Sistema Universitario Ana G.

Méndez

Centro Universitario de Ponce, P.R.

Taller # 1:

Sistemas de Información

Derlin Rodríguez Flores

# de estudiante: S01332624

STMG-602

Aplicaciones de la Tecnología y los Sistemas de Información

5 de abril de 2020

Profesor: Dr. José R. Vega Rivera

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Búsquedas electrónicas de conceptos del taller # 1: Sistemas de información”

1. Sistema:

Según la búsqueda que se realizó por la web un sistema es un conjunto de

elementos relacionados entre sí que funciona como un todo [ CITATION Sig20 \l 1033 ].

Añado que los sistemas también tienen elementos que puedan ejecutar la función de

forma independiente, más siempre formará parte de su estructura mayor. Esta la otra

opción que un sistema puede ser un componente de otro sistema [ CITATION Sig20 \l

1033 ].

2. Sistemas de información:

Según expuso Chen (2019) un sistema de información se caracteriza por un

conjunto de datos que interactúan entre sí con un fin común. Los sistemas de información

ayudan a administrar, recolectar, recuperar, procesar, almacenar y distribuir información

relevante para los procesos fundamentales y las particularidades de cada

organización[ CITATION Che19 \l 1033 ]. Lo importante del sistema de información es que

reside en la validez en la correspondencia de datos que se ingresan a través de procesos

diseñados para cada área con el fin de producir información que sea válida para la

posterior toma de decisiones. La importancia de un sistema de información radica en la

eficiencia en la correlación de una gran cantidad de datos ingresados a través de procesos

diseñados para cada área con el objetivo de producir información válida para la posterior

toma de decisiones [ CITATION Che19 \l 1033 ].

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3. Dato:

Según Fernández Alarcón (2006) el concepto de dato lo define como hechos y

cifras (datos numéricos: datos cuantitativos o cuantificables) que tienen de alguna manera

un fin propio e independiente, esto tiene poco significado para el usuario. Sin embargo,

una de las características que son más importantes en los datos es que a través de ellos

nos muestran e indican si son relevantes o irrelevantes, ya que es necesario definir un

contexto en donde establecerlo [ CITATION Fer06 \l 1033 ].

4. Información:

La información denominamos al conjunto de datos, ya procesados y ordenados

para su comprensión, que aportan nuevos conocimientos a un individuo o sistema sobre

un asunto, materia, fenómeno o ente determinado[ CITATION Sig17 \l 1033 ].

La información se refiere cuando unimos todas las partes y crean una gran cantidad de

datos que luego se procesan y ordenan para que sea comprendidos, estos aportan variedad

de conocimientos y datos que adquiere el individuo o el sistema, entre otros.

5. Conocimiento:

El conocimiento es la acción y efecto de conocer, es decir, de adquirir

información valiosa para comprender la realidad por medio de la razón, el entendimiento

y la inteligencia. Se refiere, pues, a lo que resulta de un proceso de aprendizaje[ CITATION

Sig19 \l 1033 ]. En el área de los sistemas de información tenemos que añadir que se debe

tener el conocimiento adecuado de como se trabaja está área y el conocimiento se va mas

por el área de información que se adquiere ya sea que se desarrolla de manera natural o se
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adquiere de manera formal acumulando información sobre algún tema o asunto en

específico. Estos elementos y habilidades de información adquirida ayudarán a

desarrollar destrezas y procesos mentales por sí solo, la función que será principalmente

ayudar a interpretar la realidad resolver problemas y dirigir su comportamiento[ CITATION

Sig19 \l 1033 ].

6. Estrategias de la empresa:

K. (2014) se fundamenta en que las estrategias de una empresa son acciones que

una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los «fines»

que busca una empresa, las estrategias son los «medios» a través de los cuales pretende

alcanzar los objetivos.

La empresa debe tener estrategias para poder comercializar, vender y mantenerse

organizado. La mayoría de las estrategias son creadas por los altos niveles de la empresa,

por ejemplo: dueños, supervisores o altos directivos de esta.

