ENTREVISTA POR

COMPETENCIAS
Aspectos evaluados en el desarrollo de la
entrevista.

Sesión 11
Recordemos que vimos la sesión
anterior…
Observamos el siguiente video…..

https://www.youtube.com/watch?v=MfTSZSQu_mM
ESTRUCTURA BÁSICA EN EL DESARROLLO DE LA
ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

•Situación: con preguntas apropiadas, el

entrevistador plantea al postulante identificar y
describir detalladamente una situación del pasado
que no sea mayor a dos años, ni menor a uno.
•Tarea: las preguntas deben ayudar a determinar las
responsabilidades y objetivos de la persona en plena
situación.
•Acción: reconocer conductas personales
manifestadas durante dicha experiencia.
•Resultados: se debe determinar el nivel de eficacia
obtenido tras las decisiones que tomó o las
soluciones que aplicó el postulante.
 Aspectos evaluados en la entrevista laboral

En esta etapa el objetivo del profesional es apreciar si usted se adecua a los requerimientos de la
posición vacante. Básicamente, quien lo entrevista se pregunta si:

● ¿Sus habilidades y experiencias son apropiadas para las necesidades del puesto?
● ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades para el puesto?
● En la Entrevista Laboral, en cuanto a las debilidades, si las acepta o no, cómo las enfrenta y si tiene
capacidad de autocrítica.
● ¿Su personalidad será un obstáculo para adaptarse a la cultura organizacional de la empresa, o bien
complementará el actual equipo de trabajo?
● Sus intereses, motivaciones y valores son los adecuados para el puesto ofrecido.
● Finalmente, ¿Sus expectaciones salariales y sus necesidades económicas serán satisfechas con las
compensaciones que la empresa ofrece?
 PREGUNTAS COMPETENCIAS
INDIVIDUALES
Preguntas: Cuenta sobre
una instancia en la cual

BASADAS EN Atributos
determinación,
personales:
tenacidad,
has aportado una idea
que tu jefe no haya
conocimientos, independencia, aceptado. ¿Cómo te
COMPETENCIAS aceptar riesgos e integridad sentiste? ¿Cómo lo
personal. manejaste?

COMPETENCIAS ¿Cuándo te has

MOTIVACIONALES esforzado al
Lo que te motiva: máximo y has
resiliencia, motivación, tenido la mayor
orientación hacia sensación de
resultados, iniciativa y logro? COMPETENCIAS Describir una
enfoque en la calidad. INTERPERSONALES situación en la cual
Habilidades sociales. Muchos lograste que el
empleos funcionan con base
en equipos de proyectos y
personal trabajara
mientras más colaboración en conjunto.
haya entre ellos, más
posibilidades tendrán de
prosperar.
 PREGUNTAS
BASADAS EN COMPETENCIAS
GERENCIALES
Háblanos
una época en la
sobre

COMPETENCIAS
Capacidad de estar a cargo de otras que estuviste a
personas: liderazgo, cargo de un equipo
empoderamiento, pensamiento para lograr un
estratégico, sensibilidad corporativa,
objetivo.
gestión de proyectos y control a
nivel gerencial.

Coméntanos una
COMPETENCIA ANALÍTICA situación en la
Capacidad para tomar
que identificaste
decisiones: innovación,
otra forma de
habilidades analíticas, resolución
abordar un
de problemas, aprendizaje
problema.
práctico y atención al detalle.
 TÉCNICA GRUPAL

¿Qué es assessment center?

● Es una herramienta de evaluación vivencial de
competencias laborales, apoyado con ejercicios
estructurados y semiestructurados que simulan las
condiciones del puesto de trabajo.
● PREDECIR EL DESEMPEÑO DE TRABAJO
Esta compuesto por:
1. Rol playing
2. Entrevistas por competencias
3. Dinámicas de grupos
4. Bussiness case
EJEMPLO DE ASSEMENT CENTER

https://www.youtube.com/watch?v=hDdM6A8aWy8
 CÓMO PREPARARSE PARA UNA ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
CONÓCETE A TI MISMO
• Es imprescindible para hacer una buena entrevista, registra tus
virtudes y defectos, piensa en lo que puedes aportar a la empresa
si eres el seleccionado.
INVESTIGA SOBRE EL PUESTO
• Debes investigar sobre el puesto que se ofrece, así podrás saber
las competencias necesarias para el trabajo. Además, puedes
volver a leer la descripción de la oferta para conocer las funciones
y los requisitos que exige la compañía.
BUSCA INFORMACIÓN SOBRE LA ORGANIZACIÓN
• Investiga sobre los valores que promueve la organización, su cultura,
indaga sobre el área en el que trabajarás, etc. Seguro que mirando su
página web puedes encontrar información importante.
INVESTIGA SOBRE EL PUESTO
• Revisa el perfil de puesto, así tomarás conocimiento de las
competencias más importantes para el puesto al que aspiras. Ahora
prepara las posibles preguntas que creas que pueden surgir durante la
entrevista. Piensa en ejemplos de tu experiencia que demuestran que
tienes esas competencias, y prepara anécdotas y ejemplos, sobre todo
explica lo que tú hiciste en la situación que vas a explicar.
ENTREVISTA POR
COMPETENCIAS
Aspectos evaluados en la presentación del
entrevistado

Sesión 10
Actividad de inicio:

¿Qué conocen del tema: “Entrevista por competencia”?

