Héctor Jovanny Rodríguez Gómez

CAPITULO ll Viviana Paola Santos Diaz

ES HABILIDADES, COMPETENCIA, ACITUD ES

predisposición de una
capacidad para hacer. persona hacia un objeto
“El fracaso es sólo la oportunidad de comenzar de nuevo de forma más o situación especifica,
Existen inteligente” Henry Ford. basada en su
habilidades experiencia previa
ES Determinada por
Variables
Duras Blandas capacidad efectiva para llevar a cabo El gerente del
exitosamente una actividad laboral Hoy
plenamente identificada. Intrínsecas
• técnicas y • agregan valor a una
elementos organización. Debe dominar un
básicos
Siendo Son Competencia
sinnúmero de funciones
que no generan • Estas habilidades Comportamientos observables Transversales
Transversales
mayor diferencia en pueden ser Que faciliten interactuar y
la organización. desarrolladas con el Que demuestran • Acción profesional dirigir la empresa
transcurrir del Capacidad para • Metodológica (Saber
• Dan respuesta tiempo
Interiorización hacer)
a escenarios ya Aplicación
• Personal(Saber ser)
• ser estratega,
probados y • destrezas mucho • hacer • Participativa(saber • Organizador
conocidos; y no más subjetivas e • Para comunicarse De: estar) • líder.
permiten enfrentar intangibles. Aspectos • Relacionarse con • saber hacia dónde va,
• Técnica(Saber)
problemas en como el liderazgo, clientes valores, actitudes,
• cómo va a organizarse.
escenarios de comunicarse • De apoyo conocimientos y
habilidades. Persona competente • saber de todo un poco,
incertidumbre fluidamente tanto • Para generar
soluciones
y también conocer
individual como
• fáciles de medir • fundamentales • Actúa de forma pertinente todos aquellos
grupalmente
y tienen mayor predice una gestión, • capaz de realizar aspectos que pueden
relación con los un desempeño y un conjunto de actividades según criterios afectar una
aspectos tangibles Necesaria para un unos resultados, deseables organización, estar
dentro del ámbito buen desempeño en dentro de un • saber actuar en un campo de exigencias, preparado para
laboral la ejecución de la contexto laboral restricciones y enfrentarlos
recursos determinados.