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TEMA 06B-Administracióin de Recursos-PROJECT
TEMA 06B-Administracióin de Recursos-PROJECT
2. REFERENCIAS .................................................................................................................. 20
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TEMA
06B
DESCRIPCIÓN
Una vez registradas las tareas del proyecto y establecidas sus relaciones de dependencia, debemos
precisar los recursos que se requieran para poder llevar a cabo estas tareas. Definimos el concepto
de recurso como el “conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o llevar a cabo
una empresa” (Real Académica Española, 2019).
La optimización en la asignación de los recursos en las tareas, especialmente las que conforman la
ruta crítica, permitirá que los plazos y costos programados se cumplan durante la ejecución del
proyecto.
Iniciaremos esta sesión con la administración de los recursos y el control de los mismos durante el
avance del proyecto.
CAPACIDAD
Administra las tareas y recursos del presupuesto con Ms Project.
TEMÁTICA
Administración de recursos.
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1. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
La administración de recursos consiste en el “manejo eficiente de estos medios, que pueden ser
tanto tangibles como intangibles. El objetivo de la administración de recursos es que éstos permitan
la satisfacción de los intereses.” (Perez & Merino, 2010)
Recursos de trabajo
“Son recursos humanos o de equipamiento que realizan trabajo para completar una
tarea, permitiendo indicar una tasa estándar por hora…. Consumen tiempo (horas o
días) que es el que se utilizará para llevar a cabo la tarea.” (www.blogger.com, 2013)
Ejemplos:
1 Las personas que participan en el proyecto, que tengan nombre y apellidos (por
ejemplo, María Gil o Alberto Fernández).
2 Las personas identificadas por su puesto o cargo (Ejemplo: gerente o bien jefe
de personal)
3 Grupos de profesionales identificados por su actividad (Ejemplo: encofradores
o instaladores eléctricos).
4 Los recursos de equipamiento (Ejemplo: una pala excavadora, una grúa, un
taladro)
5 Las instalaciones requeridas para realizar las tareas (Ejemplo: locales, salas de
reunión, espacios de trabajo). (Tic para el aprendizaje, s.f.)
Recursos materiales
Son recursos que se consumen durante el avance del proyecto. Ejemplo cemento,
ladrillos, etc.
Recursos de costo
Estos recursos representan un gasto financiero asociado a una tarea del proyecto.
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En la vista hoja de recursos pulse en Tablas y verifique que este activa la tabla de Entrada.
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Ejemplo:
Ilustración 4: Captura parcial de la vista Diagrama de Gantt con ventana Asignar recursos.
Extraído de Ms Project 2019
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Desde la pestaña Vista
Observación:
• El recurso Peón, fue asignado a la tarea excavación manual de zanjas para cimientos
en terreno normal y tiene una disponibilidad completa: Unidades=100%
(disponibilidad completa del recurso: 8 horas/día).
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Ilustración 6: Captura parcial de la vista Formulario de tareas. Extraído de Ms Project 2019
Ejemplo: Asignar el recurso oficial a la tarea Cimientos corridos mezcla 1:10 cemento
hormigo 30 % PG.
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5. Si lo requiere, podrá establecer la cantidad del recurso en la columna
unidades.
6. Pulse el botón Aceptar.
5. En la columna Nombre del recurso, haga el reemplazo del recurso “oficial” por el
de “peón” y pulse Aceptar.
6. Desactive la casilla de verificación Detalles.
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Ilustración 10: Captura parcial de la vista Diagrama de Gantt con ventana Asignar
recursos. Extraído de Ms Project 2019
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Ilustración 11: Captura parcial de la vista Diagrama de Gantt mostrando sección Formulario de
tareas. Extraído de Ms Project 2019
Ejemplo: Eliminar el recurso peón a la tarea Cimientos corridos mezcla 1:10 cemento
hormigo 30 % PG.
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Eliminar recurso del proyecto
Ilustración 13: Captura parcial de la vista Hoja de recursos. Extraído de Ms Project 2019
¡Recuerde!:
Los costos por uso son costos asociados a un recurso de trabajo o de material que se cargan
una sola vez en cada tarea que son utilizados.
Los costos fijos se usan cuando la tarea tiene un costo asociado. Los costos fijos no son
dependientes del tiempo necesario para realizar la tarea. Este tipo de costo se introduce
mediante el campo Costo Fijo de la tabla Costo.
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En la vista Hoja de Recursos podrá introducir los costos básicos de los recursos. Se introducirá
la tasa estándar, la de horas extras y el costo por uso. Para ello:
Ilustración 14: Captura parcial vista Hoja de recursos. Extraído de Ms Project 2019
También se puede aplicar tasas variables a los recursos. Utilizando tasas variables de recursos,
se pueden controlar los cambios en las tasas de los recursos a lo largo del proyecto, incluyendo
las fechas correspondientes, de modo que las nuevas tasas se apliquen al proyecto en el
momento adecuado.
Ilustración 15: Captura ventana Información del recurso. Extraído de Ms Project 2019
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Asimismo, podemos asignar tablas de tasas de costo. Un recurso debe pode realizar diferentes
tipos de trabajo con tasas diferentes. Cada recurso puede tener hasta cinco tasas de costo
distintas, que se crean en el cuadro de dialogo Información del recurso, seleccionando la
pestaña Costos.
