve al ejecutivo en las gestiones ante instancias de financiamiento. Adems de las responsabilidades atribuidas a esta instancia de control, es necesario que acompae, verifique y coordine la participacin de las organizaciones sociales y funcionales en el proceso de implementacin del plan; que se pronuncie sobre la implementacin del mismo y; proponga posibles ajustes al PDM, en la medida de la deteccin de nuevas necesidades y/o oportunidades. D.1.3. Comunidades del municipio Las comunidades que se benefician con el presente plan, no pueden mantener una postura pasiva y receptora; ms por el contrario, su rol es completamente dinmico. La ejecucin de proyectos implica el concurso directo de las comunidades, en la medida en
282
que stas demuestren cohesin y organizacin interna slida, facilitan la implementacin de los proyectos, pues la contraparte de las mismas exige liderazgo, decisin y trabajo permanente. Sus roles apuntan tambin a controlar y supervisar la adecuada ejecucin de los programas y proyectos en una interaccin continua con el comit de vigilancia y el gobierno municipal. Los ajustes sugeridos debern ser tomados en cuenta especialmente en la elaboracin de los POAs en el marco del presente plan. Los acuerdos de contraparte en material local, mano de obra y recursos financieros comprometidos, deben ser de cumplimiento obligatorio para garantizar la correcta ejecucin de los proyectos. D.1.4. Prefectura del departamento Esta instancia departamental, al amparo de la Ley de Descentralizacin Administrativa, tiene atribuciones en su Art. 5 referidas a coordinar con los gobiernos municipales la ejecucin de planes de desarrollo municipales y departamentales. Para ello, anualmente elabora como toda entidad pblica su POA, en la cual deben insertarse los proyectos municipales de competencia prefectural para lograr la concurrencia de inversiones y ejecutarlas con mayor impacto. El Consejo Departamental y las Subprefecturas, instancias representativas de las provincias del departamento, juegan un rol importante en la insercin de las demandas municipales al POA prefectural de acuerdo a las reas establecidas en el inc. f) del artculo mencionado. Las tareas de gestin del ejecutivo municipal y su equipo tcnico, son determinantes ante esta instancia para lograr la ejecucin de los proyectos que identificaron como fuente a la Prefectura del departamento. El seguimiento y control a la ejecucin del PDDES y las POAs prefecturales en lo concerniente a los proyectos inscritos del municipio, ameritan acciones urgentes para asegurar su cumplimiento. D.1.5. Instituciones de apoyo Las ONGs, Fundaciones y otras instituciones privadas, son actores que pueden coadyuvar a la implementacin del PDM, apoyando y colaborando tcnica y financieramente en la ejecucin de los programas y proyectos del plan; sus acciones debern ser ejecutadas en este marco y el municipio como responsable del desarrollo local, debe mantener un alto nivel de coordinacin con cada una de ellas para que toda accin que stas realicen, se circunscriban a los lineamientos del presente plan. Las entidades de apoyo debern contribuir a la ejecucin del plan, buscando la aproximacin de visiones conjuntas que promuevan el desarrollo del municipio, proporcionando herramientas de gestin que eleven su eficacia. El Plan de Desarrollo Municipal, se constituye en el instrumento rector de la planificacin de las acciones de todos los actores donde cada uno de ellos necesariamente deben converger buscando sinergias que generen mayor impacto y permitan visualizar los cambios en el transcurso del tiempo.
283
La bsqueda conjunta de financiamiento, es una tarea importante que realizar a fin de proporcionarle al municipio las posibilidades reales de materializar en acciones los proyectos insertos en el plan. La coordinacin que evite la duplicidad de esfuerzos y el aporte de la especificidad de cada entidad bajo una visin integrada, debe primar en las acciones a implementarse. D.2. Estrategia de Financiamiento La asignacin de recursos para cada proyecto deber contemplar tres fuentes de financiamiento como mnimo. Esta distribucin en tres fuentes de financiamiento brindar mayor oportunidad y mayor cantidad de recursos para el financiamiento de un mayor nmero de proyectos. Los presupuestos debern incluir el aporte de los comunarios para lo cual se deber monetizar el