FORMATO SNIP- 04:

PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

I ASPECTOS GENERALES

1 Código SNIP del PIP Menor.

2 Nombre del CONSTRUCCION DEL COMPLEJO

PIP Menor:
DEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE CONAY DEL DISTRITO
DE SANTA CRUZ, PROVINCIA DE HUAYLAS – REGION
ANCASH.

3 Responsabilidad Funcional del PIP Menor: 

Función 21 CULTURA Y DEPORTE

Programa 046 DEPORTES
Subprograma 0102 INFRAESTRUTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional CULTURA Y DEPORTES

FUNCIÓN 21: Cultura y deporte.

Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y

servicios, en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
difundir la cultura.

PROGRAMA 046: Deportes

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y las

aptitudes físicas del individuo.

Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa.

Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de la

infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de carácter
comunitario, extensiva a la población de manera general.

1
4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ

Sector: GOBIERNO LOCAL
Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ
Persona Responsable
de Formular el PIP ING. JOSE ALEJANDRO NARVAEZ SOTO
Menor:
Persona Responsable
de la Unidad
ELIAZAR GREGORIO LOPEZ QUIÑONEZ
Formuladora del PIP
Menor:

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector:   GOBIERNO LOCAL 

Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA CRUZ
Persona Responsable
de la Unidad Ejecutora GUSTAVO ODIEL CHAVEZ CRISPIN
del PIP Menor:

6 Ubicación geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

ANCASH HUAYLAS SANTA CRUZ CONAY

1
 II IDENTIFICACION

7 Descripción de la situación actual:

CONAY, es un centro poblado del distrito de SANTA CRUZ de la Provincia de

HUAYLAS, por su ubicación y localización está considerado en la zona de la Sierra de
la Región Ancash, según el INEI, al año 2007 tenía una población de 4840 habitantes,
de esta población se considera que la población entre los 9 años y 24 años, es la que
se dedica a la práctica intensa del deporte; esta población está conformada por 2185
habitantes, que representa el 45.14 % de la población total.
La actividad deportiva, en la localidad de CONAY, se practica con bastante intensidad;
sin embrago, la infraestructura deportiva es deficiente e inadecuada, en la actualidad
en la localidad de CONAY no se cuenta con una losa deportiva que permita la práctica
del deporte, la Municipalidad distrital de SANTA CRUZ, cuenta con áreas de terrenos
destinadas a la construcción de espacios deportivos, motivo por el cual en el proyecto
la Municipalidad cumple con el rol de promotora del proyecto, en la actualidad se
desarrolla actividades deportivas en canchas de tierra en las que se genera polvareda
que afecta la salud de los deportistas especialmente de los niños, si la infraestructura
es deficiente, el equipamiento es mucho más crítico.
Según la información reportada por el INEI – Ancash, se ha estructurado el cuadro
siguiente, en que podemos observar, que la población proyectada al año 2013, con
una tasa de crecimiento de 0.7715 %, es de 5030 habitantes, si consideramos que
cada familia está integrada por 5 miembros, el número de familias del distrito es de
1005 familias, la información detallada se presenta en el cuadro siguiente.

CUADRO N° 01
TASA DE CRECIMIENTO Y POBLACION DE REFERENCIA DEL AMBITO DEL PROYECTO AL AÑO 2012
  AMBITO GEOGRAFICO
DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO
DIVISION POLITICA
POBLACION (AÑO 1993) 4324 50575 955023
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 0.808% 0.4330% 0.77115%
POBLACION (AÑO 2007) 4840 53729 1063459
TASA DE CRECIMIENTO DEPARATAMENTAL 1993 - 22007 0.771% 0.771% 0.771%
POBLACION (AÑO 2013) 5030 55833 1105101
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA 5 5 5
N° DE FAMILIAS (AÑO 2013) 1006 11167 221020
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN 1993 - 2007.
FUENTE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUATA
TASA DE CRECIMIENTO CALCULADA POR EL PROYECTISTA
TASA DE CRCIMIENTO UTILIZADA PARA PROYECTAR LA POBLACION 0.7712%
INEI - TASA DE CRECIMIENTO DEPARTAMENTAL 1993 - 2007
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
POBLACION 1993 -2007 INEI

