Formatos Riesgos Canal

DATOS
DEL PROYECTO
REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN DISTRITO DE
QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
PROYECTO
UBICACIÓN CHOCAN - PIURA - PIURA
FECHA DICIEMBRE 2020

LISTADO DE FORMATOS
Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO
01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS
02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
NÚMERO Y FECHA DEL Número 1
DOCUMENTO
1
Fecha DICIEMBRE 2020
Nombre del REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN

DATOS GENERALES DEL Proyecto DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
2 PROYECTO Ubicación
CHOCAN - PIURA - PIURA
Geográfica
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO 1
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE DISEÑO
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Errores en el cálculo o diseño

N° 1
Causa Incompatibilidad proyecto vs terreno
N° 2
Causa Variar las especificaciones establecidas por el proyectista
N° 3
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 X
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Moderada 0.500 Alto 0.400
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

Puntuación del Riesgo Prioridad del
=Probabilidad x Impacto Riesgo
0.200 Alta Prioridad
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Existen Incoherencias en el expediente técnico
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Los postores deben realizar un revisión crítica (debida diligencia de la documentación técnica que
RIESGO provea la Entidad en las Bases del concurso para asumirla o desarrollarla o para proponer cambios que
consideren necesarios para cumplir con la normativa vigente y las especificaciones exigida en las bases.
DNI:
Anexo N° 01
DOCUMENTO
1
REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN

Nombre del Proyecto
DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
DATOS GENERALES DEL
2 PROYECTO
Ubicación Geográfica CHOCAN - PIURA - PIURA
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE CONSTRUCCION
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

Causa Aspectos Técnicos como empleo de materiales defectuosos o
N° 1 inadecuados, mal proceso constructivo, etc.
Causa
N° 2
Aspectos Financieros
Causa
N° 3 Aspectos Ambientales
Baja 0.30 x Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40 x
Baja 0.300 Alto 0.400

Puntuación del Riesgo 0.120 Prioridad del Prioridad Moderada

5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Retrazos en Obra
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL El mecanismo mas habitual para evitar el riesgo de construcción que conlleve al sobrecosto y sobre
RIESGO plazos a la entidad es la firma de un contrato de construcción a precio unitarios y plazo cerrado con un
tercero constructor mediante un EPC (engineering, Procurement and Construcción) y la contratación del
paquete de seguros, con coberturas de construcción y/u operación, según sea el caso.
DNI:
Anexo N° 01
DOCUMENTO
1
DATOS GENERALES DEL Nombre del Proyecto DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
2 PROYECTO Ubicación Geográfica CHOCAN - PIURA - PIURA
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO GEOLOGICO/GEOTECNICO
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Diferencia en las condiciones del medio Geologico
N° 1
Causa Diferencias en las condiciones del proceso geológico
N° 2
Causa
N° 3
Baja 0.30 X Bajo 0.10
Baja 0.300 Alto 0.400

Puntuación del Riesgo 0.120 Prioridad del
Prioridad Moderada

5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Como principal mitigante, el concedente debería realizar estudios detallados de las condiciones
RIESGO geólogicas durante la fase de formulación que deben ser perfeccionados o complementados durante la
fase de estructuración
DNI:
Anexo N° 01
DOCUMENTO
1

Nombre del Proyecto DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
DATOS GENERALES DEL
2 PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE INTERFERENCIA/SERVICIOS AFECTADOS

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Deficiente identificación y cuantificación de las interferencia
N° 1
Causa Deficiente identificación y cuantificación de los servicios
N° 2 afectados
Causa
N° 3
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Moderado 0.200

Prioridad Moderada

5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Se deberá hacer por parte del concedente, en la fase de formulación, un análisis de las redes y o
RIESGO servicios afectados, que se verá complementados con los analisis propios del consecionario.
DNI:
Anexo N° 01
DOCUMENTO
1
DATOS GENERALES DEL Nombre del Proyecto
2 DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
PROYECTO Ubicación Geográfica CHOCAN - PIURA - PIURA
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO AMBIENTAL
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Incumplimiento en la normativa ambiental

N° 1
Incumplimiento de las medidas correctivas definidas en la aprobación
Causa de los estudios ambientales
N° 2
Causa Incumplimiento del plan de gestión ambiental

N° 3

Baja 0.300 Alto 0.400

Prioridad Moderada

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Problemas Sociales
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL El consecionario deberá adecuar sus procesos y métodos constructivos de manera que la afectación
RIESGO ambiental sea mínima y siempre dentro de los parametros impuestos.
DNI:
Anexo N° 01
DOCUMENTO
1

