Control de Lectura 1

Apellidos y Alex Aguedo Espinoza

nombres del
alumno
Código U22104017

Indicaciones generales.

¡Hola! Es momento de tu control de lectura. Para que puedas realizarlo de manera

óptima sigue las siguientes indicaciones:

1. Prepárate:  Repasa el material de clase de las semanas 1,2, 3 y 4

2. Lee: Robins & Coulter (2010). Administración. Páginas 4 – 16. Introducción a
la administración y las organizaciones. La lectura se encuentra en Canvas.
3. Descarga este archivo de Word, contesta las preguntas y súbelo a la sección
tareas -> Control de lectura 1
4. La fecha de entrega es: 23.04.2022.
5. No olvides llenar tus datos personales.

¡Éxitos!

Preguntas:

1. Defina que es la administración y qué papel cumple dentro de las

organizaciones. ¿De qué se encargaría, por ejemplo, la administración en un
restaurante? ¿De qué se encargaría la función de administración en una empresa
de producción de productos alimentarios? (3 Puntos)

R= La Administración es el proceso con el fin de lograr la coordinación eficaz y

eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la
máxima productividad y el papel que cumple es planificar controlar y dirigir los
diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u
organización, con la finalidad de alcanzar una serie de objetivos.
 2R=Se encargaría de generar un ambiente atractivo para los clientes también de
crear una carta menú; organizar una cantidad de personal para atender a los
clientes y los que cocinaran los platillos.

3R=En una empresa de productos alimentarios es de planificar, organizar, llevar

la dirección y mejorar en gran parte los sistemas que logran aumentar la
producción de la empresa.

2. De dos ejemplos prácticos del concepto de eficiencia en una empresa. De dos

ejemplos prácticos del uso del concepto de eficacia en una empresa. (2 puntos)

R= En una empresa dedicada a la construcción si fuéramos ahorraríamos mucho

dinero en el proceso de construcción de algún edificio tanto como en mano de
obra como en los mejores materiales de construcción reduciendo los gastos al
mínimo.

R= En una empresa se produce 90 toneladas de fierros y al cabo de un tiempo

nos damos cuenta que se puede conseguir la materia prima aun precio mucho
menor al que teníamos establecido y optamos por la forma de nueva de obtener
materia prima para así producir la misma cantidad de fierros a un menor precio.

R= si nos hacen un pedido y una vez ya coordinado el tiempo de entrega y

demás, pero tenemos algunos inconvenientes y aun así entregamos los pedidos a
tiempo estaríamos siendo eficaces.

R= Si es que nuestro los accionistas nos piden una cantidad de documentos con
un tiempo propuesto de 5 días y lo entregamos en 4 estaríamos siendo eficaces
en ese aspecto.
 3. De un ejemplo práctico de un líder ejerciendo cada uno de los 10 roles
gerenciales de Mintzberg (Representante, Líder, Enlace, Monitor, Difusor,
Portavoz, Emprendedor, Manejador de problemas, Asignador de recursos,
Negociador) (5 Puntos)

R=Representante: Aprobaciones de presupuesto, planes, saludar a los visitantes, firma

documentos legales, asistir a ceremonias de corte de cinta, recepciones de anfitriones,
etc. Cualquier funcionario público es válido.

Líder: Inspirar a su equipo para que cumpla sus objetivos el jefe de planta al incentivar
a sus trabajadores para que puedan mejorar en el cumplimiento de sus roles.

Enlace: Coordinar los equipos interfuncionales para desarrollar nuevos productos o

líneas de negocio como el difunto Steve Jobs o Elon Musk al anunciar un nuevo
producto.

Monitor: Evaluar el panel de KPI de forma diaria, El gerente en este papel recibe la
retroalimentación tanto del equipo de trabajo como del consumidor final.

Difusor: Informar al equipo sobre un problema con KPI y asignar roles puede ser
un jefe de planta que está al tanto de las necesidades de sus trabajadores, así como está
al tanto de los últimos cambios que puedan afectarles.

Portavoz: Comunicar los problemas de KPI con los directivos superiores pueden ser los
agentes de la industria del entretenimiento o de instituciones sociales, como los
encargados de las elecciones o la justicia.

Emprendedor: Iniciar y ejecutar la transformación digital de la empresa. el gerente

debe ser innovador, es quien promueve los cambios para adaptar o mejorar la empresa.  

Encargado de disturbios: Resuelve las discordias entre los miembros del equipo
Cuando un obstáculo o reto afecta al grupo el gerente es quien debe delegar para su
resolución.

Asignador: Revisar el presupuesto y reducir las asignaciones a un negocio o activo no

rentable También es el gerente quien administra los recursos, ve por la reducción de los
costos, su calidad, así como un cronograma para llevar a cabo los proyectos.

Negociador: Hablar con los clientes para solicitar una extensión del plazo del proyecto
o pactar nuevos precios, El gerente es quien hace las negociaciones, discute
los acuerdos que beneficien a todas las partes y verifica que estos puedan ser cumplidos.
El personal de recursos humanos que hace un contrato o el encargado de compras y
ventas.
4. Explique, desde su opinión o punto de vista sobre, cómo está cambiando el
trabajo del gerente en la actualidad. ¿Está de acuerdo con la lectura? ¿Qué
habilidades debe tener el gerente/líder empresarial de hoy? Busque información
adicional en internet, en sitios confiables, para validar su punto de vista.
Argumente su posición en no menos de 400 palabras. (5 Puntos).

5. Explique, desde su opinión o punto de vista:

a. ¿Por qué es importante estudiar el campo de la administración y la
gestión empresarial? ¿Cómo se relaciona a su carrera? (2 puntos)

R= debido a que como profesionales tenemos que tener en cuenta que lo

que se adquiere de nuestro trabajo es dinero, por lo tanto debemos
conocer conceptos básicos que nos permitan administrar, gestionar
personar, empresas, proyectos, entre otros.

Ya que de esta manera me ira mejor profesionalmente, tanto en tu

ámbito laboral como en el ámbito profesional.

b. Busque información adicional en internet sobre como está cambiando el

campo de la administración y conteste: ¿Cómo la innovación está
cambiando la gestión empresarial? (3 puntos)

R=En la actualidad la innovación es considerada la base de toda empresa

que busca posicionarse como la mejor o la más eficiente en el mercado,
de forma que, la innovación empresarial es la mejor arma u herramienta
para consolidarnos en el mercado, Recordando que la innovación hace
referencia a esa habilidad o acción de innovar, de transformar algo en
otra cosa, dándole un enfoque diferente para alcanzar un objetivo, Que
en el caso este objetivo es posicionarse de la mejor forma en el mercado,
ya sea por una forma única de abordar la problemática de los clientes o
por soluciones únicas que puede ofrecer la empresa en el mercado.