1
En el cuadro anterior se observa que la población del distrito y la población de la
provincia entre los años 1993 y 2007, se ha incrementado en proporciones desiguales,
asi el distrito de Santa Cruz tiene una tasa de crecimiento de 0.808 %, mientras que la
provincia tiene una tasa de crecimiento de 0.433 %; en consecuencia, estas tasas no
serán utilizadas para hacer las proyección de la población para el proyecto. En el
mismo cuadro se presenta el cálculo de la tasa de crecimiento departamental, para el
periodo 2007 y 2013, siendo la tasa de crecimiento igual a 0.7715 %

La población del año 2007, con una tasa de crecimiento de 0.7715 %, ha sido
proyectada al año 2013, año base del periodo de evaluación del proyecto, al año 2013
la población del distrito de SANTA CRUZ es de 5030 habitantes, si consideramos que
cada familia está integrada por 5 miembros, el distrito de SANTA CRUZ al año 2013
tiene 1005 familias.

La población beneficiaria del proyecto, ha sido estimada sobre la base de la población

cuyas edades fluctúan entre los 09 años y 24 años de edad, esta población en
términos porcentuales representa el 45.14 % de la población total.

La localidad de CONAY, se localiza en el área rural, por lo tanto, la población de

referencia será la población rural del distrito de SANTA CRUZ, el Censo de Población
y Vivienda del año 2007 reporta: Población del área urbana 331 (6.83 %) habitantes y
población del área rural 4509 habitantes (93.16 %), con esta cifra relativa se estima la
población de referencia (población Rural) al año 2013 y es igual a 4685 habitantes.

La población de la localidad de CONAY al año 2013 es de 326 habitantes; por lo tanto,

la población beneficiaria será el 45.14 %, equivalente a 147 habitantes.

Tanto la población de referencia y la población beneficiaria, ha sido proyectada para

todo el periodo de evaluación del proyecto, que es de 10 años, en el cuadro siguiente
se presentan las cifras de la proyección.

CUADRO N° 02
POBLACION DE REFERENCIA PROYECTADA PARA EL PERIODO DE EVALUACION DEL PROYECTO
POBLACION DE REFERENCIA Y BENEFICIARIA AÑOS
201 201 201 201 201 201 201 202 202 202 202
AÑOS 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3
144 145 146 148 149 150 151 152 153 155 156
POBLACION RURAL DEL DISTRITO 6 7 8 0 1 3 4 6 8 0 1
N° DE FAMILIAS DEL SECTOR RURAL DEL DISTRITO 289 291 294 296 298 301 303 305 308 310 312
POBLACION DE LA LOCALIDAD DE CONAY 326 329 331 334 336 339 341 344 347 349 352
PORCENTAJE DE LA POBLACION BENFICIARIA 45.14 % 45.14%
POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO 147 133 134 135 136 137 138 139 140 142 143
NUMERO DE FAMILIAS BENECICIARIAS 29 27 27 27 27 27 28 28 28 28 29
FUENTE: CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
INEI - TASA ANUAL DE CRECIMIENTO DEPARATMENTAL 1993 - 2007 = 0.77115%

Principales indicadores de la situación actual.

Indicador de estructura de la población: La población beneficiaria del proyecto, está

conformada por la población cuyas edades fluctúan entre los 09 años y 24 años de
edad, esta población al año 2013, es de 147 habitantes (45.14 %) de la población
asentada en la localidad de CONAY, que al año 2013 ha sido estimada en 326

1
 habitantes.
Indicador de origen de la población: Los beneficiarios del proyecto, provienen del
área del área rural, la población beneficiaria representa el 45.14 % de la población total
de la localidad de CONAY.
Indicador de infraestructura: Al año 2013, la localidad de CONAY, no cuenta con
infraestructura adecuada para la práctica y el desarrollo de actividades recreativas,
deportivas y culturales.

8 Problema central y sus causas:

Descripción del Problema Causas que lo originan

Deficientes condiciones de la Causa 1: Inadecuada e insuficiente
infraestructura deportiva en la Infraestructura de deportiva.
localidad de CONAY, que limitan la Causa 2: Inadecuado e insuficiente
práctica de la actividad deportiva y equipamiento para el desarrollo de las
recreativa. actividades deportivas y recreativas.