2 PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO ARQUEOLOGICO
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Hallazgos de restos arqueologicos significativos
Causa N° 2
Causa N° 3

Muy baja 0.10 x Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy b aja 0.100 Moderado 0.200

Puntuación d el Riesgo dad x 0.020 Prioridad del Riesgo Baja Prioridad
=Probabili to
Impac

5.1 ESTRATEGIA Mitigar Ries go Evitar Riesgo
Aceptar Rie sgo Transferir Riesgo X
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Problemas So ciales
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Como medida de mitigación, es recomendable desarrollar en fase de formulación un detallado estudio
RIESGO arqueológico, de modo que se identifique los lugares en los que la sitios arqueológicos significativos haya
una probabilidad de que sea alta y en ese caso, se tomen las medidas oportunas para reducir su impacto
sobre las preocupaciones del proyecto.
DNI:
Anexo N° 01
1 DOCUMENTO

Nombre del DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
Proyecto
DATOS GENERALES DEL
2
PROYECTO
Ubicación
Geográfica
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 La no obtención de licencia ambiental, plan de desvios.
La no obtención de libre disponibilidad de terrenos, canteras y

Causa N° 2 otras áreas por parte de los propietarios requeridas para las afecciones
que resulten necesarios.
Causa N° 3

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Puntuación del Riesgo 0.030 Prioridad del Riesgo Baja Prioridad
=Probabilidad x Impacto

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Entrega del terreno
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL la entidad podra solicitar a los postores como parte de su propuesta técnica, la presentación de un
RIESGO plan de trabajo que le permita mapear el cumplimiento de las diligencias debidas en materia de gestión
de permisos y licencias.
DNI:
Anexo N° 01
1 DOCUMENTO

2 PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO POR INVERSIONES ADICIONALES
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Cualquier modificación o adición solicitada o aprobada por la
entidad
Causa N° 2 Modificaciones en las inversiones u obras.
Causa N° 3
Baja 0.300 Alto 0.400


5.2 DISPARADOR DE RIESGO A la firma del contrato
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Es necesario que se verifique y compatibilize los estudios técnicos proyectados con el terreno, asimismo
RIESGO realizar un análisis detallado de las necesidades de la entidad de modo que todo aquello que se prevea
necesario, se incluya en esa fase y no requiera de modificación en la etapa de ejecución de la obra
DNI:
Anexo N° 01
1 DOCUMENTO

Nombre del Proyecto DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
DATOS GENERALES DEL
2 PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO POR TERMINACION ANTICIPADA DEL CONTRATO

Causa N° 1 Terminación anticipada por incumplimiento de la entidad
Causa N° 2 Incumplimiento del contratista de las obligaciones contractuales
Causa N° 3 Terminación anticipada por causas de fuerza mayor

Muy baja 0.10 X Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Muy baja 0.100 Alto 0.400

Puntuación del Riesgo 0.040 Prioridad del Baja Prioridad

5.2 DISPARADOR DE RIESGO A la firma del contrato
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL El establecimiento de cláusulas adecuadas en el contrato que prevean un mecanismo de cálculo del
RIESGO resarcimiento de daños y perjuicios a la entidad de manera clara y efectiva, asimismo cláusulas que
indiquen el procedemiento a seguir en caso la responsabilidad no sea imputable a las partes.
DNI:
Anexo N° 01
DOCUMENTO
1

2 PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE FINANCIAMIENTO
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 La imposibilidad de negociación de un contrato de

financimiento del proyecto
Causa N° 2 La imposibilidad de la firma de un contrato de financiamiento
del proyecto
Causa N° 3 La falta de liquidez financiera para ejecutar un proyecto


Baja 0.300 Alto 0.400


5.2 DISPARADOR DE RIESGO En la etapa de elaboración de Bases
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Las bases deben definir parámetros financieros de precalificación que se fijan para los postores, pues
RIESGO estos tienen que demostrar capacidad financiera suficiente para soportar los requerimientos de capital
del proyecto.
DNI:
Anexo N° 01
1 DOCUMENTO

DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
Nombre del Proyecto
DATOS GENERALES DEL
2 PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO POR INFLACION/VARIACION DE PRECIOS DE INSUMOS
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N°1 Inflación sobre los precios de insumos
Causa N°2 Sobrecosto de construcción
Causa N°3