aporte de las comunidades para cada uno de los proyectos, considerando para el efecto la mano de obra brindada y los materiales del lugar que en muchos de los casos representa ms del 30 % del presupuesto total. No siempre es preciso que el municipio aporte, se debe procurar buscar otras alternativas. El presupuesto de cada proyecto se debe dividir en montos ms pequeos y distribuirlos entre las instituciones que pudieran financiar el proyecto. Los recursos del municipio debern ser utilizados con preferencia para contrapartes y no ser utilizados para financiar ntegramente un proyecto. D.3. Seguimiento y evaluacin. Las actividades de seguimiento as como los de evaluacin debern seguir mecanismos claros, debiendo definirse las instancias en las que se las desarrollar. Para el logro de esta actividad, deber existir consenso entre todas y cada una de las instituciones involucradas de una u otra manera en el desarrollo de la regin. Los mecanismos actuales de evaluacin, como ser el informe anual del Alcalde y Oficial mayor al Concejo Municipal no son suficientes, las evaluaciones debern realizarse considerando los siguientes aspectos: Lo econmico, Lo tcnico, El avance programtico, Las dificultades y logros del ao, El apoyo de entidades financieras, Las actividades realizadas por las instituciones que trabajan en la regin,
284
Los logros al nivel de coordinacin. La primera se desarrollar al interior del Gobierno Municipal entre el Alcalde, Oficial Mayor y Concejo Municipal en forma mensual, trimestral y anual. Los resultados del mismo debern ser difundidos por el Alcalde a las Organizaciones de Base mediante el Comit de Vigilancia. Las evaluaciones sociales y tcnicas y el apoyo de instituciones se las deber efectuar en forma conjunta, esto se lo realizar con el fin de estructurar o reestructurar anualmente las estrategias del Municipio para el logro de los objetivos. El seguimiento lo realizar no slo el Municipio sino fundamentalmente el Comit de Vigilancia, el cual es fiscalizador del accionar del Gobierno Municipal. El trabajo de evaluacin y seguimiento se lo esquematiza en el siguiente cuadro: Trabajo de Evaluacin y Seguimiento Seguimiento Quien Cuando Como Para que H.A.M, C.V, Comunidades Permanente, mensual, trimestral. Evaluacin Interna y externa Trimestral, al final de proyecto y anual Informe proyecto, informe gestin Balance econmico, ajuste de las POAS, insercin de nuevos proyectos, financieras
PDM y POAS
Reformulacin de las POAS, Informes C.V, Financieras
285
ANEXOS
P.D.M. Ckochas
1. Mapas 2.Registro Fotogrfico 3.Fichas de Ideas de Proyectos 4. C.D.
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Zonificacin Agroecolgica
260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
A14 A14 A14
7840000
B1 B1 D31
7830000
A14
B3 B1E1
E2
7820000
B3 B1 E2
7810000
E2 E7 E1
7800000
E1 B3 E1 B3 B3 B3 B3
5.000
10.000 Meters
7790000
Leyenda
Zonificacin Agroecolgica A14 Uso Agrcola Intensivo B1 Uso Agrcola extensivo B3 Uso Agropecuario extensivo D31 Rehabilitacin del suelo y la vegetacin E1 Proteccin con uso ganadero extensivo limitado E2 Proteccin con uso agropecuario extensivo limitado E7 Proteccin
7780000
Parmetros Cartogrficos: Sistema de Proyeccin UTM-20S Sistema de Referencia WGS-84 Escala grfica 1:350.000
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Tipos de Vegetacin
260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
7840000
54
7830000
54 53 53 78 54 100 54 54
7820000
c c 54 78 100 53
7810000
100
7800000
c c c 54
0
51
5.000
10.000 Meters
7790000
Leyenda
Vegetacin 100 Graminoide bajo Subalpino 51Matorral Caducifolio Subalpino 53 Matorral Caducifolio Montano 54 Matorral Espinoso Subalpino 78 Matorral Enano Subalpino c Vegetacin alterada por cultivos
7780000
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Uso Actual
260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000
7.0
1.0 1.0
1.0 1.0
7840000
1.0
1.0
4.0
7830000
7.0 7.0 1.0 1.0
4.0 9.0 4.0 8.0 4.0 4.0
1.0
7820000
1.0 1.0 4.0 8.0
9.0
7810000
8.0
7800000
0
4.0
5.000
10.000 Meters
7790000
1.0
Uso Actual 1 Agropecuario intensivo con cultivos anuales a secano 4 Ganadero extensivo (carga animal concentrada) 7 Ganadero extensivo y sin uso 8 Ganadero extensivo 9 Ganadero muy extensivo
7780000
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7840000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Suelos