9
Objetivo:
Adecuadas condiciones de la infraestructura deportiva en la localidad de CONAY, que
facilitan la práctica de la actividad deportiva y recreativa.

1 Alternativas de solución al problema:

0
Alternat Costo Acciones necesarias Beneficiarios
Descripción
ivas (S/.) para lograr el objetivo (Población)
Alternati RESULTADO 01. 296439.73 Evaluación y 1683
va 1 Construcción de loza viabilizarían del estudio habitantes y
deportiva de Pre Inversión. 553 familias
multipropósito, que Formulación y
permita la práctica aprobación de los
del Futsal, Voley y estudios definitivos.
Basquet. Asignación de código
RESULTADO 02. presupuestal al
Construcción del proyecto.
cerco perimétrico, Licitación para la
con estructura de ejecución de la obra.
fierro y malla Ejecución de la obra.
metálica. Recepción de la obra.
RESULTADO 03. Liquidación de la obra.
Construcción de Entrega y transferencia
graderías – concreto de la obra a los
simple. beneficiarios.
RESULTADO 04.
Construcción de
vestuario, duchas y
servicios higiénicos

1
 y casta de
guardiania.
RESULTADO 05.
Implementar
programas de
capacitación.

Alternat Costo Acciones necesarias Beneficiarios

Descripción
ivas (S/.) para lograr el objetivo (Población)
RESULTADO 01.
Construcción de loza
deportiva
multipropósito, que
permita la práctica
Evaluación y
del Futsal, Voley y
viabilizarían del estudio
Basquet.
de Pre Inversión.
RESULTADO 02.
Formulación y
Construcción del
aprobación de los
cerco perimétrico,
estudios definitivos.
con columnas de
Asignación de código
condreto y muros de
Alternati presupuestal al
ladrillo. 319721.48 proyecto. 1683
va 2
RESULTADO 03. habitantes y
Licitación para la
Construcción de 553 familias
ejecución de la obra.
graderías – concreto
Ejecución de la obra.
armado.
Recepción de la obra.
RESULTADO 04.
Liquidación de la obra.
Construcción de
Entrega y transferencia
vestuario, duchas y
de la obra a los
servicios higiénicos
beneficiarios.
y casta de
guardiania.
RESULTADO 05.
Implementar
programas de
capacitación.

1
 III FORMULACION Y EVALUACION
Horizonte de evaluación del proyecto.

De conformidad a lo establecido en el Sistema Nacional de Inversión Pública, el

horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años.

Si bien la vida útil de la infraestructura se estima en 25 años, por la naturaleza del

proyecto, con fines de evaluación se define el periodo de evaluación en 10 años,
tiempo suficiente para determinar los beneficios del proyecto.

12 Análisis de la demanda.

La población demandante del proyecto está constituida por la población de la

localidad de CONAY, cuyas edades fluctúan entre los 09 años y los 24 años, esta
población representa el 4514 % de la población asentada en la localidad de
CONAY, al año 213 esta población es de 147 habitantes, 29 familias, sin
embargo la demanda de los servicios que oferta el proyecto será expresado en
términos de infraestructura.

Construcción de loza deportiva multipropósito, que permita la práctica del Futsal,

Voley y Basquet – 608 m2
Construcción del cerco perimétrico – 109 ml.
Construcción de adoquinado de veredas – 134.43 m2.
Construcción de graderías- 80.64 m2.
Construcción de vestuario, duchas y servicios higiénicos – 40.26 m2.
Implementar programas de capacitación- 02 cursos de capacitación.

13 Análisis de la oferta.

Dado las pésimas condiciones en la que se encuentra el área donde se practican

las actividades deportivas y recreativas, la oferta se considera NULA:

14 Balance ofreta – demanda.

Construcción de loza deportiva multipropósito, que permita la práctica del Futsal,

Voley y Basquet – 608 m2
Construcción del cerco perimétrico – 109 ml.
Construcción de adoquinado de veredas – 134.43 m2.
Construcción de graderías- 80.64 m2.
Construcción de vestuario, duchas y servicios higiénicos – 40.26 m2.

1
 Implementar programas de capacitación- 02 cursos de capacitación.

15 Costos del proyecto.

15.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada.

