Logística Inversa, Aporte al Control de Residuos

en la Gestión de la Cadena de Abastecimiento

Reverse Logistics, Contribution to Returns

Control in Supply Chain Management

Apellidos, primer nombre1; Apellido, primer nombre2

1
Afiliación 1
2
Afiliación 2

Recibido (completado por REFI); aceptado (completado por REFI);; versión final (completado por REFI)
Correspondencia: correo electrónico de autor correspondiente (Apellidos, primer nombre)

Resumen
El resumen del trabajo debe tener entre 150 y 250 palabras. Debe presentar mínimo el objetivo, materiales y
métodos, resultados y discusión y conclusión. Todo de forma concisa. No se debe colocar subtítulos en esta
sección y todo debe ir escrito en un solo párrafo.
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------------------------------------------------------------------------------------------------RECUERDA QUE EL ESTILO DE CITAS
Y REFERENCIAS ES APA 6TH----------------------------------------------------SE DEBE ENVIAR EL ARTÍCULO
USANDO EL FORMATO DE ESTA PLANTILLA, POR FAVOR NO MODIFICAR LOS
FORMATOS---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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Palabras clave: colocar mínimo 3, maximo 5 palabras claves separadas por punto y coma (;).

Abstract
El mismo resumen en idioma inglés. La calidad del idioma debe ser la correcta. Eso puede llegar a ser motivo de
rechazos.
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Palabras clave: palabras claves en inglés
1. INTRODUCCIÓN

En la actualidad la situación ideal para todo tipo de empresa es vender todo lo que producen

y que dichos productos y/o sus embalajes nunca sean devueltos; y además, que los mismos no

lleguen a ser considerados como basura, lo cual es casi imposible ya que la mayoría de los sectores,

en mayor o menor escala, deben afrontar la devolución de sus productos y/o los embalajes de los

mismos y que el producto o sus componentes al final de su vida útil se convierten en desechos

(Reyes de Leon, Rios Zavala, & ChoyJorge, 2008).

Por mucho tiempo, la logística fue considerada en un solo sentido en cuanto al flujo de

materia prima, materiales, productos e información, siendo la dirección de dicho flujo únicamente

del productor hacia el consumidor. Esta práctica, conocida actualmente como Logística Tradicional

o Logística Hacia Adelante, ha sido un apoyo fundamental para que las empresas alcanzaran sus

objetivos (Reyes de Leon et al., 2008).

La logística inversa es un proceso por el cual las compañías pueden ser más eficientes

medioambientalmente a través del reciclaje y la reutilización de productos y mediante la reducción

de la cantidad de materias primas empleadas (Maldonado Burgos & Torres Salazar, 2004).

Por otro lado, el término Administración de la Cadena de Abastecimiento ha crecido

significativamente en uso y popularidad desde la década de los años ochenta, aunque se presenta con

frecuencia confusión respecto a lo que realmente significa. Muchas personas lo utilizan como

sinónimo o substituto de la Logística. Sin embargo, la definición de Cadena de Abastecimiento es

mucho más amplia que el concepto de Logística como tal, donde la Logística se puede entender

como un silo funcional de la organización (Beltran Amador & Burbano Collazos, 2002).

Según (Mihi-Ramírez, s. f.), en la Universidad de Granada en la revista titulada “La gestión

de la logística inversa en las empresas españolas: Hacia las prácticas de excelencia” se analiza la

implantación de prácticas de Logística Inversa en empresas españolas analizando su situación actual

con el objetivo de examinar aquellas que están influyendo de manera más significativa en la gestión

de las actividades de Logística Inversa. El estudio se ha realizado con una muestra multisectorial de

empresas españolas cuyos resultados reflejan la gran variedad de actividades de Logística Inversa

por sectores de actividad y un incremento de la gestión de los materiales retornados y de la inversión

en sistemas de Logística Inversa, especialmente en las empresas más proactivas.

