Registro

de interesados y matriz de influencia

Gina Catherin Espinoza León

Especialización gerencia de proyectos

Asignatura gestión de proyectos II

Docente. Luis Adolfo Giraldo Ríos

Universidad de Asturias

21 de ago. de 21
 JUSTIFICACION

Los interesados del proyecto se deben identificar al inicio del proyecto y cuando se hace el acta
de constitución del proyecto. Al inicio del proyecto, cuando hacemos el acta de constitución del
proyecto, tenemos generalmente interesados principales. Aumentado según avanza el ciclo de
vida del proyecto.

Una vez identificados los interesados se procede a planificar como se gestionan. En este proceso
de Dirección de Proyectos hace un plan de gestión de los interesados detallado. Una vez
aprobado, se debe comprobar que se cumple mediante dos procesos, el proceso de gestionar la
participación de los interesados y el proceso de controlar el compromiso de los interesados.

 REGISTRO DE INTERESADOS Y MATRIZ DE INTERÉS/INFLUENCIA

Denominaci Requisitos y Influencia Interés
Departamento Roles y Responsabilidades Clasificación
ón Expectativas (1-6) (1-6)
Definición clara en la
participación de la Participa en la definición
Director del Colaborar
DP PMO PMO en la toma de de los procesos a realizar 6 6
proyecto
decisiones frente al en el proyecto.
proyecto.
Desarrollo de la base
Director de Lidera las estrategias para Mantener
de datos del todo el
recurso RH la recolección de los datos 4 6 informados
RH personal de la
humanos de la compañía.
compañía.
Determinar los recursos
Definición de los existentes y lo que se Mantener
Director satisfechos
DF F recursos que se tienen necesita para el desarrollo 6 4
financiero
para el proyecto. de las actividades del
proyecto.
Director Definición legal de los Desarrollar los tramites
DLT legal y LT tramites necesarios legales pertinentes para la 6 6 Colaborar
tramites para el proyecto. efectividad del proyecto
Desarrollar los Monitorear el desarrollo
Director de Monitoriza
DS S programas del de los programas a llevar a 3 3
Sistemas
proyecto. cabo durante el proyecto



 CONCLUSIONES

• En un proyecto, la comunidad de interesados puede ser muy extensa, con niveles de

interés, poder e influencia diversos que, además, pueden cambiar durante el proyecto,
por lo que la gestión de interesados debe ser iterativa. El termino “interesado” es
extensivo, siempre hay que pensar de manera amplia para poder identificar a todas
aquellas personas o grupos que puedan afectar o ser afectados por el proyecto.