Los costos de inversión del proyecto, tienen los siguientes componentes.

Costos de expediente técnico.

Costos de inversión en infraestructura y capacitación
Costos directos de Inversión.
Gastos generales 10% de los Costos directos.
Utilidades 5% de los Costos directos.
Sub total de la inversión.
Gastos de supervisión 5% del sub total
Costo total de inversión.

15.1.1 Costos de inversión a precios de mercado.

El costo de inversión total del proyecto alternativo 01, a precios

de mercado es de 296 439.73 Nuevos Soles, el costo de
inversión total del proyecto alternativo 02, a precios de mercado
es de 319 721.48 Nuevos Soles los detalles se presentan en el
cuadro siguiente.

ALTERNATIVA 01 - INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS DE LA MANO DE MANO DE MATERIALES EQUIPOS TOTAL
ALTERNATIVA 01 OBRA OBRA NO NACIONALES NACIONALES COSTOS DE
  CALIFICADA CALIFICADA     INCERSION
EXPEDIENTE TECNICO 3000.00 500.00 1750.00 1750.00 7000.00
COSTOS DE INVERSION 17532.26 23944.55 156668.03 31855.26 230000.10
TOTAL COSTO DIRECTO 20532.26 24444.55 158418.03 33605.26 237000.10
GASTOS GENERALES 10% 2053.23 2444.46 15841.80 3360.53 23700.01
UTILIDADES 8 % 1642.58 1955.56 12673.44 2688.42 18960.01
SUB TOTAL 24228.07 28844.57 186933.28 39654.21 279660.12
GASTOS DE SUPERVISION 6% 1453.68 1730.67 11216.00 2379.25 16779.61
TOTAL INVERSION 25681.75 30575.24 198149.27 42033.46 296439.73

ALTERNATIVA 02 - INVERSION A PRECIOS DE MERCADO

MATERIAL
COSTOS DE LA MANO DE MANO DE EQUIPOS TOTAL
ES
NACIONAL COSTOS
ALTERNATIVA 02 OBRA OBRA NO NACIONALES
ES DE
CALIFICAD
  CALIFICADA     INCERSION
A
EXPEDIENTE TECNICO 3000.00 500.00 1750.00 1750.00 7000.00
COSTOS DE INVERSION 18796.43 24783.43 173069.48 31964.25 248613.59
TOTAL COSTO DIRECTO 21796.43 25283.43 174819.48 33714.25 255613.59

1
 GASTOS GENERALES 10% 2179.64 2528.34 17481.95 3371.43 25561.36
UTILIDADES 8 % 1743.71 2022.67 13985.56 2697.14 20449.09
SUB TOTAL 25719.79 29834.45 206286.99 39782.82 301624.04
GASTOS DE SUPERVISION 6% 1543.19 1790.07 12377.22 2386.97 18097.44
TOTAL INVERSION 27262.97 31624.51 218664.21 42169.78 319721.48

15.1.2 Costos de inversión a precios sociales.

El costo de inversión total del proyecto alternativo 01, a precios

sociales es de 244 319.62 Nuevos Soles, el costo de inversión
total del proyecto alternativo 02, a precios sociales es de 263
856.25 Nuevos Soles los detalles se presentan en el cuadro
siguiente.

ALTERNATIVA 01 - INVERSION A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE LA MANO DE MANO DE MATERIALES EQUIPOS TOTAL
NACIONALE NACIONALE COSTOS
ALTERNATIVA 01 OBRA OBRA NO
S S DE
CALIFICAD CALIFICAD
      INCERSION
A A
COSTO A PRECIOS DE MERCADO 25681.75 30575.24 198149.27 42033.46 296439.73
FACTOR DE CORRECCION 0.9091 0.5700 0.8475 0.8475  
COSTO A PRECIOS SOCIALES 23347.05 17427.89 167923.11 35621.58 244319.62

ALTERNATIVA 02 - INVERSION A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE LA MANO DE MANO DE MATERIALES EQUIPOS TOTAL
COSTOS
ALTERNATIVA 02 OBRA OBRA NO NACIONALES NACIONALES
DE
CALIFICAD CALIFICAD
      INCERSION
A A
COSTO A PRECIOS DE MERCADO 27262.97 31624.51 218664.21 42169.78 319721.48
FACTOR DE CORRECCION 0.9091 0.5700 0.8475 0.8475  
COSTO A PRECIOS SOCIALES 24784.52 18025.97 185308.65 35737.10 263856.25

Los factores de corrección utilizados son:

Mano de obra calificada, el impuesto a las remuneraciones

equivalente al 10%; en consecuencia el factor de corrección, es
0.9090

Mano de obra no calificada, el factor de corrección es equivalente

a 0.5700, según lo establecido por el Ministerio de Economía y
Financias, para la zona de la costa del Perú.