7. Globalización:

La globalización es un proceso histórico de integración mundial en los ámbitos

económico, político, tecnológico, social y cultural, que ha convertido al mundo en un

lugar cada vez más interconectado [ CITATION Sig191 \l 1033 ]. La disolución progresiva de

las fronteras económicas y comunicacionales ha generado una expansión capitalista. En

el área financiera ha posibilitado inversiones y transacciones financieras globales

orientadas a mercados distantes o emergentes, en términos que antiguamente resultaban

muy difíciles, altamente costosos o inviables [ CITATION Sig191 \l 1033 ]. Esto implica que
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la globalización a generado un aumento en la productividad y comunicación en el mundo

y a través de esta ha crecido el área económica en diferentes lugares del mundo. Esto a

traviesa el área de gran impacto en la educación, política y de inversiones económica.

8. Competitividad:

La competitividad es la capacidad de competir, decir el nivel de competencia que

tiene un individuo/entidad/empresa con la otra. En el ámbito de la económico, la

competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o país para

obtener rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores [ CITATION Sig15 \l 1033

]. En el área de sistema de información los niveles competitivos son muy altos ya que

con frecuencia se pasan ofreciendo a nivel mundial sistemas muy elaborados y que son

muy productivos para tener la competitividad que actualmente tenemos en los sistemas de

información.

9. Ventajas competitivas:

Según Besa (2019), explica que las ventajas competitivas aprueban a las empresas

lograr márgenes superiores en comparación con la competencia, agregando valor al

negocio y sus propios clientes. Toda empresa debe tener ventajas competitivas para así

tener un lugar mejor o en un nivel más alto en el mercado, a su vez reflejará o como

podrá comparar el prestigio de su empresa con otras [ CITATION Bes19 \l 1033 ]. Las

ventajas competitivas son:

a) 1.Estrategia de liderazgo basada en costo

b) Brinda una excelente calidad de servicio y atención postventa

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c) Crea valores culturales únicos

Las ventajas son las que siempre distinguirá su empresa de los que compitan con

ellos, esto poco a poco generará mas clientes leales a la marca y es unos de los objetivos

mas importantes de la empresa.

10. Toma de decisiones:

Raffino (2019) define la toma de decisiones como un proceso que atraviesan las

personas cuando deben elegir entre distintas opciones. A diario esta situacion se

encuentra y tenemos que optar por algo, aunque algunas veces no es fácil saber escoger lo

que es correcto y ahí implica que resulta difícil la decisión. El proceso de la toma de

decisiones hace hincapié en conflictos que se presentan y a los cuales hay que

encontrarles solución [ CITATION Raf19 \l 1033 ].

11. Niveles gerenciales:

Los niveles gerenciales son los que se dividen los diferentes gerentes y se pueden

clasificar en: los de nivel operativo o como también lo menciona: primera línea, los de

nivel de mandos intermedios y los de nivel de alta dirección [ CITATION Gal11 \l 1033 ].

Cada nivel determina la responsabilidad que cada gerente debe trabajar para que se

puedan alcanzar las metas organizacionales. Los de alta dirección estos son los que se

tienen mayor peso en la empresa, por ejemplo: presidente, ejecutivos u otro puesto con un

rango alto en la empresa). Los mandos intermedios son los gerentes (tácticos) lo que se

encargan el área administrativa de la empresa, fomentar relaciones entre los empleados y

manejar conflictos entre otras funciones. El nivel operativo este básicamente es la

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persona inmediata al empleado, el que estableces normas y reglas para que la empresa

funcione con los objetivos y metas que están establecidos [ CITATION Gal11 \l 1033 ].

12. Unidades funcionales:

Las unidades funcionales se denominan, el proceso de realizar tareas que constituyen

como importante para agilizar el trabajo en la empresa algunas de las más importantes

son:

a) Realizar mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en los equipos.

b) Optimizar el rendimiento y sintonía del sistema operativo.

c) Gestionar cuentas de usuarios y asignar de recursos a las mismas.

d) Respaldas instalación de copias de seguridad periódicas.

e) Evaluar las necesidades de los recursos como memoria, discos, unidad central

etc.; provisionarlos en caso de que sea necesario.

f) Instalar y actualizar utilidades de software.

g) Administrar listas de correos.

h) Entre otras

Esta área se conecta con todas las áreas de empresa creando una organización perfecta de

esta [ CITATION Jur18 \l 1033 ].

