ESTRATEGIA DE

INVENTARIOS
Al completar la unidad el alumno resuelve problemas de inventarios de forma eficiente, para el logro de
Logro: ventajas competitivas.
Unidad 3 Ballou Robert – Capítulos
Aspectos Generales
Inventarios
¿Por qué hay necesidad de mantener
inventarios ?
Otras razones para mantener
inventarios
Objetivos de la gestión de inventarios

 Minimizar la inversión en materiales

 Evitar las roturas de stock, tanto en el proceso
productivo como en el proceso de comercialización.
 Evitar materiales sin movimiento coordinando con
producción y ventas.
 Evitar los deterioros y obsolescencias.
 Evitar fugas, despilfarros o descuidos.
 Responder apropiadamente a los cambios en la
demanda
Clasificación de los inventarios
Clasificación de los inventarios
Clasificación de los inventarios
Clasificación de los inventarios
Medidas básicas de Control de
Inventarios
Aplicación de la Ley de Pareto
Aplicación de la Ley de Pareto
Aplicación de la Ley de Pareto
Aplicación de la Ley de Pareto
Inventario Promedio
Rotación de inventarios
Días de stock
Ecuación básica de Kardex
Kardex
Planificación y Control de
Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Planificación y Control de Inventarios
Lote Económico de Compra
Costos Logísticos relevantes
Costos Logísticos relevantes
Costos Logísticos relevantes
Costos Logísticos relevantes
Costos Logísticos relevantes
Costos Logísticos relevantes
Lote Económico de Compra
Lote Económico de Compra
Lote Económico de Compra
Lote Económico de Compra
Lote Económico de Compra
 Lote Económico de Compra /ejercicio
 Un fabricante de herramientas eléctricas industriales
suministra piezas de repuesto de su inventario. Para
una pieza en particular, se espera que la demanda
anual sea de 750 unidades. Los costos de preparación
de la máquina son $ 50, los costos de manejo son el
25% anual, y la pieza se valúa en el inventario a $35
cada una.
A) Cuál es la cantidad económica de pedido colocada en
producción.
B) si se necesitan 1.5 semanas para ejecutar la producción
y hacer las piezas, cuál es el nivel de pedido de
reaprovisionamiento.
Lote Económico de Compra
Lote Económico de Compra
Sistemas de Renovación de
Inventarios
Sistema Q
Sistema Q
Sistema Q
Sistema Q
Sistema Q
Sistema Q
Sistema Q
Sistema Q
Sistema P
Sistema P
Sistema P
Sistema P
Sistema P
Sistema P
Sistema P
Sistema Min -Max
Sistemas T-R-M
Ejercicios - Inventarios