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Contenido
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La manera en que las compañías
transforman sus fuentes de información en
real inteligencia de negocios representa la
fuente más potente de ventaja competitiva
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Dentro de este contexto, COMPASS LA aparece como
una solución para que las compañías puedan
aprovechar al máximo la potencialidad de su data.
¿QUIÉNES SOMOS?
Alejandro Merlo José Manuel Arata
CEO and Founder / Argentina Partner - Commercial Leader Chile
+20years Consulting for FMCG +12 years Consulting for FMCG
Former Nielsen & Oracle Former Kantar & Nielsen
Facundo Aragón
Partner - Commercial Leader SOCO
+15years Consulting for FMCG
Former Unilever & Nielsen
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Dentro de este contexto, COMPASS LA aparece como
una solución para que las compañías puedan
aprovechar al máximo la potencialidad de su data.
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En base a un modelo flexible que nos permite abordar
desde requerimientos puntuales o “One Shot” hasta el
acompañamiento integral de proyectos y grandes
preguntas de negocios.
¿CÓMO TRABAJAMOS?
(ejemplos)
• Modelos de Forecasting
• Modelos de Pricing
• Modelos de Clustering & Segmentation
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Si bien desde Compass LA no levantamos directamente
información, nuestro input considera la data disponible de
nuestros clientes, o bien, la que se necesitemos levantar a
través de nuestros Business Partners.
¿DESDE DÓNDE OBTENEMOS INFORMACIÓN?
Compilamos, organizamos y En caso de no ser suficiente esta data Para el complemento de las fuentes
analizamos las distintas fuentes de interna para responder las preguntas de mencionadas, nuestro equipo de
información con las que cuentan negocio definidas, contamos con una expertos desarrolla un exhaustivo
actualmente nuestros clientes. serie de Business Partners que nos trabajo de Desk Research, que
ayudan a levantar y modelar información permite compilar una parte
Ej: Ventas internas, B2B, Estructura desde distintas fuentes: Panel de importante de la información pública
de Costos, información de agencias Individuos, Focus Group, Data censal disponible para dar contexto y
(ej: Nilesen, Kantar, UTT, de Supermercados, Social Listening, enriquecer los insights levantados a
Euromonitor, GFK, etc) Desarrollo y evolución de categorías, través de nuestras distintas
entre otras soluciones
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En resumen, ayudamos a nuestros
clientes a liberar el máximo potencial de
su data.
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Contenido
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Requerimiento
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Contenido
Presentación Requerimiento
Metodología y Plazos y Valores
Corporativa Propuesta de
Valor
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Antecedentes
• Avenas en Chile es una categoría en
crecimiento, en donde el Canal Moderno
concentra aproximadamente el 80% de
sus ventas.
• Si bien los almacenes se recuperan
con fuerza dentro de la canasta, no
alcanzan a ser mayormente relevantes
para la categoría (3% de share aprox)
• Cabe destacar que esta categoría no
se escapa de las tendencias macro que
vemos en la industria, tal como el
crecimiento explosivo de Ecommerce o el
desarrollo del segmento Saludable.
• Este último punto ha sido clave en los
últimos lanzamientos de la industria a nivel
canasta Desayuno y por otra parte, se ha
transformado en un reto en términos de
cómo enfrentar de mejor manera las
regulaciones estatales (Ley de
Etiquetados).
• Avenas del Pacífico, siendo una de las
empresas líderes en la producción y
desarrollo de la Avena, quiere entender de
manera específica e integrada el
comportamiento y características propias
de consumo dentro del mercado en Chile.
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Metodología
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Plazos Estimados
La realización de este Estudio se estima en 3 Semanas
de Trabajo, según el siguiente Cronograma de
Actividades:
Semana
Etapa
1 2 3
Etapa Cualitativa / Entendimiento del Shopper
Etapa Cuantitativa / Análisis Mercado
Análisis y Elaboración del Informe Final
*Cualquier modificación en el cronograma propuesto asociada a temas logísticos y contexto pandemia, será
comunicada con anticipación al cliente.
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Valor
OPCIÓN 1: OPCIÓN 2: OPCIÓN 3:
Estudio Integrado: Análisis Estudio Shopper + Análisis Canasta Cereales
Shopper + Canasta Cereales + Análisis Canasta Cereales + Categoría Avenas
Categoría Avenas
El Valor de este Estudio El Valor de este Estudio El Valor de este Estudio Todos los valores son
es de 363 UF, el cual es de 259 UF, el cual es de 309 UF, el cual
Exentos de IVA
considera: considera: considera:
• Muestra de 500 • Muestra de 500 • Análisis Canasta
panelistas con Cereales para el
Al aceptar esta
panelistas con
duración de duración de Desayuno Propuesta Comercial,
cuestionario de 10 a cuestionario de 10 a • Información Censal se facturará el 50%
12 minutos 12 minutos Supermercados del Valor Total del
• Análisis Canasta • Análisis Canasta categoría Avenas Estudio (Anticipo). El
Cereales para el Cereales para el saldo restante, se
Desayuno Desayuno facturará contra la
• Información Censal entrega del Informe
Supermercados Final.
categoría Avenas
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Valor
11,0% OFF 11,0% OFF 18,3% OFF
El Valor de este Estudio El Valor de este Estudio El Valor de este Estudio Todos los valores son
es de 363 UF 323 UF, el es de 259 UF 231 UF el es de 309 UF 252 UF, el Exentos de IVA
cual considera: cual considera: cual considera:
• Muestra de 500 • Muestra de 500 • Análisis Canasta
panelistas con
Al aceptar esta
panelistas con Cereales para el
duración de Desayuno
Propuesta Comercial,
duración de
cuestionario de 10 a cuestionario de 10 a • Información Censal se facturará el 50%
12 minutos 12 minutos Supermercados del Valor Total del
• Análisis Canasta • Análisis Canasta categoría Avenas Estudio (Anticipo). El
Cereales para el Cereales para el saldo restante, se
Desayuno Desayuno facturará contra la
• Información Censal entrega del Informe
Supermercados Final.
categoría Avenas
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Entregables
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PROPUESTA DE VALOR COMPASS LA
Análisis, Integración y Acompañamiento E2E