Cartagena, 15 agosto 2021

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Profesora: Carmen Yaneth Tapia Fernández

Aprendiz: Sugymar del Valle Almarza Almarza

Tema: Unidad I

El contexto empresarial año tras año se va modificando y cambiando según las

necesidades del mercado, de las propias carencias y logros (debilidades y fortalezas)
de las empresas, hoy por hoy una de las áreas que ha tomado gran auge e importancia
es la de recursos humanos (RRHH); conocemos la administración de empresas cómo
la planificación, organización, control y evaluación de los procesos empresariales, el
departamento de RRHH se encarga de aplicar nombradas acciones enfocadas en el
capital humano, es decir se definen como la selección, organización, desarrollo,
coordinación, y control de técnicas para el buen desempeño de la selección y la gestión
de todo lo relacionado con los clientes internos o empleados.

Los Recursos humanos es un área intangible, no se ve, pero tiene gran

importancia ya que, de acuerdo con la gestión de esta, depende el buen
funcionamiento de la entidad, por lo tanto, tienen un gran impacto financiero. Con el
transcurrir de los años a la ley se han incorporado muchas reglas a seguir en los temas
laborales, por lo que es sumamente importante tener un buen manejo del departamento
mencionado, ya que se debe cumplir con cabalidad todas las directrices exigidas por el
código sustantivo del trabajo, al abarcar el tema se logra también satisfacer a los
empleados lo que crea un ambiente laboral eficiente.

La globalización ha generado un gran cambio en todo el sistema, por lo cual día

tras día el crecimiento tecnológico e informativo evoluciona con mayor rapidez, por lo
que las empresas se ven obligadas a ir al ritmo que el mercado les exige para poder
estar a la vanguardia de los tiempos, una de las tareas que debe cumplir el área de
RRHH, es capacitar constante y permanentemente a sus empleados para llevar un
ritmo de productividad unificado y así logran el bien común de lograr los objetivos
empresariales; las capacitaciones deben ser completas, prácticas y con un mensaje de
crecimiento profesional pero cómo también personal para motivar a los colaboradores y
generar satisfacción en ellos.

Muchas empresas defienden la idea de que los clientes externos son la principal
fuente de ingresos, sin embargo muchos autores difieren de eso, mi percepción con
respecto al tema es que los clientes internos son los que generan mayor impacto
financiero, ya que al lograr un buen ambiente laborar, buen manejo de los
departamentos, un mismo objetivo grupal, entidad, entre otros valores importantes, las
empresas obtienen mayores y mejores resultados cubriendo con mayor eficiencias las
necesidades del mercado.

GRACIAS.