ENTREVISTA POR COMPETENCIAS

La entrevista por
competencias es una
herramienta que sirve para
saber cuán productivo puede
ser el empleado en
evaluación o el potencial
empleado.

https://www.youtube.com/watch?
v=MfTSZSQu_mM&ab_channel=DiarioGesti
%C3%B3n
Aspectos evaluados en la presentación del entrevistado

En esta etapa el objetivo del profesional es apreciar si usted se adecua a los requerimientos de la
posición vacante. Básicamente, quien lo entrevista se pregunta si:

● ¿Sus habilidades y experiencias son apropiadas para las necesidades del puesto?
● ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades para el puesto?
● En la Entrevista Laboral, en cuanto a las debilidades, si las acepta o no, cómo las enfrenta y si tiene
capacidad de autocrítica.
● ¿Su personalidad será un obstáculo para adaptarse a la cultura organizacional de la empresa, o bien
complementará el actual equipo de trabajo?
● Sus intereses, motivaciones y valores son los adecuados para el puesto ofrecido.
● Finalmente, ¿Sus expectativas salariales y sus necesidades económicas serán satisfechas con las
compensaciones que la empresa ofrece?
 PREGUNTAS COMPETENCIAS
INDIVIDUALES
Preguntas: Cuenta sobre
una instancia en la cual

BASADAS EN Atributos
determinación,
personales:
tenacidad,
has aportado una idea
que tu jefe no haya
conocimientos, independencia, aceptado. ¿Cómo te
COMPETENCIAS aceptar riesgos e integridad sentiste? ¿Cómo lo
personal. manejaste?

COMPETENCIAS ¿Cuándo te has

MOTIVACIONALES esforzado al
Lo que te motiva: máximo y has
resiliencia, motivación, tenido la mayor
orientación hacia sensación de
resultados, iniciativa y logro? COMPETENCIAS Describir una
enfoque en la calidad. INTERPERSONALES situación en la cual
Habilidades sociales. Muchos lograste que el
empleos funcionan con base
en equipos de proyectos y
personal trabajara
mientras más colaboración en conjunto.
haya entre ellos, más
posibilidades tendrán de
prosperar.
 PREGUNTAS
BASADAS EN COMPETENCIAS
GERENCIALES
Háblanos
una época en la
sobre

COMPETENCIAS
Capacidad de estar a cargo de otras que estuviste a
personas: liderazgo, cargo de un equipo
empoderamiento, pensamiento para lograr un
estratégico, sensibilidad corporativa,
objetivo.
gestión de proyectos y control a
nivel gerencial.

Coméntanos una
COMPETENCIA ANALÍTICA situación en la
Capacidad para tomar
que identificaste
decisiones: innovación,
otra forma de
habilidades analíticas, resolución
abordar un
de problemas, aprendizaje
problema.
práctico y atención al detalle.
ACTIVIDAD GRUPAL: REALIZAR UNA SIMULACIÓN DE UN
PROCESO Assessment center
 
 Escoger el nombre de una empresa existente en el mercado laboral.
 Escoger mediante consenso un puesto laboral que se va ofertar a
convocatoria.
 En grupo decidir quiénes serán parte del equipo del área de
reclutamiento y quienes serán los candidatos postulantes a la
empresa.
 En está simulación se puede realizar: Dinámica de grupo para
evaluar competencias.
 En el video se debe observar todo el proceso de la dinámica, la
duración es de máximo 7 minutos.
 Todos los integrantes del grupo deben participar para ser calificados.
 
 BIBLIOGRAFÍA
Código de biblioteca  
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
Libros Digitales
  Melo, Gastón, and Ian M. Reider. Empleabilidad hoy : habilidades esenciales. Ciudad de México: Plaza y Valdés
Alpha Cloud Editores, 2019. Print.
https://www.digitaliapublishing.com/visor/69916
 

Artículos de Revistas Científicas Digitales

Carrillo González, Fermín. “Efectividad de Un Programa Para La Mejora Del Proyecto Profesional y La Marca
 
Personal.” Revista española de orientación y psicopedagogía 32.2 (2021): 27–46. Web.
ProQuest https://www.proquest.com/docview/2558157180?OpenUrlRefId=info:xri/sid:primo&accountid=37408
 
Loli Pineda, Alejandro Erasmo, Javier Del Carpio G, and Arturo Vergara V. “Actitudes de Emprendimiento, Necesidad
 
de Logro y La Intención de Desarrollar Un Negocio En Estudiantes de Universidades Públicas de Lima
  Metropolitana.” Revista de investigación en psicología 15.1 (2014): 61–81. Web.
https://go.gale.com/ps/i.do?p=IFME&u=univcv&id=GALE%7CA371470826&v=2.1&it=r
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