Baja 0.300 Alto 0.400

4.3
Puntuación d el Riesgo dad x 0.120 Prioridad del Riesgo Prioridad Moderada
=Probabili to
Impac

5.1 ESTRATEGIA Mitigar Ries go Evitar Riesgo X
Aceptar Rie sgo Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Comparativo d e Ana lisis de Precios Unitarios
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL Es un Riesgos que la entidad evitará mediante celebración de un contrato de construcción a precio y
RIESGO plazo cerrado con el contratista.
DNI:
Anexo N° 01
NÚMERO Y FECHA DEL
DOCUMENTO Número 1
1
DATOS GENERALES DEL REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN
2 PROYECTO Nombre del Proyecto DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RI ESG O DERIVADOS DE EVENTOS DE FUERZA MAYOR
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa N° 1 Causas no resultarían imputabables a ninguna de las partes
Causa N° 2 Impacto de un evento de fuerza mayor tales como un

terremoto, etc.
Causa N° 3

Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80 X
Baja 0.300 Muy alto 0.800

Puntuación d el Riesgo dad x 0.240 Prioridad del Riesgo Alta Prioridad
=Probabili to
Impac

5.1 ESTRATEGIA Mitigar Ries go Evitar Riesgo
Aceptar Rie sgo X Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO Eventos Impre vistos
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL el contrato debe establecer la contratación obligatoria de seguros y las caracterísiticas de éstos a
RIESGO fin de cubrir el máximo asegurable
DNI:
Anexo N° 01
1 DOCUMENTO
DATOS GENERALES DEL Nombre del Proyecto
2 DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
PROYECTO
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO VINCULADOS ACCIDENTES DE CONSTRUCCION Y DAÑOS A

TERCEROS
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Accidentes directamente vinculados a la construcción
N° 1
Causa Daños que puedan ser ocasionados a terceras partes debido a
N° 2 las actividades
Causa
N° 3

Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
Alta 0.70 Alto 0.40


5.2 DISPARADOR DE RIESGO Eventos Imprevistos
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL La contratación de seguros, un sólido y adecuado plan de construcción. La entidad establecerá en el
RIESGO contrato respecto la obligatoriedad de contratación de seguros mínimos, que generalmente incluyen
coberturas por daños materiales y responsabilidad civil
DNI:
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01
Campo Información a consignar

1 Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y la fecha en que
se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
3.1 Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) para
identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo, pueden
utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del proyecto, técnicas de
3.2 recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis FODA, lista de chequeo, etc.
3.3 Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados. Es posible
que una causa pueda generar más de un riesgo identificado.
4.1 Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la
derecha del valor numérico respectivo.
4.2 Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la celda que se ubica a la
derecha del valor numérico respectivo.
4.3 La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la probabilidad de ocurrencia y
el impacto estimado. Asimismo, se determina de manera automática la prioridad del riesgo motivo
de análisis (alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los criterios definidos en la matriz de
probabilidad e impacto (Anexo N° 2).
Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la

metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:
Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo a través de
acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la probabilidad no necesariamente son las
mismas para disminuir el impacto del riesgo.
Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse en cuenta que en
determinados casos, evitar el riesgo puede generar la modificación de las condiciones iniciales del
proyecto.
5.1 Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a adoptar si el
riesgo se materializa.
Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con la
responsabilidad de la respuesta.
5.2 Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará a poner en práctica la
estrategia de respuesta al riesgo.
5.3 Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados, conforme a
la estrategia seleccionada en el numeral 5.1
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720

1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560

OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80

2. IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA
OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos

Número 1 Nombre del Proyecto
2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA - PIURA
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
PROYECTO
Fecha DICIEMBRE 2020 Ubicación Geográfica CHOCAN - PIURA - PIURA
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
3.1 CÓDIGO DE 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
RIESGO 3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo Entidad Contratista
Los postores deben realizar un revisión crítica (debida diligencia de la

documentación técnica que provea la Entidad en las Bases del concurso
1 RIESGO DE DISEÑO Alta Prioridad X para asumirla o desarrollarla o para proponer cambios que consideren X
necesarios para cumplir con la normativa vigente y las especificaciones
exigida en las bases.
El mecanismo mas habitual para evitar el riesgo de construcción que

conlleve al sobrecosto y sobre plazos a la entidad es la firma de un
contrato de construcción a precio unitarios y plazo cerrado con un tercero
2 RIESGO DE CONSTRUCCION Prioridad Moderada X X
constructor mediante un EPC (engineering, Procurement and
Construcción) y la contratación del paquete de seguros, con coberturas de
construcción y/u operación, según sea el caso.
Como principal mitigante, el concedente debería realizar estudios

detallados de las condiciones geólogicas durante la fase de formulación
3 RIESGO GEOLOGICO/GEOTECNICO Prioridad Moderada X X
que deben ser perfeccionados o complementados durante la fase de
estructuración
Se deberá hacer por parte del concedente, en la fase de formulación, un