13. Ciclo de vida para el desarrollo de sistemas de información:

Kendall y Kendall (1997) expusieron que el ciclo de vida del desarrollo de sistemas que

es más bien un enfoque que se divide por fases del análisis y diseño donde sostiene que los
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sistemas son desarrollados de mejor forma a través del uso de un ciclo especifico de actividades

para el que es el analista y también el usuario. [ CITATION Fer06 \l 1033 ].

Esta se desarrolla en siete etapas las cuales son:

a) Identificación de problemas, oportunidades y objetivos: Esta fase tiene que descubrir lo

que la organización intenta hacer, así luego determina si uso de los sistemas de

información apoyará a la organización para que alcance sus metas [ CITATION Fer06 \l 1033

].

b) Determinación de los requerimientos de información: En esta fase se hace lo posible por

identificar que información requerirá el usuario para desempeñar sus tareas [ CITATION

Fer06 \l 1033 ].

c) Análisis de las necesidades del sistema: En esta fase se analizan las necesidades propias

del sistema donde existen herramientas y técnicas que se diseñan para ese fin. En la fase

se analizan las decisiones estructuradas por realizar, estas decisiones de las condiciones,

condiciones alternativas, acciones y reglas de acción podrá determinarse [ CITATION

Fer06 \l 1033 ].

d) Diseño del sistema recomendado: En esta fase se usa la información recolectada con

anterioridad y se elabora el diseño lógico de sistemas de información. Esta etapa también

incluye el diseño de los archivos o la base de datos que almacenará aquellos datos

requeridos por quien toma las decisiones en la organización [ CITATION Fer06 \l 1033 ].

e) Desarrollo y documentación del software: En la fase cinco del ciclo del desarrollo de

sistemas, el analista trabaja de carácter conjunto con los que programan para desarrollar

cualquier software original necesario [ CITATION Fer06 \l 1033 ].

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f) Pruebas y mantenimiento del sistema: En esta fase se realizan pruebas en el sistema de

información para así detectar cualquier problema antes de que enfrente mas adelante un

mal funcionamiento.

g) Implantación y evaluación del sistema: Por último, la fase final, aquí incluye el

adiestramiento que el usuario requerirá. Uno de los criterios fundamentales que debe

satisfacerse, es que el futuro usuario utilice el sistema desarrollado.[ CITATION Met15 \l

1033 ]

Referencias

Besa, E. (2019, enero 7). Rankmi.com. Retrieved from Qué tipos de ventajas competitivas

existen en las empresas actuales: https://www.rankmi.com/blog/que-son-y-que-tipos-de-

ventajas-competitivas-existen-en-las-empresas-actuales
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Chen, C. (2019, mayo 21). Significados.com. Retrieved from Sistema de información:

https://www.significados.com/sistema-de-informacion/

Fernández Alarcón, V. (2006). Desarrollo de Sistemas de Información una Metodología Basada

en el Modelado. Barcelona: Edicions UPC 2006, Ediciones Universidad Politécnica de

Catalunya, SL.

Gallardo, E. (2011). Fundamentos de la Administración. Departamento de Economía y

Organización de Empresas, 13-16.

Juradoc, O. (2018, abril 21). Liderdelemprendimiento.com. Retrieved from Areas funcionales de

la empresa: https://www.liderdelemprendimiento.com/areas-funcionales-de-la-

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K., A. (2014, julio 4). Crecenegocios.com. Retrieved from Las estretgias de una empresa:

https://www.crecenegocios.com/las-estrategias-de-una-empresa/

Metodologías Del Diseño De Sistemas. (2015, octubre 2015). Retrieved from METODOLOGIA

DE KENDALL Y KENDALL:

http://metodologiasds.blogspot.com/2015/10/metodologiade-kendall-y-kendall-

segun.html

Raffino, M. E. (2019, diciembre 4). Concepto.de. Recuperado de Toma de decisiones:

https://concepto.de/toma-de-decisiones

Significados. com. (2017, febrero 16). Recuperado de Infomación:

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Significados.com. (2015, febrero 18). Recuperado de Competitividad:

https://www.significados.com/competitividad/
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https://www.significados.com/conocimiento/

Significados.com. (2019, septiembre 19). Recuperado de Globalización:

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Significados.com. (2020, marzo 16). Recuperado de Sistema :

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