260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
17
17
7840000
17
.
17
17
7830000
22 30 29 17
7820000
30 17 5 25
7810000
30 29 30 30
7800000
30 30
5.000
10.000 Meters
7790000
Suelos 1 Consociacin Leptosoles 17 Asociacin Fluvisoles - Cambisoles 22 Consociacin Cambisoles con inclusin Leptosoles 25 Consociacin Cambisoles con inclusin Regosoles y Fluvisoles 29 Asociacin Cambisoles - Leptosoles con inclusin Fluvisoles 30 Asociacin Cambisoles - Leptosoles con inclusin Regosoles 5 Consociacin Leptosoles con inclusin Cambisoles
7780000
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa Hidrogrfico

260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
R._Viscachani
Q._Pucara
Q._ Yaq u
Q._Rodeo
7840000
Q._Kholo_Kholo
C Q._ hillc
Q. _T om o
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Oro R._
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R. _P R. ha _C lta a _L ad om as a
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7830000
R._ Ca
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7820000
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7810000
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Q._Anaria
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7800000
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5.000
10.000 Meters
7790000
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7780000
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ata untur
horko
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R Q._ am i an ad
Leyenda
Cantones Rios
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Pisos Ecolgicos
260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000
7840000
Misca_Mayo Chalquina San_Pedro_de_Esquiri Wayruro Oronkhota
7830000
Ckochas Chimpa_Pata Iscota Capaa
Esquiri
7820000
Suchina
Sayamarca Mojon_Pampa Wara_Wara Kalapaya Janchillani Legua_Pampa Cruz_Pampa Keluyo
7810000
Aguadas
Rodeo_Pampa
Turuchipa Checchi ?
Aahuayo
Cebadillas
Cebadillas Seocochi Kirusilla
7800000
Talula
Uyuni Cantuyo Capellani
Kheta_Mayu_Chico
Trigo_Loma
Chillchi_Pampa Aucapampa Huayllani
7790000
5.000
10.000 Meters
Rangos de elevacin
Puna 3301 - 3900
Altoandino 3901 - 4600

7780000
7780000
comunidades rios Lmite cantonal
Prepuna 2301 - 3300 Valles <2000 - 2300

300000 310000
260000
270000
280000
290000
320000
7790000
7800000
Keluyo
7810000
San_Rafael
Choque_MayuThiu_Pampa Tulmisa
Cocheros
Katayoc
Tokhoro
7820000
Canchas
San_Sebastian Terma
L. Norte
Melena_Alta
Tambillos Yaretas Mal_Paso
Turuchipa
Sala_Pampa Tokhoro2
Molle_MolleDuraznosHoyada Potrero2 Media_Luna Misca_Mayu Marcavi2 Marcavi Thipa_Pampa Ckochani San_German Duraznos Marcavi2 Kollpa_Mayu Molles Piedra_Grande Salva_Alta PucaraLadera Mojon_Ckasa
7830000
Carpa_Huata
7840000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa Geolgico

260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
7840000
.
K Tl
7820000
7830000
D O S
7800000
7810000
0
7790000
5.000
10.000 Meters
Geologa D Devonico K Cretcico O Ordovcico S Silrico Tl Terceario
7780000
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa Fisiogrfico

260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
377
7840000
.
542
336
377
7830000
375 336 506 542 336
351
7820000
506
306
7810000
467 413 457 379
7800000
506 336 506 506 506 506
5.000
10.000 Meters
7790000
Leyenda
306 Montaas altas. Diseccin moderada 336 Montaas medias. diseccin fuerte
379 Serranas altas. Diseccin fuerte
413 Serranas medias. Diseccin moderada 457 Serranas bajas. Diseccin fuerte 467 Colinas altas. diseccin fuerte
7780000
351 Serranas altas. Diseccin ligera
375 Serranas altas. Diseccin moderada
506 Superficie de erosin. Diseccin moderada 542 Llanura aluvial. Diseccin moderada
377 Serranas altas. Diseccin muy fuerte
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Comunidades

