Entrenamiento

Ideación, Prototipaje y Validación

para Emprendedores
CONTENIDO
1. Proceso Creativo
2. Innovación-Tipos
2. Identificando Problemas
4. Identificando personas
5. Job to be Done
6. Tarjetas Persona
7. Metodologia (Lean Canvas)
5. Propuesta de Valor
7. Prototipo Funcional
8. Producto Mínimo Viable
EQUIPO EXPOSITOR

MARTHA PATRICIA ROJAS

GESTOR DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE ACTIVIDAD FISICA Y

CULTURA

ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CON ESPECIALIZACION EN TALENTO

HUMANO CUENTA CON - 5 AÑOS DE EXPERIENCIA EN FORMULACIÓN DE
PROYECTOS

ANGELICA MARIA SABOYA LAITON

GESTOR DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE TALENTO HUMANO EN

SALUD

ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CON ESPECIALIZACION EN GERENCIA

ESTRATEGICA DE MERCADEO

INVITADO : RICARDO ORTIZ

DISEÑADOR INDUSTRIAL-ESPECIALISTA EN GERENCIA DE MERCADEO
OBJETIVO

Validar y generar ideas innovadoras,

que entiendan y den solución a las
necesidades reales a sus
segmentos de clientes a través de la
herramienta, Lean Canvas y la
metodología Design Thinking para
alcanzar ideas centradas en la
eficacia.
 PROCESO CREATIVO
COMO SUPERAR UN BLOQUE
CREATIVO

La creatividad es la capacidad de generar nuevas

ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre
ideas y conceptos conocidos, que habitualmente
producen soluciones originales
PROCESO CREATIVO

 Desarrolle la percepción y la
observación
 Busque los detalles, en ellos está
la diferencia
 Consiga información desconocida
ROCESO CREATIVO
para la mayoría de personas
 Identifique tendencias,
comportamientos, modas, estilos
de vida
 Analice como se pueden mejorar
productos existentes
 Nunca de pensar ni de analizar lo
obvio
INNOVACION
TIPOS DE DE INNOVACIÓN
PROCESO CREATIVO: INNOVACIÓN

INNOVAR A
PARTIR DE
PROBLEMAS
METODOLOGIA DESIGN THINKING
IDENTIFICANDO PROBLEMAS

¿Cuál es la razón principal por la que los

emprendimiento fallan?
Identificando Problemas Vs Soluciones
efectivas
Son realmente soluciones????

DOLOR
SOLUCIONA
DO?

ROPA INTERIOR ANTIOLORES

IDENTIFICANDO PROBLEMAS

Escriba cuál
es la
situación
problemática
que quiere
solucionar
en forma de
una ruptura
IDENTIFICANDO PERSONAS

Identificando Pesonas: Pautas

IDENTIFICANDO PERSONAS-PAUTAS
a. ¿Cómo se llama esta persona?
b. ¿Cuál es la frase más común que dice esta persona cuando se enfrenta a la situación
problemática?
c. Escriba el perfil de esta persona: ¿qué edad tiene?, ¿dónde vive?, ¿qué hace para
ganarse la vida? y cualquier característica que defina quién es esta persona.
d. ¿Cuáles son los objetivos de esta persona?: ¿Qué motiva a esta persona? ¿Cuáles son
sus necesidades y deseos?
e. ¿Cómo se ve afectado este actor por la situación problemática?
f. ¿Qué caracteriza su comportamiento?, ¿qué hace?, escriba historias sobre el
comportamiento de esta persona cuando se ve afectada por la situación problemática que
quiere solucionar.
g. Si puede pegue una imagen de la persona.
NOTA: Escriba las respuestas para cada uno de los actores que identificó en el formato
Tarjeta Persona.
IDENTIFICADO PERSONAS –
TARJETA PERSONA
IDENTIFICADO PERSONAS – TARJETA
PERSONA
IDENTIFICADO PERSONAS – TARJETA
PERSONA
Metodología JTBD
METODOLOGÍA JTBD
Ideación –Modulo
Lean Canvas .
METODOLOGIA LEAN CANVAS

Basado en el
modelo
Canvas, es una
herramienta
para
.
emprendedor
es que
estén
iniciando su
idea de
negocios.
QUE ES LEAN CANVAS?
Se divide en 9
bloques que
busca
que la idea de
negocios sea
innovadora y
viable
1. IDEA DE NEGOCIO

“Montar una web

de venta de
Stevia por
internet.”
1. BlOQUE :SEGMENTO DE CLIENTES

Es importante que definas quién es tu

“EARLY ADOPTERS”

Tarjeta Persona
Ayuda a conocer el cliente,
como es quien es, como
piensa para poder
desarrollar un producto
que
cubra su necesidad
.
2.PROBLEMA

“Detectar la situación que afecta al

segmento de clientes”

Seleccione 3 problemas
que padece el cliente y
como lo esta solucionando
actualmente
3.PROPUESTA DE VALOR
4.SOLUCION

Brindar una opción para

para solucionar o
aminorar el problema
que presenta el cliente
5.CANALES

Establecer cuales son los medios

adecuados por los cuales los
productos llegan a sus clientes.
6.FLUJO DE INGRESOS

“Identificar las líneas de negocio por las cuales se

obtendrá el dinero”.
 7. ESTRUCTURA DE COSTOS

Determinar cuales son los costos en lo

que se incurre para poder desarrollar
el negocio.
5.FLUJO DE INGRESOS

Teniendo en cuenta su tipo de cliente, producto o

servicio a ofertar y líneas de negocio determine los
costos en los que incurre
8. METRICAS CLAVE

Toma de datos para tomarlas

mejores decisiones.

Usuarios Activos

Tasa de Rotación Clientes

Retroalimentación Clientes

Lealtad de Clientes
9. VENTAJA UNICA E INJUSTA

“Elementos que hacen que el negocio

sea único frente a la
competencia.”
ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS (9 BLOQUES
LEAN CANVAS
PREGUNTAS