La tabla de costos por omisión es la tabla A y se pueden configurar las tablas adicionales
rotuladas de la B a la E.
Ilustración 16: Captura parcial ventana Información del recurso. Extraído de Ms Project 2019
La tabla de tasas de costo usada para calcular los costos de recursos de una tarea puede ser
una de las 5 tablas de costo disponible para cada recurso.
Para ello, desde la pestaña Vista grupo Vistas de tareas pulse sobre la opción Uso de tareas.
En la vista Uso de tareas, seleccione dentro de la tarea correspondiente, haciendo doble clic
directamente sobre el recurso Operario.
Ilustración 18: Captura parcial vista Uso de tareas. Extraído de Ms Project 2019
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En el cuadro de dialogo Información de la asignación, haga clic en la pestaña General y
despliegue el cuadro Tabla de tasas de costo seleccionando la tabla deseada.
Ilustración 20: Captura parcial vista Diagrama de Gantt mostrando tabla de costos.
Extraído de Ms Project 2019
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1.5. Costos de un proyecto
Ms Project cuenta con diversos tipos de costos:
Costo fijo (CF): muestra los gastos de tareas no relacionados con recursos. Se asigna a
una tarea, sin depender de la duración de la misma ni de los recurspos asignados a
ella.
Costo total (CT): es el costo programado o proyectado total de una tarea, un recursos
o una asignación, basado en los costos ya contraidos por el trabajo realizado por
recursos asignados a las tareas, ademas de los costos planeados para el trabajo
restante. Es igual a la sumatoria del costo real + costo restante.
Previsto (CP): es el costo de línea base, es decir es el costo total planeado de una tarea,
un recurso para todas las tareas asignadas o para el trabajo qye debe realizar un
recursos en una determinada tarea. Contiene el mismo valor que el campo Costo
cuando se guarda la línea base.
Costo de línea base (tareas): El costo de línea base se calcula como la suma de los
costos planeados de todos los recursos asignados más cualquier costo fijo asociado
a la tarea. Es el mismo que el contenido del campo Costo cuando se guarda la línea
base.
Costo de línea base = (Trabajo * Tasa estándar) + (Trabajo de horas extra * Tasa de
horas extra) + Costo por uso del recurso + Costo fijo de la tarea
Costo de línea base (recursos): El costo de línea base se calcula como la suma de los
costos planeados del recurso, incluidos el trabajo programado, las horas extra
programadas y los costos por uso de todo el trabajo asignado al recurso. El valor de
este campo es igual al del campo Costo cuando se guarda la línea base.
Costo de línea base = (Trabajo * Tasa estándar) + (Trabajo de horas extra * Tasa de
horas extra) + Costo por uso.
Variación (V): muestra la diferencia entre el costo de línea base y el costo total de una
tarea, un recurso o una asignación. Es igual a la resta del costo – costo de línea base.
Real (CR): Son los costos contraídos por el trabajo ya realizado por los recursos en sus
tareas, junto con otros costos registrados asociados con la taera.
Costo real (tarea): Hasta que se informa trabajo real en una tarea, el campo Costo
real será 0,00. Puede elegir que calcule todos los costos reales cuando los recursos
asignados a la tarea notifiquen el trabajo real. Este es el costo del trabajo real más
cualquier costo fijo de la tarea hasta la fecha. ¿Cómo y cuándo se calculan los costos
reales dependerá de la tasa estándar, tasa de horas extra, costo por uso y
acumulación de costos en el cuadro de diálogo Información del recurso.
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Costo real = (Trabajo real * Tasa estándar) + (Trabajo real de horas extra * Tasa
horas extra) + Costos de recurso por uso + Costo fijo de tarea
Costo real (recurso): Si el recurso aún no ha notificado ningún trabajo en las tareas
asignadas, el campo Costo real será 0,00. Cuando el recurso notifica trabajo real,
Project calcula la coste real. Este es el costo del trabajo real más los costos por uso
para el recurso. ¿Cómo y cuándo se calculan los costos reales dependen de trabajo
real y el trabajo real horas extras realizado y tasa estándar, tasa de horas extra,
costo por uso y configuración de acumulación de costos en el cuadro de diálogo
Información del recurso.
Costo real = (Trabajo real * Tasa estándar) + (Trabajo real de horas extra * Tasa
horas extra) + Costos por uso.
Para ver los costos del proyecto siga los siguientes pasos:
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3. En el cuadro de dialogo Estadísticas del proyecto, revise los costos totales del proyecto
ubicados en la columna Costo.
Para ver los costos de las tareas siga los siguientes pasos:
1. En la pestaña vista, elija la flecha del Diagrama de Gantt y, a continuación, elija más
vistas.
Ilustración 25: Captura parcial vista Diagrama de Gantt activada la Tabla Costos.
Extraído de Ms Project 2019
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2. REFERENCIAS
Colmenar, A., Borge , D., Cruz, F. J., & Castro, M. (2014). Gestión de Proyectos con Microsoft Project
2013. Madrid: RA-MA Editorial.
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