PROYECTO AMPLIACIÓN TALLER ABAUNZA - DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR - PROCESOS INCLUIDOS

PROCESOS INCLUÍDOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS - AMPLIACIÓN TALLER ABAUNZA

INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN MONIT. Y CONTROL CIERRE
INTEGRACIÓN Desarrollar el acta de constitución Desarrollar el plan para la PLANTEAR el monitoreo y control SE LIMITARÁ A UN CONJUNTO DE
del proyecto dirección del proyecto del trabajo del proyecto RECOMENDACIONES FINALES
PLANTEAR el control integrado
de cambios

ALCANCE Planificar la gestión del alcance PLANTEAR la forma para

Recopilar requisitos Definir validación del alcance
el alcance Crear la EDT PLANTEAR métodos de control
del alcance
N
O
CRONOGRAMA Planificar la gestión del PLANTEAR la implementación del
cronograma DEFINIR S Cronograma Ganado como
LOS HITOS del cronograma E método de control del
DEFINIR LOS MÉTODOS de cronograma
estimación de tiempos I
N
C
L
U
COSTOS Planificar la gestión del costos PLANTEAR la implementación del
COSTEAR LOS HITOS DEL I Valor Ganado como método de
CRONOGRAMA R control de costos
DEFINIR LOS MÉTODOS de Á
estimación de costos
E
N
CALIDAD Dejar planteado unos parametros Planificar la gestión de la calidad
E
PLANTEAR formas de controlar la
en cuanto a temas de calidad en calidad
la gerencia de proyectos,, L
Criterios de éxito
P
R
O
Y
RECURSOS Planificar la gestión de los PLANTEAR formas de controlar los
recursos DEFINIR E recursos
y estimar los recursos del C
proyecto T
O

RIESGOS Identificación de los riesgos y
definir criterios de éxitos
Planificar la gestión del riesgos DEFINIR métodos para
Identificar los riesgos monitorear los riesgos
Realizar el análisis cualitativo
Realizar análisis cuantitativo
Planificar la respuesta a los
riesgos

INTERESADOS Identificar a los interesados NO INCLUIDO EN PROYECTO

Adaptada sobre la Tabla 1.4, PMBOK 6a edición