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ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA 2

ENSAYO

TÍTULO DEL ENSAYO

Modelos de Planeación Estratégica

AUTOR

Andrade España Karen

DOCENTE

Ing. Bernal Claudia

21 de abril 2023
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1.- INTRODUCCIÓN

En el presente ensayo abordaremos sobre los modelos de planeación estratégica

específicamente se mencionará o hablará del modelo de Tom Lambert y la colaboración del

modelo de Bateman y Snell.

Se podría mencionar que los modelos de planeación estratégica son un proceso de gestión

empresarial los cuales pueden ser flexibles dependiendo de la organización por lo cual se las

podría considerar un recurso clave para impulsar el crecimiento de la misma. Estos modelos nos

permiten establecer pasos que nos ayudan a conseguir determinados objetivos y así medir los

resultados y poder realizar un análisis para mejorar de forma continua.

2.- DESARROLLO

El primer modelo que se menciona es el de Tom Lambert, este pasa a lo concreto, es

decir, pasa de la especulación a la precisión y exactitud de manera concreta y sencilla. En este

modelo se habla del equipo, es decir, todos los colaboradores y trabajadores de la dependencia

del recurso humano que está encargada de la gerencia, empieza a con el desarrollo del futuro que

se desea, es decir, una visión compartida del punto a donde se encamina la organización.

Este facilita un claro enfoque en los principios esenciales que desempeñaran un papel

clave en los planes; el modelo de Lambert está basado en 8 pasos que son: paso uno: establecer

la visión; paso dos: definir la situación actual; paso tres: acordar su misión; paso cuatro:

desarrollar sus objetivos, aquí una vez que estén los pasos anteriores se formulan estos objetivos

de hacia dónde quiere llegar la empresa tanto a corto como a largo plazo; paso cinco: generar
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alternativas; paso seis: seleccionar estrategias; paso siete: convenir tácticas; y paso ocho:

elaborar el plan táctico, este sería la guía fundamental para lograr los objetivos de la empresa.

El segundo modelo que es el de Bateman y Snell es el mas actual ya que fue formulado

en el año 2000, este nos propone una idea acerca de los pasos que se deben llevar para el proceso

de planeación, al ser un modelo dual nos presenta dos etapas de la planeación las cuales son:

etapas generales en la toma de decisiones y etapas específicas de la planeación formal.

En la etapa general en la toma de decisiones se podría mencionar que este esta orientado

a la identificación y precisión del problema que se esta pretendiendo resolver a través de lo que

es el proceso de planeación. Aquí se presentan ideas con respecto al conjunto de soluciones

alternadas que se pueden percibir después del análisis realizado y de esta forma escoger una que

sea posible dado los recursos que se tienen.

Por consiguiente, la etapa específica de la planeación formal esta en cambio consiste en

las actividades formales que se llevan a cabo para lograr el objetivo de la idea propuesta

transformando estas en planes que pueden llevarse a la práctica de esta manera determinando las

metas y el proceso de evaluación correspondiente.

3.- CONCLUSIÓN

Como se mencionó en el video el modelo de Tom Lambert es el más completo por lo cual

es uno de los más complejos así que para lograr implementarlo si se necesitaría de cierta destreza

mientras que el de Bateman y Snell se ajusta a cualquier tipo de organización la cual esté

dispuesta a llevar de manera practica el proceso de planeación. Se podría indicar que en el

modelo de Lambert se partiría de la elaboración de un borrador de plan estratégico, por ello es

conveniente el desarrollo de estrategias en la cual es contemplen alternativas; en el caso del

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modelo dual al momento de analizarlo podríamos decir que se debería tener la mente abierta para

lograr adaptarlo a las circunstancias o a la forma de pensar.