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(Administración de Empresas), Semana 6, Clinton Cubas Vicente 7CICLO
(Administración de Empresas), Semana 6, Clinton Cubas Vicente 7CICLO
NACIONAL DE JAÉN
CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERÍA INDUSTRIAS
ALIMENTARIAS
Semana:06
CURSO:
“ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS”
TEMA:
“La organización”
DOCENTE:
MAG.CPC Miria Araceli Chamba Elera
CICLO:
VII
ESTUDIANTE:
Blin Clinton Cubas Vicente
Lima - Perú
2020
Para la presentación de su trabajo podrá utilizar los materiales que tiene a su alcance
(archivo Word, pdf, fotos de manuscritos, etc), el mismo que deberá ser enviado al
WhatsApp del grupo el día viernes 10 de julio del ahora 6.00 pm
Actividad 1:
De acuerdo a la información proporcionada en la Guía de Aprendizaje, sírvase
elaborar un resumen bien detallado sobre la organización y determine dos (02)
conclusiones.
ORGANIZACIÓN FORMAL
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan
posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como
ocupantes de cargos.
Todas las organizaciones sean fábricas, bancos, supermercados, y otras de diverso tipo, se
caracterizan por la estructura interna que les garantiza coordinación e integración interna.
Además, todas las organizaciones se deben estructurar y organizar internamente para
funcionar de manera adecuada
ORGANIZACIONES JERARQUIZADAS
ORGANIZACIONES APLANADAS
La especialización se refiere al grado de división del trabajo en una organización. Existen dos
tipos de especialización: horizontal y vertical.
JERARQUÍA ADMINISTRATIVA
La función principal de ésta es garantizar que las personas ejecuten sus tareas y deberes de
manera eficiente y eficaz. La jerarquía administrativa se refiere al número de niveles de
administración para garantizar la realización de las tareas y el alcance de sus objetivos.
ENFOQUES DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
Enfoque funcional
Las
personas se agrupan en departamentos por habilidades semejantes y actitudes comunes de
trabajo; por ejemplo, departamento de contabilidad, compras, ingeniería o finanzas.
Enfoque divisional
Enfoque de equipos
En foque de
redes
II. CONCLUSIONES
Podemos concluir que cualquier tipo de organización que se lleve a cabo en una
empresa es importante ya que en ella se basan para llevar a cabo un proceso
que al final este los lleve a un objetivo que como sabemos que todo ser humano
quiere llegar al éxito. Toda empresa necesita una estructuración de lo que
quiere llegar hacer es decir una misión y una visión, para ello se requiere un
tipo de organización claro dependiendo de que tan grande y estructurado
quieran el negocio, es por eso que las organizaciones son importantes para
llegar a lograr los objetivos que se quiere llevando a cabo una organización.