260000
7850000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
7840000
.
Misca_Mayo Chalquina San_Pedro_de_Esquiri Wayruro Oronkhota Carpa_Huata Ckochas Chimpa_Pata Iscota Capaa Esquiri Canchas Suchina San_Sebastian Terma
L. Norte
Melena_Alta
Marcavi_Chico Tambillos Turuchipa Huayllajara Yaretas Mal_Paso
7830000
Sala_Pampa Tokhoro2
Sayamarca Mojon_Pampa Wara_Wara Kalapaya Janchillani Legua_Pampa Cruz_Pampa Keluyo
Molle_MolleDuraznos Hoyada Potrero2 Media_Luna Misca_Mayu Marcavi Thipa_Pampa Ckochani Marcavi2 San_German Duraznos Marcavi2 Kollpa_Mayu Molles Piedra_Grande Salva_Alta PucaraLadera Mojon_Ckasa Choque_MayuThiu_Pampa Aguadas Rodeo_Pampa Tulmisa Cocheros Aahuayo Katayoc Tokhoro
7820000
7810000
San_Rafael
Cebadillas
Cebadillas Seocochi Kirusilla
Turuchipa Checchi ?
7800000
Keluyo
Talula Uyuni Cantuyo Capellani
Kheta_Mayu_Chico
Trigo_Loma
Chillchi_Pampa Aucapampa Huayllani
7790000
Divisin Poltica
Cantn - Distrito
Cebadillas Duraznos Keluyo
5.000
Leyenda
10.000 Meters
7780000
Linares Norte Turuchipa
comunidades Caminos
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
260000
7850000
Honorable Gobierno Municipal de Ckochas Plan de Desarrollo Municipal Mapa de Cantones y Distritos
270000 280000 290000 300000 310000
Anterior Municipio de Puna
320000
7850000 7780000 7790000 7800000 7810000 7820000 7830000 7840000
Departamento de Potosi
7830000
7840000
.
Turuchipa L. Norte
7820000
Duraznos
7810000
Cebadillas
7800000
Keluyo
0
7790000
5.000
10.000 Meters
7780000
260000
270000
280000
290000
300000
310000
320000
INDICADORES ESTANDAR PARA PROYECTOS AGUA POTABLE ALTIPLANO VALLES Costo de Urbano Rural Urbano Rural Inversin / Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Beneficiarios Max Max Max Max Max Max Max Max TIPO Construccin 281 281 131 131 166 166 132 132 Mejoramiento 121 121 121 121 101 101 107 107 Costo de Inversin / Conecciones TIPO Construccin Mejoramiento VACP / Beneficiarios TIPO Construccin Mejoramiento VACP / Conecciones TIPO Construccin Mejoramiento ALTIPLANO VALLES Urbano Rural Urbano Rural Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Max Max Max Max Max Max Max Max 655 655 404 404 422 422 465 465 279 279 420 420 367 367 368 368 ALTIPLANO VALLES Urbano Rural Urbano Rural Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Max Max Max Max Max Max Max Max 312 312 153 153 183 183 155 155 137 137 139 139 116 116 124 124 ALTIPLANO VALLES Urbano Rural Urbano Rural Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Bombeo Gravedad Max Max Max Max Max Max Max Max 773 773 477 477 498 498 549 549 330 330 496 496 469 469 435 435
INDICADORES ESTANDAR PARA PROYECTOS ALCANTARILLADO Costo de Inv/ Beneficiario TIPO Construccin Mejoramiento Ampliacin Costo de Inv/ Conexin TIPO Construccin Mejoramiento Ampliacin ALTIPLANO Urbano Rural Max Max 202 152 53 ALTIPLANO Urbano Rural Max Max 1151 763 1601 VALLES Urbano Rural Max Max 76 149 82 VALLES Urbano Rural Max Max 383 726 482
OTROS INDICADORES ESTANDAR PARA PROYECTOS CAMINOS ALTIPLANO VALLES Costo de Inv / Km Planicies Serranas Llanuras Planicies Serranas o Metro Max Max Max Max Max TIPO Construccin 21.252,08 21.252,08 ####### 25.263,35 ####### Mejoramiento 10.990,72 10.990,72 ####### 11.537,47 ####### Puntos y Tramos Puentes Vehiculares 2,606.85 2,606.85 2,606.85 2,606.85 2,606.85 Puentes Peatonales 1,023.93 1,023.93 1,023.93 1,023.93 1,023.93
Llanuras Max ####### ####### 2,606.85 1,023.93
ALTIPLANO Costo de Inv / Planicies Serranas Familia Max Max TIPO Construccin 1.011,95 1.011,95 Mejoramiento 497,15 497,15 Puntos y Tramos Puentes Vehiculares 257.55 257.55 Puentes Peatonales 435.13 435.13
VALLES Llanuras Planicies Serranas Llanuras Max Max Max Max 1.011,95 1.608,90 1.608,90 1.608,90 497,15 719,25 719,25 719,25 257.55 257.55 257.55 257.55 435.13 435.13 435.13 435.13
INDICADORES ESTANDAR PARA PROYECTOS RIEGO ALTIPLANO VALLES Costo Inv / Riego Microriego Riego Microriego Hectrea Max Max Max Max TIPO Nuevo 2556 2479 2735 2681 Mejoramiento 2396 2241 2494 2343 ALTIPLANO Riego Microriego Max Max 3927 2218 3424 2080 VALLES Riego Microriego Max Max 4574 2974 4234 2323
Costo Inv / Familia TIPO Nuevo Mejoramiento
INDICADORES ESTANDAR PARA PROYECTOS EDUCACION ALTIPLANO VALLES VACP(Inversin) Rural Urbano Rural por Beneficiarios Urbano TIPO Max Max Max Max Construccin 462,79 554,40 577,46 645,74 Ampliacin y Refac 180,52 451,72 180,52 314,82 Proc. Pedagogicos ALTIPLANO VACP(Infraestruct Urbano Rural ura) por m2 TIPO Max Max Construccin 133,87 120,75 Ampliacin y Refac 71,03 95,89 Proc. Pedagogicos ALTIPLANO CAEP / por Urbano Rural Beneficiarios TIPO Max Max Construccin 58,52 142,76 Ampliacin y Refac 67,96 82,24 Proc. Pedagogicos ALTIPLANO CAEP(Oper y Urbano Rural Mant) por TIPO Max Max Construccin 3,73 6,59 Ampliacin y Refac 4,48 6,60 Proc. Pedagogicos VALLES Urbano Rural Max Max 144,66 133,38 71,03 71,03 VALLES Urbano Rural Max Max 65,71 136,52 58,86 59,78 VALLES Urbano Rural Max Max 6,35 8,07 4,03 7,20
INDICADORES ESTANDAR PARA PROYECTOS SALUD
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Agua Potable
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de agua potable para mejorar las condiciones de vida
Potosi Jose Maria Linares Primera Keluyo
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: N de Habitantes: Total: 1 32 160 Hombres: 74 Mujeres: 86
4.2. -
BENEFICIARIOS INDIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias:
0 0
5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 1191,68 5.1. Preinversion: 5.2. Inversion:
$U$
17024,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) PREINVERSION ENTIDADES 1191,68 Municipalidad: 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: TOTAL 1191,68 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 4
INVERSION 1702,40 851,20 14470,40 17024,00 Meses Dias
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Salon Multifuncional

2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir un salon multifuncional
4.2. -
0 0
$U$
(a cargo de la unidad tcnica del municipio)
14000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION 0,00 Municipalidad: 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: TOTAL 0,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 3
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Dos Estanques para Riego 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir dos estanques para riego y mejorar la educacin de los hijos de los beneficiarios
4.2. -
0 0
5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: 1600,00 5.2. Inversion:
$U$
16000,00 $U$
1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento
3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
32500,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 2275,00 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: TOTAL 2275,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 4
2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Dos Atajados
3.2. METAS: Construir atajados para mejorar las condiciones de vida
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: N de Habitantes: Total: 1 27 81 Hombres: Mujeres:
4.2. -
0 0
$U$
13500,00 $U$
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Dos Aulas 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir dos aulas multigrado para mejorar la educacin de los hijos de los beneficiarios Contar con mobiliario completo para la enseanza
4.2. -
0 0
$U$
26000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) PREINVERSION ENTIDADES Municipalidad: 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 0,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 3
4 1. DEMANDA COMUNAL:
Construccin Campo Polideportivo 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir dos aulas multigrado para mejorar la educacin de los hijos de los beneficiarios Contar con mobiliario completo para la enseanza
4.2. -
0 0
$U$
11000,00 $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Agua Potable Canchas
4.2. -
0 0
5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 963,00 5.1. Preinversion: 5.2. Inversion: 9630,00
$U$ $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego Fitini
4.2. -
0 0
$U$
19962,00 $U$
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Defensivos 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
62500,00 $U$
4.2. -
0 0
$U$
82066,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 4103,30 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: TOTAL 4103,30 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 5
4.2. -
0 0
$U$
30000,00 $U$
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
30000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION 3000,00 Municipalidad: 0,00 Comunidad: Externo: 0,00 TOTAL 3000,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 3
Construccin de Atajados 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir atajados para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
40000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 3200,00 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 3200,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 3
4.2. -
0 0
$U$
15000,00 $U$
4.2. -
0 0
$U$
15000,00 $U$
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: 0,00 5.2. Inversion: 8750,00
$U$ $U$
Construccin Sistema de Riego 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
10500,00 $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego Sajpaya
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
75412,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 3770,60 0,00 Comunidad: Externo: 0,00 3770,60 TOTAL 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 5
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego Chillchipampa
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento
3.2. METAS: Construir un sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
17744,00 $U$
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Agua Potable Ketamay 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir un sistema de agua potable para mejorar la calidad de vida
4.2. -
0 0
$U$ $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego Sajpaya
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el sistema de riego para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$
77500,00 $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de dos aulas Sajpaya
3.2. METAS: Construir dos aulas multigrado para mejorar la educacin de los hijos de los beneficiarios Contar con mobiliario completo para la enseanza
4.2. -
0 0
$U$
26000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION 0,00 Municipalidad: 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 3
1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Agua Potable Sajpaya 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir un sistema de agua potable para mejorar la calidad de vida
4.2. -
0 0
$U$
15500,00 $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Puesto de Salud Uyuni
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir un puesto de salud para mejorar la atencin mdica de los beneficiarios de la comunidad
4.2. -
0 0
$U$
50000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 0,00 0,00 Comunidad: Externo: 0,00 TOTAL 0,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 5
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Agua Potable Uyuni
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con agua potable para mejorar las condiciones de vida Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
4.2. -
0 0
$U$
42500,00 $U$
1 1. DEMANDA COMUNAL: Electrificacin Chichapampa 2. LOCALIZACION: 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.
DEPARTAMENTO: PROVINCIA: SECCION MUNICIPAL: DISTRITO O CANTON: OTBs:
