TAREA 3 ESTUDIAR LAS TEMÁTICAS DE LA UNIDAD 2.

FUNDAMENTOS
ADMINISTRATIVOS.

ESTUDIANTE:
LILIANA ORTIZ CAVANZO
CURSO: 11201A_764
GRUPO: 11201_178

TUTOR:
CLARA SOFIA CAVIEDES VILLEGAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL

BUCARAMANGA (SANTANDER)
2020
Actividad No. 1:

En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw ,

cada estudiante presenta una definición de Administración, explicará la

importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno

empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al dirigir una empresa que

pertenezca a su carrera de estudio.

La administración es un proceso donde se organiza una planeación para controlar los

recursos humanos tecnológicos, económicos y demás con el propósito de cumplir metas

y logrando una eficiencia en el control gubernamental. También tiene que ver en la

efectividad de los esfuerzos de las personas a la hora de compartir los objetivos a los

recursos económicos   la administración como ente de control de actividades que nos

sirve para tener una organización y orden que nos hace ganar tiempo y nos mantiene un

orden de prioridades las cuales debemos desarrollar cumpliendo las metas.

Sería establecer una misión y una visión de la empresa tener claro hacia dónde es que yo

voy que es lo que quiero hasta donde quiero llegar con la creación de mi propia empresa

como ingeniera industrial de igual manera también formular ya unos objetivos, objetivo

general objetivos específicos con el fin de tener claro de acuerdo a estos objetivos y

seguidamente, como persona debemos aplicar en nuestro trabajo diario una

coordinación planeada para mantener el control y así ser más eficiente al logro de

nuestros propósitos y las metas metas. 

Actividad No. 2:

Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta mediante

una infografía. Puede tener como apoyo 3 el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial

para hacer una infografía en Canva. Recuperado de:

https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc
ENLACE: https://www.canva.com/join/resplendor-suave-volcan
Actividad No. 3:

Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de

Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil

y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

paso 3 Realizar los

trámites ante la
paso 1 Verificar la cámara de
disponibilidad del paso 2 Consulta comercio y la
nombre de la la clasificación DIAN
empresa ante la paso 4 Verificar el
camara de comercio. por actividad
económica estado del trámite
ante las entidades

-Paso 5: Firmar paso 6Obtener Paso 7: Abrir una paso 8 Inscribirse

número de ante la
escritura pública de cuenta bancaria y
identificación
constitución de la tributaria (NIT) para depositar la Administración de
sociedad y obtener impuestos del orden totalidad del capital Impuestos
copias nacional. social Distritales.

paso 9 Obtener
concepto favorable
de uso del suelo de
Planeación Distrital o
la Curaduría Urbana
paso 12
paso 10 Inscribir la paso 11Inscribir Obtener
compañía ante una empleados al sistema de
Administradora de pensiones y al sistema
certificado de
Riesgos Profesionales nacional de salud Bomberos.

paso 13 Notificar
apertura del
establecimiento
comercial a Planeación
Distrital (enviar carta por
correo)

Considero que crear una empresa en Colombia es difícil desde el punto de vista de

requisitos legales es muy complejo y difícil, teniente en cuenta la cantidad de

diligenciamientos y ordenanzas implementados en Colombia para la legalización y

formación de empresa, todo esto resultando en una tendencia para unos pocos y no para

una población más vulnerable o con menor acceso a la tramitología.

Actividad No. 4:

Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y

Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la

función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la

función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna

presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las

empresas.

Funciones Descripción Ejemplo

Administrativas
Planear Anticipar el futuro y Se encarga de definir los objetivos, se
trazar el plan de acción. fijan las estrategias para   alcanzarlos, y
se trazan planes para integrar y
coordinar las   actividades.
Organizar Es donde se determina Proporciona todas las cosas útiles, al
el proceso para colocar funcionamiento de la empresa   
la persona correcta en el determina que tareas hay que hacer,
lugar correcto, teniendo quien las hace, donde se toman las   
en cuenta el perfil de decisiones.
empleo.
Dirigir Es la persona que guía Es imprescindible una hábil gestión
y orienta el personal. financiera con el fin de sacar el   mayor
provecho posible de las
disponibilidades, evitando   aplicaciones
imprudentes   de  capital.
controlar Verificar que todo Consiste en vigilar y verificar que todo
suceda de acuerdo con se haga de acuerdo a   las reglas o plan
las reglas establecidas y acordado y emprender las acciones que  
las órdenes dadas. hicieran falta.

Actividad No. 5:

Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y

efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas.

Enlace: https://www.goconqr.com/es/p/26641498?t
Actividad No. 6:

Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de

Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado

de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad,

teniendo presente las empresas de nuestro país.

Variable conceptos
Productividad Es el indicador para medir la utilización óptima de los recursos
(costes) en la producción de bienes y servicios.
competitividad Se refiere a la capacidad que tiene una empresa, región o país
de obtener mayor rentabilidad en el mercado en relación a sus
competidores.
Eficiencia Tiene que ver con los recursos, es decir una empresa que
cumpla con los objetivos con la menor cantidad de recursos se
dice que es eficiente.
eficacia Tiene que ver con el cumplimiento de los objetivos, es decir
cuando una empresa logra sus objetivos planificados se dice
que es eficaz.
Calidad Habilidades para satisfacer los requisitos de los clientes eficaz y
eficientemente generando su confianza en producto o servicio
prestado.
responsabilidad Es un índice que mide la relación entre utilidades o beneficios y
la inversión o los recursos que se utilizaron para obtenerlos.