Materiales de origen nacional, se ha utilizado el impuesto general

a las ventas equivalente al 18%; en consecuencia, el factor de
corrección es de 0.8475.

Equipos de origen nacional, se ha utilizado el impuesto general a

las ventas equivalente al 18%; en consecuencia, el factor de

1
 corrección es de 0.8475.

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto son

NULOS.

15.3 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

En el cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos de operación y

mantenimiento tanto a precios de mercado como a precios sociales.

COSTOS ANUAL DE O&M A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS DE LA MANO DE MANO DE MATERIALES EQUIPOS TOTAL
ALTERNATIVA SELECCIONADA OBRA OBRA NO NACIONALES NACIONALES COSTOS DE
  CALIFICADA CALIFICADA     INCERSION
COSTOS DE O&M 500 500 500 500 2000
COSTOS DE OPERACIÓN 500 0 0 0 500
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 500 500 500 1500

COSTOS DE O&M A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE LA MANO DE MANO DE MATERIALES EQUIPOS TOTAL
ALTERNATIVA SELECCIONADA OBRA OBRA NO NACIONALES NACIONALES COSTOS DE
  CALIFICADA CALIFICADA     INCERSION
COSTOS DE O&M 500 500 500 500 2000
FACTORES DE CORRECCION 0.9091 0.57 0.8475 0.8475  
COSTOS DE O&M A PRECIOS SOCIALES 454.55 285.00 423.73 423.73 1587.00

Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto, han sido

proyectados para todo en periodo de evaluación del proyecto en el
acápite correspondiente a la evaluación del proyecto, con la finalidad de
definir el flujo de costos del proyecto.

15.4 Costo por habitante directamente beneficiado.

En los cuadros siguientes se presenta la información correspondiente al

flujo de costos de la alternativa seleccionada y el cálculo del valor actual
de costos, información con la que se determinara el costo por habitante
beneficiado.

Si el Valor Actual neto de los costos de inversión a precios sociales de la

alternativa seleccionada es de 254 504.46 Nuevos Soles y la población
beneficiaria durante todo el periodo de evaluación del proyecto a 1683
habitantes, el costo por habitante directamente beneficiado, al año 2013,
es de 151.26 Nuevos Soles a precios sociales.

1
 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
  AÑOS                    
  0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS DE
244319.62 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INVERSION
COSTOS DE
  1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00
O&M
FLUJO DE
244319.62 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00
COSTOS

16 Beneficios.

16.1 Beneficios sociales cuantitativos.

Por la naturaleza del proyecto, no es posible cuantificar los beneficios

sociales del proyecto, motivo por el que la evaluación social del proyecto
se hará por el método de Costo – Beneficio.

16.1 Beneficios sociales cualitativos.

Los beneficios cualitativos del proyecto son:

Mejora de las condiciones físicas y mentales de la población comprendida

entre los 09 años y los 24 años de la localidad de CONAY.

Intensificar las prácticas deportivas y recreativas en la población

beneficiaria del proyecto.

Mejora la calidad de vida de la población beneficiaria del proyecto.

Protección contra las enfermedades respiratorias de la población en

general.

17 Evaluación social del proyecto.

La evaluación social del proyecto, se hará por el método Costo – Efectividad, a

continuación se presenta el cuadro de la evaluación social del proyecto, para la
evaluación social del proyecto, se ha tomado en cuenta lo siguiente:

Costos incrementales de inversión y operación y mantenimiento a precios

sociales.

Tasa social de descuento del 09%.