RIESGO DE INTERFERENCIA/SERVICIOS AFECTADOS Prioridad Moderada X análisis de las redes y o servicios afectados, que se verá complementados X
con los analisis propios del consecionario.
El consecionario deberá adecuar sus procesos y métodos constructivos de

5 RIESGO AMBIENTAL Prioridad Moderada X manera que la afectación ambiental sea mínima y siempre dentro de los X
parametros impuestos.
Como medida de mitigación, es recomendable desarrollar en fase de

formulación un estudio arqueológico detallado, de modo que se identifique
6 RIESGOS ARQUEOLOGICO Baja Prioridad X los lugares en los que la probabilidad de hallazgos arqueológicos X
signifficativos sea alta y en su caso, se tomen las precauciones o medidas
oportunas para reducir su impacto sobre el proyecto.
la entidad podra solicitar a los postores como parte de su propuesta

técnica, la presentación de un plan de trabajo que le permita mapear el
7 RIESGO DE OBTENCION DE PERMISOS Y LICENCIAS Baja Prioridad X X
cumplimiento de las diligencias debidas en materia de gestión de permisos
y licencias.
Es necesario que se verifique y compatibilize los estudios técnicos

proyectados con el terreno, asimismo realizar un análisis detallado de las
8 RIESGO POR INVERSIONES ADICIONALES Prioridad Moderada X necesidades de la entidad de modo que todo aquello que se prevea X
necesario, se incluya en esa fase y no requiera de modificación en la etapa
de ejecución de la obra
El establecimiento de cláusulas adecuadas en el contrato que prevean un

mecanismo de cálculo del resarcimiento de daños y perjuicios a la entidad
9 RIESGO POR TERMINACION ANTICIPADA DEL CONTRATO Baja Prioridad X de manera clara y efectiva, asimismo cláusulas que indiquen el X
procedemiento a seguir en caso la responsabilidad no sea imputable a las
partes.
Las bases deben definir parámetros financieros de precalificación que se

fijan para los postores, pues estos tienen que demostrar capacidad
10 RIESGO DE FINANCIAMIENTO Prioridad Moderada X X
financiera suficiente para soportar los requerimientos de capital del
proyecto.
Es un riesgo que la entidad evitará mediante celebración de un contrato de

11 RIESGO DE INFLACION / VARIACION DE PRECIO DE INSUMOS Prioridad Moderada X X
construcción a precio y plazo cerrado con el contratista.
12
El contrato debe establecer la contratación obligatoria de seguros y las

RIESGOS DERIVADOS DE EVENTOS DE FUERZA MAYOR Alta Prioridad X X
caracterísiticas de éstos a fin de cubrir el máximo asegurable
La contratación de seguros, un sólido y adecuado plan de construcción. La

RIESGO VINCULADOS A ACCIDENTES DE CONSTRUCCION Y entidad establecerá en el contrato respecto la obligatoriedad de
13 Prioridad Moderada X X
DAÑOS A TERCEROS contratación de seguros mínimos, que generalmente incluyen coberturas
por daños materiales y responsabilidad civil
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03
Campo Información a consignar

1 Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
3.1 Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
para identificar cada riesgo.
3.2 Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo, pueden utilizarse
una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del proyecto, técnicas de
recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.
3.3 Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo, de
acuerdo al análisis realizado.
4.1 Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X en la celda
correspondiente.
4.2 Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1
4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.

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DATOS

UBICACIÓN CHOCAN - PIURA - PIURA

FECHA DICIEMBRE 2020

Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO

Nombre del REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE DISEÑO

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Errores en el cálculo o diseño

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 Bajo 0.10

Moderada 0.50 X Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40 X

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Moderada 0.500 Alto 0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Existen Incoherencias en el expediente técnico

REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE CONSTRUCCION

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 x Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40 x

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Alto 0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Retrazos en Obra

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO GEOLOGICO/GEOTECNICO

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40 X

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Alto 0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Retrazos en Obra

REHABILITACION DEL CANAL BOMBA DE CHOCAN, EN EL SECTOR DE CHOCAN

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO DE INTERFERENCIA/SERVICIOS AFECTADOS

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20 X

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Moderado 0.200

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Retrazos en Obra

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO RIESGO AMBIENTAL

3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S) Causa Incumplimiento en la normativa ambiental

Causa Incumplimiento del plan de gestión ambiental

Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05

Baja 0.30 X Bajo 0.10

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Alto 0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo