Control de Lectura 1

Indicaciones generales.

¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera

óptima sigue las siguientes indicaciones:

1. Prepárate:  Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4

2. Lee: Robins & Coulter (2010). Administración. Páginas 4 – 16. Introducción a

la administración y las organizaciones. La lectura se encuentra en Canvas.

3. Descarga este archivo de Word, contesta las preguntas y súbelo a la sección

tareas -> Control de lectura 1

4. La fecha de entrega es entre el sábado y domingo de la semana 4.

5. No olvides llenar tus datos personales.

¡Éxitos!

Preguntas:

1. Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las

organizaciones. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un
restaurante? ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa
de producción de productos alimentarios? (3 Puntos)

- Es el proceso de coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo

social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. El papel que
cumple es organizar a las empresas para que no haya un declive de empresa.

-Incluye supervisar el funcionamiento de la cocina, el comedor y el banquete;

mantener relaciones positivas con los clientes y crear opciones de menú
atractivas
 -Se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los
sistemas que producen bienes y servicios.

2. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos

ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. (2 puntos)

- Si lo normal es vender diez productos en un día, se es eficiente si esos diez productos

se logran en solo media jornada. O si en un día se logran vender20 productos.

- La empresa (R) logra recoger toda la basura de la ciudad con 100 trabajadores: B es
empresa Eficaz.

3. De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles

gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor,
Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos,
Negociador) (5 Puntos).

- El gerente representa a su organización y comunica al mundo exterior sobre las

políticas y metas corporativas, el desempeño, además de cualquier otra información
relevante para entes externos. (Portavoz).

4. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el

trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué
habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque información
adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto de vista.
Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos).

se ha convertido en una norma en la administración y en la mayoría de las empresas

sigue siendo un tema de abuso en el lugar de trabajo, con supervisores y
administradores que no han entendido la realidad de la gestión de hoy en día.

Puesto que los gerentes equilibrados que no respondan a un modelo autoritario y

deshumanizado, tampoco a un modelo débil, que sean optimistas y logren transmitir esa
actitud a todos los miembros de la organización, que inspiren confianza y sepan liderar
al equipo de trabajo.

El gerente estratégico no tiene límites, al igual que el pensamiento, de hecho su gestión

la basa en el pensamiento empresarial estratégico. Constantemente está pensando, lleva
a la empresa sobre sus hombros con suma inteligencia observa el entorno conoce lo
interno y promueve los cambios y las transformaciones necesarias, siempre de manera
oportuna y planificada. con eso concluyo.

5. Explique, desde su opinión o punto de vista:

a. ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la

gestión empresarial? ¿Cómo se relaciona a su carrera? (2 puntos)

b. Busque información adicional en internet sobre como está cambiando el

campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está
cambiando la gestión empresarial? (3 puntos)

- a mi parecer los profesionales de esta carrera están capacitados para articular de la manera

más eficiente los recursos que se poseen en una empresa

- la innovación es una mejora en la actividad empresarial mediante cambios de modelos de

negocio, de procesos, de organización, de productos o de comercialización para hacer el
negocio más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado eso creo yo ¿?.