concepto de la planeación del capital humano

WERTHER y DAVIS (1990: 46), NOE, HOLLENBECK, GERHART y WRIGHT CARREL, ELBERT y HATFIELD
la planificación de recursos (1994: 318,319) sostienen que la planificación (1995: 289,290) cuando señalan que
humanos es una técnica para de recursos humanos, como guía general de a "partir del desarrollo de previsiones
determinar de forma sistemática la la política social de la firma que es, incide en de oferta y demanda de personal, los
provisión y demanda de la adquisición, evaluación, desarrollo y especialistas de recursos humanos
empleados que una organización compensación de las personas que forman o pueden desarrollar programas de
padecerá en un futuro más o formarán parte de la misma. formación, incentivos para la
menos próximo. Al determinar el
descontratación, planificar la gestión
número y el tipo de empleados
de la sucesión y otras técnicas que
que serán necesarios el
ayudan a esfuerzos futuros de
departamento de recursos
reclutamiento"
humanos puede planear sus
labores de reclutamiento, PUCHOL (1993: 70,71) afirma que la
selección, capacitación y otras. planificación de recursos humanos es
el punto de partida para diseñar las
políticas de empleo, sustituciones
internas, formación, promoción,
retribución, comunicación interna y
servicios sociales.

VENTAJAS

 INFORMACION PARA INPLANTAR PROGRAMAS DE CAPACITACION Y DESARROLLO

 EXISTE UNA MEJOR IDENTIFICACION Y SELECCIÓN DE TALENTO
 VALUACION ESTRATEGICA DE SUELDOS
 DISMINUCION DE COSTOS DE ROTACION
 FACILITA LA UTILIZACION DEL CA`PITAL HUMANO