El proceso administrativo empresarial tiene como finalidad marcar la pauta dentro

de tu organización, con el fin de establecer el rumbo de cómo se conducirá la

empresa. Para ello se tienen que definir los lineamientos que permitan evitar que
toda la estructura de la compañía dedique tiempo y esfuerzo en actividades que
no son productivas en términos de rentabilidad.

La implementación de este tipo de procesos agiliza todas las etapas

administrativas de una empresa para realizarlas en el menor tiempo posible, con la
mejor calidad y eficacia a través de la tecnología.

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Plantilla para desarrollar tu proceso administrativo empresarial

Este proceso tiene su origen en Henry Fayol, ingeniero francés, quien tras 50 años
de desempeñarse como gerente de una empresa minera, publicó en 1916 su
libro Administración industrial y general, que hoy es considerada como una de las
teorías más importantes en el ámbito de la administración.
¿Qué es un proceso administrativo empresarial?

Un proceso administrativo empresarial es un conjunto de pasos o etapas a seguir

para la gestión de los recursos internos, que abarcan el capital humano,
tecnológico y financiero. Dicta los procedimientos para que estos se realicen de
una manera más eficiente y alineada con los objetivos de la organización.
Por ejemplo, a través de este proceso se pueden agilizar flujos de trabajo como
la facturación y cobranza, sobre todo cuando se gestionan varios proyectos o clientes.
Funcionan muy bien para mantener un registro sobre las horas laboradas de cada
uno de tus colaboradores, lo que te permitirá realizar mediciones de la
productividad y del rendimiento de tu compañía.

Estos ayudan a que tus directivos, administradores o gerentes puedan realizar

debidamente su trabajo y con mayor productividad, al ofrecerles información
medible y confiable sobre el grado de cumplimientos de las metas trazadas dentro
del proceso administrativo y cómo estas se reflejan en términos de competitividad
para tu empresa.

Importancia del proceso administrativo en las empresas

Los procesos administrativos cumplen un papel relevante en la dirección de una
compañía, ya que marcarán los lineamientos a seguir para alcanzar los objetivos
establecidos por la dirección en un periodo determinado. Además de que se
tendrán los elementos para una mejor toma de decisiones.

Esto permitirá a tu organización dictar un rumbo y medir el grado de eficiencia

alcanzado respecto a tus metas. Esto significa una reducción en los recursos
consumidos, al redistribuir esos ahorros para implementarlos en alguna otra área
de la compañía que necesite tu atención y evitando gastos superfluos.

Asimismo, al contar con un plan estructurado, tu empresa podrá disponer en todo

momento de una planificación a futuro, toda vez que al considerar los posibles
escenarios se encontrarán ya estipuladas las acciones a seguir en corto, mediano o
largo plazo.

En muchos de los casos también supone un incremento en la productividad, ya

que mejora la coordinación entre los miembros de tu equipo de trabajo, evitando
que aparezcan sucesos que rompan los esquemas directivos. Por ende, reducirá
el número de medidas improvisadas que se puedan establecer y redunden en la
toma de decisiones incorrectas para el funcionamiento de la empresa.