Se debe emplear logística inversa en las empresas por las siguientes razones: ayuda respecto

al retorno del producto, pero también se aplica a la reducción en origen, al reciclado, la reutilización

y sustitución de materiales, la eliminación de residuos y desperdicios, la reparación y la re

manufacturación. Como objetivo general es conocer la logística inversa, su importancia, estrategias que se

utilizan para el control de residuos dentro de la cadena de suministro.

2. MATERIALES Y MÉTODOS
2.1. Diseño de Investigación

Se utilizará el método descriptivo como teorías, concepto y definiciones.

2.2. Métodos

Para el desarrollo del presente artículo se analizaron los distintos métodos que deben ser

consideradas en los distintos procesos y estrategias para el control de residuos. Entre los métodos

comúnmente utilizadas tenemos: Sistema ABC, Mapeo del Proceso y Product Stewardship (Cuidar

del producto desde la creación hasta su disposición). Cabe resaltar que dentro de estas

metodologías existen distintas formas y distintos temas con qué abordar un determinado problema,

proceso, etc. Lo cual debe permitir a las personas interesadas en el tema conocer sus principales

conceptos antes de iniciar proyectos de implementación empresa y/o investigación.

2.3. Herramientas

SISTEMA ABC

El proceso que consiste en dividir los artículos de tres clases, de acuerdo con el valor de su

consumo, de modo que los gerentes puedan concentrar su atención en los que tengan el valor

monetario más alto.

Para llevar a cabo el control de inventarios, es frecuente recurrir al sistema de clasificación ABC,

que distingue entre los artículos en función de su valor económico para la empresa. Lo normal es

que cualquier empresa, especialmente las manufactureras, mantenga una gran cantidad de

elementos inventariados. Sin embargo, sólo una parte de ellos son tan valiosos que se los debe

controlar muy cuidadosamente. (Jessica L, 2015)

MAPEO DEL PROCESO

Metodología que permite redefinir los principales elementos del proceso para la reinvención del

mismo de acuerdo a los que el cliente considera de valor. (Rivera, 2006). Teniendo en cuenta

estas definiciones podemos entender al mapeo de procesos como: La representación gráfica del
mapeo, es secuencial de las fases de un proceso que pueden limitarse a un subproceso o hasta

llegar a ampliarse a toda la empresa. (Garcia,2020).

Este mapeo de procesos se ha realizado desde hace años a las empresas y se encontraba

inmerso en los estudios de tiempos y movimientos, análisis organizacionales y en la búsqueda de

mejora en la organización empresarial. Dentro de los beneficios que vamos a encontrar en esta

metodología son: Brinda valor superior al cliente, Sistematización procesos por resultados, Ciclos

de madurez organizacional y optimización de procesos. (Garcia.2020).

PRODUCT STEWARDSHIP

Es probable que los sistemas de fabricación futuros se basen en estrategias que faciliten desarrollo

sostenible, para que la calidad ambiental de las generaciones futuras vaya de la mano con los

negocios desarrollo. Esto significa extender el enfoque tradicional en los procesos de fabricación

dentro de la fábrica hacia Gestión del ciclo de vida, que implica la preparación para la reutilización,

refabricación, reciclaje o disposición final segura. ya en la fase de fabricación. El reciclaje y la

administración del producto se están expandir áreas que tienen un papel cada vez más importante

para la conservación de recursos en el sector manufacturero. (Jensen, JP y Remmen, A.,2017).

3. RESULTADOS
Puede estar dividido en subsecciones 3.1, 3.2, 3.2.1, etc.
Se presentan tablas y figuras mostrando datos relevantes y suficientes para demostrar los
resultados encontrados.
Evita repetir los mismos resultados en una tabla y figura. Elige la forma más eficiente de
mostrar los resultados.
Las tablas y figuras deben estar descritas. NO colocar solo las figuras y tablas sin ninguna
descripción.
Presenta la validación estadística de tus resultados: nivel de confianza, valor p, coeficientes
de correlación y determinación, entre otros.
Se prefiere la unión de la sección de resultados con la de discusión en una sola: Resultados
y Discusión (no es obligatorio).