3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con energa elctrica en toda la comunidad beneficiaria Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
4.2. -
0 0
$U$
17838,54 $U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistema de Riego Chichapampa
2. LOCALIZACION: 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.
DEPARTAMENTO: PROVINCIA: SECCION MUNICIPAL: DISTRITO O CANTON: OTBs:
3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con agua potable para mejorar las condiciones de vida Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
4.2. -
0 0
$U$
60000,00 $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) PREINVERSION ENTIDADES 4200,00 Municipalidad: 0,00 Comunidad: Externo: 0,00 TOTAL 4200,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 4
1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Puente Peatonal
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: San pedro de Esquiri 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento
Potosi Jose Maria Linares Tercera Ckochas
3.2. METAS: Construir un puente peatonal para garantizar la circulacin y transporte de productos
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: N de Habitantes: Total: BENEFICIARIOS INDIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: 1 32 137 Hombres: 68 Mujeres: 69
4.2. -
0 0
5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: 2500,00 5.2.
$U$
Inversion: $U$ 50000,00 TOTAL 52500,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 2500,00 Comunidad: 0,00 0,00 Externo: TOTAL 2500,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 4
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Ampliacin conexin de Energa Elctrica San Jos
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: San Pedro de Esquiri 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con energa elctrica en toda la comunidad beneficiaria con Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
3,5 km de tendido
4.2. -
0 0
$U$
Inversion: $U$ 52100,96 TOTAL 55748,03 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 3647,07 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 3647,07 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 6
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 3 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Camino San Pedro - K'allakura
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir el camino para garantizar la circulacin y transporte de productos
4.2. -
0 0
$U$ $U$
6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES Municipalidad: Comunidad: Externo: TOTAL 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION:
PREINVERSION 16000,00 0,00 0,00 16000,00 10
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistemas de riego Qhalapaya
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboarcin y validacin del proyecto Fuentes de financiamiento
3.2. METAS: Construir sistemas de riegopara mejorar las condiciones de riego y de vida regando 40 has
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: N de Habitantes: Total: BENEFICIARIOS INDIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: 1 40 145 Hombres: Mujeres:
4.2. -
0 0
$U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Colegio Tcnico Humanstico
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con un colegio para la educacin de nuestros nios y jovenes Potosi Jose Maria Linares Tercera Ckochas
4.2. -
0 0
5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5000,00 5.1. Preinversion: 5.2.
$U$
Inversion: $U$ 100000,00 TOTAL 105000,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) PREINVERSION ENTIDADES Municipalidad: 5000,00 Comunidad: 0,00 0,00 Externo: TOTAL 5000,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 6
3 1. DEMANDA COMUNAL: Mejoramiento de Semillas 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Capacitacin tcnica Hacer que el proyecto sea sostenible
Potosi Jose Maria Linares Primera Ckochas
4.2. -
0 0
$U$ $U$
PREINVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 4
4 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Coliseo Cerrado 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento
Potosi Jose Maria Linares Primera Ckochas
3.2. METAS: Contar con un coliseo cerrado para la prctica de deporte
4.2. -
0 0
$U$ $U$
PREINVERSION 6500,00 0,00 0,00 6500,00 6
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Sistema de Agua Potable San Jacinto
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: N de Habitantes: Total: BENEFICIARIOS INDIRECTOS: N de Comunidades: N de Familias: 1 90 259 Hombres: Mujeres:
4.2. -
0 0
$U$
48150,00 Inversion: $U$ TOTAL 51039,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION 2889,00 Municipalidad: 0,00 Comunidad: Externo: 0,00 TOTAL 2889,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 4
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Atajados comunidad de San Jacinto
3.2. METAS: Construir Atajados en cada rancho para mejorar las condiciones de riego y de vida
4.2. -
0 0
$U$
200000,00 Inversion: $U$ TOTAL 214000,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 14000,00 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 14000,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 6
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con energa elctrica en toda la comunidad beneficiaria Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
4.2. -
0 0
$U$ $U$
PREINVERSION 5000,00 0,00 0,00 5000,00 6
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Sistema de Riego por Bombeo Suchina Alta
4.2. -
0 0
$U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Puesto de Salud Suchina Alta
3.2. METAS: Construir un puesto de salud para mejorar la atencin mdica de los beneficiarios de la comunidad con 60 m2 de construccin
4.2. -
2 0
$U$