1
 DETERMINACION DEL VALOR ACTUAL DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
  AÑOS
  0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO DE COSTOS 244319.62 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00 1587.00
FACTOR DE 0.9174 0.8416 0.7721 0.7084 0.6499 0.5962 0.5470 0.5018 0.4604
1 0.42241
ACTUALIZACION 3 8 8 3 3 7 3 7 3
  244319.62 1455.97 1335.75 1225.46 1124.27 1031.44 946.28 868.14 796.46 730.70 670.37
VALOR ACTUAL DE
254504.46
COSTOS
POBLACION
1683
BENEFICIARIA
COSTO POR
151.26
HABITANTE

Valor Actual de Costos a precios Sociales 254 504.46 Nuevos Soles.

Indicador de evaluación, población beneficiaria 1683 habitantes.
Costo por habitante 151.26 Nuevos Soles.

18 Cronograma de ejecución.

18.1 Cronograma de ejecución física.

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA

CONCEPTO MESES
  1 2 3 4
EXPEDIENTE TECNICO 100.00%      
COSTO TOTAL DIRECTO   34.00% 33.00% 33.00%
GASTOS GENERALES 34.00% 33.00% 33.00%
UTILIDADES 34.00% 33.00% 33.00%
SUB TOTAL 34.00% 33.00% 33.00%
SUPERVISION 34.00% 33.00% 33.00%
TOTAL INVERSION 34.00% 33.00% 33.00%

18.2 Cronograma de ejecución financiera.

CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA

CONCEPTO MESES
  1 2 3 4
EXPEDIENTE TECNICO 100.00%      
COSTO TOTAL DIRECTO   34.00% 33.00% 33.00%
GASTOS GENERALES 34.00% 33.00% 33.00%
UTILIDADES 34.00% 33.00% 33.00%
SUB TOTAL 34.00% 33.00% 33.00%
SUPERVISION 34.00% 33.00% 33.00%

1
 TOTAL INVERSION 34.00% 33.00% 33.00%

19 Sostenibilidad

19.1 Responsable de la O&M del proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de

los beneficiarios directos del proyecto, quienes se encuentran agrupados
en asociaciones deportivas.

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora responsable de la O&M del proyecto con cargo
a su presupuesto.
NO

19.3 ¿El área donde se ubica el PIP ha sido afectado por algún desastre
natural.
NO

20 Impacto ambiental.

La intervención del proyecto no genera impactos negativos, mas por el contrario

la ejecución del proyecto genera impactos positivos en cuanto evita la
contaminación del aire, a continuación se plantean algunas medidas de
mitigación de impactos.

Factor Impacto Medidas de Mitigación

 Generación de
polvo.  Explotación adecuada de roca en cantera.
Atmósfera  Emisiones de  Movimientos de tierra programados.
gases.  Maquinaria en buen estado.
 Generación de  Utilización de silenciadores.
ruido.
 Máxima restitución de las áreas a su condición inicial.
 Aprovechamiento de obras existentes.
 Modificación del  Evitar arrojo de materiales al cauce del río.
Suelo
relieve.  Prohibición de arrojo de líquidos y sólidos
 Compactación. contaminantes.
 Habilitación de áreas para el almacenamiento y manejo
de combustibles.
 Máxima reducción en excavaciones.
 Alteración de la
 Recuperación de zonas expuestas a relleno de tierra.
Paisaje vista panorámica,
 Ubicación de botaderos sin acceso visual.
naturalidad y
 Retiro de todo material ajeno de la zona a la conclusión
estética.
de las obras.
Uso del  Pérdida del suelo.  Acumulación adecuada de material excavado en obra.
territorio  Ocupación del  Retiro de todo sobrante de las obras.
suelo.  Tratamiento final de la zona de canteras.
 Empleo de mano de obra de pobladores de la zona.
 Incomodidad de la
 Ejecución de los trabajos en los plazos contemplados.
Recursos población.
 Coordinación permanente con las autoridades del lugar.
Humanos  Riesgos de
 Brindar seguridad al personal que labora en el proyecto.
accidentes en la
 Determinación y señalización de zonas vulnerables o
obra.
riesgosas.

1
21 Observaciones.

NINGUNA.

22 Fecha de formulación

Febrerol del 2013.

23 Firmas

Ing. Agric. José Alejandro Narváez Soto