3.1 Tablas y Figuras

Las tablas y figuras deben ser de buena calidad, debe distinguirse bien los caracteres. No
copiar tablas como figuras.
Tanto las tablas y figuras deben ser auto explicativas. Quiere decir que cualquier persona
puede entender la figura o tabla al ser extraída del artículo sin leer el artículo.
 Si las tablas y/o figuras son modificaciones de otro trabajo, se debe colocar un texto en la
descripción indicando “adaptado de Autor (año)”.
Si se desea colocar una tabla y/o figura de algún otro trabajo, se debe pedir permiso a la
revista que publicó dicho trabajo. Con el permiso otorgado se puede colocar la tabla y/o figura en el
artículo con su respectiva citación en la descripción.
Si la tabla y/o figura es propia del autor NO colocar “Elaboración propia”
Las descripciones de las tablas y figuras deben dar información necesaria para interpretar
algún símbolo o abreviación si este no se encuentra definido en ellas. No olvidar de colocar datos
estadísticos que ayuden a evidenciar diferencias o igualdades.
La descripción de la tabla va en la parte superior.

Tabla 1. Descripción
Encabezado 1 Encabezado 2 Encabezado 1
Valor 1 Valor 3 Valor 5
Valor 2 Valor 4 Valor 6

Las figuras (diagramas, gráficos, mapas, fotos) deben ser bien diseñadas y presentadas
con buena calidad (adecuada resolución, nitidez, tamaño de letra, etc.)
La descripción de la Figura va en la parte inferior.

0
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4

Serie 1 Serie 2 Serie 3

Figura 1. Descripción

3.2 Ecuaciones
Las ecuaciones deben indicarse y referenciarse como “Ecuación X”, donde X es el número
de la ecuación. Debe haber una descripción de todos los símbolos de la ecuación a continuación
de esta. Si el artículo tiene más de 10 símbolos en varias ecuaciones, se recomienda crear la
sección de “Nomenclatura”. Usa un editor de ecuaciones para su elaboración. NO copiar
ecuaciones como imagen.
−b ± √ b2−4 ac
x= (Ecuación 1)
2a

4. DISCUSIÓN
Es la parte más importante del artículo. Puede contener subsecciones si es necesario.
Debe contener como mínimo lo siguiente:
Comparación de tus resultados con trabajos anteriores similares explicando las posibles
diferencias.
Explicar los posibles mecanismos de el por qué encontraste dichos resultados basándote
en referencias bibliográficas. Puedes proponer nuevos mecanismos o explicaciones basados en
hechos y no en imaginación.
 Describe las limitaciones de tus resultados y sugiere la aplicación práctica de tus
resultados.

5. CONCLUSIÓN
Describe tu conclusión de acuerdo con tus objetivos. Debe indicarse el objetivo en pasado +
detalles + relevancia práctica.

Nomenclatura (opcional)
Si el artículo tiene más de 10 símbolos en varias ecuaciones se recomienda esta sección.
Colocar los símbolos de las ecuaciones siguiendo el formato: Símbolo, definición del símbolo,
(ecuación donde se encuentra), (unidades). Ejemplo:

ρ, densidad del producto (Ecuación 1) [kg/m3]

Agradecimientos (opcional)
Aquí solo van agradecimientos a entidades financiadoras de proyecto, equipamiento y/o
becas. También puede agradecerse a laboratorios e investigadores que hayan aportado de forma
no sustancial para ser autores del trabajo.

Referencias (estilo APA6th)

Referencia 1
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Referencia 2
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Referencia 3
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Referencia 4
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GARCÍA, D. Mapeo de procesos y su alcance.

Jensen, JP y Remmen, A. (2017). Habilitación de la economía circular a través de la administración

de productos. Procedia Manufacturing , 8 , 377-384.