(a cargo de la oficina tcnica del municipio)
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 3 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Atajados comunidad de Suchina Alta
4.2. -
0 0
$U$ $U$
PREINVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 5
4 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Letrinas Familiares 2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin y validacin del proyecto Fuentes de financiamiento
3.2. METAS: Construir letrinas familiares para mejorar las condiciones de vida
4.2. -
0 0
$U$ $U$
PREINVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 3
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Ampliacin conexin de Energa Elctrica Saya Marca
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con energa elctrica en toda la comunidad beneficiaria con Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
1,5 Km de extensin
4.2. -
0 0
$U$
58000,00 Inversion: $U$ TOTAL 60900,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 2900,00 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 2900,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 6
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Carpas Solares y Capacitacin Wara Wara
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir y hacer la capacitacin de carpas solares para mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios
4.2. -
0 0
$U$
32000,00 Inversion: $U$ TOTAL 33600,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION 1600,00 Municipalidad: 0,00 Comunidad: 0,00 Externo: TOTAL 1600,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 3
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 3 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Saln de Reuniones Wara Wara
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir un saln de reuniones para la comunidad
4.2. -
0 0
$U$ $U$
PREINVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 3
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Ampliacin conexin de Energa Elctrica Saya Marca
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con energa elctrica en toda la comunidad beneficiaria Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento
4.2. -
0 0
$U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 2 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistemas de riego Saya Marca
3.2. METAS: Construir sistemas de riego para mejorar las condiciones de riego y de vida
4.2. -
0 0
$U$
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 1 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Saln de Reuniones San Jos
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Construir un saln de reuniones para la comunidad con 4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: - N de Habitantes: Total: 4.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: $U$ 1512,00 5.2. Inversion: $U$ 21600,00 TOTAL 23112,00 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION Municipalidad: 1512,00 Comunidad: 0,00 Externo: 0,00 TOTAL 1512,00 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 2 1 67 288 Hombres: 151 Mujeres: 137 72 m2 de construccin Potosi Jose Maria Linares Tercera Ckochas
0 0
2. LOCALIZACION: 2.1. DEPARTAMENTO: 2.2. PROVINCIA: 2.3. SECCION MUNICIPAL: 2.4. DISTRITO O CANTON: 2.5. OTBs: 3. CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA: 3.1. ACTIVIDADES: Elaboracin del proyecto a diseo final Validacin del proyecto Fuentes de financiamiento 3.2. METAS: Contar con energa elctrica en toda la comunidad beneficiaria con Hacer que el proyecto sea sostenible en la operacin y mantenimiento Potosi Jose Maria Linares Tercera Ckochas
2 km de extensin
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: - N de Habitantes: Total: 4.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: $U$ 3013,02 60260,30 $U$ 63273,32 6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO (USD) ENTIDADES PREINVERSION 3013,02 Municipalidad: Comunidad: 0,00 0,00 Externo: TOTAL 3013,02 5.2. Inversion: 7. TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCION: 6 1 67 288 Hombres: 151 Mujeres: 137
0 0
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 3 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin de Atajados comunidad de San Jos
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: - N de Habitantes: Total: 4.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 2000,00 5.1. Preinversion: $U$ 5.2. Inversion: 50000,00 $U$ 1 67 288 Hombres: 151 Mujeres: 137
0 0
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 4 1. DEMANDA COMUNAL: Sistema de Riego por Bombeo San Jos
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: - N de Habitantes: Total: 4.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: $U$ 2509,15 5.2. Inversion: 35845,00 $U$ 1 67 288 Hombres: 151 Mujeres: 137
0 0
FICHA TECNICA DE IDEAS DE PROYECTO 5 1. DEMANDA COMUNAL: Construccin Sistemas de riego San Jos
4. POBLACION BENEFICIADA: 4.1. BENEFICIARIOS DIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: - N de Habitantes: Total: 4.2. BENEFICIARIOS INDIRECTOS: - N de Comunidades: - N de Familias: 5. COSTO ESTIMADO DEL PROYECTO (USD) 5.1. Preinversion: $U$ 1800,00 5.2. Inversion: 45000,00 $U$ 1 67 288 Hombres: 151 Mujeres: 137
0 0
REUNIN DE COORDINACIN PARA LA PROGRAMACIN DEL PRIMER TALLER MUNICIPAL SECTOR CKOCHAS
TALLERES DE VALIDACIN Y APROBACIN SECTOR CKOCHAS
PARTICIPACIN DE AUTORIDADES DISTRITALES (SUBALCALDE Y VIGILANTE)
TRABAJO DE GRUPOS
TALLER MUNICIPAL 1 SECTOR CKOCHAS
PARTICIPACIN DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
PARTICIPACIN DEL COMIT DE VIGILANCIA
PARTICIPACIN DE LOS SUPERVISORES
TALLERES DE CAPACITACIN A FACILITADORES
PRCTICAS EN EL LLENADO DE LAS ENCUESTAS FAMILIARES
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE KOCHAS 2008 - 2012

PDM Ckochas

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Gobierno Municipal Ckochas

Tercera Seccin Provincia Jos Mara Linares

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008 -2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

Divisin poltico administrativa. .......................................................................... 3

Manejo espacial .................................................................................................... 7

Caractersticas del Ecosistema ........................................................................... 11

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

C.2.1. C.2.2. C.2.3. C.2.4. C.3. C.3.1.

Base cultural de la poblacin. ............................................................................. 36

Educacin no formal. .................................................................................. 45

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

Fuentes y uso de energa. .................................................................................. 57

PDM CKOCHAS 2008-2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

Sistema de produccin forestal. ................................................................ 147

ASPECTOS ORGANIZATIVOS-INSTITUCIONALES .............................................. 152 E.1.1. E.1.2. E.1.3. E.1.4.

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

F.2. F.3. F.4. F.5. F.6.

F.6.1. F.6.2. F.6.3. G.1.

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

Potencialidades y limitaciones provenientes de la planificacin atingente 181

VISION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO MUNICIPAL ............................. 192

OBJETIVOS DEL PDM. .................................................................................... 198

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

Estrategias del Programa de Desarrollo Econmico Productivo............... 204

PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS Y PROYECTOS ....................................... 220

PRESUPUESTO POR PROGRAMAS, SUB PROGRAMAS Y PROYECTOS. 236

Estrategia de Financiamiento............................................................................ 284 Seguimiento y evaluacin. ................................................................................ 284

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

ORGANIZACIONES FUNCIONALES ............................................................. 157

PDM CKOCHAS 2008-2012

CUADRO N 132: CUADRO N 133: CUADRO N 134: CUADRO N 135:

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

PDM CKOCHAS 2008-2012

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

A. ASPECTOS ESPACIALES A.1. Ubicacin geogrfica.

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

Fuente: Elaboracin Propia 2008.

Grfico N 1. RELACIN PORCENTUAL DE LA SUPERFICIE MUNICIPAL

Caiza "D" 33%

Fuente: Elaboracin Propia 2008.

CONSULTORA REYES S-.R.L

PDM CKOCHAS 2008-2012

12,96 17,96 23,30 23,86 21,92 100,00

Duraznos 13% Turuchipa 18%

Linares Norte 23%